第一篇：簽訂裝修合同的11個注意事項

2004年9月1日，金女士和杭州銘品裝飾工程有限公司簽訂了《杭州市住宅裝飾裝修施工合同》，委托該公司對望江西苑的一套房子進行裝修。合同約定，裝修總款項為2.5萬元，2004年11月10日前完工。“我們說好是包工包料的，設計圖是該公司的設計師做的，預算也是他們按照設計圖算出來的。沒想到開工后，他們說地板、地磚、墻磚都要我們自

己買，我們也沒有辦法，只好自己出錢買了。在裝修過程中，我們不斷付錢給他們，一共付了24500元，只剩500元作為尾數沒付。”11月初，房子裝修基本完工了。該公司將決算書交給了金女士，價格比預算多出了2400元。比較預算書和決算書，金女士發現，這2400元錢加得不是很合理。“比如陽臺的木格玻璃門，最初我們要求做成4扇的，后來該公司說做成兩扇也不錯，我們就同意了，他們說兩扇和4扇的價格差不多，就算860元錢。后來做的時候，我們覺得還是4扇比較好看，就要求做成4扇的，那時候他們還是說價格差不多的。可在決算書上卻加了一倍的錢，要補860元，我覺得這個錢加得太不合理了。在決算書中，木材面啞光漆的面積比預算書超出很多，要補496元錢，他們的解釋是預算是按圖紙面積算的，決算是按板料算的，所以不一樣。另外，由于我們中間要求取消吊頂，換成石膏陰腳線，說好補差價127元，并在合同上寫明了，但是他們現在要求我們補450元，這也是不合理的。”金女士說，“還有一些電器配件，我去市場問了，發現該公司的報價要高出市場價很多。”

裝修項目變更要簽訂協議

發現了決算書里的種種問題后，金女士拒絕支付超出預算的2400元錢，但該公司卻堅持要她付清款項。事情就此僵住。

杭州銘品裝飾工程有限公司的張經理表示，預算表是按照設計圖紙做的一個預算價格，由于實際施工工程中往往會有項目增減，所以決算和預算難免有點出入。有時候價格方面可能說得不是很清楚，導致了結賬時雙方意見不一致。“我們會和金女士進一步溝通，按照實際工程量來算錢。”張經理說。

浙江援手律師事務所陳鐘律師指出，金女士已經簽訂了裝修合同，裝修公司應嚴格按合同的約定裝修。如果中間有變更，雙方應該簽訂書面協議，重新約定，作為決算時的憑據。現在因為對變更項目沒有明確約定，雙方只能協商解決此事。如果協商不成，那么需要通過有關部門做價格鑒定，按照實際施工量來結算。

簽訂裝修合同要謹慎

現在家裝市場極容易出現工程糾紛，如轉包、掛靠公司、裝修質量、拖延工期、預決算爭議等情況。陳律師提醒消費者，為防止這類糾紛的發生，業主一定要簽訂《家居裝飾合同》來保證自己的利益，簽訂合同時，要從以下幾個方面多加注意。

一、選擇正規的家裝公司，簽訂合同之前，業主應先審查裝飾公司的手續是否齊全。

二、參觀裝飾公司正在施工的裝修現場，檢查工地施工工藝以及工人的素質，還應該著重檢查施工工地的管理、衛生和防火情況。

三、對裝飾公司提供的設計方案要有詳細的設計樣圖。預算報價，客戶應該嚴格審定，如有可能找相關專家咨詢。如果委托裝飾公司選擇建材的話，裝飾公司一般會提供預選的材料樣品，客戶應該保存以便日后檢查對照。

四、在簽訂合同時，應詳細注明施工工期、幾次驗收程序(包括材料、隱蔽工程、局部和整體驗收等)、詳細制作過程的說明、甲乙雙方各自提供的材料的明細表和日期等，同時還應約定好違約金的賠付比例。在約定裝修的材料標準時，一定要非常細致，包括外墻、內墻、頂棚、地面、廚房、衛生間、陽臺等，每個部位使用材料的品牌、型號都要清楚標明，不能籠統地用“國內名牌”、“國際名牌”之類的字眼。

五、驗收方式可在合同上約定由政府質檢站來驗收，這樣你就可以不為請質檢站而另付費用。

六、合同要由法定代表人簽訂，如有委托代理人的，需要復印委托書，同時向裝飾公司索要工商執照的復印件和資質證明的復印件，這兩個復印件都應該加蓋公司章，還要索要項目經理和工程負責人的身份證復印件或公司正式職工的工作證復印件以及聯系電話。

七、交付的工程款要由業主親自交到公司財務，并索要建筑安裝專用發票，盡量防止出現其他人代收工程款的情況。

八、工程完工后不同的項目有不同的保修期，客戶可依具體情況與公司商議，保留原證件或扣留部分工程款作為裝修的質量保證金，九、上述裝修合同有三種形式：即承包人包工包料，部分包料，承包人包工、住戶自己包料，在裝修中還應注意以下幾種情況，裝修公司包料的，要向其索要購買的材料明細表、合格證、發票；業主自己包料的，選用的材料必須符合國家標準，有質量檢驗合格證明、有中文標志的產品名稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等，禁止使用國家明令淘汰的裝修材料。

十、另外，在裝修工程竣工后，空氣質量應符合國家標準，檢測不合格的，如屬承包人的責任，承包人應返工，并承擔相應損失。

十一、預

第二篇：家庭裝修合同簽訂注意事項

家庭裝修合同簽訂注意事項

（1）工程概況首先是工程地點。一定要填寫詳細；其次是工程承包可采用三種方式，即乙方包工、包全部材料；乙方包工、部分包料；乙方包工、甲方包全部材料，采取何種方式完全由甲方決定。再次是工程期限，最后將總造價寫清楚。

（2）若本工程實行工程監理

甲方與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及監理工程師的職責等通知乙方。

（3）施工圖紙

合同里規定了兩種方式，第一是甲方自行設計并提供施工圖紙；第二是由乙方提供施工圖紙。

（4）合同還可規定甲方的工作，即您的施工地要具備施工的條件。

（5）規定乙方應做的工作，即避免“野蠻”裝修。

（6）注明工程變更。

（7）材料供應

第一，按合同約定由甲方提供的材料，甲方應在材料到施工現場前通知乙方.雙方共同驗收并辦理交接手續；

第二，按合同約定由乙方提供的材料，乙方應在材料到施工現場前通知甲方，雙方共同驗收。

（8）避免做不到的條款。有的合同條款規定了在相關的工程報價下根本達不到的施工質量，有的合同條款規定了在任何條件下都不可能做到的室內空氣環境條款。

（9）硬性規定工期延誤的解決方法。

（10）雙方約定本工程施工質量驗收標準及相關事項。如特別提及及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢査和驗收手續，甲方不能按預約規定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。

（11）雙方約定在施工過程中分幾個階段對工程質量進行驗收。合格的填寫是：第一階段是主要材料進場時驗收；第二階段是在隱蔽工程結束后進行驗收；第三階段即工程全部結束，驗收合格用戶簽字，結算完畢，進入保修。乙方應提前兩天通知甲方參加驗收階段驗收后，應填寫工程驗收單。

（12）幾種工程款支付方式。一種是幵工前先付60%，然后在工程進度過半后，將其余的40%交付給該公司所屬的家裝交易市場合同認證處，再由市場根據工程進度和質量付給裝飾公司。另一種是分三次付款，您可按開工前三日付60%、工程進展過半付20%、驗收合格后付20%來安排。

（13）有關安全生產和防火約定。施工圖紙做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，施工中應采取必要的措施保障作業人員和相鄰居民的安全。

（14）要注明違約責任，其中規定合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規及有關政策規定，受到罰款或給對方造成經濟損失均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失。一定要認真填寫，出了問題，全靠它的約定賠償您的損失！

（15）合同爭議的解決方式。首先您可以填向裝修公司所在的市場管理部門申請解決，解決不了，可以到所在消協或當地建筑裝飾委員會調解，實在解決不了的，可向當地（區或縣）人民法院起訴，由法院裁決。

（16）幾項具體的規定。涉及到垃圾清理費、施工期間及工程竣工驗收后鑰匙的保管及更換、施工期間乙方每天的工作時間等。

（17）記得簽訂附則，其中規定合同必須經雙方簽字（蓋章）后才能生效；合同簽訂后工程不得轉包：甲乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

（18）其他約定條款。雙方把保護自己利益方面填寫得越詳細越好，這樣可以約束雙方，可以避免許多糾紛的發生，還可以使糾紛發生后解決起來非常容易。另外，約定的條款在雙方認可的情況下市場還要加蓋合同認證專用章，代表市場已經認可了雙方簽字的約定條款。

第三篇：裝修合同簽訂流程與注意事項

裝修合同簽訂流程與注意事項

一、裝修合同概念

裝修合同就是為了房屋裝修而簽訂的合同。這個合同是依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的實際情況，在雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關事宜達成的協議。

二、裝修合同的作用

裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責任。裝修合同是家裝質量的約束憑證，也是避免家裝糾紛保證書，是業主維護自身合法權益的重要“武器”。

三、裝修合同簽訂流程

了解裝修合同簽訂流程，可以讓我們在一開始就不至于處于被動的位置。簽訂裝修合同流程一般如下：意向——設計確認——預算提交——總價確認——質量——工期——付款——合同責任確認——簽字生效。

四、裝修合同簽訂應避免的事項

1、書面文件不全

經雙方認可的工程預算書以及全套設計、施工圖紙，均為合同有效構成要件。有些裝飾公司在與消費者簽定裝修合同時，這些書面文件不齊全，給以后進行家裝工程帶來了隱患。消費者應把以上三項文件及支付費用的單據妥善保存。

2、合同主體不明晰

合同中應首先填寫甲方、乙方名稱和聯系方式，很多公司只蓋一個有公司名稱的章，必須要求裝飾公司將內容填滿，并進行核對。此外，還應注意簽定合同裝修公司名稱，是否與合同最后蓋章的公司名稱一致。

3、權利義務不清

為保證工程順利進行，裝修合同中規定了甲乙雙方應盡的義務。裝修過程中，難以避免出現偶然因素影響施工進度，比如施工現場的安全問題、施工人員身體狀況等等，在合同中應逐一細化，讓雙方的責任歸屬更加明確。

4、增減項未加入合同

如果在施工過程中，因為施工項目的增減或其他因素，須對原合同進行變更的，消費者與裝修公司必須協商一致，并簽定書面的變更協議，與此相關的工期、工程預算及圖紙都要做出變更，并經雙方簽字確認

5、監理概念模糊

合同中規定了可以實行工程監理，作為工程監理人，其身份是獨立于裝修公司之外的。如果家裝公司承諾為消費者提供免費監理，應在合同中對裝修工程的質量監督效果進行約定

五、裝修合同簽訂前注意事項

1、裝修合同簽訂不能急

裝修合同是裝修工程中最主要的法律文件。當所有的設計和工程預算都談妥后，簽訂裝修合同是裝修開工前必須履行的一道手續。很多消費者在面臨簽合同時，就開始急躁，希望盡快和裝飾公司簽合同，盡快進入施工階段。但是在此建議消費者，簽合同不能著急，需要各方面做好了解，談好設計和預算等后才簽合同，以防止吃虧。

2、必須檢查裝修公司的手續是否齊全

一個合法經營的裝飾公司，營業執照是必要的。現在很多公司都開設了分支機構，對這樣的公司還應該檢查對方是否有法人委托書。提醒千萬不要和只有一張營業執照復印件的人談家裝工程，因為誰也不知道那是不是真的。

六、常見裝修合同貓膩

大家不要以為有了合同就可以放心了，其實，在裝修公司的合同中，同樣也存在一些隱含的漏洞、陷阱，這些都可能讓業主成為裝修的“受害者”。下面我們就一一為大家羅列出裝合同中隱含的5大陷阱及應對方法，各位業主在裝修的時候可千萬要小心了。

1、工藝說明模糊不清

裝修公司或工頭報價時由于業主更多地會關注單項的價格，而經常忽略工藝說明，尤其是用什么材料、什么規格、什么等級以及應有的說明。一業主訴說親身經歷：當時啥也不懂，裝修公司和工頭給的報價單上就是用了模糊字詞，例如：柜體、柜框用大芯版，實木收邊，水泥，刷界面劑，紙面石膏板封面等等，都是一道道陷阱。

2、單項面積上做手腳

一般業主也是關注單項的價格，至于實際的面積一般是大致估計，實際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方，如果每項面積都稍微增加一些，單項價格又高，那么少則幾百，多則幾千就出去了。單項價格談定了以后，一定要和裝修公司或工頭一起把單項的面積尺寸丈量一下，并記下來落實到紙面上，以免到時就面積和尺寸的大小扯皮。

3、在報價單上做手腳

一些奸詐的裝修公司或工頭就會在工藝說明或面積上做些手腳，簡化一些工藝或者說對某些材質進行偷換。在簽定合同時，一定要親自逐項比較和核對相應的條款，是否跟裝修公司或工頭談妥的最后條件一致，不能忽略任何細節，不給留下任何可乘之機。

4、材料進場時提供劣質產品

雖然在合同上和報價單上寫得很清楚，該用什么材質、什么規格、什么等級的產品，但一些抱有僥幸心態的裝修公司或工頭總會鋌而走險，改頭換面來個以假蒙真，如果業主不細心、不關心的話，劣質材料就這樣偷偷進場了。材料進場的時候，最好要自己親自到場，帶上合同和報價單，并請懂行的人或監理到場一起驗收。

5、材料陸續進場時先進部分好的材料蒙騙過關

材料陸續進場時先進部分好的材料讓你驗收以求蒙騙過關，趁業主不在進劣質材料。工人進場的時候工頭肯定會進一部分材料，并要求業主到場驗貨。有一開始就按合同規定來的，但也不可避免出現一些黑心的工頭，先進一些好材，趁業主不在偷換一些劣質材料，有的干脆不先告訴業主裝修進程，先讓劣質材料使用在隱蔽工程里。

七、裝修合同糾紛如何解決

業主遇到無良裝修公司，出現裝修合同糾紛應該如何解決呢?是打碎牙齒自己咽下去?還是勇敢站出來去盡力維護自己的合法權益。大部分人應該都會選后者吧，但是大家知道出現這種情況有哪些方法解決么?

1、解決裝修糾紛的法律法規

針對裝修糾紛，有關部門制訂了一些規定。如《中華人民共和國消費者權益保護法》、建設部[997]60號《建設工程質量投訴處理暫行規定》、建設部[997]9號文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》等法規。《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第十五條規定，發生了家庭居室裝飾裝修糾紛，可以向當地建設行政主管部門或者其指定的機構進行投訴，也可以向當地人民法院提起民事訴訟。

2、解決裝修糾紛的五大途徑

依據《中華人民共和國消費者權益保護法》第四十三條規定，消費者與經營者發生消費者權益爭議時，可以通過下列途徑解決：

1、與裝修公司協商解決

2、業主請求消費者協會調解

3、向有關行政部門申訴

4、根據與裝修公司達成的仲裁協議提請仲裁機構仲裁

5、向人民法院提出訴訟但必須注意，一般情況下，如提請了仲裁，便不得再向法院提出訴訟。

3、解決裝修糾紛的流程

此外，行業規定對糾紛的解決也提供了諸多方法。如一些家居裝飾市場規定，解決糾紛按下述流程進行：投訴——調解部受理——質檢部根據合同及圖紙進行現場核查——調解部、質檢部依核查結果進行調解——若雙方達成協議則進行維修或返工;若未達成協議或不履行協議，申請仲裁或向法院起訴。

4、解決裝修糾紛應有的心態：和平協商

萬一出現了糾紛，只要雙方心平氣和地協商，承擔該承擔的責任，糾紛便能解決。自己協商不成，一般也只要行政部門出面就可以順利加以解決。但如果涉及的標的較大或其他對生活影響甚大的糾紛且協商不成，最正規、最有權威和有效的方法只能是打官司了。

第四篇：最新裝修合同簽訂的注意事項

簽訂裝修合同是日常生活中一項重要的法律活動，合同條款是否完善直接關系到發包方的切身利益。為了盡可能保護發包方在裝修合同中的合法、合理利益，對于相關條款應明確約定，所以在簽訂合同時，一定要謹慎。

一、裝修合同之承包方資格審查

作為發包方，為預防欺詐，應了解承包方主要的情況：

1、確認承包方的主體資格是否真實與合法，是否是經過工商行政管理機關核準登記的企業法人，是否具有從事民用建筑裝飾裝修工程的資質，資質等級符合本次施工的要求。

2、確認簽約人的資格，若是委托代理人是否具有授權委托書。

3、了解承包方的經營范圍、社會信譽等以確定其履約能力，必要時可以去參觀發包方正在施工的裝修現場。

二、裝修合同之材料

在合同中關于材料應進行詳細的約定，如可約定由承包人提供的材料、設備，承包人應在材料運到施工現場前通知發包人，并接受發包人檢驗。

承包方提供的材料和設備質量必須符合國家標準，有質量檢驗合格證明，同時必須符合國家環保標準。若承包方提供的材料和設備不符合標準，應當立即更換和重做。

三、裝修合同之工期

在合同中，應對工期進行明確的約定，承包方應按期完成工程。如果因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期應當順延。但如因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延。

四、裝修合同之質量

裝修合同中，作為承包方，應注意對承包事項的基本信息進行準確、詳細約定，應嚴格按照設計圖紙和質量標準施工。

1、對于產品質量標準應進行明確約定，按國家制定的施工及驗收規范為質量評定驗收標準，以避免產品質量標準方面發生爭議。

2、承包方應嚴格按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工，按照發包方認可的設計、施工方案和做法說明完成工程，確保質量。

五、裝修合同之檢驗

為保障發包方的合理利益，應在合同中明確約定，對隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。

裝修合同應約定，工程竣工后，承包方應通知發包方驗收，發包方在合理時間內組織驗收，并辦理驗收移交手續。如果發包方不能在規定時間內組織驗收，及時通知承包方另行安排時間驗收。若發包方在驗收時發現不符合質量標準的，可要求承包方賠償或返工。

六、裝修合同之保修期

為了保障發包方的利益，雙方應在合同中明確約定保修期，保修期在驗收合格后起算，雙方可在驗收合格后填寫工程保修單。

七、裝修合同之價款

為了避免風險，應特別注意在裝修合同中對價款支付時間、方式、違約責任等進行明確約定。

1、明確約定款項的支付方式，如以現金、匯票或是支票，分期支付制。

2、明確約定款項支付時間，開工前發包方支付相當于總價款20%的工程款;完成50%的工程量后，支付相當于總價款30%的工程款;竣工驗收后，支付總價款50%的工程款。

因此，訂立合同時，建議發包方根據實際情況對工程概況、違約責任、管轄地等約定清楚，以降低合同履行風險和保證合同順利履行，并盡可能保障自身的合法、合理利益。

第五篇：合同簽訂注意事項

合同簽訂注意事項

一、招標文件起草階段注意事項

招標文件的構成：投標邀請、投標人須知、招標需求、合同格式及合同條款、投標文件制作格式及附件。

1、明確招標范圍及招標工程內容，以及專業承包資質要求。

2、合同價款方式及材料、設備供應方式 ：分為固定單價和固定總價。固定總價：一次包死；固定單價：竣工據實結算；并對于合同中的材料價格是否約定可調整范圍。

3、工程預付款的約定：工程預付款的支付情況對投標人投標報價將產生一定影響，所以招標文件中應予以明確。

4、總承包服務費的計價方式：招標文件對總承包服務費的處理方式有兩種：①總承包服務費暫不計入，簽訂施工合同另行約定。②暫定專業分包工程暫估價總額，在限定上限費率情況下，投標單位競爭費率及報價。

5、招標文件中需明確水電費由承包方按實際發生費用向提供方繳納。

6、設備招標文件的起草，在使用部門提出具體用戶需求的基礎上，要綜合考慮公用工程的配套情況，設備吊裝，就位等實際工況，結合具體設備自身的安裝要求，約定卸貨、吊裝、就位的具體實施責任主體。

7、招標項目若涉及二次深化設計，要求對設計深度和最終實現的功能，應在招標文件中給與詳細說明。

8、招標文件必須寫明付款方式，供貨期、運輸、吊裝等涉及后期合同簽訂的關鍵因素。

9、招標文件對企業資信、授權委托書、委托代理人、售后服務承諾、相關業績等信息必須要求投標方在投標文件中詳細提供。

10、關于招標的紀律要求，招評標規則、標書份數等要在招標文件中做出說明，以利投標人能認真準備和完善的提供。

11、關鍵的工程或設備在項目初期，必須進行必要的現場調研或前期的技術澄清，再組織開標。

二、招標階段注意事項

1、對于招標的項目，要編制招標清單，能使各投標單位在一同平臺上進行報價。

2、組織各投標單位進行現場答疑，針對投標方提出的問題進行匯總，在答疑會上對投標單位提出的問題進行解答，并在答疑會后通過郵件方式把匯總后的問題發送至各投標單位。

3、要提前和評標的相關部門結合URS的具體要求做好評標的規則統一，科學、合理制定評分表。

4、要在開標前3天進行投標情況的核實，以確保有足夠的廠家參與投標，并對不按規定回應的供應商應按照相關規定，給與供應商凍結投標資格。

5、在項目發布公告結束前1天，對報名情況進行匯總，并及時反饋，避免有資質較強的企業被遺漏，同時應提前做好供應商篩查工作。

6、開標前提前安排好開標時間、地點、參與開標人員，評標人員不得少于3人，嚴格按照《集團采購管理制度》執行。

7、涉及技術澄清的標的，必須在開標前聯系使用部門及時做出回復，不得耽誤對方投標時間。

三、標書審核及評標對比階段注意事項

1、技術標的審核：技術標準和要求是符合響應招標文件及URS要求，其他評標因素包括設備配置、財務能力、業績與信用等；投標文件是否符合招標文件提出的質量目標和標準要求。

2、商務標的審核：投標內容是否符合招標范圍和內容，有無實質性偏差；投標文件內的完成時間是否符合招標文件規定的時間；投標人是否按照招標文件規定的內容范圍和工程量清單或貨物進行報價、是否存在算數錯誤，并需要按規定修正。

3、按照招標流程，主持人要做好簽到、抽簽、招標紀律及廠區的禁令要求的告知，并組織好開標現場秩序管理。

4、開標會議實行當場開標，當場評標，原則上當場出具授標方案，特殊或復雜的標的需要議標或會后報告公司的，經評標小組同意后延遲出具授標方案。

5、對現場不能滿足招標文件要求或出現重大偏差的應標情況，應在開標現場評標小組立即做出是否廢標決定。

6、對現場商務談判過程中，雙方達成的協議，應詳細記錄在標書正本上，并讓投標方負責人簽字確認，以利后期合同簽訂。

四、合同起草與談判階段注意事項

1、合同中的設備材料或承包范圍描述清楚。如：雙方約定的工作內容、規格型號、品牌、出廠商、數量、含稅價、質量標準和等級、提供的時間和地點等。（注意量詞盡量使用國際通用計量單位，不要用瓶、套等概念性詞語。）

2、合同價款方式：（分為固定單價和固定總價。固定總價：一次包死；固定單價：竣工據實結算。）對于合同中的材料價格是否約定調整范圍。

3、在合同中要明確約定“聯系電話、傳真、郵寄地址，以及通訊地址及方式，若發生變更，則應以書面方式通知對方，不通知則視為送達地址”。

4、盡量明確工程所在地為合同履行地。

5、付款條件：明確付款的條件，付款時間（盡量避免出現多少天后支付工程款）；最后一筆款的比例應高于稅率比例，否則可能拿不到稅票，建議在倒數第二筆款時見票付款，并且明確稅票的類型（專票還是普票）。

6、要嚴格按照招投標文件的約定，仔細核對技術參數，以及開標現場的承諾，合同經辦人必須嚴格核實，相關合同審批人嚴格審核，避免遺漏關鍵參數或約定事項。

7、若涉及深化設計的項目，在合同簽訂前必須出詳細的方案或圖紙，以雙方技術人員簽字確認的為準。

五、合同執行階段注意事項

1、注意履行中各種文件的取得。特別對合同附件、訂單等的訂立、變更、修改等，需雙方確認，并注意注明日期，可是雙方法定代表人或合同中約定的授權代表簽字和蓋章的傳真件，但最好是原件；合同中的預算文件、技術要求文件的內容要與招標文件、投標文件的商務標和技術標內容一致，不得有刪減或者修改。

2、向對方發出的比較重要的函件，應當取得對方的書面回復（內容至少為對方承認收到了我司的函件）。

3、在簽訂合同后的履行中，如果合同條款或主體方面有比較重大的變更，一定要有對變更的書面確認文件（最好另簽合同）。

4、注意合同簽訂方、訂單方、收發貨方、發票方、收付款方、收貨方的一致性。

5、對于對方在履行合同過程中出現的違約行為，如質量不合格、延期交付、服務不到位等，建議及時與對方聯系，最好能取到對方對存在問題的書面承認，具體實行中可以備忘錄、會議記要、問題解決說明等（要有對方有授權的人的簽字或公司公章）形式，尤其是若以后可能涉及合同的變更、取消，價格的減少、不予支付，追究對方違約責任，要求賠償等情形。

6、注意驗收方法、程序和時間。

7、在合同執行過程中應注意收集過程文件，對存在問題的關鍵事項必須有雙方簽字認可的文件。

8、按照公司標準合同模版不能涵蓋特殊約定事項的，必須有與主合同具有同等法律效力的附件支持。

9、合同的技術附件必須和招標文件相一致，如有偏差，應明確最準的技術參數要求（以使用部門確認的為準）。

10、各項目負責人，要對整個合同有全面的掌握，明確合同中的各項要約，嚴格執行。