第一篇：荷蘭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資簡介

荷蘭經(jīng)濟發(fā)展情況簡介

一、基本情況

荷蘭地處西北歐地區(qū)，國土面積4.15萬平方公里（約為山東省的四分之一），奉行自由貿(mào)易政策，屬外向型經(jīng)濟。2010年荷蘭國內(nèi)生產(chǎn)總值為4776.22億歐元（約合40857.31億人民幣,略高于山東?。?，同比增長1.7%。

荷蘭服務業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的74%，占就業(yè)人數(shù)的70%；工業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中位居第二，占23.4%，占就業(yè)人數(shù)的25%；農(nóng)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.6%，占就業(yè)人數(shù)的5%。

二、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

荷蘭不僅有著“海上馬車夫”的近代輝煌歷史和雄厚基礎，而且在信息時代的今天繼續(xù)保持了強大的產(chǎn)業(yè)實力和競爭優(yōu)勢。

（一）農(nóng)業(yè)。荷蘭農(nóng)業(yè)高度集約化，在農(nóng)業(yè)的構成中，畜牧業(yè)占43.8%，園藝業(yè)占39.5%，種植業(yè)占9.2%，大田作物占7.5%。2005年荷蘭農(nóng)產(chǎn)品和食品出口額超過480億歐元，僅次于美國、法國，為世界第三大農(nóng)產(chǎn)品出口國。重要的出口農(nóng)產(chǎn)品有花卉、肉類、乳制品、蔬菜、土豆等。蘑菇、鮮花、奶酪和土豆種子的出口量居世界第一。荷蘭是世界花卉生產(chǎn)與銷售舉足輕重的國家。在荷蘭，盡管花卉和觀賞植物栽培僅占全國園藝種植面積的4％左右，但玻璃溫室花卉種植的面積極大。每年花卉產(chǎn)業(yè)可創(chuàng)造50億歐元的價值，約占荷蘭園藝總產(chǎn)值的一半。

（二）化工業(yè)。荷蘭石油化學工業(yè)在世界范圍內(nèi)位列前茅。以營業(yè)額計，荷蘭的石化工業(yè)在歐洲排名第七，在世界上則位列第九，是全球第五大石化產(chǎn)品輸出國。荷蘭石化工業(yè)有大中型公司300余家（從業(yè)人員僅占整個工業(yè)界的10％），全年總產(chǎn)值約310億美元，占全國工業(yè)總生產(chǎn)的比重約為18%，其產(chǎn)品80%均出口至國外。

（三）信息技術。荷蘭擁有世界上最先進的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施，成為全球有線網(wǎng)絡最發(fā)達的國家之一，是電子商務、通信和外包領域的一支新生力量。阿姆斯特丹的互聯(lián)網(wǎng)交換中心(AMS_IX)在歐洲大陸上同類設施中規(guī)模最大，受到荷蘭和國際互聯(lián)網(wǎng)服務供應商(ISP)群體的最大關注。荷蘭政府還與SURFnet、思科(Cisco)和BT Ignite等公司合作，建設寬帶千兆港項目(Gigaport Project)是世界上最快的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡之一。由于荷蘭較早應用互聯(lián)網(wǎng)，加上其作為主要傳輸中心的地位，該國已成為歐洲電子商務世界中最強大的一員。

（四）物流業(yè)。荷蘭是西歐小國，但通過實施轉(zhuǎn)口貿(mào)易戰(zhàn)略，長期保持世界貿(mào)大國地位。2010年荷外貿(mào)總額約為6000億歐元，居全球前十位。其中轉(zhuǎn)口貿(mào)易占出口總額的一半以上，在歐洲名列前茅。究其原因，荷高度發(fā)達的現(xiàn)代會物流業(yè)功不可沒。目前，荷物流業(yè)產(chǎn)值已超過其國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。歐洲70%的物流分撥中心落戶荷蘭，美國和亞洲企業(yè)在歐洲一半以上的第三方物流業(yè)務由荷蘭包攬。荷蘭已成為歐洲的物流中心。

三、與中國的合作情況

荷蘭是歐盟國家中對中國的第二大貿(mào)易伙伴，主要原因在于荷蘭有著中國產(chǎn)品進入歐洲市場的戰(zhàn)略性地理位置、先進的基礎設施和物流體系、高素質(zhì)的勞動力和自由貿(mào)易傳統(tǒng)。另外，荷蘭政府和人民對中國產(chǎn)品的支持和歡迎也是重要原因之一。荷蘭國際化的營商環(huán)境、前沿的科技和創(chuàng)新理念、以及提高產(chǎn)品附加值的能力，正吸引越來越多的中國企業(yè)以荷蘭為戰(zhàn)略基地開拓整個歐洲市場。比亞迪、華為、海爾等百余家迅速長成的中國企業(yè)已先后在荷蘭建立了歐洲運營機構。這些企業(yè)在那里不僅享受了國民待遇，而且還得到了荷蘭政府部門的大力支持和幫助。

荷蘭外商投資局(NFIA)在荷蘭政府駐北京、上海、廣州及香港的使領館內(nèi)均設立了專門為中國企業(yè)投資荷蘭提供免費政府支持的辦事機構。荷蘭外商投資局了解如何利用荷蘭的資源網(wǎng)絡，為計劃赴荷蘭開展業(yè)務的中國企業(yè)提供注重實效的信息資訊和專業(yè)建議，并協(xié)助企業(yè)執(zhí)行投資計劃，以便其順利進入歐洲市場。荷蘭外商投資局中國代表處曾發(fā)布報告，公布了中國企業(yè)在2009年赴荷蘭投資的基本情況，其中廣東、福建、上海成為投資荷蘭的中國企業(yè)分布最廣的地區(qū)；而主要的行業(yè)則集中在電子、化工、機械三大領域。具體情況如下:

投資荷蘭的中國企業(yè)地區(qū)分布排名：廣東、福建、上海﹑浙江、香港﹑山東、江蘇、北京、湖南、天津。

中國企業(yè)對荷投資的主要行業(yè)：電子、化工、機械、信息技術、紡織、倉儲/零售/貿(mào)易、醫(yī)療器械、能源、食品與營養(yǎng)、物流。

第二篇：荷蘭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

荷蘭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

文章來源：駐荷蘭使館經(jīng)商參處http://nl.mofcom.gov.cn/

荷蘭地處西北歐地區(qū)，國土面積4.15萬平方公里（面積約為2.5個北京），奉行自由貿(mào)易政策，屬外向型經(jīng)濟。2006年國內(nèi)生產(chǎn)總值為4671億歐元，增幅達到2.9%。

荷蘭服務業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的74%，占就業(yè)人數(shù)的70%；工業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中位居第二，占23.4%，占就業(yè)人數(shù)的25%；農(nóng)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.6%，占就業(yè)人數(shù)的5%。

荷蘭不僅有著“海上馬車夫”的近代輝煌歷史和雄厚基礎，而且在信息時代的今天繼續(xù)保持了強大的產(chǎn)業(yè)實力和競爭優(yōu)勢。為進一步了解荷蘭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，從而推動中荷雙邊貿(mào)易向更高層次發(fā)展，我們在此有選擇地對農(nóng)產(chǎn)品、花卉、化工、信息技術、物流等荷蘭幾大產(chǎn)業(yè)部門進行介紹。

一、農(nóng)業(yè)

荷蘭農(nóng)業(yè)高度集約化，2005年荷蘭農(nóng)業(yè)產(chǎn)值450億歐元。在農(nóng)業(yè)的構成中，畜牧業(yè)占43.8%，園藝業(yè)占39.5%，種植業(yè)占9.2%，大田作物占7.5%。2005年荷蘭農(nóng)產(chǎn)品和食品出口額超過480億歐元，僅次于美國、法國，為世界第三大農(nóng)產(chǎn)品出口國。重要的出口農(nóng)產(chǎn)品有花卉、肉類、乳制品、蔬菜、土豆等。蘑菇、鮮花、奶酪和土豆種子的出口量居世界第一。

荷蘭農(nóng)業(yè)的主要貿(mào)易伙伴為歐盟成員國，德國、比利時、盧森堡和法國是荷蘭主要的農(nóng)產(chǎn)品供應國，2005年約62%的進口來自歐盟；同時出口的80%也針對歐盟內(nèi)部，主要是德國、法國、比利時、盧森堡、英國和意大利。其中，德國是荷蘭最大的農(nóng)業(yè)貿(mào)易伙伴，荷蘭60%的蔬菜出口德國。

荷蘭農(nóng)業(yè)人均耕地在歐盟中最少，僅0.126公頃（約合1.89畝），但其農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率最高，與國內(nèi)平均勞動生產(chǎn)效率之比達到0.93，明顯地高于其他歐盟國家。

二、花卉業(yè)

荷蘭是世界花卉生產(chǎn)與銷售舉足輕重的國家。在荷蘭，盡管花卉和觀賞植物栽培僅占全國園藝種植面積的4％左右，但玻璃溫室花卉種植的面積極大。每年花卉產(chǎn)業(yè)可創(chuàng)造50億歐元的價值，約占荷蘭園藝總產(chǎn)值的一半。隨著規(guī)?；?jīng)營的逐漸發(fā)展和由生產(chǎn)大眾市場產(chǎn)品到生產(chǎn)名貴花卉和觀賞植物的轉(zhuǎn)變，花卉產(chǎn)值還會進一步增長。目前，荷蘭生產(chǎn)的花卉至少有70％用于出口，其花卉插條和種苗遍及世界所有花卉生產(chǎn)國家，并且成為世界花卉交易中心和花卉生產(chǎn)原始材料中心。縱觀荷蘭花卉產(chǎn)業(yè)的特點，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

專業(yè)化 荷蘭的花卉和觀賞植物多由家庭農(nóng)場生產(chǎn)，農(nóng)場主起主導作用。一般說來，種植者自己并不直接銷售他們的產(chǎn)品，他們都參加這家或那家花卉拍賣市場，并成為成員。這就使種植者完全解脫出來，集中精力從事生產(chǎn)。這種專業(yè)化的生產(chǎn)，細化到專業(yè)種植某一種作物或是某一種作物的一個品種。這種專業(yè)化生產(chǎn)使生產(chǎn)達到最大優(yōu)化，個性品種、技術也

得到不斷的發(fā)展。而另一方面，專業(yè)的原始材料及育種公司、玻璃溫室公司、運輸公司、栽培用土公司，為這些農(nóng)場主提供非常個性化的服務。

現(xiàn)代化 盡管荷蘭的花卉和觀賞植物多由家庭農(nóng)場生產(chǎn)，但生產(chǎn)規(guī)模很大，特別是生產(chǎn)花卉的玻璃溫室，用以保證作物不受外界天氣影響，并有可能對氣候進行控制。這些玻璃溫室的現(xiàn)代化程度，不僅使氣候和光照因素達到最合理的組合，還可實現(xiàn)供熱和冷卻系統(tǒng)、灌溉系統(tǒng)和氣候控制系統(tǒng)自動工作?；ɑ苌a(chǎn)的廣泛專業(yè)化使生產(chǎn)過程中的很多方面實行機械化。溫室內(nèi)部運輸和切花加工在很大程度上已由計算機控制實行機械操作。荷蘭的溫室系統(tǒng)和設備的開發(fā)及生產(chǎn)，領導著世界潮流，如園藝計算機系統(tǒng)、上盆系統(tǒng)、栽種機器人、移動式培育苗床、冷庫和分級捆束機等。

市場化 每天都有成噸的鮮花和觀賞植物從亞洲、非洲和南美洲運往荷蘭的拍賣市場，而由荷蘭本地出產(chǎn)的花卉和各種觀賞植物也是通過拍賣市場，由荷蘭發(fā)往世界各地。也就是說世界園藝產(chǎn)品有很大一部分是經(jīng)荷蘭的花卉拍賣市場才到達消費者手中的。良好的市場機制和銷售體系，墊定了荷蘭作為世界園藝交易、中轉(zhuǎn)樞紐的地位，并使荷蘭花卉業(yè)在國際花卉市場起著舉足輕重的作用。事實上，拍賣市場是種植者的合作社，種植者是拍賣市場的所有人。參加某一拍賣市場意味著種植者必須將其全部產(chǎn)品經(jīng)拍實市場銷售。

三、化工業(yè)

荷蘭石油化學工業(yè)在世界范圍內(nèi)位列前茅。以營業(yè)額計，荷蘭的石化工業(yè)在歐洲排名第七，在世界上則位列第九，是全球第五大石化產(chǎn)品輸出國。荷蘭石化工業(yè)有大中型公司300余家（從業(yè)人員僅占整個工業(yè)界的10％），全年總產(chǎn)值約310億美元，占全國工業(yè)總生產(chǎn)的比重約為18%，其產(chǎn)品80%均出口至國外。

荷蘭發(fā)展石化工業(yè)有其先天優(yōu)勢，這些優(yōu)勢包括本地所擁有的充沛天然資源，例如煤、天然氣、石油、和海鹽。石化工業(yè)巨人包括Shell、Akzo和DSM等大公司的出現(xiàn)，令荷蘭發(fā)展石化工業(yè)如虎添翼。除了大型石化品制造商之外，荷蘭還擁有一百多家專營石化產(chǎn)品的貿(mào)易商，這些公司每年的總銷售額約60億美元，產(chǎn)品項目有從按噸出貨的基本化學品，到按公克甚至毫克出售的特殊化學品，真是琳瑯滿目、應有盡有。

荷蘭的石化產(chǎn)品運輸和倉儲基礎建設十分先進和完善，當?shù)匾蚁┹斔凸芫W(wǎng)路與整個西北歐乙烯輸送網(wǎng)相連，輸送能量占全歐洲乙烯輸送能量40%。此外荷蘭還鋪設有石油、天然氣、和工業(yè)氣體的輸送管線網(wǎng)路，歐洲石化產(chǎn)品非自用儲存能量中約有三分之一分布在荷蘭境內(nèi)。

荷蘭鹿特丹是歐洲最主要的石化產(chǎn)品運輸港之一，由于在地理位置上鄰近歐洲各主要工業(yè)中心，因此從這里上岸的石化產(chǎn)品都能很快運送到汽車業(yè)、電子業(yè)和包裝業(yè)等重要客戶的手中。

四、信息技術

荷蘭正迅速成為全球有線網(wǎng)絡最發(fā)達的國家之一，是電子商務、通信和外包領域的一支新生力量。十多年來，荷蘭在高速互聯(lián)網(wǎng)、有線電視和數(shù)字通信系統(tǒng)領域的投資，以及先進的電腦和移動電話技術的快速應用，使其成為那些期待通過充分利用現(xiàn)代科技尋求發(fā)展的公司的理想基地。

經(jīng)濟學人信息部(Economist Intelligence Unit)出版的電子化程度排名報告稱，荷蘭、瑞典和德國的寬帶發(fā)展顯示出了較高的領先水平。荷蘭消費者的互聯(lián)網(wǎng)訪問量在西歐地區(qū)是最高的。擁有世界上最先進的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施一直是荷蘭引以為豪的事情。阿姆斯特丹的互聯(lián)網(wǎng)交換中心(AMS_IX)在歐洲大陸上同類設施中規(guī)模最大，受到荷蘭和國際互聯(lián)網(wǎng)服務供應商(ISP)群體的最大關注。荷蘭政府還與SURFnet、思科(Cisco)和BT Ignite等公司合作，建設寬帶千兆港項目(Gigaport Project)是世界上最快的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡之一。

由于荷蘭較早應用互聯(lián)網(wǎng)，加上其作為主要傳輸中心的地位，該國已成為歐洲電子商務世界中最強大的一員。歐元推出后，匯率風險的消失，以及完善的傳輸網(wǎng)絡令荷蘭成為開展跨國電子交易的理想之地。此外，由于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)廣泛而成功的部署，荷蘭公司在從事企業(yè)對企業(yè)(B2B)的電子商務時，較歐洲對手更具領先優(yōu)勢。他們在商務電子化方面已有數(shù)年經(jīng)驗。與此同時，荷蘭也是世界上最能接受新技術的發(fā)達市場之一，為企業(yè)提供了進一步發(fā)展的安全平臺。思科系統(tǒng)、仁科和惠普等眾多公司已經(jīng)開始利用這些優(yōu)勢。

五、物流業(yè)

荷蘭是西歐小國，但通過實施轉(zhuǎn)口貿(mào)易戰(zhàn)略，長期保持世界貿(mào)大國地位。2006年荷外貿(mào)總額6032億歐元，居全球第七。其中轉(zhuǎn)口貿(mào)易占出口總額的一半以上，在歐洲名列前茅。究其原因，荷高度發(fā)達的現(xiàn)代會物流業(yè)功不可沒。目前，荷物流業(yè)產(chǎn)值已超過其國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。歐洲70%的物流分撥中心落戶荷蘭，美國和亞洲企業(yè)在歐洲一半以上的第三方物流業(yè)務由荷蘭包攬。荷當之無愧的成為歐洲物流中心。

荷蘭物流業(yè)發(fā)展的主要原因有一下幾點：

1、地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達。

2、政府高度重視。大力扶持。

3、提高科技水平，走專業(yè)化發(fā)展道路。

4、發(fā)達的金融服務，完善的配套產(chǎn)業(yè)。

當前，全球物流業(yè)發(fā)展方興未艾，被稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源”，在國民經(jīng)濟中的作用日益凸顯。我物流業(yè)起步于上世紀90年代末期，近年取得了快速發(fā)展，上海港年吞吐量已躍居世界第一。但我物流業(yè)在信息技術應用、全程服務、航空貨運等方面與發(fā)達國家仍有一定差距。荷政府促進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關措施及相關管理、運營經(jīng)驗值得學習和借鑒。

駐荷蘭使館經(jīng)商參處

二零零七年五月

第三篇：荷蘭文化節(jié)簡介

沈陽萬科荷蘭文化節(jié)暨“I在荷蘭”

萬科鹿特丹蝴蝶谷主題示范區(qū)開放活動簡介

活動時間：6月9日—6月10日

活動地點：沈陽萬科鹿特丹示范區(qū)蝴蝶谷公園及銷售中心

為了讓到訪嘉賓感受荷蘭的自由、熱情、歡快、幸福，鹿特丹特此舉辦荷蘭文化節(jié)。在活動當天，由外籍人員身著色彩鮮艷的服飾為來往賓客提供服務?；顒觾?nèi)容：

1.花車巡演:

身著艷麗狂歡服飾的外籍表演者或乘坐花車或徒步而行，邊行進邊表演，濃烈的狂歡氣息感染了整個園區(qū)仿佛置身于荷蘭鹿特丹狂歡節(jié)。

2.外籍樂隊：

配合現(xiàn)場狂歡氛圍，在揭幕儀式上，聘請外籍樂隊演奏歡快、狂歡的樂器。揭幕儀式結束后，樂隊將走進園區(qū)，站在大風車平臺上進行整點演出，為來往賓客現(xiàn)場演奏歌曲，賓客可現(xiàn)場點唱。

3.千只蝴蝶：

為到訪嘉賓發(fā)放吹龍、蜜蜂發(fā)飾，同時每人派發(fā)一個橙色氣球系在手腕上，在與小朋友一同放飛數(shù)千只蝴蝶時放飛所有橙色氣球。

4.互動游戲：

現(xiàn)場與到訪來賓的互動游戲，與卡通人偶米菲兔合影并與小朋友互動玩耍。瘋狂斗牛：快樂挑戰(zhàn)、感受冒險、感受瘋狂。

足球巧射：周日當天場地上將進行足球競技比賽，并有精美禮品增送。真人大富翁：真人大富翁游戲，一起玩轉(zhuǎn)荷蘭。

5.歡樂荷蘭：

在整個景觀街道上還會有彩繪、3D云朵機讓您感受觸手可及的云朵、大富翁、風車DIY、軟陶DIY、感受不同的人物速寫、橙色帳篷、遛狗、推啤酒杯等活動。同時還會有多處甜品快餐站，滿足到訪嘉賓的不同需求。

6.好禮相送：

當嘉賓參加完全部活動后，到鹿特丹售樓處內(nèi)，領取精美禮品一份。沈陽首個鹿荷蘭文化節(jié)讓您感受異國風情，吃喝玩樂全免費、更多禮品等您拿，周六周日何處去，萬科鹿特丹讓您度過一個難忘的周末。（注：持票進入、數(shù)量有限）

請對領取門票的客戶進行登記，登記內(nèi)容為姓名、參與人數(shù)、電話、預計參加時間（周六or周日）

第四篇：招商引資促地方經(jīng)濟發(fā)展

招商引資促地方經(jīng)濟發(fā)展

一是搶抓機遇爭取項目資金。成立專項推進組，制定實施方案，層層分解任務，準確把握項目資金安排渠道、工作步驟和時間節(jié)點，積極爭取城市建設、保障性住房、教育衛(wèi)生等項目資金，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大動力。

二是放寬視野抓好項目引資。樹立大資源觀，依托區(qū)位、開放、市場等非自然資源優(yōu)勢，站在更高的層次，用更寬廣的視野，到更大的領域去招商引資。出臺進一步做好招商引資工作的意見，從政府層面推動全社會招商。創(chuàng)新招商方式，重點開展以商招商、平臺招商，發(fā)揮駐外機構作用定位招商，推行青年干部、后備干部掛職招商。堅持資本、技術、勞動密集型并舉、大中小項目并重，既上促進發(fā)展的戰(zhàn)略性、牽動性、效益型大項目，也抓事關民生的餐飲、美容、家政等微小項目。鼓勵引資重組和技改擴建。進一步強化招商引資導向，每年安排專項資金表彰先進。

三是集中力量抓好項目服務和管理。繼續(xù)實行重點項目專項推進，及時協(xié)調(diào)解決項目落地、開工建設和生產(chǎn)運營過程中出現(xiàn)的困難和問題。切實加大對項目建設的調(diào)度和監(jiān)管，在保證質(zhì)量和安全的前提下，對政府投資項目，嚴格程序，強化監(jiān)管，提高資金使用效益；對企業(yè)自籌和商住開發(fā)

項目，嚴控規(guī)劃，緊盯進度，確保盡早建成使用。要建立健全項目儲備庫，超前策劃，以三次產(chǎn)業(yè)、基礎設施、社會事業(yè)和民生改善為重點，儲備一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、投資前景好、比較優(yōu)勢強的大項目、好項目。確保項目建設形成“策劃一批、洽談一批、建設一批、投產(chǎn)一批”的良性梯次發(fā)展格局。

第五篇：抓招商引資 促經(jīng)濟發(fā)展

抓招商引資 促經(jīng)濟發(fā)展

蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展原因感悟近期，到蘇州去學習招商引資，深切的感受到蘇州經(jīng)濟發(fā)展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個地級市，但是經(jīng)濟發(fā)展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續(xù)三年超過上海，為什么？四個字：“招－商－引－資”?，F(xiàn)在地區(qū)與地區(qū)的差距，不是農(nóng)業(yè)的差距，更重要的表現(xiàn)為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經(jīng)濟、社會、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。

發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商，招商引資是實現(xiàn)一個地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經(jīng)濟發(fā)展快，關鍵就是一個轉(zhuǎn)變觀念的因素。蘇州高速發(fā)展的背后，有四筆寶貴的精神財富值得學習和借鑒：第一個“寶”是開發(fā)區(qū)的親商理念。那個地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環(huán)境的人是罪人。對外來投資者都采取了寬容、保護的態(tài)度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個人的事情，是全社會的事情，當全社會都解放思想，對外來投資者都采取一種寬容、保護的態(tài)度，才能招到商。第二個“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先。張家港人吃苦耐勞的精神，現(xiàn)在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財富。第三個“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉(xiāng)落后面貌的道路。因為招商引資，使昆山由蘇州最窮的一個縣一躍成為全國百強縣第一名。蘇州還有個第四個寶，就是常熟，那個地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發(fā)展，不比享受比貢獻，不比數(shù)量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認識有多遠就能走多遠。

堅持四個“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉(zhuǎn)軌。決定經(jīng)濟發(fā)展的，首先并不是項目和金錢，而是全新的觀念。一個地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進步和開放是觀念的進步和開放，接受觀念就是財富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進行了深刻的反省、改革和揚棄，形成了四個“不論”的共識。我們現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟的第一個“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個“不論”是不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，尤其是不要歧視小的。第四個“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。

招商要想上去，首先要建設一支與開放型經(jīng)濟相適應的干部隊伍，狠抓干部培訓。要求所有的機關干部要做到“五懂”、“三會”、“一顆心”?！拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務、懂 科技、懂法律?！叭龝本褪且獙W會三個本領：一是會開車。會開車是現(xiàn)代生活的一項必備的基本功，一定要學會開車。二是會操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網(wǎng)，現(xiàn)在干部一定要養(yǎng)成定期上網(wǎng)的習慣，輕輕一點擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網(wǎng)上商機無限，這個一定要學會。三是會一門外語或普通話。專業(yè)招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個地方素質(zhì)和文明的標志。“一顆心”就是要有一顆強烈的事業(yè)心。

抓住一次機會迎來一次發(fā)展，失去一次機會落后一個年代，黨員干部要切實轉(zhuǎn)變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項目，什么是金錢，什么是回報。官場上少見干部，市場上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時以內(nèi)是公仆，8小時以外是老板，24小時是共產(chǎn)黨員，一生是“三個代表”的踐行者，看到一個干部，就看到一片希望；看到一個黨員，就似乎看到一個企業(yè)；看到一個群眾，就似乎看到一個股東，這樣的地方才會有更大的希望。

新農(nóng)社區(qū) 丁小虎 2010年8月31日