第一篇：裝卸隊(duì)隊(duì)長的職責(zé)

裝卸隊(duì)隊(duì)長的職責(zé)

1.主持裝卸隊(duì)管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)物資裝卸任務(wù)。

2.制定裝卸隊(duì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)裝卸人員的培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育。

4.負(fù)責(zé)考核下屬人員出勤情況和工作情況，及時(shí)向倉庫主管匯報(bào)。

5.協(xié)助主管做好裝卸人員的思想工作，對違紀(jì)行為及時(shí)提出處理意見，確保工作的順利進(jìn)行。

6.現(xiàn)場監(jiān)督裝車卸車情況，及時(shí)制止不良的行為（嚴(yán)禁裝破袋，保持外包裝袋清潔）。

7.加強(qiáng)自身各方面的提高，接受主管的考核協(xié)助主管完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。

倉庫 2011年2月

第二篇：隊(duì)長職責(zé)

新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長工作職責(zé)

一、帶領(lǐng)工作隊(duì)員研究制定工作計(jì)劃，做到思路正確，措施得當(dāng)，推進(jìn)有力，成效明顯。

二、定期組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中共十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會、新農(nóng)村建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技等方面的知識，不斷提高指導(dǎo)員的理論、政策和工作水平。

三、加強(qiáng)對指導(dǎo)員的指導(dǎo)和管理，定期聽取思想、工作、學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)，安排部署有關(guān)工作，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。

四、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，并做好總結(jié)、宣傳、推廣工作。

五、協(xié)助市工作隊(duì)辦公室、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委做好指導(dǎo)員的日常管理。指導(dǎo)員請假須經(jīng)工作隊(duì)長簽字后按批假權(quán)限逐級請假。

六、做好上下聯(lián)絡(luò)與溝通工作，定期向市工作隊(duì)辦公室匯報(bào)工作情況。

七、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道，廉潔自律。

八、列席或參加所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委、政府研究農(nóng)村工作的有關(guān)會議。

第三篇：裝卸隊(duì)規(guī)章制度

一、裝卸隊(duì)長崗位職責(zé):

1、協(xié)助落實(shí)公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度;

2、監(jiān)督搬運(yùn)工合理使用貨物 倉儲 和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?

3、協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等問題的責(zé)任認(rèn)定及問責(zé)，合理安排工人的作息時(shí)間，保障公司正常運(yùn)營。

二、搬運(yùn)人員注意事項(xiàng)

1、員工上班時(shí)間不許穿拖鞋。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒。

3、不準(zhǔn)在倉庫、貨物操作場地、裝卸車輛內(nèi)吸煙。(違者將處以100罰款及書面警告)

4、每次操作認(rèn)真觀察裝卸環(huán)境，評判操作風(fēng)險(xiǎn)，確定良好的 操作方案。操作時(shí)，同事間應(yīng)互相配合，采取勞保措施等，保證裝卸員工的人身安全。

5、對于部分不宜使用機(jī)動叉車搬運(yùn)的重貨、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬運(yùn)，要有專人統(tǒng)一指揮。

6、沒有經(jīng)過論證、審批，擅自進(jìn)行的違規(guī)操作，其后果造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

二、操作場地管理：

1、做好倉庫、操作場地及裝卸車輛車廂的清潔 ；叉車、卡板、場地、衛(wèi)生，事前整理。

2、地磅歸零，叉車、拖車固定地方擺放且運(yùn)作良好，托盤、托架擺放整齊。

3、愛護(hù)公司財(cái)物，定期檢查裝卸設(shè)備，叉車、場地、其他工具出現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)，人為損壞照價(jià)賠償。1

4、下班、交班時(shí)必須清理、整頓好貨物，按照指定位置整齊 擺放好卡板和操作工具等相關(guān)設(shè)備，并認(rèn)真清掃倉庫和操作場地，不能存在垃圾，灰塵不能過厚，保證下班、交班 后的衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔。

5、特別注意：不要把卡板隨意丟到平臺下面，導(dǎo)致大車靠位倒不進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)平臺下面有卡板，公司將追究責(zé)任人，依據(jù)監(jiān)控錄像為準(zhǔn)找到責(zé)任人，給予責(zé)任人100元/塊卡板處罰，并給予當(dāng)班班長200元/塊處罰。

6，引導(dǎo)裝卸貨車輛靠位，按規(guī)定要求停靠在準(zhǔn)確的位置，方便后續(xù)裝卸貨

三、貨物裝卸管理要求：

1、嚴(yán)禁同客人發(fā)生爭執(zhí)，解決不了的問題知會辦公室人員協(xié)調(diào)解決，愛惜貨物、嚴(yán)禁坐貨。

2、裝卸貨物從里到外、按要求擺放整齊、規(guī)范，貨物未堵塞通道；

3、輕拿輕放，按箭頭堆放，注意貨物安全；

4、卸貨分類，合理堆碼，大票貨物同一票堆碼在一起，零擔(dān)貨另外堆放，方便清點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)異常壞損一定當(dāng)面與發(fā)貨人或司機(jī)確認(rèn)，并及時(shí)通知辦公室相關(guān)人員；

5、發(fā)現(xiàn)違禁品或破損貨物，及時(shí)上報(bào)處理，可以修復(fù)的輕微破損，一定現(xiàn)場處理。

6、服從主管、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，及時(shí)完成裝卸工作。

7、有工作問題或其他生活難題，及時(shí)溝通解決。

四、貨物操作規(guī)范流程。

1、禮貌待客，文明裝卸，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想觀念。

2、堆碼原則：輕拿輕放，違禁上報(bào)，零擔(dān)分類，同票同堆，2 重不壓輕，木不壓紙，注意箭頭，不要倒放，液體下放，破損單放。

3、卸車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先上后下、先外后里、按單點(diǎn)貨的原則。

4、裝車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先里后外、先進(jìn)先出、按單點(diǎn)貨的原則。

5、碼貨標(biāo)準(zhǔn)：需遵循標(biāo)簽朝外，重貨打底，拋貨在上；木箱在下，紙箱在上；重紙?jiān)谙拢p紙?jiān)谏希淮a放整齊、平穩(wěn)，不能倒置的原則，盡量確保同一票貨放在一起。

6、裝卸車規(guī)定：搬貨過程中應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)踩貨、摔貨、摔板、坐貨、扔貨、不準(zhǔn)提貨物包裝帶；嚴(yán)禁拋扔等動作 對貨物進(jìn)行裝卸或移動、不得野蠻踩踏、貨上坐臥等對有 損壞貨物的行為；貨物搬運(yùn)過程中，離開手或工具時(shí)，與落地點(diǎn)高度超過 30CM（約兩拳頭位置），或與落地點(diǎn)長度超過60CM（約一步距離）的，視為扔貨。

7、如貨物是板狀的（如各種門窗，看板等）能堅(jiān)著放的，需堅(jiān)起來靠柱子或墻壁、車箱內(nèi)壁放置，減少貨物的不必要的破損。

8、不要將易碎品易損貨物放置在車廂的下層和緊挨車皮、避免和堅(jiān)硬的貨物和外包裝不規(guī)則的貨物挨在一起 , 以防止碰撞破損。

9、如發(fā)現(xiàn)有破損，潮濕貨物，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或重新包裝，并將異常情況上報(bào)主管。

10、卸貨時(shí)把貨物擺放整齊，裝車班下班前，把未裝完的貨 物統(tǒng)一調(diào)整到一個(gè)地方，并按操作規(guī)定擺放，不給下一個(gè)上班的班組造成麻煩。

11、下班后，及時(shí)關(guān)閉所有電源，關(guān)閉倉庫大門，收好所有工具，及倉外貨物卡板

第四篇：裝卸隊(duì)崗位職責(zé)

裝卸隊(duì)崗位職責(zé)

裝卸隊(duì)隊(duì)長職責(zé)：

1、隊(duì)長每天負(fù)責(zé)核算當(dāng)天成員計(jì)件工資，并上報(bào)給制造部技術(shù)員。

2、隊(duì)長負(fù)責(zé)組織安排人員打掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域，檢查不合格的每處每次罰款2元。

3、加強(qiáng)叉車開車安全意識，安全第一、預(yù)防為主。隊(duì)長負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提報(bào)叉車維護(hù)保養(yǎng)工作，并記錄好。負(fù)責(zé)叉車保養(yǎng)，叉車加油和打油工作，影響生產(chǎn)的每次罰款10元，出現(xiàn)安全事故的按員工手冊處理。

4、綜勤隊(duì)隊(duì)長掛鉤下屬成員罰款額的100%。

裝卸隊(duì)共同職責(zé):

1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)違反按公司相關(guān)制度處罰。

2、穿戴好工作服和勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁拖鞋作業(yè)。及時(shí)清洗好工作服，保持好個(gè)人形象和公司形象，不合格每次罰款5元。

3、每天必須完成進(jìn)廠的所有原材料卸車、產(chǎn)品發(fā)貨、車間使用的原材料、膠水、預(yù)燒料、退貨物料的裝卸車和批次分類、所有裝卸貨數(shù)量清點(diǎn)等任務(wù)，完不成任務(wù)每次罰款50元，如有特殊情況需按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。

4、原料分類挑選、存放、記錄存放位置，按要求批號挑選物料并挑到指定位置待使用，出現(xiàn)不合格每袋罰款10元.5、裝貨前先將車箱清掃干凈，卸車時(shí)嚴(yán)禁遺漏。裝車時(shí)批號書寫要工整，并核對批號、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確，確認(rèn)無誤讓司機(jī)簽字、記錄車牌號、裝車時(shí)間等工作。

6、裝卸過程中減少或避免包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象，如有灑落的物料必須把沒污染的物料及時(shí)回收起來，污染的物料打掃起來當(dāng)垃圾料處理，事后并負(fù)責(zé)把地面沖洗干凈。提高裝卸質(zhì)量，使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款5元，7、外送物料規(guī)定：叉車外送物料出廠前隊(duì)長負(fù)責(zé)先清點(diǎn)數(shù)量，然后安排或自己送到廠家。雙方進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，兩方確認(rèn)后將回執(zhí)單送回。必須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，當(dāng)時(shí)不清點(diǎn)的按確認(rèn)為準(zhǔn)。路途丟失的送料人員承擔(dān)損失額的80%，其他項(xiàng)不合格的每次罰款5元。

8、卸車按先后順序卸車，嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品。

9、完成制造部副部長臨時(shí)交辦的其他工作。

第五篇：隊(duì)長職責(zé)01

項(xiàng) 目 隊(duì)長 職 責(zé)

1． 項(xiàng)目隊(duì)長必須具備良好的素質(zhì)和敬業(yè)精神。遵守公司一切規(guī)章制度，絕對服從公司的調(diào)配，維

護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。

2． 項(xiàng)目隊(duì)長不服從公司管理人員提出的正確建議或安排，如頂撞、打罵公司管理人員造成不良影

響的，則公司有權(quán)開除并扣除質(zhì)押金及工程款。

3． 項(xiàng)目隊(duì)長有權(quán)按照《施工人員紀(jì)律》對施工人員進(jìn)行考核和要求。施工人員違反《施工人員紀(jì)

律》者，公司將處罰項(xiàng)目隊(duì)長。

4． 項(xiàng)目隊(duì)長嚴(yán)格按照公司圖紙預(yù)算規(guī)定用料，保證材料質(zhì)量，協(xié)助客戶做好材料的驗(yàn)收工作。如

未按公司的要求用料，造成的質(zhì)量問題，損失自行承擔(dān)。

5． 項(xiàng)目隊(duì)長嚴(yán)格按照公司的圖紙、預(yù)算施工，保證施工工藝，施工質(zhì)量，按期完工。完工時(shí)間必

須提前三天完成，自行驗(yàn)收后，通知工程部、設(shè)計(jì)師驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可通知客戶驗(yàn)收。正常情況逾期造成的損失自行承擔(dān)。

6． 項(xiàng)目隊(duì)長必須管理好施工現(xiàn)場，中午嚴(yán)禁喝酒，晚上加班也嚴(yán)禁喝酒。

7． 項(xiàng)目隊(duì)長必須注意施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，按要求堆放各種材料。公司定期檢查考核。按季度評

比（獎(jiǎng)懲辦法）。

8． 項(xiàng)目隊(duì)長與設(shè)計(jì)師、工程部要精誠團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好協(xié)作。不得在客戶前發(fā)生爭執(zhí)。如遇

嚴(yán)重?fù)p壞了公司聲譽(yù)和形象，公司將追究責(zé)任。

9． 項(xiàng)目隊(duì)長不通過公司私自在外接工程一經(jīng)核實(shí)，公司有權(quán)扣除質(zhì)押金并責(zé)令退出公司。

10.項(xiàng)目隊(duì)長上班時(shí)間不得亂串，不堅(jiān)守崗位。

11.項(xiàng)目隊(duì)長必須每天做好施工日志，認(rèn)真填寫，不得弄虛作假，記錄好每天的工作內(nèi)容及發(fā)生的一切情況，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假。

12.項(xiàng)目隊(duì)長必須積極配合公司催收客戶欠款。凡因項(xiàng)目隊(duì)長施工質(zhì)量問題造成工程款不能收回部

分，全部由項(xiàng)目隊(duì)長承擔(dān)。

13..對違反以上規(guī)定的人員將進(jìn)行100——2000元/次的罰款，重者開除離開公司并扣除所有質(zhì)壓金和工程款。

美爾佳裝飾公司