第一篇：蔬菜市場考察報告

蔬菜市場考察報告

元月1日，菜場人員在李主任的帶領下，隨同去莘縣兩個最大的蔬菜市場煙店鎮蔬菜市場和河店鎮蔬菜市場進行了實地考察學習?，F將考察學習情況簡單總結如下:

一、基本情況：煙店鎮菜場以洋香瓜為主。每年的春季至秋季是交易的旺季，交易費每斤4分，年收取交易費400—500萬元。河店鎮市場以洋香瓜和西紅柿為主，現正是西紅柿交易季節，交易費每斤四分，每年的交易費也在300萬元以上，燕店菜場的鎮工作人員達到30人以上。

二、小菜場的治理情況：河店鎮、煙店鎮兩個菜場，特別是河店鎮交易季節成立了由派出所、工商所、司法所、鎮工作人員組成的稽查隊，每天在轄區內進行巡查，發現私自收購的攤點馬上進行打擊取締。河店鎮成立了監督小組，由鎮長任組長。河店市場是供銷社所建，由供銷社經營，鎮政府協助管理，工作人員大部分是供銷社人員。

三、結算情況：兩個市場的結算都是進行統一結算。成立了結算中心，河店共有7個結算室。收菜客戶每天把錢打入結算中心賬戶，菜農憑單據去結算室結算。燕店的結算情況是：菜農手中都有銀行卡進行刷卡，結算室不接觸現金。

四、交易費的分配情況：燕店市場是每年向鎮政府交部分交易費，剩余部分由菜場支配，并每年對收菜大戶進行現金獎勵，年收購量300萬斤以上的獎現金3萬元，200萬斤以上的獎2萬 1

元，100萬元以上的獎1萬元，100萬斤以下的不予獎勵，并取消其攤位。河店市場每斤收取的交易費4分，向鎮交1分，菜場1分5，經紀人1分5。其交易費是收取是雙方收費，即菜農交易費2分／斤，客戶交易費2分／斤。

五、兩地市場的經驗：

1、領導重視：兩地市場的工作人員均由鎮、工商、派出所等部門組成，并駐地辦公。出現情況，聯合出動，進行處理。據河店鎮黨政辦公室人員介紹，本鎮轄區內沒有小攤點，發現后立刻清理，不允許小市場存在。

2、宣傳力度大：大力宣傳大市場集中收購有利于客戶競爭抬高價格等好處，不讓小市場有立足之地，菜農都知道小攤點的價格低，不去小攤點那里交易，達到了家喻戶曉。

3、發展后勁足：因為收益高，刺激了農民種菜的積極性。據市場人員介紹，當地農民租地種菜，租金在1600——2000元／畝。有的農戶沒有糧田，全部種植了蔬菜，糧食去市場購買。

六、建議：

（1）成立結算中心。結算中心的成立，有利于當時出價。我鎮市場的弊端是賣菜出價晚，菜農等結算的時間長，耽誤農活，菜農對這一點反映很強烈。結算中心的成立還有利于對經紀人的管理。因他們把錢交到了結算中心，對他們的管理就減少了難度。

（2）我鎮菜量不是增加，相對來說菜量減少。沒有量就沒有收益。鎮應制定一些激勵村干部的措施，把量提上來。

（3）在市場東大門和西大門分別建一個5噸的小地磅。這樣能夠減輕菜農的勞動（有的菜農一筐菜700——800斤，幾個人才能抬動，對單獨來賣菜的菜農來說力量達不到），有利于吸引菜農進場賣菜。建一個小地磅及磅房大約1萬余元，如果承包費5000元，大約兩年即可收回成本。

（4）每年的農村經濟工作會議，可對收購大戶給予獎勵。

（5）對小收購點的治理可考慮組成稽查隊伍，明確一部分人。也可由工商、巡防隊員經常排查，另外還可由上述人員對到小收購點的外來車輛在離開收購點時嚴查車輛，使外來車輛不能到小收購點上收菜。

蔬菜市場辦公室

2014年1月4日

第二篇：盆栽蔬菜考察報告

盆栽蔬菜考察報告

為推進我市休閑觀光旅游城市建設，加快我市盆栽蔬菜發展，根據##市農牧業局統一安排，2013年9月11日至16日###辦公室、業主代表組成7人考察組在**副局長的率領下，就盆栽蔬菜的經營模式、發展歷程、核心技術、營銷手段等內容赴武漢、重慶、成都等地考察學習。重點考察了***園藝有限公司、重慶***現代農業發展有限公司、四川省***設施栽培基地。在考察中，通過聽取情況介紹、實地察看、現場咨詢等形式，了解了盆栽蔬菜的發展現狀、存在問題及成功經驗。

一、主要經驗

武漢、重慶等地在發展盆栽蔬菜的實踐中，創造了許多寶貴經驗。歸納起來，主要有以下幾個方面：

﹙一﹚堅定的理念

通過對兩個盆栽蔬菜公司的考察，首先堅定的信念是發展盆栽蔬菜的基礎保障，要有長期規劃，明確項目目的、實施內容等，不能盲目亂做，農業項目普遍具有投入大、見效慢、風險高的特點。***從2009年起步，便一直專注于盆栽蔬菜的發展；重慶***農業發展有限公司從去年開始投入生產便決心將盆栽蔬菜在全市推廣。﹙二﹚先進的技術

一個公司要有長久的發展，有生命力，生產技術是核心。面對現在社會日新月異的發展，科技帶給我們的是市場的沖擊。要將盆栽蔬

菜做好，不僅僅依靠原來的常規種植，更要利用科學技術進行栽培，先進的技術作為核心競爭力，不斷的創新，才能有所發展。像***的立體栽培、水培、A字架栽培、懸掛栽培、***的盆栽平菇等都具有一定的新穎性。

﹙三﹚豐富的文化

盆栽蔬菜作為一種概念商品，不能僅僅依靠其自身存在的實際價值來發展，必須融入豐富的文化內涵在里面，將文化理念作為產品的核心。像***場主張的是實際操作、動手能力，是網絡上開心農場的真實版本，將網絡與產品相結合；重慶***以綠色健康為背景，結合無土栽培，倡導生態健康。

﹙四﹚強大的宣傳

僅僅有產品是不夠的，通過銷售，實現盈利才是最終目標，更是企業長遠發展的動力源泉。當今社會，酒香也怕巷子深，因此良好的宣傳是產品銷售的重要途徑。通過宣傳，能讓消費者了解盆栽蔬菜這一新生產品，然后推廣。兩家公司在網絡上的宣傳都非常到位，無論是電商還是新聞報道，都做足了準備；再者各地電視臺的報道，給了全方位了解盆栽蔬菜的通道。

﹙五﹚科學的營銷

生活在信息時代，多樣化的銷售渠道，科學的營銷手段是產品推廣的關鍵，不僅僅是批發、零售還有網絡銷售、代理、直營等多種形式，通過不同的渠道獲取不同的消費人群。這樣最成功的典型就是武漢快樂農場，從基地規模來說，面積小、設施落后，從產品來說，品

種限制性強，主要在4到6月和10到12月兩個時間段集中上市，但是其銷售額每年可達300萬，每月僅網絡銷售就有8萬。他們的銷售模式主要有實體店銷售、網絡銷售、代理、直銷、租賃等方式。

﹙六﹚完善的售后

產品本身的銷售是最次的銷售，好的銷售不僅勝在銷售者的個人魅力，更重要的一點是售后服務。因此，售后服務也是影響產品推廣的重要因素。兩家盆栽蔬菜公司均有送貨上門服務，結合定期維護、盆栽蔬菜收獲后的換季安排等服務為產品推廣提供了保障。

二、思考與建議

針對考察情況和我市發展盆栽蔬菜的設想，現提出以下建議。

（一）完善的基礎設施

**城市人口不足30萬，與武漢、重慶、成都等城市人口相差甚遠，再者，**作為川東北地區的縣級市，市民消費能力普遍不高，因而市場具有一定的局限性和特殊性。我們在發展盆栽蔬菜的初期，首先要建設高規格的生產基地：一是滿足生產需要，保障產品的產出，二是作為展示基地，既可對外宣傳展示，又可作為閬中休閑觀光農業的一大看點。因此選擇的生產基地必須配備完善的基礎設施。

（二）雄厚的技術支撐

技術是盆栽蔬菜發展的核心，要有長遠的發展，就必須有專業的技術團隊，不能僅僅依靠某些單位、組織的指導，要結合發展需要，進行專業技術的引進、交流和創新，結合現在的水培、基質栽培、無土栽培等技術進行轉化。項目實施者必須有自己的技術力量。

（三）先進的管理團隊

盆栽蔬菜作為新事物，要讓盆栽蔬菜得到良好的發展，必須采用企業化的管理制度。以公司化模式發展，用先進的管理自主發展盆栽蔬菜，政府等進行一定的引導即可，不可大包大攬或過余干涉。

（四）良好的媒體宣傳

**發展盆栽蔬菜宣傳很重要，首先要通過宣傳進行消費引導，結合生產基地展示、社區廣場展覽、網絡營銷、媒體報道等多渠道宣傳，讓消費者接受盆栽蔬菜，進而達到推廣的效果，不能盲目的做市場。

綜上所述，我們認為在**開發種植盆栽蔬菜是順應了蔬菜產業發展的潮流和方向，但**自身的特點決定了短期進行大規模推廣和市場化運作存在一定的難度，建議前期先做示范和展示，選擇特定人群進行推廣，中后期再進行市場推廣。

第三篇：市場考察報告

市場考察報告

日期：2009年6月22日

被調市場：安徽蚌埠

調查人：劉書煌

蚌埠市場簡介：

蚌埠市屬安徽省直轄地級市，位于安徽中部，人口332萬；其中市區人口92萬，主要經濟產點為農產品加工、精細化工、玻璃加工及卷煙廠，主要區域分為：龍子湖區、蚌山區、會區、淮北區，主要街道有淮河路及步行街，位于龍子湖區，該市現有商場為百惠、百大兩個商場，百惠基本以次中檔品牌為主，百大以低檔為主，在當地消費者心中有較深印象的現有品牌：Ada、卡布依、名典、艾格、索瑪。城市平均消費水平居中偏低，但當地人的消費理念和對品牌的意識很強，比較注重品牌。

店鋪基本情況：

此次考察的店鋪位于淮河路主干道與延安路交叉口，交通便利，面積50余平方，街頭處于陽面，距百惠150米遠，此店特征：門面偏窄、內深很長，年租金在五萬左右，周邊現有品牌：卡布依、奧奇、羅馬情懷、VILAN、嘉貝逸飛、伊芙莉、艾格、犁人坊等均是以專賣店形象出現，除伊芙莉與公司價格定位相符外，其它品牌定位基本上都比我司品牌相對來說要低些，阿瑪詩、哥弟、斯爾麗位于步行街街尾，步行街整體經營以運動休閑為主。

客戶基本情況：

該客戶經營服裝十余年，基本上以溫州品牌為主，現經營卡布依、索瑪都是以聯營為主，其先生經營一家裝修公司和酒吧用具公司，整體實力較好，目前與當地商場及其它經營戶相處甚好，在整條街十幾個品牌中主要集中在六個人身上，在當地形成聯盟（她們在品牌上很有默契，基本上是深圳、溫州、杭州、上海、廣州各自經營）

商圈：

該商圈目前情況在公司的整體戰略目前暫定為三級商圈

具體合作思路與洽淡結果：

通過前期跟蹤及后場考察最終提高品牌在市場上的市場考慮，擬定與該加盟商合作經營現已基本談妥，雙方并無議異，我們只管貨品投入，雙方分成按52%：48%，其它所有費用由客戶承擔，平均每月一次帳期，當月結算，次月7日為，店面圖已傳至公司設計，預計7月號左右能開業）。

第四篇：市場考察報告

餐飲部廚房設備廠家市場考察結果

考察范圍：蕪湖市及南陵縣三個廚房設備廠家

考察對象：1.蕪湖市創新科教設備有限公司，地址：蕪湖市鳩江開發區融匯科技產業園5#廠房（以下簡稱A廠家）；

2.蕪湖榮峰廚房設備有限公司，地址：蕪湖市弋江區港西村農民工創業園（以下簡稱B 廠家）；

3.力廚設備責任有限公司，地址：南陵縣馬山嘴第二開發區（以下簡稱C廠家）。

經營模式：1.A廠家是專業從事廚房灶具設備及不銹鋼商用廚具設備的生產銷售，主要生產燃氣灶具及不銹鋼制品，其他外購電器設備均屬代理形式；

2.B廠家是一家以代理形式存在的辦事處，隸屬合肥市百邦節能環保技

有限責任公司，B廠家不具備設計生產燃氣灶具的能力，僅以代理商的形式存在于市場，但合肥百邦節能環?？萍加邢挢熑喂臼蔷哂猩a商用灶具，不銹鋼制品，冷庫及通風系統的企業；

3.C廠家是一家代理燃氣灶具及其他電器設備的并自己生產制作不銹

鋼制品的廠家；

企業資質：A.B.C廠家均具有完整的企業生產資質，但是C廠家所提供的代理廠家的企業資質屬于重復復印的證件；

設備節能：三個廠家均提供了不同概念的環保節能的說法，1.A廠家的節能模式為:在燃氣灶的下端設有一個風盒，讓天然氣與空氣先在風盒里混合后再點燃，廠家承諾節能設備不影響灶具的火候；

2.B廠家的節能模式為在燃氣灶的下端設有一個霧化裝置，讓天然氣

與空氣充分混合后再將其霧化后點燃，廠家承諾該節能設備不影響

灶具的火候；

3.C廠家對節能設備是，節能效果與使用時候的燃氣開關緊密相關，火候越小越節能；

設備報價：1.A廠家按照其設計的方案提供的設備報價最低為17.0萬元整；

2.B 廠家按照其設計的方案提供的17.82萬元；

3.C廠家按照B廠家的設計方案提供的報價為18.1萬元； 付款方式：三個廠家均可靈活調整；

售后服務：三個廠家均可提供相同的服務;

總結：根據實地考察與市場了解，A廠家 在規模,產品的性價比，報價方面占據了很的優勢，所以我們推薦A廠家(蕪湖創新科教設備有限公司)為我們會所的餐飲部提供廚房設備。

采購部：

餐飲部：

總經理：

第五篇：市場考察報告

市場考察報告

篇一：市場調研報告怎么寫

市場調研報告的內容結構一般由如下幾部分組成：

（一）市場調研報告的標題標題是市場調研報告的題目，一般有兩種構成形式：市場調研報告標題——公文式標題，即由調查對象和內容、文種名稱組成，例如《關于20**年全省農村服裝銷售情況的調研報告》。值得注意的是，實踐中常將市場調研報告簡化為“調查”，也是可以的。市場調研報告標題——文章式標題，即用概括的語言形式直接交待調查的內容或主題，例如《全省城鎮居民潛在購買力動向》。實踐中，這種類型市場調研報告的標題多采用雙題（正副題）的結構形式，更為引人注目，富有吸引力。例如《競爭在今天，希望在明天——全國洗衣機用戶問卷調查分析報告》、《市場在哪里——天津地區三峰輕型客車用戶調查》等。

（二）市場調研報告的引言引言又稱導語，是市場調研報告正文的前置部分，要寫得簡明扼要，精煉概括。一般應交待出調查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調查者自身相關的情況，也可概括市場調研報告的基本觀點或結論，以便使讀者對全文內容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下，引出主體部分。例如一篇題為《關于全市20**年電暖器市場的調查》的市場調研報告，其引言部分寫為：“XX市北方調查策劃事務所受XX委托，于20**年3月至4月在國內部分省市進行了一次電暖器市場調查?，F將調查研究情況匯報如下：”用簡要文字交待出了調查的主體身份，調查的時間、對象和范圍等要素，并用一過渡句開啟下文，寫得合乎規范。這部分文字務求精要，切忌羅嗦蕪雜；視具體情況，有時亦可省略這一部分，以使行文更趨簡潔。

（三）市場調研報告的主體這部分是市場調研報告的核心，也是寫作的重點和難點所在。它要完整、準確、具體地說明調查的基本情況，進行科學合理地分析預測，在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內容：市場調研報告——情況介紹：市場調研報告的情況介紹，即對調查所獲得的基本情況進行介紹，是全文的基礎和主要內容，要用敘述和說明相結合的手法，將調查對象的歷史和現實情況包括市場占有情況，生產與消費的關系，產品、產量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上，既可按問題的性質將其歸結為幾類，采用設立小標題或者撮要顯旨的形式；也可以時間為序，或者列示數字、圖表或圖像等加以說明。無論如何，都要力求做到準確和具體，富有條理性，以便為下文進行分析和提出建議提供堅實充分的依據。市場調研報告——分析預測：市場調研報告的分析預測，即在對調查所獲基本情況進行分析的基礎上對市場發展趨勢作出預測，它直接影響到有關部門和企業領導的決策行為，因而必須著力寫好。要采用議論的手法，對調查所獲得的資料條分縷析，進行科學的研究和推斷，并據以形成符合事物發展變化規律的結論性意見。用語要富于論斷性和針對性，做到析理入微，言簡意明，切忌脫離調查所獲資料隨意發揮，去唱“信天游”。市場調研報告——營銷建議：這層內容是市場調研報告寫作目的和宗旨的體現，要在上文調查情況和分析預測的基礎上，提出具體的建議和措施，供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性，能夠切實解決問題。市場調研報告

（一）油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上占到了92%。但隨著蘇州市區的整體改造，大批老城區的居民住進了新房，這也迎來了一次新房裝修的大潮，廚房是一個家庭裝修的重點，油煙機、灶具作為家庭必備器具，消費者在其購買上也比較舍得花錢，不僅要求產品質量好，而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀，且趨向歐式風格，并且比較看重品牌。目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早，市場占有的份額較大，兩者占據了約43%的市場份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色，各自占據了16%和11%的市場份額，華帝在進軍整體廚房后，其市場定位更加明顯，突顯其品味和時尚，也受到消費者的歡迎，占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師，這幾大品牌共同占據了15%的市場。由于整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛，海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現代產品，普及率較低大約只有35%的市

場普及率。但隨著人們對家居健康和衛生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。由于消毒柜行業分散，缺少強勢品牌，區域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家，海爾、帥康、方太也進入消毒柜市場。所以在蘇州消毒柜市場上，消費者并沒有對哪個品牌的消毒柜產品有特殊的偏好。市場調研報告

（二）蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業。而且中新合作蘇州工業園區開發建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區完成國內生產總值204億元，財政收入28.6億元，區內有名列世界500強企業45家，也為蘇州市的經濟帶來了不小的發展。良好的市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態勢，這和居民消費的理性化有很大關聯?？照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。與“長三角”整個地區的經濟相適應，蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據了5%的市場份額。另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發現，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

篇二：市場調研報告格式和范例

市場營銷調研報告的撰寫

一、市場營銷調研報告的寫作要求

1、完整性

2、準確性

3、明確性

4、間接性

二、市場營銷調研報告的基本結構

（一）前文

1、標題設計（參見教材標題頁）

2、授權信和提交信

3、目錄和圖表目錄

4、摘要

（二）正文

1、引言

2、調研方法

3、調研結果和局限性

4、結論和建議

（三）結尾

1、調查提綱

2、調查問卷和觀察記錄表

3、被訪人員名單

4、較復雜的抽樣技術的說明

5、一些關鍵數據的計算和較為復雜的統計表

6、參考文獻

武漢葡萄酒市場調研報告

作者：徐嘉鍇 時間：2002-04-18 一.調研目的：

1、初步了解樣本市場主要大型商場和超市甜型葡萄酒的市場現狀，分析武漢市場甜型葡萄酒的整體情況。

2、收集樣本市場主要大型商場和超市不同品牌葡萄酒的市場分布、銷售價格、銷售狀況以及同一品牌葡萄酒的產品分類、銷售價格、銷售狀況，并進行對比分析。尋找武漢市場最佳突破點。

3、了解樣本市場消費者對葡萄酒的需求層次、品牌認知程度。

4、了解樣本市場消費者的飲酒（葡萄酒）類型、習慣、場合、男女比例、年齡層次等因素，挖掘潛在市場消費者。

二.調研方法：

1、大型商場超市的走訪和調研；

2、與部分商場超市促銷員的個別訪談調研；

3、與部分商場超市消費者的個別訪談調研；

4、在互聯網上查找資料進行補充。

三．調研概況：

2002年3月24日至2002年3月25日對樣本主要大型商場和超市進行了市場走訪和調研。此次調研的大型商場和超市包括：中南超市、亞貿超市、中百倉儲超市（武昌珞獅路店）、徐東平價超市、麥德龍超市（徐東店）、好又多超市（民意廣場）、家樂福超市（武勝路十升店）、武商千禧龍超市、武漢廣 場、世貿廣場、華聯超市（漢陽店）等。這些商場超市為武漢市場知名度較高的商場超市，幾乎壟斷了武漢市場大部分百貨零售和批發；另外，它們分布于武昌、漢口、漢陽，由點及面輻射整個武漢三鎮因此，上述調研的樣本可以比較真實地反映武漢市場葡萄酒銷售現狀。本次調研普遍感受到消費者在選擇甜型葡萄酒時較為看重產品品牌、葡萄酒的包裝、葡萄酒的價位和葡萄酒的容量。以上四點是促成消費者購買某一品牌甜型葡萄酒產品的主要因素。而在選擇檔次較高的的干紅時則更注重品牌，對品牌似乎已經產生一定的忠誠度。像張裕、王朝等強勢品牌，無論其甜型葡萄酒還是其干紅葡萄酒都在武漢市場取得了不錯的銷售佳績。但是如果加上促銷手段，那么情況就有一定的變化。例如威龍系列產品，歷來是人們公認的低檔產品

制造商。但是，在武漢一些賣場，他們開展了一些買一送一的促銷活動，銷售量就立刻超過了幾大品牌。

在武漢市場紅酒主要品牌排序：張裕、長城、王朝、威龍。張裕大約占30％左右的市份額。豐收一般化。

甜型紅酒的市場適應面較干紅要廣。消費群體要大。因為在調查的過程中，我們發現女性和一般不勝酒精的群體對甜型紅酒更加青睞。而在一般的家庭消費中，為了適應全家所有人的口感，購買時選擇甜型產品的可能性較干型要大。詳見以下調查資料：

四.調研內容：

1、主導產品品牌情況：

⑴國內品牌：

①張裕：

張裕葡萄酒在武漢大型商場超市的部分品種、容量、度數、價格詳見下表： 注：1.表格陰影部分為本品牌的高檔產品，其余為本品牌的中、低檔產品。

2.本表格不包括張裕禮品盒產品。

3.以上產品價格以中南超市為準，其余商場超市同種類型產品價格略有差異。

從上表可以看出，張裕甜型葡萄酒在武漢市場種類很多，干型半干型、甜型品種齊全。有珍珠紅葡萄酒、紅寶石葡萄酒、萬客樂紅葡萄酒、玫瑰紅白葡萄酒、味美思營養葡萄酒等。這些甜型葡萄酒容量從500毫升、750毫升到1000毫升，價格從9.10、12.00元到24.30元，極大滿足了消費者差異化的需求。除甜型葡萄酒之外，張裕在高檔葡萄酒上也是強勢出擊，其解百納高級干紅、赤霞珠高級干紅、金張裕 篇三：市場調研報告

市場調研報告

良品鋪子顧客忠誠度調研報告書

——指導老師：甘俊

1110800122 印

程

1110800125 秦麗君

1110800136 李小蓉

管理學院

市場調查與預測

結課報告

題 目：良品鋪子顧客忠誠忠誠度調查報告

成 員：印程

秦麗君

李小蓉專業班級：指導教師：甘 俊 老 師

時 間： 2013.10.18 ~ 2013.12.23 目錄

目錄·········································································I 摘要········································································II ························································································································ 錯誤！未

·············································································································· 3 ·············································································································· 4 ········································································································ 4 ································································································· 4 ········································································································· 4 ······························································································· 5 ························································································································ 5 ··································································································· 5 ··············································································································· 6 ························································································································ 6 附錄

一、··················································································································· 6 附錄

二、··················································································································· 6 摘要：

一、引言：近幾年來，食品零售行業迅速崛起，良品鋪子就是一家致力開發與推廣特色休閑食品的全國直營連鎖企業，自2006年8月創立以來，就確立了“立足武漢，占領華中，輻射全國”的發展戰略，經過6年的發展，現已成為中國中部地區最大的休閑食品連鎖零售企業。至2013年9月良品鋪子已在湖北、湖南、江西以及四川四個省擁有了1200多家專賣店，公司團隊已超過3000人，公司已著立足武漢、占領華中、輻射全國的戰略思想，正有條不紊的實施著成為中國休閑食品零售服務業領導品牌的美好愿景。良品鋪子是一家新興的企業，產品種類豐富多樣且有新意，所以雖然產品定價偏高，但是它的銷售量一直很好，擁有十分龐大的客戶群體，以很快的速度占領了武漢市場，并進一步在向周邊城市擴張。迄今為止，良品鋪子已經建立起了自己的品牌，還建立起了網絡營銷渠道，并在消費者中具有較高的口碑，品牌知名度和品牌美譽度都大大提高。為了深入了解食品零售行業的發展現狀及發展前景，幫助良品鋪子發現市場機會，充分挖掘其潛能，保持競爭優勢，進一步分析消費者的消費動機，探究良品鋪子對顧客具有很大吸引力的原因，對良品鋪子而言是十分必要的。

二、調查目的市場形勢瞬息萬變，尤其是現在全球經濟發展水平越來越高，發展速度越來越快的情況下，一個企業要想在市場上立于不敗之地，就必須要時時刻刻了解最新的市場信息，掌握市場最新動向，并據此來制定相應的發展、競爭策略。

眾所周知，中國加入WTO以后，國內的一些企業在面臨巨大的市場機遇的同時，競爭也必然會日益激烈。良品鋪子雖然只是一家專門經營休閑食品的企業，也需要準確了解休閑食品行業的市場現狀、發展趨勢，使其可以在了解整個大的行業背景的情況下明確自己的發展方向，充分發覺自己的市場潛能，是自己在未來的市場格局中占據有利的位置。

基于以上的宏觀目地，我們針對武漢地區消費者對良品鋪子的品牌偏好、消費習慣等項目進行調查，具體調研目標有如下幾點：

（1）了解整個武漢市地區食品行業的市場現狀，清楚自己在整個武漢市場中的位置，同時