第一篇:醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理小組工作制度
醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理小組工作制度
1、醫(yī)療裝備質(zhì)量與安全管理小組負責審定“醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全指標”,對全院醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理工作進行監(jiān)督和技術(shù)指導。
2、醫(yī)療裝備質(zhì)量與安全管理小組至少每半年召開會議一次,討論總結(jié)全院的醫(yī)學裝備質(zhì)量和安全情況,對有缺陷的科室給予技術(shù)指導和支持,并針對所發(fā)現(xiàn)的制度和流程上存在的問題,提出改進措施,并在下一次會議中對改進措施的效果進行評價,以做到醫(yī)療裝備質(zhì)量的持續(xù)改進。
3、小組成員按時參加醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理小組會議,監(jiān)督和參與醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理工作。
4、組長或其委托人為醫(yī)學裝備質(zhì)量與安全管理小組會議召集人。
5、遇特殊情況可由組長召開臨時會議。
第二篇:骨傷科質(zhì)量與安全管理小組工作制度
骨傷科質(zhì)量與安全管理小組工作制度
1、每季度組織科室人員學習法律法規(guī)、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識,規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
2、根據(jù)衛(wèi)生部病歷書寫規(guī)范及內(nèi)蒙古衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范實施細則的要求和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定的質(zhì)量評價標準,每月對本科室的病歷、核心制度的落實等醫(yī)療護理質(zhì)量進行自查,分析對存在的問題提出整改措施并及時向科主任匯報。
3、制定相關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查獎懲制度,將每月的醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤。
4、每月對科室發(fā)生的醫(yī)療安全不良事件進行具體分析,找出根本原因,制定有效的防范措施。
5、每兩周至少組織一次疑難病例討論。對疑難、危重和三日未確診等病人要求各級醫(yī)師和護士長或責任護士均參與討論。
6.每兩周至少組織一次術(shù)前病例討論,三級、四級手術(shù)必須術(shù)前討論。
7、制定業(yè)務(wù)學習計劃,每月至少1次組織全科人員進行專題講座、新技術(shù)、新進展等業(yè)務(wù)學習。
8、每月召開病友座談會、工休座談會,收集提高醫(yī)療質(zhì)量
管理的方法、意見和建議,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
9、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常 規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施。
10、每月定期檢查考核質(zhì)量。
11、每月一次質(zhì)量安全會議,總結(jié)分析本月存在的問題,及時防范醫(yī)療不良事件。
12、科室每季度“三基三嚴”訓練。
13、半年一次院長業(yè)務(wù)查房總結(jié)。
第三篇:質(zhì)量安全管理小組工作制度
科室質(zhì)量安全管理小組工作制度
1、質(zhì)量安全管理小組在科主任領(lǐng)導下對全科的經(jīng)驗質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日室內(nèi)質(zhì)控和每月質(zhì)控;
2、科室質(zhì)量安全管理小組的活動應(yīng)至少每個月一次,每次應(yīng)認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好活動記錄;
3、對科室檢驗工作的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的標準操作、每月組織各級醫(yī)務(wù)人員學習檢驗標準化操作常規(guī)和各種規(guī)章制度,強化質(zhì)量和安全意識;
4、對各種檢驗報告書的書寫情況進行檢查,對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對存在的問題進行認真分析,提出切實可行的整改措施并組織落實。
5、分析室內(nèi)質(zhì)控數(shù)據(jù)上報情況和室間質(zhì)量評價成績,對存在的問題提出整改意見,并認真組織落實;
6、分析上級主管部門的監(jiān)管反饋,及時提出整改措施,并加以改進,保證檢驗質(zhì)量的持續(xù)改進。
第四篇:藥劑科質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責
藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理小組工作
制度及職責
一 藥劑科質(zhì)量與安全管理小組 組長: 副組長: 成員:
二 質(zhì)量管理工作制度
(一)按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求,進一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。
(二)嚴格按照我院的藥品招標采購制度采購藥品,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。
(三)加強專業(yè)人員的藥學知識和技能的培訓和考核,以便能更好地開展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。
(四)認真執(zhí)行《處方管理辦法》,調(diào)配處方時能夠做“四查十對”,并且復核雙簽字,確保處方合格率大于98%,不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。
(五)做好處方點評工作,定期抽查處方和病歷,對不合理用藥甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當事醫(yī)生,嚴重的匯報到我院相關(guān)部門,進一步規(guī)范我院的合理用藥。
(六)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,以人為本,給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù)。
(七)按照二級甲等醫(yī)院的質(zhì)量標準,完成各項工作任務(wù)。
(八)堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標準高質(zhì)量地完成我院布置的各項工作任務(wù)。
三 藥劑科質(zhì)控小組的任務(wù)和職責
1全面質(zhì)量與安全管理小組的組成在院質(zhì)控科的領(lǐng)導下成立藥劑科質(zhì)控小組簡稱質(zhì)控小組。組長由藥劑科主任擔任。各室組質(zhì)量管理員任組員(負責人與主管藥師)。質(zhì)控小組的主要任務(wù) :(1)定期(每月)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況及時分析、處理存在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標準的落實.(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品,有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。
(5)定期對全院的藥學質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析,每季度至少一次.
第五篇:《藥劑科質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責》
藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理小組工作
制度及職責
一 藥劑科質(zhì)量與安全管理小組
藥劑科主任任組長,各組室組長及主管以上藥師擔任組員:
組長:
副組長:
成員:
二 質(zhì)量管理工作制度
(一)按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求,進一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。
(二)嚴格按照我院的藥品招標采購制度采購藥品,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。
(三)加強專業(yè)人員的藥學知識和技能的培訓和考核,以便能更好地開展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。
(四)認真執(zhí)行《處方管理辦法》,調(diào)配處方時能夠做“四查十對”,并且復核雙簽字,確保處方合格率大于98%,不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。
(五)做好處方點評工作,定期抽查處方和病歷,對不合理用藥甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當事醫(yī)生,嚴重的匯報到我院相關(guān)部門,進一步規(guī)范我院的合理用藥。
(六)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,以人為本,給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù)。
(七)按照二級甲等醫(yī)院的質(zhì)量標準,完成各項工作任務(wù)。
(八)堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標準高質(zhì)量地完成我院布置的各項工作任務(wù)。
三 藥劑科質(zhì)控小組的任務(wù)和職責 1全面質(zhì)量與安全管理小組的組成在院質(zhì)控科的領(lǐng)導下成立藥劑科質(zhì)控小組簡稱質(zhì)控小組。組長由藥劑科主任擔任。各室組質(zhì)量管理員任組員(負責人與主管藥師)。質(zhì)控小組的主要任務(wù) :(1)定期(每月)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、核心制度、崗位職責及工作質(zhì)量和管理情況及時分析、處理存在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標準的落實.(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品,有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。
(3)定期對全院的藥學質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析,制定改進方案,落實整改,每季度至少一次.(4)定期(每月)了解醫(yī)護人員及病人對藥劑工作的意見和建議,不斷提高藥劑工作質(zhì)量,對其存在的問題落實整改。
藥劑科 2017