第一篇：曲靖市浩方藥材種植有限公司簡介

曲靖市浩方藥材種植有限公司簡介 浩方藥材種植有限公司成立于2011年，辦公地點位于曲靖市環東路水電二小區1-3-28，公司現有標準化種植基地2塊，現代化養殖廠2個，基地位于曲靖市麒麟區三寶鎮，面積100畝；曲靖市富源十八連山鄉阿南村委會，面積600畝，無污染、環境優雅，交通便利。是一家以種養結合（以地養畜（禽）、以畜（禽）養地），集種植、養殖生產、加工、銷售為一體的私營企業。

公司在當地政府的扶持下與當地農戶結成種、養、銷對子，實施統一育苗（種）、供苗（種）、栽培、肥料、防治病蟲害、收割、統一交貨的“七統一”產業鏈。形成了一個在政府、政策支持的大好環境下，公司與農戶互惠、互利、相互發展的優越趨勢。

浩方藥材種植有限公司，以開拓優質高效農業產業為目的，在完善自身產業功能、創造一流企業的前提下，實行種植、養殖的規模經營。公司本著發展地方經濟、帶動一方百姓共同致富，按照“公司+基地+農民”互惠互利，相互發展的模式，走富農強企的發展道路。公司發展趨勢：依托企業發展產業，在短時間內實現三個主要產業的發展：

一、中藥材種植、開發與加工；

二、以特種養殖為主導的食草類畜禽產業；

三、以環保、無毒、無污染的綠色果蔬產業。相關產品：種植：旱半夏、重樓、三

七、板藍根等；養殖：大河烏豬、竹鼠、土雞、錦雞等。

第二篇：藥材種植協議書

藥材種植協議書

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

為了提高產品的原料品質，加快黃芪藥材種植基地建設，帶動農戶增收，促進產業發展，甲方計劃在建設黃芪規范化種植基地1萬畝。經甲乙雙方商議，現就黃芪藥材種植及收購達成如下協議。

一、種植面積

栽種黃芪畝。

二、甲方的權力和義務

1、負責制定乙方每年生產技術管理操作規程，并以文字形式下發給乙方，同時提供技術培訓、現場指導等服務，有權對乙方生產基地進行檢查、監督，對達不到標準的基地，提出整改措施，并要求限期改正。

2、負責包銷乙方所生產的合格產品，對產品實行按質論價(按當年市場價上浮10％計價收購)。同時甲方對乙方產品有優先經銷權，有權拒收不合格產品。

三．乙方的權力和義務

1、嚴格按照甲方技術要求進行栽植、施肥、管理等。

2、有權要求甲方回收產品，對甲方違約行為有權要求索賠經濟損失。對甲方在技術指導上失誤及工作服務質量等問題有權提出意見。

四、協議期限：五年

五、本協議雙方簽字、蓋章生效。

六、未盡事宜雙方協商解決。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份．

甲方：(簽章)乙方：(簽章)

年月日年月日

第三篇：藥材種植市場分析

藥材種植市場分析 ? 陽春三月，既是萬物更新的時節，也是多數中藥材春種之際。只有根據市場行情變化，及時調整種植方向，并根據市場需求科學、合理地發展藥材種植，種植戶才能獲得較好的收益。板藍根 春夏均可種植，甘肅及東北產區多在春季播種。在東北地區種植畝產量200千克左右，最高產量可達300千克。

2006-2008年產新前價格多在5-6元（千克價，下同）上下浮動，種植戶畝收入1000元左右。對于東北產區藥農來說，畝收益千元種植積極性依然較大，因而種植面積逐年遞增。2008年產新價格下滑，正是由于種植面積較大、生產過剩所致。

板藍根生長周期短，見效快，目前產地價售3元左右，由于2008年新貨產量較大，多數貨源仍滯留在藥農手中，已供大于求，不適宜大面積發展種植，應適當調減種植規模。丹參春季栽種，當年秋末或來年春天采挖。該品種2006-2007年價格上漲，藥農種植積極性較大，種植面積迅速擴增，所以2008年產新后價格出現跌落。

丹參價格由產新初期的3元左右反彈至4元以上，目前藥農種植熱情依然較高。據亳州產區了解，丹參苗2元/千克，交易活躍，買苗栽種的藥農較多。

雖然近幾年丹參市場需求有所增加，但生產已出現過剩。目前正是丹參栽種之際，商家不可急于購貨囤積，藥農也不可盲目擴種，以減輕2009年產新壓力。如果不能擰緊種植籠頭，其低價周期將會延長。

玄參 目前正值玄參栽種之時，因價格較低，繁殖芽不足1元/千克。受價格下滑影響，藥農種植積極性不高。

2006-2007年，玄參價格漲至8-10元，畝收益3000元左右，藥農種植熱情較高，各產區紛紛擴大種植面積，繁殖芽價格漲至5-6元/千克。由于種植面積盲目擴大，導致生產過剩，價格隨之跌落。

近期因有商視價低積極購貨，帶動價格小幅反彈，目前湖北貨產地價3元左右，市場售價3.5元左右，河南、四川產地價格也小幅回升至2.4-2.6元。因價格較低，種植大戶多放棄采挖。盡管如此，玄參貨源依然充足。即使玄參種植面積有所調減，短期內市疲價萎的困境仍難以改變。種植戶應適當發展種植，避免讓低迷的行情雪上加霜。

紫菀目前既是新貨上市之時，也是栽種之季，是價格波動較頻繁的品種之一。2005-2006年，價格從8元漲至11-15元。受價格上漲刺激，2006年藥農擴大種植面積，產新未臨價格便由10元以上跌到8-9元，當年12月，隨著新貨上市，價格進一步跌落到5元左右。2007

年，新貨陸續大量上市，因新貨量大，價格步步跌落，至2.5-3元，鮮品0.8元（含雜），有商視價低買貨囤積，價格又反彈至5元左右。

紫菀一般畝產300千克，按平均售價5元，畝收入1500元左右。受市場消化及囤積者惜售的影響，2007-2008年紫菀價格始終在7元上下徘徊。如此價位，藥農仍有一定的種植積極性，雖然少數藥農調減了種植面積，但總體看2008年增減不大。據亳州產區了解，目前新貨仍在繼續上市，只是購貨商買貨積極，價格依然堅挺在7元（含潮）左右。紫菀生長周期為一年，種植管理粗放，但種植戶也不可因目前行情較好而盲目擴大種植面積，應適當控制種植規模，以防生產過剩導致增產不增收。

紅花南方多在秋季種植，而新疆則在春季3月中下旬播種。2006年價格突破百元大關，2007年新疆及各產區種植面積擴大，到2007年7-8月，新疆紅花產新時價格便一路跌落到35元左右。

2008年春新疆紅花播種之際，價格依然徘徊在40元左右，藥農種植積極性不高。2008年新疆紅花種植面積大幅調減，產新時，在多商積極購貨的帶動下，價格由40元左右逐步攀升至70元以上。而隨產新結束及市場進入實際消化期，價格又小幅回落至60元左右。雖然2008年紅花產量不太大，但2007年紅花產量較豐，并且除當年市場需求外，多轉化庫存。受紅花價格上漲刺激，2008年云南產區擴大了種植面積。目前云南紅花正值產新，新貨尚未大量上市，價格出現小幅上揚。

新疆產區播種即將開始，目前紅花價格的上漲，會否激發新疆藥農種植熱情？紅花庫存有量，新產區又不斷增加種植面積，種植戶不要被眼前價位迷惑，高價時種植未必收獲時就趕上好行情，應根據市場供求關系酌情發展種植。

菊花自2004年以來行情表現較好，價格穩中有升，2006-2007年價格多在15元以上浮動，2007年青黃不接之際價格升至20元以上。

春種秋收，一般畝產量150千克，2006-2007年種植畝收入多在2000元以上，而且在亳州產區菊花地塊還可以套種西瓜，種植戶可以瓜果、藥材雙豐收，所以種植熱情較高。目前菊花價格從15元以上大幅跌落至8元左右，正是由于菊花生產出現過剩所致。

菊花已供大于求，估計2008年的新貨到2009年產新前難以消化殆盡，種植戶應控制種植規模，使生產、銷售健康發展。

草決明生長周期較短，春夏種植，秋季采收，我國大部分地區均可發展種植。產區主要分布在河南東南及湖北西北部，山東、河北等地也有種植，安徽臨泉、界首一帶分布著大量的野生資源。

正常行情下，草決明生產相對穩定 ,2005年受市場需求拉動價格漲至5元左右。受漲價影響，2006年各大產區擴大種植面積，2006年產新后價格便一路走低，最低價至2.5元左右。由于價格較低，有商便視價低購貨囤積。2007年價格徘徊在3元上下，種植面積稍有調減，2008年草決明種植面積增減不大。

近幾年草決明需求有所下降，2006年積壓的庫存至今尚未良好消化，又有越南、緬甸等東南亞主產地。由于庫存壓力較大，又有國外貨源虎視眈眈，今年仍不宜大面積發展種植。

第四篇：藥材種植協議書

藥材種植協議書

甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)為了提高產品的原料品質，加快黃芪藥材種植基地建設，帶動農戶增收，促進產業發展，甲方計劃在 建設黃芪規范化種植基地1萬畝。經甲乙雙方商議，現就黃芪藥材種植及收購達成如下協議。

一、種植面積

栽種黃芪 畝。

二、甲方的權力和義務

1、負責制定乙方每年生產技術管理操作規程，并以文字形式下發給乙方，同時提供技術培訓、現場指導等服務，有權對乙方生產基地進行檢查、監督，對達不到標準的基地，提出整改措施，并要求限期改正。

2、負責包銷乙方所生產的合格產品，對產品實行按質論價(按當年市場價上浮10％計價收購)。同時甲方對乙方產品有優先經銷權，有權拒收不合格產品。

三．乙方的權力和義務

1、嚴格按照甲方技術要求進行栽植、施肥、管理等。

2、有權要求甲方回收產品，對甲方違約行為有權要求索賠經濟損失。對甲方在技術指導上失誤及工作服務質量等問題有權提出意見。

四、協議期限：五年

五、本協議雙方簽字、蓋章生效。

六、未盡事宜雙方協商解決。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份．

甲方：(簽章)乙方：(簽章)

年 月 日 年 月 日

第五篇：躋強水果種植有限公司簡介

唐山市躋強水果種植有限公司

項目簡介

唐山市躋強水果種植有限公司位于灤縣小馬莊鎮邢各莊村，于2009年開工建設，2011年完工并投入生產，目前總投資7000萬元建設日光溫室大棚果菜生產，并建有高標準的辦公區、會議室。公司計劃在今年搞一個四季垂釣的垂釣園，約占地50多畝，還計劃搞一個100畝的農業觀光采摘園，并建一個農家休閑餐廳，使公司成為具旅游、觀光、采摘和生產果蔬為一體的現代農業園區，打造生態品牌建設。

公司實行“公司+專業合作經濟組織+農戶”的股份經營利益聯結機制，農民以地入股，保本價格800元，農民可以到公司打工或承包經營，公司進行統一配送、技術傳導、產品組織收購等。年底統一核算，按股分紅。

公司主要產品櫻桃、蜜桃、旱白黃瓜等多種水果和蔬菜，公司銷售范圍主要有北京、天津、唐山、秦皇島及東北等地。2011年生產各種水果、蔬菜1100多噸，實現銷售收入1100多萬元，同時帶動2000多農戶發展水果、蔬菜種植，能使農民真正得利，實行產銷一體化，使農民不僅獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，帶領農民富裕起來。

2011年7月15日