第一篇：——街道辦主任述職報告新

不辱使命堅(jiān)定信心

努力為街道社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量

——街道辦主任述職報告

考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于2011年7月任街道辦主任，主持街道辦全面工作。任職來，在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全場各兄弟單位的大力支持下，在社會各界人士的積極配合下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)街道辦干部和職工，圍繞管局黨委提出的“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署，認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，廉潔自律，積極作為，全力以赴，為提升農(nóng)場小城鎮(zhèn)管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做出了艱辛努力，各個方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)就我任職以來的履職情況，從德能勤績廉五個方面作如下述職，請大家評議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，及時適應(yīng)新的工作崗位

對我而言，從管理區(qū)轉(zhuǎn)崗到街道辦擔(dān)任主任，面對嶄新的工作內(nèi)容，工作環(huán)境。我深感責(zé)任重大，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中，參加集中學(xué)習(xí)35次，撰寫集中學(xué)習(xí)筆記35篇，并堅(jiān)持在工作之余每月自學(xué)一篇理論文章，撰寫讀書筆記。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵，明確黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，用先進(jìn)的、科學(xué)的思想武裝頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。并通過上網(wǎng)瀏覽街道社區(qū)管理工作網(wǎng)站、外出參觀學(xué)習(xí)等途徑，了解和學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增長自己的才干。同時，注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù)方面的書籍，從中學(xué)習(xí)決策方法、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)，改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為更好的適應(yīng)工作崗位、較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、立足崗位，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作

街道社區(qū)工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，工作量大，做起來比較零散、1

繁瑣，但我能夠始終把工作定位在服務(wù)于農(nóng)場黨委、服務(wù)于街道辦大局、服務(wù)于基層社區(qū)，并以此來理清工作思路，明確工作抓手，找準(zhǔn)工作突破口，定位工作重心，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。千方百計(jì)化解百姓矛盾，上為“農(nóng)場黨委分憂，下為居民解困”。

（一）加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，狠抓環(huán)境衛(wèi)生

今年，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作力度，優(yōu)化街道辦管理體制，街道辦制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)工作五項(xiàng)36條標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實(shí)員工三級考核目標(biāo)管理制度和主要管理人員3+X考核制度。為保證考核的客觀公正，我們對所有員工采取定崗、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域承包和崗位目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合運(yùn)作方式，讓每一個員工都有責(zé)任、有動力、有壓力，推動街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序進(jìn)行。并專門設(shè)立2名督查員進(jìn)行三級督查考評，做到日檢查、周考核、月考評。自劃片分區(qū)管理制度實(shí)行以來，街道辦先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生大拉練活動，制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)，街道辦主要管理人員參加“互評打分”評比活動。通過拉練活動，有效促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行，充分調(diào)動了所有員工的工作積極性，使全員參與到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的治理活動中。做到設(shè)置無空擋，對接無縫隙、管理無盲點(diǎn)、治理無死角。截至目前，街道辦共清運(yùn)垃圾近2.5萬噸；清理衛(wèi)生死角478處；清理水泥路溝19300延長米；挖沙石排水溝8800延長米；維修溝板5000余塊，達(dá)5500延長米；人行道板、路牙子1800平方米；場區(qū)新增塑料衛(wèi)生箱60個，維修鐵箱100個，鐵箱噴漆110個，做到隨時破損，隨時修理更換。

（二）服務(wù)居民群眾，嚴(yán)管市容市貌

按照管局“十進(jìn)五出五統(tǒng)一”的城鎮(zhèn)管理要求，強(qiáng)化市容市貌管理，城管大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)79條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，推進(jìn)城管工作進(jìn)程，主要從四方面為抓手。一是城區(qū)街道交通秩序。全年由城管牽頭，會同農(nóng)機(jī)科、居民委進(jìn)行了營區(qū)機(jī)車停放大整治。清理城區(qū)亂挺亂放農(nóng)機(jī)車輛和農(nóng)機(jī)具800余臺次，清理和處罰帶泥上路車輛100余輛。目前，有1000余臺各類車輛停放在農(nóng)機(jī)具停放場，真正落實(shí)了“機(jī)械進(jìn)庫區(qū)”。二是街面店鋪經(jīng)營秩序。摘除3條主干路兩側(cè)不規(guī)范牌匾127

塊、統(tǒng)一改造中央大街15個樓體外牌匾223塊，清理店外臟亂差以及占道違章擺攤現(xiàn)象1000余次，同時進(jìn)行宣傳教育，守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，簽訂了個體經(jīng)營責(zé)任狀300余份；三是營區(qū)建筑秩序。對居民委轄區(qū)內(nèi)私自翻新、改建、擴(kuò)建、維修建房的一律全部停工，（及時制止三戶），與居民委治理平房區(qū)違章建筑124處；四是居民生活秩序。清理城區(qū)流動小攤小販200余個，清理牛皮癬小廣告800余處，使“虛假廣告出街區(qū)”落到實(shí)處。對農(nóng)貿(mào)集市、綜合市場、南湖公園、翠屏山公園等10處重點(diǎn)場所設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)與管理，共集中整治16次，處理解決事件230次，有效地控制了城區(qū)內(nèi)環(huán)境臟亂現(xiàn)象，并與農(nóng)場安全部門、工商部門、環(huán)保部門、消防部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對場區(qū)主要場所進(jìn)行全面治理7次。

(三)提升城鎮(zhèn)品位，打造“生態(tài)型、園林式”景觀

為進(jìn)一步完善農(nóng)場小城鎮(zhèn)的綠化、凈化、美化建設(shè)，營造碧水藍(lán)天、青山綠樹的宜居環(huán)境，提升居民幸福指數(shù)。今年以來，街道辦園林大隊(duì)自行培育花苗12個品種，達(dá)15萬株；修剪樹木1200余株、平整綠化地12000平方米，清理雜草、雜物700多立方米；運(yùn)輸綠化黑土3200立方米，其中鋪墊黑土2400立方米，儲備800立方米；栽植綠籬、彩籬1100延長米，設(shè)計(jì)各種造型9處，面積達(dá)2000余平方米，栽植苗木12萬余株；綠籬整形修剪3萬余延長米，鋪種草坪600余平方米。今冬在新建南湖小區(qū)、B區(qū)、E區(qū)移栽天然綠化大樹714棵。使小城鎮(zhèn)建設(shè)綠化率提高到42%。綠化投入的不斷加大為全力打造具有勝利特色的“現(xiàn)代、和諧、文明、低碳、綠色、平安、宜居”的新型城鎮(zhèn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）提升物業(yè)服務(wù)，營造良好的安居環(huán)境

物業(yè)大隊(duì)牢固樹立“用戶至上，服務(wù)第一”的宗旨，建立制度，嚴(yán)格按照物業(yè)四項(xiàng)26條標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。細(xì)化分工，考評問責(zé)，全體員工愛崗敬業(yè)，任勞任怨，從管理人員到一線工人，做到24小時開機(jī)，隨叫隨到，竭盡全力為用戶保潔維修。今年，在排水工作上，全年維修主管道8次；改造樓房自來水管道2棟（陳道明市場樓、楊寶華住宅樓）；對場區(qū)391個排污井和49個化糞池抽排清理；新建主排水網(wǎng)4980米，支網(wǎng)3640米；新建排水馬葫蘆161個，化糞池27個。在物業(yè)服務(wù)上，隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，物業(yè)已為3752戶業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。全年對保潔員進(jìn)行清潔理論培訓(xùn)達(dá)1020人次；并在各小區(qū)每棟樓各單元設(shè)置便民綜合服務(wù)牌近700張，涉及群眾生活的水，電，電視，電話，暖氣，物業(yè)維修等人員的聯(lián)系電話，方便了居民與服務(wù)人員取得聯(lián)系，及時解決小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題。今冬收繳供熱費(fèi)近1000萬元。通過全體員工的不懈努力，為廣大業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們感受到農(nóng)場發(fā)展建設(shè)的成果，使業(yè)主的滿意程度逐年提高。

（五）開展環(huán)境綜合治理，全力打造宜居城鎮(zhèn)

2011年，在農(nóng)場機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，街道辦集中開展城區(qū)環(huán)境專項(xiàng)治理活動，街道辦采取宣傳教育為主導(dǎo)的方法，干管人員分別到居民家中，進(jìn)行工作講解和思想動員，對他們認(rèn)真講解管局“十進(jìn)五出五統(tǒng)一”管理標(biāo)準(zhǔn)的意義，讓他們從根本上了解這一管理標(biāo)準(zhǔn)對他們產(chǎn)生的積極影響，得到了居民的贊賞和支持。此次活動中共拆除園杖子324延長米、木棚子60個、圈舍12處、移除房前屋后柴草垛800余處，新建48個機(jī)制瓦廁所，拆除12個破舊廁所，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，使“柴草垛出城區(qū)”落到了實(shí)處。并在管局2011年開展的各農(nóng)場環(huán)境評比大拉鏈活動中取得了第二名的好成績。

（六）實(shí)施亮化工程，打造美輪美奐的城鎮(zhèn)夜景

今年，按照農(nóng)場的指示，街道辦集中對場區(qū)進(jìn)行了亮化及維修，新安裝了勝利路華燈18盞，維修用電電纜3000延長米，維修亮化路燈230盞，使翠屏路、機(jī)關(guān)路等長期未亮路燈全部亮化；維修樓體亮化LED彩燈12000平方米；新增亮化牌匾320塊；新安裝亮化燈樹85棵。自實(shí)施農(nóng)場路燈亮化工程以來，使農(nóng)場路燈亮化的整體水平躍上了一個新的臺階。路燈點(diǎn)亮了農(nóng)場的夜晚，不僅給居民的出行帶來了方便，更提升了城鎮(zhèn)的檔次，使我們的小城變得更亮、更美、更富有魅力。

（七）嚴(yán)格財務(wù)制度，全力做好本單位的財務(wù)管理工作

嚴(yán)格履行財務(wù)職責(zé)，街道辦財務(wù)的預(yù)決算按照規(guī)定圓滿完成，2011年完成了衛(wèi)生費(fèi)收繳指標(biāo)35萬元。在財務(wù)管理上始終堅(jiān)持少花錢多辦

事，力行節(jié)約、節(jié)儉的原則，該花的錢花，不該花不花，對各項(xiàng)開支嚴(yán)格把關(guān)，定期審核，做到符合規(guī)定，街道辦所有賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用和存在的問題及時向農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，按程序辦事。同時健全財務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，加強(qiáng)民主理財小組的監(jiān)督職能，以嚴(yán)格的工作作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保財務(wù)工作沿著規(guī)范化、制度化、程序化軌道有序進(jìn)行，全力做好我單位的財務(wù)管理工作。

（八）營造安全氛圍，加強(qiáng)安全管理

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的重要性，強(qiáng)化員工的自主安全意識和約束社區(qū)居民的自我安全防范意識，使員工和廣大居民群眾深刻認(rèn)識到?jīng)]有安全意識就沒有家庭幸福，就沒有快樂的生活。任職以來，我本著“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的原則，努力營造安全氛圍，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，每月例行召開一次安全工作會議。全面落實(shí)加強(qiáng)員工和社區(qū)居民的安全思想教育工作。全年與專業(yè)大隊(duì)、居民委主要管理人員簽訂《安全管理責(zé)任狀》16份，與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》208份，簽訂率達(dá)100%。讓員工真正認(rèn)識到安全的重要性、艱巨性、長期性。全年與轄區(qū)居民簽訂《安全、計(jì)劃生育、綜治責(zé)任狀》1萬余份。并與農(nóng)場交通、安全、消防等部門聯(lián)合對社區(qū)進(jìn)行安全檢查8次，共查處交通安全隱患4起，機(jī)車安全隱患6起，消防安全隱患13起，用電安全隱患5起，進(jìn)行了及時的整改。在廣大職工與群眾中逐步形成了“人人想安全、全員話安全、團(tuán)隊(duì)保安全”的良好氛圍，守住了安全的第一道防線。一年來，街道社區(qū)無安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作順利暢通。

三、遵紀(jì)守法，廉潔自律，發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用

一是嚴(yán)格遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵守組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，講程序，講規(guī)范，講服務(wù)，講效率。二是擺正位置，辦好角色，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，做到盡職不越權(quán)，做事不拆臺，遇事多匯報、多溝通，全力維護(hù)黨委的形象。對待副手，工作上多支持、多理解、多尊重，主動幫助協(xié)調(diào)工作中的一些難題和矛盾。對待工作人員，更多的給予支持、鼓勵和

尊重，不拿架，不擺譜，切實(shí)關(guān)心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員和聘用人員，用足用好國家政策，盡力提高他們的生活待遇，關(guān)心他們的生活。在街道辦努力營造一種團(tuán)結(jié)關(guān)愛，奮發(fā)向上、相互關(guān)心、相互支持的工作氛圍和人際關(guān)系。

總結(jié)回顧自己任職以來，雖做了不少工作，也取得了一些自感欣慰的成績，但離上級的要求，群眾的希望還有一定距離，這將成為鞭策我在新的一年中努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的壓力和動力，使我將不辱使命，堅(jiān)定信心，努力為街道社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。下一年，我將帶領(lǐng)街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以總局、管局黨委擴(kuò)大會議精神為指針，以“三創(chuàng)”精神為動力，扎實(shí)進(jìn)取，努力拼搏，確定重點(diǎn)在管理與服務(wù)上，著重突出在城鎮(zhèn)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建、社區(qū)保障服務(wù)體系上做好“管城”文章，充分發(fā)揮街道社區(qū)服務(wù)與管理職能，進(jìn)一步完善街道社區(qū)城鎮(zhèn)管理模式，抓好城市綠化，環(huán)境治理，社區(qū)服務(wù)等工作，使社區(qū)工作上標(biāo)準(zhǔn)、提檔次，推動農(nóng)場街道社區(qū)建設(shè)向“社區(qū)黨建載體化、社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、物業(yè)管理制度化、城鎮(zhèn)管理規(guī)范化、城鎮(zhèn)生態(tài)園林化、城鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)質(zhì)化”方向發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今年是街道辦新機(jī)制運(yùn)作的第一年，由于我剛接觸社區(qū)工作，經(jīng)驗(yàn)不足，工作中存在著這樣那樣的問題，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加批評，及時指正，我會認(rèn)真總結(jié)加以改進(jìn)，加倍努力工作，認(rèn)真履行一名街道社區(qū)主任的職責(zé)，我有決心有信心帶領(lǐng)街道辦全體干部職工，緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，達(dá)到政通人和，齊心協(xié)力為建設(shè)農(nóng)場現(xiàn)代化文明城鎮(zhèn)做出最大的努力。

第二篇：街道經(jīng)貿(mào)辦主任述職報告[范文模版]

二〇〇八年經(jīng)貿(mào)工作述職報告

今年以來，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的專業(yè)指導(dǎo)下，在主管經(jīng)濟(jì)工作徐主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全力開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和民營經(jīng)濟(jì)工作，積極參與“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三年騰飛競賽”活動，克難創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，通過積極努力，取得了招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和民營經(jīng)濟(jì)工作較好的成效。

招商引資

計(jì)劃指標(biāo)：全年計(jì)劃招商引資總額10000萬元，實(shí)施超4千萬元生產(chǎn)加工型項(xiàng)目一個。

實(shí)際完成招商引資（認(rèn)定后）：10329萬元；

完成計(jì)劃的103%；實(shí)施4千萬元生產(chǎn)加工型項(xiàng)目2個（天綠營養(yǎng)食品廠豆奶粉技改擴(kuò)建項(xiàng)目、寶仁養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的肉種雞繁育項(xiàng)目，完成計(jì)劃的200%。

固定資產(chǎn)投資

計(jì)劃指標(biāo)：12000萬元。

完成新項(xiàng)目建設(shè)9項(xiàng)，完成固定資產(chǎn)投資（認(rèn)定后）：12073萬元，完成計(jì)劃的100.6%。

民營經(jīng)濟(jì)

今年新發(fā)展私營企業(yè)5戶，私營企業(yè)總戶數(shù)達(dá)到64戶，個體工商戶發(fā)展到2010戶，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到54100萬元，增加值完成2013萬元，安排勞動就業(yè)人員4461人。以上各項(xiàng)指標(biāo)均超過了年初下達(dá)的全年計(jì)劃。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作

年初以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)精神，結(jié)合我街實(shí)際，以抓生產(chǎn)加工型超千萬元大項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極推行四個利用，運(yùn)用走出去招商、請進(jìn)來招商、網(wǎng)上招商等手段，大力開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，截至十月末實(shí)施落地項(xiàng)目八個，其中實(shí)施四千萬元生產(chǎn)加工型項(xiàng)目二個。洽談簽約項(xiàng)目四個。

一年來主要做了一下幾項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)舒蘭市“ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三年騰飛競賽活動”的精神。為快速推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

2、充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展招商引資。將招商信息在網(wǎng)上發(fā)布進(jìn)行廣泛的宣傳。

3、認(rèn)真掌握項(xiàng)目有關(guān)信息。在掌握了吉舒轄區(qū)內(nèi)各種礦產(chǎn)資源等自然資源的基礎(chǔ)上，對吉舒轄區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)進(jìn)行詳實(shí)的了調(diào)查摸底。準(zhǔn)確掌握了閑置資產(chǎn)的底數(shù)。為利用閑置產(chǎn)招商打下良好的基礎(chǔ)。

4、努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目相關(guān)知識搞好項(xiàng)目包裝策劃。結(jié)合吉舒街的資源、閑置資產(chǎn)等獨(dú)特優(yōu)勢為投資客商包裝了玉米烘干等項(xiàng)目，有的項(xiàng)目保證達(dá)到可行性研究報告和初步可行性研究報告標(biāo)準(zhǔn)，不但為企業(yè)立項(xiàng)解決了問題，而且還為單位走出去，請進(jìn)來招商提供可靠依據(jù)。

5、全心全意為投資商服務(wù)。年初以來和徐主任共同或自己先后幫助種雞繁育等項(xiàng)目辦理立項(xiàng)、企業(yè)核名、注冊登記和領(lǐng)取執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)用電、土地等部門關(guān)系。為新項(xiàng)目順利開工提供了良好的條件。

5、緊緊盯住大項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)大項(xiàng)目。一年來，對投資超千萬元的天綠營養(yǎng)食品廠豆奶粉技改擴(kuò)建項(xiàng)目，肉種雞孵化項(xiàng)目，春光小區(qū)的商住樓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，幫助寫立項(xiàng)申請和起草協(xié)議書等工作。

6、充分挖掘親緣、地緣關(guān)系，積極擴(kuò)大招商聯(lián)絡(luò)范圍，廣泛進(jìn)行招商推介活動。全年共搜集有效招商信息17條，為單位和舒蘭市開展廣泛招商引資提供了可靠的、有價值的聯(lián)絡(luò)通道。

二、民營經(jīng)濟(jì)工作

今年對民營經(jīng)濟(jì)工作貫徹增加總量、提高質(zhì)量、盤活存量的原則。同時積極參與全市開展的“促進(jìn)全市民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛”和舒蘭市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“創(chuàng)業(yè)杯”競賽活動，通過活動促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)工作的全面開展。一年來，緊緊依托吉舒街的實(shí)際認(rèn)真搞好五個結(jié)合：一是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與招商引資結(jié)合；二是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與國有企業(yè)改制結(jié)合。抓住礦務(wù)局破產(chǎn)改制機(jī)會，做到國退民進(jìn)發(fā)展私營企業(yè)；三是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與開發(fā)利用本地資源結(jié)合；四是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合；五是，把發(fā)展個體私營企業(yè)與城區(qū)建設(shè)結(jié)合。

通過行之有效的工作取得了豐碩的成果，今年向舒蘭市推薦了寧德仁創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的典型，其事跡材料在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上進(jìn)行介紹，得到了與會者的好評。寧德仁的寶仁養(yǎng)殖有限責(zé)任公司被舒蘭市經(jīng)濟(jì)局推廣到省列為創(chuàng)業(yè)促就業(yè)先進(jìn)單位。

三、其它工作

除了本職工作外，還能夠積極出色的完成街道領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作任務(wù)，如：為市直相關(guān)部門完成招商項(xiàng)目4個。

以上成績的取得，主要是街道黨工委制定了一系列關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)惠政策，建立有效的發(fā)展機(jī)制，創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境。主要領(lǐng)導(dǎo)，親自掛帥；主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮積極投入起到了決定性的作用。本人作了點(diǎn)滴具體工作。

雖然取得的成績是可喜的，但是還存在著很多問題和不足。比如：今年的大項(xiàng)目質(zhì)量還不理想，走出去招商的積極性還不高，成果不明顯。民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，名牌產(chǎn)品很少，市場競爭力還很低。今后要積極努力克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，爭取招商引資和民營經(jīng)濟(jì)工作更好的成績！

二〇〇八年十一月十六日

第三篇：市委編辦主任履新述職報告新

市委編辦2012年工作打算

按照市委要求，現(xiàn)將編辦2012年工作思路和具體打算匯報如下：

一、總體思路

2012年，圍繞市委中心工作，市委編辦將以實(shí)現(xiàn)我市XX次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)為抓手，以深化行政管理體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革為切入點(diǎn)，全力抓好機(jī)構(gòu)編制管理，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服好務(wù)。

二、目標(biāo)

積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，大力發(fā)展壯大公益服務(wù)、民生保障類事業(yè)單位，健全公益服務(wù)體系；深化行政管理體制改革，創(chuàng)新社會管理和公共服務(wù)體制，探索政府與社會合作共治的管理模式；加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)名制，全面實(shí)施實(shí)名制信息網(wǎng)絡(luò)管理，搭建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、互聯(lián)互通、信息共享的實(shí)名制管理平臺；加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理，加大宣傳力度，不斷完善登記管理制度，促使事業(yè)單位自覺進(jìn)行法人登記和接受檢驗(yàn)。

三、工作措施

圍繞市委中心工作，編辦在2012年的工作中將緊密結(jié)合XX實(shí)際，大膽創(chuàng)新，爭取在機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理上呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)，充分發(fā)揮市委的參謀和助手作用。

（一）深入調(diào)研，用新理念研究新情況

今年的工作中，編辦將深入基層，深入部門單位進(jìn)行全方位的調(diào)研。以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高信息調(diào)研能力，準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)編制信息調(diào)研的前瞻性、客觀性、建設(shè)性、及時性等特點(diǎn)，做到早謀劃、早發(fā)現(xiàn)、早收集、早整理、早上報，對一些重要信息應(yīng)一事一報、急事急報，必要時跟蹤連續(xù)報，爭取在第一時間內(nèi)讓領(lǐng)導(dǎo)了解到最新的信息和調(diào)研結(jié)果，使重要的信息和調(diào)研及時引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，促進(jìn)信息調(diào)研工作取得實(shí)效。

（二）搞好論證，用新思路解決新問題

圍繞社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，根據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同層次、不同類型單位的實(shí)際情況，研究制定部門機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善業(yè)務(wù)規(guī)范體系，做到依法用標(biāo)準(zhǔn)審批機(jī)構(gòu)、核定編制、配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，提高機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)性和規(guī)范性。建立編制動態(tài)管理的機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要和職能的變化，適時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，用好盤活現(xiàn)有編制，有減有增，動態(tài)調(diào)

整。完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度，建立適合組織、編制、人社和財政等部門共同使用的編制實(shí)名制信息交流平臺，夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的基礎(chǔ)，推行機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開，保障人民群眾對機(jī)構(gòu)編制管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，爭取社會各界對機(jī)構(gòu)編制管理工作的支持。

（三）做好服務(wù)，用新舉措開創(chuàng)新局面

本著高度負(fù)責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺地把機(jī)構(gòu)編制工作同黨委、政府工作大局聯(lián)系起來。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，由重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，把管理寓于服務(wù)之中；切實(shí)提高服務(wù)基層的能力和水平。在編制管理中發(fā)揮創(chuàng)新意識，著力解決編制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開創(chuàng)工作新局面。

在新的一年，市委編辦將緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，按照市XX次黨代會提出的“五個一”總體工作思路和建設(shè)“五個XX”的目標(biāo)要求，繼續(xù)深化行政管理體制改革，管住、盤活、用好機(jī)構(gòu)編制，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

二O一一年二月六日

第四篇：街道辦工作人員述職報告

街道辦工作人員述職報告

XX年，在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，同大家一道完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下個人總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。一年來，我積極參加市、區(qū)舉辦的各類知識培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、行政相關(guān)法律法規(guī)知識，經(jīng)常通過電視、報刊媒體、上網(wǎng)瀏覽小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己進(jìn)取，追隨時代、不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地更新自己，完善自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，盡心盡力干好本職工作。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力，不讓昨天留駐我，不讓今天左右我，不讓明天拋棄我。自己在目前的工作崗位上已工作了15年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。工作中，做到了思想領(lǐng)先，講到做到，完成突擊工作果斷，處理突發(fā)問題迅速，及時掌握工作一手資料，透析矛盾癥結(jié)，消除思維盲點(diǎn)，今年來我和大家一道切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力實(shí)現(xiàn)從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力，有效化解矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。圓滿完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、敬業(yè)愛崗，以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值。常看同志們的優(yōu)點(diǎn)，常學(xué)身邊的模范，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，我和大家全力以赴，認(rèn)真遵守辦事處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做，營造了招商、親商、安商的大環(huán)境。保證了工作的正常開展。一年來，我沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我認(rèn)為，人的生命應(yīng)向地球的軸心一樣永不停歇，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)煩點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值，以自身努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新的成效。

無論工作如何繁雜，我都本著對街辦事處高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克難應(yīng)對，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均獲得理想的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬元：引進(jìn)外資一項(xiàng)：協(xié)作完成固定資產(chǎn)投入6945萬元：實(shí)現(xiàn)人均可支配收入達(dá)12154元/年，安全生產(chǎn)、科普、科協(xié)、名錄庫維護(hù)、居民收入調(diào)查、企業(yè)養(yǎng)老保險等工作均已認(rèn)可達(dá)標(biāo)。局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善。XX年間，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機(jī)廠、長江蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時段到市、區(qū)、上訪。我們從維護(hù)政治的高度，采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，補(bǔ)償職工利益。二是曉之以理，動之以情，苦口婆心，耐心疏導(dǎo)。三是抓住重點(diǎn)，主動出擊，化解矛盾。更為嚴(yán)重的是長江、中山因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的事件，報社、電臺來街暴光，我們采取了一些應(yīng)急措施，緩解群眾的情緒，阻止事態(tài)發(fā)展，取得了較為滿意的效果。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，在企業(yè)無論什么事如：政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務(wù)糾紛、事務(wù)協(xié)調(diào)、一一參入，當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設(shè)中對自己嚴(yán)要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把全心全意為人民服務(wù)的宗旨變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)。

當(dāng)然，工作中也有許多不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還受文化水平限制，思想還受傳統(tǒng)思維束縛，知識不能全面，境界拔高困難，故工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，仍缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足，在今后人生中是我永遠(yuǎn)要克服，改進(jìn)的。

第五篇：街道辦武裝部長述職報告

街道辦武裝部長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫劉**，現(xiàn)年38周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任---路街道辦事處武裝部長。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市人武部的直接指導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨在新時期武裝工作的各項(xiàng)方針、政策，以對黨忠誠和對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，努力工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，知識的更新是提高自身素質(zhì)的前提。為了更好地完成自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須不斷的提高自己的政策理論水平和本職業(yè)務(wù)能力。一年來，我始終堅(jiān)持以自學(xué)為主，并積極參加市人武部和辦事處黨工委組織的學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，正確領(lǐng)會上級的文件、指示，思想上、政治上與黨中央和上級黨組織保持一致；二是學(xué)習(xí)十七大精神和《黨章》、黨報黨刊，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中自覺用黨的政策、紀(jì)律和國家的法律法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己；三是學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》和武裝工作的本職業(yè)務(wù)，樹立正確的世界觀、人

生觀。在實(shí)踐中我體會到，干部素質(zhì)的提高是干好工作的基礎(chǔ)，因此，我在抓緊自身學(xué)習(xí)的同時，也注意抓好民兵干部的學(xué)習(xí)，重視民兵干部綜合素質(zhì)的提高。

二、熱愛人民武裝事業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作

1、基層民兵組織建設(shè)。為了合理調(diào)整民兵組織，精干民兵隊(duì)伍，按照“抓基礎(chǔ)、重編組、強(qiáng)素質(zhì)、上檔次”的工作要求，認(rèn)真落實(shí)市人武部民兵整組工作實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好了組織整頓工作，嚴(yán)格民兵條件審查，確保民兵政治質(zhì)量，做到人員落實(shí)，隊(duì)伍純潔。通過整組，我辦現(xiàn)有民兵630人，其中基干民兵85人，并組建了20人的電力搶修專業(yè)分隊(duì)和20人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。

2、征兵工作。去年全市冬季征兵動員會議后，我們針對---辦具體實(shí)際，認(rèn)真研究，制定了方案，召開了由支部書記、村居委主任和民兵連長參加的征兵工作動員會，成立了行政一把手為組長的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)組，對新修訂的《兵役法》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在征兵工作中我們嚴(yán)格把握三個環(huán)節(jié)：一是廣泛宣傳，充分發(fā)動。利用黑板報、宣傳欄、廣播、喇叭、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳參軍、應(yīng)征是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，從而激發(fā)廣大適齡青年參軍積極性、主動性；二是扎實(shí)工作，嚴(yán)格把關(guān)。征兵工作一開始，我們北環(huán)辦征兵工作領(lǐng)導(dǎo)組號召街居兩級干部，重點(diǎn)對外出務(wù)工的適齡青年

家庭進(jìn)行走訪，鼓勵他們積極回鄉(xiāng)報名應(yīng)征。同時在報名前，認(rèn)真征求公安派出所、綜治辦、居委會的意見，嚴(yán)把政審關(guān)，確保報名人員的政治、文化、身體素質(zhì)；三是好中選優(yōu)、廉潔征兵。從政治初審，到目測、上站，我們由派出所、衛(wèi)生院、畢業(yè)學(xué)校、居委會等基層單位調(diào)查摸底，對報名青年嚴(yán)格要求，在好中選優(yōu)；在廉潔征兵方面，我們和市人武部簽訂了《廉潔征兵責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，一直以來，我們就把廉潔征兵納入街居兩級干部年終黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，從而確保了年年征兵廉潔，個個干部清廉，并確保了兵員質(zhì)量。去年的征兵工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各部門協(xié)調(diào)配合，廣大適齡青年的積極參與，我辦向部隊(duì)輸送了五名優(yōu)秀青年。

3、基層武裝部正規(guī)化建設(shè)。街道黨工委、辦事處高度重視基層武裝工作，在辦公場地和財力困難的情況下，仍安排了兩間辦公室，配備了必要的辦公設(shè)施。各種制度裝框上墻，各類資料完備，內(nèi)務(wù)管理良好。

三、存在問題

一是理論學(xué)習(xí)抓的還是不緊，政策理論水平還不能完全適應(yīng)工作的需要。二是對人民武裝專業(yè)知識掌握的還不多，指導(dǎo)工作的針對性不強(qiáng)。

四、今后的努力方向

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)永遠(yuǎn)的任務(wù)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。

2、充分發(fā)揮武裝部的職能作用，加強(qiáng)全辦民兵預(yù)備役人員的素質(zhì)教育。加強(qiáng)全民國防意識教育和民兵科目訓(xùn)練，為搶險救災(zāi)等意外突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。

以上述職，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

二O一二年八月二十九日