第一篇：管委會上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

管委會2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

2014年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展。現(xiàn)將管委會2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：

2014年上半年工作總結(jié)

一、堅持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境

業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。

一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。D2C國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。

二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。“人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當(dāng)代水墨畫）、王凱（當(dāng)代油畫）作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場

2014年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。

二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。

三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。Cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。

三、堅持文化構(gòu)建，推進項目建設(shè)

xx（中國）孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了xx（中國）孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。

二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上，街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。

三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處（共20個門店），總面積 2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

2014年下半年工作思路

一、指導(dǎo)思想

下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。

三、主要任務(wù)

以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。

xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。

以品牌建設(shè)為重點，助力企業(yè)做強做大。

街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。

管委會將進一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國COSpLAY聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合；進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力；進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚；進一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。

四、街區(qū)下半年中心工作

2014年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點，做好三項工作：

（一）加強環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍

圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。

（二）加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)

二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

（三）加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響

根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會

第二篇：開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年工作思路.

開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年工作思路

開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年工作思路

2005 年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑XX、XXXX三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1、工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成XX億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成XX億元，其中規(guī)模以上企業(yè)XX億元，同比增長32%。

4、技改投入XX億元，同比增長27%。

5、出口交貨值XX億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資XX萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資XX萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資XX億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè) 在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，XX已累計引進企業(yè)XX家其中外資企業(yè)XX家，建成并投產(chǎn)XX家，建成率74.3%，共開發(fā)面積XX畝；XX工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)XX家其中外資企業(yè)XX家，建成并投產(chǎn)XX家，建成率45%，共開發(fā)XX畝；XX工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)XX家其中外資企業(yè)XX家，建成XX家，建成率72%，累計開發(fā)面積XX畝，共吸納新增社會勞動力XX人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作 當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細(xì)的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：

1、落實企業(yè)安全員配備，全年召開企業(yè)安全員、工礦企業(yè)負(fù)責(zé)人會議6次，增強企業(yè)經(jīng)營者對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)活動重要性的認(rèn)識，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)XX個村社區(qū)和XX家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標(biāo)。我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)XX家，竣工企業(yè)XX家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)XX家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃希诳h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的XX、XX、XX、XX等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，XX、XX等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中XX公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的XX公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計2009年可達XX億元；

五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂解難。主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得X家企業(yè)在上半獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達X萬元；X個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；X個獲得市名牌產(chǎn)品；X家企業(yè)獲得ISO國際認(rèn)證；X家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，X公司投資的X公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國XX之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。2009年工作思路 在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

一、目標(biāo)：完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)。工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成XX億元，力爭XX億元，同比增長11%；工業(yè)增加值X億元，力爭X億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值X億元，力爭X億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入X億元，力爭X億元，新增銷售收入X億元利銳X千萬企業(yè)X家、億千企業(yè)X家、規(guī)模型企業(yè)X家；爭取X個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品X個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品X個，市名牌產(chǎn)品X個；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)X個；爭取X至X家企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期。

二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。由于2009年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時間跨度將更大，而2009年我區(qū)財政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。2009年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項工作：一是學(xué)習(xí)先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強化服務(wù)效能，比照先進，注重效率

。三是在已有的基礎(chǔ)上落實各園區(qū)、各項目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導(dǎo)。

四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責(zé)任狀。開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2009年計劃落實每個企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)常化、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。

第三篇：旅游風(fēng)景區(qū)管委會2005年工作總結(jié)及2006年工作思路

旅游風(fēng)景區(qū)管委會2005年工作總結(jié)及2006年工作思路

2005年工作總結(jié)

hy;2005年，是各項事業(yè)發(fā)展不斷取得突破的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某工委、管委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)“文化管理效益年”建設(shè)，大

力開展全國文明風(fēng)景旅游區(qū)創(chuàng)建活動，資源保護、綜合整治、基礎(chǔ)建設(shè)、文化研究、宣傳促銷、衛(wèi)生管理等各個方面取得積極進展，全年重點工作目標(biāo)全面完成。全年共接待海內(nèi)外游客225萬余人次，實現(xiàn)非貿(mào)易收入9200多萬元，分別比去年同期實現(xiàn)穩(wěn)步增長。景區(qū)先后被評為“國家重點風(fēng)景名勝區(qū)綜合整治先進單位”、“全國青年文明號”、“山東省服務(wù)業(yè)先進單位”，“全國創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作先進單位”已進行了公示。回顧全年工作，主要取得以下新進展：

——資源保護工作取得積極進展，景區(qū)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。積極構(gòu)筑規(guī)劃約束屏障，《景區(qū)總體規(guī)劃（修編）綱要》通過專家評審，為修編工作繼續(xù)開展創(chuàng)造了有利條件。ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系通過認(rèn)證，標(biāo)志著景區(qū)資源保護和生態(tài)建設(shè)工作邁上一個新臺階。扎實推進相對集中行政處罰權(quán)落實，相關(guān)調(diào)研和資料整理上報工作順利完成，為構(gòu)建依法保護體系奠定堅實基礎(chǔ)。資源保護、規(guī)劃前置審批、環(huán)境因素監(jiān)測評估及應(yīng)急處置預(yù)案等規(guī)章制度進一步完善，“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報”的三及時管理方式順利實施。景區(qū)信息監(jiān)管系統(tǒng)和電子版景區(qū)邊界拐點坐標(biāo)系統(tǒng)建成并投入使用，資源保護規(guī)范化、科技化水平顯著提升。采石場（坑）關(guān)停和恢復(fù)計劃初步實施，景區(qū)內(nèi)遺留采石坑、被破壞山體等自然景觀的治理工作逐步展開。“資源保護宣傳月”活動和“愛山護山人家”評選活動順利開展，社會各界及景區(qū)內(nèi)居民的資源保護意識明顯增強。聯(lián)合執(zhí)法力度進一步加大，共查處各類破壞風(fēng)景名勝資源的行為30余起，拆除違法違規(guī)建筑及設(shè)施60余處，有效制止了各類破壞風(fēng)景名勝資源的行為。

——生態(tài)嶗山建設(shè)順利推進，景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)進一步鞏固。全面開展生態(tài)嶗山建設(shè)，舉行了生態(tài)嶗山建設(shè)啟動儀式，通過群眾參與等多種形式，義務(wù)植樹6000余株。采取管委出資、村民得益的辦法，與周邊村莊合作完成雨季造林800畝。加快推進風(fēng)景林改造，完成巨峰、北九水游覽區(qū)風(fēng)景林改造1000畝，新栽植樹木2萬余株，林業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善。護林防火設(shè)施建設(shè)日趨完善，護林防火專業(yè)隊伍整體素質(zhì)顯著提升，快速反應(yīng)能力進一步增強。景區(qū)、各管理處和護林點（員）三級普查、監(jiān)測和防治體系初步形成，春秋兩季病蟲害普查任務(wù)全面完成，森林病蟲害監(jiān)測能力顯著提高。機動噴霧器、殺蟲燈、誘捕器等多種防治器械配備到位，無公害防治手段更趨多元化，森林病蟲害的可持續(xù)控制能力大幅增強。古樹名木標(biāo)識牌更新工作全面完成，新增古樹名木保護設(shè)施50余處，古樹名木保護工作步入規(guī)范化、科學(xué)化軌道。重新對部分林區(qū)邊界及界志進行確認(rèn),完成三個林區(qū)的界志圖繪制和47處界志確認(rèn)工作，林政檔案建設(shè)更加完善，為風(fēng)景名勝資源的保護和規(guī)劃建設(shè)提供了可靠依據(jù)。嶗山林場被省林業(yè)局授予“外來林業(yè)有害生物普查先進單位”和“省級綠化先進單位”。

——文化資源全面整合，“文化嶗山”建設(shè)不斷取得新進展。圍繞“文化管理效益年”建設(shè)思路，緊緊依托“兩院一基地”文化研究平臺，積極開展嶗山道教文化、佛教文化、易經(jīng)文化的研究利用和成果轉(zhuǎn)化工作，《嶗山文化研究》、《華嚴(yán)寺與佛教》、《嶗山餐霞詩集》等文化叢書編撰工作順利進行。嶗山康成書院教研中心及其附屬設(shè)施建設(shè)全面完工，嶗山歷史文化中心項目已進入規(guī)劃實施階段，為深入挖掘和展示景區(qū)文化內(nèi)涵提供了有力保障。與高校、科研院所合作完成了“嶗山風(fēng)景區(qū)居民社會與經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查研究”、“嶗山生態(tài)環(huán)境容量與自然災(zāi)害防治”等研究課題，基礎(chǔ)研究取得豐碩成果。充分發(fā)揮節(jié)會交流平臺作用，積極開展文化交流活動，成功舉辦了全國群眾登山健身大會啟動儀式、易學(xué)與儒學(xué)國際學(xué)術(shù)研討會、第二屆國際螳螂拳比賽、中華養(yǎng)生文化國際學(xué)術(shù)研討會、文學(xué)與美學(xué)國際學(xué)術(shù)研討會等一系列高層次文化交流活動，進一步擴大了景區(qū)文化影響力和知名度。

——綜合整治工作持續(xù)深入開展，旅游市場秩序更趨規(guī)范。積極組織開展全國文明城市和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)創(chuàng)建工作，景區(qū)旅游質(zhì)量顯著提升。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證順利通過，加快了景區(qū)管理服務(wù)工作與國際接軌的步伐。仰口新售檢票站建設(shè)完工并順利啟用，南北線售檢票工作流程逐步實施，優(yōu)惠簽單管理辦法更加完善，景區(qū)利益維護機制更加成熟。全面推行市場經(jīng)營準(zhǔn)入制度，大力開展“誠實價格、誠信經(jīng)營”的“雙誠”活動，營造了誠信經(jīng)營良好氛圍。積極探索講解員培訓(xùn)管理新模式，科學(xué)控制講解員總量，進一步規(guī)范講解員管理工作流程，推出景區(qū)講解服務(wù)知名品牌，樹立了文明導(dǎo)游新形

象。聯(lián)合公安、工商等部門，加大工作力度，集中對太清游覽區(qū)的封建迷信活動進行整治，查處封建迷信窩點9個，沒收道具90余件。圍繞打造“公正執(zhí)法，真情服務(wù)”執(zhí)法品牌的目標(biāo)，努力建設(shè)流清“四無”示范路精品工程，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，全年作出行政處罰823起，流清票務(wù)稽查站查補票款272萬元。建立科學(xué)衛(wèi)生考評機制，實現(xiàn)對景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、食

品衛(wèi)生的有效監(jiān)管。認(rèn)真做好星級公廁衛(wèi)生設(shè)施維護，4所公廁被評為青島市四星級旅游公廁。

——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速推進，景區(qū)旅游服務(wù)功能和布局進一步改善。投資200余萬元，初步完成了景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，大大提高了景區(qū)安全監(jiān)管工作的科技化、自動化水平。對八水河至龍?zhí)镀佟?nèi)三水至內(nèi)六水游覽路進行綜合改造，消除了景區(qū)旅游安全瓶頸。北九水內(nèi)四水、內(nèi)七水景觀型攔水壩建設(shè)竣工，增加庫容5萬余立方米，解決了部分景觀季節(jié)性缺水、斷水問題。太清、仰口、棋盤石旅游市場改造初具規(guī)模，旅游市場檔次有了明顯提升。針對自駕車出游增多的實際，增建擴建北九水觀嶗停車場、仰口停車場，增加停車面積3萬余平方米，增加停車位近千個。采用中、英、日、韓四國語言標(biāo)識，完成景區(qū)六個游覽區(qū)共500余處標(biāo)識系統(tǒng)的改造升級任務(wù)，自助游服務(wù)功能進一步提高。

——宣傳促銷體系更趨完善，景區(qū)競爭力不斷增強。立足電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體組成的立體宣傳體系，以專題片、專題報道、專版、宣傳周等形式全方位開展對外宣傳報道，景區(qū)影響力和知名度顯著提升。積極參與“中國景區(qū)宣傳月”活動，成功舉辦了全國生活類報刊“走近嶗山”、“文學(xué)名家看嶗山”等系列采風(fēng)活動，全方位、多角度展示了“文明嶗山”建設(shè)的新成果。參加“中國青島.亞太國際旅游交易會”，并在會上作典型發(fā)言，全面介紹了嶗山風(fēng)景區(qū)改革創(chuàng)新的優(yōu)秀成果，樹立了文明景區(qū)新形象。高規(guī)格完成吳邦國委員長視察嶗山等接待工作，充分展示了文明嶗山新形象，進一步提高了景區(qū)知名度和美譽度。

——干部職工隊伍建設(shè)機制日益完善，景區(qū)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。積極推行全員聘用制，通過雙向選擇等辦法，選配確定各崗位人員，確保新用人機制順利建立。建立AB角崗位工作責(zé)任制，崗位職責(zé)更加明確，辦事效率顯著提高。大力開展“愛崗敬業(yè)、卓越奉獻”主題教育，干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。以深化干部人事制度改革為目標(biāo)，結(jié)合《公務(wù)員法》實施及事業(yè)單位用人制度改革，及時更新了干部信息管理數(shù)據(jù)庫，完善了干部考察工作制度。建立了景區(qū)處科級干部交流（輪崗）制度，景區(qū)干部職工隊伍管理機制進一步完善。完成景區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子跟蹤考察，并根據(jù)考察情況，及時對部分干部進行了調(diào)整，干部配備更趨合理。完成景區(qū)處科級干部200余人次，組織基層各管理處處長等10余人赴北京參加青島可持續(xù)發(fā)展高級研修班，全面提高了干部的培訓(xùn)層次，進一步改善了干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)。組織200余名干部職工參加了職稱計算機、英語及經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)資格考試，新聘任各類專業(yè)技術(shù)人員23人，為符合條件的職工辦理了職稱晉升和專業(yè)技術(shù)資格確認(rèn)手續(xù)，確保了職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的連續(xù)性，調(diào)動了工作積極性。

——黨建工作扎實開展，群團組織作用得到充分發(fā)揮。扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)動員”、“分析評議”、“整改提高”、“鞏固和擴大整改成果”四個階段，精心組織，認(rèn)真謀劃，確保教育取得實效。全年共發(fā)展新黨員15名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名，組織33名入黨積極分子進行了黨的知識培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實推行廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、申報制度和定期自查制度，著重從源頭預(yù)防和治理腐敗工作，黨員干部廉潔自律意識進一步增強。認(rèn)真貫徹財務(wù)制度，大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型景區(qū)活動，嚴(yán)把費用支出關(guān)，實現(xiàn)了對行政運行成本的有效控制。深入開展“鑄造誠信”活動，景區(qū)有11個單位被評為“青島市誠信示范崗”，有力地強化了景區(qū)廣大職工的誠信意識，賦予了景區(qū)精神文明建設(shè)的新內(nèi)涵。扎實開展團建工作，組織實施“青年讀書修身計劃”、“九水十八潭杯”讀書演講比賽等系列活動，北九水管理處被授予“全國青年文明號”。

回顧景區(qū)一年來的工作，雖然取得了很大成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：行政執(zhí)法管理體系不夠完善，大大制約了景區(qū)依法管理效力；應(yīng)對“城市化”進程破壞景區(qū)資源的手段不夠多，效果不理想；景區(qū)文化建設(shè)相對薄弱，文化內(nèi)涵和品牌形象不夠充實和豐富；部分影響景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的突出問題未得到根本解決，景區(qū)整體保護工作力度有待進一步加大；部分工作領(lǐng)域的專業(yè)化水平不夠高，人才隊伍建設(shè)有待進一步加強；旅游秩序管理的根源性問題尚未解決，綜合整治還須持續(xù)深入等等。對上述問題，必須深入研究，采取切實可行的措施加以解決。

2006年工作要點

景區(qū)工委、管委確定2006年為景區(qū)“資源保護管理年”，總體工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，深入實踐“三個代表”重要思想，以ISO9001和ISO14001管理體系推行為總抓手，緊扣“資源保護管理年”建設(shè)這一工作主題，以全面提升景區(qū)整體形象為總目標(biāo)，大力加強“生態(tài)嶗山、文化嶗山、文明嶗山”建設(shè)，積極應(yīng)對“城市化”進程對風(fēng)景名勝資源的侵蝕，全面開展旅游秩序綜合治理根源性問題的治理工作，實現(xiàn)向全國一流風(fēng)景名勝區(qū)的新跨越，為全市旅游經(jīng)濟和社會發(fā)展做出積極貢獻。主要預(yù)期目標(biāo)是：全年接待游客230萬人次，實現(xiàn)非貿(mào)易收入9500萬元；加強文化研究與轉(zhuǎn)化利用工作，培育形成富有景區(qū)特色的文化品牌和服務(wù)品牌；社會治安發(fā)案率控制在十萬分之零點五以內(nèi)；努力杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生；森林火警控制在5起以內(nèi)，避免重大山林火災(zāi)的發(fā)生。圍繞上述思路和目標(biāo)，主要抓好以下七個方面的工作：

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一、建立健全依法保護體系，創(chuàng)新資源管理機制，推動景區(qū)管理由責(zé)任型向法制型、規(guī)范型轉(zhuǎn)變

要按照“依法行政是前提、責(zé)任管理是核心、制度建設(shè)是保障”的工作思路，加快推進資源保護制度建設(shè)和管理機制創(chuàng)新工作，進一步鞏固景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，全面推進“生態(tài)嶗山”建設(shè)。

要采取切實有效的保障措施，確保《規(guī)劃編制》工作順利進行，爭取年內(nèi)完成正式文本，并做好逐級上報審批工作。要制定和進一步完善《嶗山風(fēng)景區(qū)游賞和游覽服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》，積極開展景區(qū)內(nèi)用地、人口、產(chǎn)業(yè)、開發(fā)利用結(jié)構(gòu)的課題研究，為依法有效保護景區(qū)資源提供保障。要繼續(xù)加強與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，集中優(yōu)勢力量，下大力氣推進相對集中行政處罰權(quán)落實工作，為全面建立起運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)法規(guī)范、管理科學(xué)、保障有力的景區(qū)綜合管理機制做好準(zhǔn)備，推動依法行政工作再上新水平。要按照“依法治景、規(guī)劃統(tǒng)一、重心下移、屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，抓緊出臺資源考核管理辦法，加大管理查處力度，積極應(yīng)對城市化進程對景區(qū)資源保護工作的影響。要嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，探索制定“生態(tài)嶗山”長效建設(shè)實施方案，進一步改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，強化景區(qū)生態(tài)屏障功能。

二、加強景區(qū)資源基礎(chǔ)研究，提升社會各界資源保護意識，推動資源管理由行政型向研究型、社會型轉(zhuǎn)變

要積極圍繞“深入探索、提升價值、科學(xué)利用、公眾關(guān)注”的思路，強化景區(qū)基礎(chǔ)性研究工作，深入挖掘景區(qū)資源內(nèi)在價值，提升社會各界的資源保護意識。重點要做好“兩項課題”研究，打造“兩大平臺”，提升景區(qū)資源保護利用水平。

著力開展兩項課題研究，深入挖掘景區(qū)資源價值。要全面開展景區(qū)古冰川資源遺跡普查，強化古冰川地質(zhì)研究，努力做好自然資源調(diào)查、利用和保護工作，為建立“嶗山古冰川地質(zhì)公園”奠定堅實基礎(chǔ)。要積極探索巨峰深度開發(fā)再研究課題，提升景區(qū)資源展示價值。要認(rèn)真開展風(fēng)景名勝資源動態(tài)調(diào)查，編寫《嶗山風(fēng)景區(qū)景點資源現(xiàn)狀與評價》和《資源管理宣傳手冊》，出版《嶗山象形石集》和《嶗山古樹名木畫冊》，進一步豐富景區(qū)資源檔案。

積極構(gòu)建公眾參與平臺，推動資源保護工作社會化。要積極探索建立新型社會公眾參與機制，完善資源保護宣傳體系，通過媒體互動、網(wǎng)絡(luò)交流、學(xué)校教育等新型宣傳方式，普及風(fēng)景名勝資源保護法律法規(guī)和風(fēng)景名勝區(qū)的功能、性質(zhì)、定位、作用等知識，提高社會公眾參與資源保護的意識。

加快推進數(shù)字平臺建設(shè)，提高科學(xué)管理水平。要加快景區(qū)邊界確址進度，完成景區(qū)界志恢復(fù)和確認(rèn)工作。要加大科技投入，推進風(fēng)景資源管理信息、風(fēng)景資源管理監(jiān)測和風(fēng)景資源規(guī)劃管理監(jiān)察三大系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建集管理、監(jiān)測、審核和信息傳遞于一體的新型“數(shù)字景區(qū)”平臺。

三、強化景區(qū)森林資源管護，夯實景區(qū)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，推動森林資源建設(shè)由注重管理向管建并舉轉(zhuǎn)變

要突出加強森林資源保護和撫育管理，重點加強“三系兩林一機制”建設(shè)，做好森林資源的保護及林業(yè)規(guī)劃建設(shè)工作，實現(xiàn)人與森林和森林生態(tài)系統(tǒng)之間的和諧發(fā)展。

建立監(jiān)測預(yù)警體系。要進一步完善護林防火制度，補充修訂森林火災(zāi)撲救預(yù)案，大力加強護林防火隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要做好森林防火微波監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，在條件成熟時，能夠立即投入建設(shè)。要充分運用科技手段，加強森林防火監(jiān)控軟硬件建設(shè)，提升森林火災(zāi)預(yù)警、監(jiān)測水平。

完善防蟲控災(zāi)體系。要進一步加強防蟲控災(zāi)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)，增建中心測報點，擴大原有測報點規(guī)模，建成林業(yè)有害生物檢測檢疫實驗室、林業(yè)有害生物標(biāo)本室和檔案室。做好病蟲害防治物資儲備和設(shè)備更新工作，完善防治設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)林業(yè)蟲害的能力。加強對松材線蟲等危險性有害生物監(jiān)控，控制蟲害的擴散蔓延，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在2‰以下，無公害防治率達到85以上，測報準(zhǔn)確率達到90以上。

完善目標(biāo)管理體系。要按照“目標(biāo)管理、責(zé)任明確、獎懲分明”的原則，健全林業(yè)資源管護機制，加強督導(dǎo)檢查，搞好景區(qū)森林資源的保護管理工作。要充分發(fā)揮執(zhí)法力量作用，堅決打擊亂砍濫伐、亂捕濫獵等破壞森林資源的行為，真正實現(xiàn)依法治景、依法治林的工作目標(biāo)。繼續(xù)開展景區(qū)林業(yè)有害生物調(diào)查及研究，充實景區(qū)森林昆蟲名錄。深入開展風(fēng)景林資源調(diào)查工作，建立完善景區(qū)風(fēng)景林資源檔案，充為森林資源的保護利用提供可靠依據(jù)。

完成兩大風(fēng)景林改造任務(wù)。按照景觀規(guī)劃和樹種規(guī)劃要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成1000畝風(fēng)景林改造任務(wù)，確保巨峰和北九水游覽區(qū)風(fēng)景林改造達到預(yù)期效果。繼續(xù)開展風(fēng)景林資源調(diào)查工作，建立完善風(fēng)景林樹種四季動態(tài)變化圖片檔案，提高風(fēng)景林科學(xué)管理水平。

形成成熟植樹造林機制。要努力形成全社會共同參與的植樹造林機制，推動與周邊村莊合作造林工作繼續(xù)開展，完成在埡口至泉心河旅游沿線雨季造林800畝，進一步改善景區(qū)林業(yè)資源結(jié)構(gòu)。

四、創(chuàng)新文化建設(shè)理念，強化文研機構(gòu)作用，推動實現(xiàn)文化品牌向文化資源的轉(zhuǎn)變

要緊緊圍繞建設(shè)“文化嶗山”的目標(biāo)，以“突出主題、深挖內(nèi)涵、推動交流、擴大影響”為思路，創(chuàng)新工作機制，增強文化載體作用，進一步提升景區(qū)影響力和知名度。

強化文研機構(gòu)作用。緊緊依托“兩院一基地”，繼續(xù)組織開展高層次、寬領(lǐng)域、專題性文化課題研究，大力推動嶗山文化研究及轉(zhuǎn)化利用工作實現(xiàn)新突破。加快景區(qū)文化史料搜集整理進度，組織舉行《嶗山地域文化發(fā)掘與探索》學(xué)術(shù)研討會，完成《嶗山民俗》的編寫工作，進一步豐富和完善景區(qū)史料庫。繼續(xù)深入開展道教、佛教、易經(jīng)文化的挖掘研究工作，確保《太清宮志研究》、《嶗山名勝》等文化叢書及時編撰完成。積極開展文物宗教課題研究，確保年內(nèi)完成《嶗山風(fēng)景區(qū)歷史文物遺址遺跡可利用價值研究》。

加強文化設(shè)施建設(shè)。與山東大學(xué)合作，完善康成書院歷史文化研究功能，將康成書院教研中心打造成嶄新的文化研究、交流和培訓(xùn)平臺。做好嶗山歷史文化中心建設(shè)準(zhǔn)備工作，完成嶗山康成書院“嶗山名人與名作”文化長廊建設(shè)。

強化景區(qū)宗教事務(wù)管理。要以打造“全國道教文化中心”為目標(biāo)，強化宗教事務(wù)屬地管理職能，初步實現(xiàn)景區(qū)宗教事務(wù)統(tǒng)一管理格局。華嚴(yán)寺、蔚竹庵、華樓宮等三處宗教場所正式對外開放，宗教活動相應(yīng)恢復(fù)。白云洞、明道觀、關(guān)帝廟等場所的修繕工作初步完成。

五、加強基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，豐富景區(qū)游覽功能，努力推動旅游產(chǎn)品向旅游精品轉(zhuǎn)變

要圍繞實現(xiàn)“服務(wù)設(shè)施人本化、旅游功能全面化、宣傳促銷體系化”的目標(biāo)，著力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平，完善景區(qū)旅游服務(wù)功能，擴大景區(qū)影響力，提升景區(qū)親和力，努力打造旅游精品。

服務(wù)設(shè)施人本化。要按照國際化標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)設(shè)置，進一步完善景區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)體系，提升自助游功能。完善景區(qū)停車場所建設(shè)布局，增強景區(qū)車輛容納能力。不斷完善污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

旅游功能全面化。要突出景區(qū)生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢，將旅游與體育相結(jié)合，將觀光與體驗相結(jié)合，將消費與健身相結(jié)合，積極進行大河?xùn)|等集旅游、運動、購物、娛樂和休閑為一體的綜合型服務(wù)平臺籌建工作。傳統(tǒng)景點要不斷注入文化內(nèi)涵，同時要注重開發(fā)新的旅游項目和精品旅游線路，提高科技含量，做到常看常新、常游常新。

宣傳促銷體系化。要繼續(xù)在《青島日報》、《半島都市報》等報刊開辟嶗山景區(qū)專版，加強景區(qū)景點和工作成果宣傳推介力度，全力打造“文明嶗山”新形象。在中央電視臺和各省市電視臺，增加景區(qū)宣傳片播放密度，進一步提升景區(qū)知名度。創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，著力提升景區(qū)影響力。做好“中國國際旅游交易會”的參展準(zhǔn)備工作，拓展景區(qū)宣傳營銷渠道。

六、創(chuàng)新管理機制，完善工作流程，推動旅游秩序管理工作由控制型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變

要從建設(shè)和諧、文明景區(qū)的角度出發(fā)，正確處理嚴(yán)格管理與教育培訓(xùn)的關(guān)系，綜合整治與機制建設(shè)的關(guān)系，控制規(guī)模與引導(dǎo)方向的關(guān)系，針對影響景區(qū)旅游秩序的根源性問題，全面抓好教育培訓(xùn)、綜合整治、市場管理、票務(wù)管理四大機制建設(shè)，爭取實現(xiàn)景區(qū)旅游秩序根本好轉(zhuǎn)。

建立多方參與的教育培訓(xùn)機制。要擴大教育培訓(xùn)規(guī)模，把經(jīng)營業(yè)戶和景區(qū)講解員教育培訓(xùn)工作納入景區(qū)整體教育培訓(xùn)計劃，強化景區(qū)經(jīng)營業(yè)戶文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，提升景區(qū)講解員隊伍整體素質(zhì)，為旅游服務(wù)質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn)提供保障。

完善重點整治與動態(tài)管理相結(jié)合的綜合整治機制。要針對景區(qū)管理的重點、難點問題，集中力量，組織開展以打擊封建迷信、治理野導(dǎo)和無證營運為主題的“三大戰(zhàn)役”，重點治理嚴(yán)重擾亂旅游秩序的行為。強化旅游秩序治理長效機制建設(shè)，通過開展“綜合整治月”、聯(lián)合執(zhí)法和動態(tài)監(jiān)管、實時巡查等措施，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，切實保障景區(qū)良好旅游秩序。強化“四無”示范路建設(shè)，將“四無”示范路建設(shè)延伸至八水河。牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識，繼續(xù)完善安全工作預(yù)防機制和全員責(zé)任制，確保全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。全面落實景區(qū)衛(wèi)生百分制考核細(xì)則，保持景區(qū)良好的環(huán)境容貌。

建立規(guī)范的市場管理機制。要完善市場準(zhǔn)營制度建設(shè)，將市場準(zhǔn)營與市場規(guī)劃、市場管理相結(jié)合，引入動態(tài)監(jiān)管機制、優(yōu)勝劣汰機制和綜合評價機制，嚴(yán)格控制市場建設(shè)規(guī)模，全面提升市場檔次。規(guī)范經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營行為，維護良好市場秩序，實現(xiàn)對市場的有效管理。

建立嚴(yán)格的票務(wù)管理機制。要進一步完善協(xié)議旅行社簽單優(yōu)惠管理辦法和優(yōu)惠促銷政策，嚴(yán)格落實景區(qū)票務(wù)管理規(guī)定。規(guī)范門票領(lǐng)用程序和優(yōu)惠憑證辦理程序，做好登記記錄工作。強化售檢票管理，嚴(yán)格售檢票崗位工作紀(jì)律，加強票務(wù)督查，確保票務(wù)管理工作規(guī)范有序。

七、大力加強干部職工隊伍建設(shè)，狠練管理服務(wù)內(nèi)功，推動景區(qū)從服務(wù)品牌創(chuàng)建向服務(wù)品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

要緊密結(jié)合市委、市政府工作部署和風(fēng)景名勝行業(yè)發(fā)展實際，在黨建和干部職工隊伍建設(shè)中，突出抓好“五個一”工程建設(shè)，即：抓好一項建設(shè)、完善一套機制、確立一項理念、營造一種氛圍、培養(yǎng)一種作風(fēng)。

抓好黨的建設(shè)工作。要全面落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，不斷提高黨組織的執(zhí)政水平。大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。重點抓好工委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，堅持季度集中學(xué)習(xí)制度，全年舉辦2-3次讀書班。加大干部培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，分期分批分專業(yè)組織景區(qū)科及以上干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)。圍繞“基層組織建設(shè)年”工作目標(biāo)，強化黨的基層組織建設(shè)，增強工作活力，實現(xiàn)群眾滿意、促進工作的目標(biāo)。加強入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，發(fā)展黨員15名。

完善人事管理機制。要研究制定干部交流輪崗等制度，調(diào)整充實景區(qū)后備干部隊伍，組織開展機關(guān)空缺處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗工作，推進基層事業(yè)單位空缺中層領(lǐng)導(dǎo)職位中競爭上崗試點工作。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序選拔任用干部，擴大考察層面，將跟蹤考察范圍擴大到事業(yè)單位中層范圍。認(rèn)真貫徹落實《公務(wù)員法》及相關(guān)配套政策，積極穩(wěn)妥地開展好機關(guān)事業(yè)單位工資改革。重點抓好景區(qū)副科級以上干部MPA核心課程培訓(xùn)班和處科級干部培訓(xùn)班兩個培訓(xùn)班,積極探索干部職工開放式培訓(xùn)的路子，提高培訓(xùn)實效性。完善景區(qū)事業(yè)單位全員聘用制改革配套制度建設(shè)，進一步規(guī)范事業(yè)單位人員調(diào)動、辭職、解聘、考核等工作流程。將規(guī)范化補貼與考核管理相結(jié)合，強化月度考核管理，形成科學(xué)考核評測機制。規(guī)范季節(jié)用工、特殊崗位用工聘用程序，制定統(tǒng)一用工協(xié)議。積極探索租賃用工制度，對部分駕駛員、導(dǎo)游員等崗位實行租賃用工，降低人力資源費用支出。

確立專業(yè)型人才培訓(xùn)理念。要圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型、專家型和開拓型干部職工隊伍的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新干部職工冬訓(xùn)形式，改進培訓(xùn)方法，拓展培訓(xùn)渠道，豐富冬訓(xùn)內(nèi)容，系統(tǒng)性開展教育培訓(xùn)工作，實現(xiàn)景區(qū)人才隊伍由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。繼續(xù)組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，不斷促進廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技能素質(zhì)的提高。

大力營造“愛崗敬業(yè)、卓越奉獻”的氛圍。要創(chuàng)新干部職工冬訓(xùn)形式，改進培訓(xùn)方法，拓展培訓(xùn)渠道，豐富冬訓(xùn)內(nèi)容。要繼續(xù)開展“雙學(xué)三創(chuàng)”和“愛崗敬業(yè)、卓越奉獻”教育活動，著力提升干部職工隊伍敬業(yè)愛崗、無私奉獻意識。組織開展以技能比賽為主要形式的各類競賽活動，豐富職工文體生活，增強崗位技能。

培養(yǎng)廉潔勤政作風(fēng)。要進一步完善黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政責(zé)任。繼續(xù)推行政務(wù)公開、財務(wù)公開、廉政談話、述職述廉、建設(shè)項目招投標(biāo)和集體采購等制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部任期、離任經(jīng)濟責(zé)任審計，健全廉政檔案。從嚴(yán)控制一般性原創(chuàng)

經(jīng)費開支，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和審計、統(tǒng)計工作體系，進一步加大固定資產(chǎn)管理力度，規(guī)范景區(qū)財務(wù)管理。

第四篇：糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思路

糧食局××年工作總結(jié)及××年工作思

路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國家保護

價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應(yīng)供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打

小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，用先進的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。

總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認(rèn)識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安

全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責(zé)任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站

和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

⒉搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地畝，投資萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款萬元；對公司設(shè)備進行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。

第五篇：年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及年工作思路

是“十·五”計劃的最后一年，是實現(xiàn)“十·五”計劃各項目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是第十一個五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來，全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣各級經(jīng)濟工作部署，圍繞縣委縣府確定的“一個提前、兩個前進”的整體工作目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，始終把工業(yè)經(jīng)

濟工作放在第一位，立足實際，扎實工作，工業(yè)經(jīng)濟在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高，經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了大踏步飛躍。

——工業(yè)生產(chǎn)增長勢頭迅猛，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成工業(yè)增加值億元，同比分別增長和，增幅分別居全市第位和第位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率，同比降低了個百分點；累計實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，利潤億元，同比分別增長和。預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成工業(yè)增加值億元，同比分別增長和；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，利潤億元，同比分別增長和。

——工業(yè)投入保持快速增長，重點項目建設(shè)進展順利。

月份，全縣工業(yè)技改投資完成億元，同比增長，預(yù)計全年完成技改投入億元，近百個投資額在萬元以上的項目基本完成進度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的處過千萬元的入園項目先后有處投產(chǎn)運行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。月上旬，我縣熱電廠擴建項目、華泰紙業(yè)高檔板紙項目、華威機械加工項目、中油一達燃?xì)忭椖俊⒓t日復(fù)合肥項目等個投資過千萬元的入園項目開工建設(shè)，目前項目建設(shè)進展順利，預(yù)計明年六月竣工投產(chǎn)。

——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動作用明顯增強。

××年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到家，比去年增加家。截止目前，全縣共有家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加家，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占規(guī)模以上工業(yè)的，同比增長。另有家企業(yè)產(chǎn)值過萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，以上家企業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長個百分點。全縣實現(xiàn)利稅過萬元的企業(yè)共有家，比去年同期增加家，實現(xiàn)利稅合計億元，占規(guī)模以上工業(yè)的，同比增長，拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長個百分點。其中，家企業(yè)實現(xiàn)利稅過億元，家企業(yè)實現(xiàn)利稅過千萬元，家企業(yè)實現(xiàn)利稅過萬元。

——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市多處，農(nóng)資超市處，車輛、家電、農(nóng)機、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店多處，各類村級超市便民店和綜合服務(wù)站多處，以日用消費品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心處。形成了以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份，預(yù)計完成社會消費品零售總額億元，同比增長。

——財稅收入快速增長，金融事業(yè)進一步發(fā)展。

截至到十一月，全縣完成社會消費品零售總額億元，同比增長；完成財政收入億元，同比增長，其中，地方財政收入億元，同比增長；財政支出億元，同比增長。至十月末，金融機構(gòu)各項存款余額達到億元，比年初增加億元；貸款余額達到億元，比年初增加億元。

回顧××年，我們主要做了以下工作：

——突出“一個中心”，就是突出經(jīng)濟效益這個中心

提高經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益，獲取最大的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要堅持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進機制、人才的培養(yǎng)機制和人才的使用機制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經(jīng)濟效益，促進經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計做好做活對上爭取、對外引進、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機制，堅持以地生財，注重以商補工；做大

融資平臺，做強現(xiàn)有擔(dān)保公司實力，建立完善信用評估制度，大膽探索擔(dān)保機制，縣擔(dān)保中心探索出會員制方式擴大資本金的路子，擴大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上，靈活運用金融產(chǎn)品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進外來銀行，加大對企業(yè)的金融資本投入。二是做好項目融資，抓好信息發(fā)布，以項目為

載體，引導(dǎo)社會資金流入，并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強資金運行管理，努力降低資金運作成本。四是繼續(xù)推動企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實現(xiàn)海外上市，目前已進入上市程序。

以低成本擴張為重點，加大招商引資力度，積極推進資本運營。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進行重點包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進外資、先進技術(shù)和先進經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機遇，搞好產(chǎn)業(yè)對接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè)，截止目前，入園項目已達個，項目建設(shè)進展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺和集聚作用。堅持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“聚寶盆”。

——營造“三個優(yōu)勢”，就是營造企業(yè)信譽優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢

營造企業(yè)信譽優(yōu)勢，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動，積極開展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動，進一步增強企業(yè)創(chuàng)品牌、強品牌、爭名牌意識，不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識。鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市場。注重開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。

——狠抓“四個重點”，就是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟運行、市場監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個關(guān)鍵工作

⒈突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施重點發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟素質(zhì)和競爭力。我們在保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長的同時，切實把經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量上來。按照“分類指導(dǎo)、差別政策、突出重點、協(xié)調(diào)推進”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術(shù)引進、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

⒉突出抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調(diào)，促進全縣經(jīng)濟快速增長。加強和改善經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。一是要進一步完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點企業(yè)、重點項目。建立跟蹤調(diào)查和動態(tài)管理制度，及時掌握情況，檢查發(fā)展進度，及時反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測預(yù)警機制，加強經(jīng)濟運行動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強對經(jīng)濟活動中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟運行趨勢，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應(yīng)緊張、運力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟發(fā)展這個大局統(tǒng)攬各項工作，積極對待，認(rèn)真組織，強化服務(wù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題。

⒊突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構(gòu)，完善措施，強化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信××”創(chuàng)建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。同時，要切實肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

⒋突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟要上去，事故要下來”的要求，全面實施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系；二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責(zé)任，強化事故防范，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

——全面實施“五動戰(zhàn)略”，就是全面實施商貿(mào)帶動、投入拉動、龍頭牽動、改革助動和管理推動五大戰(zhàn)略

⒈商貿(mào)帶動。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點。一是重點開拓農(nóng)村市場。按照“用三年時間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點的“十百千”工程，鞏固、擴大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，完善物流功能盡快向村級拓展延伸，與農(nóng)村的村級服務(wù)站和購銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對接。二是積極發(fā)展培育城市市場。采取改革、改組等手段，進一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實行連鎖經(jīng)營，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。積極推進現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市場。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動，促進市場營銷網(wǎng)絡(luò)與先進制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

⒉投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓項目就是抓后勁”的意識，突出重大項目建設(shè)，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟總體水平。一是集中人力、物力和財力，全力推進完工項目的達產(chǎn)增效。二是全速加快在建項目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強、發(fā)展前景好的項目。四是進一步加強技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，加強產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā)和實施。

⒊龍頭牽動。發(fā)展大公司、大集團是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團。一是狠抓大集團帶動。通過繼續(xù)扶持個集團化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進一步增強了支撐帶動作用，增強了企業(yè)的整體實力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們在努力把企業(yè)做大的同時，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計把企業(yè)做強。重點選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。

⒋改革助動。堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進而有為，退而有序，抓大要強，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們在抓好企業(yè)改制的同時，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營者年薪制等六項運行機制。三是抓重組。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅持扭虧與增盈并重，進一步加大扭虧工作力度。對虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策，鼓勵機關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，基本實現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

⒌管理推動。一是強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開展專題系列活動，強化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實提高各項基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對集團化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實加強隊伍建設(shè)。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展各項活動，進一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大程度上維護了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進了全縣經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

二六年工作思路

××年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟特別是工業(yè)流通經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

工作目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；工業(yè)增加值確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；銷售收入確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；實現(xiàn)利稅確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成億元，力爭完成億元，增長，爭取個科技開發(fā)項目列入省計劃；社會消費品零售總額確保完成億元，增長，力爭增長；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)個，確保處企業(yè)銷售收入過億元，處企業(yè)利稅突破千萬元，確保××公司銷售收入過億元，利稅突破億元；爭取個產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱號，個產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱號，家企業(yè)通過認(rèn)證。

工作重點：

——抓工業(yè)投入，增強企業(yè)后勁

以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動經(jīng)濟增長，為保持工業(yè)投入快速增長，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，必須從以下四個方面入手：一是確保重點項目建設(shè)。全力推進十月份、十一月份開工建設(shè)的二十個重點項目的建設(shè)進度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。在招商引資工作中，堅持內(nèi)外并舉，加強與國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界強企業(yè)的互動，爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯，帶動作用強、發(fā)展前景好的項目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會，促進項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業(yè)銀行向重點企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。針對目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵擴大民間融資。加強對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。

——抓企業(yè)改革，增強企業(yè)活力。

以盤活存量資產(chǎn)為重點，進一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅持國退民進的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。

——抓商貿(mào)帶動，全面推進流通現(xiàn)代化建設(shè)。

依托××超市、××公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭取年內(nèi)完成投資萬元，建成兩個大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時間，發(fā)展處行業(yè)協(xié)會，處專業(yè)合作社，個特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務(wù)水平，開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭完成鄰近縣市地處連鎖經(jīng)營超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。加強與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場等方面建立共享機制。

——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟

繼續(xù)堅持走“工業(yè)強縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項目，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強它們對全縣經(jīng)濟的支撐作用。繼續(xù)扶持集團化企業(yè)，立足做大做強，通過低成本擴張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴建、綠潤食品加工區(qū)等項目當(dāng)年投產(chǎn)達產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。

——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，增強企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟要求的管理機構(gòu)和管理機制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國名牌產(chǎn)品個，中國馳名商標(biāo)個，省名牌達到個，省著名商標(biāo)達到個以上。

——抓經(jīng)濟運行，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

加強和改善經(jīng)濟運行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標(biāo)的變化及時進行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響，加強監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。二是完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機制，及時反映經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決原材料供應(yīng)緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

——抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺。

工業(yè)園是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下但個方面著手：一是創(chuàng)新機制，在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責(zé)任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設(shè)責(zé)任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設(shè)進度。

——抓市場監(jiān)管，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構(gòu)，完善措施，強化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信××”創(chuàng)建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。三是要切實肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

——抓安全管理，建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。

進一步增強安全意識，牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度，強化措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)大檢查，落實各項安全生產(chǎn)措施，防止各類重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系；二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全管理意識，做好廣大職工安全知識和技能培訓(xùn)教育。三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責(zé)任，強化事故防范，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。