第一篇：淺談管理西城街道一季度工作匯報

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? 掌握NE5000E/80E/40E產品的體系結構 掌握NE5000E/80E/40E的單板構成 掌握NE5000E/80E/40E換板操作 了解NE5000E/80E/40E升級操作

西城街道一季度工作匯報

在市委、市政府的正確領導下，在上級機關部門的大力支持下，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞市委、市政府提出的“三大戰略”，立足西城，落實科學發展觀，做到“四有”：發展有新思路、改革有新突破、開放有新局面、工作有新舉措，努力推進各項工作順利開展。現將我街道一季度的主要工作匯報如下：

一、扎實有效地開展人口與計劃生育工作

2009年1-2月份共出生82人，計生率100%。性別比為100：

95。“三查”率為99.15%。

一季度共施行四項手術103例；其中放環39例，結扎34例，人流27例，引產3例。征收社會撫養費267000元；其中當年的126000元，往年的141000元。

3月25日街道會同法院、派出所聯手對往年遺留的社會撫養費進行強制征收，拘留5人，收清1人，限期繳納2人。

西城街道始終堅持計劃生育“一票否決”制，始終把計生工作擺在重要的議事日程。具體體現在：

首先，統一思想，領導重視。

１、3月12日市計生工作會議后街道辦事處專門召開領導班子擴大會議，所有計生專干都參加。共同研究如何做好人口與計劃生 1

育工作。

２、成立計劃生育領導小組。書記擔任組長，辦事處主任、政工副書記任副組長，小組成員由其他班子成員組成。統一了班子成員的思想，認清計生工作的嚴峻形勢，并實行班子成員聯片制。在學習實踐科學發展觀活動期間辦事處主任具體抓計生工作，領導重視落到實處。

３、3月13日召開街道計劃生育專項整治動員大會。街道機關全體工作人員、居委會全體工作人員、村支委以上干部、非公企業主參加會議。傳達市計生工作會議精神，宣傳計生政策；并對下一步的計生工作作了部署。

其次，有力宣傳，營造氛圍。

１、街道黨工委、辦事處強調從書記主任開始，到班子成員，再到村長書記；所有各條線的工作都要同計劃生育工作相結合。如新農村建設，服務企業等；首先就看該村、該企業的計劃生育工作做得怎么樣，要求他們把抓計生工作放在第一位。扭轉了原先只是計生專干、計生聯系員抓計生工作的不利局面，形成了領導干部親自帶頭抓計生工作的新氛圍。

２、破除計劃生育與己無關的思想。根據省人口計生委主任章文彪提出的“計生工作可以與新農村建設的資源相掛鉤，要把計生當作前置條件這一點明確下來”的要求，街道黨工委決定計劃生育工作不達標，所有用于新農村建設的撥款暫停撥付，并在農村“三項制度”年度考核中將其列為“差”類村。柘坑口村，要進行村莊

整治，就因為計劃生育工作未達標，村長書記必須先抓計生工作，老百姓強烈地意識到計生工作人人有責。打開了人人參與抓計生工作的新局面。

３、利用春節及育齡婦女集中“三查”時機給育齡婦女發放人口與計劃生育的宣傳資料。市計生專項整治工作開始后，我街道在全市首開計劃生育宣傳車進村入戶宣傳計生政策的先河。各村、社區、經濟合作社懸掛橫幅、張貼標語，同時利用黑板報、宣傳欄等載體進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。

再次，措施得力，效果明顯。

1、層層落實責任，明確工作職責和工作目標。街道制訂了書記主任計劃生育工作考核辦法。2月初街道黨工委、辦事處與各工作片，工作片與各村、企業簽訂了計劃生育工作責任書。

２、計生專項整治工作開展后，街道又根據西城的實際情況制訂了一系列制度：計生工作日匯報制度；各工作片書記每日向黨工委書記匯報當日“三查”數、四術數、三查率，達到100%的村有哪幾個，最差的村又是哪幾個，聯村干部是誰等情況。從2月20日到3月27止，“三查”率從83.64%提高到99.15%。計生工作周例會制度；集中突擊制度，流動黃旗制度。此外，對達標村的村長書記實行獎勵制度，根據計生工作開展的情況實行獎勵：分別獎勵1000元、900元、800元。

二、工業經濟運行情況良好

今年一季度工業總產值達14.88億元,比去年同期增長10.08%。

其中規模以上企業產值達9.86億元,比去年同期增長3.5%。

1-3月份，工業銷售產值達14.7億元,比去年同期增長11%。其中規模以上企業的銷售產值達9.8億元,比去年同期增長4%。

出口交貨值2.8億元,比去年同期增長3.7%,其中規模以上企業的出口交貨值達2.6億元,比去年同期增長3%。工業性投入2547萬元，比去年同期增長25%。

我街道的工業經濟運行能取得穩步前進，主要得益于：

1、“永康是經濟發展最穩定的板塊”這一金字招牌，使外地客戶能放心地與永康的企業進行業務交往，西城街道企業也因此從中得益。

2、市委、市政府緊鑼密鼓開展的對企業三回訪活動象一股暖人的春風，激發了企業戰勝困難、推進企業新發展的積極性。

3、市委、市政府將我街道定為第三批學習實踐科學發展觀活動的試點單位，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實科學發展觀，進一步改進工作作風，強化干部服務企業意識，切實幫助企業解決難題；適時推出街道干部“一對一”聯系企業制度，為實現我街道的工業經濟又快又好發展注入了新的活力。

4、面對全球金融危機對工業經濟造成的負面影響，街道黨工委、辦事處開動腦筋，集思廣益，只要是有利于企業發展的措施、辦法都用上。近期召開了西城商會二屆二次會員大會，主題就是教育商會的會員企業要樹立堅定的必勝信心，要看到我們西城工業經濟的發展優勢，頂著困難上，一步一個腳印把企業做大做強。

5、街道辦事處及時處理勞資糾紛，為企業創造穩定和諧的發展環境。同時堅持每月一次以上的主任安全生產檢查日制度，加強安全生產監管。

三、穩步推進重點工程建設

舊城拆遷大司區塊共有拆遷戶271戶。2008年12月底完成擬簽約224戶，完成率達82.65%。2009年1-3月份共組織調解家庭糾紛35戶18次。通過努力，一季度擬簽約戶達229戶。完善協議的完成76戶，騰空191戶，已拆除200戶。

在舊城拆遷的重點工程中，我街道落實科學發展觀，堅持以人為本，做到人性拆遷，認真熱情地做好拆遷戶釘子戶的工作；以情感人、以理服人。3月23日專門走訪了因拆遷而摔斷雙腿，住院三個多月仍不能下床的解放街162號拆遷戶。

四、信訪穩控工作落到實處

“穩定壓倒一切”的理念始終不變，信訪穩控工作重中之重。一季度，市領導下訪接待3 批次10人；來信來訪共有20件，均按時辦結。我街道切實落實責任追究制，領導包案制，目標考核制等。積極主動處理信訪件，采取各種有效方式化解人民內部矛盾，維護社會的穩定。春節前后開展矛盾糾紛大排查，把矛盾糾紛調處在萌芽階段。在各級兩會期間，維穩工作環環緊扣，層層落實；推行大規模不穩定因素調查摸底；實行街道領導、工作片領導及聯村（居）干部三級包案制。在此期間未出現赴省進京上訪現象。對麗州商城經營攤主群體性上訪事件的處理，街道黨工委、辦事處高度重視，集中力量，多次上門細致地做175名業主的思想工作，使她們主動放棄無理上訪。

五、農村“三清四改”成效明顯

街道黨工委、辦事處十分重視“三清四改”工作，先后召開機關干部會和村主要干部會議，傳達市農業農村工作會議精神。結合街道實際作出具體部署。一季度，各村的“三清四改”有序推進。

全街道共36個行政村，前幾年通過整治驗收的村有13個，已進行整治未驗收的有5個，其余18個村都有“三清四改”項目。

上宅口、柘新、山下等三個村進行“六化”整治。到目前為止，街道已組織了三個村的黨員干部、村民代表到已整治的溪邊、儒家、新河等村學習參觀，進一步統一干部和代表們的思想。三個村的“六化”整治工作已啟動，上宅口村已完成外墻粉刷招投標以及下水管道埋設的設計工作，不日開工；柘新、山下村道路硬化正在施工中。

前幾年已申報村莊整治未驗收的5個村中，塔石、下田園、橫橋村的整治工作已正常開展，爭取年內通過驗收。實施單項整治的有9個村：富大坑村的改路已進場施工，郎家、水碓頭村的改路工程已在設計階段。水碓頭、馱陳、樟塘、郎家、鴉塘、橫山下等6個村的污水管道埋設均已進入測量設計。

第二篇：西城街道一季度工作匯報

西城街道一季度工作匯報

在市委、市政府的正確領導下，在上級機關部門的大力支持下，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞市委、市政府提出的“三大戰略”，立足西城，落實科學發展觀，做到“四有”：發展有新思路、改革有新突破、開放有新局面、工作有新舉措，努力推進各項工作順利開展。現將我街道一季度的主要工作匯報如下：

一、扎實有效地開展人口與計劃生育工作

2009年1-2月份共出生82人，計生率100%。性別比為100：95。“三查”率為99.15%。

一季度共施行四項手術103例；其中放環39例，結扎34例，人流27例，引產3例。征收社會撫養費267000元；其中當年的126000元，往年的141000元。

3月25日街道會同法院、派出所聯手對往年遺留的社會撫養費進行強制征收，拘留5人，收清1人，限期繳納2人。

西城街道始終堅持計劃生育“一票否決”制，始終把計生工作擺在重要的議事日程。具體體現在：

首先，統一思想，領導重視。

１、3月12日市計生工作會議后街道辦事處專門召開領導班子擴大會議，所有計生專干都參加。共同研究如何做好人口與計劃生育工作。

２、成立計劃生育領導小組。書記擔任組長，辦事處主任、政 1 工副書記任副組長，小組成員由其他班子成員組成。統一了班子成員的思想，認清計生工作的嚴峻形勢，并實行班子成員聯片制。在學習實踐科學發展觀活動期間辦事處主任具體抓計生工作，領導重視落到實處。

３、3月13日召開街道計劃生育專項整治動員大會。街道機關全體工作人員、居委會全體工作人員、村支委以上干部、非公企業主參加會議。傳達市計生工作會議精神，宣傳計生政策；并對下一步的計生工作作了部署。

其次，有力宣傳，營造氛圍。

１、街道黨工委、辦事處強調從書記主任開始，到班子成員，再到村長書記；所有各條線的工作都要同計劃生育工作相結合。如新農村建設，服務企業等；首先就看該村、該企業的計劃生育工作做得怎么樣，要求他們把抓計生工作放在第一位。扭轉了原先只是計生專干、計生聯系員抓計生工作的不利局面，形成了領導干部親自帶頭抓計生工作的新氛圍。

２、破除計劃生育與己無關的思想。根據省人口計生委主任章文彪提出的“計生工作可以與新農村建設的資源相掛鉤，要把計生當作前置條件這一點明確下來”的要求，街道黨工委決定計劃生育工作不達標，所有用于新農村建設的撥款暫停撥付，并在農村“三項制度”考核中將其列為“差”類村。柘坑口村，要進行村莊整治，就因為計劃生育工作未達標，村長書記必須先抓計生工作，老百姓強烈地意識到計生工作人人有責。打開了人人參與抓計生工 2 作的新局面。

３、利用春節及育齡婦女集中“三查”時機給育齡婦女發放人口與計劃生育的宣傳資料。市計生專項整治工作開始后，我街道在全市首開計劃生育宣傳車進村入戶宣傳計生政策的先河。各村、社區、經濟合作社懸掛橫幅、張貼標語，同時利用黑板報、宣傳欄等載體進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。

再次，措施得力，效果明顯。

1、層層落實責任，明確工作職責和工作目標。街道制訂了書記主任計劃生育工作考核辦法。2月初街道黨工委、辦事處與各工作片，工作片與各村、企業簽訂了計劃生育工作責任書。

２、計生專項整治工作開展后，街道又根據西城的實際情況制訂了一系列制度：計生工作日匯報制度；各工作片書記每日向黨工委書記匯報當日“三查”數、四術數、三查率，達到100%的村有哪幾個，最差的村又是哪幾個，聯村干部是誰等情況。從2月20日到3月27止，“三查”率從83.64%提高到99.15%。計生工作周例會制度；集中突擊制度，流動黃旗制度。此外，對達標村的村長書記實行獎勵制度，根據計生工作開展的情況實行獎勵：分別獎勵1000元、900元、800元。

二、工業經濟運行情況良好

今年一季度工業總產值達14.88億元,比去年同期增長10.08%。其中規模以上企業產值達9.86億元,比去年同期增長3.5%。

1-3月份，工業銷售產值達14.7億元,比去年同期增長11%。3 其中規模以上企業的銷售產值達9.8億元,比去年同期增長4%。

出口交貨值2.8億元,比去年同期增長3.7%,其中規模以上企業的出口交貨值達2.6億元,比去年同期增長3%。工業性投入2547萬元，比去年同期增長25%。

我街道的工業經濟運行能取得穩步前進，主要得益于：

1、“永康是經濟發展最穩定的板塊”這一金字招牌，使外地客戶能放心地與永康的企業進行業務交往，西城街道企業也因此從中得益。

2、市委、市政府緊鑼密鼓開展的對企業三回訪活動象一股暖人的春風，激發了企業戰勝困難、推進企業新發展的積極性。

3、市委、市政府將我街道定為第三批學習實踐科學發展觀活動的試點單位，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實科學發展觀，進一步改進工作作風，強化干部服務企業意識，切實幫助企業解決難題；適時推出街道干部“一對一”聯系企業制度，為實現我街道的工業經濟又快又好發展注入了新的活力。

4、面對全球金融危機對工業經濟造成的負面影響，街道黨工委、辦事處開動腦筋，集思廣益，只要是有利于企業發展的措施、辦法都用上。近期召開了西城商會二屆二次會員大會，主題就是教育商會的會員企業要樹立堅定的必勝信心，要看到我們西城工業經濟的發展優勢，頂著困難上，一步一個腳印把企業做大做強。

5、街道辦事處及時處理勞資糾紛，為企業創造穩定和諧的發展環境。同時堅持每月一次以上的主任安全生產檢查日制度，加強安 4 全生產監管。

三、穩步推進重點工程建設

舊城拆遷大司區塊共有拆遷戶271戶。2008年12月底完成擬簽約224戶，完成率達82.65%。2009年1-3月份共組織調解家庭糾紛35戶18次。通過努力，一季度擬簽約戶達229戶。完善協議的完成76戶，騰空191戶，已拆除200戶。

在舊城拆遷的重點工程中，我街道落實科學發展觀，堅持以人為本，做到人性拆遷，認真熱情地做好拆遷戶釘子戶的工作；以情感人、以理服人。3月23日專門走訪了因拆遷而摔斷雙腿，住院三個多月仍不能下床的解放街162號拆遷戶。

四、信訪穩控工作落到實處

“穩定壓倒一切”的理念始終不變，信訪穩控工作重中之重。一季度，市領導下訪接待3 批次10人；來信來訪共有20件，均按時辦結。我街道切實落實責任追究制，領導包案制，目標考核制等。積極主動處理信訪件，采取各種有效方式化解人民內部矛盾，維護社會的穩定。春節前后開展矛盾糾紛大排查，把矛盾糾紛調處在萌芽階段。在各級兩會期間，維穩工作環環緊扣，層層落實；推行大規模不穩定因素調查摸底；實行街道領導、工作片領導及聯村（居）干部三級包案制。在此期間未出現赴省進京上訪現象。對麗州商城經營攤主群體性上訪事件的處理，街道黨工委、辦事處高度重視，集中力量，多次上門細致地做175名業主的思想工作，使她們主動放棄無理上訪。

五、農村“三清四改”成效明顯

街道黨工委、辦事處十分重視“三清四改”工作，先后召開機關干部會和村主要干部會議，傳達市農業農村工作會議精神。結合街道實際作出具體部署。一季度，各村的“三清四改”有序推進。

全街道共36個行政村，前幾年通過整治驗收的村有13個，已進行整治未驗收的有5個，其余18個村都有“三清四改”項目。

上宅口、柘新、山下等三個村進行“六化”整治。到目前為止，街道已組織了三個村的黨員干部、村民代表到已整治的溪邊、儒家、新河等村學習參觀，進一步統一干部和代表們的思想。三個村的“六化”整治工作已啟動，上宅口村已完成外墻粉刷招投標以及下水管道埋設的設計工作，不日開工；柘新、山下村道路硬化正在施工中。

前幾年已申報村莊整治未驗收的5個村中，塔石、下田園、橫橋村的整治工作已正常開展，爭取年內通過驗收。實施單項整治的有9個村：富大坑村的改路已進場施工，郎家、水碓頭村的改路工程已在設計階段。水碓頭、馱陳、樟塘、郎家、鴉塘、橫山下等6個村的污水管道埋設均已進入測量設計。

第三篇：西城街道2017年上半年安全生產工作匯報

在省安全生產工作巡查組巡查匯報用稿

西城街道2017年上半年安全生產工作匯報

西城街道安全生產工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，各成員單位繼續認真落實國務院、省、市以及新民市政府關于加強安全生產工作的一系列重要部署，結合本街道實際，全面落實政府安全生產監管責任，嚴格落實市政府下達的責任目標，抓好安全生產各項工作的落實，確保街道安全生產形勢的基本穩定，現將有關情況總結如下：

一、貫徹落實黨中央、國務院和省市重要決策部署情況

街道主要領導、分管領導能夠按會議通知要求積極參加黨中央、國務院和全省、全市以及新民市的安全生產工作電視電話會議和部署會8次，會后，及時傳達部署；主要領導領學認真學習總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產工作的系列重要指示批示精神和傳達省委書記李希、省長陳求發在全省安全生產工作電視電話會議要求，召開5次專題會議向轄區內的村、社區、重點企業傳達部署，做到了工作有部署、有檢查、有記錄，達到了思想統一，行動一致，督查到位，不留失角。

二、健全和落實安全生產責任體系情況

1、以街道黨工委、辦事處名義下發了西城工發 [2016 ] 號文件----《西城街道安全生產黨政同責實施意見》的通知，明確和落實各級黨工委、辦事處及班子成員安全生產責任情況。

2、由于人員變動，調整了安委會及領導小組成員，5月份并以西城發[2017]17號形式下發到社區、村，街道黨工委、辦事處主要負責同志擔任安委會主任，明確各科室或部門的安全生產責任，上半年組織召開6次黨工委擴大會議（安委會），工作會議4次，研究部署安全生產工作，做到了逢會必講安全。

3、按市安委會的決策和部署要求，我街結合實際，2016年底制定并以文件形式下發了《西城街道2017安全生產工作要點》，將安全生產重點工作納入村、社區目標考核的內容，并以西城工發[2017]18號、19號文件形式下發給社區、村等基層單位，明確安全生產績效和干部工資、評優、獎懲掛鉤制定。

4、街道辦事處與所轄的社區、村簽訂了安全生產系列工作責任書，實行安全生產“一票否決”。

5、貫徹落實全省安全生產網格化體系建設現場會議精神，按市安委會要求，組建了1個街道---3個村、6個社區---38個組的網格化管理框架，將責任進一步明晰，任務明確。

三、2017年上半年安全生產重點工作情況

全街有下屬企業1家（新型耐火材料廠—停產），從事

鋼水澆鑄、易燃易爆氣體經營及化纖、紙制品加工的獨資企業、個體企業高危化學品企業7家（盛科水務公司、沈陽極東鑄工有限公司、遼新氧氣充裝站、新升液化氣站、云帝紙箱廠、富馨玻纖制品廠、沈陽市興民紙業加工廠），木制品加工廠2家（巴六沙發、毛偉包裝箱—停產）、食品加工2家（皮記糕點、沈陽市麥飯香蛋糕公司）；煙花爆竹經營零售網點7家，其中暫停業2家。上半年本區域以上企業19家單位未發生重大安全生產事故，死亡事故為零。

1、加強重大節假日及大型活動期間的安全檢查。在元旦、春節、“兩會”期間、五一國際勞動節，組織召開會議，下發文件----西城發[2017]11號《西城街道全國兩會期間安全生產大排查再安排再部署工作實施方案》，開展了3次安全生產大檢查工作，對區域內所屬的企業、煙花爆竹經營網點、人員密集場所和老舊小區生活的弱勢群體及空巢老人的居住場所的用電、用氣、用水的設備的安全情況做以全面督查。

2、組織社區、村等成員單位，狠抓重點領域安全隱患的排查，協助市場監督局對2家（浴池）特種設備使用單位使用特種設備進行督檢和復檢。

3、開展了以“控風險、查隱患、嚴治理、防事故”主題的風險管控與隱患排查治理專項行動，全街上下聯動，密切配合，開展如下工作：

一是突出企業、飯店、浴池、旅店、補課班、托管班、幼兒園、歌廳、網吧、超市、煙花爆竹等生產經營單位和人員密集的活動場所，以及住宅區的孤寡老人、留守老人兒童、殘障人員等弱勢群體，特別是高危化學品、特種設備、道路交通等再一次進行拉網式全覆蓋的安全生產隱患大排查的專項行動，確保了轄區內無各類生產安全生產事故的發生。

二是組織社區、村開展了居村民樓院、樓道、庭院的消防通道安全大檢查工作，張貼宣傳通告千余份，清理樓道堆放物623堆，清理小區堵截消防通道障礙物4處；

三是以確保農村的農民生產安全，對棚區生產用電設備安裝操作的安全隱患進行大排查，檢查中發現2家大棚用電的電線未套管，當場監督村電工進行套管鏈接整治。

四是街道投資雇宣傳車、印發宣傳單4千份，主要領導帶隊，組織宣傳、督查人員4次深入村屯進行廣泛宣傳禁止焚燒秸稈的通告，受教育面達95%以上，全街未發生火災事故。

五是針對本街企業的特點及區域情況，強化了宣傳教育。舉辦一次安全生產知識講座，舉辦一次消防安全知識講座暨疏散逃生應急演練；與興民紙業共同舉辦一次消防安全進企業消防知識培訓班，到會的街、村、社區干部、企業安全員和職工代表、社區、村群眾代表共500余人，使其安全生產意識有了一定程度的提高，皆表示從自身做起，當好安全知識的宣傳員。

六是按新安委[2017]17號—關于做好2017年汛期安全生產工作的通知精神，首先，對所屬企業進行一次走訪，同時布置汛期要進行安全隱患自查整改工作，要求企業及時采取應急措施，安排專人，明確責任，實行晝夜監控，督促企業完善各類應急預案，建立健全應急處置部門聯動機制，不斷提高事故防范和應急處置能力。其次，對轄區內危險房進行全面排查，并將排查情況以及躲險責任包保情況上報住建部門；第三，各單位編制了汛期值班值宿輪流表，實行領導帶班制，通訊保持暢通，街道不定時進行督促企業完善制度，加強隱患排查，確保安全。

4、認真開展了 “安全生產月”和“安全生產沈陽行”活動。一是組織召開西城街道第二季度安全生產工作會暨安全生產月動員大會，傳達新安委[2017]18號文件----《新民市2017年“安全生產月”和“安全生產沈陽行”活動方案》的通知精神，并結合實際對社區、村開展活動的方式方法進行布置；

二是以“安全是福，共同締造”為主題，組織開展安全生產咨詢日活動，活動中街道和所轄的6個社區在辦事處門前集中出展6個宣傳板，街道和社區因地制宜的以3面滾動電子屏、6塊宣傳欄，重點宣傳安全生產、交通安全、消防安全、食品安全等安全知識進行宣傳，發放宣傳冊千余份。

三是組織開展一次安全生產大檢查，并將檢查情況及時

上報市安委辦。

四、存在問題和下一步希望

一是街道存在編制少，空編多，街道負責安全生產工作人員超負荷工作，壓力大。希望街道增設專項編，享受應有的待遇，壯大隊伍，調動積極性，為做好高質量高效益的安全生產工作提供保障。

二是由于車改，街道辦事處沒有公務用車，給安全生產檢查工作帶來不便，希望給予街道撥付安全生產執法檢查經費或配備專項檢查用車。

三是由于社區工作實行準入制度，村集體資金匱乏，工作人員報酬低，使個別網格化管理員工作積極性不夠高，下一步要加強安全生產網格化管理，努力配齊配強管理員，定期培訓、定期督查，確保工作正常運轉。

新民市西城街道辦事處

2017年7月3日

第四篇：北城街道2012一季度拆違工作匯報

北城街道2012一季度拆違工作匯報

一.拆違工作進展：為縱深推進城鄉統籌“拔釘破難”大行動，進一步鞏固和擴大違法建設“七必拆”成果，貫徹落實永嘉縣月度“十大違建王”重點突破制度相關要求，街道將“十大違建王”拆除工作納入全年駐村干部和村干部考核體系，對瞞報漏報、拆除不盡（拆后重建）、后續管理不力等等進行設項扣分。街道同時成立了“十大違建王”拆除工作組，并于今年1月8日召開十大違建王拆除工作動員大會，全體機關干部和村（社區）兩委主要負責人參加了會議。會后，各村（社區）按會議要求，上報了村內違章建筑，街道工作組對各村上報的違章建筑，到實地進行察看走訪、梳理排序后，對違法違章建設面積較大、性質較為惡劣、社會關注度較高、與建設發展關聯度高，沿路、沿江、沿溪及建城區的違法違章建筑先行報班子會議研究，確定為當月“十大違建王”，并研究拆除方案。為依法平穩推進拆違工作，街道將限期拆違通知書送達至各違章戶，并做好政策解釋工作，動員違章戶限期自拆。同時，將拆違點按位置劃分責任區，由領導班子成員蹲點負責，梳理民意，穩定社情；并對違章戶自拆情況及拆后管理措施落實情況進行回訪，全力確保拆違工作平穩展開。

一、二月份我們共計拆除二十大“違建王”并小型違章建點30余處，面積達12480余平方米。這個月，我們計劃在3月15日前后對橫溪、下灣等村8000平方米違章建筑進行拆除。

二.主要困難：

一是縣定拆違任務過重。10萬平方米拆違任務不符合北城街道實際情況。北城街道建城區的城中、城北社區及三元堂村、中村、后村、戈田特產場等地違章建筑在2011年已經組織人員進行了拆除，雖有小部分遺留，但面積不大。其余各村的違建面積，經過排摸，初步匯總大致Xx平方米，遠沒有10萬平方米。

二是違章建筑鑒定難。各村在上報違章建筑過程中，依然存在瞞報漏報現象，而且在街道工作人員對村民房屋是否為違章建筑，進行上門調查時，住戶很少主動配合，而土地、規劃部門提供的均為已落實的違章建筑，但這些建筑又都是些教堂、祠堂、廟宇等等，是歷史遺留違章建筑，本身拆除難度就很大。

三是強勢拆違于情理不合。我們一直強調依法依理依情推進拆違工作。北城街道42個行政村中，有30多個行政村分散在山區，其違章建筑多為養殖棚和養殖場，這些養殖場多為村民主要或單一經濟來源，而且大多養殖場內有成百上千的肉豬和肉禽，一旦強制拆除，村民將直接面臨巨大的經濟損失，失去經濟來源。另外，在排摸走訪過程中，我們看到少數貧困戶，一家子五六口人擠在一違章房屋內生活，拆

違后，直接造成部分弱勢村民無房住的情況，另外，部分村民因行政審批難或沒有審批，在自家房前屋后或樓頂新建加蓋違章建筑，部分建筑存在時間長達十幾年甚至幾十年，將這些建筑認定是違章建筑，并進行強制拆除，恐怕有失政府公信力。

四是拆違遭遇經費和人員困難。街道成立至今，行政辦公經費一直捉襟見肘，拆違工作需要投入大量經費，難免影響街道其他工作正常開展。另外，街道機關干部習慣做計劃生育工作，也重視計劃生育工作，工作意識有待更新，工作能力有待磨練。

三.拆違工作建議

一是對于違章養殖場或養殖棚的拆除應先暫緩。我們想是否可以先請縣農業部門幫助我街道養殖戶，將各養殖場或養殖棚內的肉豬肉禽劃區集中飼養，但是集中飼養有將面臨動物交叉感染的問題，防疫做不好，損失極大，后果嚴重。同時，村民也很難愿意到離家較遠的養殖區進行飼養，而且養殖區的生態環境又需要進行保護。直接強拆，同樣容易引起村民極大不滿，釀成不穩定因素，所以，對于養殖場和養殖棚的拆除，需要請縣政府牽頭各部門出臺一套可行的拆違及后續管理辦法后，再進行拆除。

二是給予街道拆違專項經費，拆違工作是縣委、縣政府的中心工作，街道黨工委、辦事處高度重視，但是沒有經費

投入，我們確實很難推進工作持續開展。

三是對于部分困難戶或歷史遺留戶，我們應該以事實為依據，以法律為準繩，實事求是，在加強監管的同時，科學簡化審批程序，幫助弱勢群體在法律允許的框架內給予補辦相關手續。

四是縣有關部門應大力配合街道工作。拆違工作讓街道來直接落實，但畢竟街道職能有限，并不是法律嚴格意義上拆違的執法主體。需要各有關部門，對違章鑒定、拆違行動、后續管理給予大力支持和配合。

第五篇：一季度工作匯報

關于***鎮一季度工作情況匯報

***鎮人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以來，我鎮認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，圍繞縣委縣政府工作總體思路和各項工作任務，落實責任，突出重點，狠抓落實，各項工作進展良好。現將工作情況匯報如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***鎮黨委政府將以縣委經濟工作會議精神為指導，大力實施“高起點謀劃城鎮發展，高品位打造旅游品牌，高標準建設幸福鄉鎮”戰略，帶領全鎮干群繼續努力，拓寬工作思路，創新城鎮管理，調整產業結構，加快富民強鎮，促進社會穩定，嚴管黨員干部隊伍，切實轉變作風，扎實為民辦實事，爭創全縣一流的黨政班子。

我們的主要措施是： 發展“三大產業”，建設“三大中心”，搞好“三項服務”，辦好“十件實事”。

1、三大產業：生態旅游產業、城鎮服務產業、花卉苗木產業 生態旅游產業：以九嶺賽車場、江東水庫風景區、五寶仙山、滄水河四大景點為紐帶，集聚人氣，擴大我鎮的知名度。

城鎮服務產業：以建設全省特色城鎮為依托，創新城鎮建設管理。花卉苗木產業：以鎮五大花卉苗木大戶為主，今年新擴花卉苗木1200畝。

2、三大中心：九嶺賽車中心、農民文化中心、農貿集散中心 九嶺賽車中心：在今年5月份以前建設好前期投資1200萬元的九嶺賽車中心。

農民文化中心：在滄水河沿岸集鎮規劃區內分三期建設120畝，集休閑、運動、娛樂為一體的農民文化廣場。

農貿集散中心：建設集農產品、水產品、屠宰場和地下停車場為一體的農貿集散中心。

3、三項服務：兩大賽事服務、礦業發展服務、連片整治服務 兩大賽事服務：為5月份在我鎮舉辦的九嶺越野爭霸賽、9月份舉辦的全國越野e族“九嶺英雄會”兩大賽事服好務。

礦業發展服務：為石洞石煤礦新擴組建專門的工作班子，進行土地租賃、遷墳、補償等工作，為煤礦新擴做好協調服務。

連片整治服務：以居委會及周邊石馬、鐵關、高巷、西田灣、仙芝橋、白合等村開展新農村環境連片整治。

4、十件實事：（1）、爭取并實施滄水河治理投資立項；

（2）、爭取公路部門投資對鐵關村路段600米進行養護；（3）、爭取投資在原影劇院區域興建汽車運動文化市場；（4）、新擴以朱豐公路為主的金銀花、玉竹走廊200畝；（5）、實施美化集鎮，拆除違章建筑，建設步行街一條；（6）、實施油茶低改、新擴2000畝；（7）、實施五保、特困戶危房改造50戶；

（8）、實施山塘清淤擴容100口，小二型水庫整修2座；（9）、病蟲害統防統治4000畝，推廣優質稻14000畝；（10）、實施鳳凰危橋改造及金城堡大橋建成通車。

二、一季度工作情況

1、以爭創旅游特色鎮為目標，建設社會主義新農村 今年來，我鎮根據當前的發展趨勢，將爭創旅游特色鎮作為今年的城建建設和新農村發展目標。

一是加大對集鎮環境衛生的整治力度，一月份至今，我們完成了1.5公里的集鎮下水道整修；投入8萬元，更新了主干道的垃圾設施，在全鎮主要道路兩邊修建垃圾池80處；為配合九嶺越野車爭霸賽的舉辦，創造一個良好的比賽環境，展示朱家鋪的良好形象，投入9萬元，對集鎮垃圾填埋場進行了轉址。二是加強農村基礎設施建設，突出抓好農村道路、水利等基礎設施建設。春節前后，全鎮硬化村道3條，全長14.3公里。整修渠道13千米，水庫整修1座；完成了危橋改造1座。

2、以強化干部作風為抓手，大力推進項目建設

今年是作風建設年，縣委作風建設動員會后，我鎮及時落實，一是召開干部會迅速掀傳達會議精神，學習了譚書記講話和“六條禁令”內容，并根據我鎮實際制定了《朱家鋪鎮干部作風實施方案》，將禁令卡發放到了干部手中。二是做好公開承諾，鎮黨委政府、各村、各站所，圍繞“轉作風、重服務、抓落實”為目標進行承諾，將公開承諾張貼在公開欄中接受群眾監督。三是強化考核，首先強化了指紋簽到考核制度，要求干部職工工作日，早上八點必須進行指紋打卡；其次，明確了干部五天四晚工作和住鄉制度，干部的到崗情況納入到了干部責任考核。

圍繞九嶺賽車場、集鎮文化廣場、煤礦投產建設等項目，我們分別成立了三個工作小組，對重點項目重點跟蹤，按照“轉作風、重服務、抓落實”的目標，要求“干部圍著項目轉，作風跟著項目變”，全程跟蹤項目的進展，為項目做好服務。

3、以強化依法行政為重點，推進“法治漢壽”建設

2月14日全縣“法治漢壽”建設工作動員大會召開后，我鎮召開了黨政聯席會和機關干部、站所負責人及村支部書記會議，認真學習傳達會議精神，對“法治漢壽”建設進行了廣泛宣傳動員。結合班子成員年初分工分線，對“法治漢壽”建設工作進行了責任分解，并出臺了“法治朱家鋪”活動建設方案，將依法行政作為“法治朱家鋪”建設的重點。

4、以構建和諧社會為落腳點，正確處理信訪維穩工作 從2009年開始，我鎮將綜治維穩“村為主”作為一項重要的工作來抓，強化村級組織在信訪維穩工作中的職責。做到了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

元月份，我們在全鎮范圍安排了治安巡邏，確保了春節期間的社會穩定。2月份，為確保兩會的順利召開，我們開展了一次重點涉穩群體摸底和重點對象的清理工作。重點對矽肺病人群體、涉軍群體進行了重點包保穩控，確保了兩會期間“0”上訪。

3、4月份，我們著重抓好“民調”工作，從宣傳深度、工作措施細化度入手結合作風建設，鎮村干部進村入戶進行宣傳，民調取得了較好效果。

5、以挖掘本地特色資源為立足點，開展旅游招商

***有江東市水庫、五寶山、滄水河等一批優秀的自然和人文景觀，同時也有九嶺賽車場為代表的新興旅游熱點。今年以來，前來進行接洽的客商絡繹不絕，目前，江東市水庫已初步落實投資意向兩項。

6、以抓好常規性工作為著眼點，促進總體工作協調發展 一是計劃生育工作穩步推進，一季度，完成各類手術任務94例，完成社會撫養費征收19.5萬元；二是強化農業生產，推廣集中育秧。全鎮已落實集中育秧秧田270畝，早稻育秧面積4185畝。

三、存在問題及下一步工作打算

總體上看，我鎮第一季度各項工作運行較好，但與縣委、縣政府要求還存在一些不足：產業發展滯后，農業產業化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱巨；鎮村干部在破解資金制約、群眾主體作用發揮等問題上探索的不夠深入，項目建設進度緩慢；農業基礎薄弱，抵御自然災害的的能力不強；統籌城鎮一體化發展的基礎設施建設落后；財政收入壓力依然較大等等。

今后工作中，我們將緊扣關鍵，突出重點，強化措施，集中突破，確保全面完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾個方面：

1、抓好小城鎮建設，在新農村建設上再突破

以小城鎮建設為重點，環境衛生整治為突破口，大力加快危房改造、文化廣場建設進度，按照新農村建設“五個好”要求，對各村莊環境進行整治，全面樹立朱家鋪鎮的良好形象。

2、全力配合九嶺爭霸賽的舉辦，為全國賽事的舉辦打好基礎 九嶺越野爭霸賽將于5月11日舉行，目前環境整治、道路維修等工作未完成。四月份的重點將是環境衛生整治及按期完成道路維修工程。5月份賽事舉辦后，我鎮將著手準備9月份的全國比賽。

3、深入推進干部作風建設，在強化工作落實上再突破 以鎮村班子和干部教育管理為重點，加大培訓力度，努力解決工作不深入細致、不積極主動、效率低下、落實不力、推諉扯皮等問題，在我鎮打造一支真抓實干、務求實效的鄉村干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

4、多措并舉，拓寬招商引資渠道

利用親情、鄉情招商，以商招商，不斷拓寬招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常規性工作不落后

一是抓好計劃生育工作不放松，落實好節育手術，嚴格執行社會撫養費征收標準；二是常抓維穩工作不放松，做好重點涉穩群體和對象的報告工作，確保不出現群訪，違訪；三是抓好農業基礎生產不放松，繼續抓好杜絕直播為重點，大力推廣集中育秧和推優工作。