第一篇：關于ＸＸ省茶葉產業發展的調研報告

茶葉是我省僅次于生豬的第二大創匯農產品，對于發展農村經濟，特別是帶動貧困山區脫貧致富，有著其他經濟作物不可替代的作用。在省委、省政府的正確領導下，近年來我省茶葉在產業化建設、出口貿易等方面取得了良好成績。加快我省茶葉產業發展，不斷提高經濟效益，對于貫徹落實中央一號文件精神和我省農業與農村經濟發展“十一五”規劃，具有十分重要的意義。

一、我省茶葉產業發展現狀

（一）主要成效

我省是傳統的產茶大省，種茶制茶歷史悠久，素有“江南茶鄉”的美譽。處于于北緯30°左右的**山區及環**湖區，由于地理位置和氣候條件得天獨厚，茶葉質香味醇，品質優良，生產的綠茶在全國乃至世界都是最好的。

20世紀80年代，我省茶園面積曾達262萬畝，產量8.1萬噸，是全國茶園面積最大、產量第二位的茶葉大省。雖然90年代初ＸＸ茶業大幅下滑，但從1998年開始，在省委、省政府領導和有關部門的高度重視和大力支持下，**茶業產銷形勢逐年好轉，茶農生產積極性不斷提高，涌現出**省茶業有限公司、**省**進出口有限公司、**茶業有限公司、**茶業有限公司等一批國家和省級農業產業化龍頭企業，全行業出現了持續快速發展的大好局面。2004年我省茶葉產值10.09億元，茶園面積120萬畝，茶葉總產量8.1萬噸，其中出口3.22萬噸，創匯3360萬美元，居全國第3位，出口均價為1.414美元/公斤，同比提高了20.62％。我省出口歐盟市場茶葉量占全國的1/3強，連續三年保持了全國第一。今年我省茶葉出口來勢又十分喜人，出口創匯有望突破3500萬美元，躋身全國第2位。

（二）基本經驗

總結近年來的做法和經驗，主要是如下幾條：

1、以出口帶動內銷，壯大茶葉龍頭企業，推動茶業快速發展。

茶葉出口解決了**茶葉的銷路問題，帶動了全省茶葉品質和價格的普遍提高，促進了產品安全化、標準化、多樣化，提升了湘茶的國際形象。出口茶葉中的小包裝茶、自有品牌茶所占比重不斷加大，開始逐步擺脫主要為國外茶葉進口公司提供袋泡茶原料的不利局面，走上了積累品牌價值、形成品牌效應，增加產品附加值、市場競爭力和抗風險能力的良性循環軌道。同時，茶葉出口還有效地帶動了茶葉種植、加工、運輸等相關產業鏈，推進了ＸＸ茶業的快速發展。

目前，我省主要有**省茶業有限公司和**省**進出口有限公司兩家茶葉出口龍頭企業。**省茶業有限公司由**省茶葉總公司整體改制而來，集茶葉種植、加工、銷售、科研和茶文化傳播于一體，是國家級農業產業化重點龍頭企業，公司總資產3.4億元，已投資控股了**銀針、**毛尖等名牌產品，年銷售額3.5億元，每年生產、銷售茶葉3.5萬噸，占**茶葉商品總量的70%，是全國經營茶葉數量最大的企業。2004年該公司出口茶葉1.1萬噸，創匯1500多萬美元，連續三年保持了出口歐盟市場茶葉量全國第一、紅茶出口量全國第一、邊銷茶經營量全國第一，今年預計可創匯2000萬美元。**省**進出口有限公司是由中國土產畜產**茶葉進出口公司改制的股份制公司，是我省重點茶葉進出口專業公司和省級農業產業化龍頭企業。該公司已在6個國家設立外派機構，與100多家客商建立了穩定友好的貿易伙伴關系。公司的優質品牌茶“沙漠之舟”在國際市場銷售量連年遞增，知名度不斷提高，成為中國茶葉在非洲市場的首選品牌。2004年公司出口茶葉0.8萬噸，創匯1100萬美元。

2、以基地帶動茶農，解決農民就業，促進茶農增收

茶產業是我省山區農村經濟和農民增收的重要支柱產業之一。近幾年來，我省采取重點宣傳、培育、扶持龍頭企業及其茶葉品牌的措施，引導在我省茶葉產業中具有舉足輕重地位的**省茶業有限公司、**省**進出口有限公司、**縣**茶廠、**茶廠、***茶業有限公司，**區**茶業有限公司、**縣**茶廠等茶葉生產經營企業跨鄉鎮、跨縣、跨市州建立茶葉生產基地，采取收購、租賃、聯營、重組等多種形式，實施規模化生產，穩定貨源渠道。我省現已通過“協會＋公司＋基地（含專業合作社）＋農戶”的產業化經營模式，建立近百個優質茶基地，全省產茶縣達109個，涉及茶農數百萬人。基地帶動了千家萬戶茶農的生產、加工、銷售一條龍服務，使公司和農戶聯系更加緊密，大大提高了農民的收入。

**省茶業有限公司擁有低農殘茶出口基地34個、有機茶出口基地18個，茶園面積42萬畝。該公司通過參股、訂單、合同、包銷等利益聯結方式，直接帶動了10.5萬戶基地茶農致富，目前茶農年戶均種茶收入已達9500元。如*****茶葉示范場曾經連續十多年虧損，瀕臨破產，2000年成為公司基地后，經濟效益逐步提高，2004年盈利100多萬元；又如該公司在**縣培養了茶葉種植加工大戶28個，今年上半年平均實現純利10萬元。公司還帶動了全縣5000戶茶農的生產，對產業發展產生了積極的示范作用，加快了國家級貧困縣古丈縣的脫貧致富步伐。

**省**進出口有限公司建有茶葉出口基地29個、有機茶基地9個，茶園面積35萬畝，帶動了茶農10萬人增收，并于2005年初整體收購了我省茶園面積最大的**茶場。公司通過簽定茶葉收購合同，按照保護價格進行收購的方式，解決了茶農賣茶難的問題，有效地提高了茶農的積極性，茶農人均增收2000元以上。

**縣**茶廠也在**、**縣等地建立了茶葉生產基地近10萬畝，助農增收成效顯著，促進了當地經濟發展。

3、以科技帶動質量，突破歐美綠色技術壁壘

近年來我省狠抓無公害茶、綠色食品茶、有機茶產品開發，茶葉產品安全衛生質量明顯提高。各出口型茶葉經營企業紛紛選擇生態環境優越的茶區，與茶場聯合建立出口茶基地。目前全省已有近100萬畝茶園通過了無公害生產產地認證，5萬多畝茶園獲得綠色食品認證，有機茶認證單位達20余個，有機茶園認證面積2.5萬畝以上。其中，**省茶業有限公司《出口優質高效低農殘茶與有機茶產業化關鍵技術的研究與示范》的科研課題居于國內領先水平，解決了多年來困擾**茶業的農殘不符合歐盟、美、日進口標準的難題，通過在**廣大茶區的推廣應用，帶動了**茶業農殘的普遍降低，產生了良好的經濟效益、社會效益和生態效益，提高了*茶出口信譽。**省**進出口有限公司在**山區建立茶葉生產基地，茶葉質量和產量在科技的帶動下不斷提高，有機茶基地通過了國際有機茶認證，公司產品成功突破發達國家設置的綠色技術壁壘，茶葉出口增長迅速。**縣的**、**等4個茶廠獲國家綠色食品質量認證和ISO9002：2000國家質量認證體系，其中**茶廠還通過了有機茶國際質量認證（瑞士），獲得了通往歐盟的綠色證書。

4、以品牌帶動市場，提升湘茶產品核心競爭力

當前，茶葉生產已從產量效益型轉向了質量效益型，并進入了品牌競爭時代。茶葉產業、茶葉企業要提高競爭力，必須培育出有特色、知名度高的品牌。在這方面，我省許多企業已開展了卓有成效的工作。如**省茶業有限公司核心產品——**銀針，是中國十大名茶之一，多次在國際國內博覽會獲得金獎，歷屆黨和國家領導人對**銀針給予了很高的評價。今年“**銀針”品牌又被中國質量監督檢驗協會評為“中國產品質量過硬十佳品牌”之一，并榮獲**省農產品十大品牌和出口名牌稱號，在二十多個國家及地區注冊、銷售。公司通過連鎖經營的方式在國內建設了**銀針示范專賣店20家，連鎖專賣店280家，年銷售收入過億元。今年上半年“**”品牌系列茶葉銷售收入已達7500萬元（含出口）。**省**進出口有限公司的“沙漠之舟”系列綠茶主要面向西非、北非和歐洲市場銷售，已成為中國茶葉在非洲市場的首選品牌，而且增長勢頭強勁，大有成為中國出口茶自主第一品牌之勢。“***”是該公司***生產基地生產的名茶，投放市場后，深受廣大消費者喜愛，市場發展潛力巨大。

（三）突出問題

1、茶葉產業投入不足，制約了企業的進步和產業的發展。由于企業融資渠道過于狹窄，自身投入不足，以致良種茶園擴建、廠房改造和設備更新十分緩慢；出口茶葉收購資金不足，周轉困難，影響了我省茶葉的外銷。

2、茶園基地規模偏小，良種普及率偏低，茶園單產低。我省60%的茶園是二十世紀80年代前發展的，處于老化期，無性系良種茶園面積僅占1/4；部分茶園品種退化，粗放經營，產量低下，平均畝產不足60公斤。

3、茶葉加工技術、設備相對落后，生產效率不高。目前全省還沒有一家真正符合產業化、規模化要求的高標準、現代化茶葉精深加工廠。相當一部分茶廠廠房和設備簡陋，加工環境差，產品質量難以保證。

4、龍頭企業控制力不強，組織化程度比較低，茶葉經營主體規模小。茶葉品牌“多、雜、小”，難以形成合力，沒有像浙江龍井、福建鐵觀音這類上規模的品牌，茶業生產能力強而品牌推廣能力弱、重大眾化需求而輕高端市場，品牌保護力度不夠，市場秩序比較混亂。

（四）機遇與挑戰

當前正是我省茶業發展的最好時期。從省內來看，省委、省政府和省直有關部門正在通過各種措施和辦法，包括省政府農業和農村經濟發展“十一五”規劃、重點實施的農業產業化“131”工程以及確定的全省五大農業產業鏈、**農產品十大品牌、**省出口名牌等途徑，整合我省茶業資源，打造茶葉知名品牌，重點扶持農業產業化龍頭企業，做大做強**茶葉產業。從全國來看，各個茶葉主產省市紛紛出臺扶持茶業的政策和措施，大力發展產業化、標準化、國際化無公害茶業，加強茶葉品牌建設，這又使我省茶業發展面臨嚴峻挑戰，如**省人民政府從2000年開始，平均每年投入1000萬元重點扶持該省兩家茶葉出口龍頭企業，使**茶業產值從2000年的28.3億元發展到2004年的40億元，**省茶葉進出口有限公司已成為全國最大的茶葉經營企業，綠茶出口居世界第一，**茶業有限公司也位居全國茶葉同行前列，兩家重點出口龍頭企業對全省茶業發展的帶動作用十分顯著。同時，傳統的產茶大省**、**正在進行產業調整和轉移，由于兩省工業快速發展，勞動力成本不斷上升，茶業又是勞動密集型產業，因此兩省茶農的種茶積極性普遍不高，茶葉種植生產已逐步向**、**、**等內陸省份轉移，這給我省茶業發展帶來了難得的機遇。從全球來看，國際茶葉市場需求量逐年增加，有機茶市場潛力巨大。綠茶的保健功效被越來越多的消費者所認識，有機綠茶在發達國家市場已呈供不應求之勢。因此，我省茶葉產業如果不把握目前最佳發展時機，乘勢加大投入力度，尤其是加快綠茶及有機茶的發展速度，趕超**、**茶業，則有可能落后于全國茶業發達省份。

二、促進我省茶葉產業發展對策建議

(一)總體思路

以提高產業競爭力為核心，以科技和體制創新為動力，充分發揮我省茶葉產業的比較優勢，實施扶優扶強的非均衡發展戰略，重點培育發展優勢茶產品和優勢茶產區，形成合理的生產區域布局。通過改良品種、優化結構、提高品質、培育品牌、強化營銷，做強做大一批具有國際、國內競爭力的茶葉產業區和茶葉企業，增強企業發展后勁，構建現代化的茶葉產業體系，實現我省茶業的可持續發展。到2010年，力爭使我省茶業產值超30億元，出口額超10億元人民幣。

（二）主要措施

1、打牢種植基礎，加快優質茶葉基地建設

各茶區以市場為導向，以經濟效益為中心，及時調整茶類結構和品質結構，優化資源配置，主攻名優茶生產。未來3—5年內，按照生產專業化、基地規模化、布局區域化、設施配套化的要求，在全省建立100個優質茶出口基地，總面積達80萬畝，其中重點建設40個有機茶示本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看范基地，形成**山區、環**湖區兩大優勢茶葉產業帶。以龍頭帶源頭，走規范化生產、集約化經營之路，可望直接帶動茶農20萬戶，解決農村40萬人就業。采取“政府扶持、企業運作、茶農所有、集中連片、分戶經營”的形式，實施茶樹良種推廣工程，力爭用5年時間改良品種和改造低產茶園，使全省茶園良種率達到60%以上，畝產由60公斤提高到150公斤。

2、突破加工瓶頸，加快茶葉加工技術改造

以我省兩家龍頭企業為依托，在我省改擴建一兩家現代化的茶葉精深加工廠和一批初制加工廠，引進先進的加工工藝和生產設備，確保產品安全、衛生，不斷開發新產品來滿足外商的要求。這一舉措將有利于提升湘茶產品附加值，增強市場競爭力，能夠吸納我省2.4萬左右的農村剩余勞動力和下崗職工就業，并帶動相關產業的發展。

3、嚴格把關，加強茶葉衛生質量管理

發展無公害茶生產，加強農業標準化工作，加快茶葉質量標準和技術規程的制訂。組織茶葉基地以有機茶開發與國際認證為起點，破除境外市場“高門檻”，搶占出口的“制高點”。同時在茶葉加工企業建立完善的生產質量保證體系和衛生質量保證體系，確保茶葉加工過程的質量安全。鼓勵龍頭企業開展ISO9000（質量管理和質量保證體系）、ISO14000（環境管理和環境保證體系）和HACCp（危害分析與關鍵控制點體系）認證，縮短與茶葉生產先進國家的差距，適應全球化的茶葉市場競爭，從而全面帶動湘茶出口。

4、實施“科技興茶”戰略，加大茶葉生產科研力度，強化高新技術示范推廣

采取產學研相結合的方式，由茶葉龍頭企業與科研院所聯合開展科研攻關，根據國際市場對茶葉衛生安全質量要求的變化，結合我省實際情況，配套低農殘茶和有機茶生產技術，重點解決茶葉出口中的難題，探索與科技示范場、科技致富帶頭人、專業合作組織相結合的技術推廣新模式，在全省及時示范推廣，做到產前、產中、產后服務并重。并融入現代科技，深化加工，加快茶飲品、茶食品、茶藥品、茶用品系列產品開發，使我省品牌茶葉產品發揚光大。

5、加強茶葉品牌建設，提高產品附加值

進一步整合我省茶葉品牌，引導企業和茶農增強品牌意識，通過強化生產加工、產品質量、管理監測等規范，確保茶葉名牌產品質量與市場信譽，營造良好的品牌建設氛圍。我省應以出口龍頭企業為依托，整合茶葉品牌數量，做到在一片區域內統一品牌、統一質量標準、統一包裝規格、統一對外宣傳；靠精品名牌占領市場，靠優質的品質和良好的信譽鞏固市場，靠精美的包裝塑造形象，真正形成規模優勢和品牌效應。茶葉產區還應以ＸＸ名茶悠久的人文、歷史背景為載體，深入挖掘茶文化內涵，推出“茶鄉游”、“休閑觀光茶園”等文化旅游項目和設施，將名茶產業與湖湘文化、旅游業有機結合起來；通過茶文化、茶會展、茶藝館業等的發展，以及各種形式的品茶宣傳活動，拓寬茶葉的銷費渠道，充分開發利用茶葉資源，擴大品牌影響，做大做強名茶產業。

6、出口龍頭企業分工合作，加強市場營銷，共同開拓國際茶葉市場

首先要重點引導和扶持在我省具有舉足輕重地位的**省茶業有限公司和**省**進出口有限公司兩家出口龍頭企業的建設，擴大生產規模，降低生產成本，提高產品質量，成功打造企業品牌，樹立龍頭企業形象。要以市場為導向，以企業為核心，實行區域化布局，專業化生產，一體化經營，社會化服務。條件成熟后，由兩家龍頭企業整合ＸＸ茶業資源，分別組建**兩本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看大茶業集團；再由兩大茶業集團按市場運作的方式，合作組建*茶產業集團，實行全行業發展戰略。兩大茶葉出口龍頭企業分工合作，形成生產、加工和營銷緊密結合，風險共擔、利益共享的經濟共同體，充分發揮各自優勢，互為補充，進一步加大開拓國際市場的力度，力爭到2010年實現湘茶出口突破10億元人民幣的目標。

7、強化市場體系建設，開展茶葉連鎖經營

通過連鎖專賣、物流配送、銷售網絡信息化建設、技術服務及培訓等方式，建立品牌茶銷售市場體系。

（三）若干建議

1、集中力量，整合資源，加大對茶葉產業的扶持

一是應把鞏固和發展茶葉產業作為推進農業產業化經營，實現貧困山區脫貧致富的重要內容，納入國民經濟社會發展規劃和年度計劃；二是省財政在今明兩年從中央撥付我省的中部地區外經貿發展促進資金中安排部分專項資金，重點支持**省茶業有限公司和**省**進出口有限公司等茶葉產業龍頭企業；三是整合農業產業化資金，安排一定比例資金，有機捆綁，集中投入，加大對優質茶葉基地建設、茶葉加工技術創新、茶農協會等的支持力度；四是堅持政府的統一領導和協調，發改委、財政廳、商務廳、農業廳、鄉鎮局、農辦、扶貧辦等相關部門通力合作，建立全面推進茶葉產業化經營的政策支撐體系，搞好社會化服務。

2、重點支持兩大龍頭企業進行項目建設

集中力量營造茶葉集團優勢和品牌優勢，推進中小茶葉企業向龍頭骨干企業集中，一般產品向優勢產品和名優品牌集中，以便形成規模效益。

第二篇：鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告

鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告免費文秘網免費公文網

鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告2010-06-29 19:14:31免費文秘網免費公文網鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告(2)

茶葉是**鄉重要的傳統優勢產業。為加快茶葉產業發展，全面提高茶葉產業的綜合生產能力，進一步推進茶葉向良種化、產業化、標準化、品牌化邁進。我們對**茶葉產業發展問題進行了調研，形成調研報告如下：

一、**茶葉產業發展具有較好的基礎和條件。

**鄉境內自然條件優越，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富，**鄉位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉境內山巒重疊，溝谷縱橫，地勢起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。國土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。**鄉是盈江縣茶葉的重要產地，現全鄉已建立完善的茶葉種植、加工、營銷和技術推廣體系，已積累豐富的茶葉生產經驗，已實現傳統生產工藝向現代生產工藝轉變，已創制出“**山”茶葉品牌及系列產品，2003年授予州政府接待專用茶葉稱號。2007年末，全鄉茶葉初制所7個，精制茶廠1個，茶葉精制生產線2條，精制生產能力3 萬公斤，茶葉科技隊伍 15人。茶葉面積 10776畝，產量107萬公斤，產值542萬元，農民茶葉收入235元。產量、產值、茶農收入比“十五”末分別增長33%、%和58%。

二、茶葉是促進**鄉山區、半山區、民族貧困地區廣大農民脫貧致富奔小康的骨干產業。**鄉茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉所有村組，茶

葉生產、加工、流通從業人員6500人，占全鄉總人口61%。茶葉發展村社中30%的農民家庭收入主要來自茶葉。

三、**鄉茶葉產業發展已出現良好態勢。全鄉規模連片茶園 10776畝，規模經營面積 100畝以上的有1家。茶葉加工企業實力逐漸增強。有機茶無性系良種無公害茶生產基地步伐加快，全鄉已建立3652 畝無性系良種茶葉基地，2005年新植茶園352畝，2006年新植1400畝，2007年新植2350畝，2008年新植1426畝。

四、**鄉茶葉產業發展當前存在的主要問題。“十一五”以來，**鄉茶葉產業發展速度雖然較快，但發展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產業發展的地位及作用認識不足，個別村社對茶葉作為產業發展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎設施差，管理粗放，單產低，效益差。四是產業化水平低，缺乏一批上檔次、規模、帶

動能力強的龍頭企業，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術落后，茶葉產量、質量提升緩慢。

五、“十一五”**鄉茶葉產業發展思路、目標任務及工作重點。針對當前**鄉茶葉產業發展存在的主要問題，“十一五”**鄉茶葉產業發展思路是：優化結構布局，發展良種，增加投入，主攻單產，提高質量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場，擴大名優茶比例，增加無公害有機茶生產，加快推進茶葉產業化經營，走優質、高產、高效的茶葉產業發展道路。目標任務是：“十一五”末全鄉茶園面積10000畝，投產9000畝，總產 90 萬公斤。茶葉平均單產100 公斤，工農業產值720 萬元以上，茶農收入500元以上。工作重點是：分兩步走。第一步實施“1234戰略”。即發展四大茶類；穩定茶園面積1萬畝；重點扶持2個茶葉龍頭企業；努力打造3個茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發展突破

普洱茶，恢復發展紅茶，適當增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植，使面積保持在萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積萬畝（新植萬畝）。重點扶持“**山”龍頭企業；更新、改造、整合10個茶葉初制加工所；建立機修機采示范樣板3個，輻射面積萬畝。第二步是通過對龍頭企業逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎上，通過政府引導，企業自主的形式，采取重組或合并，對企業實行強強聯合，力爭在全鄉建成1個大的茶葉龍頭企業，1個茶葉品牌及系列產品，并依托國內外市場，以充分發揮**茶葉市場競爭力和凸現較強經濟優勢的能力。

六、“十一五”**茶葉產業發展的兩條關鍵措施。

1、抓好種植加工，全面提高茶葉產業化水平。一是穩定茶園面積，優化區域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對茶葉繼續實行區域化布局、規模化發展、良種化種植。二是

切實加大中低產茶園改造力度。**鄉茶園多數發展于六七十年代，現基礎差，產量低。要通過強化茶園水利基礎設施，改植換種等手段，全面對中低產茶園實施改造提升，提高單產水平。三是全力抓好優質茶園基地建設。“十一五”全鄉要力爭建成優質茶園基地萬畝，發展綠色、有機茶園1萬畝。四是對現有茶葉初制加工所實施改造。**鄉現有茶葉初制加工所7個，“十一五”力爭改造5個，使改造后的茶葉初制所能力達到每個2萬公斤以上。五是努力推進**鄉精制茶葉加工企

第三篇：南鄭縣茶葉產業發展情況調研報告

南鄭縣茶葉產業情況調研報告

南鄭縣農業局

一、基本情況

（一）歷史情況

南鄭縣具有悠久的種茶歷史，據《華陽國志·巴志》記載，巴蜀是茶葉的原產地之一，早在商、周時期巴蜀種茶已經蔚然成風，茶圣陸羽在《茶經》中將南鄭茶葉列為全國八大茶區的山南茶區，唐代也有“梁州出名茶”的歷史記載，據《新唐書·地理志》記載：“興元府漢中郡上貢谷、紅棗??柑、枇杷、茶”，傳說南鄭的干龍洞曾是貢茶的出產地。宋明兩代，南鄭還是全國茶馬互市交換地之一。明清南鄭茶葉由盛而衰，主要是由于稅負苛重、自然災害、內亂不止、外民流入，墾荒種地等原因。1949年至2000年的50年，是南鄭茶葉獲得史無前例的大發展時期。1949年南鄭茶園面積600余畝，產量14.8噸，2000年達到26800畝，產量1174.9噸。1986年南鄭的“漢水銀梭”完成研制和鑒定，開了南鄭名優茶之先河，成為漢中第二支名茶（第一支為秦巴霧毫），也是南鄭茶葉進入優質高效發展的轉折點。

（二）目前現狀

目前，全縣有茶園7.2萬畝，其中投產園4.5萬畝，無性系良種茶園8500畝，占12.5%。2008年茶葉產量2052噸，實現產值1.2億元。近年來，全縣圍繞縣委、縣政府《關于加快茶葉產業發展的意見》和《關于加快茶葉、中藥材、生豬、烤煙、蔬菜五大主導產業及蠶桑等后續產業的決定》精神，把茶葉作為發展農村經濟的支柱產業來抓，基本達到了種植規模化、1

生產標準化、加工機械化、產品綠色化，茶葉產業出現產銷兩旺的良好勢頭。主要有以下特點：一是茶葉基地建設取得突破性進展。目前全縣茶園面積已發展到7.2萬畝，主要分布在15個鄉鎮，175個行政村，種茶農戶23680戶，初步形成南海、紅廟、碑壩、新集四個板塊基地。二是茶樹無性系良種化進程加快。先后從中國茶科所引進國家級良種平陽特早、龍井長葉等10余個品種進行選育，又陸續引進浙農117、浙農139、名山131、名山早等國家級良種20多萬株。目前，建立良種母本園和良種苗圃基地200余畝，成為西北最大的良種茶苗繁育基地，為良種的推廣奠定了堅實基礎。三是推進產業升級，促進茶產業可持續發展步伐加快。2002年認證了3600畝無公害茶葉基地，2007年認證了1.5萬畝有機茶園，成為陜南茶區較大的有機茶生產基地，有6家企業完成有機茶產品認證。初步形成無公害、綠色、有機茶的發展框架。形成了南鄭茶葉上市早、無污染、品質優三大優勢。2007年經農業部茶葉質量監督檢驗測試中心抽檢，南鄭茶葉農藥、重金屬等含量全部為零。

二、茶業生產、經營情況

目前我縣從事茶葉生產經營的企業達到212多個，其中加工企業156個，經營企業56個，注冊資金超過500萬元的2個，年加工能力3500噸以上。自建網站企業5個，年加工量在25噸以上企業23個，50噸以上企業11個，建立標準化示范茶廠8家，年加工能力均在150噸以上。有機認證企業6個，面積

1.5萬畝，無公害認證3600畝，QS認證企業13個，國際質量體系認證企業2個。全縣從事茶葉生產的人員7.4萬人，有茶葉專業技術人員2000多人，常年從事茶葉營銷人員2400多人。2008年全縣生產茶葉2050噸，產值1.2億元。其中茶葉加工企業銷售茶葉1600余噸，產值9000多萬元，實現利稅500多萬

元。茶農人均純收入1078元，解決了近8萬人的就業問題。

三、南鄭茶產業發展規劃和采取的工作措施

（一）發展規劃。到2012年，全縣茶園總面積達到9萬畝，全部建成高產茶園，其中無性系良種茶園2.6萬畝，無公害茶園6萬畝，綠色有機茶園3萬畝密植生態，總產達到5000噸，產值3億元。茶農人均收入4600元，全縣農業人口人均收入652元；到2017年茶園面積擴大到10萬畝，產茶葉1萬噸，實現產值10億元，茶農人均收入15000元，全縣農業人口人均收入2100元。重點建設無性系良種茶園2萬畝，培育豐產示范園2萬畝，優化改造低產茶園2萬畝，建成茶樹優質良種繁育基地1個1000畝；建成年生產100噸以上標準化茶葉企業20個，市級龍頭企業8個，力爭達到省級以上龍頭企業1個，完成QS、有機、ISO2001等質量體系認證30個；建陜南茶葉銷售集散地2個。

（二）采取的工作措施。

一是狠抓宣傳動員，努力為茶產業的發展升溫造勢。縣委、縣政府以統一思想、提高認識為抓手，積極為推動茶產業發展營造了良好的內、外部環境。先后多次組織縣級機關、鄉鎮村組干部、茶葉企業負責人到福建等地參觀學習，鄉鎮組織企業和茶農相互參觀、交流。通過學習，拓寬了視野，堅定了發展茶葉的信心。縣政府每年召開多次茶產業發展專題會議，大力宣傳發展茶葉的有利條件和相關政策，具體安排茶葉生產等工作。先后出臺了《關于加快綠色茶產業發展的意見》、《關于加快茶葉、中藥材、生豬、烤煙、蔬菜五大主導產業和蠶桑等后續產業的決定》、《南鄭縣新建茶園驗收辦法》等，指導全縣茶葉生產。每年舉辦南鄭縣茶葉節，召開茶葉審評會，參加全國名優茶評比和農博會、農高會等，加強對外宣傳，提升南鄭茶

葉形象，為促進茶葉產業發展奠定堅實的基礎。

二是狠抓基地建設，推動產業上規模。基地是產業發展的基礎。南鄭縣始終堅持走以基地興產業的路子，堅持“因地制宜，合理布局，集中連片，突出規模”的原則，按照“公司+基地+農戶”的模式，制訂《全縣茶葉優勢區域發展目標》，印發了《南鄭縣2008—2012年茶葉優勢區域布局規劃》，對新建茶園一律采用綠色有機栽培技術，一律使用國家級或省級良種建園。堅持“民間投入為主體，政府投入為補充”的原則，縣政府每年安排專項資金200萬元扶持茶產業發展，全縣已建成標準化示范茶園5000余畝，建立茶葉省級示范村2個，重點推進村12個，法鎮、牟家壩鎮、紅廟鎮、青樹鎮、福成鄉5個專業鄉鎮和碑壩、南海、紅廟、新集四大產業基地已具雛形，形成了法鎮的水磨村、雙河村、梓潼村、牟家壩鎮的秧田壩村、馬仙壩村、柳溝村，紅廟鎮的羅帳嶺村、浸林溝村、青樹的冉家營村、汪家壩村等10余個面積在400畝以上的專業示范村。

三是狠抓技術推廣，大力提升茶產業的科技含量。全縣茶葉發展以科技為支撐點，不斷加強服務體系建設，初步建立起縣茶技站---鄉鎮農技站---村級茶技員---農戶“四位一體”技術服務隊伍。按照“點面結合，整體推進、拉網式培訓”的要求，深入鄉鎮、村組采取現場會、專題講座等多種形式進行技術培訓和指導，印發技術手冊、張貼茶事活動月歷，使茶區農戶不誤農時、搞好生產。積極落實技術人員蹲點包聯鄉（鎮）、茶廠（場），加強現場技術指導，從園地規劃到茶樹栽植、茶園管理進行全程技術服務。

四是狠抓體制創新，大力培育龍頭企業。按照“政府扶持、部門服務、民辦民管”的原則，成立了南鄭縣茶業協會，進一步規范了企業的經營行為。協會每年組織工商、農業、質檢、衛生等部門對茶葉市場進行專項檢查，不斷規范市場秩序。制定了《標準化示范茶廠建設方案》，對新建或改建后達標的茶葉加工企業縣政府給予10萬元的貸款貼息支持，2007年扶持2家，2008年扶持6家。同時，制定了《“漢水銀梭”茶加工技術規程》,實行名茶定點生產,統一包裝，積極申請原產地保護和地理標志產品認定，努力維護名茶的品質和形象。

五是狠抓品牌培育，努力打造名品、精品。南鄭縣在茶產業發展中，認真扎實地實施品牌戰略，把品牌建設作為茶產業發展的重要環節來抓。企業和農戶嚴格按照技術規程進行生產、加工。從生產、加工到銷售，嚴格按照有機茶生產標準執行，從根本上解決茶葉質量問題。通過廣播、電視、報紙、廣告牌等媒體深入廣泛地宣傳，縣政府連續兩年在西安舉辦南鄭旅游推介會，把茶葉作為主要品牌進行宣傳，使茶葉成為南鄭整體形象的重要標志。

四、存在的問題

當前，南鄭乃至漢中茶產業正處于轉型的關鍵期，面臨的不少困難問題嚴重制約了茶產業的發展，主要表現在：一是龍頭企業的拉動不力。茶葉發展的關鍵是企業的拉動，沒有企業對原料的消化就無茶產業發展可言。我縣盡管有大小茶廠150余家，但大多企業起步較晚，資金的匱乏是目前低水平、作坊式粗加工的根本原因，加之缺乏現代企業的發展理念和意識，對整個產業輻射拉動效果不明顯。二是土地流轉、集中步伐緩慢。目前，我縣90%以上茶園仍集中在茶農手中，種植分散，管理粗放，不便于土地的合理開發和集約化生產。三是從茶葉產業長遠發展來看，沒有形成強大合力。宣傳上沒有形成合力；資金投入上沒有突出重點產茶區域；部門扶持上，沒有整合交通、國土、電力、水利等政策優勢。四是茶葉產業綜合開發深

度不夠，附加值不高，至今沒有一家茶葉精深加工企業，造成夏秋茶資源浪費。五是資金投入少仍然是制約茶產業發展的瓶頸。從體制上講，省上沒有茶葉的專門管理部門，從項目投入上講，資金投入較為分散。從企業自身來講，大多數企業是有資產無資金。一部分企業由于是租賃集體茶廠，只有使用權，沒有所有權，不便擴大生產。一部分企業雖然產權明晰，但現有資產不能作為銀行貸款抵押，企業只能有多少錢辦多少事。六是稅收政策不明確。不管是剛建的還是以前的，只要開機就收費，有證的年年交，無證的沒人交，嚴重打擊了合理辦廠的積極性。

五、幾點建議：

一是政府應盡快出臺土地、集體茶廠（場）合理流轉的相關政策，對新建茶廠（場），前兩年免征或少征相關稅費。同時對有基礎、有實力的重點鄉鎮、重點企業，在基地建設、良種引進、機械購置、企業擴建等方面給予重點支持。

二是在產權明晰的情況下允許企業資產抵押，尤其是可將林權證或茶園作抵押，以便解決企業資金周轉和擴大再生產問題。

三是銀行應該建立茶葉企業聯網檔案，對貸款少的（5萬元以下）簡化貸款審批手續，對信譽度較高者給予優惠、扶持。

四是茶葉企業要誠實守信，合法經營，及時更新加工設備，完善加工工藝，提高產品質量。經常組織企業員工走出廠門學習取經，學習別人的先進技術、先進理念，解決部分企業閉門造車、因循守舊的現象。

二00九年五月十九日

第四篇：茶葉產業發展的調研報告

河姆渡遺址7000多年前的原始茶、田螺山遺址出土的6000多年前的人工栽培茶遺存、世界上第一部茶書《茶經》唯一命名的古名茶——“瀑布仙茗”、源于北宋的我國最早的白茶——“四明十二雷”、以及最近在余姚瀑布嶺發現的百年樹齡古茶樹，等等，這些無不說明余姚是中國乃至世界茶飲、茶事、茶文化的源頭之一，在茶葉產業發展史上具有重要地位。但從我市茶葉產業的發展現狀來看，與曾經擁有的歷史地位還不相當，甚至已落后于茶葉產業的后起之秀——新昌、寧海等。為此，我們組織調研組對我市茶葉產業發展情況進行了專題調研，聽取了市農林局關于全市茶葉產業發展情況的先容，并赴河姆渡鎮、鹿亭鄉、梁弄鎮、大嵐鎮等茶葉主產鄉鎮實地調研，考察了部分茶葉生產企業，征求了市茶文化促進會的意見。現將有關情況綜合如下：

一、基本情況

全市現有名優茶品牌20余個，主要品牌為瀑布仙茗、四明龍尖和寧波白茶。恢復于上世紀90年代初的歷史名茶“瀑布仙茗”，先后獲得了寧波市名牌產品、寧波市八大名茶、省名牌產品、中國馳名商標、中國地理標志產品，其制作技藝已被列為寧波市第二批非物質文化遺產名錄，現有生產成員單位28莢冬基地覆蓋全市。四明龍尖為新創名茶，是寧波市著名商標。我市是寧波白茶的原創地和主要產區，產量占寧波白茶總產量的50%以上。

二、存在題目

1、企業散小弱，發展后勁不足。我市名優茶品牌多而雜，茶葉企業普遍規模較小，大的三、五噸，小的只有幾百斤，產值上百萬元的企業屬鳳毛麟角，除“瀑布仙茗”等個別品牌外，盡大多數茶葉品牌著名度低、缺乏市場認可，單體實力普遍不強，缺少具有行業影響力和產業示范帶動作用的龍頭企業。多數珠茶廠產品結構類同，銷售價格低、利潤薄，在煤、電、采摘等環節生產本錢不斷進步的情況下，委曲維持經營，無力擴大再生產。

2、茶園經營分散，制約著茶葉產業的發展。部分茶園直屬村級集體所有，承包給個人經營，承包期大多在5年左釉冬由于承包期短，導致承包者存在短期行為，沒有長遠計劃，茶園治理粗放，導致茶園老化。大部分村級茶園隨山林責任制分茶到戶，戶均有茶園，承包戶或自行加工茶葉，或出售鮮茶葉，由于茶園面積小，農戶治理不重視，難以保證質量。

3、營銷網絡薄弱，市場化程度較低。產量較大的珠茶、蒸青茶多以出口為主，受自身能力所限，在銷售、定價等方面非常被動，基本上被中間商、外貿公司、外商所主導，缺乏市場話語權，是純粹的初加工。以國內市場為主的名優茶，由于多年來形成的經營習慣，大多數企業還是以“人情茶”、“關系茶”、“禮品茶”、“扶貧茶”為主解決茶葉銷售題目，基本拘于本地市場，鮮有銷往周邊地區，難以輻射到大眾市場，品牌對銷售的帶動效應不明顯。我們通過網絡調查我市名優茶在全國各大茶葉市場和全國最大茶葉流通企業天福團體的上柜茶葉情況，基本上見不到我市“瀑布仙茗”等名優茶的蹤影。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

4、工藝水平落后，產品品質較差。從產業總體發展水平來講，我市大多數制茶企業生產設備和工藝水平是較為落后的，這是導致產品質量不高的主要原因。珠茶加工企業普遍環境較差、設備落后，加工標準不嚴，一旦受到國際市場動蕩或歐盟對進口珠茶嚴格執行檢測標準，整個珠茶產業就受到重創。名優茶生產企業缺少大型冷躲庫等必要的蘊躲設備，生產工藝仍以傳統方式為主，在采摘、攤青、制作等一系列關系到產品品質的環節仍較薄弱。如由于加工機械的原因，導致不同企業生產的“瀑布仙茗”在外形上存在較大的差別，影響市場競爭力。

5、監管不夠到位，產業發展機制不夠健全。政府有關部分對茶葉產業整體發展缺少指導，較重視新品種改良、引進等前期工作，忽視對產中和產后的監管指導，對合作社的規范建設引導不夠，缺少強有力的政策措施推動茶葉企業聯合組團發展。目前，全市范圍內成立了多家茶葉生產合作社、茶葉協會，如瀑布仙茗協會，會員可以共同使用品牌，理論上雖有一整套的品牌治理制度，但在具體執行中不夠嚴格，個別會員茶葉產品質量低下，嚴重影響品牌整體形象。新昌縣花20多年時間集中政策資源發展“大佛龍井”和寧海縣花10年時間集中政策資源打造“看海茶”的做法，值得我們鑒戒，如今“大佛龍井”和“看海茶”的產銷規模及市場覆蓋面已遠在“瀑布仙茗”之上。

三、對策建議

1、明確目標任務，建立健全促進茶葉產業發展的規劃和政策體系。要研究制定《余姚市茶葉產業發展規劃》及其茶葉公司配套扶持政策，明確今后我市茶葉產業發展的指導思想、總體目標、建設項目、扶持政策和保障措施，設立隨財政可用資金增長的產業發展資金，落實并穩定稅收優惠政策，努力使我市茶葉產業向著茶樹良種化、產出高效化、生產標準化、作業（加工）機械化的方向發展，進步名優茶產量，提升茶葉品質，擴大市場覆蓋面，完善市場營銷網絡，建立現代化茶園，基本實行茶園標準化治理和機械化作業，大力發展茶文化旅游。

2、完燒瑰制機制，進步茶葉的產業化市場化程度。一要制定扶持措施，鼓勵茶葉企業或茶葉經銷戶往外地特別是全國區域性茶葉市場開設專門銷售我市名優茶的專賣店、直營店、經銷店，并在市農批市場專設茶葉交易區，將專業市場、販銷隊伍、駐外窗口結合成有機的整體。二要大力扶持龍頭企業，采取相應的政策措施，引導鼓勵企業之間和企業與農戶之間通過聯營、合作參股、控股、茶園經營權流轉、組建合作社等形式，組建龍頭企業或經營團體，發揮龍頭企業連接農戶與市場的紐帶作用，使茶葉生產經營向團體化方向發展，努力形成一個品牌1家企業或1個團體運作的局面。三要鑒戒新昌等地與天福團體（國內最大的茶葉連鎖經營團體）和北京老舍茶館（全國最負盛名的茶館）合作的做法，千方百計使我市名優茶進進茶葉消費高端市場。

第五篇：茶葉基地產業調研報告

1.確立新戰略“杭為茶都、淳為茶鄉”這一戰略的提出和付諸實施，需要有新的理念、新的機制、新的措施、新的探索，可謂任重而道遠。一要統一思想，營造氛圍。思想是行動的指南，全縣上下各級政府、各相關部門、茶葉協會要圍繞打造“淳安茶鄉”這一目標，切實統一思想，提高認識，積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰略的準備，綜合各方力量，不僅要做好茶產業領域的文章，還要在旅游、文化、休閑、市場等諸方面相互協調、相互促進，充分營造“茶鄉”氛圍;二要科學規劃，合理布局。在深入調查研究、專家研討的基礎上，對涉及茶鄉打造的各方面進行科學的規劃。首先要全面規劃，茶鄉的打造，不僅涉及茶產業的發展，還包含茶工業、茶旅游、茶文化等諸多方面，農業、供銷、旅游、城建、計劃、經貿、宣傳等多個部門要密切配合，形成合力;其次要科學規劃，合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷售的重點區域，對產茶自然環境優越、生產基礎扎實的區域實施重點扶持，在城鎮、旅游設施建設進程中，應充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區的規劃，同時，利用我縣一流的生態旅游環境和茶文化遺存，科學規劃好1~2條茶業旅游線路;第三要建立健全規劃執行監督檢查制度，強化規劃的強制性、嚴肅性和一貫性;三要強化領導，協調發展。“接軌杭州茶都、打造淳安茶鄉”工作是一項復雜的系統工程，為保障該項工作的順利開展，成立以縣委、縣府主要領導親自掛帥，農辦、農業、供銷、旅游、城建、計劃、文化、財政、茶協等部門主要領導參加的領導小組，下設各部門經辦人員組成的工作協調小組，對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發基地的建設等方方面面工作做好協調，促進各項工作的順利開展。

2.夯實茶基礎　沒有規模就沒有競爭力，沒有規模就沒有希望。一要繼續擴大無性系良種茶的發展。無性系良種在名茶生產中發揮的效益已日益凸現。通過發展，力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60%。同時在發展的過程中，強化新建基地的標準化，品種選擇上要合理搭配，注重早生與高質的協調格局;二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬畝，其中經省級認定的無公害茶園7.1萬畝，獲得有機茶認證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異，尚有2萬畝地勢環境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態，急需對這些茶園進行改造，提升茶園基礎水平。同時強化無公害、綠色、有機茶認證;三要全面推進茶廠的優化改造。利用浙江省實施茶廠優化改造項目的契機，積極開展我縣的茶廠優化改造工程。整合現有資源，鼓勵扶持有條件的茶葉生產大戶進行茶葉加工廠無公害標準建設和改造。并通過標準化加工廠的示范帶動，推動我縣茶葉生產的無公害標準化進程，培育茶葉加工大戶和企業。

3.強化茶開發　一是強化普通茶類的多種類開發。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現有名茶質量的基礎上，并積極適應市場發展趨勢，適時地進行適合機采名茶的開發，以實現全面應用機械化生產，降低生產成本，提高名茶質量，增加茶葉生產效益;二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優質的一級水體、“工業興縣”的濃厚氛圍，依托鼓山、坪山等工業園區等載體，積極引進、扶持有實力的企業進行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開發，拉長茶葉產業鏈，提高茶葉原料的利用率，促進茶葉經濟的增長;三是抓好地方特色茶開發。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開發潛力，要有意識地利用區域和山地資源優勢，積極培植特色茶基地，創新開發機制，做足特色茶文章，提高山區茶農收入。

4.加強茶研發　首先要強化合作，建立茶葉研發中心。利用淳安縣委、縣政府與中國農科院茶葉研究所簽訂合作框架協議的契機，全面加強與在杭“國”字號茶葉科研、學術部門的交流與合作，依托我縣豐富的茶葉資源、優越的生態環境、濃厚的文化積淀，建立茶葉研發中心，力爭在茶葉生產、深加工利用等方面走在前列;其次，要健全茶葉科技推廣網絡。我縣茶葉在這幾年取得長足發展，離不開全縣茶葉科技推廣隊伍為提高全縣茶葉生產技術水平所做的努力。縣財政要設立茶葉技術推廣專項資金，用于茶葉新品種引進推廣、標準化生產示范、加工新工藝研究、無公害技術示范等方面，確保茶葉科技推廣的順利實施，使茶農、經營者能有效地將先進科技應用于生產;三是要建立國家級茶葉科技示范場。以縣茶葉良種試驗場為基礎，以實施農業部項目“茶樹良種科技示范場建設”為契機，切實增強場內的基礎設施建設，配備相應的生產、教學設備，將其建設成為國家級的茶葉科技示范場，為全縣茶葉科技的試驗、示范、應用推廣提供支持。

5.激活茶貿易　我縣的茶產業是市場主導型的產業，要進一步激活茶貿易，重點要抓好三方面工作。一要完善市場網絡。抓好新千島湖茶葉市場的建設，努力將之建設成為功能配套、設施齊全、管理規范集茶葉交易、茶葉休閑于一體的省內一流茶葉市場，全面提升市場的檔次和品位。同時以此為基礎，扶持鄉鎮產地市場、茶葉龍頭企業的建設，加強管理，促進“企業+基地+農戶”、“市場+訂單+農戶”經營模式的形成，搞活茶葉流通;二要加強信息網絡建設。加強與淳籍在外茶葉經營者和外地茶葉市場的聯系，收集市場信息和營銷經驗。利用電視、報紙、網絡等媒體開展廣泛宣傳，并在互聯網上設立千島湖茶的網站，加強信息網絡體系建設，掌握可靠、及時的市場信息，更好地指導茶葉生產;三要鼓勵經營者在外開設茶莊、門店。對在大中城市開設茶莊、門店，銷售千島湖茶的經營進行獎勵扶持，充分發揮他們的積極性，來宣傳推銷我縣的茶葉，提高千島湖茶的市場占有率。

6.打造茶品牌　品牌是一個產品能經久不衰的源泉，沒有品牌的支撐，產業的發展很難健康長久，茶葉產業的發展，品牌的作用尤為明顯。一是要統一思想，突出重點。“千島玉葉”經過全縣上下的共同努力，歷經十余年打造，已是浙江省著名商標，對我縣茶葉產業發展意義非凡，各鄉鎮、部門、企業要切實統一思想，集中力量打響“千島玉葉”品牌，將之打造成為淳安的地方品牌、千島湖茶的“金名片”和淳安的“藍寶石”;二是要加大宣傳促銷。依托杭州茶都這一龍頭，利用千島湖的生態旅游優勢，擴大宣傳，積極促銷。縣財政應逐年增加茶葉品牌宣傳資金，用于千島湖茶的品牌宣傳促銷。利用各種機會在我縣組織各種茶事活動，吸引外地客商、茶人、企業來淳，積極參與外地舉辦的茶事活動，加強交流，全面推介千島湖茶;三是要強化品牌管理。要以茶葉產品推行QS認證為契機，聯合有關部門，加強對茶葉品牌、茶葉質量、茶葉包裝的管理。

7.弘揚茶文化　我縣產茶歷史悠久，茶文化源遠流長、豐富多彩，要積極接軌杭州茶都，充分挖掘我縣茶歷史、文化遺存，積極籌建三大中心：茶藝表演中心、茶文化展示中心、千島湖茶推介中心。組建茶藝表演隊，尋找一套適合千島湖茶特點的品茗茶藝，在茶藝表演中心，充分展示千島湖茶的風采;挖掘、收集整理我縣茶歷史、文化遺存，建立茶文化展示中心，向游人、客商介紹我縣茶葉文化，提升千島湖茶文化內涵;建立千島湖茶推介中心，精心設置推介載體，向外推介我縣茶資源、茶產品、茶企業、茶貿易，提升我縣茶業知名度和影響力。

8.發展茶旅游　我縣擁有舉世聞名的千島湖，為發展茶文化、茶旅游提供不可多得的平臺，我們要借助這個平臺，做優做強茶旅游文章。一是要開發茶旅游產品，制作開發適合旅游銷售的茶葉產品及相關紀念品，創新營銷模式，與旅游緊密結合，即促進茶產品的營銷，又提升旅游內涵;二是要開辟1~2條茶旅游觀光線路，依托千島湖強大的旅游優勢，在茶葉生產、茶文化氛圍濃厚的地方，開辟茶文化、茶觀光、茶休閑等旅游線路，吸引游客關注茶葉，宣傳茶葉;三是開發休閑觀光茶園，選擇交通較便利、茶園景觀秀美之地，配套相應的供游人采制設備、品茶休閑場所，積極拓展茶園休閑觀光游;四是推進茶館業的興起，千島湖鎮作為“休閑度假勝地”，要科學規劃建設一批文化味濃、品味高、富有特色的茶館，增添城市休閑內涵，延伸旅游產業鏈，促進茶文化、茶旅游、茶產業的和諧發展。