第一篇：四部計劃

【項(xiàng)目介紹】

“西部計劃”的全稱為“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”，它是由共青團(tuán)中央、教育部、組織部門、人事部門于2003年根據(jù)國務(wù)院有關(guān)要求共同組織實(shí)施的。計劃從2003年年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生，以志愿服務(wù)的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的工作。推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作、基層檢察院、基層人民法院、基層司法援助、西部農(nóng)村平安建設(shè)等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動就業(yè)，并在其升學(xué)、就業(yè)方面給予一定政策支持。

5年來，西部計劃全國項(xiàng)目已招募33920名普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生到中西部26個省（區(qū)、市）500多個貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，從事以上11個專項(xiàng)行動的志愿服務(wù)。其中12243名志愿者服務(wù)兩年，5年累計在崗服務(wù)人數(shù)為46163人次。加上北京、遼寧、河北、江蘇等23個省（區(qū)、市）實(shí)施的地方項(xiàng)目派遣的38000名志愿者，西部計劃志愿者服務(wù)總規(guī)模達(dá)到71920人。志愿服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根西部就業(yè)，也可以自主擇業(yè)或流動就業(yè)。財政部、人事部對志愿者給予必要的政策資金支持。今年首次計劃招募5000-6000名志愿者。站在執(zhí)政興國和人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略高度，這項(xiàng)工作將長期堅持和不斷完善，并形成制度，目前全國共有西部計劃志愿者48000余名。

鼓勵青年知識分子到實(shí)踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去經(jīng)受磨練，健康成長，是我們黨和政府的一貫方針。動員大學(xué)生到西部去，到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè)，對于促進(jìn)西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會事業(yè)的發(fā)展，拓展大學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)渠道，培養(yǎng)和造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識、又有基層工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展，都具有非常重要的作用和意義。

口號：

二、宣傳口號

新西部、新生活、新成長

三、宣傳重點(diǎn)

要注重宣傳西部計劃堅持“誰用人、誰受益、誰負(fù)責(zé)”和“培養(yǎng)與使用并重”的實(shí)施理念，在引領(lǐng)廣大青年面向基層就業(yè)，豐富閱歷，提高能力，促進(jìn)青年成長成才方面的重要作用；要注重宣傳西部計劃組織網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提升管理績效、強(qiáng)化財政資金依法支出等運(yùn)行模式，努力樹立西部計劃科學(xué)發(fā)展的良好形象；要突出做好在西部基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀志愿者典型的宣傳報道，樹立西部計劃在引導(dǎo)高校畢業(yè)生到西部、到基層、到祖國最需要的地方去鍛煉成長的實(shí)在作用。結(jié)合實(shí)際組建西部計劃優(yōu)秀志愿者事跡報告團(tuán)，組織巡回報告、座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等，加強(qiáng)新老志愿者交流互動。

第二篇：高二四部年級組2012計劃

高二四部年級組2011-2012學(xué)年第二學(xué)期工作計劃

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要和我校十二五發(fā)展規(guī)劃，以學(xué)生為主體，以教師為依靠，以質(zhì)量為生命，向教研要動力，向管理要效率，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)新課程計劃，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，千方百計提高高二四部學(xué)生的整體成績。

二、具體工作

（一）工作目標(biāo)

1、校園安全有效維護(hù)。高二四部師生堅持每日上報無重大安全事故，教師對年級組的安全工作進(jìn)一步重視，師生感情進(jìn)一步融洽，全體高二四部教師團(tuán)結(jié)一心。

2、課程改革有效推進(jìn)。各個學(xué)科樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，按學(xué)校政策要求落實(shí)課程計劃，力爭在打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量方面有新成效。

3、團(tuán)隊(duì)文化有效優(yōu)化。班級文化、工作文化初步探索，爭取育人氛圍更加濃厚。

4、教學(xué)質(zhì)量有效提升。高二學(xué)生成績呈梯隊(duì)提升，教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，課堂教學(xué)進(jìn)一步高效，在教師、學(xué)生中創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

5、管理素質(zhì)有效提高。年級組的責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng)，年級組大膽管理，出色高效，管理水平得到穩(wěn)步提升。

（二）工作內(nèi)容

1、加強(qiáng)德育工作。

（1）安全工作為首。繼續(xù)堅持德育周周練活動，開好主題班會，抓好學(xué)生的安全防范教育。建立靈敏信息溝通方式，實(shí)行問題學(xué)生調(diào)查談話制度，落實(shí)安全常規(guī)管理。

（2）融洽師生關(guān)系。進(jìn)一步落實(shí)愛心幫扶活動。教師要在學(xué)生中樹立良好的示范形象。學(xué)習(xí)新課程下的德育新理念、新方式和新方法，提高班主任的素質(zhì)及管理水平。

（3）加強(qiáng)養(yǎng)成教育。首先要抓好“三頭”——一天的開頭，一周的開頭、一學(xué)期的開頭，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，重視正面教育。通過學(xué)生著裝儀容、文明用語教育，感恩教育，意志磨練，合作意識等主題班會活動促使學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。

（4）辦好系列活動。落實(shí)每個階段的任務(wù)，開展我與教師說心里話活動，加大班主任與家長的“電訪”力度。加強(qiáng)班級文化建設(shè)，以達(dá)到氛圍育人的目的。

2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理。

（1）落實(shí)教學(xué)計劃，確保教學(xué)進(jìn)度。為學(xué)期末學(xué)業(yè)水平考試贏得時間，為高三贏得復(fù)習(xí)時間。強(qiáng)化對教學(xué)進(jìn)度的督查，定期與各學(xué)科備課組長溝通。搞好學(xué)情調(diào)查，了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，以便全面掌握情況，做出合理的調(diào)配。

（2）落實(shí)常規(guī)教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。從備講輔改測基本環(huán)節(jié)入手，提高課堂教學(xué)效率，實(shí)行月評制度。加強(qiáng)課堂巡查，推門聽課、繼續(xù)實(shí)行年級組巡查制度，加強(qiáng)對課堂自習(xí)及空檔時間的管理，做到天天有日志，事事有通報，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

（3）高效課堂達(dá)標(biāo)，提高教學(xué)效果。將高效課堂由課中延伸到課前、課后。課前教師編寫好教學(xué)案，精心設(shè)計好課堂，學(xué)生搞好預(yù)習(xí)。課中按預(yù)習(xí)交流，學(xué)情調(diào)查，問題匯總，精講點(diǎn)撥，當(dāng)堂檢測，課堂小結(jié)。課后教師做好反思六個階段，實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展；學(xué)生通過完成堂堂清任務(wù)，落實(shí)全部學(xué)習(xí)目標(biāo)。

（4）落實(shí)分層培優(yōu)輔困。班主任、科任教師及學(xué)生共同制定解決問題的方案，并堅持落實(shí)。繼續(xù)開展導(dǎo)師制度及答疑解惑活動，鼓勵學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)，用不同方式學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

（5）完善評價制度，教學(xué)爭先創(chuàng)優(yōu)。制定教研活動量化獎懲條例，規(guī)范教學(xué)行為，明確努力方向，激發(fā)教師工作熱情。

3、加強(qiáng)教研工作管理。

（1）加強(qiáng)教研管理，落實(shí)管理組成員承包教研組制度，確保各項(xiàng)教研活動有效開展。實(shí)行每兩周一套做高考題及高三模考跟進(jìn)制度，由教研組長具體落實(shí)檢查和組織上交！

（2）發(fā)揮集體智慧，精編教案，精選習(xí)題。加強(qiáng)集體備課，加強(qiáng)教案編寫督導(dǎo)。年級管理組成員分學(xué)科包干，及時檢查各學(xué)科的練習(xí)使用情況，要求全體教師做到精編，全批，詳改，全面減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提升學(xué)生訓(xùn)練效率。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)。

（1）努力提升管理組自身水平，定期召開管理組成員開展理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。

（2）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。以典型案例分析為切入點(diǎn)，引導(dǎo)教師在學(xué)生中樹立良好的示范形象，學(xué)習(xí)新課程下的德育新理念、新方式和新方法，以提高班主任的管理水平。

5、推進(jìn)新課程改革。

組織好學(xué)業(yè)水平考試，搞好學(xué)生學(xué)分認(rèn)定工作，我們積極學(xué)習(xí)新課改政策，積極探索新課程改革的有效途徑，引領(lǐng)學(xué)校新課程改革。

6、協(xié)助各科室做好其它方面的工作。

三、采取的措施

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（1）加強(qiáng)年級管理組成員的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)管理組成員學(xué)習(xí)學(xué)校辦學(xué)思想，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新課改標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)培訓(xùn)等。并不定期召開年級管理組成員會議，學(xué)習(xí)討論學(xué)校重大會議精神，領(lǐng)會校長行政會思想。

（2）加強(qiáng)教師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。緊緊圍繞打造高效課堂，加強(qiáng)教師個人基本功訓(xùn)練。

（二）、加強(qiáng)管理。

（1）加強(qiáng)對管理組成員的管理，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)；加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理，倡導(dǎo)優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)；加強(qiáng)對備課組的管理，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的教研之風(fēng)；加強(qiáng)教師的管理，倡導(dǎo)主人翁精神。

（2）加強(qiáng)對教育教學(xué)的過程管理，一是加強(qiáng)班級管理，堅持“早中晚寢四查”制度，以生為本，以維護(hù)校園安全為重心，時間上做到“無縫”管理。二是加強(qiáng)教學(xué)管理，爭取教學(xué)效益最大化。把“打造高效課堂”的理念落到實(shí)處。

（三）、開展活動。

年級組內(nèi)部管理成員間，各個班級之間，各個備課組之間開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。開展評教評學(xué)，周周練，培優(yōu)輔困，答疑解惑等活動，以學(xué)定教，以學(xué)論教。

（四）、積極探索。

積極探索年級組負(fù)責(zé)制下年級內(nèi)管理模式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，完善規(guī)章制度，努力提升服務(wù)水平，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。積極探索新課改環(huán)境下高效課堂的創(chuàng)建，開展每人講一堂達(dá)標(biāo)課活動，探討教學(xué)新法，探索務(wù)實(shí)高效。積極探索教研活動的新舉措，加強(qiáng)年級教研活動的督導(dǎo)，力爭今年各學(xué)科教科研活動質(zhì)量全面的提高。高二四部2012年2月

第三篇：四部名著內(nèi)容梗概

期末考試名著閱讀

2013年12月

一、《詩經(jīng)》

《詩經(jīng)》是中國第一部詩歌總集。它匯集了從西周初年到春秋中葉，約五百多年間的詩歌305篇。

《詩經(jīng)》在先秦叫做《詩》，或者取詩的數(shù)目整數(shù)叫《詩三百》，本來只是一本詩集。但是，從漢代起，儒家學(xué)者把《詩》當(dāng)作經(jīng)典，尊稱為《詩經(jīng)》，列入“五經(jīng)”之首。

《詩經(jīng)》中的詩當(dāng)初都是配樂的歌詞，按當(dāng)初所配樂曲的性質(zhì)，分成風(fēng)、雅、頌三類。

“風(fēng)”的意思是土風(fēng)、風(fēng)謠，也就是各地方的民歌民謠。“風(fēng)”包括了十五個諸候國的民歌，即“十五國風(fēng)”，共160篇。

“雅”是正聲雅樂，是正統(tǒng)的宮廷樂歌。“雅”分為“大雅”和“小雅”，一共有105篇。“大雅”是用于隆重盛大宴會的典禮；“小雅”則是用于一般宴會的典禮。

“頌”是祭祀樂歌，用于宮廷宗廟祭祀祖先，祈禱贊頌神明，現(xiàn)存共40篇。

詩歌的表現(xiàn)手法是：賦

比

興

二、《論語》

1.《論語》是儒家學(xué)派的經(jīng)典著作之一。2.編撰者：孔子的弟子及其再傳弟子。3.共二十篇。

4.成書時間：大約在春秋、戰(zhàn)國時期。5.它以語錄體為主,敘事體為輔。

6.記錄了孔子及其弟子言行。

7.集中體現(xiàn)了孔子的政治主張、倫理思想、道德觀念及教育原則等。8.《論語》與《大學(xué)》《中庸》《孟子》并稱為“四書”。9.“四書五經(jīng)”： 《大學(xué)》《中庸》《論語》《孟子》/《詩經(jīng)》《尚書》《禮記》《易經(jīng)》《春秋》。

10.《論語》是后人研究孔子思想的主要（寶貴）資料。

三、《孟子》

1.《孟子》為記述孟子思想的著作。2.是語錄體著作，共十四卷。

3.編著者：孟子及其弟子萬章、公孫丑等人。

4.成書時間：戰(zhàn)國中后期。

5.該書翔實(shí)地記載了孟子的思想、言論和事跡。

6.《孟子》的注本：

（1）東漢趙岐的《孟子章句》（2）南宋朱熹的《孟子集注》（3）清朝焦循的《孟子正義》等。7.《孟子》一書，《史記》本傳中稱有七篇。

8.東漢學(xué)者趙岐作《孟子章句》，將每一

篇分為上下，成七篇十四卷，各篇名均采擷每篇首若干字詞組成，并無實(shí)際意義。9.至宋代，《孟子》入“十三經(jīng)”。

10.孟子，名軻，戰(zhàn)國中期鄒國（今山東鄒縣）人，是子思（孔子的孫子）的門人（學(xué)生），后世尊稱為“亞圣”。

11.孟子主張實(shí)行“仁政”而成“王道”，認(rèn)為人性本善，強(qiáng)調(diào)個人人格完善的作用。12.孟子的學(xué)說與孔子的學(xué)說一起，稱為“孔孟之道”。

四、《朝花夕拾》

1.《朝花夕拾》是魯迅所寫的唯一一部回憶性散文集，一向得到極高的評價。2.原名《舊事重提》，作者說，這些文章都是“從記憶中抄出來”的“回憶文”。

3.這本書是魯迅回憶童年、少年和青年時期中不同生活經(jīng)歷和體驗(yàn)的文字。

4.全書由《小引》《狗·貓·鼠》《阿長與<山海經(jīng)>》《二十四孝圖》《五猖會》《無常》《從百草園到三味書屋》《父親的病》《瑣記》《藤野先生》《范愛農(nóng)》《后記》12部分組成。

5.現(xiàn)在《朝花夕拾》一書已成為人教版初二語文名著導(dǎo)讀的其中一本，更多的青少

年能夠分享魯迅的“溫馨的回憶和理性的批判”。

6.《朝花夕拾》一共收入了十篇作品。其中包括：

（1）對貓的厭惡和仇恨的《狗·貓·鼠》；（2）懷念長媽媽的《阿長與<山海經(jīng)>》；（3）批判封建孝道的刻板虛偽的《二十四孝圖》；

（4）表現(xiàn)封建家長制陰影的《五猖會》；（5）描繪迷信傳說中的勾魂使者《無常》；（6）寫童年之事的《從百草園到三味書屋》；（7）揭露庸醫(yī)娛人的《父親的病》；

（8）描寫一個心術(shù)不正，令人憎惡的衍太太形象的《瑣記》；（9）最使魯迅感激的日本老師《藤野先生》；（10）潦倒一生的同鄉(xiāng)好友《范愛農(nóng)》。

7.《朝花夕拾》將往事的回憶與現(xiàn)實(shí)的生活緊密地結(jié)合起來，充分顯示了作者關(guān)注人生、關(guān)注社會改革的巨大熱情。

第四篇：工程四部2013年年終總結(jié)

烏海恒大綠洲項(xiàng)目工程四部

2013年年終總結(jié)

時間飛逝，201

3年即將結(jié)束。在這一年里、工程四部全體員工在公司的各項(xiàng)管理制度的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致的情況下，圓滿的完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，整體上保證了烏海恒大綠洲項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工建設(shè)工作。為更好地貫徹公司關(guān)于“狠抓管理、搶抓時機(jī)、穩(wěn)快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的戰(zhàn)略思想，更好地實(shí)現(xiàn)烏海恒大綠洲項(xiàng)目2014年各項(xiàng)施工計劃，現(xiàn)將工程四部在2013年的工作作以下總結(jié)：

一、項(xiàng)目施工進(jìn)度

1#-4#樓筏板基礎(chǔ)施工按公司節(jié)點(diǎn)計劃如期完成。5#樓主體及塔樓結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成85%，外保溫施工完成20%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機(jī)位置），鋁窗玻璃安裝完成20%，煙道安裝完成，消防立管安裝完成全部的90%，給水、采暖立管安裝完成。6#樓主體及塔樓結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成80%，外保溫施工完成20%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機(jī)位置），煙道安裝完成，消防立管安裝完成全部的90%，給水、采暖立管安裝完成。7#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成90%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成25%，煙道安裝2層-20層完成，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機(jī)、塔樓位置），衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成，消防立管1層-18層安裝完成。8#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成95%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成25%，煙道安裝2層-20層完成，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機(jī)、塔樓位置），衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成。9#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成95%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成50%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機(jī)、塔樓位置），煙道安裝2層-20層完成，衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成。10#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)砌體2層-21層完成。11#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)砌體東單元10層-16層完成、西單元2-16層完成。12#樓主體結(jié)構(gòu)西單元21層完成，東單元22層完成。綜合樓游泳池裝修完成。銷售區(qū)域綜合樓南北側(cè)園林樹木、草坪種植完成。7#樓樣板房如期開放。

二、現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明施工管控

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)及各部門的配合監(jiān)督下，工程四部的總體施工質(zhì)量良好，并按照計劃如期完成5#-6#樓、7#-9#樓20層以下的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。工程部除按照公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行現(xiàn)場施工管理，同時內(nèi)部形成早會制度，通過早會不僅及時解決各專業(yè)現(xiàn)場存在的問題及材料等計劃的落實(shí)，還能夠進(jìn)行對項(xiàng)目的各專業(yè)施工提前計劃，提前預(yù)控并解決實(shí)施。“工程質(zhì)量”是企業(yè)的基石，一方面工程部通過嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，對施工單位上報的各施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，并以各專項(xiàng)方案在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工。通過執(zhí)行圖紙會審制度，提前解決設(shè)計存在的問題，為后續(xù)施工提供可靠的技術(shù)保障。另一方面工程部嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用，施工前未按合同要求制作樣板，樣板未驗(yàn)收通過的不得施工，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格施工單位不得進(jìn)行下一道工序。工程施工過程中，各責(zé)任工程師定時與不定時相結(jié)合跟蹤檢查，對規(guī)定旁站的分項(xiàng)工程進(jìn)行全程監(jiān)督。現(xiàn)場驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定，并遵循國家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。工程部定期組織施工單位現(xiàn)場檢查，從整體到局部的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計，通過監(jiān)理通知單、現(xiàn)場溝通、監(jiān)理例會相結(jié)合的形式督促施工單位整改，并后續(xù)跟蹤落實(shí)整改情況。對整改進(jìn)度滯后及整改質(zhì)量不高或未整改的工程部位，通過管控其施工進(jìn)度及相關(guān)處罰措施逐一要求施工單位整改到位。通過對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程主管部門的日常檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我部對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控能力，促進(jìn)了我部與政府相關(guān)部門的溝通。在一定程度上提高了工程部的管理效率，不斷地提高了每個工程師的管理能力。

工程部嚴(yán)把安全文明施工關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處不文明施工的行為。工程部在每周五下午定期組織各參建施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場安全文明專項(xiàng)檢查，對現(xiàn)場管理混亂的施工單位進(jìn)行通報，對存在的問題通過現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)理通知單的形式要求施工單位進(jìn)行按期整改，對未及時整改的問題給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或暫停施工。

三、內(nèi)業(yè)資料管理、公司制度學(xué)習(xí) 技術(shù)資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理水平的反映。工程四部采取了“工程資料管理的日常人員與工程技術(shù)人員相互協(xié)作”的措施，完成各項(xiàng)工程資料收集整理歸檔工作，同時要求資料管理人員共同參與工程驗(yàn)收時工程資料的審查工作，保證工程驗(yàn)收后資料的明晰和齊全。按照公司的質(zhì)量運(yùn)動要求，我部門定期組織全員的內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論，針對工程施工過程中發(fā)生的問題，結(jié)合公司的兩大制度進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)，并對有代表性的問題與其它部門共同研討的方式，不斷的加強(qiáng)工程四部全體人員的整體水平，對公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織召開各項(xiàng)會議進(jìn)行學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。工程四部在進(jìn)入冬歇期后，積極組織全員學(xué)習(xí)，整理現(xiàn)有資料、歸類圖紙，按照明年的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)編排2014施工計劃，需求計劃，為明年的施工安排做好準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于年底各施工單位的維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對每家參建單位的溝通和了解，圓滿的完成公司交代的任務(wù)，為恒大的品牌出一份力。

四、存在不足及2014年努力目標(biāo)

工程施工過程中，工程部也存在對現(xiàn)場質(zhì)量把控不嚴(yán)的情況出現(xiàn)，以致于出現(xiàn)5#-8#樓室內(nèi)抹灰存在質(zhì)量強(qiáng)度低的質(zhì)量問題，同時與公司各部門溝通有待進(jìn)一步提高，對公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)有待深入理解。在后續(xù)的工作中工程四部根據(jù)實(shí)際情況，將及時調(diào)動各工程師的積極性，充分利用信息平臺，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門保持溝通，全身心投入到工作中去，將2014年公司制定的各項(xiàng)施工計劃完成，細(xì)化工作指標(biāo)，及時審核現(xiàn)場工程量，嚴(yán)格控制工程成本，加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查力度，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

2014年是烏海恒大綠洲項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)相對繁重的一年，工程四部全體人員已將做好建設(shè)工作的準(zhǔn)備，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，按照公司和集團(tuán)的要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高。為恒地地產(chǎn)集團(tuán)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程四部 2013年12月30日

第五篇：營業(yè)四部__實(shí)習(xí)總結(jié)

營業(yè)助理實(shí)習(xí)總結(jié)

我于2011年5月11日進(jìn)入揚(yáng)州金鷹國際實(shí)業(yè)有限公司購物中心工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任營業(yè)助理一職，負(fù)責(zé)管理營業(yè)四部男鞋箱包。到8月10日3個月試用期已接近尾聲，在這三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我接觸了不少人和事，在成長的過程中，也意識到自己有許多的不足之處。現(xiàn)將本人這三個月來的工作情況作一個簡要的總結(jié)匯報。

自5月11日入職之后，我在金鷹文昌店?duì)I業(yè)五部童裝“貝貝摩登”開始了為期兩周的營業(yè)員崗位實(shí)習(xí)。在此期間，我認(rèn)真閱讀員工手冊，了解童裝產(chǎn)品各方面的基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嘗試與顧客溝通等。作為一個營業(yè)助理必須對營業(yè)員的工作相當(dāng)熟悉，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)員工的不足。我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)員的每一項(xiàng)工作，從怎么做銷售，了解各類貨品知識、開計數(shù)單、做賬、清點(diǎn)貨物等。不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早進(jìn)入營業(yè)助理的工作，為公司做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的指正，例如開計數(shù)單，不同活動計數(shù)單的填寫是不一樣的，開始由于自己填寫錯誤，導(dǎo)致顧客無法交錢，那次事情讓我在實(shí)踐中認(rèn)真的學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識。營業(yè)員崗位實(shí)習(xí)結(jié)束之后，我在雅詩蘭黛和百麗開始了店長崗位實(shí)習(xí)。因?yàn)檫@兩個專柜員工比較多，所以店長的工作相對而言比較繁雜，從對專廳人員和貨品的管理、與供應(yīng)商的溝通交流、與金鷹的協(xié)同合作都是店長工作中不可缺少的內(nèi)容。比起營業(yè)員，店長不僅要了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略，同時要激發(fā)員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)營業(yè)員做好銷售。另外，店長還要負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作，保證商品交接的準(zhǔn)確無誤，協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作等問題。

6月21日我開始到營業(yè)四部做營業(yè)助理，開始正式接觸助理事宜。進(jìn)入新的環(huán)境，迷茫和緊張感再次出現(xiàn)了，但我相信很快我就可以融入四部這個團(tuán)隊(duì)中。從熟悉品牌開始，每天將學(xué)習(xí)到的知識記在本子上，回家再次溫習(xí)，不懂的就主動問部門同事，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，自己也學(xué)習(xí)了一些工作的流程，例如每天的晨會，開始時由于自己準(zhǔn)備的不充分，導(dǎo)致晨會效果不好，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵下，有了進(jìn)步。在鼓勵的工作氛圍中，我的學(xué)習(xí)也有了明顯的進(jìn)步，很快我已經(jīng)能獨(dú)立當(dāng)班，對ERP和OA系統(tǒng)的操作、早值、晚值、新品信息

和促銷信息的錄入，特賣進(jìn)場、退場的事宜、完成庫存作業(yè)、處理客訴、團(tuán)購操作流程、員工現(xiàn)場規(guī)范的管理、并且熟悉了柜組的員工和每個品牌的基本情況，同時與所管區(qū)域的供應(yīng)商進(jìn)行活動的溝通等，適應(yīng)了柜組的工作。在營業(yè)助理崗位實(shí)習(xí)這個過程中，我參加了人力資源部安排的一系列培訓(xùn)課程，專業(yè)技能得到了鞏固和提高。當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

一個多月來，我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)，對數(shù)據(jù)的分析能力還有待提高；

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，工作效率要繼續(xù)加強(qiáng)；

三、自己與其他部門的協(xié)作能力還需要提高。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷地學(xué)習(xí)與積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

王潔

2011年8月9日