第一篇：ＸＸ市交通局征稽處2006年工作總結

2006年是貫徹落實科學發展觀、實現“十一五”計劃的開局之年，也是開展交通規費專項治理、促進交通征稽事業快速發展的重要一年。一年來，全市交通規費征稽工作在省、市主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大以及十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“堵漏挖潛，應征不漏”的工作方針，堅持以征費為中心，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以開展交通規費專項治理行動為主線，以文明創建為載體，嚴抓細管，開拓創新，突出重點，搶前抓早，克服了征費計劃大、征費環境差、征稽人員緊張等不利因素的影響，出色地完成了各項工作任務。

一、主要工作成績

（一）養路費等“三費”征收計劃超額完成今年，全市汽車養路費等“三費”征收 萬元，為省局計劃的 %，超收 萬元；農用車養路費征收 萬元，為省局計劃 %，各項指標均創歷史新高。

（二）征收管理更加規范嚴密

1、增設新窗口，加強費源管理。為挖掘費源，堵塞征管漏洞，我們積極爭取公安車管部門的支持配合，在河西車管所、中南汽車世界直屬分所設立了業務窗口。這一舉措在為車主提供一站式服務的同時，也確保我市新增車輛從上戶開始納入征收體系，形成科學的征管網絡，從源頭上加強了費源管理。我處也是全省征稽系統第一個進駐公安車管部門的單位。

2、開發養路費立戶注冊程序，提高工作效率。我處新車立戶一直沿用傳統的手工填寫方式，費時費力又不利于管理，已不能適應征收新形勢的要求。4月份，我處業務骨干自主設計開發了養路費立戶注冊繳費程序，改變了手工立戶的落后方式，加大了征收工作的科技含量，提高了工作效率。

3、征費聯網，加大信息化建設力度。在省局的統一部署下，我處于今年9月12日實現聯網征費，凡是我省正常繳費的車輛，車主可以不論車籍、不分地域在我市任何一個征費窗口繳費，打破了按車籍地繳費的傳統方式，實現了異地授權征收。這一舉措，不但是征稽發展史上的一場革命，而且全面提升了征收管理水平與服務質量，有效地緩解繳費高峰帶來的壓力，為車主提供了快捷高效的服務，樹立了良好的社會形象。

4、“大噸小標”車輛噸位恢復工作取得實質性進展。根據國家治理超載超限有關政策，為認真貫徹落實《關于切實做好“大噸小標”車輛恢復噸位工作的意見》，我處設立“大噸小標”車輛清理辦公室，負責驗車和噸位核定工作，并對已治理的車輛進行公示，堅持做到調整標準一致，調整結果公開，確保“大噸小標”車輛噸位恢復工作穩步推進，共清理出小噸位改大的車輛有 臺、噸，大噸位改小的車輛 臺、噸。

5、農用車征收管理基礎工作得到進一步規范。首先，我處積極爭取農機監理部門的支持配合，掌握了農用車數據信息資料，解決了征費車輛底子不清、數據不全等問題，加強了農用車費源管理，掌握了工作的主動權；其次，積極探索農用車養路費征收新模式，取得實效。我市寧鄉縣征稽所積極爭取縣交通局的支持，實現農用車養路費征收與縣交管站捆綁考核，通過聯合執法，齊抓共管，徹底杜絕了以前搶挖費源的現象，為確保超額完成農用車征收任務奠定了良好的基礎。

（三）稽查清欠力度進一步加大

為強化管理，堵漏催收，確保交通規費“顆粒歸倉”，我處采取稽查、清欠雙管齊下，并將清欠指標納入各市直征稽所目標管理考核范疇，由兩項指標改變為稽查收入、暫扣車輛臺數、上戶清欠車輛臺數三項指標。通過采取電話催、上路查、上戶清、車管所源頭把關、檢測站堵漏、法院強制執行等方式，形成了嚴密的稽查清欠網絡。今年以來，全處共計電話催繳 次、清欠 臺；掛號信催辦車輛注冊繳費 封、注冊繳費 臺；新聞媒體曝光欠費車輛 臺；上門上戶清欠 人次，共催繳處理車輛 臺，追繳欠費 多萬元；組織上路稽查 人次，查處欠費車輛 臺，補繳規費 多萬元；申請法院強制執行車輛 臺，追繳規費 萬元，另有 例強制執行案件正在執行中。

（四）領導班子及隊伍建設呈現新風貌

1、以黨員先進性教育活動為契機，提升整體素質。按照中央和省委、市委、市交通局黨委整體部署和要求，通過學習動員、分析評議、整改提高三個階段，圓滿地完成了今年保持共產黨員先進性教育活動，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力，有效地提升了隊伍素質，使班子更加團結，隊伍更加穩定，得到了市委、市交通局黨委、市局督導組的肯定，我處也被評為局系統先進基層黨組織、黨務工作先進單位，先進性教育民主測評滿意率達到 ％。

2、創“四好”班子，提高執政能力。今年5月份，市交通局黨委對我處領導班子進行了調整和充實，班子成員統一思想，提高認識，明確目標，把創建“四好”領導班子納入重要議事日程，進一步明確創建標準和要求，完善了創“四好”活動方案，制定了具體措施，重點抓好中心組學習制度、民主生活會制度的落實，提高了領導班子總體決策水平，加強了班子成員的思想作風建設和領導班子的團結，戰斗力得到了加強，執政能力得到了提高，樹立了班子形象和集體權威。

3、加大培訓力度，提高依法行政水平。今年處黨委多次組織全處執法人員專題學習了行政執法方面的法律法規，特別是對法律文書的填寫逐一進行了講解。同時，結合ＸＸ市行政執法證件年度審驗和“四五”普法工作，積極組織我處執法人員進行行政執法學習和考核，合格率100％。通過近一年的努力，我處的行政執法水平和效率有了明顯的提高，全年未發生一例行政復議、行政訴訟敗訴案件，無一起公路“三亂”行為，順利地通過了“四五”普法驗收。

（五）文明創建工作進一步深化

結合ＸＸ市創建全國文明城市活動，堅持內強素質、外樹形象，規范執法執收行為，優化征收工作環境，進一步深化文明行業創建工作。今年我處在保持市級以上文明單位的同時，ＸＸ縣征稽所被推薦為“全國交通行業文明示范窗口”，征費二廳被授予ＸＸ市“青年文明號”和“芙蓉標兵崗”榮譽稱號。

（六）計劃生育與綜治、安全工作穩步推進

計劃生育工作作為國策，得到了處黨委的高度重視與支持。我處以優質服務為目的，以爭創先進為目標，創造性地開展工作，圓滿地完成了計劃生育工作的各項任務。

綜治、安全工作作為我處的工作重點，取得以下成效：一是安全與維穩意識得到進一步加強；二是安全與維穩基礎工作得到進一步完善；三是安全與維穩管理制度得到進一步規范；四是積極開展創建平安單位活動；五是確保了車輛、資金及人身安全；六是完成了市局下達的安全與綜治目標，確保一方平安。

二、主要工作措施

（一）制定了科學合理的征收目標

根據省、市主管部門下達的征費計劃，處領導班子通過充分地調研，詳細地論證了費源的增減因素，在科學分析征費車輛數據的基礎上，制定了汽車養路費等“三費” 億元、農用車養路費 萬元、動態漏征率控制在 %的三大征收目標，并及時召開了全市征收計劃銜接會和全市征稽工作會議，分解落實了市處征費中心和四縣（市）征稽所的征收任務和考核指標，明確了今年全市規費征收實行“全年任務、按月考核、按月兌獎、收支掛鉤”的征收目標考核管理辦法，并對全年各項工作進行了部署安排。征收任務、管理目標和激勵政策制定明確使大家吃了定心丸，堅定了完成任務的信心，極大地調動了全體征稽人員抓規費征收的積極性，從而使全市征稽工作從年初開始就朝著預定目標有條不紊地進行。

（二）創新目標管理考核辦法，嚴格獎懲兌現

為了增強全市干部職工的事業心、責任感和競爭意識，切實解決“重征費、輕管理、重任務、輕教育”的模糊認識，我處成立了以處長為組長、班子其他成員為副組長、各職能科室負責人為成員的目標管理考核領導小組。經處務會反復討論，在年初制定了《2006年度交通規費征稽目標管理獎懲考核辦法》，并根據形勢變化，于10月制訂了《2006年度交通規費征稽目標管理獎懲考核辦法有關稽查、清欠考核補充規定》。該辦法詳細地規定了各征稽所、科（室）、中心的獎懲考核基本原則，制定了具體的獎勵辦法和懲處規則，使目標管理考核有章可循。與往年的考核辦法相比，處征費中心和縣（市）征稽所增加了滯納金和動態漏征率兩個考核指標，市直征稽所增加了清欠車輛臺數指標。同時，處目標管理考核領導小組按月考核，嚴格獎罰兌現。每月召開一次考評會，對照目標管理考核辦法進行全面考核，并排出考核名次，獎懲結果由處財務科負責兌現，實行完成必保任務拿工資，完成考核目標拿獎勵，完不成必保任務只發基本生活費的管理手段，有力地促進了規費征收。

（三）夯實基礎管理，提升征管質量

1、把好費源關。通過加強與公安交警部門的聯系，我處在河西車管所、中南汽車世界分所、井灣子檢測站、望城檢測站均設立了交通規費窗口，向車主推行“一站式”服務，既強化了費源管理，又方便了廣大車主辦理繳費業務。

2、嚴格執行征收政策。嚴格執行養路費協議征繳比例，在滯納金減免審批過程中，嚴格控制范圍和幅度，堅決執行重大問題處務會集體研究處理的制度，杜絕了關系費、人情費、后門費。

3、集中力量做好“大噸小標”車輛征費計量的核定工作。在車輛清理階段，我們抽調10名業務骨干在8天的時間內清理了3萬多臺車，數據處理達48萬個。并認真對車屬單位和車主進行了政策宣傳和解釋工作，確保“大噸小標”車輛噸位恢復工作的順利推進。同時，我處以“大噸小標”車輛噸位恢復為契機，規范管理，堵塞漏洞，進一步規范了我市征費車輛噸座位核定，培植了費源。

4、加大內審力度。我處審計監察科每月平均審核票證6萬多張，以便及時發現問題，及時糾正到位，確保票證使用規范、安全。今年7月份，處成立了內審領導小組，對全處各征收單位組織了一次專門審計，針對規費票據、征收業務、事業經費收支和文明執法等事項開展了全面審計，并對審計結果進行了通報，充分發揮管理職能，有力地強化了內部監督。

5、財務管理有新突破。克服車購稅人員劃轉后新老財務人員更替業務銜接等問題，有條不紊地完成了事業單位法人登記證書、稅務登記證、機構代碼證等的年審和變更；嚴格落實“收支兩條線”管理規定，積極配合省紀委、省財政廳開展的財務檢查；按照非稅收入的管理要求，確保各征收單位和網點票據、光盤、解款三同步；根據非稅局取消過渡賬戶的要求，積極與非稅局、代收銀行等部門銜接，確保資金安全；在經費使用上厲行節儉，量入為出，嚴格控制大額支出；積極籌集資金，解決了食堂的基建問題。

6、建立健全內部各項管理規章制度。今年我處在原有管理制度匯編的基礎上，加大了規章制度建設的力度，使管理制度更加完善。在征收方面，出臺了《關于印發〈“大噸小標”車輛恢復噸位工作實施方案〉的通知》、《關于2006年公路養路費（含貨附費）、客運附加費協議征繳工作有關規定的通知》、《關于轉發〈湖南省交通規費征收管理職能和權限設置〉的通知》等文件；在稽查方面，制訂了《關于規范使用交通規費行政執法文書有關事項的通知》、《關于規范稽查中暫扣欠費車輛停放管理的通知》；在廉政建設方面，出臺了《關于認真落實市局紀委〈領導干部廉潔自律有關規定〉的通知》等。并加強制度落實情況的督查督辦，堅持按制度辦事，靠制度管人，確保政令暢通。

（四）深入開展交通規費專項治理工作，營造良好的征收環境

1、宣傳力度大，營造專治氛圍

一是市政府領導高度重視。劉曉明副市長對有關新聞單位給予明確批示，要求大力宣傳我市交通規費專項治理行動；二是充分發揮報紙、電視、電臺等新聞媒體的作用，累計曝光拖欠規費車輛1270臺次；三是張貼專項治理《通告》，懸掛宣傳標語和橫幅；四是出動專項治理宣傳車進行流動宣傳。四縣（市）征稽所分別組織了宣傳車，深入車站、鄉鎮和車屬單位進行宣傳。望城縣征稽所還召開車屬單位領導和個體車主代表參加的交通規費專項治理工作會。專項治理以來，全市（含四縣市）召開新聞發布會6次；專項治理工作會16次；相關單位協調會12次；張貼橫幅標語258條；張貼專項治理《通告》5000份；出動宣傳車49次；車輛集散地宣傳57次。輿論工作形式多樣，內容豐富，形成全方位的宣傳氛圍。

2、聯動力度大，確保專治成效

在省、市交通規費專項治理領導小組的領導下，我處深入開展全市交通規費專項治理工作，積極配合3月28日至31日、6月21日至24日全省范圍的兩次聯合稽查行動，在市政府的支持下，整合交通、公安交警、武警、部隊、媒體等部門的力量，針對平時的稽查難點如特權部門車輛、假軍牌假警牌車輛開展專項治理，引入聯動稽查、聯合執法新概念，取得顯著成效。兩次聯合稽查行動我處查處各類欠費車輛 臺，現場補繳規費 萬元。

3、整治渣土車，優化征費環境

為進一步鞏固專項治理成果，今年9月份，我處與市公安交警支隊密切配合，通過采取速戰速決的策略和流動稽查、工地稽查相結合的方式，開展了三次渣土車深夜稽查行動。由于準備充足，部署周密，行動取得全面勝利，三次行動暫扣渣土車 臺，依法追繳規費 萬元，規費流失現象得到有效遏制。

4、人性化管理，掀起黃色風暴

處機關成立四個稽查組，協同各征稽所在車輛匯集場所，通過對欠費車輛送達“粘貼式”提醒告知通知書，溫馨告知車主主動繳納欠費，得到廣大車主贊譽，被媒體親切稱為“黃色風暴”。7月以來，共送達“粘貼式”通知書 份，前來接受處理的車輛達 臺次。

5、催繳手段新，鞏固專治效果

首先，實行清理催繳與目標管理考核掛鉤。對今年新產生的欠費車輛由征費廳征收員采用電話催繳；對今年以前產生的欠費車輛由稽查所負責上門上戶催繳，要求每個所每個月清欠處理 臺。沒有達到考核指標的，扣發當月相應的工資、獎金。其次，捕捉漏網之“魚”，對尚未注冊繳費的車輛進行催繳。通過加強與公安交警車管部門的密切聯系，掌握了全市已上牌照而尚未注冊繳費車輛的信息資料，采用郵寄入戶繳費通知書、上門上戶等方式進行催繳。特別是對黨政機關及政法系統等車屬單位的車輛，設立專門業務受理窗口，權力部門主動上門辦理注冊繳費手續的有 個單位，共計 臺車，補交規費 多萬元。

（六）加強隊伍建設，構建和諧征稽

1、深入地開展了先進性教育活動。從今年2月18日開始，我處在市交通局保持共產黨員先進性教育活動領導小組的指導下，認真按照中央和省委、市委以及市交通局黨委的部署和要求，切實加強領導，制定詳細方案，明確各個步驟的工作標準和要求，精心組織實施，逐個環節、逐項工作抓落實，達到了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。主要做法是：第一，深入地開展了學習動員。市直機關共52名黨員，保證了40小時的學習時間，真正達到參學率100%，發言率100%。第二，認真地開展了分析評議。處黨委廣泛聽取來自社會各界對征稽工作的意見和建議，及時解答和解決了車主反映強烈的熱點、難點問題。第三，開展“六個一”活動。即：上好一次黨課；開展一次扶貧幫困活動；組織黨員“走紅色之路”；召開一場行風監督員、車主及媒體參加的座談會；出了一期宣傳專刊；舉辦了一期展示評比。第四，制定整改方案，扎實地進行了整改。

2、努力創建學習型組織、學習型隊伍。通過舉辦聯網征費業務培訓班、“四五”普法教育、個人自學、業務骨干進修、專題討論、觀看電教片等多種形式，深入地開展了公民基本道德教育、職業道德教育和業務技能培訓，引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了征稽人員的綜合素質。另外，為鼓勵學習典型，市處已下發文件準備最近舉辦一次綜合知識考試，對成績優異者給予重獎。

3、進行了作風整頓。為進一步提高隊伍素質，我處開展了為期三天的思想作風、工作作風整頓，要求全處干部職工在思想作風上做到：積極向上、為人正直、戒驕戒躁，工作作風上做到：認真負責、令行禁止、雷厲風行，在全處上下營造了誠實做人、踏實干事、力爭上游的氛圍。

4、豐富干部職工業余生活、改善生活條件。為使征稽隊伍充滿活力，增強集體合作精神，我處舉辦了一系列文體活動。如：拔河比賽、紅色之旅、登山比賽等。為改善職工生活條件，市處千方百計籌集資金，修建了職工食堂，預計元旦可以用餐。另外，經處多次聯系，ＸＸ新奧燃氣公司正在荷花園宿舍安裝管道煤氣，解決了職工使用管道天燃氣的問題。

（七）優質服務車主，創建行業文明

1、公開辦事內容，規范辦事程序。處成立了政務公開工作領導小組，制定了社會服務公開承諾，制定了辦事指南，自覺把執法行為置身于全社會的監督之下。積極開展“五公開”活動，即辦事程序公開、征費政策公開、收費標準公開、工作人員身份公開、辦事結果公開。

2、提供優質服務，樹立新形象，贏得車主贊譽。一是嚴格落實首問負責制，推行高峰期延時和周末值班服務制，提供預約服務，倡導文明用語和微笑服務；二是簡化辦事程序，縮短辦事時限，營造高效的服務質量；三是落實了服務箱、茶水、指示牌等便民措施，營造良好的服務環境；四是通過新聞媒體就車主關注的專項治理、聯網征費和2007年養路費開征的有關問題多次召開新聞發布會，并張貼通告，作好政策宣傳；五是聯網征費，增設征費窗口，為車主提供高效快捷的服務；六是推行排號交費。我處在荷花園業務大廳安裝了排號機，車主按照排號先后順利依次進行繳費，減輕了車主排隊久等購費之苦，為車主創造了一個良好的購費環境。

（八）加強反腐倡廉教育，強化黨風廉政建設

認真落實黨風廉政建設責任制，抓好領導干部廉潔自律及干部隊伍建設。一是制定了2006年黨風廉政建設工作要點；二是對領導班子成員黨風廉政建設進行了責任分解，實行了“一崗雙責”，明確了各單位紀檢監察責任人，進一步落實了黨風廉政建設各項制度；三是認真貫徹落實黨內兩個條例，完善反腐敗工作機制，從源頭上防止不正之風。四是開展了學習《綱要》寫格言活動，全處共有56名黨員、干部寫廉政格言120條，并裝訂成冊；五是組織參觀女子監獄，開展警示教育；六是參觀市委、市政府在ＸＸ舉辦的反腐敗成果展；七是開展學習實施綱要知識競賽；八是堅持開展效能監察活動。

（九）加強安全教育，確保安全穩定。

今年我處安全與維穩工作采取的主要措施：一是加強領導，把安全與維穩納入處黨委的議事日程；二是明確了綜治與安全工作的目標與責任，處領導與各部門負責人層層簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》；三是加強全處駕駛員安全法律法規教育，增強安全意識；四是突出抓好安全隱患與不穩定因素的排查工作，確保“萬無一失”；五是突出加強情報信息工作；六是突出抓好安全與維穩工作制度的落實；七是開展了消防知識的普及培訓并與各部門負責人簽訂了消防安全責任書；八是加強安全與維穩工作的考核和責任追究。

三、工作中存在的困難和不足

（一）當前征稽工作存在的困難

1、現行的征收政策相對滯后，不能滿足當前征稽工作的客觀要求。現行的交通征稽的法規、規章是計劃經濟條件下的產物，已不能適應市場經濟對征稽事業發展的需要。

2、現有的機動車輛行政管理體制造成征費車輛“大噸小標”愈演愈烈。部分汽車生產廠家受利益驅動，人為地降低車輛裝載質量，千方百計地逃繳交通規費，使“大噸小標”情況越來越嚴重，嚴重地擾亂了征收秩序。

3、費稅改革的影響。費稅改革于1998年正式提出，車購稅改革雖然已經先行一步，但“燃油稅”改革久拖未決，使得人心浮動，影響了征稽隊伍的穩定，造成了工作的長期被動。

4、征收環境差，規費流失現象嚴重。

一是暫停征收城區營運出租車客運附加費帶來了負面影響；二是城市公交車營運范圍不斷外延擴展，公路客運車輛受到嚴重沖擊；三是由于重點工程的保護，造成“黑車”猖獗，導致部分專段號牌渣土運輸車也主動摘牌變成了無牌無證的車輛。

（二）工作中存在的不足：

1、對交通規費征收環節的監督和制約有待進一步完善。主要表現在征費噸位核定、注冊繳費日期、特殊情況減免、協議征繳等重點環節。

2、行政執法水平還需進一步提高。主要表現為：少數征稽人員存在法制意識不強、征收法規政策不熟悉、執法方式過于簡單等。

3、干部職工隊伍思想政治素質、業務水平還有待進一步提高。

四、2007年的工作思路

2007年全處的工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，以建設和諧征稽為目標，在“十一五”發展中找準位置、找準方向，在新的起點上實現新的跨越。我們將按照“政治堅定、紀律嚴明、依法征費、夯實基礎、管理規范、言行文明”的要求，以規費征收為第一要務，從嚴治費，從嚴治隊，堅定信心，團結拼搏，進一步理順交通征稽管理體制，深化人事制度改革，鞏固先進性教育和交通規費專項治理成果，積極推進交通征稽管理手段的現代化、管理制度的規范化、管理機制的科學化，全面完成省、市交通主管部門下達的征費計劃和其它各項工作指標，促進隊伍建設、依法行政、文明創建等各項工作全面協調發展。

1、堅持開源與堵漏并重，切實抓好規費征收這個中心工作。我們將進一步加強費源管理，加大依法征管力度，有效突破征收難點。當前，征費工作中存在不少難點問題，這既是阻礙費收增長的重要因素，同時也是費收增長的重要潛力所在。如對跨行公路的城市公交車輛，要積極主動爭取政府支持，力爭有所突破；對于渣土車，要加強跟蹤稽查，做好服務工作，動員渣土公司按時繳納規費，防止渣土車成為無牌無照的“黑車”。

2、路面稽查和上戶清欠并重，配合粘貼式催繳通知書的送達，三管齊下，建立交通規費專項治理長效機制，確保規費應征不漏，顆粒歸倉。針對旅游車、渣土車欠費比較嚴重的情況，明年將繼續開展專項整治行動，促進征費環境的進一步好轉。

3、加強隊伍建設，為規費征收提供組織保證。隨著今年年初車購稅人員的劃轉，導致征稽工作出現人才斷層現象，加強征稽隊伍建設，已成為交通征稽工作的重中之重。經處領導匯報，市編委已審批同意我處內設機構按“三權分立”原則，設 “五科一室”、“兩個中心（征費中心、清欠處理中心）、一個大隊”。這為為深化和完善用人機制改革，配備一支精干、廉潔、高效的中層干部隊伍，進一步規范干部選拔任用制度創造了條件。

4、以人為本，不斷創新，加大科技投入，進一步完善數字征稽建設，提高服務車主的能力，為廣大車主提供良好的繳費環境，用現代化手段為構建和諧征稽奠定基礎。

5、以動態漏征率指標為考核重點，進一步量化、優化目標管理考核辦法，以科學的目標激勵人，以嚴格的制度管理人，切實提高征管質量。

6、認真貫徹落實交通規費行政執法責任制，著力推行執法公示、執法規范化、錯案追究、執法檢查監督“四項制度”，切實提高執法水平。要通過自查自糾和內部審計“雙管齊下”，加強對基層單位執法執紀行為的內部監督檢查力度。

7、進一步加大文明創建力度，促進征稽事業全面協調發展。要認真貫徹落實科學發展觀，大力推行人性化管理，把創建文明行業擺在征稽工作的突出位置；要理清思路，更新觀念，進一步規范和充實服務內涵，實現規費征收由管理型向服務型轉變。

第二篇：市征稽處社會治安綜合治理工作總結

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xx市征稽處堅持以科學發展觀為指導，以做好社會治安綜合治理工作為開展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區綜治委的指導和幫助下，針對本系統工作實際，認真貫徹“穩定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位本系統的各項工作在穩定中發展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處2011社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，我處及時制定了2011社會治安綜合治理工作要點，全面貫徹落實綜治目標，按照“打防結合、預防為主、依靠群眾”的方針，堅持以創建省級最佳文明單位為重點，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會治安穩定，營造了和諧穩定的社會環境。

一、成立領導小組，為社會治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。市處首先成立了社會治安綜合治理領導小組，由市處主任任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，下設社會治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領導小組成立后，多次召開會議，專門研究有關綜治的情況，形成了一系列的制度，并定期布置各項工作，使社會治安綜合治理工作有組織、有安排、有進度、有效果。同時處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室范圍內綜治工作。責任書明確規定將目標任務完成情況與年終評先評優以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。

二、為奧運加油，維護本單位本系統的穩定，做好維穩安保工作。奧運會的舉辦，舉國歡騰，但還是有少數的敵對勢力從中作梗，企圖破壞。我處從大局出發，從自身建設著手，首先保證本單位本系統的xx團結，積極參與社區和全市的維穩安保工作。在維穩安保工作中，我們主要做了以下幾件事：一是對本單位的暫住人口和出租房屋進行了清查，對暫住人口及租房人員逐一核對填寫表格，復印身份證件，確保此類人員無人參與反動組織，無人參與xx組織，如果發現有異常情況及時向社區及派出所報告。清查確保不漏一人，經過仔細檢查，本單位暫住人員及租住人員一切正常。二是對本單位的空置庫房、防控死角進行拉網式排查，看有無危險品的存放，有無違禁品和槍支彈藥，確保不漏一房，不漏一角。三是加強對單位水電的安全管理，防止用水用電安全事故發生。四是做好奧運期間值班工作，保持信息暢通。做到24小時有人值守，辦公室不斷人，并做好信息報告制度。五是做好請假制度，處領導請假需向局領導報告，科長請假要向處長報告，科室人員請假必須向科長報告后，經處領導同意方可，做到一級抓一級，并做好備案。六是做好群眾信訪接待工作，及時解決群眾反映的問題，穩定各方情緒，以保證不發生重大群體性上訪事件。七是加強門衛管理工作，防止閑雜人等進入小區。八是加強巡防，做好防火防盜工作。九是積極參與市委市政府和社區組織的其他維穩工作。全員行動，強化責任，措施得力，奧運期間，本單位本系統xx團結、和諧穩定，為全市維穩安保工作作出了應有的貢獻。

三、加強對單位安保設施和基礎設施的建設、管理、維護和保養，進一步加大物防技防力度。我處始終將安全保衛工作放在首要位置，在安保設備投入維護方面加大投入，確保安保設施設備正常運轉。

一、今年消防部門對本單位進行檢查時，建議加強消防改造，增添消防設備。我們對消防部門提出的整改意見馬上行動，在各辦公室樓道增添了消防設備，更換了即將到期的消防器，更換了銹死的消防龍頭、閥門，使消防設施更加健全，消除隱患。

二、針對西湖二路征稽公寓大門損壞情況，我們及時更換了更加結實牢固的鐵門，并聘用門衛管理人員，24小時巡防護院。

三、對單位重點物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門及報警設備，做到防護鐵桶一般。

四、今年還對辦公樓頂的防雷設施進行了檢測、維護，確保防雷設施有效，不會發生雷擊現象，保證辦公樓安全。

五、加強了對職工宿舍樓的安全管理，明確了各樓棟長的責任，制定了征稽宿舍文明公約，實現全員參與的小區安保。

六、加強對院內停車的管理，非本單位車輛進出小區實行登記，嚴禁非本單位車輛停在院內過夜。

七、加強對進出院內非本單位人員的登記，并對可疑人員進行盤問、勸返。

八、加強對職工食堂的管理，防止發生食物中毒事件。

九、由單位管理人員對安保設備經常性的維護，保證正常使用，發揮效力。

四、對單位職工及小區住戶經常性的開展安全防護教育和法制教育。通過召開會議、開辦法制專欄、發放安全手冊及宣傳單等方式，增強干部職工及住戶的法律意識、安全防護意識、責任意識和大局意識。新年伊始，市處綜合治理領導小組就召開了會議布置全年治安保衛工作，強調了責任，出臺了各項制度，如值班管理規定、巡查制度、征稽宿舍管理制度等，建立了社會治安綜合治理的長效機制。為了強化責任，綜治小組分別和科室知負責人簽訂了責任書，以確保各科室管好自己的人，對自己的人進行教育。今年十月，綜治小組組織干部職工到社區參加了“五五”普法活動，人手一本法律知識讀本，隨后開展了學法懂法大比武活動。市處還組織干部職工，特別是單位司機學習全國勞動模范，十大節油王之一的王靜，將“安全、節能、服務、創新”的“王靜工作法”應用到工作中去，確保出車的安全，工作的安全。市處還組織干部職工開展“五大節約”活動，從節約每一滴水，每一度電，每一張紙，每一升油上節能減排，為環境友好型社會做出自己的貢獻。制定了征稽宿舍文明公約，倡議居民要遵守國家法律法規和單位管理制度，鄰里之間要相互幫助和睦相處，不搞違法亂紀活動，不參與黃賭毒，為和諧社會做出貢獻。

五、充分利用載體，共同創建平安和諧征稽。綜合治理和安全防范工作既是一項長期艱巨的工作，又是一項需要貫穿于征稽工作始終的工作。所以我們在抓好費收工作的同時，把綜合治理與其他工作有機結合起來，2011年是我們交通“質量效益年”，各種活動多：一是“征稽杯”競賽活動，二是“迎節會、講文明、樹新風”，三是“建文明系統、塑誠信行業、促和諧征稽”，四是學習“王靜工作法”，五是開展“兩項活動”，六是開展“雙評”活動，七是宣傳貫徹規費政策。為把工作落到實處，我們在開展活動過程中，都注意與綜治工作結合起來，利用載體，相互促進，相互提高。在費收業務方面，把征費政策、征收標準、處罰依據、崗位職責、繳費指南等內容制成圖板和宣傳資料，對社會公示，既便于社會監督，又減少了誤解和矛盾。在精神文明創建和行風評議活動中，把建設文明窗口、樹立行業形象與社會監督結合起來，公示所有在崗人員服務監督崗，聘請行風監督員，監督文明征費，規范執法和便民措施落實情況。在開展活動中，始終把綜治工作與以上活動一起作為一項重要內容來抓，實行有布置、有檢查、有考核，同時我們注意做好計劃生育工作和單位的戶籍管理，使常住人口和落戶人員始終在處綜治辦的有效管理范圍內，并加強與社區的聯系，相互配合，共同維護社區的良好秩序，樹立交通征稽行業文明，平安和諧的社會形象。

今年，我處的綜治工作在各級綜治委的指導下，經過處綜合治理領導小組和全處干部職工的共同努力，取得了一定成績，為維護市區穩定祥和的局面和構建和諧xx作出了積極努力。但與市直其他單位相比，還有差距，還存在不足之處。今后我們將繼續努力，按照科學發展觀的要求，認真搞好本處的綜治工作，實現又好又快的工作目標，為xx的穩定和快速發展作出積極努力。

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第三篇：市交通局征稽處綜治及維穩工作總結

今年以來，我處在市交通局的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性為主線，以創建“平安長沙”為載體，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，結合我處征稽工作的實際，認真貫徹落實市局制定的《2005年綜治工作意見》精神，進一步提高了綜治工作水平，完善了綜治工作機制，認真排除調處各類矛盾糾紛，安全生產和火災事故及各類案件均控制在零目標，確保了今年的穩定平安，為交通規費的征收創造了良好的環境，有力地保障了全處各項目標任務的完成。現將具體情況總結如下：

一、領導高度重視，思想認識到位

處黨委、行政充分認識到綜治安全工作在征稽管理中的重要性和緊迫性，為正確處理好安全與生產、效益、發展的關系，始終把維護政治穩定和抓好綜治安全工作擺在重要議事日程。針對處領導班子的調整，我處及時調整充實了處綜治領導小組，年內召開多次綜治專題工作會議，及時傳達上級精神，部署我處綜治維穩工作，著重強調涉軍維穩工作、群眾來信來訪工作、稽查安全、車輛管理安全、票證和資金安全、防火防盜及用電安全等問題，同時，把綜治工作納入我處《2005目標管理考核辦法》，作為對全處中層以上干部進行考核的一項重要指標，并且對具體負責綜治工作的處辦公室下了軍令，明確了目標。由于領導高度重視，常抓不懈，時常敲警鐘，全體人員扎實認真，工作層層落實，確保到位，提高了干部職工的思想認識，達到了教育于事前，防范于未然的目的。

二、措施扎實有力，責任落實到位

1、落實綜治工作責任制。年初，處行政一把手作為社會治安綜合治理和維護穩定的第一責任人，與各科室、征費廳、征稽所簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》，進一步統一思想，明確目標與職責，使各部門負責人自覺地管理好職責范圍內的人和事。

2、健全工作機制。為切實承擔起“保一方平安”的責任，處綜治領導小組采取了有力措施：一是責任到人。即把排查化解矛盾糾紛的責任、信息報送反饋的責任、解決重點突出問題的責任、處置事件的責任全部落實到各個部門，具體到人。特別是“五一”、“十一”黃金周、全國兩會特護期，處辦公室安排了值班表，實行24小時值班，并嚴格要求作好值班記錄，有事報事、無事報平安，真正將維穩責任落實到人；二是排查到邊。綜治領導小組每個月都對單位內部進行一次摸底排查，并積極做好宣傳教育工作，使全體干部職工充分認識到維穩工作的重要性。另外，為了應對突發性事件的發生，處辦公室制定緊急事件處理預案，從人員、經費、車輛等方面作好了準備，一旦有事，就能穩妥、果斷、快速地予以處理；

三、建立臺帳制度，實現專項臺帳管理，對排查出的問題采取有效措施及時整改。

三、強化單位內部治安防范工作

根據“打防結合，以防為主”的方針，處綜治辦狠抓治安防范的日常工作。一是完善了相關的管理制度，嚴格門衛站崗制度、保安獎懲規定、單車棚管理規定、車輛停放規定、車輛管理制度等一系列規章制度；二是加強情報信息工作。及時掌握民情，完善信息分析制度，堅持4A級信息管理，實現信息責任追究制度，通過月排查、專項排查、重點排查，及時把握情況，掌握信息；三是各項防范措施到位。加強安全保衛管理，實行資金交接時間保安制度、24小時巡邏值班制度，看門守棟率達100%，消防設施齊備，完好率達100%，暫住人口、租佃戶登記率達95%以上，對刑內監管人員的幫教率達100%，由于檢查力度大，措施得力，確保了今年的穩定平安。

四、加強法制教育，提高依法行政水平

依法行政是一項基本國策，是法治社會的基本要求。為防止因執法不公、執法不嚴、執法程序錯誤、引用條款不當以及不文明執法等原因引發征繳矛盾，處黨委、行政緊緊抓住法制建設一這主線，深入開展崗位學法活動，努力提高隊伍素質。一是加強法制教育，不斷增強征稽隊伍的法制觀念，牢固樹立“立黨為公、執法為民”的理念；二是嚴格執行市局制訂的交通行政執法人員“五不準”，堅決貫徹落實“七個嚴禁”，切實杜絕公路“三亂”行為的發生；三是規范稽查人員的行為，強調文明執法、依法行政。

五、以創建“平安長沙”為契機，深化安全文明創建活動

創建“平安長沙”是市委、市政府的一項重大決策，為使全體征稽隊伍共同參與平安創建，根據市局指導精神，我處開展了一系列的宣傳活動，通過宣傳板報、標語、橫幅、綜治工作例會等多種形式，廣泛宣傳創建“平安長沙”的指導思想、工作意義、工作目標、工作要求以及市局的工作部署，明確了創建目標，落實了創建工作專項責任制，營造出人人參與、人人有責的良好創建氛圍，并以創建活動為契機，確保維穩工作有序運行。

六、2006年綜治工作要點

1、統一思想，提高認識，進一步加強綜治工作的領導，充分認識綜治工作的重要性和緊迫性；

2、切實完善“五個一”工作機制，確保維穩工作有序運行；

3、狠抓宣傳工作，增強法制觀念，廣泛發動全處干部職工主動參與綜治工作；

4、以創建“平安單位”為載體，狠抓基礎防范措施的落實，深化安全文明創建活動。

第四篇：市征稽處社會治安綜合治理工作總結

強化綜合治理措施 構建平安和諧征稽

—2008年**市征稽處社會治安綜合治理工作總結

2008年是湖北交通質量效益年。**市征稽處堅持以科學發展觀為指導，以做好社會治安綜合治理工作為開展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區綜治委的指導和幫助下，針對本系統工作實際，認真貫徹“穩定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位本系統的各項工作在穩定中發展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處2008社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，我處及時制定了2008社會治安綜合治理工作要點，全面貫徹落實綜治目標，按照“打防結合、預防為主、依靠群眾”的方針，堅持以創建省級最佳文明單位為重點，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會治安穩定，營造了和諧穩定的社會環境。

一、成立領導小組，為社會治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。市處首先成立了社會治安綜合治理領導小組，由市處主任任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，下設社會治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領導小組成立后，多次召開會議，專門研究有關綜治的情況，形成了一系列的制度，并定期布置各項工作，使社會治安綜合治理工作有組織、有安排、有進度、有效果。同時處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室范圍內綜治工作。責任書明確規定將目標任務完成情況與年終評先評優以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。

二、為奧運加油，維護本單位本系統的穩定，做好維穩安保工作。奧運會的舉辦，舉國歡騰，但還是有少數的敵對勢力從中作梗，企圖破壞。我處從大局出發，從自身建設著手，首先保證本單位本系統的安定團結，積極參與社區和全市的維穩安保工作。在維穩安保工作中，我們主要做了以下幾件事：一是對本單位的暫住人口和出租房屋進行了清查，對暫住人口及租房人員逐一核對填寫表格，復印身份證件，確保此類人員無人參與反動組織，無人參與邪教組織，如果發現有異常情況及時向社區及派出所報告。清查確保不漏一人，經過仔細檢查，本單位暫住人員及租住人員一切正常。二是對本單位的空置庫房、防控死角進行拉網式排查，看有無危險品的存放，有無違禁品和槍支彈藥，確保不漏一房，不漏一角。三是加強對單位水電的安全管理，防止用水用電安全事故發生。四是做好奧運期間值班工作，保持信息暢通。做到24小時有人值守，辦公室不斷人，并做好信息報告制度。五是做好請假制度，處領導請假需向局領導報告，科長請假要向處長報告，科室人員請假必須向科長報告后，經處領導同意方可，做到一級抓一級，并做好備案。六是做好群眾信訪接待工作，及時解決群眾反映的問題，穩定各方情緒，以保證不發生重大群體性上訪事件。七是加強門衛管理工作，防止閑雜人等進入小區。八是加強巡防，做好防火防盜工作。九是積極參與市委市政府和社區組織的其他維穩工作。全員行動，強化責任，措施得力，奧運期間，本單位本系統安定團結、和諧穩定，為全市維穩安保工作作出了應有的貢獻。

三、加強對單位安保設施和基礎設施的建設、管理、維護和保養，進一步加大物防技防力度。我處始終將安全保衛工作放在首要位置，在安保設備投入維護方面加大投入，確保安保設施設備正常運轉。

一、今年消防部門對本單位進行檢查時，建議加強消防改造，增添消防設備。我們對消防部門提出的整改意見馬上行動，在各辦公室樓道增添了消防設備，更換了即將到期的消防器，更換了銹死的消防龍頭、閥門，使消防設施更加健全，消除隱患。

二、針對西湖二路征稽公寓大門損壞情況，我們及時更換了更加結實牢固的鐵門，并聘用門衛管理人員，24小時巡防護院。

三、對單位重點物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門及報警設備，做到防護鐵桶一般。

四、今年還對辦公樓頂的防雷設施進行了檢測、維護，確保防雷設施有效，不會發生雷擊現象，保證辦公樓安全。

五、加強了對職工宿舍樓的安全管理，明確了各樓棟長的責任，制定了征稽宿舍文明公約，實現全員參與的小區安保。

六、加強對院內停車的管理，非本單位車輛進出小區實行登記，嚴禁非本單位車輛停在院內過夜。

七、加強對進出院內非本單位人員的登記，并對可疑人員進行盤問、勸返。

八、加強對職工食堂的管理，防止發生食物中毒事件。

九、由單位管理人員對安保設備經常性的維護，保證正常使用，發揮效力。

四、對單位職工及小區住戶經常性的開展安全防護教育和法制教育。通過召開會議、開辦法制專欄、發放安全手冊及宣傳單等方式，增強干部職工及住戶的法律意識、安全防護意識、責任意識和大局意識。新年伊始，市處綜合治理領導小組就召開了會議布置全年治安保衛工作，強調了責任，出臺了各項制度，如值班管理規定

第五篇：交通局養路費征稽處述職報告 述職報告.

交通局養路費征稽處述職報告 述職報

告

各位領導、同志們：

xx年是我市征稽收費工作再創新高，實現歷史性跨越發展的一年。一年來，在省征稽局和市局黨組的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”重要思想和中央十六屆四中、五中全會精神，以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為指導，緊緊圍繞規費征收這個中心，加強基礎管理，強化行業領導，堅持依法行政，文明收費，促進了全市規費征收工作的健康、持續、穩定發展，圓滿完成了市局黨組下達的各項工作任務。

xx年全市汽車養路費征收計劃為XXX億元，實際完成XXX億元，為年計劃的111%；

拖拉機養路費征收計劃為XXXX萬元，實際完成XXXX萬元，為年計劃的144.3%；

N個省管業主收費站征收計劃為XXXX萬元，實際完成XXXX萬元，為年計劃的123.4%。

與此同時，我處的精神文明建設、安全生產、綜合治理、工會、計劃生育等各項工作也取得了驕人的成績。這些成績的取得與市局黨組的正確領導、正確決策和各部門以及全市征稽系統廣大干部職工的共同努力是密不可分的，在這里，我代表市征稽處領導班子全體成員向大家致以衷心地感謝。下面，我將本人一年來履行職責情況簡要匯報如下：

一、加強溝通，集思廣益，切實發揮班子的整體效能。面對05年運輸市場疲軟，車輛報停率高，養路費征收日趨下滑的嚴峻形勢，我作為班長，一是認真貫徹民主集中制原則，在作出每一項重大決策之前，都要充分聽取副職的意見和建議，支持他們大膽地開展工作，做到小事通氣，大事商量，重大問題堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，進行集體研究決策；二是增強班子成員之間的“三度”建設。在日常工作中，我注重加強了與班子成員之間的理解度、信任度和工作透明度建設，形成了政治上相互愛護、工作上相互支持、生活上相互關心的良好局面，充分發揮班子成員的工作積極性；三是率先垂范，充分發揮領導班子的核心堡壘作用。在工作中，我努力做到胸懷全局、作風民主、多謀善斷、襟懷寬闊，勤修身、嚴立戒、常知足、慎用權，并做到了政治上清醒、經濟上清白、工作上勤政、交往上清淡、心態上清靜,用自己的實際行動影響和帶動大家心往一處想，勁往一處使，我們履行了職責，各自完成了分管工作，為全年目標的順利完成打下了堅實的領導基矗

二、制定措施，深入動員，樹立超額完成任務的信心和決心。圍繞全面提高收費水平，加大行業管理力度，進一步推動工作整體前進的目標，針對全系統征收工作中存在的實際問題，我們首先制定了《關于規范新增、轉入車輛審批程序的規定》等規章制度，對養路費征收實行全面質量管理，有效地杜絕了隨意減免、重號增車、擅自降低征收標準等現象；其次是推行了行政執法查處分離機制，實現了稽查、處理的相互配合和監督，促進了內外業征管工作起頭并進的良好發展局面；第三是加強了財務的審計監督，責成市處征管科、財務科每月對各縣站所的內業管理和財務管理進行檢查，發現問題及時糾正，把各種違規違紀現象消滅在萌芽狀態。在制定措施的同時，我們又先后多次召開全系統業務工作調度會和業務骨干培訓會，深入進行動員，加大了全系統廣大干部職工的大局意識和交帳意識，自覺地樹立了一切圍繞為老百姓辦好事，辦實事的思想，并落實到實際行動中，超常規地開展工作，確保了全年征收任務的超額完成。

三、加大投入，充分發揮輿論先導作用。為了使廣大車戶能進一步理解和掌握現行的養路費征收政策和標準，我們充分利用各新聞媒體的輿論作用，先后在《日報》、《晚報》、《交通報》、電臺等新聞媒體上就養路費征收的政策、標準進行了深入宣傳，并印制宣傳資料5000余份，深入到廠礦企業、車站、集貿市場等公共場所進行發放，擴大征稽系統的社會影響力。同時，我們處領導還親自帶領有關人員走進電臺直播間和設立陽光服務投訴站，現場解答車戶的咨詢，進一步拉近了與車主之間的距離，構建了車戶與征管人員的和諧統一。

四、強化管理，著力提高征管工作水平。為加強養路費征收內業管理，05年我們更新使用了WEB公路養路費征收管理與分析決策系統，并為各縣站（所）更新售證微機156臺，打印機140臺，有效縮短了車戶購證的時間，提高了工作效率。同時根據河北省人民政府治理超限工作領導小組辦公室冀治超辦（2005）1號文件精神和省征稽局的有關規定，我處從峰峰、涉縣、磁縣、雞澤、武安等縣站抽調了六名優秀專業人員，在征管科的帶領下，自05年11月份開始，對全市的“大噸小標”車輛進行了噸位恢復工作。目前第一輪復標工作已經結束，第二輪復標工作正在進行。截止2005年12月25日，復標小組共計核定貨車21392部，增長征收噸位25905噸，每月應增加費額492萬余元。另外，我們在復標期間，對車主、司機反映的問題、提出的疑問做了大量耐心細致的解釋工作。同時針對車戶反映比較強烈的問題，我們還組織有關人員親自上門服務和到車隊駐地現場了解情況，取得了他們的理解和支持。

五、依法行政，嚴厲打擊車輛逃漏費及不法行為。為了有效解決收人情費、放人情車的不良現象，我們于05年4月份成立了交通行政執法處理室，對漏費車的處理，嚴格執行國家的征費政策，依法行政、公開透明、做到一車一檔，程序合法、書寫規范、切實做到車輛移交有紀錄，處理有結果，實行雙向監督，在外業稽查上采用聯查、互查，以點帶面等多種形式確保在人力上加強，在時間上延長，在頻率上加密，對全市的逃漏費車輛進行了重點打擊。05年市處共組織全市公路大聯查兩次，稽查大隊組織小范圍稽查10余次，其間共查扣各種違章車輛16470部，補交養路費1027萬元，補繳滯納金37萬元，較好地維護了正常繳費車戶的合法利益。共2頁,當前第1頁12

六、強化責任，充分利用聯合審驗的有利政策。在去年聯合審驗的基礎上，我們及時總結經驗，加強了與車管部門之間的聯系與溝通，確保了全市9條汽車檢測線聯合審驗工作的正常運轉。截止去年12月底，全市共年審車輛44555部，其中查堵漏費車輛967部，補交養路費44.35萬元，為全市的養路費征收發揮了不可忽視的重要作用。

七、積極協調，狠抓落實，通行費征管工作實現新突破。05年我們重點從解決收費站的周邊環境入手，突出抓了收費站的環境治理，多次與收費站附近的當地政府進行協調，較好地解決了收費站與周邊村莊，車戶與收費站之間的矛盾，穩定了收費站的收費秩序。按照迎國檢的具體標準和要求，我們制定了“市普通公路通行費收費站迎國檢百分考核標準”，并投入了大量的人力、財力、物力，重點對收費區環境，站容站貌、收費設施、收費員行為、文明服務等方面進行了整改，使全市收費站的收費設施得以較大改觀，站容站貌煥然一新。在我市迎國檢工作中，受到了省市領導的一致好評。我們在工作中進一步加大了對一線收費人員的培訓和考核，全面提高了收費人員的業務工作水平和服務質量，進一步擦亮了交通行業對外的服務窗口，取得了良好的社會效果。關鍵詞:,工作,我們,征收,養路費,車輛,述職報告,交通局養路費征稽處述職報告 內容摘要:各位領導、同志們： xx年是我市征稽收費工作再創新高，實現歷史性跨越發展的一年。一年來，在省征稽局和市局黨組的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”重要思想和中央十六屆四中、五中全會精神，以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為指導，緊緊圍繞