第一篇：落實蔬菜生產保障市場供應情況

單張縣人民政府關于貫徹落實

《國務院關于進一步促進蔬菜生產保障市場供應

和價格基本穩定的通知》的情況匯報

市發改委：

根據《市發展和改革委員會轉發省發改委關于進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定文件的通知》要求，現將我縣做好蔬菜生產、保障和市場供應的工作情況匯報如下：

一、市場供應及價格情況

2010年下半年以來，我縣采取了一系列鼓勵蔬菜生產、保障供應的措施，加之境內降雨量充足和本地農戶自產蔬菜大量上市，目前，我縣境內的各類蔬菜市場供應充足，蔬菜價格基本穩定，沒有出現較大波動。目前全縣已種植冬春蔬菜20000畝、冬早馬鈴薯5000畝、冬油菜5000畝、蠶豆6400畝、豌豆10000畝。根據2011年1月3日縣城農貿市場蔬菜價格的監測結果，大白菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；大苦菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；西紅柿3.50元/公斤，與上年同期相比，下降了30%；土豆3.00元/公斤，與上年同期相比，上漲了50%，其原因主要是因為2010年干旱影響，土豆減產。

二、采取的措施

（一）加強領導。按照國務院、省、市新一輪“菜藍子”工程建設的有關要求，我縣于2010年底成立了由縣政府主要領導任組長，分管副縣長任副組長，縣農業、工信、工商、質監、交運、發改等部門為成員的“單張縣‘菜藍子’工程建設領導小組”，并下設辦公室在縣農業局，明確了“菜藍子”工程建設領導小組及辦公室的主要職責為：一是重點加強全縣蔬菜基地規劃與建設，認真落實蔬菜供應應急預案的各項保障措施，鞏固現有蔬菜基地生產，提高應對處置危機能力，確保全縣市場蔬菜供應基本穩定。二是加強蔬菜質量管理，確保“菜藍子”商品食用安全。三是加強蔬菜產品流通體系建設，提高“菜籃子”商品供應現代化水平。同時加大資金投入力度，提升市場建設檔次，加快培育新的流通龍頭企業。

（二）建立市場保障供給體系。2010年以來，我縣按照“公司+基地+農戶”的發展思路，積極組織蔬菜生產，加快蔬菜產業化經營步伐，完成蔬菜總播種面積3.5萬畝，同比增長6.8%；及時調整蔬菜品種結構，發展優勢品種和以XX農產品開發有限公司、XX綠色有限公司為主的龍頭企業，在XX鎮小房子村種植商品蔬菜，并擴大冬季蔬菜生產潛力，保證了全縣蔬菜的正常供應。

一是爭取中央投資200萬元，迅速啟動實施了現代農業蔬菜產業發展項目，計劃在2011年1月底前建成300畝現

代化蔬菜種植基地。二是投資30萬元，加大兩個蔬菜基地發展力度，已訂單種植西蘭花1500畝，目前正準備種植西蘭花500畝、娃娃菜500畝。三是在水源條件較好的地方，加大冬馬鈴薯種植，推廣馬鈴薯地膜栽培和免耕覆蓋栽培技術5000畝，提高商品率。四是利用房前屋后菜地發展庭院經濟，擴種間套種鮮食玉米、菜用碗豆、鮮食蠶豆、辣椒，豐富市場供應。五是定期不定期開展蔬菜農藥殘留檢測工作，凡檢測不合格的產品，一律不得采摘、出欄上市。確保農產品從田間到餐桌的質量安全。六是全縣農業部門和鄉鎮領導干部深入一線，靠前指導，搞好生產調度，采取有力措施，幫助基層和群眾解決生產中遇到的困難和問題，把“保種保供”各項措施落到實處，做到思想到位、組織到位、責任到位、工作到位、措施到位。

（三）推進市場體系建設。基本形成了以縣城農貿市場為中心，以鄉鎮集貿市場、超市、各類零售商店及“萬村千鄉市場工程”農家店為網絡的市場體系，保證了市交易行為的規范有序。

（四）加強市場監管。從2010年11月起，我縣組織發改、工商、質監等部門在全縣范圍內開展物價大檢查和市場秩序整治行動，對哄抬物價、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價、惡意囤積、以次充好、假冒偽劣等違法行為給予嚴厲打擊。一是加強對蔬菜價格的監測預警，堅持市場調查巡視，設立了多個價格監測點，及時掌握蔬菜價格變化動態，發現趨勢性、苗頭性情況立即上報。并加強對縣城農貿市場、超市、鄉鎮集貿市場、學生食堂等的監督檢查，沒有發現亂漲價行為。二是加強農產品交易市場監管，重點打擊以次充好、合謀漲價、串通漲價等違法行為。由工商、質監部門組織對主要農貿市場的上市蔬菜進行抽樣檢測，保證供應蔬菜的安全和衛生。充分發揮“12315”舉報電話，及時認真地受理、處理消費者申（投）訴、切實維護消費者的合法權益。

三、存在的問題

目前，我縣的蔬菜市場供應充足、價格基本穩定，但也還存在著一些不容忽視的問題：一是蔬菜生產的產業化、規模化程度底，上市的蔬菜中由農戶自己生產的蔬菜占很大比重。二是蔬菜供應受氣候、外圍市場因素影響大，價格經常頻繁，缺乏行之有效的調控手段。三是縣財力困難，對困難群眾的價格補貼資金籌措難度較大。

四、下步工作打算

“菜藍子”工程與人民群眾生活息息相關，我縣在下一步的工作中，將加大對蔬菜產業的扶持力度，保障市場供應，加強市場監管，確保城鄉居民食菜安全，同時帶動農業增效，農民增收。一是大力支持蔬菜生產和流通，制定完善優惠政策，鼓勵農民擴大蔬菜種植面積，提高蔬菜的產量和質量，保障市場供應。二是加強市場價格監管，強化價格監測預警

和市場價格監管，大力整頓蔬菜市場價格秩序；三是發揮部門職能，加強市場整頓，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為，切實保障蔬菜價格的穩定和正常供給。

單張縣人民政府

2010年1月8日

第二篇：安全生產應落實“四大保障”措施

安全生產應落實“四大保障”措施

在企業生產過程中，每一個人在安全上都有否決權，任何一個環節出了問題，都會給企業造成不可挽回的損失。因此，如何對企業安全生產進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產者面前重要的課題。

目前，從企業安全管理模式來看，盡管落實安全生產責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業注重事后追究，而忽視事前的教育、監管和規范；只強調怎么做是違章，怎么做是違規，而出現違規之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產，真正做到“預防為主”，對安全生產進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產有關法律和規定。要建立健全完整的組織領導機構，有完善的、系統的管理考核辦法，明確安全生產的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產規程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現實工作，切實做到規范人的行為，規范物的狀態。二是責任保障。企業各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發生。三是素質保障。供電企業是高危行業和技術密集型企業，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業務素質，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質和能力。四是關口保障。供電企業的安全生產，是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關，從源頭上消除事故隱患。在生產現場，工作負責人、工作票簽發人、監護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關口，使生產活動安全順利地進行。

抓安全，從上到下，歷來是各級領導非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產的局面就能穩如泰山。

第三篇：安全演講稿：安全生產應落實“四大保障”措施

安全演講稿：安全生產應落實“四大保障”措施

在企業生產過程中，每一個人在安全上都有否決權，任何一個環節出了問題，都會給企業造成不可挽回的損失。因此，如何對企業安全生產進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產者面前重要的課題。

目前，從企業安全管理模式來看，盡管落實安全生產責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業注重事后追究，而忽視事前的教育、監管和規范;只強調怎么做是違章，怎么做是違規，而出現違規之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產，真正做到“預防為主”，對安全生產進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。

一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產有關法律和規定。要建立健全完整的組織領導機構，有完善的、系統的管理考核辦法，明確安全生產的法律地位;同時，要建立健全并及時修編安全生產規程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現實工作，切實做到規范人的行為，規范物的狀態。

二是責任保障。企業各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發生。

三是素質保障。供電企業是高危行業和技術密集型企業，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業務素質，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質和能力。四是關口保障。供電企業的安全生產，是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關，從源頭上消除事故隱患。

在生產現場，工作負責人、工作票簽發人、監護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關口，使生產活動安全順利地進行。

第四篇：鄉進一步促進蔬菜生產保障市場供應

鄉進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定工作方案

根據河池市人民政府《關于印發河池市進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定工作方案的通知》精神，為進一步加強新形勢下“菜籃子”工作，統籌推進我鄉新一輪“菜籃子”工程建設，切實提高“菜籃子”市場供應能力和質量安全水平，有效保障我鄉“菜籃子”產品生產供應、質量安全和價格平穩，保證人民群眾生活安定和社會穩定，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照自治區、市縣人民政府“菜籃子”工作的決策部署，全面落實鄉長負責制，加強組織領導，構建完善“菜籃子”供應保障、市場建設、質量安全、應急保障等工作和機制，推動全鄉“菜籃子”工程建設穩定發展，逐步進入產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控的可持續發展軌道,更好地滿足人民群眾日益增長的物質生活的需要。

二、工作目標

“菜籃子”鄉長負責制進一步落實和完善，菜籃子產品生產用地保有數量、重點產品自給率、產品質量安全合格率明顯提高，供應保障能力、應急調控能力、質量監管能力明顯增強。重點抓好肉、蛋、菜等“菜籃子”產品生產，努力實現生產布局合理、總量滿足需求、品種更加豐富、季節供應均衡、自給水平保持穩定并逐步提高。大力推進蔬菜標準化示范園區建設，“菜籃子”生產基地建設得到加強，培植一批規模化、專業化“菜籃子”重點流通企業，完善菜籃子產品現代流通渠道，流通條件進一步改善，加快產地農產品批發市場建設，大力推進標準化菜市場升級改造建設，完善“菜籃子”主要產品市場準入準出制度，質量安全水平顯著提高。

三、工作措施

（一）加強領導，完善落實責任制。

鄉人民政府成立“菜籃子”工程建設和保障市場供應領導小組，由鄉長擔任組長，分管農業的副鄉長擔任副組長，成員由鄉農業服務中心、衛生院、國土所、財政所、派出所、民政站、工商所、統計站、信用社等相關部門的主要領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農業服務中心。各村委會也要建立和完善村委主任為“菜籃子”工作第一責任人，分管領導負責協調具體工作，各相關職能部門按照職責各司其職、各負其責的工作機制。

鄉“菜籃子”工程建設和保障市場供應領導小組辦公室要進一步加強和完善全市“菜籃子”生產供應的組織協調工作，擔負起全市“菜籃子”生產扶持和市場調控的任務，制訂“菜籃子”發展政策措施，做好“菜籃子”生產發展的中長期規劃和計劃，明確工作目標、發展任務和政策措施，定期研究解決產銷工

作中的熱點、難點問題。

發展改革部門要積極爭取中央、自治區各類涉農專項資金，努力改善農業基礎設施條件。加大蔬菜批發市場改造升級工程力度，加快產地蔬菜批發市場建設。引導推動大中型蔬菜批發市場蔬菜預冷設施、批發市場冷藏設施，城市蔬菜配送中心建設。加強大中型蔬菜批發交易市場質量檢測系統和信息發布系統建設。

農業部門要完善農技推廣服務體系，進一步加強“菜籃子”質量安全工作，積極開展蔬菜標準園創建工作，推進標準化生產。加強對蔬菜病蟲害統防統治、菜地質量修復與平衡施肥等技術指導，依法嚴禁使用高毒高殘留農藥，推廣使用蔬菜良種和高效低毒低殘留農藥，建立質量安全檢測及追溯機制，嚴格產地準出制度。深入實施畜牧業升級計劃，著力提升畜牧業良種化、規模化、標準化、產業化水平和集約化程度，繼續扶持發展一批種畜禽場，抓好生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目，抓好動物疫病防控工作。

要加強對涉及“菜籃子”相關流通業的行業指導和規范管理，合理規劃布局蔬菜批發市場、農貿市場，增加零售網點，支持農貿市場在場地環境、設施設備、質量安全檢測、規范管理等方面進行標準化建設。要督促和引導農貿市場、社區等提高服務意識和水平，為零售商販經營創造便利。要對重要“菜籃子”產品供求進行宏觀調控，制定和完善蔬菜市場供應的應急預案，保障城市居民的基本生活和社會穩定。

住房和城鄉建設部門要督促各鄉（市、區）在確保不影響交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜選擇道路兩旁閑置的空地、停工的工地、停車場或適宜市場長期經營的場所作為指定擺賣區或過渡性臨時市場，并根據不同地段不同區域居民密集度，適當加快超市、農貿市場、臨時市場、小區便民菜店、早市、夜市等6類市場的建設和改造，以解決農產品買賣難的問題，方便群眾生活。

市政管理部門與市場管理部門要共同加強規范管理，對占道經營的攤點進行清退、取締。

衛生部門要加強對“菜籃子”產品衛生綜合協調，完善“菜籃子”產品衛生標準。

國土部門要實行嚴格的占補平衡和補償機制，配合有關部門落實和劃定“菜籃子”基地，確保蔬菜種植面積的保有量。按規定征收新菜地開發建設基金用于新菜地建設，對“菜籃子”批發市場和蔬菜農貿市場建設用地要給予優化保障。

財政部門要統籌使用副食品價格調節基金，新菜地開發建設基金全部用于建設新菜地和發展蔬菜生產，加大對“菜籃子”產品生產設施支持力度，研究對蔬菜農貿市場建設給予必要的補貼措施。

公安部門對符合標準的配送蔬菜等生鮮農產品的廂式貨車，要通過發放特別通行證等措施，允許其24小時進城通行和便利停靠。要配合有關部門嚴厲打擊各種擾亂市場經濟秩序的不法行

為。

交通運輸部門要繼續落實“綠色通道”政策，盡快研究擴大“綠色通道”政策覆蓋的品種范圍，解決由于少量超載和少量混裝其他產品而產生的整車收費等問題。

物價部門要加強市場農副產品價格監測，建立居民生活必需品價格異常波動監測預警機制。依法完善價格調節基金管理，扶持“菜籃子”建設。重點整治集貿市場收取的攤位費、衛生費等和超市向供貨商收取的進場費、條碼費、促銷費等相關收費，建立集貿市場、超市收費管理長效機制。強化價格法制建設和市場價格監管，推進反價格壟斷執法，堅決整頓市場價格秩序，嚴厲打擊價格違法違規行為。

工商部門要加大監管執法力度，對銷售假冒“無公害”、“綠色”、“有機”食品及哄抬物價的行為依法嚴肅查處。審核發放“菜籃子”經營企業衛生許可證，加強對市場銷售“菜籃子”產品的檢驗檢測，保證質量安全。要督促和引導農貿市場提高服務意識和水平。

民政部門要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的補助和救濟辦法，保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。

統計部門要組織開展主要蔬菜產品生產抽樣調查，完善蔬菜、豬肉等副食品鄉村居民家庭消費量抽樣統計調查。

銀行金融機構要加大對蔬菜生產企業、大戶的信貸支持力

度，開發適合蔬菜生產的保險產品，積極為規模種植的蔬菜生產提供必要的保險服務。

（二）健全“菜籃子”鄉長負責制的考核評價體系，加強對生產、流通各環節的綜合考核。

要對“菜地和種植保有數量、重要蔬菜產品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產品質量安全合格率”四項指標進行量化，作為行政首長負責制的內容，其中：菜地和種植保有數量，按照全市城鎮實際吃菜人口人均三厘菜地的標準，確保城市常年蔬菜種植面積達到0.025萬畝以上，高產穩產菜地面積占常年蔬菜基地的60%以上，無公害蔬菜比例逐步提高；重要蔬菜產品自給率達到100%以上，其中葉菜類達到90%；以每年1月1日為基點，蔬菜價格波動幅度控制在±14％以內；產銷環節蔬菜農殘檢查合格率達到98%以上。同時根據全市總需求量，組織好“菜籃子”產品生產和供應，保證基本供應水平的實現，各村委要結合實際情況，分解任務指標，實行行政村屯二級主要負責人負責制，層層分解任務，落實具體指標。

（三）加大投入，切實增強生產能力。

1.建立多元化投入機制。建立蔬菜、生豬儲備應急保障資金，鄉財政每年拿出5萬元資金用于建立耐儲蔬菜和生豬活體儲備補貼資金。嚴格控制征占菜地，對城市建設確需征占菜地的，要按照“先補后占”的原則補充同等數量和質量的菜地，并按照自治區人民政府規定的標準進行補償安置和足額征收新菜地開發

建設基金。征占菜地的補償標準嚴格按當地征地統一年產值標準和區片綜合地價執行。嚴格使用新菜地開發建設基金。要建立和完善“菜籃子”保險產品，積極引導菜農投保。鼓勵、引導和支持社會資本進入蔬菜優勢產區建立生產基地，保證穩定的供應渠道。鼓勵銀行金融機構加大對“菜籃子”產品生產的信貸支持力度。

2.大力扶持蔬菜生產發展，提高“菜籃子”產品生產能力。一是重點建設一批蔬菜生產基地。鄉發展改革部門要協調有關部門，以“十二五”時期農業產業規劃為依據，重點安排建設一批基礎較好、規模較大、市場穩定的蔬萊生產基地，并配套建設一批采后加工處理、預冷倉儲運輸設施。各鄉（鎮）要建設一批蔬菜生產基地，保證蔬菜供應。二是大力推進蔬萊標準化示范園區建設。積極爭取自治區扶持的蔬菜標準化生產企業，農業部門要以實施農業部“園藝作物標準園”創建項目為抓手，在主要蔬菜生產基地全面推廣先進適用的科學套種、地膜栽培、節水滴灌、測土施肥、綠色植保等重大技術，參照農業部提出的各項標準全面推進蔬菜標準園建設，整體提升我市蔬菜生產的產業化、標準化、品牌化和質量安全水平。三是盡快制定和完善蔬菜生產扶持政策。在依法自愿有償的前提下合理流轉土地承包經營權。

（四）搞活流通，確保“菜籃子”產品供應穩定。1.加快構建現代物流體系。將農產品批發市場、農貿市場建設納入城鄉基礎設施建設總體規劃，推進現有市場的升級改造，提升服務功能和輻射能力。建立健全市場掛牌經營、進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格產品退市等制度，推行規范化監管模式，打擊各類違法違章經營行為，維護市場秩序。

2.強化產銷銜接功能。把“菜籃子”連鎖經營作為培育新型業態、構建現代流通網絡的重點，加強產銷銜接。引導連鎖超市、農產品流通企業直接與產地農民專業合作社發展訂單生產和“農超對接”，重點支持大型連鎖超市、農產品流通企業建設直采基地、鮮活農產品冷鏈系統和農產品配送中心。要抓住國家加大“菜籃子”工程建設的機遇，與主銷區對接，發揮我市資源和區位優勢，大力培育“菜籃子”基地，促進產銷互動，培育穩定市場。培植龍頭企業，建立“企業（專業合作組織）+基地+農戶”的產業化經營模式，鼓勵企業和專業合作組織發展“訂單蔬菜”，與農戶建立利益共享、風險共擔的運行機制，促使分散的種植經營模式向集合生產經營模式的轉變。企業和專業合作社提供種苗、技術、加工、銷售等方面的信息服務，提高蔬菜產品的市場競爭力和銷售的組織化程度。外聯市場、內聯基地，促進產品銷售，確保農民增產增收。

3.規范引導菜農早市。要針對群眾就近早市購物的習慣，科學規劃，合理布局菜農早市，暢通流通渠道，實現“菜園子”直供“菜籃子”。對市民有需求的傳統市場和攤點予以保留。允許不影響市容、交通的街、巷和社區等有條件的地方設置必要的攤點。做好規范引導，實行定點、定品種、定時間，確保有序、有

效管理。

（五）減免收費，繼續落實綠色通道政策。

進一步完善落實鮮活農產品運輸綠色通道政策。在全鄉范圍內所有收費公路(含收費的獨立橋梁、隧道)全部納入鮮活農產品運輸“綠色通道”網絡范圍。對整車合法裝載運輸鮮活農產品車輛免收車輛通行費。新納入鮮活農產品運輸“綠色通道”網絡的公路收費站點，要按規定開辟“綠色通道”專用道口，設置“綠色通道”專用標識標志，引導鮮活農產品運輸車輛優先快速通過，確保鮮活農產品運輸“綠色通道”高效暢通。

（六）加強監測，規范菜市場流通秩序。

農業、經貿、物價部門要根據職責分工，協調配合，建立和完善覆蓋“菜籃子”主要品種的生產、流通、消費各個環節的信息監測、預警和發布制度。按照公開、透明的原則，通過政府和部門網站、主流媒體等傳播平臺，及時發布相關信息，加強輿論引導。農業部門要對“菜籃子”產品生產環節進行及時監測和預警，引導生產者、經營者合理安排生產和經營活動，穩定生產者、經營者、消費者的市場預期。經貿部門要對“菜籃子”產品流通環節進行及時監測和預警，加強市場運行的監測、分析和預警，及時掌握市場供求走勢，做好市場調劑和調控工作。物價部門要對“菜籃子”產品消費環節進行及時監測和預警，注意市場運行中苗頭性、趨勢性的問題，發現異常情況要及時發出預警并采取有效應對措施，確保市場穩定。

（七）建立儲備制度，強化“菜籃子”商品應急能力。由鄉經貿局、農業局負責牽頭，建立鄉（鄉、鎮）兩級蔬菜、生豬儲備制度，制定完善本地區“菜籃子”商品市場供應應急預案，建立市場異常波動防范和應急處置機制，保障本地居民的基本生活和社會穩定。根據消費需求和季節變化，建立適合鄉區和各鄉（鎮）城區蔬菜、生豬儲備，確保生豬和重要的耐貯存蔬菜品種5—7天消費量的動態存量。

四、工作要求

（一）落實責任制度。

要從全局和政治的高度，充分認識做好副食品生產、保障市場供應、保持價格基本穩定的重要性和緊迫性，進一步增強緊迫感，切實落實“菜籃子”鄉長負責制，充實和完善負責制的內涵，把“菜籃子”工作列入鄉政府常務會議事日程，加強組織領導，強化目標責任，明確工作任務，加大人、財、物的投入，做到納入政府績效考評的重要內容、納入經濟社會發展總體規劃、納入財政預算安排重點項目，機構、人員、資金、責任到位，切實保證各項政策及時落實兌現，“菜籃子”產品供應不斷檔、不脫銷和市場價格基本穩定，保證群眾消費安全。

（二）加強督促檢查。

要制定完善相關制度、方案、預案，加強檢查督促，切實落實中央和自治區的政策。各鄉（鎮）也要制定“菜籃子”鄉長負責制工作方案。

（三）嚴格責任追究。

要切實落實各級政府、相關部門監管責任，實行“菜籃子”工作問責制，鄉人民政府將貫徹落實國務院、自治區決策部署的情況，作為各級領導干部特別是主要負責人綜合考核評價的重要內容，并嚴格責任制和責任追究制。對不落實、不執行中央、自治區各項政策措施及相關工作要求的，或組織不力、政策落實不到位造成嚴重后果的，追究有關地方政府或部門負責人的領導責任。對于發生“菜籃子”產品供應斷檔、脫銷，社會影響惡劣并造成嚴重成果的，要追究當地政府主要負責人的責任。

（四）引導輿論宣傳。

要加強新聞媒體的正面宣傳報道工作，大力宣傳國務院、自治區關于加強“菜籃子”工作、促進生產、穩定供應的一系列指示精神和國家有關政策，及時反映政府、各部門所采取的各種積極措施。正確引導消費者理性消費，提倡節約、減少浪費。嚴肅查處捏造、散布虛假價格信息的新聞媒體、經營者或個人，努力營造和諧穩定的社會環境。

乙圩鄉人民政府 2011年5月10日

第五篇：蔬菜市場調查報告

蔬菜市場調查報告

蔬菜市場調查報告1

古人云：“王者以民為天，而民以食為天。”

受社會農副廠品價格浮動的影響，近段時間以來，一直有同學反映食堂菜價過高的問題，而食堂問題也是一個與學生群體息息相關的話題。一方面同學認為食堂菜價過高對此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場菜價上漲，而自己的勞動成果無法得到認可而困惑。本著從學生共同關心的問題的角度出發，使學生能滿意就餐。為此我們學生會生活部的成員，到玉溪市中心彩虹橋批發市場，葫蘆集貿市場等地進行實地調查，得出以下調查報告：

1.調查目的：通過對市場價格的了解，使我們更多的接觸社會，以及能以此為尺度，與食堂價格進行比對，更好的維護同學及食堂雙方的合法權益;

2.調查對象:彩虹批發市場的菜農，以及各類商販，有些人積極配合，也存在少數的人不太熱心對于我們的走訪，人們大多都反映菜價有所上調的問題，但幅度并不大，總體情況良好;

3.調查內容：對彩虹批發市場的各種蔬菜進行了價格調查;

4.調查方式：走訪型、詢問型;

5.調查時間：20xx-10-24

6.調查結果：近期蔬菜價格有所上漲，但與前期相比上調幅度有所下降，如果進行大批量購買，上漲的幅度將會更少，且不同時段的價格之間也存在著差異;

7.調查體會：真理源于實踐，只有在實踐中才能得以長遠發長，而我們的生活也只有在一步步腳踏實地中，才能愈加精彩，不同的體驗也才能越發的豐富我們的人生!

8.調查的總體概述：本校食堂價格過高，首先，本校學生多數來自于農村，家庭狀況不好，學校食堂的價格不在學生承受的范圍之內，很多學生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通過本校食堂的價格和玉溪本地消費水平(包括本地學校的飯菜價格)的比較，本校食堂價格也是屬于偏高的，比如玉溪農校素菜0.5元一份，葷菜1.0元一份，都是相當于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素)，等于本校一個肉菜價格。雖然這個時期處于秋冬換季、菜種交替期間，及運輸成本提高等因素影響，造成短期內蔬菜供應量減小。但根據菜農們以往的，等換季結束，氣候好轉后，蔬菜價格就會有所回落。最后，因為食堂進行的是大批量采購蔬菜，因此價格比單價應有所回落。

“人間有味是清歡”，因此希望學校能與食堂部門進行協商適當降低菜價，使同學們能真正享受到實惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學習，也才談得上服務社會，報效祖國。

附錄1：

紅塔區農場品(當地產品)價格調查表

備注：由于菜價的不穩定性，以上值為中間折算值，以及在詢問過程中存在人為的價格定位偏差，所以表中數據僅供參考。

附錄2：

師范學院學生會生活部

蔬菜市場調查報告2

一、市場分析

農大周圍的蔬菜點主要分布在學校附近，有家屬區菜市場、北校門外菜攤、一家人超市等。

二、調查人群分析

在接受本次調查的60個人當中，66.7%為學生，16.7%為學校教師，10%為零售商店主，6.6%為其他。

據統計，被調查者中有25人有購買蔬菜的經歷。

三、目標人群

有購買蔬菜經歷的25個人。

四、調查問卷分析

1、您買菜的時間一般是在？

根據統計，8%的人群在早上，30%在中午，50%在下午，12%在收攤之前。大多數學生和教師選擇在中午和下午下課或下班后購買蔬菜。

2、您愿意購買以下那種蔬菜?

4%的人選擇了綠色包裝蔬菜，32%的人選擇了新鮮、價高的蔬菜，60%的人選擇了易儲存的農產品，4%為質量較差、便宜的蔬菜。這反映了大部分人群追求經濟實惠的飲食方式；較少一部分人注重飯菜的口味和新鮮感；極少一部分人講究健康、優質、安全的飲食；也有少數人由于經濟條件約束等原因不注重蔬菜的質量。

3、您用哪種方式攜帶蔬菜？

80%的人使用塑料袋，12%的人自帶菜籃購買，8%的人使用環保塑料袋。該結果表明，絕大多數人為了方便和快捷使用塑料袋；少部分有節儉生活方式的人保持著自帶菜籃購買蔬菜的良好習慣；也有少部分有環保意識的人群響應國家綠色低碳的號召自覺使用環保購物袋。

4、您買菜的交通方式為？

84%的被調查者步行買菜，8%騎自行車，8%開私家車。各蔬菜點距離居民住宅較近，買菜很方便。

5、您買菜的地點？

48%的人群在家屬區菜市場購買，44%在北校門外菜攤、8%于其他地點購買。

6、您是否在自己的住宅種植蔬菜?

11%的人在自己住宅種植各類蔬菜，由此看出有極少數人有時間、精力和條件自己種植安全、放心的蔬菜。

7、您是否會從馬路菜攤買菜？

92%的人表明愿意在馬路攤菜攤買菜，這說明路攤菜攤給居民生活帶來方便，蔬菜質量較好。

8、你選擇馬路菜攤的主要原因有哪些？

絕大多數人在路攤菜攤買菜是由于菜價便宜、買菜方便。該結果表明路攤菜攤給居民生活提供了一個方便、經濟的途徑。

9、您覺得馬路菜攤總體上如何？

84%的人認為利大于弊，13%的人認為弊大于利，3%的持利弊相等的觀點。這說明馬路菜攤得到大多數人的青睞和認可。

10、馬路菜攤的經營是否規范化？

93%的人認為不規范，這反映出路攤菜攤的管理有待加強，給消費者提供一個衛生、安全、誠信的環境。

11、您的月工資屬于以下哪種？

20%的人無收入，12%的人收入為20xx一下，60%為20xx—3000，8%為3000以上。該結果表明安寧區市民普遍月收入為20xx—3000，處于中等水平。

12、您對目前蔬菜價格的態度？

4%的人對蔬菜價格表示滿意，36%的人一般，60%不滿意。這反映出由于菜價昂貴、不穩定等因素導致大部分消費者的不滿，用于購買蔬菜的開支不符合普遍家庭中等收入水平的現狀。

13、菜市場衛生、污水處理設施有哪些？

97%的人反映出菜市場條件惡劣、衛生差、無人管理的現狀，沒有廢棄物處理設施、公共衛生間和衛生消毒。

14、您購買時是否遇到過缺斤少兩的現象？

64%的人無意識檢查，32%的人偶爾發現被菜販欺騙過。該結果表明社會中不

誠信、欺瞞消費者的行為仍普遍存在，消費者應提高防范意識。

15、您對目前菜市場各方面情況有什么意見或建議？

消費者普遍反映蔬菜價格高、市場污水無處排放、垃圾隨處堆、氣味難聞等問題，希望有關部門加強管理力度，重視環境問題，盡快做出相關措施。

五、調查總結

民以食為天，規范食品領域是我國的民生大計，無論作為消費者，銷售者還是生產者，都應該履行自己的責任和義務，讓每一個人在吃上安全、放心食品的同時，過上綠色環保的健康生活，共同創建規范、和諧、可持續發展的新社會！

蔬菜市場調查報告3

區政府：

貫穿xxx的鑫中路是連接省農科院、電線廠等的主要干道，同時也是43路、215路等公交車的必經路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產的安全性。但長期以來，各地菜販自發在凌晨聚集主干道路段上擺攤設點，形成了早間蔬菜批發市場。現將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

xxx的經濟結構以農業為主，因此當地菜販較多。每日凌晨1時至5時，以轄區內xxx、xxx等當地菜農為主，包括xxx等的各地菜農就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設點，自發形成了早間蔬菜批發市場。經調查，每天市場內的設攤戶共名，難位個。

早市地段位于城郊結合部。這里交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發、購買。雖然xxx集貿市場離自發早市相距不遠，但場地范圍較小，而自發早市規模較大，并已形成多年。所以既便集貿市場內蔬菜區還有數十個攤位，但菜農們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿市場內銷售。久而久之，便形成了長達數百米的大型路邊菜市。

二、自發早市對轄區市容市貌及附近居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產生：凌晨一點至五點的早市產生的噪音嚴重影響周圍居民群眾的正常生活。由于菜農和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發的早間蔬菜批發市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產生：自發形成的早間蔬菜批發市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據了馬路的一半路面。板車、三輪車、農用車等運輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中央。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區內的衛生環境產生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由于自發形成的早間蔬菜批發市場不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時也污染環境，嚴重影響了周圍群眾正常生活。根據區政府的工作部署，xx社區辦事處以創建工作為契機，已將早間蔬菜批發市場政治行動列為金竹社區創建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領導高度重視，通過認真細致調研，根據轄區內的實際情況，辦事處聯合區城管大隊，在早市涉及到的xx社區居委會、xx村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由xx社區辦事處牽頭，聯合區城管大隊、xx社區居委會與xx村村委工作人員組成早間蔬菜批發市場整治行動小組，制定詳細的整治行動方案。由辦事處分管領導擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規范整頓、推行規范化管理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經營、垃圾亂扔等現象。整治小組將對該路段進行專項整治。對于少數在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由于該地段地理位置特殊，運輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護社區群眾的生命財產安全，xx社區辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側安裝照明燈。區城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關交通標志警示牌。

三、xx社區辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區“創建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創建工作落實到村，宣傳到戶，使創建工作真正落到實處，增加群眾對創建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導菜農主動將蔬菜搬離機動車道。

四、xx社區辦事處還將對自發早市配備衛生管理清潔隊伍。對該路段衛生環境做到時時清潔，常常保潔，避免對xx社區的市容市貌、環境衛生產生不良影響。

蔬菜市場調查報告4

“民以食為天，食以安為先”，眾所周知食品安全與人們的生活息息相關。從孔雀石綠到蘇丹紅，從毒豇豆到毒韭菜，臨近年末，食品安全再次成為人們關注的焦點。繼上次農貿市場食品安全調研后，2月9日下午，聊城大學化學化工學院食品安全調研宣傳隊針對廣大市民所擔憂的食品安全問題，將白菜、芹菜、蘿卜、韭菜等多種的市場蔬菜帶入6#實驗室，并利用自己的專業知識，在徐老師的指導下對市場蔬菜的安全性進行了化驗。

據徐老師介紹，此次蔬菜安全化驗采用‘酶解法’，并通過農藥殘留快速檢測儀檢測其“酶抑制率”的指標來反映蔬菜的農藥殘留量。如果酶抑制率高達50%，則說明蔬菜中農藥殘留是超標的，即為危害性食品。首先，隊員們對蔬菜進行了簡單處理。隨后，加入酶解試劑，對蔬菜進行酶化分析。最后，控制農殘快速檢測儀對“酶抑制率”進行數字化檢測，并觀察其化驗現象及時做好記錄。隊員邢方說：“就實驗現象來看，蔬菜中所含的農藥殘留量非常少，不易觀察出來，應該不會對人產生危害。”另一方面，隊員們將數字化的“酶抑制率”對比分析匯總，得出，部分未經清洗的蔬菜，其“酶抑制率”高達55%；而經過清洗的蔬菜，其“酶抑制率”均在15%上下浮動。此項化驗的結果再次提醒了廣大市民，蔬菜在食用之前需經認真清洗。

隊員們此次對蔬菜食用性安全的化驗，不僅展現了大學生能夠學以致用的實踐能力，更重要的是加深了市民對食品安全的了解，并呼吁市民關注食品安全，以健康的身體迎接新年。

蔬菜市場調查報告5

近幾年，跟著全國范疇內農業布局的調整，各種公安作物的蒔植面積與產量敏捷擴大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區政協、蔬菜局有關人員構成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進行了深切查看，現將有關環境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場的根本環境

上海市位于長江中卑鄙地區，鞏固人口1600萬，滾動人口400萬，是我國人口數量最多的都會。因為上海市蔬菜出產本領有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調運過來的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經過議定市場進入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作為重點調核東西。

真如蔬菜零售市場位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強勁。據統計，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以后逐年遞增，20xx年，銷售量到達23萬噸，銷售收益達1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因為是，內部有聯合向上的帶領班子，美滿的辦理機制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強買強賣等現象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進一步擴大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場為中介進入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經過議定直銷進入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市，是以，經過議定直銷或其他中介進入超市，開辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環境

我區豐年蔬菜運銷本領在100萬公斤以上的構造或大戶50多家，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區只有以齊都鎮長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊，長期從事運銷工作，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質優價廉的貨源、精良的諾言、優良的辦事博得了廣大上海客商的青睞，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經過議定運銷蔬菜，不但給產銷兩地帶來了社會效益，并且帶來了公安效益。在上海銷菜，長處也是可觀的。據4月12日查看統計，上海真如市場零售代價為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當日臨淄王齊市場上的零售代價為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場，究其因為：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深，把握不準市場行情和動態，異國長遠立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場，明槍暗箭，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解，貧乏協作精神和商標意識等身分進一步制約著運銷步隊的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高，費用的進步無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實不難，關鍵是看有異國決議信念和膽識。

3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關聯處

如今，我區大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環境下，必要當局參與并且從中做大量和諧工作，經過議定建立臨淄蔬菜銷售關聯處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態等信息及時急劇精確地反饋給產地運銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區運銷戶與上海客商及市場辦理人員的干系，同時和諧本地公安、工商等干系，創設剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經過議定關聯處把握上海市周年市場需求動態和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產基地，為上海市場供給周年蔬菜供給，如許可以加強產銷兩地的精密關聯，為農業產銷一體化進行自動的有益的摸索。

(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚

固然臨淄蔬菜有面積大、產量高、品格好等長處，并且已經注冊了“綠帝”等系列商標，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產菜大區還不能相等，發起今后應專列臨淄蔬菜宣揚資金，加大宣揚力度，進步臨淄蔬菜的馳名度，擴大市場占有份額。

(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進一步擴大運輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運銷步隊，漸漸增加其運輸范圍與本領，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環。采納股分制、協會、互助社等式樣，構成長處均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯合體，可以低落蔬菜運銷本錢，裁減中間關鍵，進步抵當市場風險的本領。同時，聯合利用“綠帝”商標，聯合包裝，以徐安貞為“窗口”聯合對外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。

蔬菜市場調查報告6

貫穿XXXX的鑫中路是連接省農科院、電線廠等的主要干道，同時也是43路、215路等公交車的必經路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產的安全性。但長期以來，各地菜販自發在凌晨聚集主干道路段上擺攤設點，形成了早間蔬菜批發市場。

一、早間蔬菜批發市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

XXX的經濟結構以農業為主，因此當地菜販較多。每日凌晨1時至5時，以轄區內XXX、XXX等當地菜農為主，包括等的各地菜農就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設點，自發形成了早間蔬菜批發市場。經調查，天天市場內的設攤戶共名，難位個。

早市地段位于城郊結合部。這里交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發、購買。雖然XX集貿市場離自發早市相距不遠，但場地范圍較小，而自發早市規模較大，并已形成多年。所以既便集貿市場內蔬菜區還有數十個攤位，但菜農們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿市場內銷售。久而久之，便形成了長達數百米的大型路邊菜市。

二、自發早市對轄區市容市貌及四周居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產生：凌晨一點至五點的早市產生的噪音嚴重影響四周居民群眾的正常生活。由于菜農和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發的早間蔬菜批發市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產生：自發形成的早間蔬菜批發市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據了馬路的一半路面。板車、三輪車、農用車等運輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中心。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區內的衛生環境產生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由于自發形成的早間蔬菜批發市場不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時也污染環境，嚴重影響了四周群眾正常生活。根據區政府的工作部署，XX社區辦事處以創建工作為契機，已將早間蔬菜批發市場政治行動列為金竹社區創建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領導高度重視，通過認真細致調研，根據轄區內的實際情況，辦事處聯合區城 管大隊，在早市涉及到的XX社區居委會、XX村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

1、由XX社區辦事處牽頭，聯合區城 管大隊、XX社區居委會與XX村村委工作人員組成早間蔬菜批發市場整治行動小組，制定具體的整治行動方案。由辦事處分管領導擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規范整頓、推行規范化治理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經營、垃圾亂扔等現象。整治小組將對該路段進行專項整治。對于少數在路中間拒絕搬離的.菜攤，整治小組將強制予以搬離。

2、由于該地段地理位置非凡，運輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護社區群眾的生命財產安全。

XX社區辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側安裝照明燈。區城 管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關交通標志警示牌。

3、XX社區辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區“創建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創建工作落實到村，宣傳到戶，使創建工作真正落到實處，增加群眾對創建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導菜農主動將蔬菜搬離機動車道。

4、XX社區辦事處還將對自發早市配備衛生治理清潔隊伍。對該路段衛生環境做到時時清潔，經常保潔，避免對XX社區的市容市貌、環境衛生產生不良影響。

蔬菜市場調查報告7

為了解食堂蔬菜采購流程和采購質量，我校校學生會生活部跟食堂部老師協商，跟隨食堂的采購老師們到蔬菜交易區做了一次蔬菜的采購。得出的調查報告如下：

1.調查目的：為了解食堂蔬菜的采購流程和采購質量，通過對蔬菜市場價格的了解，更好的維護同學及食堂雙方的合法權益;

2.調查對象：市場的菜農及采購蔬菜的老師;

3.調查方法：現場觀察，詢問;

4.調查時間：五月十四號下午;

5.調查人員及分工：

最后共同撰寫調查報告

6.調查內容：市場上的菜價、食堂老師是怎樣選擇采購的蔬菜;

7.調查結果：由于云南近幾個月干旱，蔬菜的價格普遍都有上升，食堂老師在選購菜時，都是選價格可接受較為新鮮的蔬菜;

8.調查體會：采購蔬菜并不是容易的事。相對食堂來說，選購蔬菜既要看重價格又要看是否新鮮，這需要不停的走動，同種蔬菜，通常要看三四家詢問價格，最終才確定購買。

9.調查總體概述：平常我們在學校食堂就餐，覺得食堂的菜價都偏高，但通過這次調查，發現學校食堂部的老師在選購蔬菜時，都是選擇一些新鮮的，利于學生的健康。同時，由于學校食堂并非盈利性事業，在選購蔬菜時，并不會選擇價格過高的，這我們也是能夠理解的。

通過這次與食堂老師采購的合作，與食堂部更好的交流，相信以后我們生活部更能有效的傳達同學們和食堂部之間的信息以及同學們對食堂的意見和建議。

蔬菜市場調查報告8

蔬菜是新絳縣農業生產中的第一大支柱產業。這些年，縣委縣政府依靠技術進步，積極改進蔬菜種植方式，使之由過去季節性生產，發展到“大田—拱棚—日光溫室”三結合的周年生產，其質量也由普通蔬菜上升到無公害蔬菜，溫室、拱棚高效設施蔬菜種植面積逐年增加。目前，全縣現有面積23萬畝，其中日光溫室6萬畝，拱棚8萬畝，大田菜9萬畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十余個。分布在8個鄉鎮的143個村莊，占全縣農村總數的65%；有3XX個農戶從事蔬菜生產，占農戶總數的42%；蔬菜提供的人均純收入達到1750元，占農民人均純收入的52%；蔬菜總產量90萬噸，總產值10億元左右，占全縣農業總產值的43.75%。在蔬菜生產戶中，人均收入超萬元的達3000多戶，人均收入5000元到近萬元的達4000余戶，人均收入3000元到近5000元的上萬戶。

全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產基地，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產基地，以龍興、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產基地，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產基地。

無公害蔬菜的規模化發展，帶動了市場建設。全縣目前運營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業性產地蔬菜批發市場。

西曲蔬菜批發市場是最早建設而且最大的市場。占地120畝，建筑面積10600平方米，場地硬化6萬平方米，交易棚面積3500多平方米。市場日客流量達到3000人次，車流量1000多車次，日平均交易130萬公斤，旺季可達300萬公斤，XX年蔬菜產品遠銷內蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個省市的200多個縣市，并出口日本、韓國、俄羅斯、新加坡等國家。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元，實現利稅656萬元，是華北、西北、東北地區較大的集蔬菜、瓜果批發、裝卸配貨、冷藏儲存、生活服務于一體的綜合蔬菜產地批發市場。市場先后被確定為“全國50家鮮活農副產品定點市場”、“國家農業產業化重點龍頭企業”和“農業部農產品信息網信息采集點”以及省政府“1311”調產工程項目。

新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產、組織、管理、銷售于一身的股份制企業。公司位于縣城龍興街125 號，現有辦公用房1200平方米，注冊資金150萬元，總資產500萬元，流動資金200萬元。公司技術力量雄厚，238名職工中具有中級以上職稱的就達15人之多。

公司下屬“一園四站四市場”。“一園”即南李村科技示范園。占地60畝，主要進行新品種、新技術的實驗、示范。“四站”即古交、澤掌、泉掌、北張四個服務站。四個服務站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產區域。在優良種子、生產物資供應等方面，為蔬菜生產提供產前、產中、產后服務。

“四市場”即古交鎮南李村、泉掌鎮劉建、泉掌鎮王守、北張鎮北行莊四個蔬菜產地批發市場。古交鎮南李村產地蔬菜批發市場位于108國道南側，占地35畝；泉掌鎮劉建產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路西側，占地42畝；泉掌鎮王守產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路南側，占地31畝；北張鎮北行莊產地蔬菜批發市場位于縣道新鄉路北側。

四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產區，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠銷陜西、河南、湖北、內蒙古、江蘇等十幾個省市，建立了較為寬廣的銷售網絡。

公司與中國農科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產技術顧問，負責全縣蔬菜生產的技術指導。公司與全縣2XX多農戶建立了協作關系，實行了公司 + 基地 + 農戶的運作方式，在新品種、新技術的引進、實驗和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產的標準和質量。

公司組織牽頭對聯系的保護地蔬菜進行了無公害質量認證，無公害蔬菜認證面積達到20萬畝，認證無公害蔬菜品種6個，認證的無公害蔬菜產量達到42.5萬噸。

公司在品牌建設上取得可喜成績，絳州綠商標被評為“山西省著名商標”，絳州綠品牌被認定為“山西省名牌產品”。公司先后被省人民政府評為“商貿先進企業”，被省質量技術監督局評為“質量信譽aa級企業”。

現在，新絳縣無公害蔬菜生產在全省乃至全國都享有較高的聲譽，先后被確定為北京市“場地掛鉤”外埠蔬菜生產基地、全國蔬菜標準化生產示范縣、中國綠色食品總公司蔬菜生產基地、中國果菜十強縣和國家級無公害農產品生產示范基地。

蔬菜市場調查報告9

古人云：“王者以民為天，而民以食為天。”

受社會農副廠品價格浮動的影響，近段時間以來，一直有同學反映食堂菜價過高的問題，而食堂問題也是一個與學生群體息息相關的話題。一方面同學認為食堂菜價過高對此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場菜價上漲，而自己的勞動成果無法得到認可而困惑。本著從學生共同關心的問題的角度出發，使學生能滿意就餐。為此我們學生會生活部的成員，到玉溪市中心彩虹橋批發市場，葫蘆集貿市場等地進行實地調查，得出以下調查報告：

1.調查目的：通過對市場價格的了解，使我們更多的接觸社會，以及能以此為尺度，與食堂價格進行比對，更好的維護同學及食堂雙方的合法權益;

2.調查對象極其一般情況:彩虹批發市場的菜農，以及各類商販，有些人積極配合，也存在少數的人不太熱心對于我們的走訪，人們大多都反映菜價有所上調的問題，但幅度并不大，總體情況良好;

3.調查內容：對彩虹批發市場的各種蔬菜進行了價格調查;

4.調查方式：走訪型、詢問型;

5.調查時間：20xx-10-24

6.調查結果：近期蔬菜價格有所上漲，但與前期相比上調幅度有所下降，如果進行大批量購買，上漲的幅度將會更少，且不同時段的價格之間也存在著差異;

7.調查體會：真理源于實踐，只有在實踐中才能得以長遠發長，而我們的生活也只有在一步步腳踏實地中，才能愈加精彩，不同的體驗也才能越發的豐富我們的人生!

8.調查的總體概述：本校食堂價格過高，首先，本校學生多數來自于農村，家庭狀況不好，學校食堂的價格不在學生承受的范圍之內，很多學生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通過本校食堂的價格和玉溪本地消費水平(包括其它本地學校的飯菜價格)的比較，本校食堂價格也是屬于偏高的，比如玉溪農校素菜0.5元一份，葷菜1.0元一份，都是相當于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素)，等于本校一個肉菜價格。雖然這個時期處于秋冬換季、菜種交替期間，及運輸成本提高等因素影響，造成短期內蔬菜供應量減小。但根據菜農們以往的經驗，等換季結束，氣候好轉后，蔬菜價格就會有所回落。最后，因為食堂進行的是大批量采購蔬菜，因此價格比單價應有所回落。

“人間有味是清歡”，因此希望學校能與食堂部門進行協商適

當降低菜價，使同學們能真正享受到實惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學習，也才談得上服務社會，報效祖國。

蔬菜市場調查報告10

區政府：

貫穿****的鑫中路是連接省農科院、電線廠等的主要干道，同時也是43路、215路等公交車的必經路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產的安全性。但長期以來，各地菜販自發在凌晨聚集主干道路段上擺攤設點，形成了早間蔬菜批發市場。現將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

***的經濟結構以農業為主，因此當地菜販較多。每日凌晨1時至5時，以轄區內***、***等當地菜農為主，包括等的各地菜農就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設點，自發形成了早間蔬菜批發市場。經調查，天天市場內的設攤戶共名，難位個。

早市地段位于城郊結合部。這里交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發、購買。雖然**集貿市場離自發早市相距不遠，但場地范圍較小，而自發早市規模較大，并已形成多年。所以既便集貿市場內蔬菜區還有數十個攤位，但菜農們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿市場內銷售。久而久之，便形成了長達數百米的大型路邊菜市。

二、自發早市對轄區市容市貌及四周居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產生：凌晨一點至五點的早市產生的噪音嚴重影響四周居民群眾的正常生活。由于菜農和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發的早間蔬菜批發市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產生：自發形成的早間蔬菜批發市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據了馬路的一半路面。板車、三輪車、農用車等運輸工具隨意停靠，有的甚至橫停在道路中心。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區內的衛生環境產生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由于自發形成的早間蔬菜批發市場不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時也污染環境，嚴重影響了四周群眾正常生活。根據區政府的工作部署，**社區辦事處以創建工作為契機，已將早間蔬菜批發市場政治行動列為金竹社區創建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領導高度重視，通過認真細致調研，根據轄區內的實際情況，辦事處聯合區城管大隊，在早市涉及到的**社區居委會、**村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由**社區辦事處牽頭，聯合區城管大隊、**社區居委會與**村村委工作人員組成早間蔬菜批發市場整治行動小組，制定具體的整治行動方案。由辦事處分管領導擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規范整頓、推行規范化治理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經營、垃圾亂扔等現象。整治小組將對該路段進行專項整治。對于少數在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由于該地段地理位置非凡，運輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護社區群眾的生命財產安全。

**社區辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側安裝照明燈。區城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關交通標志警示牌。

三、**社區辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區“創建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創建工作落實到村，宣傳到戶，使創建工作真正落到實處，增加群眾對創建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導菜農主動將蔬菜搬離機動車道。

四、**社區辦事處還將對自發早市配備衛生治理清潔隊伍。對該路段衛生環境做到時時清潔，經常保潔，避免對**社區的市容市貌、環境衛生產生不良影響。

蔬菜市場調查報告11

為促進全縣水果流通工作，解決全縣水果銷售問題，特別是橙類水果銷售難的問題，及時掌握外地水果銷售市場情況，暢通我縣橙子銷路，學習借鑒外地先進的銷售經驗及做法，20xx年4月14日～19日，縣委、縣政府組織流通辦人員及縣內水果銷售大戶代表等一行人赴長沙、武漢、鄭州、岳陽四城市進行水果銷售市場調查和學習。現將調查、學習活動情況匯報如下：

一、調查學習目的

這次調查學習的目的是在我縣水果習慣于銷售南方城市的基礎上，尚未打開北方城市銷售市場，為此對北方四城市的水果銷售市場作一個調查。同時掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前，我縣水果銷售已面臨嚴峻形勢，特別是橙子銷售，全縣還有4萬2千多噸未售出，習慣銷售的南方城市現在市場不盡人意，很有必要拓開北方市場。鑒于此，縣委、政府果斷決策,派出以水果流通辦劉崇卿為組長，以縣流通辦人員和縣內水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調查小組，赴長沙、武漢、鄭州、岳陽等北方城市調查水果銷售情況，及時掌握外面水果市場行情，針對我縣具體情況，提出對我縣水果銷售的建議，解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問題，確保農業增效、農民增產增收，推動果農種植的積極性，促進全縣經濟健康發展。

二、調查活動的基本情況

這次活動，從4月14日早上出發，4月19日凌晨回到恭城，歷時6天，到了三省(湖南、湖北、河南)四城市(長沙、武漢、鄭州、岳陽)，行程近萬里。對四城市7個水果大批發市場的銷售行情進行了調查。我們的調查方式主要是通過對當地市場的銷售批發門面老板經營情況進行實地查看、詢問;二是與當地銷售大戶座談，請他們介紹情況;三是向當地攤位經銷商發放我們恭城水果情況宣傳資料，并對當地果商宣傳我們的優質果品;四是請當地果商品嘗我們恭城的橙子樣品果，針對銷售大戶，我們還贈送橙子給他們做銷售樣品，在當地進行宣傳;五是請當地市場管理部門人員、銷售果商代表為我們提建議。

(一)4月14日下午，我們到達長沙市，找到當地市工商行政管理局，得到他們的支持，當日下午看了4個臨時攤點。15日上午，在市工商局市場分局殷副局長的陪同下，對長沙市2個最大批發市場——馬王堆果品批發市場、紅星果品批發市場進行調查。馬王堆市場位于市中心地段，紅星市場位于市南部。我們在馬王堆市場走訪了31個攤點，在紅星市場走訪了22個攤點。這兩大市場水果品種繁多，尤以時鮮水果西瓜、芒果、菠蘿、枇杷、早李、蘋果、梨為多，當地臍橙量大，胡柚多，還有部分沙田柚、嶄碳氨淺取⒏收岬取A礁讎⑹諧∩形醇祿岢認厶弧5鋇仄瓿擾⒓畚.5～0.7元/斤，胡柚批發價為0.4元/斤，而時鮮水果西瓜達2.0元/斤。當地果商品嘗了我們的新會橙后，一致認為口感、甜度都不錯，就是果太小，不是品牌果，沒有市場競爭力。

(二)16日上午至下午三時對武漢市的二大果品批發市場——漢口區黃家墩華中果品批發市場、武昌區沙湖水果批發市場進行調查。兩個市場上的水果品種基本與長沙情況類似，不同的是在這兩大市場中潮州柑、胡柚好賣，銷售量大。潮州柑價格達1.3元/斤，胡柚價格達到0.5元/斤，市場主導果品仍是蘋果，西瓜。西瓜的價格已達2.1元/斤。在沙湖果品市場上有恭城嶄滔郟放票昝魑來郝蹋鄹.0元/斤，市場上也出現了恭城柿餅，價格1.3元/斤左右，但市面上仍未見新會橙銷售。當地果商品嘗了我們的樣品果后，一樣認為口味不錯，就是果子沒有看相，上不了檔次，同時果皮難剝。建議我們要分級包裝，并進行打臘裝扮，同時他們愿意幫我們試銷果品，余輝老板準備叫他弟弟過恭城購一車20噸樣果回武漢試著賣，看能不能讓市民接受，打開市場。

(三)16日晚上到達鄭州。17日上午在當地市場管理部門張建東所長陪同下，對鄭州市華中物流中心水果市場進行了調查。該市場由于是淡季，水果品種明顯不如長沙、武漢市市場豐富。主要以蘋果、胡柚、梨、冰糖柑為主，芒果、菠蘿、椰子、西瓜等南方水果占領了半個市場。市面上未見有新會橙銷售。通過向當地最大的銷售商師建華老板了解情況。我們的新會橙品味不錯，就是果型太小，包裝太差，沒有市場吸引力。師老板建議在分級包裝，用不同類型的紙箱包裝，不能太大箱，同時要進行打臘包裝，提升水果的檔次。近期，他準備派人到恭城看果，試裝車回去銷售。

(四)17日晚到岳陽市。18日上午對岳陽市花果山水果批發市場調查，該市場與長沙馬王堆市場果品情況相似，品種價格不相上下。在這個市場見到了恭城新會橙，但標名為冰糖橙銷售，是栗木上枧潘平友老板運過去的。賣價為0.5～0.75元/斤，剛進入市場，銷量不是很大。當地的老板還準備到恭城采購水果，想打開岳陽市場。

從四城市七大水果批發市場調查情況可以看出，我縣新會橙水果在北方城市還沒有打開市場。由于市場上臍橙量大，胡柚、冰糖橙水果豐產，且這類外地水果個頭大、包裝好，易于市民接受，加上時鮮水果(如西瓜、菠蘿、香蕉、早李、枇杷等)沖擊著橙類市場，我縣新會橙失去了占領市場的先機。面對現在市場情況，必須多方位銷售橙子，既要鞏固已開發的南方市場，同時也要努力開發北方市場，拉動東、西部市場，形成全面開花的銷售局面，推動全縣的水果銷售。

三、建議

水果的銷售與種植是是相輔相成的，種得好了才能賣得好，但關鍵還在于市場的需求，有了市場才能帶來效益，才能提高果農種植的積極性。針對當前我縣的水果銷售形勢，現提出以下幾點建議：

(一)轉變思想、提高認識，要有銷售的緊迫感，認識銷售形勢的嚴峻性。

當前我縣尚有4萬2千噸橙子未銷售，果子保鮮期越來越短,天氣一變化，果子質量會受影響，時下新鮮水果沖擊市場最大，對我縣新會橙銷售也帶來了很多不利因素。因此，我們各級管理部門都應提高認識，要有銷售緊迫感，要正確認識到售不出的水果會給果農帶來巨大的損失，會打擊果農的種植積極性，會造成社會的不穩定。因此一定要在最短時間內群策群力、想方設法，把我縣的水果銷售出去。

(二)不要有惜售思想。政府和有關部門要通過多種途徑加強宣傳，引導果農克服低價格不售的觀念，不要死咬定一個價格不賣，只要有合適的價格(根據質量定價)即可銷售，售出總比不售為好。同時要清楚現在市民對橙子的需求是可有可無，并不是唯一需要的水果，不銷售，橙子就會變成垃圾。

(三)注重包裝效果、分級售果。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看)，最好能將果進行認真精選、分級、清洗、打臘、精細包裝、綠色包裝。這樣，價位可以上升，也可以促進銷售。政府和有關業務部門要及時提供信息，加強技術指導，正確引導群眾分級包裝售果。

(四)通過多種途徑吸引老板。一定要大力發揮銷售協會、銷售大戶的作用，做到“走出去，請進來”，加強老板間的聯系，不要在家等人來買果。

(五)品牌問題。建議政府組織有關部門搞好商標注冊、搞水果打蠟生產，同時組織各位老板去搞水果展銷，以打響恭城水果品牌。沒有形成自己獨特品牌，放在同一攤檔上，一般消費者都只會感性地從價格、形狀上去決定是否購買，很少有消費者能夠分清果品品質的優劣。傳統的新會橙市場不好，可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售。

(六)加大招商引資力度，發展龍頭企業。大量的商品果銷售不出時，果品的深加工尤顯得重要。通過招商引資，發展龍頭企業，實現生產、加工、銷售一體化。

(七)加強科技管護力度，提高果品質量，增強市場競爭力，增強綠色食品消費觀念。為促進銷售，保證果品質量，一定要在種植管護環節上下功夫，從花期開始就要進行合理的疏花疏果工作，在使用農藥化肥時應按照標準化、無公害以及綠色食品要求進行施肥、用藥，多使用農家肥和有機生態肥，保證果子質量。