第一篇：蔬菜專業合作社成立大會上的講話

蔬菜專業合作社成立大會上的講話

尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉鎮的各位領導，各位嘉賓，各位社員，同志們，大家好！

今天，鄉高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會正式掛牌了！這是全縣第一家以農民為主體的蔬菜專業組織，是菜農的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉黨委、鄉人民政府對高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會的成立表示熱烈的祝賀！向各位領導，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。

近幾年來，鄉歷屆黨委、政府帶領全鄉菜農致力于高山生態蔬菜的發展。2007年，縣委、縣府又將高山生態蔬菜納入新農村建設的重中之重，寫入了黨代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協四大班子領導多次深入我鄉現場指導，并在我鄉召開了高山生態蔬菜現場會。市委書記、市長及市委辦、市農委、市農發辦等部門負責人親臨我鄉、等村檢查指導；省民委副主任、省民族經濟開發辦公室主任同志及市、縣民委等領導也深入實地現場指導；省科協黨組書記、常務副主席同志及市、縣科協、科技局領導也親臨我鄉辣椒專業社和科技示范園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉鎮干部和部份村、社干部光臨我鄉關懷指導，同時，成功引進、態農業有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區高山生態蔬菜的快速發展。目前，我鄉家家戶戶種蔬菜，蔬菜產業已成為我鄉農民致富的主導產業。

為了促進高山生態蔬菜規模化種植，標準化生產，市場化營

1銷，強力推進高山生態蔬菜產業的可持續發展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉籌辦了蔬菜專業合作社。蔬菜專業合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農民為主體設立的農民專業合作社，建立健全規章制度，完善運行機制，加強管理，在生產和流通過程中充分發揮協調、服務、維權等重要作用，提高經營水平，促進蔬菜產業化發展，使農民增產增收。

鄉黨委、政府將高度重視專合組織的健康發展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業合作社，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接起來，我們將立足資源優勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平臺。依托龍頭企業，狠抓基地建設，建立激勵機制，走“公司+合作社+協會＋農戶”的新路子，鞏固現有成果，在基礎設施建設、標準化生產、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農民進入市場的組織化程度，增強農民的市場適應能力和抗風險能力，不斷增加農民的收入，將“小蔬菜”做成“大產業”，通過專合組織的運作，力爭在五年內通過國家標準化驗收和綠色認證，并實現高山生態蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經濟發展作出更大的貢獻。

最后，祝蔬菜專業合作社越辦越好！祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：在養雞專業合作社成立大會上的講話

在養雞專業合作社成立大會上的講話

各位來賓，女士們、先生們：

今天，能參加這次成立大會，我感到非常榮幸。首先，我代表區政府對**養雞專業合作社的成立表示衷心的祝賀！

農村專業合作經濟組織，是實行農村家庭聯產承包責任制后，組織制度和經營機制的又一次創新，是農業生產順應市場化、專業化、現代化、國際化發展的必然抉擇，更是應對入世挑戰的有效措施。目前，專業合作經濟組織已成為我區農業發展的主力軍。今年，我區新成立各類農村專業合作組織**個，入社農戶近****戶。這些專業合作經濟組織的成立，有效地解決了集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農戶自身操辦不了的一系列難題，使農民能放心生產，放心發展，加快了農民增收的步伐，成為分散農戶聯接廣闊市場的中間橋梁，為我區農業生產快速、穩定發展提供了保障。

**畜禽有限公司1997年組建以來，在逆境奮勇拼搏，在順境中著眼長遠，不斷壯大，成為我區首屈一指的大型規模養殖企業，從2000年開始，該公司在不斷壯大自身規模的同時，注重以“公司+基地”、“公司+農戶”的模式，吸引周邊農戶加盟，共同發展商品草雞養殖業，使每個農戶年均收入達5萬元，得到了農戶的交口贊譽，也形成農村專業合作經濟組織的雛型。這一切，都為這次成立專業合作社奠定了良好的基礎。

只有與時俱進，開拓創新，不斷進取，才能在發展中站穩腳跟，贏得更為廣闊的生存空間。**養雞專業合作社雖然剛剛成立，但已具有一定規模，并且帶動周邊***多戶農民發家致富，在今后的發展中，它必將會嶄露頭角，成為促進我區農戶增收致富的頂梁柱。象這樣能帶動廣大農民致富的專業合作經濟組織，我們區政府將會給予重點扶持。面對市場的激烈競爭，我希望，**養雞專業合作社能抓住發展機遇，站在新的起點、新的發展平臺上，瞄準更高的對手，鼓足更大的勇氣，堅持高目標追求、高標準工作、高速度跨越，健全內部合作機制，以更為先進的經營理念、更為合理的分配制度、更為完善的配套服務，開拓市場，從而吸引更多的農戶加入到這一組織中來，在新一輪競爭中，奮勇爭先，挺立潮頭，成為**農村專業合作經濟組織的典范。

我相信，在以**畜禽有限公司總經理***同志為核心（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）的合作社領導層的共同努力下，使合作社不斷完善，不斷提高，把“**”牌草雞這一無公害農產品叫響大江南北，以跨越式發展的模式，促使**公司向國家級農業產業化經營龍頭企業進軍，帶動**、**乃至全國各地的更多的農民發家致富。

最后，祝**養雞專業合作社越辦越好，前程似錦！預祝到會的各位來賓在新的一年里，事業有成！合家歡樂！

謝謝大家！

第三篇：在養雞專業合作社成立大會上的講話

各位來賓，女士們、先生們：

今天，能參加這次成立大會，我感到非常榮幸。首先，我代表區政府對××養雞專業合作社的成立表示衷心的祝賀！

農村專業合作經濟組織，是實行農村家庭聯產承包責任制后，組織制度和經營機制的又一次創新，是農業生產順應市場化、專業化、現代化、。

中著眼長遠，不斷壯大，成為我區首屈一指的大型規模養殖企業，從年開始，該公司在不斷壯大自身規模的同時，注重以“公司基地”、“公司農戶”的模式，吸引周邊農戶加盟，共同發展商品草雞養殖業，使每個農戶年均收入達萬元，得到了農戶的交口贊譽，也形成農村專業合作經濟組織的雛型。這一切，都為這次成立專業合作社奠定了良好的基礎。

只有與時俱進，開拓創新，不斷進取，才能在發展中站穩腳跟，贏得更為廣闊的生存空間。××養雞專業合作社雖然剛剛成立，但已具有一定規模，并且帶動周邊××多戶農民發家致富，在今后的發展中，它必將會嶄露頭角，成為促進我區農戶增收致富的頂梁柱。象這樣能帶動廣大農民致富的專業合作經濟組織，我們區政府將會給予重點扶持。

第四篇：蔬菜專業合作社材料

依靠科技先致富 敢為人先奔富路

--記xx蔬菜專業合作社理事長xx “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是一位普通農村共產黨員對生命價值的追求；“奉獻不言苦，追求無止境”又是這位農村工作戰線上的共產黨人長期以來恪守著的人生格言。他，就是xx縣xx鎮xx村村主任xx，一位土生土長的農民，現年43歲，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5畝。20年來他不斷地學習新技術，引進新品種，依靠溫室蔬菜種植發家致富，并把自己學習實踐中得來的“致富經”無償傳授給周圍的群眾，成為全縣日光溫室蔬菜有機質無土栽培種植技術第一人，被群眾親切地稱為“科技主任”。

引領日光溫室產業的“第一人”

上世紀90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地帶頭建起了全村第一座一代日光溫室，當年種植的西葫蘆年收入達2500元，和當時的玉米帶田種植相比，畝效益高出三到五倍。可觀的經濟收入更加激發了他發展日光溫室的熱情。2000年，他花1萬元建起了一座二代日光溫室，當年就收回了成本。在發展過程中，xx深刻體會到，日光溫室蔬菜雖然經濟效益高，但也是一個技術要求相對較高的產業，其養植技術好壞直接影響著經濟效益的高低，同樣面積的菜棚，因種植的品種或管理的方式不同，棚收入相差幾百元甚至幾千元。面對這樣的問題，xx2005年到xx區蔬菜中心學習有機質無土栽培技術，并在自己和親戚朋友的 8座辣椒棚內試驗成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成為全縣日光溫室蔬菜有機質無土栽培種植技術帶頭人。他利用已掌握的技術和實踐經驗，積極對本村和周邊村的日光溫室種植戶開展培訓，使這一項新技術迅速在全鎮和周邊鄉鎮推廣和發展。在他的示范帶動下，2005年至2007年，僅xx村就發展有機質栽培日光溫室85座，成為當時全縣最大的有機質栽培種植基地，引起社會各方面的關注和重視。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年種植日光溫室蔬菜的xx富了，村民們看在眼中，熱在心中，也開始紛紛建造溫室，想在種植蔬菜上淘一把金。但是因為種植經驗不足、種植技術貧乏等原因，菜苗長勢不旺，病、蟲侵害嚴重，大部分群眾發展日光溫室的效益并不理想。看到這種情況xx二話不說主動到溫室大棚內開展技術服務和信息服務，毫不保留地傳授自己的種植技術。“現在棚內溫度高、濕度也高，是病、蟲侵害的高發期，要積極鏟除雜草，調節棚內氣候環境，把病、蟲侵害消滅到萌芽狀態，保證植株正常生長”。xx講得認認真真，種植戶聽得明明白白，時間長了種植戶也慢慢掌握了一些基本常識，在自家地里精心照料，不斷地探索和總結經驗。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開始慢慢得心應手，個個都能講出一套種植真經。止目前，xx村已發展日光溫室 250 座，人均收入由過去 2500元，直線上升到 4350 余元。蔬菜豐收了，腰包也都鼓了起來，xx這位“土專家”形象深深地被刻在了種植戶的心里。因為種植技術過硬，xx “科技主任”的美名遠傳相鄰鄉鎮，xx、xx、xx等鄉鎮的種植戶也紛紛來邀請他講課輔導，傳授技術，他也毫不保留的利用已掌握的技術和實踐經驗，對他們的日光溫室進行蔬菜育苗、有機質肥料配制、田間管理、病蟲害防治等進行培訓及技術指導，使日光溫室生態有機質無土栽培技術迅速在全鎮和周邊鄉鎮推廣和發展。

跳出傳統農業“小圈子”，走上合作經營“大舞臺” 通過多年的農技推廣實踐，種蔬菜的技術已不存在大問題，而“賣菜難”又擺在他的面前，尤其是信息閉塞，蔬菜銷路不通，嚴重地影響到農民收入和種菜的積極性。為使高品質的蔬菜賣上好價錢，贏得大市場，取得高效益，2007年，xx聯合本村種植有機質蔬菜的80戶農戶組建了xx蔬菜專業合作社，申請注冊了“xx”商標。為保證品牌質量，他積極為農戶提供蔬菜種苗供應、平衡施肥、病蟲害防治、包裝銷售等產前、產中、產后服務，指導農民進行無公害標準化生產，形成集生產銷售、技術指導、品牌包裝、蔬菜配送為一體的蔬菜協會，走品牌戰略，實現產、供、銷、加工一體化服務的產業鏈，為發展無公害蔬菜探索出了適合于xx蔬菜產業化的基地+農戶+公司的運作模式，推動全鎮無公害蔬菜產業化持續健康快速發展，帶領廣大農戶共同致富。

2008年，隨著全縣荒漠區日光溫室的蓬勃興起，他又率先建起了占地1000平方米的有機質生態種苗繁育基地，采取“訂單”模式生產，為全縣100多座日光溫室繁育種苗22萬株，對全縣設施農業發展起到積極的促進作用。在他的帶領和示范下，目前xx鎮已發展有機質無土栽培日光溫室200座，單棚平均收入達到1.5萬元，年收入380多萬元。

2010年，他積極發揮xx蔬菜專業合作社和能人示范帶動作用，采取土地流轉方式，租賃三二村67戶農戶土地600畝，依靠高新科技和節水技術規模集約化經營，發展現代設施農業和高原夏菜，創辦了科技特派員創業園區。園區采取拱棚定植與露地種植相結合，與xx鄉上源蔬菜專業合作社簽訂訂單，種植娃娃菜、西芹、青筍等新品種7個，平均畝產6000公斤，畝均純收入3000元。面對取得的成績，他并沒有感到滿足，而是希望把園區建成農村科技人才的培養基地、農業科技成果的轉化基地、特色優勢產業的孵化基地、設施農業的推進基地和農村勞動力的就業基地，通過打造科技品牌，引領群眾發展致富。

乘風破浪，大步向前

xx知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，所以他始終無私奉獻的在田間奔波著，勞碌著。2011年投資100萬元,新建1500平方米工廠化育苗中心一座,修建育苗點種室、催芽室。年繁育優質蔬菜種苗100萬株，育苗中心繁育的優質種苗除滿足本鎮日光溫室種植戶的需求外，可輻射服務周邊其他鄉鎮溫室種植戶。新建鋼架大拱棚30座,蔬菜儲藏包裝車間200平方米,建成千畝標準化蔬菜生產基地。

通過創辦科技特派員創業園區，努力將園區建成農村科技人才的培養基地、農業科技成果的轉化基地、特色優勢產業的孵化基地、設施農業的推進基地、農村勞動力的就業基地，引領現代農業發展新方向，培育農村生產經營新主體，開辟農業增收新途徑，探索規模經營新路子。

這就是xx，以自已真摯樸實的服務情感，誠實謙虛的待人處事方法，突出的成績，詮釋著一位共產黨員的情懷。

蒼天不負苦心人，他的辛勤勞動和執著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會的認可。2000年他被中共xx委表彰為全縣產業富民帶頭人；2007年5月被評為縣管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優秀科技特派員，同年被縣委組織部聘請為勞動力技能培訓教師；2009年被表彰為全縣勞動力技能培訓優秀技術指導員；2009年2月，被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農牧廳授予“全省農林優秀人才”榮譽稱號；2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優秀科技特派員，這更加堅定了他帶領群眾致富的信心和決心。

第五篇：蔬菜專業合作社規章制度

蔬菜專業合作社

財務管理制度

為了加強財務管理，規范企業會計核算，充分發揮財務在企業經營管理和提高經濟管理和提高經濟效益中的作用。根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計制度》、《企業會計準則》和有關法律法規、制定本制度。

一、財務會計核算遵循的基本原則

1、財務會計核算遵循客觀性、相關性、一貫性、可比性、及時性、明晰性、配比性、謹慎性原則及權責發生制、實際成本原則。嚴格劃分收益性支出與資本性支出界限，正確核算收入、費用和利潤。

2、保證據以入帳的會計資料真實、合法、完整。

3、會計報表和對外提供的會計資料以實際發生的交易或事項為依據，做到真實地反映企業的生產、銷售及財務狀況，經營成果和現金流量。

二、貨幣資金的管理制度及核算

貨幣資金是企業資產的重要組成部分，是企業資產中流動性較強的一種資產，由于貨幣資金高度流動性的特點，企業加強貨幣資金的管理和控制至關重要。

根據國家關于貨幣資金管理和控制的規定，辦理現金收支業務，對現金收入及時送存開戶銀行，支付現金，從企業庫存現金限額中支付，或從開戶銀行提取，不得從本企業的現金收

入中直接支付，企業從開戶銀行支付貨款或支取現金應當寫明用途，由本單位財會部門的負責人簽字蓋章；嚴格禁止“白條”頂替庫存現金。根據工作需要制定備用金定額、嚴格控制超定額借款。出納崗位與會計核算崗位必須分離，嚴禁混崗操作，禁止貨幣資金多頭管理。加強印簽管理，及時核對銀行存款，對未達帳項按月編制《銀行存款余額調節表》，保證帳表相符、帳實相符、帳帳相符。

三、應收應付帳款的管理和核算

加強應收應付帳款管理，每年至少一次與對方進行核對，對應收帳款按年末余額的5‰計提壞帳準備，對逾期未收回的壞帳準備及時清理核銷；會計核算實行“備抵法”，收回的壞帳準備及時清理核銷；會計核算實行“備抵法”，收回的壞帳準備及時沖減計提的壞帳準備，特殊情況賒欠貨款必須經總經理批準，經辦人員必須保證收回。如出現呆帳，死帳、經辦人要賠償損失。對應收帳款要及時清理，無法支付的款項年末及時進行調整。

四、存貨的管理與核算

對存貨購進必須索取增值稅發票或開具收購發票。存貨的計價按實際成本，發出存貨成本按加權平均法核算，低值易耗品攤銷實行一次攤銷法。建立存貨保管制度，存貨的入庫、出庫必須保管人員對有關憑證核對無誤后簽字并登記入帳。存貨盤點實行“永續盤存制”每年至少對存貨實行“永續盤存制”，每年至少一次對存貨進行盤存，并列表造冊。年末對盈虧情況按有關規定進行及時處理。

五、固定資產、無形資產的管理及核算

1、根據生產經營需要購置固定資產時，必須經公司領導研究同意，并嚴把質量關、固定資產、無形資產的購入或取得均按實際成本入帳，并嚴格界定固定資產、無形資產與成本的界限，正確核算固定資產和無形資產。

2、固定資產采用平均年限法計提折舊，固定資產殘值率按5％計算，無形資產自取得當月起，在規定使用年限內攤銷。

3、每年至少一次對固定資產進行盤存，列出盤存表，并按規定對固定資產的盤盈盤虧進行處理。

六、其他資產的管理及核算

其他資產按相關財務會計制度進行處理。

七、收入、費用、利潤的管理及核算

1、正確核算主營業務收入，其它業務收支、營業外收支、投資收益及利潤。對收入的確認和計量不重復、不漏計；按會計期間正確記錄一切收入，作到不人為的提前和滯后。

2、嚴格成本費用開支范圍，按照權責發生制原則和正確的核算方法，確定本期與下期費用的界限，不同產品之間的費用界限，完工產品與在產品成本之間的界限，不任意預提和待攤費用。

3、不允許以任何形式和手段擴大、縮小成本和費用，不弄虛作假，不人為地調節成本費用，擅自提高或降低成本。確保會計核算資料的真實、準確。

蔬菜專業合作社

資料統計報告制度

一、月報、季報主要內容。

月報主要內容包括：農民專業合作社發展的基本情況。季報主要包括：農民專業合作社發展的總體情況、特點分析、存在問題及對策建議。

二、定期報告工作要求。

要按照統一要求，高度重視合作社統計月報、季報工作，認真組織落實，嚴格審核把關，做到準確、及時。要認真做好月報、季報統計的基礎工作，建立臺帳制度和基礎數據庫。

三、月報、季報上報時間。月報、季報制度從 年1月份開始執行，季報上報時附分析報告。

蔬菜專業合作社

培訓制度

1、合作社社員必須積極地參加合作社舉辦的各類技術、知識培訓。

2、合作社社員必須積極地理解消化培訓知識，并有所創新。

3、認真做好培訓筆記，并及時復習。

4、對無故不參加培訓的社員進行批評教育。

5、合作社對每期培訓進行考核，考核結果計入社員檔案。

蔬菜專業合作社

民主事義制度

一、本社按照“成員（代表）大會決策、理事會執行、監事會監督、成員團結合作”的民主管理機制運行。

二、成員（代表）大會按照章程規定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎上，根據其內容，按照充分發揚民主的原則，采取舉手通過、舉手表決或票選票決方式民主進行。

三、理事會實行集體領導，分工負責，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權范圍內研究決定事務，制訂提請成員（代表）審議事項的方案；決定事務需表決的一律采取票決方式進行。

四、監事會由監事長主持（執行監事負責本社的監督），按照章程規定的職責，研究制訂對理事會及其成員、經營管理人員、合作社成員進行監督檢查的辦法和方案，提出質詢建議內容、方式和答復要求。監事會（執行監事）書面提出質疑問題的同時，有權書面通知停止所質疑對象的此類行為，當答復通過后方才解除；質疑對象答復解釋說明不清，或者拒不整改的，根據質疑問題的大小和質疑對象的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。

五、根據全社社員居住分布狀況和生產狀況，實行每個理事、監事、社員代表分工聯系社員制度，進行社情員意上傳下達，開展生產經營指導服務，確保信息暢通，運作有序。

蔬菜專業合作社

盈余分配制度

1、本社從當年盈余中提取百分之 三十 的公積金，用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。

2、本社從當年盈余中提取百分之 十 的公益金，用于成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數額的百分之五。

3、本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產），按照規定用途和捐贈者意愿用于本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩余資產分配給成員，處置辦法按照國家有關規定執行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

4、當年扣除生產經營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，按成員與本社的業務交易量（額）比例返還。

蔬菜專業合作社

項目投資管理制度

一、項目投資范圍

本制度所指的項目投資是指與本社生產經營有關項目的內部投資。

二、投資項目的立項

理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進行實地考察和調查研究，提出項目是否建設建議。論證小組認為項目可行的，編制可行性報告及實施方案，按程序及權限審核和審批。理事會對報送的投資項目可行性報告經審核后認為可行的，應盡快給予審核并按程序提交有關會議審定。項目可行性論證內容包括：市場狀況分析、投資額度、投資資金籌措、投資回報率、投資風險、投資占用時間、政策優惠條件、收益分配等。

三、投資項目審批和實施

凡超過5000元以上的投資（或理事長個人在本社股金額度2倍以上的投資）屬于重大投資。本社的重大投資項目由理事會審核，社員（代表）大會批準，理事會組織實施。一般投資由監事會審核，理事會審批，組建項目部實施。

四、項目投資資金的籌措管理

1．投資項目資金籌措以實現本社最廣泛的社員及其最大限度的收益為原則，來確定資金籌措渠道和范圍。

2．在國家部分投資，合作社有能力配套投資項目建設情況下，不得動員社員再入股投資和貸款投資。

3．項目投資優先本社社員在規定時間內入股投資。部分社員不愿入股投資的，其它社員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的30％，團體社員入股投資最高不得超過總投資的40％。

4．項目投資額度在社員入社出資總額30％以內的，合作社經理事會決定，可以直接利用貸款投資。使用政府貼息貸款和農業擔保公司擔保貸款的項目投資，理事會審批投資權限額度可提高到社員在合作社入股出資總額的80％。

5．采用合作社貸款投資項目的額度最高不得超過社員入社總出資額的80％，并要經過社員（代表）大會三分之二以上的參會人員同意。

五、投資項目的建設監督管理

監事會負責投資項目建設的質量、進度、安全和資金使用的監督管理。項目建設結束后，要組織項目建設驗收和項目建設資金內部審計。

六、建成項目的經營管理

項目建成驗收后，由理事會負責將該項目納入合作社一體化經營管理，屬社員與合作社共同投資建設的項目（即本制度第四條第3款類型）要單獨核算。

七、投資項目收益分配

1．項目投資收益按投資股份分配。

2．本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積

金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項目的，均屬合作社對項目的投資，其投資收益記入合作社收入，社員在合作社按盈余分配制度分配。

3．由社員在本社完成基本出資入股的基礎上，又直接投資入股與合作社共同投資建設的項目收益，按投資股份分配。社員的再投資收益分配給投資的社員，合作社投資所分得的項目收益記入合作社收入。

八、該制度由本社理事會負責解釋。

蔬菜專業合作社

檔案管理制度

一、歸檔范圍。凡是反映本社活動的章程、管理制度、社員情況、規劃、計劃、統計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。

二、檔案管理由檔案管理員負責。保證本社的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。

三、資料的收集與整理。歸檔資料實行“季度收集整理”和“歸檔立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為檔案資料歸檔立卷期。檔案管理員根據有關文書立卷歸檔管理制度實施檔案歸檔整理。

四、資料的分類與歸檔。檔案資料的分類依據文書立卷歸檔管理的有關規定執行。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規定范圍內。

五、檔案的借閱。理事會和監事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續。因工作需要，本社的其他人員需借閱檔案的，本人提出申請，非密級的由理事會成員審批；借閱密級檔案的由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準再外借；本社外的人員借閱檔案，一律由理

事長審批。

六、檔案的銷毀。任何個人或部門未經允許不得銷毀檔案資料。檔案到了銷毀期，由檔案管理員進行清理，寫出書面銷毀報告，經理事會討論報上級業務主管部門批準后執行。經批準銷毀的檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀檔案資料時，必須由監事會成員監督銷毀并在銷毀登記表上簽字。

蔬菜專業合作社

社務公開制度

一、社務公開的內容

1．本社發展規劃，工作目標及執行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實施情況；理事會工作目標執行情況；監事會工作目標完成情況。

2．合作社財務計劃、財務決算和債權債務情況。3．社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量）情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。

4．國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。

5．管理人員、技術人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務活動方面的開支情況，工作業績情況。

6．資產的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設項目的投資、管理和收益情況。

7．本社辦公費、旅差費、招待費、宣傳費等非生產性支出情況。

8．涉及本社社員利益，社員普遍關心和要求公開的其他事項。

二、社務公開的形式

1．公開欄公開。在合作社辦公地點設置社務公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設置意見箱。

2．會議和公開信公開。通過召開社員（代表）會議，發放社務公開內容資料，宣讀公開內容進行公開。合作社定期印發社員公開信公開社員應知內容。

3．填寫發放社員證公開。設計制作集注明社員身份、股金證明、社員個人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的社員證，適時填寫發放公布，但不得取代公開欄。

三、社務公開的時間

基本社務每季度月底公布，每年定期公開四次。財務公開內容每月公開一次。填發社員證公開，一般一年一次。應當及時公開的事項隨時公布。

四、社務公開的程序

1．監事會根據本社的實際情況，依照政策法規和社員的要求，提出社務公開的具體方案；

2．理事會對方案進行審查、補充、完善后，根據公開的內容采取多種不同形式，安排相關部門和人員及時公布；

3．監事會建立社務公開檔案備查。

五、意見反饋

每次社務公開后，理事會負責收集、聽取、接受社員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復。理事會能夠當場答復的，要當場給予答復；不能夠當場答復的，應當于7日內作出答復。半數以上的社員對社務公開的事項不同意的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要

組織專門人員調查、核實、糾正，督促整改落實。

六、監督管理

對不按規定進行社務公開的，監事會可以責令其限期公開；對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關責任人員批評教育，并責令其改正；對拒不改正或者情節嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會按程序對有關責任人員予以罷免職務和除名；對社務公開中發現有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應當及時處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關依法處理。