第一篇：科主任中醫藥政策和管理知識培訓試卷及答案

崇禮縣中醫院

中醫藥政策和管理知識試卷

（四）一填空題

1、到2015年，我國人均期望壽命達到歲，嬰兒死亡率降低到以下，孕產婦死亡率降低到萬以下。

2、覆蓋城鄉全體居民的基本醫療保障制度框架是、和。

3、建立院長負責制和任期目標責任考核制度，落實公立醫院用人自

主權，實行、、、，推進公立醫院

醫務人員養老等社會保障服務社會化。

4、開展醫院管理服務創新，深化的服務理念，不斷完

善，持續提高。

5、十二五”期間要把縣級公立醫院改革放在突出位置，以破除為關鍵環節，統籌推進、、、、等方面的綜合改革。

二、簡答題

1、簡述規范基本藥物采購機制

2、如何加快健全全民醫保體系

3、簡述建立現代醫院管理制度

崇禮縣中醫院

中醫藥政策和管理知識試卷

（四）答案

一填空題1、74.5、12‰、22/102、職工基本醫療保險、居民基本醫療保險和新型農村合作醫療

3、按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理

4、以病人為中心、醫療質量管理與控制體系、醫院管理水平和醫療服務質量

5、“以藥補醫”機制、管理體制、補償機制、人事分配、采購機制、價格機制

二簡答題

1、簡述規范基本藥物采購機制

堅持基本藥物以省為單位網上集中采購，落實招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監控等采購政策。堅持質量優先、價格合理，進一步完善基本藥物質量評價標準和評標辦法，既要降低虛高的藥價也要避免低價惡性競爭，確保基本藥物安全有效、供應及時。建立以省為單位的基本藥物集中采購和使用管理系統，明顯提高基本藥物使用監管能力。對獨家品種和經多次集中采購價格已基本穩定且市場供應充足的基本藥物試行國家統一定價。對用量小、臨床必需的基本藥物可通過招標采取定點生產等方式確保供應。對已達到國際水平的仿制藥，在定價、招標采購方面給予支持，激勵企業提高基本藥物質量。提高基本藥物生產技術水平和供應保障能力，完善基本藥物

儲備制度。強化基本藥物質量監管，所有基本藥物生產、經營企業必須納入電子監管。

2、如何加快健全全民醫保體系

（一）鞏固擴大基本醫保覆蓋面

（二）提高基本醫療保障水平

（三）完善基本醫保管理體制

（四）提高基本醫保管理服務水平

（五）改革完善醫保支付制度。

（六）完善城鄉醫療救助制度

（七）積極發展商業健康保險。

（八）探索建立重特大疾病保障機制

3、簡述建立現代醫院管理制度

探索建立理事會等多種形式的公立醫院法人治理結構，明確理事會與院長職責，公立醫院功能定位、發展規劃、重大投資等權力由政府辦醫機構或理事會行使。建立院長負責制和任期目標責任考核制度，落實公立醫院用人自主權，實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推進公立醫院醫務人員養老等社會保障服務社會化。建立以公益性質和運行效率為核心的公立醫院績效考核體系，健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的內部分配機制，提高人員經費支出占業務支出的比例，提高醫務人員待遇，院長及醫院管理層薪酬由政府辦醫機構或授權理事會確定。嚴禁把醫務人員個人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤；完善公立醫院財務核算制度，加強費用核算和控制。

第二篇：2018年質量管理知識競賽試卷及答案

2018年質量知識競賽試卷及答案

部門：姓名：得分：

一、單項選擇題（每題2分，共50分）

1.有關“適用性”質量的說法，其實質是指從（A）角度理解質量。A 顧客使用 B 符合標準 C 綜合績效 D 技術規范

2.在質量管理中，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標的活動是（A）。

A 質量策劃 B 質量控制 C 質量保證 D 質量改進

3.開展質量管理活動必須遵循PDCA循環，我們稱之為戴明環，請問PDCA是指（A）。

A 計劃-實施-檢查-處置 B 組織-實施-檢查-處置

C 計劃-實施-控制-協調 D 計劃-組織-指揮-協調

4.企業設立質量檢驗部門以履行專職檢驗職責，但這種做法實質上是一種（B），因此企業應該加強全面質量管理。

A 事前預防 B 事后把關 C 全面控制 D 統計控制

5.以下關于糾正措施的表述，錯誤的有（C）。

A 針對已經發生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施

B 有時導致不合格的原因有多個，需要采取有針對性的糾正措施

C 糾正措施的目的是消除已發現的不合格

D 糾正措施的目的是防止不合格的再次發生

6.企業應該對上至高層領導下至普通員工的所有人員開展質量教育培訓，質量教育培訓的首要內容是（C）。

A 質量知識培訓 B 專業技能培訓 C 質量意識教育 D 統計技術培訓

7.在5S管理“整理”階段，以下描述不正確的是（C）。

A 要清理現場不需要的物品，騰出場地 B 要基于使用頻率來決定現場物品的處置方法

C 要根據購買時的價值，來決定是否廢棄 D 要定時循環進行整理

8.OTS樣件指的是工裝樣件，就是使用與（B）相同的工裝(模具、夾具)在批量生產條件下生產出來的產品。

A 手工樣件B 正式生產C 首樣D 正樣機

9.針對現場可能出現的差錯，對以下五種防錯思路，組織應考慮優先選擇哪一種（B）? A 替代 B 消除 C 檢測 D 簡化

10.QC小組活動通常采用“四個階段，八個步驟”的程序，其中“四個階段”是指（D）。

A.SWOT（優勢－劣勢－機會－威脅）B.LeTCI（水平－趨勢－對比－整合）

C.ADLI（方法－展開－學習－整合）D.PDCA（策劃－實施－檢查—處置）

11.精益生產的準時化（JIT）是指(A)。

A 只在需要的時間生產需要數量所需要的產品 B 按照客戶需求的時間準時供貨

C 按照下達的生產計劃，準時安排生產 D 上工序必須準時開工，不能斷流

12.生產企業現場管理的自檢、互檢、專檢“三檢”中，應以（A）為主，其他為輔。A、自檢 B、互檢C、專檢D、同等重要

13.（A）是指對特定的項目、產品、過程或合同，規定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件。

A 質量計劃 B 控制計劃 C 管理計劃 D開發計劃 14.因果圖的作用是（C）。

A 尋找產品質量的主要問題 B 分析兩個變量間的相關關系

C 尋找影響質量的原因 D 顯示質量波動分布的狀態

15.控制圖的主要用途是（C）。

A 評價工序的質量特性 B 顯示質量波動分布的狀態

C 區分正常波動和異常波動 D 發現不合格

16.戴明認為的水平越高,的水平就越高。(B)

A、質量、成本B、質量、生產率C、市場占有率、利潤D、質量、庫存

17.質量改進八個步驟是：（）--（）--（）--（）--實施對策--確認改進效果--防止再發生和標準化--總結。（A）

A、明確問題、現狀調查、分析原因、制定對策 B、現狀調查、明確問題、分析原因、制定對策 C、現狀調查、分析原因、明確問題、制定對策 D、明確問題、分析原因、制定對策、現狀調查

18.從裝有同樣規格的5箱產品中，每箱隨機抽取一定比例的產品組成樣本的抽樣方法叫（C）。

A、一般隨機法B、順序抽樣法C、分層抽樣法D、整群抽樣法

19.質量檢驗是通過對產品（B）觀察和判斷，結合測量、實驗所進行的符合性評價活動。A、使用性能B、質量特性C、外觀質量D、內在質量

20.對不合格品采取返工、降級、報廢等都屬于對不合格的（C）。A、返工B、讓步C、糾正D、糾正措施

21.如何對待不合格品返工返修后檢驗問題，正確的做法是（D）。A、不合格品返工后仍不合格，所以不需重新進行檢驗 B、不合格品返工后成了合格品，所以不需重新進行檢驗 C、不合格品返修后仍不合格，所以不需重新進行檢驗 D、不合格品返工后不管是否合格，都需重新進行檢驗

22.為了加強質量把關，必須在一些質量控制的（B）設置檢驗點。A、薄弱環節B、關鍵部位C、生產線末端D、入庫前 23.文件編號：YXQP-***中的“Q”代表的是（A）

A.質量管理體系 B.環境管理體系 C.職業健康安全管理體系 D.知識產權管理體系 24.PPM指的是（A）

A.百萬分之一 B.千分之一 C.十萬分之一 D.百萬輛車故障數 25.客戶目標IPTV指的是（C）

A.每百輛車故障數 B.每萬輛車故障數 C.每千輛車故障數 D.三個月故障數

二、多項選擇題（每題2分，共50分）

1.顧客是指接受產品或服務的個人或組織，可包括（ABDE）。A 消費者 B 組織內下一道工序的接收者

C 原材料提供者 D 經銷商

E 股東

2.服務是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產生的無形產品，對服務質量的管理必須關注其以下特點（ABCE）。

A 服務對象的需求和期望是多樣性的 B 服務的提供一般與消費同時進行

C 服務質量依賴于服務者的素質 D 大多數服務是可以儲存的E 大多數服務一旦出現問題，對消費者的不良印象即刻形成

3.現代意義上的質量管理活動是從20世紀初開始的。根據解決質量問題的手段和方式的不同，我們將現代質量管理劃分為三個發展階段，它們是（ABD）。

A 質量檢驗階段 B 統計質量控制階段 C 管理體系階段

D 全面質量管理階段 E 卓越績效發展階段

4.企業良好的質量文化會對企業員工士氣、產品質量以及企業績效產生積極正面的影響。總的說來，質量文化具有（ABD）功能

A 凝聚 B 約束 C 啟蒙 D 輻射 E 服務

5.GB/T19580《卓越績效評價準則》超越了狹義的符合性質量的概念，致力于組織所有相關方受益和組織的長期成功。這里的相關方包括（BCDE）。

A 競爭對手 B 顧客 C 員工 D 合作伙伴 E 供方、社會、股東等

6.以下哪些是屬于ISO9000提出的質量管理原則（AD）。

A 以顧客為關注焦點 B 社會責任 C 戰略導向 D 領導作用 E 重視過程并關注結果

7.在采用防錯法或設計防錯裝置時，應關注以下哪些特點（ACDE）。

A 全檢產品但不增加作業者負擔 B 采用最先進的技術

C 滿足防錯規定的操作，作業方可完成 D 盡可能低成本

E 實時發現錯誤

8.全面質量管理強調“三全”，“三全”指（ABC）。A、全員B、全企業C、全過程D、安全 9.不合格品隔離的主要內容有（BD）。

A、把不合格品放整齊B、對不合格品作出標識 C、設立專職人員看守D、設立隔離區域或隔離箱 10.選擇供應商的三個重要要素（ABC）。A、產品的質量B、價格

C、交貨準時性D、利益利害關系

11.質量改進的基本過程“PDCA”具有（ABC）特點？ A、四個階段一個不能少B、大環套小環

C、每次循環，質量就提高一步D、僵化古板

12.質量的持續改進是（ABCD）。

A、產品質量改進活動 B、在于增加組織提升顧客和其它相關方滿意的幾率 C、遵循PDCA循環D、管理體系適宜性改進活動 13.質量策劃是（AC）。

A、確定和實現質量目標的活動B、進行過程控制活動 C、規定作業過程和資源活動D、進行改進活動 14.在抽樣檢驗中，樣本要具有（ABC）。A、代表性B、真實性 C、經濟性D、權威性

15.全面質量管理的特點是（ABCD）。

A、以滿足用戶需要為第一位B、防檢結合，以防為主

C、不僅管產品質量，還管工作質量（工序質量）D、實施嚴格標準化 16.FMEA中的“風險系數RPN”是由（ABC）三個數值的相乘得來的。A、嚴重度（S）B、發生度（O）C、探測度（D）D、過程（P）17.確定人員所具有的能力從下列哪些方面考慮（ABC）。A、技能和經驗 B、培訓 C、教育 D、年齡 18.下面（ABD）是質量改進團隊的要素。

A、清晰的團隊目標B、改進計劃C、成績的評估D、建立團隊章程 19.產品質量特性一般都轉化為具體的技術要求在（ABC）中明確規定。A、國家標準 B、行業標準C、企業標準 D、質量手冊

20.質量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動，下述說法中正確的是（BD）。A、偶然波動可以避免B、偶然波動不可以避免

C、采取措施不可以消除異常波動D、采取措施可以消除異常波動

21.從根本上來說，任何質量問題都是由5M1E的異常波動造成的，5M1E即（ABCD）和環境、測量。

A、人 B、機 C、料 D、法 E、管理

22.若把質量管理看作一個連續的過程，那么（ABC）就構成了這一過程最主要的三個階段，國際知名質量專家戴明將其稱為質量管理三部曲。A質量策劃B質量控制C質量改進D質量保證

23.實現產品的可追溯性可由有（ABCD）方面達到。A、日期B、班組C、生產任務號D、檢驗批號

24.APQP小組可包含以下哪些部門？（ABCDE）

A 質量管理部 B研發部 C供應商 D 客戶 E 產品加工中心

25.以下屬于PPAP提交范圍的有（ABCDE）

A.DFMEA B.PPK C.MSA D.PSW E.AAR

第三篇：2018年事業單位考試管理知識試卷及答案

學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

2018年事業單位招聘考試管理專業知識試卷及答案

一、判斷題（對下列命題作出判斷，正確的在答題卡相應題號后涂A，錯誤的涂B。全部涂A或B，均計為0分。共30題，每題1分，共30分）

1.在管理實踐中，管理的四種職能一般是按順序履行的，即計劃、領導、組織、控制。（）

2.管理的本質是領導。（）

3.直線職能制最直接體現了管理勞動專業化分工的思想。（）4.目標設置是目標管理的核心。（）

5.一般說來，目標制定要略低于執行者能力水平。（）6.法約爾被稱為“管理過程理論之父”。（）7.泰勒被稱之為“組織理論之父”。（）8.員工保險屬于獎酬激勵。（）

9.管理產生的萌芽階段是指自人類有集體勞動到18，世紀。（）10.經濟學是“管理科學”理論的基礎。（）

11.在分工明確的企業中，任何對組織關系的調整都只能發生在企業的某個局部部分。（）

12.人力資源管理的質量和水平，是完成企業經營目標的關鍵。（）

13.員工招聘是指企業到外部尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本單位任職的人，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。（）

14.根據馬斯洛的需要層次理論，人的需要是逐漸上升的，但可能會產生跳躍。（）15.企業是生產經營單位，其對人力資源的管理應著重在使用。（）

16.控制的過程一般都包括三個基本環節的工作：一是確定標準；二是衡量績效，三是考核獎懲。（）

17.究竟采取扁平型或是高層型組織結構，主要取決于組織規模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規模與管理層次成正比。規模大，層次多，則呈高層型結構；反之亦然。（）

18.管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。（）

19.大批量生產的企業生產專業化程度較高，產品品種少，主要進行標準化生產，對職工技術要求相對較低，適于采用分權式組織形式。（）

20.企業要順利運轉，必須根據經營目標，對各生產要素進行統籌安排和全面調度，使各要素間能夠均衡配置，各環節相互銜接、相互促進。這里的統籌安排和全面調度就是組織，它需要管理者的管理行為來執行。（）

21.管理與社會生產和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（）22.管理具有目標性，成為現代管理中目標管理方式的重要依據。（）

23.環境是組織生存的土壤，它既為組織活動提供條件，同時也對其起制約作用。（）24.政治環境包括一個國家的社會制度，執政黨的性質，政府的方針、政策、法令等。（）學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

25.在產業革命中，科技發展使知識取代其它生產要素成為國家或企業競爭力的決定因素。（）

26.決策是管理的核心，管理功能實質上是決策方案實施過程的體現。（）27.德爾菲法是一種為避免集體討論屈從于權威或盲目服從多數的預測方法。（）28.定量預測結果比定性預測更具科學性和精確性。（）

29.近因效應，指的是在交往過程中離自己最近的人的印象對社會知覺者的影響作用b（）

30.原則的統一性既是組織目標和價值的規范性體現，又是組織形成和活動的基本依據和規則標準。（）

二、單項選擇題（下列各題的備選答案中，只有一項是最符合題意的，請把這個答案選出，并將答題卡相應題號后的選項涂黑。共40題，每題1分，共40分）

31.管理職能包括：計劃、組織、領導、控制，其中（）是管理者的首位職能。A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

32.依照控制工作的業務范圍分類，可以將控制工作分為（）。A.任務控制、績效控制和戰略控制

B.生產控制、質量控制、成本控制和資金控制 C.內在控制和外在控制

D.現場控制、反饋控制和前饋控制

33.影響組織結構涉及和建立的因素不包括（）。A.信息溝通 B.經營戰略 C.技術特點 D.產業狀況

34.如果要對事物發展變化的未來趨勢作出描述，例如對五年后技術變革方向進行預測，通常采用的方法（）。

A.市場預測 B.定性預測 C.定量預測 D.因果預測

35.一家公司在2010年年初的工作會議上提出，力爭在本實現利潤2億元。如果從計劃工作的表現形式看，此計劃是（）。

A.戰略 B.宗旨 C.使命 D.目標 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

36.較早提出目標管理的人是（）。A.泰勒 B.德魯克 C.法約爾 D.孔茨

37.目標管理適合于管理（）。A.管理者 B.一般員工 C.組織 D.工作

38.在公司制企業中，總經理的職責被界定為執行董事會制定的政策。對總經理這樣的管理者，下列何種說法最恰當？（）

A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票

B.這樣的管理者只負責操作性的作業工作，不作任何決策 C.這樣的管理者主要負責管理決策

D.這樣的管理者負責公司所有經營管理問題的決策，但職工思想政治工作除外 39.決策者在決策時，要確定一套標準，要求這些標準是（）的。A.絕對理性 B.最優 C.完全合理 D.令人滿意

40.不過分依賴復雜的數學模式及技術，而在于找出關鍵問題的決策是。（）。A.戰略決策 B.管理決策 C.業務決策 D.以上三種都不是

41.組織確定管理幅度最有效的方法是（）。A.越大越好 B.越小越好 C.隨機制宜 D.不斷調整

42.授權應遵循的原則有（）。A.越級授權 B.以功授權 C.視能授權 D.隨意授權

43.控制的基礎是（）。A.職權 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

B.手段 C.職位 D.信息

44.下列對于決策目標確定要求的說法有誤的是（）。A.目標的確定要具體，不能含混不清

B.目標的確定要力求恰當，防止目標偏高或偏低

C.越是近期的目標，越要求明確具體，遠期目標也不能帶有模糊性 D.目標的確定應該具有可檢驗性 45.創造性思維適合于（）。A.程序性政策 B.非程序性政策 C.追蹤決策 D.開關式決策

46.“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于（）。A.上下級之間的友情 B.為下屬設定崇高的目標 C.為了下屬的利益不惜犧牲自己 D.了解下屬的欲望和需要

47.某企業生產某種產品，固定成本為16萬元，單位變動成本為1萬元，每臺售價12000元，該產品的盈虧平衡點是（）。

A.60臺 B.70臺 C.80臺 D.90臺

48.根據領導生命周期理論，推銷型領導方式適用于（）。A.高任務、高關系 B.高任務、低關系 C.低任務、高關系 D.低任務、低關系、，49.美國管理學家孔茨認為，管理的職能包括（）。A.計劃、組織、指揮、協調、控制 B.計劃、決策、組織、領導、控制 C.計劃、組織、人員配備、指導、控制 D.計劃、組織、人事、指揮、協調

50.為了提高勞動生產率，必須為工作挑選第一流的工人，依據的是泰勒科學管理的什么原理？（）

A.差別計件工資制 B.標準化 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫 C.能力與工作相適應 D.工作定額

51.權變理論是根據（）假設的觀點提出來的。A.經濟人 B.社會人 C.自我實現人 D.復雜人

52.人本管理的核心是（）。A.效率第一 B.以人為本 C.質量第一 D.用戶至上

53.群體行為學派最早的研究活動開始于（）。A.鐵鍬實驗 B.霍桑實驗 C.搬鐵塊實驗 D.切削金屬實驗

54.3個月到2年的預測是（）。A.長期預測 B.短期預測 C.中期預測 D.微觀預測

55.組織目標系統的最低層次是（）。A.社會經濟目標 B.整個組織目標 C.個人目標 D.專業目標

56.有效的管理幅度的影響因素不包括（）。A.工作經歷 B.工作能力 C.工作性質和內容 D.工作條件

57.管理的二重性是指管理的（）。A.科學性和藝術性 B.社會屬性和自然屬性 C.歷史性和實踐性 D.一般性和多科性

58.下述屬于扁平式組織的缺點的是（）。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

A.信息傳遞速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者協調與控制 D.不利于發揮下級積極性

59.管理與領導的側重點不同，領導的側重點是（）。A.處理變化的問題 B.處理復雜的問題 C.制定決策 D.控制和結果

60.個人為組織目標作出貢獻的意愿強度是變動的，受到（）影響。A.組織的態度 B.組織的協調 C.個人的文化程度 D.個人所感受到的滿意程度

61.根據按勞分配原則，應當（）來支付職工的工資 A.按照職工每個時期實際勞動的數量和質量、組織的經濟效益 B.根據職工年齡大小 C.根據家庭負擔 D.按照職工的學歷高低

62.按照（）可將管理方法劃分為宏觀管理方法、中觀管理方法和微觀管理方法。A.管理對象的范圍 B.管理對象的性質 C.所運用方法的量化程度 D.管理者運用權力的不同

63.“戰略管理”一詞最初由（）在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出

A.斯坦納 B.安索夫 C.錢德勒 D.波特

64.關于價格的作用理解不正確的是（）A.價格是計量和評價勞動的社會標準

B.國家運用價格杠桿來調節生產與供求，調整一部分國民收入的分配 C.組織無法運用價格手段增強組織競爭能力 D.內部價格可正確處理組織內部各部門間的經濟關系

65.（）是指在制定、實施與評價具有全局性、指導性與綱領性的組織目標、方針與計劃|活動中通過一定策略、技術與手段以實現組織長遠目標的過程。

A.管理方式 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

B.管理工具 C.戰略管理 D.戰略實施

66.管理大師（）將戰略管理劃分為十個學派。A.明茨伯格 B.馬斯洛 C.波特 D.奈特

67.（）是指管理機構和人員之間的摩擦和協調時間過長，從而導致組織資源的利息成支出的損失以及由于延緩市場、投資機遇等產生的一些賺錢機會的錯過而發生的代價。

A.內部的組織成本 B.組織外部的交易成本 C.管理的機會成本 D.委托代理成本

68.（）是指為實現組織目標，在分析外部環境的機會與威脅、內部條件的優勢與劣勢基礎上制定的涉及市場范圍、成長方向、競爭優勢等內容的總體行動計劃。

A.戰略愿景 B.組織戰略 C.戰略管理 D.戰略分析

69.有效的組織戰略應該包括五個基本要素：戰略愿景、目標與目的、（）、業務和組織。

A.計劃 B.資源 C.優勢 D.機會

70.剛性管理方法是基于管理對象（）的需要為基礎。A.社交與自尊 B.歸屬與愛 C.生存與安全 D.自我實現

三、多項選擇題（下列各題的備選答案中，至少有兩項是符合題意的，請將所選答案在答題卡相應題號后的選項涂黑，多選、少選或錯選均不給分。共20題，每題1.5分，共30分）

71.以下屬于政策來源的有（）。A.最高管理部門 B.組織外部的政策 C.由習慣、慣例形成的政策 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫 D.通過管理者的行動暗示，形成的不成文政策 72.有效的政策具備的特點是（）。A.直接有助于目標實現 B.內容全面，表述明確 C.具有一貫性、協調性 D.穩定性與靈活性相結合

73.主管人員的考評方法有個演變過程，一般包括以下哪些階段？（）A.傳統的個人品質考評 B.對主管人員績效的考評 C.按崗位技能標準考評 D.按主管人員的標準進行考評

74.根據組織的目標，可以將組織劃分為（）。A.互益性組織 B.功利性組織 C.工商性組織 D.服務性組織

75.激勵需求理論的創始人麥克利蘭的研究表明（）。A.生理與安全需要比較強烈 B.成就需要比較強烈

C.成就需要可以通過培養來提高

D.一個組織的成敗與他們具有高成就需要的人數有關 76.職權的類型有（）。A.直線職權 B.指揮職權 C.參謀職權 D.職能職權

77.管理的經濟方法的特點有（）。A.普遍性 B.直接性 C.利益驅動性 D.自愿自覺性

78.學習型組織應在以下幾個方面有扎實的基礎（）。A.系統思考能力 B.自我超越 C.改善心智模式 D.開展團隊學習

79.按照組織的形成方式，可將組織分為（）。A.政治組織 學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

B.非正式組織 C.正式組織 D.服務組織

80.馬斯洛提出的五種需求中，包括（）需求。A.生理 B.社交 C.安全 D.愛情

81.社會合作學派認為：管理人員的作用就是要圍繞（A.物質 B.社會 c.物理 D.生物

82.溝通中心學派的代表人物有（）。A.李維特 B.紐曼 C.申農 D.韋弗

83.溝通聯絡的原則是（）。A.上、下級平等的原則 B.明確性原則

C.戰略上使用非正式組織的原則 D.完整性原則

84.人工協作原理規定的組織結構的分工有（）。A.組織內外分工 B.管理層次分工 C.職權分工 D.部門分工

85.廣義的計劃包括的具體內容有（）計劃。A.準備 B.制定 C.執行 D.檢查

86.下面屬于預測的方法的有（）。A.經驗分析法 B.直接調查法 C.專家意見法 D.趨勢預測法 的因素去適應總的合作系統。9）學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

87.溝通的四個階段包括（）。A.關注 B.理解 C.接受 D.反饋

88.管理控制與一般控制的相同點是（）。A.同是一個信息反饋過程 B.都有兩個前提條件 C.都有一個相同的目的 D.都是一個有組織的系統

89.下列關于實物標準的說法正確的是（）。A.是一種非貨幣化的標準 B.用于反映產量的工作成果 C.是一種貨幣化的標準 D.不能與價值標準相對應

90.與貨幣相聯系的標準有（）標準。A.實物 B.費用 C.資金 D.收入

【參考答案及解析】

一、判斷題

1.【答案】B。解析：管理的職能包括計劃、組織、領導、控制，履行順序一般是：①計劃：確定目標，制定目標，制定戰略，以及開發分計劃以協調活動。②組織：決定需要做什么，怎么做，由誰去做。③領導：指導和激勵所有參與者以及解決沖突。④控制：對活動進行監控以確保其按計劃完成。

2.【答案】B。解析：管理的本質是協調而不是領導。

3.【答案】A。解析：直線職能制組織結構‘是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態，它把直線制結構與職能制結構結合起來，以直線為基礎，在各級行政負責人之下設置相應的職能部門，分別從事專業管理，作為該領導的參謀，實行主管統一指揮與職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。‘它是最直接體現了管理勞動專業化分工思想的組織形式。

4.【答案】A。解析：目標管理的核心在于：一切工作從確定計劃目標開始；在工作中，一切活動都以確保計劃目標的實現為指針；工作效果的大小，以完成計劃目標的程度為評價考核標準。

5.【答案】B。解析：目標制定必須具有挑戰性，即略高于執行者能力水平，但又必須是組織成員通過努力右可能實現的目標。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

6.【答案】A。解析：法約爾關于管理過程和管理理論的開創性研究，特別是關于管理職能的劃分及管理原則的描述，對后來的管理理論研究具有非常深遠的影響，此外他還是一位概括和闡述一般管理理論的先驅者，后人稱他為“管理過程之父”。

7.【答案】B。解析：韋伯是德國著名古典管理理論學家、經濟學家和社會學家，19世紀末20世紀初西方社會科學界最有影響的理論大師之一，被尊稱為“組織理論之父”。

8.【答案】B。解析：員工保險屬于福利制度獎勵。

9.【答案】B。解析：18世紀到19世紀末是管理理論產生的萌芽階段。

10.【答案】B。解析：運籌學是一門新興的’實用學科，它是“管理科學”理論的基礎。11.【答案】B。解析：在分工明確的企業中‘，對組織關系的調整既可以發生在企業的某個局部部分，也可以發生在整個企業。

12.【答案】A。解析：人力資源管理的質量和水平，是完成企業經營目標的關鍵。13.【答案】B。解析：員工招聘，是指組織根據人力資源管理規劃和工作分析的要求，從組織內部和外部吸收人力資源的過程。

14.【答案】B。解析：馬斯洛需要理論認為，人的五種需要像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，只有在較低層次的需要逐漸實現以后，高層次需要才會出現并尋求滿足。

15.【答案】A。解析：企業是生產經營單位，其對人力資源的管理應著重在使用上，但也不可忽視其他方面。

16.【答案】B。解析：控制的過程一般都包括三個基本環節的工作：一是確定標準；二是衡量績效，三是糾正偏差。

17.【答案】A。

18.【答案】A。解析：管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。故本題判斷正確。19.【答案】B。解析：題目所述內容適于采用集權式組織形式。20.【答案】B。解析：題目所述內容為“協調”，而非“組織”。

21.【答案】B。解析：管理具有兩重性、目標性、組織性和創新性四個特性。管理的兩重性首先是指管理的一般性和特殊性。就其一般性而言，管理與社會生產和公共生活相伴而生，具有自身的一般規律，使得管理活動和方法具有科學性和可借鑒性。因此，管理與社會生產和公共生活相伴而生的特性就是管理的一般性。故本題判斷錯誤。

22.【答案】A。解析：管理具有的目標性，使得管理具有明確的活動和資源配置方向；具有激勵被管理者積極性，增強其責任感的功能，具有創造和諧管理環境的作用，成為管理者檢測績效的工具。事實上，管理具有的目標性已成為現代管理中目標管理方式的重要依據。故本題判斷正確。

23.【答案】A。解析：環境是組織生存的土壤，它既為組織活動提供條件，同時也必然對其起制約作用。例如，企業所需的各種資源需要從外部環境的各類市場獲取，沒有外部市場，企業所需的資源就無法獲取，企業生產的產品就無法銷售，生產過程中的各項消耗就不能得到補償，經營活動就無法繼續。因此說，外部環境在為企業提供條件的同時也限制了企業。故本題判斷正確。

24.【答案】A。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

25.【答案】B。解析：18世紀中葉產業革命時期，機器大生產的出現，使企業規模逐漸擴大，勞動產品的復雜程度和工作專業化程度日益提高，對管理專業化的要求隨之加強，但是并沒有對知識足夠重視。直到20世紀80年代，知識管理理論的代表人物彼得·德魯克提出了“知識工作者”概念，他認為，一個國家或一個企業的知識正在成為其競爭力的決定因素。故本題判斷錯誤。

26.【答案】A。解析：管理學主要研究組織的決策，決策貫穿于管理過程的始終。決策是管理的核心，管理功能實質上是決策方案實施過程的體現。故本題判斷正確。

27.【答案】A。解析：德爾菲法是20世紀60年代初美國蘭德公司的專家們為避免集體討論存在的屈從于權威或盲目服從多數的缺陷提出的一種定性預測方法。故本題判斷正確。

28.【答案】A。解析：定量預測法又稱分析計算法或統計預測法，是建立在歷史數據和資料以及目前的信息基礎上的預測；而定性預測法是根據主觀判斷作出的預測。因此，定量預測結果比定性預測更具科學性和精確性。故本題判斷正確。

29.【答案】B。解析：近因效應，指的是在交往過程中最近一次接觸給人留下的印象對社會知覺者的影響作用。故本題判斷錯誤。

30.【答案】A。解析：組織是按一定組織原則結合起來的，組織原則是組織構建和運行的基本規范和規則的總和。它們既是組織目標和價值的規范性體現，又是組織形成和活動的基本依據和規則標準。故本題判斷正確。

二、單項選擇題

31.【答案】A。解析：管理職能是管理者實施管理的功能或程序。管理職能包括計劃、組織、領導和控制。計劃職能是管理者為實現組織，目標對工作所進行的籌劃活動，是管理者的首位職能。

32.【答案】B。解析：按照業務范圍可以將控制工作分為生產（作業）控制、質量控制、成本控制和資金控制等。

33.【答案】D。解析：影響和制約組織結構涉及和建立的因素主要來自信息溝通、經營戰略、技術特點、管理體制、組織規模和組織環境（主要指外部環境）六個方面。

34.【答案】B。解析：定性預測方法是對預測對象進行定性分析時使用的方法。定性預測的數據或結果往往不是根據歷史統計數據直接計算獲取的，而是充分發揮人的智慧、經驗的作用，依據直觀材料、個人事件和主觀判斷得到的預測結果。題中所述對事物發展變化的未來趨勢作出預測就通常采用這種方法。

35.【答案】D。解析：目標是指企業各項活動的目的或結果。題中該公司在年初的工作會議上提出的力爭在本實現利潤2億元屬于該企業想要達到的目標，所以答案選D。

36.【答案】B。解析：1954年，德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理，它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念，并已成為當代管理學的重要組成部分。

37.【答案】A。解析：目標管理的最大優點也許是它使得一位經理人能控制自己的成就。目標管理的主要貢獻之一就是它使得我們能用自我控制的管理來代替由別人統治的管理，因此，它適用于管理管理者。

38.【答案】C。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

39.【答案】D。解析：決策者在決策時，要確定一套標準，這些標準不可能絕對理性，也不可能最優，更不可能完全合理，只要令人滿意即可。

40.【答案】A。解析：不過分依賴復雜的數學模式及技術，而在于找出關鍵問題的決策是戰略決策。

41.【答案】C。解析：組織確定管理幅度最有效的方式是隨機制宜。42.【答案】C。解析：授權應遵循的原則是視能授權。

43.【答案】D。解析：信息是控制的基礎。沒有準確、全面和及時的信息，就難以保證控制的有效性。

44.【答案】C。解析：決策目標的確定要具體，不能含混不清。一般說來，越是近期的目標，越要明確具體，遠期目標則允許帶有一定的模糊性。

45.【答案】B。解析：非程序性決策通常要處理的是一些偶然發生的、無先例可循的、非常規性的問題，在這種情況下，決策者難以照章辦事，需要有創造性思維。程序性決策是為了解決那些經常重復出現、性質非常相近的例行性問題，可按固定的步驟和常規的方法處理。根據決策的重復程度不同，開關式決策包含有程序性決策和非程序性決策。追蹤決策是指當原始決策的實施結果嚴重威脅決策目標的實現時，對原始決策目標及其執行方案進行根本性修正的二次決策。

46.【答案】D。解析：“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于了解下屬的欲望和需要。

47.【答案】C。解析：盈虧平衡點的計算公式為：按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產品銷售收入一單位產品變動成本）。故此題中的盈虧平衡點為：160000÷（12000-10000）=80（臺）。

48.【答案】A。解析：在說服型領導方式（高工作一高關系）這種領導方式下，領導者既提供指導性行為，又提供支持性行為。領導者除向下屬布置任務外，還與下屬共同商討工作的進行，比較重視雙向溝通。推銷型領導方式與此類似。

49.【答案】C。解析：管理過程學派又稱管理職能學派，是孔茨和西里爾·奧唐奈首先提出的。這一理論是在法約爾的一般管理理論基礎上發展而來。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能，孔茨和奧唐奈在仔細研究這些管理職能的基礎上，將管理職能分為計劃、組織、人員配備、指導和控制五項，而把協調作為管理的本質，作為五項職能有效綜合運用的結果。

50.【答案】C。解析：為了提高勞動生產率，必須為工作挑選第一流的工人，依據的是泰勒“能力與工作相適應科學管理”的原理。

51.【答案】D。解析：權變理論認為沒有一種“普遍適用”的領導方式，領導工作強烈地受到領導者所處的客觀環境的影響。它是根據復雜人假設的觀點提出來的。

52.【答案】B。解析：人本原理強調管理應該以人為中心，尊重人、依靠人、為了人、發展人，這是做好管理工作的根本，它的核心是以人為本。

53.【答案】B。解析：群體行為學派的最早的研究活動是霍桑實驗。

54.【答案】C。解析：長期預測一般在5年以上；中期預測，預測時間為3個月到2年；短期預測，預測時間在3個J1以內，一般是一周或一個月。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

55.【答案】C。解析：組織的目標從大的方面來講，有三個層次：第一層次的目標是環境對組織的要求；第二個層次目標是企業或組織作為生存或發展的目標；第三個層次的目標是企業成員的目標。其中最低層次的目標是企業成員的目標，即個人目標。所以答案選C。

56.【答案】A。解析：有效的管理幅度受到諸多因素的影響，主要有：管理者與被管理者的工作內容、工作能力、工作環境與工作條件。

57.【答案】B。解析：管理的二重性是指管理的自然屬性和社會屬性，這是馬克思主義關于管理問題的基本觀點，反映出管理的必要性和目的性。

58.【答案】C。解析：扁平式組織是指管理幅度較寬、管理層次較少的組織結構形態。其上層人員的管理幅度大，難以對下級進行深入具體的指導和監督。所以本題答案選C。

59.【答案】A。解析：管理側重于處理復雜的問題；領導主要處理變化的問題。60.【答案】D。解析：個人為組織目標做出貢獻的意愿強度受個人所感受到的滿意程度的影響。

61.【答案】A。解析：工資是按勞分配原則的一種勞動報酬形式。根據按勞分配原則，應當按照職工每個時期實際勞動的數量和質量、組織的經濟效益來支付職工的工資。故本題答案選A。

62.【答案】A。63.【答案】B。

64.【答案】C。解析：從微觀管理來看，組織要根據市場供需情況正確定價，運用價格手段增強企業競爭力，改善組織經營地位，爭取獲得最大的經濟效益。因此C項錯誤。故本題答案選C。

65.【答案】C。66.【答案】A。

67.【答案】C。解析：內部的組織成本指內部組織的各項活動給組織帶來的成本；組織外部的交易成本是指組織與外部組織訂立的合同以及貨物和服務的生產中雇傭要素所需要的真實信息，這里所涉及的正是資源消耗；管理的機會成本是指管理機構和人員之間的摩擦和協調時間過長，從而導致組織資源的利息成本支出的損失以及由于延緩市場、投資機遇等產生的一些賺錢機會的錯過而發生的代價；委托代理成本是指由委托代理關系所產生的成本。故本題答案選C。

68.【答案】B。69.【答案】B。

70.【答案】C。解析：剛性管理方法是以“經濟人”假設為基礎，基于管理對象生存和安全的需要，主要運用職位權力進行的程序化管理。故本題答案選C。

三、多項選擇題

71.【答案】ABCD。解析：政策來源主要有下列五種方式：最高管理部門；組織外部的政策；由習慣、慣例形成的政策；通過管理者的行動暗示，形成的不成文政策；經下級請示，上級在解釋、闡述和修改、補充過程中完善或制定的政策。

72.【答案】ABCD。解析：政策是否有效，主要取決于是否具備以下特點：直接有助于目標實現；內容全面，表述明確；具有一貫性、協調性；穩定性與靈活性相結合。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

73.【答案】ABD。解析：主管人員的考評方法有個演變過程，一般包括傳統的個人品質考評、對主管人員績效的考評、按主管人員的標準進行考評。

74.【答案】ACD。解析：依據組織目標，組織可分為互益性組織、工商性組織、服務性組織、公益性組織。根據組織維系成員間的主要因素，分為功利性組織、規范性組織和強制性組織。

75.【答案】BCD。解析：激勵需求理論的創始人麥克利蘭的研究表明成就需要比較強烈，成就需要可以通過培養來提高，一個組織的成敗與他們具有高成就需要的人數有關。

76.【答案】ACD。解析：職權分為三種形式，即直線職權、參謀職權和職能職權。直線職權是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權力，也就是通常所說的指揮權。顯然，每一管理層的主管人員都具有這種職權，只不過每一管理層次的功能不同，其職權的大小及范圍不同而已。參謀職權是指管理者擁有某種特定的建議權或審核權，可以評價直線方面的活動情況，進而提出建議或提供服務。職能職權是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權力。在純粹參謀的情形下，參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權，并無指揮權。但是，隨著管理活動的日益復雜，主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最后的決定，為了改善和提高管理效率，主管人員就可能將職權關系作某些變動，把一部分原屬于自己的直線職權授予參謀人員或某個部門的主管人員，這便產生了職能職權。

77.【答案】AC。解析：管理的經濟方法是指依靠利益驅動，利用經濟手段，通過調節和影響被管理者的物質需要而促進管理目標實現的方法。其具有如下特點：利益驅動性、普遍性和持久性。

78.【答案】ABCD。解析：要達到學習型組織需要有這幾個方面的扎實的基礎：系統思維；自我超越；改善心智模式；建立共同遠景目標；團隊學習。

79.【答案】BC。解析：按照組織的形成方式劃分，可以分為正式組織和非正式組織兩類。

80.【答案】ABC。解析：馬斯洛認為，人類的需求是分層次，的。由高到低，它們是：自我實現的需求、尊重的需求、社交需求、安全需求、生理需求。

81.【答案】ABD。解析：社會合作系統學派認為，人與人的相互關系就是一個社會系統，它是人們在意見、力量、愿望以及思想等方面的一種合作關系。管理人員的作用就是要圍繞著物質的（材料與機器）、生物的（作為一個呼吸空氣和需要空間的抽象存在的人）和社會的（群體的相互作用、態度和信息）因素去適應總的合作系統。

82.【答案】ACD。解析：溝通（信息）中心學派同決策理論學派關系密切，它主張把管理人員看成為一個信息中心，并圍繞這一概念來形成管理理論。這一學派認為，管理人員的作用就是接收信息、貯存與發出信息；每一位管理人員的崗位猶如一臺電話交換臺。溝通（信息）中心學派的代表人物有：美國斯坦福大學教授李維特（H.J.Leavitt），其代表作是《溝通聯絡類型對群體績效的影響》；申農（ClaudeShannou）和韋弗（WarrenWeaver），其代表作是《溝通聯絡的數理統計理論》。

83.【答案】BCD。解析：明確性、完整性和利用非正式組織進行補充的原則是溝通聯絡的原則。學寶教育事業單位考試網（www.tmdps.cn）提供2018年事業單位招聘信息及題庫

84.【答案】BCD。解析：人工協作原理規定了組織結構的分工有：管理層次分工、部門分工、職權分工。

85.【答案】BCD。解析：廣義的計劃工作包括制定計劃、執行計劃和檢查計劃的執行情況等過程。

86.【答案】ABCD。解析：預測的方法主要可以歸納為兩類：定性分析法（經驗分析法、直接調查法、專家意見法屬于此類）和定量分析法（因果預測法、趨勢預測法屬于此類）。

87.【答案】ABCD。解析：溝通的四個階段是關注、理解、接受和反饋。

88.【答案】ABD。解析：它們的相同之處為：同是一個信息反饋過程。通過信息反饋，發現管理活動中存在的不足，促進系統進行不斷的調整和改革，使其逐漸趨于穩定、完善、直至達到優化狀態。管理控制也有兩個前提條件，即：計劃指標在控制工作中轉化為控制標準；有相應的監督機構和人員。管理控制也是一個有組織的系統。

89.【答案】AB。解析：實物標準是一種非貨幣化的標準，用于反映定量的工作成果。它與價值標準相對應，價值（財務）標準是用貨幣度量的標準。

90.【答案】BCD。解析：價值標準具體分為費用標準、資金標準和收入標準，是貨幣化的標準。實物標準是與貨幣標準對應來說的，是非貨幣化標準。

第四篇：中醫藥法 試卷 答案

紅安縣二程鎮衛生院

中醫藥法培訓考試(一)姓名：

分數：

一、多項選擇題（10分/題）

1、中醫藥法規定下列哪些項目采取備案制進行管理的？（）A.舉辦中醫診所。B.委托配制中藥制劑。C.醫療機構配置僅應用傳統工藝配制的中藥制劑品種。D.在本醫療機構內炮制、使用市場上沒有供應的中藥飲片。

2、中醫藥法中關于法律責任的規定，下列哪些說法是正確的是（）： A.在中藥材種植過程中使用劇毒、高毒農藥的，依照有關法律、法規規定給予處罰；情節嚴重的，可以由公安機關對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五日以上十五日以下拘留。B.醫療機構應用傳統工藝配制中藥制劑未依照本法規定備案，或者未按照備案材料載明的要求配制中藥制劑的，按生產假藥給予處罰。C.舉辦中醫診所、炮制中藥飲片、委托配制中藥制劑應當備案而未備案，或者備案時提供虛假材料的，處罰后，但拒不改正的可以責令停止執業活動或者責令停止炮制中藥飲片、委托配制中藥制劑活動，其直接責任人員五年內不得從事中醫藥相關活動。D.中醫診所被責令停止執業活動的，其直接負責的主管人員自處罰決定作出之日起五年內不得在醫療機構內從事管理工作。

3、中醫藥法規定醫療機構應當設置中醫藥科室（）A.政府舉辦的綜合醫院。B.政府舉辦婦幼保健機構。C.有條件的鄉鎮衛生院。D.個人診所。

4、對中藥材的保護措施，下列說法正確的是（）

A.禁止在中藥材種植過程中使用劇毒、高毒農藥，支持中藥材良種繁育。B.保護藥用野生動植物資源，鼓勵發展人工種植養殖。C.在村醫療機構執業的中醫醫師、具備中藥材知識和識別能力的鄉村醫生，按照國家有關規定可以自種、自采地產中藥材并在其執業活動中使用。D.鼓勵發展中藥材現代流通體系，提高中藥材包裝、倉儲等技術水平，建立中藥材流通追溯體系。

5、關于中醫藥服務下列說法正確的是（）

A.縣級以上人民政府應當將中醫醫療機構建設納入醫療機構設置規劃，舉辦

規模適宜的中醫醫療機構，扶持有中醫藥特色和優勢的醫療機構發展。B.縣級以上人民政府應當采取措施，增強社區衛生服務站和村衛生室提供中醫藥服務的能力。C.縣級以上人民政府應當發展中醫藥預防、保健服務，并按照國家有關規定將其納入基本公共衛生服務項目統籌實施。D.醫療機構發布中醫醫療廣告，應當經所在地縣級以上人民政府中醫藥主管部門審查批準；未經審查批準，不得發布。

二、判斷題（正確的打“√”錯的的打“×”，5分/題）

1、在村醫療機構執業的中醫醫師、具備中藥材知識和識別能力的鄉村醫生，按照國家有關規定可以自種、自采地產中藥材但不得在其執業活動中使用。

（）

2、生產符合國家規定條件的來源于古代經典名方的中藥復方制劑，在申請藥品批準文號時，可以僅提供非臨床安全性研究資料，不需要提供臨床安全性研究資料。具體管理辦法由國務院藥品監督管理部門會同中醫藥主管部門制定。

（）

3、可以將符合條件的中藥飲片、中成藥和醫療機構中藥制劑納入基本醫療保險基金支付范圍。（）

4、縣級以上人民政府應當加強中醫藥文化宣傳。（）

5、對經依法認定屬于國家秘密的傳統中藥處方組成和生產工藝實行特殊保護（）

6、盲人按照國家有關規定取得盲人醫療按摩人員資格的，可以以個人開業的方式或者在醫療機構內提供醫療按摩服務。（）

7、合并、撤銷政府舉辦的中醫醫療機構或者改變其中醫醫療性質，可以不征求上一級人民政府中醫藥主管部門的意見。（）

8、社會力量舉辦的中醫醫療機構在準入、執業、基本醫療保險、科研教學、醫務人員職稱評定等方面享有與政府舉辦的中醫醫療機構同等的權利。（）

9、舉辦中醫診所的，將診所的名稱、地址、診療范圍、人員配備情況等報所在地縣級人民政府中醫藥主管部門審批后即可開展執業活動。（）

10、以師承方式學習中醫或者經多年實踐，醫術確有專長的人員，由至少兩名中醫醫師推薦，經省級人民政府中醫藥主管部門組織實踐技能和效果考核合格后，可以不經過通過中醫醫師資格考試也可取得中醫醫師資格。（）紅安縣二程鎮衛生院

中醫藥法培訓考試(一)答案

一:多項選擇題

1:ABCD;2:ABCD;3:ABC;4:ABCD;5:ABC;二:判斷題

×√√√√

√×√×√ 中醫藥法培訓考試(二)答案

一:不定項選擇題

(1:B;2:ABC;3:A;4:ABD;5:ACD;6:B;7:ABCD;8:ABCD)

二、判斷題

√√×√×

√×√×√

紅安縣二程鎮衛生院

中醫藥法培訓考試(二)姓名：

分數：

一、不定項選擇題（每題5分，共40分）

1、中醫診所被責令停止執業活動的，其直接負責的主管人員自處罰決定作出之日起（）不得在醫療機構內從事管理工作;

A、3年內

B、5年內

C、10年內

D、終身

2、中醫藥法規定以下哪些醫療機構應當設置中醫藥科室（）A、政府舉辦的綜合醫院。B.政府舉辦婦幼保健機構。C.有條件的鄉鎮衛生院。D.個人診所。

3、醫療機構發布中醫醫療廣告，應當經所在地（）審查批準；未經審查批準，不得發布。

A、縣級以上人民政府中醫藥主管部門

B、市級以上人民政府中醫藥主管部門

C、省級以上人民政府中醫藥主管部門

D、廣告監察部門

4、按照中醫藥法，中醫診所超出備案范圍開展醫療活動的，以下說法正確的是（）

A、由所在地縣級人民政府中醫藥主管部門責令改正

B、處一萬元以上三萬元以下罰款 C、處五萬元以上十萬元以下罰款

D、情節嚴重的，責令停止執業活動。

5、取得醫師資格的中醫醫師超出注冊的執業范圍從事醫療活動的，有以下哪些處罰（）

A、暫停六個月以上一年以下執業活動

B、暫停一年以上三年以下執業活動

C、情節嚴重的，吊銷執業證書

D、處一萬元以上三萬元以下罰款

6、醫療機構應用傳統工藝配制中藥制劑未依照本法規定備案，或者未按照備案材料載明的要求配制中藥制劑的，按（）給予處罰。

A、生產劣藥

B、生產假藥

C、過期藥品

D、質量不合格藥品

7、道地中藥材是指（）

A、經過中醫臨床長期應用優選出來的 B、產在特定地域內

C、具有較高知名度的中藥材

D、與其他地區所產同種中藥材相比，品質和療效更好，且質量穩定

8、制定中醫藥法是為了（）

A、繼承和弘揚中醫藥

B、保障中醫藥事業發展 C、促進中醫藥事業發展、D保護人民健康

二、判斷題（每題6分，共60分）

1、盲人按照國家有關規定取得盲人醫療按摩人員資格的，可以以個人開業的方式或者在醫療機構內提供醫療按摩服務;

()

2、縣級以上人民政府應當發揮中醫藥在突發公共衛生事件應急工作中的作用，加強中醫藥應急物資、設備、設施、技術與人才資源儲備;()

3、省級中醫藥主管部門應當根據中醫藥技術方法的安全風險擬訂本款規定人員的分類考核辦法，報國務院衛生行政部門審核,發布;

()

4、根據臨床用藥需要，醫療機構可以憑本醫療機構醫師的處方對中藥飲片進行再加工。

()

5、《中華人民共和國中醫藥法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十五次會議于2016年12月25日通過，現予公布，自2017年6月1日起施行。

()

6、國家鼓勵運用現代科學技術研究開發傳統中成藥。

()

7、除政府舉辦的綜合醫院外，社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院可自愿設置中醫藥科室。

()

8、舉辦中醫診所的，將診所的名稱、地址、診療范圍、人員配備情況等報所在地縣級人民政府中醫藥主管部門備案后即可開展執業活;()

9、國家鼓勵發展中藥材規范化種植養殖，嚴格禁止在中藥材種植過程中使用農藥和化肥等相關農業產品。

()

10、采集、貯存中藥材以及對中藥材進行初加工，應當符合國家有關技

紅安縣二程鎮衛生院

術規范、標準和管理規定。

（）

第五篇：項目分包及合同管理知識問答(試卷答案)

項目分包及合同管理知識問答

1、項目部對分包方的使用一律采用 工費 和 工序 分包，嚴禁全額分包。

2、項目部應根據工程特點和需要，按照“定點定向，發揮優勢，專業配套”的原則，對分包方進行選擇使用。

3、項目選擇和使用分包方，應首先選用在集團公司及公司《合格分包方名錄》里的勞務隊伍，嚴禁使用已列入工程總公司、集團公司和 公司“黑名單”的勞務隊伍。

4、同一競標內容一般不得少于 三家隊伍 參加競標，同一工程類別至少選擇兩家以上勞務隊伍，以利相互競爭、制約。

5、選用分包方，必須要經過分包管理工作領導小組 集體討論研究決定，黨政 會簽，嚴禁 項目經理 個人決定。

6、審查分包方的五證一書是指企業法人營業執照、資質證書、組織機構代碼證、安全生產許可證、稅務登記證、法人代表身份證明或法人授權委托書 是否真實有效，符合要求。

7、項目部對分包方的選擇必須按照公司規定，項目部在進場后向公司項目管理部上報分包方使用和需求計劃，公司提供《合格分包方名錄》。

8、項目部選擇使用有關政府部門、業務關聯單位推薦的分包方參建工程的，必須由項目部領導班子集體研究同意，上報公司分包管理領導小組批準決定，并按照規定進行資信調查和資格評審，符合條件的方可選擇使用。

9、對時間緊迫確實來不及招標的項目，由項目部根據公司 投標、中標 的單參與單位：所屬部門：答題人：

價等綜合情況，結合本期市場分包的行情價格，由項目部分包管理工作領導小組集體研究、黨政會簽后確定分包隊伍和分包單價，報公司審批后執行。

10、計量支付責任界定

工程數量突破合同或設計總量屬項目總工程師、工程部 責任；已計量工程質量不達標屬安質部 責任；正常情況下，無合同進場施工或辦理計量支付屬 項目經理、計劃合同部、財務部責任；結算單價與合同單價不符屬 計劃合同部責任；數據有誤或資料傳遞不及時屬相關部門責任；材料超耗屬物設部責任；超付或無正當理由預支計量款屬 項目經理、財務部 責任。

11、項目部每季度末月30日前對勞務隊伍進行綜合考核，填寫 考核評價結果，并將考核評價結果及有關資料書面經項目經理簽字后加蓋項目部公章于次季度首月5日前上報公司。

12、合同價款、承包內容、結算方式等關鍵性條款必須經分包管理工作領導小組集體研究評審確定，并做好《評審記錄》備查。

13、合同的簽訂必須要由法定代表人或持有法定代表人授權委托書，并按照相應的授權范圍進行合同簽訂，履行合同約定的責任、權利和義務，不得與私人簽訂勞務合同。

14、項目部必須執行“先簽合同，后進場施工”的原則，嚴禁無合同進場施工。

15、勞務合同價款的測算必須參考集團公司公布的《內部勞務價格體系》，根據區域經營的各項資源市場價格及其他因素，研究業主合同后按照經濟合理的施工方案進行測算，同時結合勞務隊伍競標報價，科學、合理地確定勞務承包單價。

16、對施工周期長、施工難度大的工程，簽訂勞務合同時，在保持總體價格水平不變情況下，按照施工順序、難易程度，本著“先低后高、易低難高”的原則對承包

單價進行合理調整。以有效制約勞務隊伍將容易的、成本低的工程干完后退場或要求調價。

17、約定解決合同爭議方式的條款時，解決爭議的機構務必明確由集團公司所在地 西安 的仲裁委員會進行，同時務必明確由仲裁解決的爭議范圍。

18、施工單位提供的五證一書等資料為復印件的，必須加蓋證書所屬單位 公章，嚴禁使用XX公司XX分公司形式印章。

19、合同必須由簽約方的 法定代表人 或法人委托的代理人簽字，并加蓋單位印章或合同專用章。印章不得使用其他組織公章代替，雙方應同時簽字蓋章。

20、多頁合同必須加蓋騎縫章或每頁上雙方代表簽字。

21、合同條款應在公司“勞務分包合同范本” 的基礎上，結合公司區域經營模式中區域特點和有關新增政策法規修改形成項目專用合同條款，嚴禁直接使用公司“勞務分包合同范本”。

22、項目部 項目經理根據公司授權簽訂勞務分包合同，其他未授權人員不得對外簽訂任何合同。

23、分包方的選擇原則上一律選用公司注冊的合格分包方，根據集團公司合格分包方結構比例要求：工程分包方數量不超過合格分包方總數的 20%，勞務分包方數量不低于合格分包方總數的 80%，各項目部必須在公司注冊完成的合法分包方中選擇和使用分包隊伍。

24、合同管理是指公司及所屬各項目部實施的合同簽訂、履行、變更、轉讓、終止、爭議處理、監督檢查、獎懲及文檔管理等行為。

25、凡屬于不能即時結清的合同，均須采用 書面形式簽訂，嚴禁口頭協議和非正式書面協議。

26、項目經理部 是公司合同管理工作中，經授權而具有合同業務的生產經營性單位。

27、合同依據不同的行業和標準有不同的分類，根據公司實際情況，可分為：工程建設承包合同、專業分包合同、勞務分包合同、設備采購合同、物資采購合同、租賃合同、其他合同等。

28、工程建設承包 合同由公司市場營銷部組織 項目經理部 評審完畢后，組織公司相關部門評審，并由公司分管領導審核同意后報集團公司法律事務部、項目管理中心審查后方可簽訂合同。

29、項目經理部所有勞務和分包合同，由 項目部 自行評審后報公司項目管理部負責組織公司有關部門進行評審，并經公司分管領導審查項目部簽訂。

30、項目部分包工程中的隧道、特大橋、大橋等單項工程分包合同及綜合工程勞務合同總價在 1000 萬元及以上，或工費承包總價在 200 萬及以上的合同，項目經理部在合同簽訂后10日內報公司項目管理部備案，由項目管理部報送集團公司的項目管理中心備案。

31、勞務和分包合同在執行過程中發生合同變更、調價費用在 10 萬元及以下的由 項目部 組織評審，評審通過后經 項目經理 批準即可簽訂，合同簽訂后10日內報送公司項目管理部備案。

32、勞務和分包合同在執行過程中發生合同變更、調價費用在 10~100 萬元之間的合同由 項目部 自行評審，報公司 項目管理部 經公司分管領導組織有關部門審查，并向公司主管領導報告后由項目部簽訂。

33、勞務和分包合同在執行過程中發生合同變更、調價費用在 100 萬元及以上的由 項目部 自行評審，報公司項目管理部經公司分管領導組織有關部門審查，項

目經理、項目計合部長、公司項目管理部 共同向公司分管領導和公司總經理匯報后，由項目部簽訂。

34、合同的每頁都要有合同的條款或內容，末頁無內容時要注明“ 此頁無正文”的說明。

35、合同簽約承辦部門與合同實施部門為不同部門時，簽約承辦部門應當在合同簽訂完畢后10日內向合同實施部門進行合同 書面交底。

36、項目完工后及時與分包方召開末次計量結算會議，辦理末次計量結算和支付并簽訂末次結算協議，辦理結算退場手續。末次計量結算資料均應注明“ 末次 ”字樣，并應有分包合同的簽署人負責簽字。

37、項目部所有結算資料必須實行“ 雙檢制 ”，要有 計算人、復核人 簽字，同時要有分包合同的簽署人簽字認可。

38、項目部對分包方考核評價工作由 項目經理 組織，計合部門牽頭，各相關部門負責人參加，每季度末月30日前對本項目部所使用的分包方進行綜合考核評價。

39、結合自身的工作簡要總結項目分包及合同管理過程中的經驗

40、通過工作實踐查找項目分包及合同管理中仍舊存在的不足及改進建議

答題請參照公司《合同管理辦法》（中鐵一上項[2011]061號）、《分包方管理辦法》（中鐵一上項[2011]037號）以及公司對各項目的項目分包及合同管理策劃書等資料，上述問卷要求各項目部全員參與，認真作答，確保將項目分包及合同管理的具體內容貫徹到所用管理人員當中，為項目的生產經營工作打下一個良好的基礎，此問卷由各項目計合部牽頭組織實施、收集并報送公司項目管理部，上報截止時間為2012年8月15日。

上海分公司項目管理部

2012年8月10日