第一篇：廣告公司薪資福利

薪資福利

一、立制原則

1.根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤.2.根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻.二、勞動報酬

1.分配項目設置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪)

A.基本工資:設計類

800元 設計助理1200元設計1500元設計總監(jiān)助理

2000元設計師3000元設計總監(jiān)

銷售類

800元 客服1200元業(yè)務專員1500 業(yè)務銷售

2000元客戶經(jīng)理助理3000元客戶經(jīng)理

B.崗位津貼:

200元全勤獎勵220元午餐補助

C.效績工資:

完成基本項目發(fā)放基本工資，多出部分具不同項目按照盈利的5%-10%給于獎勵。

D.加班薪資

a.員工日薪資以月基本薪資除以21.5天計算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計算,周六,日加班,以日薪資的2倍計算,法定假日加班以日薪資的3倍計算.b.晚上加班超過午夜一點的以加班半天計算,超過次日凌晨四點的,做加班一天計算,加班可安排調(diào)休,如果公司因業(yè)務需要無法安排調(diào)休的,加班時間可領取加班工資,加班工資按照周六,日的折算系數(shù)計算.2.發(fā)薪日與支付方法

基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月10日以銀行賬號形式統(tǒng)一發(fā)放;

3.員工福利

1.員工享受每年一次生日禮物;

2.員工享受公司安排的一年一次旅游活動,不參加的視同放棄;

3.對公司作出特殊貢獻的員工，三、各類假期扣薪標準

1.事假

員工假一天,扣發(fā)基本工資的1/21.5績效工資的1/3當日崗位津貼無

一個月內(nèi)遲到、早退合計三次者以礦工半天處理

2.年休假,計劃生育假,產(chǎn)假,工傷假

基本薪資不扣,崗位津貼60%,績效工資缺一天扣1/21.5

3.婚喪假,探親假

基本薪資發(fā)放80%,崗位津貼60%,績效工資缺一天扣1/21.5

4.哺乳假

6個半月內(nèi)按產(chǎn)假工資的80%計算;超過6個半月按產(chǎn)假工資的70%計算

(員工請哺乳假的原則上不保留原崗位)

第二篇：薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定2007-02-02 23:05:1

1深圳××有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號：

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頁次：

實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權責

．管理小組負責薪資福利管理規(guī)定 的制定及解釋。

．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

．信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

薪資管理原則

業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《》

（）對有重大貢獻者要給予重獎。

如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年×月×日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

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薪資福利管理規(guī)定

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工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職

務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

職務要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

其他要素：如有薪假、法定作假日等。

工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬固定工資浮動工資福利項目。，，，，，基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計件工資

績效工資

浮動工資

工資，，，，，，，，福利

降溫費

工傷保險

養(yǎng)老保險

醫(yī)療保險

節(jié)日補貼

婚育補貼

有薪假

話費補貼

車費補貼

具體實施內(nèi)容為：

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依照公司組織結構設計的職務劃分個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。

固定工資

基本工資

基本工資即基礎工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。

職務工資

依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。在同一個職等內(nèi)職務工資基本是相近的，即在職務未升的情況下，職務工資基本相近。是隨著級次的調(diào)整而稍作變動。

加班工資

為了保障工資的合法性，本制度在設定標準時按基本工資的設定了加班工資，具體算法：月加班工資基本工資÷個周六。具體到某一周六的具體算法為：周六工資基本工資÷周六實際上班時間。

工齡工資

本工資福利管理制度中設定之工齡工資依照不同的職別級次設置數(shù)額不等，祥細數(shù)據(jù)參照《薪資福利結構表》，員工入職即享受該職別第一級次的工齡

工資。

浮動工資

依照員工對公司貢獻程度的不同設置浮動工資，更明確的體現(xiàn)員工工作的質(zhì)、工作的量等明顯的工作效果，其具體內(nèi)容為反映在工資中表現(xiàn)為業(yè)務單位的提成工資，計件工資，不直接從事產(chǎn)出工作的人員體現(xiàn)為績效工資

提成工資

對市場開發(fā)崗位員工實行與其銷售業(yè)績直接掛溝的工資形式。

計件工資

對施工等人員實行與施工數(shù)量質(zhì)量直接相聯(lián)的工資形式。

績效工資

對不直接從事產(chǎn)出單位的人員實行與該崗位工作內(nèi)容直接相關的工作質(zhì)、深圳××有限公司

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工作量的工資形式。、、中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經(jīng)由總經(jīng)理核準后實施。

福利

為了激勵員工、滿足公司長遠的對人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設了相應的福利項目，具體包括降溫費、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、有薪假、節(jié)日補貼、婚育補貼、車費補貼等

降溫費

依據(jù)員工從事工作場所的不同設置不同的降溫費用。

工傷保險

為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區(qū)工傷保險條例》規(guī)定，公司按市政府統(tǒng)計部門公布的本市上年底城鎮(zhèn)職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險。

社會養(yǎng)老保險

為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》規(guī)定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻程度等因素為員工購買養(yǎng)老保險。企業(yè)為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險，非深戶按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資購買的養(yǎng)老保險，另員工自己負擔上城鎮(zhèn)職工月平均工資的。

醫(yī)療保險

為保障員工的基本醫(yī)療權益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》，結合公司內(nèi)員工的貢獻程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資征集保險費用，其中公司付擔，員工自己承擔。

有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。

節(jié)日補貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補貼計劃，人力資源部、財務部公共負責實施。

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婚育補貼

參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假，晚育者增加天假日。男性員工有天看護假。

其他補貼

如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。

薪資福利制度的執(zhí)行

試用期工資

試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額支付，轉正后按標準中相對應的級資工資額支付，其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。

假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

轉正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經(jīng)理級以上員工試用期為個月，試用期工資參照執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉正申請，流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。

員工工資晉升

依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審

核并報（副）總經(jīng)理核準后，可對員工進行工資晉升，詳細流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標準為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級，特別貢獻人員可調(diào)開兩個等級。

年底調(diào)薪

（）調(diào)薪條件：

．在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

．所有請假總和不超過天；

．經(jīng)考核合格；

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（）調(diào)薪時間：

根據(jù)社會綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（）調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行

扣除項目

（）員工未達到預定的業(yè)績指標，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（）違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額；

（）個人收入所得稅；

（）員工社會保險項目中個人應當交納部分；

（）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（）水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（）公司制度規(guī)定其他應當扣除的款項。

工資支付時間。工資于每×月×日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

．《人事異動管理規(guī)定》

．《中華人民共和國人口與計劃生育法》

．《廣東省人口與計劃生育條例》

．《深圳經(jīng)濟特區(qū)工傷保險條例》

．《深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》

．《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》

．《中華人民工和國勞動法》

七、附件

．附件一…………………………………（薪資福利結構表）

．附件二…………………………………（員工工資級別圖示）

擬文

審核

批準

第三篇：薪資福利管理規(guī)定

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文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：1/6

實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權責

1．管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《 》

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

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文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。

基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

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第四篇：薪資福利管理規(guī)定

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版次：A

頁次：1/6實施日期：

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定

本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權責

1．管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3．信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《》

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

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薪資福利管理規(guī)定

文件編號：DZHR0406007

版次：A

頁次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資 浮動工資 福利項目。

基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

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第五篇：薪資福利管理規(guī)定

薪資福利管理規(guī)定

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權責

1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負責薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《 》

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務要素：此要素這包括監(jiān)督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。

基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計件工資

績效工資

浮動工資

工 資

福 利

降溫費

工傷保險

養(yǎng)老保險

醫(yī)療保險

節(jié)日補貼

婚育補貼

有薪假

話費補貼

車費補貼

具體實施內(nèi)容為：依照公司組織結構設計的職務劃分4個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現(xiàn)行的各崗位起薪點為依據(jù)確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。

5.3.1固定工資

5.3.1.1基本工資

基本工資即基礎工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。

5.3.1.2職務工資

5.3.3.4醫(yī)療保險

為保障員工的基本醫(yī)療權益，參考《深圳市職工醫(yī)療保險辦法》，結合公司內(nèi)員工的貢獻程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫(yī)療保險。按本市上城鎮(zhèn)職工月平均工資4.8%征集保險費用，其中公司付擔3.6%，員工自己承擔1.2%。

5.3.3.5有薪假

依照國家的法規(guī)：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節(jié)三天計10天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假10天，晚婚者增加10天的假期，喪假10天。

5.3.3.6節(jié)日補貼

為體現(xiàn)公司的人本政策、春節(jié)等重大民俗節(jié)假日，公司依照經(jīng)營狀況由總經(jīng)理現(xiàn)提出補貼計劃，人力資源部、財務部公共負責實施。

5.3.3.7婚育補貼

參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產(chǎn)假，晚育者增加15天假日。男性員工有10天看護假。

5.3.3.8其他補貼

如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復核并報總經(jīng)理審后執(zhí)行。

5.4薪資福利制度的執(zhí)行

5.4.1試用期工資

試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額80%支付，轉正后按標準中相對應的級資工資額100%支付，其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。

5.4.2假期工資

在公司規(guī)定的休假期內(nèi)休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規(guī)定》

5.4.3轉正工資

依照公司同員工間的共同協(xié)議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經(jīng)理級以上員工試用期為3個月，試用期工資參照5.4.1執(zhí)行。經(jīng)試用考核合格期滿后由部門轉正申請，流程參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.4.3員工工資晉升

依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經(jīng)人力資源部審核并報（副）總經(jīng)理核準后，可對員工進行工資晉升，詳細流程見《人事異動管理規(guī)定》，其標準為在現(xiàn)有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級，特別貢獻人員可調(diào)開兩個等級。

5.4.4年底調(diào)薪

（1）調(diào)薪條件：

A.在本公司連續(xù)工作滿一年以上；

B.所有請假總和不超過30天；

C.經(jīng)考核合格；

（2）調(diào)薪時間：

根據(jù)社會綜合條件變化，公司經(jīng)營狀況，物價上漲，行業(yè)變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調(diào)整。

（3）調(diào)薪程序參照《人事異動管理規(guī)定》執(zhí)行

5.4.5扣除項目

（1）員工未達到預定的業(yè)績指標，未完成本職工作者，所扣除的工資數(shù)額；

（2）違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額；

（3）個人收入所得稅；

（4）員工社會保險項目中個人應當交納部分；

（5）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；

（6）水電費超出規(guī)定數(shù)額的部分；

（7）公司制度規(guī)定其他應當扣除的款項。

5.4.6工資支付時間。工資于每月5日前發(fā)放上月工資。

六、參考資料：

1.《人事異動管理規(guī)定》

2.《中華人民共和國人口與計劃生育法》

3.《廣東省人口與計劃生育條例》

4.《深圳經(jīng)濟特區(qū)工傷保險條例》

5.《深圳經(jīng)濟特區(qū)企業(yè)員工社會養(yǎng)老保險條例》

6.《深圳市城鎮(zhèn)職工社會醫(yī)療保險辦法》

7.《中華人民工和國勞動法》

七、附件

1.附件一……（薪資福利結構表）

2.附件二……（員工工資級別圖示）