第一篇:種植藥材調查問題表
一、基礎知識,了解藥材的種類,每種藥材的主要功效,用途,需求地,供給地
二、了解深圳的藥材情況,走訪深圳的藥材市場,目的是了解市場行情
三、了解國內主要藥材市場,及每個市場主要的品種及價格
四、批發市場的動作模式(貨源從哪里來,怎么來,怎么樣收,怎么樣送;客戶群是哪些,是藥廠還是其它),藥廠的進藥途徑,是從農戶手里還是從批發市場?
思路
一、市場行情
1、買:買藥材的人是哪些?在哪里買?怎么樣買?價格是多少?什么時候買?(不同的藥材買的時間可能不一樣)。
2、藥材的種植情況:總的種植面積?怎么樣分布的?每個地方的特點?每種藥材的種
植面積分別是多少?面積趨勢圖?各種面積情況下的經濟形式?面積變化受哪些
因素的影響?面積與各種因素的關系?
3、賣:在哪里賣?怎么樣賣?什么時候賣?賣給什么人?各種人的特點(不同藥材賣的時機)
4、市場趨勢,市場分布,主要市場,各市場的優勢及主要經營的品種,影響市場的因
素(宏觀,微觀,行業,產業);某種藥材的主要存在市場,各市場的不同點。
二、種植情況:各種藥材的生長特點,需要的條件(陽光、土壤,溫度、溫度),各種藥材
主要產出地和銷往地,各種藥材在不同地區種植后藥效是否有區別?哪個地方的什么藥材最出名?原因是什么?
三、物流情況;運輸方式,儲存方式及注意事項(溫度要求,濕度要求,陽光要求),零旦?
快遞?烘干辦法?
其它問題
1、各種種植面積情況下的經濟形式(天氣、上一半的價格,藥品價格,CPI,宏觀,行業情
況,藥廠情況,疾病情況,目前比較比重很高的疾病,政府的政策,農民的積極性,藥企、批發商、藥家上一年的利潤情況,),判斷出種植面積受哪些因素的影響,各種價格時的種植面積。
2、藥材強勢群體是誰?為什么強、弱勢群體是誰?為什么弱?如果要改變,應該怎么樣改
變?有沒有改變的可能性,如果改,應該具備什么條件?哪些因素需要改?
3、藥材回收公司與批發市場、藥廠的關系?利潤不自于哪里?怎么樣產生利潤?藥材回收
公司的動作模式是怎么樣的?
4、種植藥材的人的綜合素質情況?專業技術情況?設備情況?規模?自己的優勢?
5、哪個地方的藥材最出名,每個地方的特長,特產?各種植地的狀況(優缺點,土壤,陽
光,溫度,決定了藥材的種類);批發地的規模,優缺點
6、各種藥材的等級和分等級的標準
7、藥材的市場在哪里?目前社會的身健康情況怎么樣?人口情況,人口總數。
1、對土壤進行分析,檢測其PH值,營養程度,土壤類型。在哪里檢測?農技站是否可以
檢測?哪里有關于某個地方土壤方面的信息?
2、湖南常德土壤適合種什么藥材?
3、農技站的朋友?
4、什么是基肥、種肥、追肥
5、藥用植物栽培育種學、植物營養學、飼草生產學、土壤學、水產動物營養飼料學、無機化
學、環境學基礎、農村與區域發展概論、飼料生產學、種子學、植物生理學與生物化學、作物栽培學、有機合成、環境學、土壤農化分析、園藝作物栽培育種學、植物病理學、土壤學、中藥資源學、園林植物學、農業科技管理理論與實踐、中藥學專業基礎綜合、植物生理學、地理信息系統、土壤微生物學、普通生物化學、作物學通論、植物保護學通論。藥用植物資源學
6、國家重點學科:
作物栽培學與耕作學
作物遺傳育種
蔬菜學
土壤學
植物病理學
農業昆蟲與害蟲防治
預防獸醫學
農業經濟管理
7、中藥協會、中藥企業
8、中國藥都南方中藥材種植技術中心
9、王志芬研究員
第二篇:藥材種植協議書
藥材種植協議書
甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)為了提高產品的原料品質,加快黃芪藥材種植基地建設,帶動農戶增收,促進產業發展,甲方計劃在 建設黃芪規范化種植基地1萬畝。經甲乙雙方商議,現就黃芪藥材種植及收購達成如下協議。
一、種植面積
栽種黃芪 畝。
二、甲方的權力和義務
1、負責制定乙方每年生產技術管理操作規程,并以文字形式下發給乙方,同時提供技術培訓、現場指導等服務,有權對乙方生產基地進行檢查、監督,對達不到標準的基地,提出整改措施,并要求限期改正。
2、負責包銷乙方所生產的合格產品,對產品實行按質論價(按當年市場價上浮10%計價收購)。同時甲方對乙方產品有優先經銷權,有權拒收不合格產品。
三.乙方的權力和義務
1、嚴格按照甲方技術要求進行栽植、施肥、管理等。
2、有權要求甲方回收產品,對甲方違約行為有權要求索賠經濟損失。對甲方在技術指導上失誤及工作服務質量等問題有權提出意見。
四、協議期限:五年
五、本協議雙方簽字、蓋章生效。
六、未盡事宜雙方協商解決。本協議一式二份,甲、乙雙方各執一份.
甲方:(簽章)乙方:(簽章)
年 月 日 年 月 日
第三篇:藥材種植協議書
藥材種植協議書
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
為了提高產品的原料品質,加快黃芪藥材種植基地建設,帶動農戶增收,促進產業發展,甲方計劃在建設黃芪規范化種植基地1萬畝。經甲乙雙方商議,現就黃芪藥材種植及收購達成如下協議。
一、種植面積
栽種黃芪畝。
二、甲方的權力和義務
1、負責制定乙方每年生產技術管理操作規程,并以文字形式下發給乙方,同時提供技術培訓、現場指導等服務,有權對乙方生產基地進行檢查、監督,對達不到標準的基地,提出整改措施,并要求限期改正。
2、負責包銷乙方所生產的合格產品,對產品實行按質論價(按當年市場價上浮10%計價收購)。同時甲方對乙方產品有優先經銷權,有權拒收不合格產品。
三.乙方的權力和義務
1、嚴格按照甲方技術要求進行栽植、施肥、管理等。
2、有權要求甲方回收產品,對甲方違約行為有權要求索賠經濟損失。對甲方在技術指導上失誤及工作服務質量等問題有權提出意見。
四、協議期限:五年
五、本協議雙方簽字、蓋章生效。
六、未盡事宜雙方協商解決。本協議一式二份,甲、乙雙方各執一份.
甲方:(簽章)乙方:(簽章)
年月日年月日
第四篇:藥材種植市場分析
藥材種植市場分析 ? 陽春三月,既是萬物更新的時節,也是多數中藥材春種之際。只有根據市場行情變化,及時調整種植方向,并根據市場需求科學、合理地發展藥材種植,種植戶才能獲得較好的收益。板藍根 春夏均可種植,甘肅及東北產區多在春季播種。在東北地區種植畝產量200千克左右,最高產量可達300千克。
2006-2008年產新前價格多在5-6元(千克價,下同)上下浮動,種植戶畝收入1000元左右。對于東北產區藥農來說,畝收益千元種植積極性依然較大,因而種植面積逐年遞增。2008年產新價格下滑,正是由于種植面積較大、生產過剩所致。
板藍根生長周期短,見效快,目前產地價售3元左右,由于2008年新貨產量較大,多數貨源仍滯留在藥農手中,已供大于求,不適宜大面積發展種植,應適當調減種植規模。丹參春季栽種,當年秋末或來年春天采挖。該品種2006-2007年價格上漲,藥農種植積極性較大,種植面積迅速擴增,所以2008年產新后價格出現跌落。
丹參價格由產新初期的3元左右反彈至4元以上,目前藥農種植熱情依然較高。據亳州產區了解,丹參苗2元/千克,交易活躍,買苗栽種的藥農較多。
雖然近幾年丹參市場需求有所增加,但生產已出現過剩。目前正是丹參栽種之際,商家不可急于購貨囤積,藥農也不可盲目擴種,以減輕2009年產新壓力。如果不能擰緊種植籠頭,其低價周期將會延長。
玄參 目前正值玄參栽種之時,因價格較低,繁殖芽不足1元/千克。受價格下滑影響,藥農種植積極性不高。
2006-2007年,玄參價格漲至8-10元,畝收益3000元左右,藥農種植熱情較高,各產區紛紛擴大種植面積,繁殖芽價格漲至5-6元/千克。由于種植面積盲目擴大,導致生產過剩,價格隨之跌落。
近期因有商視價低積極購貨,帶動價格小幅反彈,目前湖北貨產地價3元左右,市場售價3.5元左右,河南、四川產地價格也小幅回升至2.4-2.6元。因價格較低,種植大戶多放棄采挖。盡管如此,玄參貨源依然充足。即使玄參種植面積有所調減,短期內市疲價萎的困境仍難以改變。種植戶應適當發展種植,避免讓低迷的行情雪上加霜。
紫菀目前既是新貨上市之時,也是栽種之季,是價格波動較頻繁的品種之一。2005-2006年,價格從8元漲至11-15元。受價格上漲刺激,2006年藥農擴大種植面積,產新未臨價格便由10元以上跌到8-9元,當年12月,隨著新貨上市,價格進一步跌落到5元左右。2007
年,新貨陸續大量上市,因新貨量大,價格步步跌落,至2.5-3元,鮮品0.8元(含雜),有商視價低買貨囤積,價格又反彈至5元左右。
紫菀一般畝產300千克,按平均售價5元,畝收入1500元左右。受市場消化及囤積者惜售的影響,2007-2008年紫菀價格始終在7元上下徘徊。如此價位,藥農仍有一定的種植積極性,雖然少數藥農調減了種植面積,但總體看2008年增減不大。據亳州產區了解,目前新貨仍在繼續上市,只是購貨商買貨積極,價格依然堅挺在7元(含潮)左右。紫菀生長周期為一年,種植管理粗放,但種植戶也不可因目前行情較好而盲目擴大種植面積,應適當控制種植規模,以防生產過剩導致增產不增收。
紅花南方多在秋季種植,而新疆則在春季3月中下旬播種。2006年價格突破百元大關,2007年新疆及各產區種植面積擴大,到2007年7-8月,新疆紅花產新時價格便一路跌落到35元左右。
2008年春新疆紅花播種之際,價格依然徘徊在40元左右,藥農種植積極性不高。2008年新疆紅花種植面積大幅調減,產新時,在多商積極購貨的帶動下,價格由40元左右逐步攀升至70元以上。而隨產新結束及市場進入實際消化期,價格又小幅回落至60元左右。雖然2008年紅花產量不太大,但2007年紅花產量較豐,并且除當年市場需求外,多轉化庫存。受紅花價格上漲刺激,2008年云南產區擴大了種植面積。目前云南紅花正值產新,新貨尚未大量上市,價格出現小幅上揚。
新疆產區播種即將開始,目前紅花價格的上漲,會否激發新疆藥農種植熱情?紅花庫存有量,新產區又不斷增加種植面積,種植戶不要被眼前價位迷惑,高價時種植未必收獲時就趕上好行情,應根據市場供求關系酌情發展種植。
菊花自2004年以來行情表現較好,價格穩中有升,2006-2007年價格多在15元以上浮動,2007年青黃不接之際價格升至20元以上。
春種秋收,一般畝產量150千克,2006-2007年種植畝收入多在2000元以上,而且在亳州產區菊花地塊還可以套種西瓜,種植戶可以瓜果、藥材雙豐收,所以種植熱情較高。目前菊花價格從15元以上大幅跌落至8元左右,正是由于菊花生產出現過剩所致。
菊花已供大于求,估計2008年的新貨到2009年產新前難以消化殆盡,種植戶應控制種植規模,使生產、銷售健康發展。
草決明生長周期較短,春夏種植,秋季采收,我國大部分地區均可發展種植。產區主要分布在河南東南及湖北西北部,山東、河北等地也有種植,安徽臨泉、界首一帶分布著大量的野生資源。
正常行情下,草決明生產相對穩定 ,2005年受市場需求拉動價格漲至5元左右。受漲價影響,2006年各大產區擴大種植面積,2006年產新后價格便一路走低,最低價至2.5元左右。由于價格較低,有商便視價低購貨囤積。2007年價格徘徊在3元上下,種植面積稍有調減,2008年草決明種植面積增減不大。
近幾年草決明需求有所下降,2006年積壓的庫存至今尚未良好消化,又有越南、緬甸等東南亞主產地。由于庫存壓力較大,又有國外貨源虎視眈眈,今年仍不宜大面積發展種植。
第五篇:田心村中藥材產業種植調查(模版)
百名青年干部下基層調研報告:田心村中藥材種植產業發展調查9月上旬,百名青年干部下基層的駐田心村干部對株洲市炎陵縣田心村的中藥材(主要是厚樸)種植產業發展情況進行了調研。該村厚樸產業目前正處于發展期,為該村帶來了一定的收益,未來該村還將堅定地發展這一產業。如果希望該村的厚樸產業能為當地農民帶來更大的利益,還需要在各個環節上進行改進。
一、田心村厚樸產業發展概況
田心行政村位于羅霄山脈中段,駐地距下村鄉政府15公里,下轄上洞、大窩、大嶺背、鹿湖、黃茅垅5個村民小組,全行政村共有132戶,480人。該村2010年勞務收入60萬元,退耕還林收入22萬元,經濟作物收入30萬元,楠竹收入80萬元,農民人均純收入3000元。
田心村2000年退耕還林后,開始發展厚樸產業,現有厚樸總面積1000多畝,其中8年以上的厚樸林300多畝,五年以上500多畝。2010年全行政村厚樸總產值100多萬元,2013年預計收入180萬元。在厚樸起步階段,為了解決群眾認識問題,田心村通過外出參觀學習,請進專家培訓等方式轉變群眾觀念,通過行政推動、典型示范、技術服務、政策激勵等辦法大力推廣“大改形、強拉枝、巧施肥、無公害”四項關鍵技術,并按照“果、畜、沼、窖、草”五配套要求建設生態藥材林。目前全行政村厚樸林大改形、強拉枝實施到位率達到
100%,配套養畜60頭,修建水渠20多處,有效解決了全村厚樸生產有機肥投入不足及厚樸灌溉的問題。
田心村希望在十二五末期厚樸產業收入達到300萬元,農民人均純收入達到8000元。
二、田心村發展厚樸產業的優勢
1、自然優勢
田心村所在的羅霄山脈中段,平均海拔1200米,在發展厚樸產業方面具有的天獨厚的優勢。
炎陵縣下村鄉位于湖南省東南邊陲,全鄉總面積188平方公里,境內土層深厚,四季分明,光照充足,雨熱同季,溫差大,海拔高,年日照時間長達2600小時以上,年平均降水565.7毫米,是厚樸種植的最佳優生區。
2、上級政策扶持
炎陵縣政府思路清晰,大力扶植特色產業的發展。
炎陵縣按照平樂黃桃、下村柰李、厚樸的發展思路,農業產業化進程深入推進。堅持每年發展中藥材3000畝,2011年全縣中藥材種植總面積達3萬畝,凈增1萬畝。該縣還全面實施“提質增效”工程,管理水平全面提升。2010年贏得了全省中藥材種植管理現場會在炎陵縣召開,實現中藥材年產值2億元,農民人均增收400元。
未來5年,炎陵縣還將堅定不移地發展中藥材產業。大力實施“提質增效”工程,落實“行政推動、政策引導、資金扶持、典型示范”四大措施,全力抓好人才培養、技術管理、市場營銷三個體系建設,引導全縣產業提升質量、增加效益。十二五期間炎陵縣在中藥材產業方面制定的目標是到2015年全縣中藥材種植達到5萬畝,產值10億元,種植戶人均收入達到6000元。炎陵縣將中藥材種植品種定位在厚樸、杜仲、金銀花、千斤拔等,希望收購價格能達到每畝一萬元。
三、田心村厚樸種植發展中存在的主要問題
1、規模較小,起步較晚,管理尚不規范
目前,田心村厚樸面積1000余畝,田心村是下村鄉厚樸種植示范村,今年春季對2000年以來種植的300畝厚樸全部進行了修剪、涂白、施肥、深翻地,夏季進行了病蟲害防治,整形拉枝,同時對300畝幼苗進行了管理。種植厚樸的回收期比較長,一般要10年以上才會有比較好的收益,田心村從2000年才開始種植厚樸,屬于起步比較晚,在厚樸的管理上經驗還不足,還存在由于灌溉的問題,出現厚樸林成長緩慢的現象。
2、勞動力資源短缺
由于目前厚樸種植帶來的效益還不大,還不足以吸引外出務工人員回村種植厚樸。
例如田心村,全村共有勞動力180人,外出務工80人,其中舉家外出40人。近年來開始發展厚樸種植業,然而由于厚樸種植的回收期長,絕大多數的年輕人還是選擇外出務工,種植厚樸的重擔則落在老人和婦女身上,田心村支部書記黎明仁說:“村里有8戶舉家外出打工的,有的把地包給別人種,有的就荒在那里,沒人種了?,F在厚樸處于幼苗時期,管理起來還比較難,需要鋤草、施肥,需要投入大量勞動力?!?雖然鄉鎮定期會舉行中藥材種植技術培訓,可是大部分外出務工人員不能回來學習,致使村里的厚樸管理參差不齊。
四、發展建議
田心村厚樸種植發展中存在的問題,肯定需要一定的周期才能有效解決?,F階段,政府可以從以下幾方面入手,讓田心村的厚樸種植早日走上規?;缆?。
1、加大補貼力度,提高農戶種植厚樸、管理厚樸林積極性田心村厚樸幼苗面積比較大,大多數沒有進入成林期,農民因此收益不大。而且種植業受自然災害和氣候的影響嚴重,存在風險較大,需要政府出臺優惠政策鼓勵調動積極性。例如對幼苗進行肥料補貼、為新建厚樸林覆蓋保溫層、為厚樸林種植修建灌溉渠道,并可發放一定的資金獎勵。
2、近一步做好示范點的宣傳引導工作,讓農民樹立自主產業致富的信念
目前各級政府已經做了大量的宣傳引導工作,今后還要持之以恒的做下去。針對當地厚樸種植業發展參差不齊的現狀,應繼續組織起步較晚的村向那些已初具發展規模的村學習,定期舉行培訓,由于大部分外出打工者屬于季節性外出務工,因此要抓住農忙期間農民在家的時間組織培訓、參觀??山M織對厚樸種植有經驗并已見經濟效益的村、農戶演講,讓農民親自去看,親自去聽,互相交流。讓農民從心里接受“從糧農——林農”的觀念轉變。在調研中我們了解到,不少農戶對于厚樸的銷售前景并沒有明確概念,為了避免林農盲目種植,鄉鎮干部應該起到積極引導的作用,讓農民真正了解:我種了什么?掙了多少錢?今后還會增加多少收入?同時加強標準化生產和規范化管理,提高林農集約化管理水平,科、教、產密切結合。
3、為林農多方面拓寬銷售渠道,保護果農切身利益
據田心村的林農反映,由于當地交通不便,農民外輸厚樸又存在缺乏充足的交通工具的問題,在厚樸的銷售上存在一定的困難。以前大都是個體的經銷商來村收購,存在嚴重的買方市場傾斜,價格壓得很低,果農切身利益得不到保護。但迫于厚樸運輸比較困難,交通不便的壓力,只能低價賣出。政府應該對當地厚樸輸出進行統一安排,聯系收購,或統一運出,或提供厚樸貯藏場所,把好厚樸銷售關。
4、對本地區厚樸做出更加明確的定位
目前我國適合種植厚樸的地域并不是很多,已經形成厚樸產業品牌的也不在少數,那么本地區應該對厚樸品種、供銷地做一個更加明確的定位,不能都定位在厚樸成林出售。地方政府應更加細致地調研全國厚樸的供銷現狀,找準突破口,搶占市場,形成品牌效應。綜上所述,當地將厚樸產業作為支柱產業是一個正確的發展方向,如果能更明確地找準市場地位,并盡早的讓厚樸種植走上規?;?、標準化的發展道路,定能為當地居民帶來更大的收益。