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鄉鎮計劃生育服務機構現狀調查報告

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第一篇:鄉鎮計劃生育服務機構現狀調查報告

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

2006年春節期間,我與縣計生站、XX、XX、XX等鄉鎮干部和計劃生育工作人員交談,對計劃生育服務機構的現狀作了專題調查,現將調研情況報告如下:

我縣計劃生育服務機構為全縣計劃生育工作做出了突出的貢獻,在向全縣宣傳計劃生育政策的同時,每年完成了全縣安、扎、刮、引手術1萬余例的80%。隨著經濟的發展,人們消費水平的不斷提高,群眾對計劃生育技術也提出了更高的要求,但是我縣計劃生育服務機構卻面臨技術精英退休、轉行以及各計生服務站尤其是鄉鎮計劃生育站房屋破陋,設備落后,環境差,明顯不能適應新時期工作的需要。嚴峻的形勢要求我們必須冷靜客觀,全面地分析現狀,努力要求計生服務機構的生存和發展空間。鄉鎮計生服務機構存在的主要問題:

一、領導重視不夠,經費投入未到位

《計劃生育技術服務管理條例》規定計劃生育技術服務機構為全額撥款的事業單位,是非盈利性醫療機構。但是,現實是我縣對鄉鎮服務站只投入了40%的人頭經費(還有相當部分人員為全額自收自支),而我們現在是按規定開展的免費技術服務,鄉鎮服務站無其它收入,有的人員長達一年多未領齊工資,更不用說福利、保險費,造成人心不穩,無心工作。有的鄉鎮黨政領導還認為現在提倡的是育齡婦女自行選擇避孕方式,技術服務工作已無關重要,更有甚者將鄉鎮服務陣地變賣用于抵補財政之不足,使得服務無陣地。經費的不足,同時也造成必須進行的繼續教育無法開展,服務站人員專業技術提高不快。

二、人員雍仲,人才匱乏

全縣服務機構共有96人,取得計生技術合格證88人,因為計生服務人員有計生專業技術,而其它醫療技術普通的原因,取得醫療專業技術證書的僅21人,占21.88%,能夠從事部分計生手術和生殖保健服務但未取得醫療專業技術證書的有44人,占45.83%,還有31人無法從事專業技術服務,占32.29%,這些人大多數為退伍軍人,屬政策性安置。服務站人員雖不少,但整體水平不高,復合型人才極度缺乏,技術掌握單一,不能單獨處理突發病、疑難病。真正的技術骨干的懂管理,有市場思維,有創新能力的人才卻鳳毛麟角。有的人認為,只要進了這個部門,不管工作有沒有成效,站內有沒有收入,人在單位,理所當然就應當“分粥”,“大鍋飯”現象未從根本上得到解決,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,優不獎,劣不汰,致使整個行業學風不濃。

三、房屋破陋,設備落后

縣指導站建于20世紀80年代,建筑面積為1400平方米,地勢低洼,房屋底層低于街面6米,一遇下雨洪水便大量涌入。因年久失修,山體滑坡,排水不暢等原因,致使樓房地基下陷,圈梁斷裂,墻體裂縫嚴重,且房頂滲漏嚴重,已無法修補,經有關部門鑒定為危房。

2001年省計生委主任XXX同志來XX檢查工作時,明確指出:該站房屋建設質量差,設計落后,很不適應計劃生育技術服務形勢發展的需要,必須重新設計,重新修建。從2002年起,縣安辦、縣公安局已三次出了《事故隱患整改通知書》和《危房整改通知書》,并多次來人要求必須搬出,立即撤房。而全縣其他鄉鎮的服務站同樣都建于20世紀80年代,都存在設計、質量、年久失修等問題,大多是危房。

全縣服務機構的裝備主要是歷年上級調撥,大多是上世紀80、90年代產品,已超過使用年限,很多都無法使用,致使無法滿足全縣79萬人的計劃生育技術服務需求。

四、市場觀念淡薄,缺乏創新意識

計劃生育服務機構雖然增加了服務內容,改進了服務態度,可為什么在群眾中的威望仍然不高,究其緣由是沒有與時俱進,居安思危,缺乏創新,有背靠行政主管部門這棵大樹好乘涼的不良思維。在實踐中沒有認真思考三個問題:

1、誰是我們服務的對象?

2、我們應該為他們提供什么樣的服務?

3、我們應該如何有效地提供服務?這三個問題回答得好壞,直接反映出我們工作的成敗。而我們反映出來的是市場觀念淡薄,群眾意識不強,工作原始守舊,缺乏創新,沒有盡可能為群眾提供先進的、優質的服務。

蓮山 課件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

第二篇:關于鄉鎮計劃生育工作現狀的調查報告[模版]

關于鄉鎮計劃生育工作現狀的調查報告

被稱之為“天下第一難事,天下第一要事”的計劃生育工作在我國已開展了近半個世紀,隨著廣大群眾文化素質的提高,育齡群眾的生育觀念不斷轉變,取得的成效非常顯著,這為今后的人口與計劃生育工作奠定了良好的群眾基礎。但是我國農業人口和少數民族占多數,而農村育齡人群的文化素質總體水平偏低,受封建思想影響還很嚴重。因此,如何抓好農村計劃生育工作、如何控制農村人口數量、提高人口素質成為了當前我國農村人口與計劃生育工作亟需解決的一個重大問題。下面我就通過深入鎮村實地了解、查閱和收集相關資料,經過歸納分析之后,形成鄉鎮人口與計劃生育工作現狀調研報告如下:

一、新形勢下鄉鎮人口與計劃生育工作存在的問題

1、低生育水平呈反彈趨勢。多年以來,基層黨委、政府一直將“控制人口增長,提高人口素質”作為計劃生育工作的頭等大事來抓,并取得了非常好的效果。但近幾年來,以下幾個方面的因素依然是基層出現違法生育的主要原因:一是由于受傳統思想的影響,一部分人養兒防老的思想依然存在,生育二胎意愿依然非常強烈;二是由于部分“富人”和條件比較好的群眾,依靠強大的經濟實力和社會影響力,無視國家的計劃生育政策法規超生,在社會上造成極大的負面影響;三是由于流動人口數量逐漸增加,現行的流動人口

與;同時,計生干部待遇低,與從事其他工作的同志相比做的工作多,工作成本又高,待遇卻比其它工作組的少,明顯不合理;再者就是計生工作缺少激勵機制,作為“一票否決”工作,獎勵和提拔的不多,處罰和降級的卻不少,片面的處罰只能導致計生工作無人愿做,就是迫于組織壓力做了,也是完成任務的態度,沒有工作的積極性和創造性;另外還有就是大部分從事計劃生育工作的同志都是從農業服務中心和鄉鎮企業服務中心及其它鎮直各部門抽調來的年輕同志,工作編制依然沒有改變,一定程度上影響了個人工資的增加和前途的發展,從而挫傷了個別計生干部的工作積極性和創造性。以上四個方面的原因導致計生隊伍人員缺編或經常變動,嚴重影響了鄉鎮計生工作開展的質量和連續性。

4、計生工作方式轉變,干部畏難心理嚴重。當前的計劃生育工作由過去強制手段轉變為主要是為工作對象提供優質服務,給予處罰堅決按照法定程序,走依法行政的道路,計生干部面臨政治、生命、經濟三個方面上的風險。另外,鄉鎮的執法主體資格被取消,對當前的計劃生育工作只能一律采用政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,以組帶村,以村帶片,從而造成鄉鎮計劃生育工作的被動。

5、流動人口管理難度大。要穩定低生育水平,流動人口既是難點,又是重點,其表現有以下幾個方面:一是流入

生活上講均存在明顯不合適宜,其工作難度可想而知。再比如:“雙方是漢族第一胎是男孩的農民夫婦,不能再生育第二胎”的政策,在農村大部分漢族農民群眾從思想上是想不通的。這一規定看似是計生政策對少數民族落實優先、優惠的體現,但卻與各民族生育一律平等的原則發生了沖突和抵制。

7、計劃生育工作室內材料多而雜。自1978年以來,“天下第一難事,天下第一要事”的人口與計劃生育工作經鄉鎮計生工作者的共同努力,取得了巨大成就。而現在,繁雜的室內材料占去了計生工作者一半甚至更多的精力。出生一個小孩,光表、卡、薄、冊加起來就幾十種,這對本來素質就不是很高的村干部來說要求就更高,這不僅打擊了他們工作的積極性,同時也增加了他們的工作負擔。從一定程度上來講,這種行為間接影響了村級計生組織網絡向更為廣泛的范圍伸展。

8、部門綜合治理,齊抓共管的格局還沒有形成。計劃生育作為一項基本國策,他是每一個部門和每一個中華人民共和國公民義不容辭的責任和義務,他是一個系統的社會工程。要想貫徹落實好,必須經過鎮直、鎮屬各部門的配合協作,相互溝通來完成。比如說:派出所只憑出生證明就給小孩上戶,不管是否是違法生育,這就助長了違法生育的氣焰。因為違法生育者最擔心的就是小孩戶口問題,這一問題落實

地見首不見尾,流出地既不見首也不見尾,音信全無,更談不上計劃生育管理。

4、管理手段單一。前幾年,鄉鎮計劃生育工作主要靠行之有效的行政手段,這些強制性的行政手段,雖有效地控制住了人口增長的突出勢頭,但也一度激化了干群矛盾,影響了干群關系。近幾年,從中央到地方,連續出臺了“七不準”、“五禁令”等一系列法律法規來規范人們的生育行為和行政行為,一改過去的行政強迫命令的做法為依法治理計劃生育工作,從而使計劃生育工作走上良性發展之路,然而,基層的計劃生育干部卻對此普遍感到不適應,在計劃生育工作面前束手無策,出現了“老辦法不管用,新辦法不會用,軟辦法不頂用,硬辦法不敢用”的局面。

四、解決問題的對策和措施

1、牢固樹立國策意識,創新宣傳手段,在基層營造計劃生育工作良好氛圍和高壓態勢。計劃生育作為基本國策,必須長期堅持,在任何時候、任何情況下都是不容有絲毫放松和動搖的。如何堅持計劃生育這一基本國策不放松,應始終把宣傳工作放在整個人口計生工作中的首要地位。基層黨委、政府要及時拿出了一套科學而周密的宣傳策劃方案,開展了立體式、全方位、全民參與的宣傳攻勢。通過懸掛橫幅、張貼標語、逐村逐戶發放明白紙、派出宣傳車逐村進行宣傳等多種形式進行宣傳發動,為今后的計劃生育工作順利開展

落實以人為本的、構建和諧社會、推進民主法制建設的戰略高度上重新認識人口和計劃生育依法行政工作面臨的新形勢和新問題。樹立“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的計劃生育行政執法理念,切實以人為本、規范執法程序和執法行為。一是建立計生干部學法用法制度,開展經常性的法律知識培訓、思想政治教育、廉政教育和職業道德教育,不斷提高計生執法隊伍的依法行政能力和行政執法水平。二是充實基層計生執法力量。在村(居)公開招聘計劃生育協管員,從計劃生育戶或返鄉農民工中挑選有文化、素質高、能力強的人員作為基層計劃生育協管員,協助計生干部搞好宣傳、管理、服務和監督工作,每月支付定額報酬。既起到了正面引導和宣傳的作用,也解決了一部分剩余勞動力的就業問題,更重要的是充實了基層計劃生育隊伍的力量,使我們的工作有更多的人來參與。三是進一步規范執法行為。基層計生部門和計生干部在行政執法過程中必須嚴格遵守法律法規的相關規定,不得濫用職權、違規操作。

4、做好惠民政策與計劃生育獎勵扶助政策的銜接和落實,探索建立計劃生育家庭養老保障制度。做好惠民政策與計劃生育獎勵扶助政策的銜接和落實,探索建立計劃生育家庭養老保障制度。一是要切實落實法律法規規定的各項計劃生育獎勵優待政策,享受計劃生育獎勵優待政策的群眾同時享受其他惠民政策待遇。二是各有關單位在制定各項惠民政

理規定。用工時,必須查驗流動人口計劃生育婚育證明,對無婚育證明的流動人口用工單位不得錄用,與此同時,工商部門在辦理企業營業執照時必須與計生委搞好協調,緊密配合,以便現居住地計劃生育管理更趨規范化。四是人員落實,經費保障。確保基層計生工作有人做、有人管。將外來流動人口的管理經費列入計生事業經費之中,以更好地推動外來流動人口計生管理工作,促進計生事業的進一步發展。

6、采取有效措施,切實穩定人口計生機構隊伍和提高計劃生育干部的待遇,一是要保證機構的穩定;二是解決編制問題。計生委、勞動人事、編辦、財政等相關部門要緊密協調配合解決好公務員編制和無編可占的問題,至少應保證有2名公務員編制。對長期在人口計生崗位工作且能力較強的事業編制的工作人員給予特殊政策,過渡到公務員身份。技術服務機構按配備的標準要求設臵“編外編”或“特崗編”,實行“人走編不走”的管理辦法;三是要將機構編制情況作為人口計生工作黨政職責考核的一項重要內容,促進人員機構編制的落實;四是要提高人口和計劃生育干部政治待遇。對連續從事計生工作15年以上的行政管理人員享受非領導職務待遇,以真正體現對執行國策人員的重視;五是要落實體現對人口和計生干部“厚愛”的崗位津貼,保證各級計生工作人員崗位津貼參照衛生、教育行業達到本人工資10%的標準,以肯定計生干部付出的辛苦;六是對連續從事計生工

112-

第三篇:鄉鎮衛生院現狀調查報告

鄉鎮衛生院現狀調查報告

黨的十七大提出,確保到2020年實現“人人享有基本醫療衛生服務”的目標,明確“要堅持公共醫療衛生的公益性質,堅持預防為主、以農村為重點”的衛生工作方針,明確衛生事業為人民健康服務的方向。鄉鎮衛生院是農村衛生服務體系建設的重要環節,為全面摸清我縣鄉鎮衛生院的現狀,了解存在問題和制約衛生院發展的因素,我們采用座談會、查看相關資料和實地了解等形式,對鄉鎮衛生院基本情況進行了調查,現將調查情況綜述如下:

一、鄉鎮衛生院基本情況

我縣共有鄉鎮衛生院11個(其中南山鎮衛生院正在籌建中),工作人員463人,其中正式職工325人,臨時工138人(醫改前臨時工188人)。2008年至2010年三年平均收入1984.4萬元,其中財政補助收入474.1萬元、醫療收入678.3萬元、藥品差價收入835萬元,藥品收入占收入比例為42.1%。從2011年6月20日起,全縣所轄的11個鄉鎮衛生院全部配備和使用國家基本藥物,實行網上集中采購,統一配送,零差率銷售,8個月來運行還算平穩。

二、基本藥物制度實施情況

基本藥物制度實施以來,呈現出三個方面的特點。一是基層醫療機構職責更加明晰。基本藥物制度實施前,鄉鎮衛生院是以診療業務為主,實施基本藥物制度后,規范了基層

醫療機構的業務范圍,制約了衛生院的診療行為,過度醫療現象極少,鄉鎮衛生院職能轉變為公共衛生服務和基本醫療兩塊。二是濫用藥品現象得到有效遏制。實施基本藥物制度以來,斬斷了“以藥養醫”“開單提成”的利益鏈,基本杜絕了開高級藥、開高價藥的現象,小病大處方和濫用抗生素的現象也得到了有效遏制,醫生選藥更科學、開藥更規范,群眾用藥更安全。三是就醫群眾藥品費用明顯降低。監測數據顯示,自實施基本藥物制度以來,全縣藥品價格降幅達32%。衛生院門診人次比去年同期上升36%(其中儒林鎮衛生院較醫改前增加了240%,門診人數從醫改前的1270人/月上升到4360人/月),門診次均費用從去年的114元下降到81元,比去年同期減少29%;住院人次比去年同期減少27%,住院次均費用從去年的1037元下降為786元,比去年同期減少24.2%,基本達到了減輕群眾醫藥費用負擔的目的。

三、鄉鎮衛生院存在的問題

1、衛生技術人才短缺

我縣11個鄉鎮衛生院現有正式職工325人,臨時工138人(醫改前臨時工188人),正式職工中具備相關執業資格的不足1/2,只好通過聘請具備相關執業資格的臨時工來彌補,暫時維持鄉鎮衛生院的運轉。實施醫改后,鄉鎮衛生院基本上沒有什么收入,連保基本運轉都困難,根本無力聘請臨時工,縣財政安排臨時工資金有限,待遇非常低,大多數臨時工已心生去意。

鄉鎮衛生院人才分布也極不均勻,交通條件較好的地方如儒林鎮、西巖鎮衛生院集中了鄉鎮衛生院的大多數人才,而交通不便的三、四、五區鄉鎮衛生院衛生技術人才尤為短缺,住院部都無法開展,群眾只有到縣城的縣級醫院住院,群眾意見非常大。如汀坪鄉中心衛生院在崗的4名護士(有資格證4人)、白毛坪鄉中心衛生院4名護士(有資格證3人)都是臨時聘用人員,而長安營、蘭蓉等偏遠鄉鎮衛生院根本聘請不到臨時工,鄉鎮衛生院業務開展困難。

2、鄉鎮衛生院生存堪憂

鄉鎮衛生院門診醫療服務的壓力增加。一方面,隨著基本藥物零差價的實施,患者真正得到了實惠,原來在村級醫療衛生機構就診的部分患者向鄉鎮衛生院轉移,而且有不少群眾在縣級醫院看病,拿到處方后到鄉鎮衛生院門診打針。雖然有效緩解群眾看病貴的問題,但鄉鎮衛生院的就診人次持續增加,現有的人員、設施和場所難以承擔繁重的醫療服務。另一方面,由于鄉鎮衛生院門診量的增加,勢必要求醫療服務質量的提升,衛生院在服務態度、醫患關系、醫療糾紛、服務成效、群眾滿意度等方面都面臨著巨大的挑戰。藥品零差率銷售使“以藥養醫、以藥補醫”的運行機制被切斷,鄉鎮衛生院業務收入顯著下降,按2008年至2010年三年平均數計算,2011年實施藥品零差價銷售后,11家衛生院減少藥品利潤960萬元,平均業務收入下降了一半以上,如儒林鎮衛生院2010年平均每月業務收入達120多萬,利潤50多

萬,而實施基本藥物后,一個月的收入純利潤僅7萬,根本無法保障正常運轉。加之我縣鄉鎮衛生院由于歷史原因,目前都還要償還各類債務、承擔醫療賠付風險,如財政配套資金不安排到位,鄉鎮衛生院將無法實現收支平衡陷入困境。

3、衛生人才穩定面臨挑戰

按照“中央補助、省級統籌、縣級保障”的財政補償原則,實行國家基本藥物制度的財政補償是中央、省級財政出小頭,縣級財政出大頭。實施基本藥物制度之前,我縣鄉鎮衛生院職工年平均工資收入為2.87萬元,要維持這個水平,在國家政策補貼外,縣財政還要有較強的補貼能力。實施基本藥物制度之后,鄉鎮衛生院職工年收入為2.5萬元,個別鄉鎮衛生院工資水平降幅較大,(如儒林鎮衛生院2010年人均收入4萬元,西巖鎮衛生院人均3.5萬元),如果財政補貼不能及時到位,可能會出現技術骨干流失,鄉鎮衛生院人才更加短缺,群眾“看病難、看病貴”又會凸現。

4、臨時工待遇過低

聘請的臨時工是各鄉鎮衛生院根據自身需要來聘請的。如白毛坪鄉中心衛生院服務人口1.8萬,正式職工僅11人(有資格證醫師3人),去年根據業務需要聘請了18名臨時工(臨床醫師10人,護士4人,藥房、收費等后勤人員4人),由于待遇過低,部分臨時工辭職,住院部現已無法開設,白毛坪鄉中心衛生院群眾只有到30公里外的縣城醫院住院。汀坪鄉衛生院服務人口1.7萬,正式職工17人,醫改前根據業務

需聘請了臨時工13人,基本運轉正常;醫改后因待遇偏低,部分臨時工辭職(特別是5名具備執業資格的醫師辭職),現有臨時工8人(臨床醫師3人,護士4人,衛生員1人),現住院部都無法開展,病人需住院只有跑到40公里外的縣級醫院。

由于現有一系列的政策只針對正式在編人員,加之我縣財政相當困難,僅安排了每人每月800元的補助,臨時工的工資待遇實在太低。隨著上級對醫療衛生事業的重視和人民群眾日益增長的醫療衛生需求,鄉鎮衛生院承擔的工作量非常大,正式職工中由于后勤人員多(如退伍安置的)和有執業資格證的衛技人員太少等原因,部分鄉鎮衛生院的業務開展主要依靠聘請臨時工。經測算,要保證我縣鄉鎮衛生院正常運轉需聘請臨時工169人,如果按照縣財政今年安排衛生系統60個臨時工的指標,鄉鎮衛生院連基本運轉都困難,部分業務將會停滯,特別是住院部這一塊,如果鄉鎮衛生院不能收治住院病人,將更加加劇縣級醫院的住院難,群眾“看病難、看病貴”問題會更加突出。

四、對策和建議

1、取消臨時工數量限制,實行按需聘請。由于衛生技術人員總量、結構、分布等原因,大部分鄉鎮衛生院只好臨時聘請一些醫師、護士來補充。建議縣委縣政府分管領導牽頭組織相關部門每年到各鄉鎮衛生院開展實地調研,結合鄉鎮服務人口、業務量、經濟社會發展狀況,同時適當考慮服務

區域范圍、交通條件等因素,按照“精簡、效能、規范”的原則,按需聘請鄉鎮衛生院臨時工,確保鄉鎮衛生院正常運轉。同時,建議縣委縣政府加大人才招聘(考)力度,每年向社會公開招考一批衛技人員充實到鄉鎮衛生院,并采取一些優惠政策,使這些人才:“下得去,留得住,用得上”,推進我縣衛生事業發展。

2、適當提高臨時工待遇水平。臨時工工資待遇不能與正式職工同等,而且不參加任何社會保險,后顧之憂得不到解決,不能安心工作,隨時都有離開的可能。他們“身在曹營心在漢”,一旦聯系上比現在單位條件更好的單位,他們會立馬走人。可以說臨時工承擔了醫院正式職工做不來的工作,付出與回報不成正比,這樣一個醫院兩種待遇,不利于醫務人員的穩定和醫院的發展。現鄉鎮衛生院正式在編職工收入為2000元/月,臨時工為800元/月,建議財政加大對臨時工工資保障力度,至少達到正式工的80%左右,人均1500元/月的水平,只有這樣,才能留住具有一技之長的醫務人員。

3、增加財政投入。縣財政應逐步加大投入力度,使鄉鎮衛生院從醫改前 “以藥養醫”模式轉到醫改后“政府養醫”模式。一是增加鄉鎮衛生院醫療服務和基本公共衛生服務成本的核算比例。醫改時,我縣參照有關政策及兄弟縣市做法,醫療服務收入和基本公共衛生服務的成本按40%核算。但我縣是邊遠山區貧困縣,居住分散,公衛醫師為居民開展預防接種等服務以及醫師出診的成本支出很高,加之取消一些收

費項目,將原先收取的掛號費、注射費、一次性注射耗材等費用合并設立一般診療費,只能收10元/人〃日。經測算,這些成本支出在收入中所占的比重達80%。二是增加鄉鎮衛生院醫療設備購置和維修經費。前幾年,鄉鎮衛生院有一些扶貧項目配置的基本醫療設備,有一些壞了需要維修,有一些已經報廢,建議每年安排鄉鎮衛生院設備購置及維修經費100萬元,由鄉鎮衛生院提出申請,縣衛生局統籌考慮提出安排意見,縣財政局審核后報縣人民政府領導審批后按規定的政府采購程序實施。三是增加培訓經費投入。醫改后,國家加大對醫、護、藥、技和管理等人員的培訓,需要培訓費、差旅費及其他各項補助,如果這些經費不足,將嚴重影響參訓的積極性和培訓效果。為此,建議每年安排培訓經費30萬元。四是增加地段衛生所的維修經費。由于上級近年來的投入只是到鄉鎮一級,而部分地段衛生所仍承擔著鄉鎮衛生院職能,如羊石、平林、江頭司等地段衛生所,房屋已破舊不堪,建議增加維修經費。

第四篇:計劃生育服務機構監督檢查表

計劃生育服務機構監督檢查表

一、基本情況

單位名稱

地址

負責人

聯系電話

;醫師

人、護士

二、檢查內容

1、《計劃生育技術服務機構執業許可證》

有()無()按期校驗

批準開展的計劃生育技術服務項目

擅自增加的項目

2、《醫療機構執業許可證》(正副本)

有()無()發證機關:

登記號:

核準科目:

開展科目:

未取得《醫療機構執業許可證》擅自開展《計劃生育技術服務管理條例》以外的其他臨床醫療服務項目

3、抽查執業醫師

人,有《醫師執業證書》

人、無

人,執業地點與執業證書一致的 名,不一致

4、抽查執業護士

人,有《護士執業證》

人、無

人,護士執業注冊

人、無

5、外聘醫務人員

名,其中非衛生技術人員

名,外地醫務人

名,對其執業證書進行變更登記

6、對外出租、承包科室

有()無(),出租、承包科室

7、非法為他人進行胎兒性別鑒定

有()無()

8、非法為他人因選擇性別而進行終止妊娠手術 有()無()

9、未經批準擅自從事產前診斷和使用輔助生育技術治療不育癥

有()無()

10、未經審批在新聞媒體上刊發醫療廣告

有()無()

刊發媒體/時間

填表人員簽名:

填表日期:

****年**月**日

第五篇:計劃生育服務機構監督檢查表

計劃生育服務機構監督檢查表

一、基本情況

單位名稱地址負責人聯系電話;醫師人、護士人

二、檢查內容

1、《計劃生育技術服務機構執業許可證》有()無()按期校驗

批準開展的計劃生育技術服務項目擅自增加的項目

2、《醫療機構執業許可證》(正副本)有()無()發證機關:

登記號:核準科目:開展科目:未取得《醫療機構執業許可證》擅自開展《計劃生育技術服務管理條例》以外的其他臨床醫療服務項目

3、抽查執業醫師人,有《醫師執業證書》人、無人,執業地點與執業證書一致的名,不一致人

4、抽查執業護士人,有《護士執業證》人、無人,護士執業注冊人、無人

5、外聘醫務人員名,其中非衛生技術人員名,外地醫務人員名,對其執業證書進行變更登記名

6、對外出租、承包科室有()無(),出租、承包科室

7、非法為他人進行胎兒性別鑒定有()無()

8、非法為他人因選擇性別而進行終止妊娠手術 有()無()

9、未經批準擅自從事產前診斷和使用輔助生育技術治療不育癥

有()無()

10、未經審批在新聞媒體上刊發醫療廣告有()無()

刊發媒體/時間

填表人員簽名:填表日期:年月日

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    鄉鎮小學英語教學現狀調查報告 余桃

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    鄉鎮小學英語教學現狀調查報告2

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