第一篇：安鄉(xiāng)縣糾風(fēng)工作簡報7

安鄉(xiāng)縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)

工 作 簡 報

第七期

安鄉(xiāng)縣糾風(fēng)辦2011年8月5日

編者按：政風(fēng)行風(fēng)民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，進行公開評議，作出評價。具體來講政風(fēng)行風(fēng)就是指政府行政人員在行政期間的作風(fēng),是否做到了對人民負責(zé)的原則、為人民服務(wù)的宗旨、以及從群眾中來到群眾中去的作風(fēng)，以及行政是否廉潔高效、便民利民、合理合法等內(nèi)容。其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是促進各部門工作改革發(fā)展的重要保證，也是樹立各部門或行業(yè)良好形象的重要舉措。

【學(xué)習(xí)之窗】

縣委常委、縣紀委書記唐俊武對我縣民主評議

政風(fēng)行風(fēng)提出工作要求

為貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，按照省、市糾風(fēng)部門《關(guān)于加強民主評議基層站所工作的實施意見》的要求，7月28日下午，我縣召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)重點單位及監(jiān)督員工作會議，再次部署今年我縣基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作。

縣委常委、縣紀委書記唐俊武在會上指出：各單位要創(chuàng)新地有特色地開展基層站所民主評議工作，在“9有”上下足功夫。即有一支開拓創(chuàng)新的評議工作干部隊伍；有一個符合評議要求和貼近本單位實際的評議工作方案；有一場有聲有色的民主評議基層站所動員大會；有一次面對面高質(zhì)量高水平的基層站所民主評議活動；有一群高素質(zhì)的評議代表群體；有一期上新聞媒體精彩的畫面或者有幾篇高質(zhì)量評議工作信息；有一份規(guī)范運作的評議工作臺帳及檔案資料；有一個創(chuàng)新評議工作的特色和亮點；有一篇高質(zhì)量評議工作總結(jié)。

唐書記強調(diào)：民主評議基層站所工作，與人民群眾的利益息息相關(guān)，縣委縣政府高度重視，社會各界非常關(guān)注。各單位要嚴格按照《實施方案》和《考評細則》，結(jié)合本單位實際，不斷創(chuàng)新評議機制、提高評議質(zhì)量，使我縣基層站所民主評議工作成為糾風(fēng)工作的一道亮麗風(fēng)景。

加強行風(fēng)建設(shè)提升交通形象

為了切實提高交通系統(tǒng)服務(wù)水平，提升交通系統(tǒng)形象，縣交通局狠抓政風(fēng)、行風(fēng)評議工作，重點做到了“三個加強”。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長潘能仲為組長，分管的班子成員為副組長，各處、所及紀檢負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并制定詳細實施方案。

二、加強制度建設(shè)。本著管行業(yè)必須管行風(fēng)，全局及各處、所均共制定和完善了行業(yè)管理和行風(fēng)管理的各項規(guī)章制度，做到了用制度管人，按制度辦事。

三、加強監(jiān)督檢查。局黨委今年對5個單位開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作，全局共聘請政風(fēng)、行風(fēng)評議代表60名，政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員60名，上半年局機關(guān)和五個處、所共走訪企業(yè)18家，走訪群眾50人次，發(fā)放調(diào)查問卷100余份，召開座談會6次，局紀委組織政風(fēng)，行風(fēng)監(jiān)督員明察暗訪6次，通過多種形式收集整理了加強交通系統(tǒng)政風(fēng)，行風(fēng)建設(shè)意見和建議20余條。

扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議 全面推進國稅事業(yè)發(fā)展

一、深入查擺，認真開展自查自糾

開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作查是關(guān)鍵，改是目的，只有找準問題才能對癥施治。縣國稅局全局上下深入開展自查自糾活動，認真查擺自身不足：一是召開了政風(fēng)行風(fēng)自查自糾動員會，全面查找本單位、本科室、本人在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題；二是召開民主生活會，對照民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案中評議內(nèi)容的五個方面，逐項逐條進行自查；三是對查找出的問題，查根究源，找準根結(jié)所在，堅持做到查找問題不留空白，揭短不護短，揭丑不遮丑。

二、開門納諫，廣泛征求各界意見

在開展自查的同時，采取請進來，走出去的形式，開門納諫，多渠道地征求社會各界對國稅部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見：一是在縣局辦公大樓開辟了行評專欄，將局機關(guān)各科室業(yè)務(wù)職能、辦事程序、工程流程、服務(wù)承諾以及我局行評動態(tài)等進行公示，并設(shè)置了電子郵箱，為方便群眾參與行評提供了一個互動平臺；二是走訪人大代表、政協(xié)委員、企事業(yè)單位代表和個體納稅人40余人次，認真聽取他們的意見和建議。三是聘了10名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和推選出了10名評議代表。與58個社會不同層面的人士建

立了熱線電話聯(lián)系；四是向社會公布了舉報電話，在辦公大樓設(shè)立了征求意見箱；五是向納稅人單位和群眾發(fā)放了民主評議政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查表150多份。

三、真抓實干，力求整改落到實處

根據(jù)行評監(jiān)督員和群眾提出的意見和建議，國稅局黨組召開了專門會議，專題研究整改意見和制定整改方案。定期、不定期開展明察暗訪，并將各單位的整改情況進行公示。在整改中，堅持以納稅人的心聲作為整改的方向，以納稅人的滿意程度作為整改唯一標準，使每一個問題切實得到整改。

【簡訊】

安鄉(xiāng)國稅辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)“五個一樣”“六個不讓”

辦稅服務(wù)廳以打造文明服務(wù)品牌為追求，將服務(wù)品牌注入新的內(nèi)涵、活力，在納稅服務(wù)上推進“五個一樣”接待服務(wù)標準，即“執(zhí)行政策一樣公正，大戶小戶一樣對待，簡單復(fù)雜一樣耐心，生人熟人一樣認真，來早來晚一樣熱情”。在納稅服務(wù)中倡導(dǎo)“六個不讓”，即“不讓工作在我手中延誤，不讓工作職能在我的崗位上削弱，不讓工作差錯在我身上發(fā)生，不讓納稅人在我的接待中受冷落，不讓不文明的行為在我身上出現(xiàn)，不讓國稅形象因我而受到損害”。

縣勞動局就業(yè)處“八查八糾”認真開展自查自糾工作

一是查宗旨意識牢不牢，糾為群眾服務(wù)的意識強不強、態(tài)度好不好、效率高不高；二是查精神狀態(tài)好不好，糾有無萎靡不振、終日無所事事、得過且過；三是查工作標準高不高，糾有無馬虎應(yīng)付、只求過得去、不求過得硬、辦事效率低下、工作責(zé)任心不強；四是查紀律嚴不嚴，糾有無令行禁止、有無服從紀律、服從大局；五是查學(xué)習(xí)意識強不強，糾有無學(xué)習(xí)自覺性、緊迫感、自身素質(zhì)提高的快不快、能否適應(yīng)崗位要求；六是查和諧創(chuàng)建好不好，糾有無存在辦事推諉、相互拆臺、內(nèi)部不和諧；七是查爭先創(chuàng)優(yōu)意識濃不濃，糾有無立足崗位求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展；八是查廉潔意識強不強，糾有無吃拿卡要、故意刁難。通過“八查八糾”，認真反思工作得失和政風(fēng)行風(fēng)中存在主題詞：糾風(fēng)工作簡報

報送：市紀委監(jiān)察局熊連初局長 市紀委糾風(fēng)室

縣委常委縣政府縣長、副縣長

抄送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位

安鄉(xiāng)縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室2011年8月5日印發(fā) 的問題，并立查立糾達到共同提高的目的。

第二篇：衛(wèi)生糾風(fēng)工作簡報

衛(wèi)生糾風(fēng)工作簡報

（第6期）

衛(wèi)生部糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室二○○六年三月三日

南京市衛(wèi)生局開展專項整治強化糾風(fēng)舉措

去年，南京市衛(wèi)生局為進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)建設(shè)，突破了原有的工作思路和管理模式，開展了一場省市聯(lián)動、同城行動的地區(qū)衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)專項整治活動。在反商業(yè)賄賂工作方面進行了有益的嘗試，取得了成效。

一、具體做法

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證 “四個確定”工作要求全面落實。南京市衛(wèi)生局把專項整治活動作為2005年重中之重的工作，列為頭等大事。組建了局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專門辦公室作為工作機構(gòu)，下設(shè)宣傳報道工作組、醫(yī)療服務(wù)專項整治工作組、醫(yī)療收費及藥品購銷專項整治工作組、執(zhí)法監(jiān)督工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組等五個工作組，做到常研究、常檢查、常指導(dǎo)、1

常匯報。

為保證專項整治效果，南京市衛(wèi)生局明確了活動的“四個確定”要求：一是確定了專項整治活動的范圍，將南京地區(qū)各級衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構(gòu)都列入其中。為保證活動的參與率，實行了“雙同”方針。對上與省衛(wèi)生廳同城行動，實行省市聯(lián)動，對下與區(qū)縣衛(wèi)生局同步協(xié)調(diào)，實行市區(qū)縣聯(lián)合。整體運作起來，形成了省市區(qū)縣三級聯(lián)動的良好局面；二是確定了專項整治的主要內(nèi)容，將“紅包”、回扣、開單提成、重復(fù)檢查、濫開大處方、亂收費以及利用行政審批權(quán)謀取個人不正當利益等問題列為專項整治工作內(nèi)容,同時將機關(guān)、醫(yī)院、非醫(yī)療單位等做了分類，針對不同單位不同部門的不同特點，確立了不同的工作重點；三是確定了“五統(tǒng)一”原則，即省市區(qū)縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一行動；四是確定了專項整治活動的時間安排，分為動員教育、自查自糾、整改提高等三個階段，歷時四個月。

（二）強化學(xué)習(xí)教育，提高廣大醫(yī)務(wù)人員參加專項整治活動的自覺性。從“五抓”入手，推動了學(xué)習(xí)教育活動的廣泛開展。一抓思想發(fā)動；二抓學(xué)習(xí)教育；三抓典型引路；四抓警示誡勉；五抓聯(lián)系實際。結(jié)合各種形式的學(xué)習(xí)，衛(wèi)生局組織開展了“我看紅包回扣”的大討論。廣大醫(yī)務(wù)人員認識上普遍有所提高，達到了預(yù)期效果。

在進行廣泛學(xué)習(xí)教育的同時，衛(wèi)生局逐漸推進，在每一階段工作轉(zhuǎn)換時，都組織召開轉(zhuǎn)段工作推進會。通過這種層層遞進、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作方法，使宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育工作始終保持高效態(tài)勢。

（三）強化工作措施，推動專項整治順利開展。在全面貫徹執(zhí)行省市聯(lián)動、同城行動的工作部署和具體安排的基礎(chǔ)上，南京市衛(wèi)生系統(tǒng)還在強化工作措施上下功夫，專門組織了“十大行動”予以配合和推進。一是進行專欄宣傳和公開承諾，加強醫(yī)患溝通；二是組織專家發(fā)出“拒絕紅包回扣”倡議書；三是組織義診和咨詢活動，加強與服務(wù)對象的溝通，樹立良好的衛(wèi)生形象；四是開展“三合理”檢查活動，在處方管理、銷量較大藥品監(jiān)控、高值耗材采購、檢查和檢驗報告單成果共享等方面建立了新的管理辦法；五是開展“醫(yī)院管理年”專項檢查，對“院中院”和“科室承包”以及醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)范管理進行了“回頭看”檢查；六是在報刊上定期向社會公布二、三級醫(yī)院醫(yī)療信息，主動接受社會監(jiān)督；七是進行“紅包”回扣自查自糾活動，對重點部門、重點人員進行了重點查糾；八是在進行正反兩方面典型教育活動的同時，加強職業(yè)道德教育，弘揚白求恩精神，評選表彰了一批“白求恩式衛(wèi)生工作者”；九是開展執(zhí)法監(jiān)督大檢查活動，重點對非法行醫(yī)等問題進行查處；十是組織“萬人評衛(wèi)生”活動。

二、主要成效

本次專項整治活動，在形式上取得突破，達到了創(chuàng)新效果；在力度上取得突破，達到了震懾效果；在內(nèi)容上取得突破，達到了深化效果；在教育上取得突破，達到了提高效果；在制度上取得突破，達到了長效效果；在監(jiān)督上取得突破，達到了強化效果。活動中注重“三個結(jié)合”：

（一）教育與監(jiān)督相結(jié)合，重點解決“紅包”、回扣等社會熱點問題。一是認真組織廣大醫(yī)務(wù)人員進行法紀學(xué)習(xí)和典型教育，推動了學(xué)習(xí)和教育活動的廣泛開展，覆蓋面達到了過去行風(fēng)教育所不能及的程度；二是充分發(fā)揮三級監(jiān)督網(wǎng)的積極作用，推動自查自糾活動的廣泛開展；三是以查促糾，以案促建，提高了專項整治活動的查處力度。在工作中，根據(jù)群眾舉報和組織排查線索，對有關(guān)問題進行了重點查處，把案件查辦工作和專項整治工作相結(jié)合，發(fā)揮了兩個互動作用。一方面，通過開展專項整治活動，對案件查辦工作提出新要求；另一方面，通過對重要問題的重點查處，推動了專項整治活動開展。同時，借助查辦案件強化了行風(fēng)行規(guī)的處罰力度。

（二）制度與管理相結(jié)合，推動長效管理機制的不斷完善和發(fā)展。衛(wèi)生局從長效管理角度考慮，在制度建設(shè)和長效機制上下功夫，建立健全了一系列管理制度，彌補了管理環(huán)節(jié)上的不足。制定了《南京市衛(wèi)生局直屬單位重點崗位工作

人員管理規(guī)定》，對從事藥劑、設(shè)備、基建、財務(wù)、人事、總務(wù)和采購中心等管錢、管物、管人、管項目、管采購、管審批的崗位上的重點人員作出了重點管理規(guī)定；制定了《機關(guān)及直屬單位中層以上干部公開述職述廉制度》，將公開述職述廉工作從領(lǐng)導(dǎo)層擴大到中層干部；制定了《藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購監(jiān)督管理暫行辦法》，細化了監(jiān)督管理工作；制定了《銀行賬戶管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了財務(wù)管理行為；制定了《用量較大藥品監(jiān)督管理規(guī)定》，加強了對藥品使用的管理監(jiān)督；制定了《處方公示管理規(guī)定》，對醫(yī)生個人的用藥情況進行規(guī)范制約；制定了《廉潔合約規(guī)定》，規(guī)定所有醫(yī)療衛(wèi)生單位與廠商簽訂經(jīng)濟合同的同時都要簽訂廉政合約；制定了《檢查和檢驗報告單互認規(guī)定》，減少濫檢查，減輕群眾就醫(yī)費用負擔(dān)。

（三）探索與實踐相結(jié)合，勇于拓展衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作空間。在專項整治工作中，衛(wèi)生局不僅積極實踐現(xiàn)有的管理規(guī)定和要求，而且也在探索新的做法和措施，并在兩者之間確定結(jié)合點，制定出切實可行的方法。為加強反商業(yè)賄賂工作，衛(wèi)生局在糾正紅包、回扣、開單提成等問題時，配合建立廉潔合約制度，特別建立了函告書制度，針對廠商對南京市衛(wèi)生系統(tǒng)進行商業(yè)賄賂活動，提出一種跨行業(yè)警示，發(fā)揮了廉潔宣傳輻射作用。另外，開展了廉政公示貼活動，所有二級以上醫(yī)院都分別在病房貼出了禁止收受紅包、在門診貼

出了禁止藥品營銷人員活動的公示貼。事情雖然簡單，但效果卻非常好。

三、工作體會

（一）把糾風(fēng)工作納入預(yù)防和懲治腐敗體系之中。衛(wèi)生局在構(gòu)建衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系時，把有關(guān)糾風(fēng)工作要求和制度，列入懲防體系之中。尤其在專項整治活動中，又建立和完善了97項管理規(guī)定，一并納入懲防體系基礎(chǔ)性管理制度之中，進一步加強了基礎(chǔ)性管理工作，更好地體現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)和懲防體系建設(shè)的統(tǒng)一性。

（二）把糾風(fēng)工作作為“醫(yī)院管理年”重要內(nèi)容。長期以來，因缺乏有效的載體和抓手，糾風(fēng)工作的成效受到影響。2005年衛(wèi)生局把糾風(fēng)工作作為“醫(yī)院管理年”活動的重要內(nèi)容，突出進一步健全醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，狠抓全面質(zhì)量管理；進一步落實與完善各項醫(yī)療制度，保障醫(yī)療安全；進一步加強行風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念；進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)，實現(xiàn)了全市醫(yī)院平均門診人次費用零增長，全市三級醫(yī)院藥占比在上年基礎(chǔ)上再下降1個百分點，全市出院病人平均住院費用增幅在前三年基礎(chǔ)上再下降2個百分點的目標。同時，將糾風(fēng)工作納入“院（所）長、主任負責(zé)制”考核內(nèi)容，強化考核，兌現(xiàn)獎懲，有力地促進了糾風(fēng)工作的開展。衛(wèi)生局預(yù)將糾風(fēng)工作納入現(xiàn)代化醫(yī)院創(chuàng)建考核指標，進一步加大工作力度，全

面推進衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。

（三）回扣問題不能只糾衛(wèi)生行業(yè)，不究其他行業(yè)，應(yīng)該成為跨行業(yè)綜合治理。僅靠目前的專項整治還不夠，要進行跨行業(yè)的雙方甚至多方治理。對紅包、回扣等損害群眾利益的問題的專項整治，應(yīng)由相應(yīng)的綜合管理部門牽頭，衛(wèi)生部門與相關(guān)部門共同配合，綜合治理，標本兼治。

（四）積極探索將藥品、設(shè)備和耗材回扣從暗扣轉(zhuǎn)換為公益性資金使用。近幾年來，在社會不良風(fēng)氣的影響下，在藥品、設(shè)備和耗材等營銷人員商業(yè)賄賂的利誘腐蝕下，衛(wèi)生系統(tǒng)有些臨床醫(yī)務(wù)人員及技術(shù)管理人員收受廠商及營銷人員回扣之風(fēng)盛行，社會反響較大，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象受到嚴重損害。因此，在專項整治活動中，衛(wèi)生局也在探討“以疏代堵”的方式，目前正在進一步研究將暗扣轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘宰尷旄Ｓ趶V大人民群眾的可行性操作方法。

第三篇：衛(wèi)生糾風(fēng)工作簡報

衛(wèi)生糾風(fēng)工作簡報

（第9期）

衛(wèi)生部糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室二○○七年六月五日 +-

江蘇省正式實施單病種限價收費制度 根據(jù)江蘇省衛(wèi)生廳、物價局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于公布在寧省管醫(yī)療機構(gòu)單病種限價水平的通知》，從3月1日起，江蘇省正式實施單病種收費制度。首批省屬醫(yī)療機構(gòu)限價病種共28個，實行江蘇省和南京市聯(lián)動的政策，在南京地區(qū)所有非營利性二級以上醫(yī)院推行，共計35家醫(yī)院，其中省屬10家，南京市25家，一般醫(yī)院單病種降幅達5%—10%。

自2006年8月份，江蘇省衛(wèi)生廳、物價局印發(fā)《關(guān)于開展單病種限價管理工作的指導(dǎo)意見》以來，江蘇全省各二級以上（含二級）公立醫(yī)院積極貫徹落實。在堅持“合理檢查、合理用藥、合理治療”的前提下，制定臨床路徑，認真測算病種近三年平均收費水平，做好單病種收費管理的各項準備工作。南京、鎮(zhèn)江、南通、泰州等地的一些醫(yī)療機構(gòu)開始試行單病種收費。

此次公布的省屬醫(yī)療機構(gòu)28個限價病種，根據(jù)四個原則評審出來，一是病種選擇的適用性；二是臨床診療路徑的科學(xué)性、規(guī)范性；三是費用測算按低于近三年實際平均費用水平5%-10%，兼顧二級醫(yī) 1

院與三級醫(yī)院、專科醫(yī)院與綜合性醫(yī)院成本、費用的差異性；四是醫(yī)院有正常的合理回報。主要是外科手術(shù)類，今后，單病種限價病種還將逐步延伸，病種數(shù)量也將相應(yīng)增加。

（江蘇省衛(wèi)生廳供稿）

天津市衛(wèi)生局對醫(yī)院物價工作提出七項要求

一是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視物價管理問題，切實負起責(zé)任，今后對出現(xiàn)物價違紀問題的醫(yī)院，將追究法人代表責(zé)任。二是加強物價機構(gòu)設(shè)置，配備必要的工作人員。凡未配備物價管理人員的醫(yī)院，要立即落實。三是要加強各項物價管理制度的落實力度，做到有檢查、有落實結(jié)果。四是要做到政令暢通，加強文件傳輸管理，認真貫徹落實上級部門的各項文件規(guī)定，盡快落實《關(guān)于進一步加強一次性醫(yī)用耗材及器械使用與收費管理的通知》文件要求。五是要嚴格執(zhí)行各項物價政策，不能因體制問題而違反物價政策。六是要加強醫(yī)療病歷書寫和病歷的規(guī)范。七是要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認真清理、治理各種不合理的亂收費、亂檢查、亂開處方等行為，制定和完善切實可行的自我監(jiān)督措施，通過教育，使廣大職工自覺合理檢查、合理用藥、合理收費。

（天津市衛(wèi)生局供稿）

第四篇：z安鄉(xiāng)縣糾風(fēng)工作簡報7ilyfo

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

安鄉(xiāng)縣糾正行業(yè)不正之風(fēng) 安鄉(xiāng)縣糾正行業(yè)不正之風(fēng) 工 作 簡 報
第七期
安鄉(xiāng)縣糾風(fēng)辦 2011 年 8 月 5 日

編者按： 編者按：政風(fēng)行風(fēng)民主評議是指在各級黨委和政
府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民 群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟管理和公共服務(wù)等 部門和行業(yè)風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基 礎(chǔ)上，進行公開評議，作出評價。具體來講政風(fēng)行風(fēng)就 是指政府行政人員在行政期間的作風(fēng),是否做到了對人 民負責(zé)的原則、為人民服務(wù)的宗旨、以及從群眾中來到 群眾中去的作風(fēng)，以及行政是否廉潔高效、便民利民、合理合法等內(nèi)容。其根本目的是促進被評議部門把糾正 部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動行
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！1

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這是貫徹落實科學(xué)發(fā)展 觀的客觀要求，是促進各部門工作改革發(fā)展的重要保 證，也是樹立各部門或行業(yè)良好形象的重要舉措。
【學(xué)習(xí)之窗】 學(xué)習(xí)之窗】

縣委常委、縣紀委書記唐俊武對我縣民主評議 縣委常委、縣紀委書記唐俊武對我縣民主評議 對我縣 政風(fēng)行風(fēng)提出工作要求 政風(fēng)行風(fēng)提出工作要求
為貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，按照省、市糾風(fēng)部門 《關(guān)于加強民主評議基層站所工作的實施意 見》的要求，7 月 28 日下午，我縣召開民主評議政風(fēng) 行風(fēng)重點單位及監(jiān)督員工作會議，再次部署今年我縣基 層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作。縣委常委、縣紀委書記唐俊武在會上指出：各單位 要創(chuàng)新地有特色地開展基層站所民主評議工作，“9 有” 在 上下足功夫。即有一支開拓創(chuàng)新的評議工作干部隊伍；有 一個符合評議要求和貼近本單位實際的評議工作方案；有 一場有聲有色的民主評議基層站所動員大會；有一

次面對 面高質(zhì)量高水平的基層站所民主評議活動；有一群高素質(zhì) 的評議代表群體；有一期上新聞媒體精彩的畫面或者有幾
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！2

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

篇高質(zhì)量評議工作信息；有一份規(guī)范運作的評議工作臺帳 及檔案資料；有一個創(chuàng)新評議工作的特色和亮點；有一篇 高質(zhì)量評議工作總結(jié)。唐書記強調(diào)：民主評議基層站所工作，與人民群眾的 利益息息相關(guān)，縣委縣政府高度重視，社會各界非常關(guān)注。各單位要嚴格按照《實施方案》和《考評細則》，結(jié)合本 單位實際，不斷創(chuàng)新評議機制、提高評議質(zhì)量，使我縣基 層站所民主評議工作成為糾風(fēng)工作的一道亮麗風(fēng)景。
【工作動態(tài)】 工作動態(tài)】

加強行風(fēng)建設(shè) 加強行風(fēng)建設(shè) 提升交通形象
為了切實提高交通系統(tǒng)服務(wù)水平，提升交通系統(tǒng)形 象，縣交通局狠抓政風(fēng)、行風(fēng)評議工作，重點做到了“三 個加強”。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長潘能仲為組長，分管 加強組織領(lǐng)導(dǎo) 的班子成員為副組長，各處、所及紀檢負責(zé)人為成員的領(lǐng) 導(dǎo)小組及其辦公室，并制定詳細實施方案。

二、加強制度建設(shè)。本著管行業(yè)必須管行風(fēng)，全局及 加強制度建設(shè)。
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！3

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

各處、所均共制定和完善了行業(yè)管理和行風(fēng)管理的各項規(guī) 章制度，做到了用制度管人，按制度辦事。
。

三、加強監(jiān)督檢查。局黨委今年對 5 個單位開展了政 加強監(jiān)督檢查 風(fēng)行風(fēng)評議工作，全局共聘請政風(fēng)、行風(fēng)評議代表 60 名，政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員 60 名，上半年局機關(guān)和五個處、所共 走訪企業(yè) 18 家，走訪群眾 50 人次，發(fā)放調(diào)查問卷 100 余 份，召開座談會 6 次，局紀委組織政風(fēng)，行風(fēng)監(jiān)督員明察 暗訪 6 次，通過多種形式收集整理了加強交通系統(tǒng)政風(fēng)，行風(fēng)建設(shè)意見和建議 20 余條。
【經(jīng)驗交流】 經(jīng)驗交流】

扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議 扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議 全面推進國稅事業(yè)發(fā)展

一、深入查擺，認真開展自查自糾 開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作查是關(guān)鍵，改是目的，只 有找準問題才能對癥施治。縣國稅局全局上下深入開展自 查自糾活動，認真查擺自身不足：一是召開了政風(fēng)行風(fēng)自 查自糾動員會，全面查找本單位、本科室、本人在政風(fēng)行
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！4

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

風(fēng)建設(shè)中存在的問題；二是召開民主生活會，對照民主評 議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案中評議內(nèi)容的五個方面，逐項逐 條進行自查；三是對查找出的問題，查根究源，找準根結(jié) 所在，堅持做到查找問題不留空白，揭短不護短，揭丑不 遮丑。

二、開門納諫，廣泛征求各界意見 在開展自查的同時，采取請進來，走出去的形式，開 門納諫，多渠道地征求社會各界對國稅部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 的意見：一是在縣局辦公大樓開辟了行評專欄，將局機關(guān) 各科室業(yè)務(wù)職能、辦事程序、工程流程、服務(wù)承諾以及我 局行評動態(tài)等進行公示，并設(shè)置了電子郵箱，為方便群眾 參與行評提供了一個互動平臺；二是走訪人大代表、政協(xié) 委員、企事業(yè)單位代表和個體納稅人 40 余人次，認真聽 取他們的意見和建議。三是聘了 10 名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和 推選出了 10 名評議代表。與 58 個社會不同層面的人士建 立了熱線電話聯(lián)系；四是向社會公布了舉報電話，在辦公 大樓設(shè)立了征求意見箱；五是向納稅人單位和群眾發(fā)放了 民主評議政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查表 150

多份。

三、真抓實干，力求整改落到實處 根據(jù)行評監(jiān)督員和群眾提出的意見和建議，國稅局黨 組召開了專門會議，專題研究整改意見和制定整改方案。定期、不定期開展明察暗訪，并將各單位的整改情況進行
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！5

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

公示。在整改中，堅持以納稅人的心聲作為整改的方向，以納稅人的滿意程度作為整改唯一標準，使每一個問題切 實得到整改。【簡訊】 簡訊】

安鄉(xiāng)國稅辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)“五個一樣” 六個不讓” “六個不讓 安鄉(xiāng)國稅辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)“五個一樣” 六個不讓” “

辦稅服務(wù)廳以打造文明服務(wù)品牌為追求，將服務(wù)品牌 注入新的內(nèi)涵、活力，在納稅服務(wù)上推進“五個一樣”接 待服務(wù)標準，“執(zhí)行政策一樣公正，即 大戶小戶一樣對待，簡單復(fù)雜一樣耐心，生人熟人一樣認真，來早來晚一樣熱 情”。在納稅服務(wù)中倡導(dǎo)“六個不讓”，即“不讓工作在我 手中延誤，不讓工作職能在我的崗位上削弱，不讓工作差 錯在我身上發(fā)生，不讓納稅人在我的接待中受冷落，不讓 不文明的行為在我身上出現(xiàn)，不讓國稅形象因我而受到損 害”。縣勞動局就業(yè)處 八查八糾” 縣勞動局就業(yè)處“八查八糾”認真開展自查自糾工作

一是查宗旨意識牢不牢，糾為群眾服務(wù)的意識強不
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！6

蘇州青年旅行社股份有限公司園區(qū)星海部（十佳營業(yè)部）園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線：4001-1212-00 http://

強、態(tài)度好不好、效率高不高；二是查精神狀態(tài)好不好，糾有無萎靡不振、終日無所事事、得過且過；三是查工作 標準高不高，糾有無馬虎應(yīng)付、只求過得去、不求過得硬、辦事效率低下、工作責(zé)任心不強；四是查紀律嚴不嚴，糾 有無令行禁止、有無服從紀律、服從大局；五是查學(xué)習(xí)意 識強不強，糾有無學(xué)習(xí)自覺性、緊迫感、自身素質(zhì)提高的 快不快、能否適應(yīng)崗位要求；六是查和諧創(chuàng)建好不好，糾 有無存在辦事推諉、相互拆臺、內(nèi)部不和諧；七是查爭先 創(chuàng)優(yōu)意識濃不濃，糾有無立足崗位求創(chuàng)新、求突破、求發(fā) 展； 八是查廉潔意識強不強，糾有無吃拿卡要、故意刁難。通過“八查八糾”，認真反思工作得失和政風(fēng)行風(fēng)中存在 的問題，并立查立糾達到共同提高的目的。

主題詞：糾風(fēng) 工作 簡報 報送：市紀委監(jiān)察局熊連初局長 市紀委糾風(fēng)室 縣委常委 縣政府縣長、副縣長 抄送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位 安鄉(xiāng)縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室 2011 年 8 月 5 日印發(fā)
蘇州湖東店地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心（好利來蛋糕斜對面）傳真： 0512-62891692、62891691 電話：62926341、62891691、81660343、***、***（24h 服務(wù)熱線）、81660343（早 9：00-晚 20：30）暢途旅游網(wǎng)：http:// http://蘇州市民首選出游助手！7

第五篇：2010-5-13安陸市糾風(fēng)工作簡報(第一期)

安陸市糾風(fēng)工作

簡報

第一期

安陸糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年5月13日

目錄

?創(chuàng)新服務(wù)方式促進企業(yè)發(fā)展

?我市啟動“百家企業(yè)評環(huán)境”活動

創(chuàng)新服務(wù)方式促進企業(yè)發(fā)展

——我市訂單式服務(wù)工作全面啟動

近日，安陸市經(jīng)濟商務(wù)局收到了興發(fā)鋁業(yè)需要其提供“盡快辦理廢舊回收許可證，并享受優(yōu)惠政策”的服務(wù)訂單，這是市經(jīng)濟商務(wù)局收到的17份訂單之一，它標志著市政府今年推行的企業(yè)訂單式服務(wù)正式進入了實質(zhì)運行階段。

企業(yè)訂單式服務(wù)是安陸市政府今年強化服務(wù)理念、創(chuàng)新工作方法的重要內(nèi)容之一，被列入了政府工作目標責(zé)任。企業(yè)訂單式服務(wù)是指政府向全市規(guī)模以上企業(yè)提供統(tǒng)一空白訂單，由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要向相關(guān)部門下訂單，部門依照法規(guī)政策，創(chuàng)新工作方式，盡最大努力為企業(yè)提供有針對性的服務(wù)。

自4月份以來，安陸市經(jīng)濟商務(wù)局、市糾風(fēng)辦、市優(yōu)化辦組織了四個工作專班深入全市144家規(guī)模以上企業(yè)開展了訂單采集，通過篩選和整理匯總，形成了36個部門訂單，訂單服務(wù)項目228項，幾乎涵蓋全市所有行政執(zhí)法和經(jīng)濟管理部門，服務(wù)事項也涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，企業(yè)對市政府的這一創(chuàng)新之舉普遍叫好。企業(yè)訂單式服務(wù)的新模式改變了傳統(tǒng)以部門為中心的被動服務(wù)為主動服務(wù)，真正體現(xiàn)了以人為本，管理就是服務(wù)的理念。目前各相關(guān)部門正在依據(jù)訂單積極研究具體辦理措施和辦理時限，在即將舉行的全市訂單交辦大會上作出鄭重承諾，并積極組織精干力量予以

逐一兌現(xiàn)落實。市訂單式服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將跟蹤監(jiān)督落實的全過程。

我市啟動“百家企業(yè)評環(huán)境”活動

為了進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力營造“親商、重商、護商”的氛圍，我市于近期全面啟動了“百家企業(yè)評環(huán)境”活動，活動的主要內(nèi)容是組織安陸百家規(guī)模以上企業(yè)，對市直行政執(zhí)法部門和經(jīng)濟管理部門進行民主評議，通過評環(huán)境來不斷提升我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境品質(zhì)。

按照《安陸市2010年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》要求，“百家企業(yè)評環(huán)境”活動5月份啟動，12月底前完成，分宣傳發(fā)動、征求意見和集中評議三個階段。在宣傳發(fā)動階段，利用各種媒體廣泛宣傳評議的意義、內(nèi)容、要求、對象等，并適時開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境鄉(xiāng)鎮(zhèn)行活動；在征求意見階段，按行業(yè)各選擇幾個有代表性的企業(yè)，由企業(yè)對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作和評議活動的開展提出意見建議，作為評議活動的參考；在集中評議階段，以市委市政府名義組織百家規(guī)模以上企業(yè)法人代表對行政執(zhí)法部門和經(jīng)濟管理部門進行集中評議并量化打分。對排名進行全市通報，排名靠后的發(fā)整改通知書限期整改。