第一篇：三山區(qū)老舊蔬菜市場(chǎng)改造與規(guī)范管理的具體落實(shí)情況

三山區(qū)老舊蔬菜市場(chǎng)改造與規(guī)范管理的具體落實(shí)情況

三山區(qū)成立于2006年2月，是在原繁昌縣的三山鎮(zhèn)、峨橋鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)而來。三山區(qū)面積276.1平方公里常住人口14.7萬人是蕪湖市市轄人口最少，面積最大的區(qū)。經(jīng)過5年的發(fā)展流動(dòng)人口迅速增加了二三十萬人。目前三山為新區(qū)人口集中最大的區(qū)域，隨著人口眾多，“米袋子菜籃子”這些關(guān)于民生工程也越來越重要了。

三山區(qū)現(xiàn)有蔬菜批市場(chǎng)1處，蔬菜零售市場(chǎng)5處分別是三山農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、三山菜市場(chǎng)小洲菜市場(chǎng)、峨橋菜市場(chǎng)、新建的龍湖菜市場(chǎng)、江南春城菜市場(chǎng)。

三山區(qū)成立以來蔬菜批發(fā)集貿(mào)市場(chǎng)臟亂差問題一直是困擾市容管理的|“頑疾”。不僅群眾反映激烈，離我市“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市、打造全國(guó)重要物流樞紐”的目標(biāo)也相差甚遠(yuǎn)。對(duì)此區(qū)委、區(qū)政府高度重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)市容、農(nóng)委、文明辦、政辦相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人深入調(diào)研反復(fù)研究整治方案。

整治方案決定成立市場(chǎng)管理科，由市容局派2名執(zhí)法人員與蔬菜管理公司聯(lián)合辦公，聯(lián)合辦公辦公室已設(shè)置零售、批發(fā)、停車場(chǎng)3處，設(shè)置車道隔離欄兩處告示牌4處，制作規(guī)范攤點(diǎn)群25個(gè)，同時(shí)聯(lián)合辦公室還對(duì)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，要求經(jīng)營(yíng)戶參與文明創(chuàng)建，明確經(jīng)營(yíng)戶的權(quán)利和義務(wù)，做到門前三包，人走地凈，目前整治工作已取得明顯成效。

峨橋菜市場(chǎng)破舊不堪，下雨漏水、下雪停業(yè)是因?yàn)槎霕虿耸袌?chǎng)在原繁昌縣時(shí)就要出售給私人，所以產(chǎn)權(quán)是私人的，政府不能進(jìn)行投資改造，由鎮(zhèn)政府代管。針對(duì)市場(chǎng)種種亂象，鎮(zhèn)政府聯(lián)系該業(yè)主談改擴(kuò)建事宜，但涉及列項(xiàng)用地審批等問題，還未落到位，只能督促其加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。

小洲菜市場(chǎng)也是在原繁昌縣時(shí)就已出售給私人，所以產(chǎn)權(quán)是私人的，政府只能代管。龍湖菜市場(chǎng)、江南春城菜市場(chǎng)是新區(qū)成立以后安置房建設(shè)，配套建設(shè)的現(xiàn)已交付使用，硬件環(huán)境好，通過招投標(biāo)由私人中標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理，政府只能督促它加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生，但由于多方面原因，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不是很理想。隨著安置房的入住人口增多，可能會(huì)有所改觀。

區(qū)劃調(diào)整以來，三山區(qū)成為全市工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化、人口的集聚中心。促進(jìn)了三山經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，從而也帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，推進(jìn)了三山零售交易量大幅增加，因此蔬菜零售市場(chǎng)為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求，提升改造勢(shì)在必行。三山區(qū)委、區(qū)政府在多方調(diào)研將對(duì)此拿出方案改建整治菜市場(chǎng)，讓廣大市民“菜籃子”越拎越輕、越拎越好。為“創(chuàng)建全國(guó)文明城市，安徽省第一強(qiáng)區(qū)”添磚加瓦。

市容局市場(chǎng)管理辦公室

2011年6月28 日

第二篇：山區(qū)農(nóng)村小學(xué)寄宿制規(guī)范管理的探索與實(shí)踐

山區(qū)農(nóng)村小學(xué)寄宿制規(guī)范管理的探索與實(shí)踐

四川省巴中市巴州區(qū)恩陽真第5小學(xué)位于巴中市巴州區(qū)西北角約22公里。創(chuàng)建于一九五八年，至今已有52年的辦學(xué)歷史。學(xué)校轄11個(gè)村,校園占地面積6910平方米,建筑面積1806平方米,學(xué)校現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生487人，寄宿生318人。全校教職工37人，其中高級(jí)教師24人，大專以上學(xué)歷17人。

我校的辦學(xué)理念是“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長(zhǎng)的學(xué)生，辦有特色的學(xué)校”，多年來我們立足農(nóng)村教育事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。一直走在全區(qū)教育改革與發(fā)展的前列，重視夯實(shí)基礎(chǔ)硬件，建設(shè)軟件平臺(tái)，提高辦學(xué)水平。學(xué)校設(shè)有實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室、體育室、電教室，留守學(xué)生活動(dòng)室等功能室，教學(xué)設(shè)備齊全，是師生們獲得特長(zhǎng)的學(xué)園、發(fā)展個(gè)性的樂園、心曠神怡的花園。恩陽五小無處不體現(xiàn)出一種以人為本的現(xiàn)代教學(xué)理念和教學(xué)氛圍。

隨著教育改革的深入，為更好地實(shí)現(xiàn)教育資源的共享，形成規(guī)模辦學(xué)效益，合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)與布局，從 1990年開始，我校相繼將10所村小的3—6年級(jí)學(xué)生并入中心校。我校寄宿學(xué)生人數(shù)占到學(xué)校學(xué)生總數(shù)的65%。寄宿學(xué)生人數(shù)不斷增加，對(duì)學(xué)校寄宿制管理水平也提出了新的要求，我校緊跟時(shí)代步伐確立了“寄宿學(xué)生進(jìn)得來、留得住、有保障、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意”的管理目標(biāo)。我們結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地的進(jìn)行寄宿制管理的實(shí)踐與探究，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟，行之有效的“人性化服務(wù)、個(gè)性化教育、規(guī)范化管理、文明化示范”的寄宿制管理新思路。

一、校園管理規(guī)范化

常言道：“無規(guī)矩不成方圓”。寄宿學(xué)生在校時(shí)間跨度大，事情多，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，難度可想而知，為了管理好這一個(gè)大攤子，學(xué)校先后建立健全了寄宿、食堂、安全教學(xué)等全面規(guī)范的規(guī)章制度：如《寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》、《安全工作制度》等，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一套門類齊全，措施得力的管理體系。同時(shí)，恩陽五小在育人上積極倡導(dǎo)“四無四育”，即學(xué)校無閑人、人人都育人，學(xué)校無空地，處處皆育人，學(xué)校無小事，事事教育人。層層構(gòu)建了課堂文化、走廊文化、圍墻文化、門文化、宿舍文化、樓文化、校園宣傳欄文化、花圃文化、班級(jí)特色文化、地方特色文化，食堂文化等校園文化體系，突出體現(xiàn)“時(shí)代性、現(xiàn)代性、廣闊性”的特點(diǎn)，發(fā)揮圖片的視角震撼效應(yīng)。通過文化氛圍的營(yíng)造培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識(shí)，個(gè)性特色得到展示。通過校園文化的全力打造，從不同角度將師生的思維引入到文化的海洋，情操得以陶冶，思想得以凈化，也為這些淳樸、鮮活的山區(qū)孩子營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，校園呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好氛圍。

二、學(xué)生行為規(guī)范化

學(xué)校結(jié)合管理實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治制定了各種行為規(guī)范，如《恩陽五小學(xué)生一日常規(guī)》，要求學(xué)生熟背于心，以規(guī)范指導(dǎo)自身言行。每學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練周，學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、等鞏固學(xué)習(xí)，進(jìn)行課堂禮儀訓(xùn)練；隊(duì)列訓(xùn)練；升旗儀式訓(xùn)練；列隊(duì)出操訓(xùn)練；內(nèi)務(wù)整理訓(xùn)練；安全演練等訓(xùn)練。通過各種訓(xùn)練使學(xué)生形成了以“自理、自律、自主”為主要目標(biāo)的學(xué)習(xí)生活自理能力，張揚(yáng)個(gè)性，自主創(chuàng)新。不僅學(xué)生的潛力得到挖掘，特長(zhǎng)得到培養(yǎng)，而且學(xué)校教育特色鮮明。自2003年開辦特長(zhǎng)班以來，每一項(xiàng)特長(zhǎng)教學(xué)都有自己的特色，每一個(gè)學(xué)生都有自己的興趣特長(zhǎng)。五小的特長(zhǎng)教育百花齊放，精彩紛呈。學(xué)生先后獲文藝、書法、繪畫、數(shù)學(xué)競(jìng)賽等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100余人次。

三、寄宿管理規(guī)范化

我校針對(duì)農(nóng)村留守兒童，獨(dú)生子女，村小教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)低，寄宿學(xué)生呈現(xiàn)低齡化等情況及我們?cè)谠械募乃拗乒芾砘A(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)踐與探究，經(jīng)過不懈努力，首先,我們做到了硬件建設(shè)到位。2004年到2006年春，學(xué)校特意定做一批全新的學(xué)生雙層木床。每間宿舍增加了一個(gè)儲(chǔ)物柜，每個(gè)學(xué)生一格。冬天配備熱水。讓學(xué)生洗臉，洗腳有熱水；常年供免費(fèi)開水和菜湯。隨著低齡寄宿學(xué)生不斷增加，我校生活教師由原來的1人增至3人。這樣，逐步努力，我校擁有了一套設(shè)施齊全，裝備完善，硬件到位的學(xué)生公寓，我校寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化管理也向前邁出了一大步。

其次是軟件及時(shí)跟上。為了讓學(xué)生早日形成以“自理、自律、自主”為主要目標(biāo)的學(xué)習(xí)生活自理能力，在遠(yuǎn)離父母的情況下獨(dú)立學(xué)習(xí)，獨(dú)立生活。我校根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的年齡特點(diǎn)設(shè)立適應(yīng)訓(xùn)練期和強(qiáng)化訓(xùn)練期兩個(gè)階段，抓好學(xué)生行為習(xí)慣訓(xùn)練。如：“四步強(qiáng)化訓(xùn)練曲”。聘請(qǐng)退伍軍人指導(dǎo)訓(xùn)練。開展“內(nèi)務(wù)整理全員大練兵”活動(dòng)。通過加強(qiáng)對(duì)學(xué)生內(nèi)務(wù)的檢查力度，檢查、反饋、整改、達(dá)標(biāo)為止。采用“大對(duì)小，高年級(jí)對(duì)應(yīng)低年級(jí)”結(jié)對(duì)子，提高高年級(jí)學(xué)生責(zé)任意識(shí)。通過這幾步日積月累的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成也逐漸突顯成效。如今的學(xué)生宿舍，床上的被子疊成“豆腐快”、枕頭擺成一條線，顯得又整齊又有序。宿舍管理統(tǒng)一、井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明，內(nèi)務(wù)整潔、有序，它給學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活環(huán)境，同時(shí)督促學(xué)生自覺養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講秩序、講紀(jì)律的好習(xí)慣。

為了加強(qiáng)寄宿學(xué)生的規(guī)范管理，我們形成了由校長(zhǎng)負(fù)總則，總務(wù)處具體分管，生活指

導(dǎo)教師、值周教師、班主任、科任教師、后勤管理人員、宿舍舍長(zhǎng)齊抓共管的寄宿管理體制。

四、安全、服務(wù)工作規(guī)范化

我校時(shí)刻將安全工作放在寄宿制管理的首位。學(xué)生的日常作息，三后時(shí)間（即課后、飯后、睡眠后）和課外活動(dòng)時(shí)間由于學(xué)生活動(dòng)范圍廣，活動(dòng)內(nèi)容豐富、突發(fā)性強(qiáng)是安全工作最難保障的時(shí)間。在這些時(shí)間里，門衛(wèi)和當(dāng)天值周教師就在校園內(nèi)找個(gè)至高點(diǎn)，全方位監(jiān)控學(xué)生的一切活動(dòng)，盡可能的把學(xué)生都監(jiān)控自己的眼皮底之下，若發(fā)現(xiàn)學(xué)生做的游戲或體育運(yùn)動(dòng)存在安全隱患，生活教師就會(huì)立即進(jìn)行阻止，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。晚上學(xué)生睡眠前，班主任教師和值周教師第一件事就是到各宿舍清點(diǎn)人數(shù)。發(fā)現(xiàn)有不明去向的學(xué)生，堅(jiān)決追根到底，直到清楚為止。每天早上班主任老師都要進(jìn)行例行檢查。在一次課間廣播，值周教師提示有的同學(xué)早上沒有洗臉，讓人大吃一驚，原來生活指導(dǎo)教師早晨例行檢查時(shí)，學(xué)生的毛巾都要一塊塊摸到；每天晚上門衛(wèi)都在公寓樓的值班室內(nèi)晝夜值班，鎖好宿舍大門，禁止任何學(xué)生在休息號(hào)響后離開公寓樓，睡眠后班主任還要不定時(shí)的到各宿舍進(jìn)行巡視，少則兩三次，多則五六次，看看學(xué)生是否睡得好，是否蓋好被子，是否有身體不舒服的同學(xué)。遇到學(xué)生生病，門衛(wèi)和值周人員都會(huì)及時(shí)處理，遇到棘手的、個(gè)人處理不了的，就及時(shí)報(bào)告學(xué)校，由學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)做決定并及時(shí)進(jìn)行處理。學(xué)生在校寄宿，除了讓學(xué)生住得好以外，還要考慮如何讓學(xué)生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。工作中我們首先從食堂的硬件上入手，對(duì)學(xué)校進(jìn)行了較大的改建，讓學(xué)校得以按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)將食堂改建成有更衣間、儲(chǔ)藏間、粗加工間、操作間、餐廳、消毒間，添置了消毒柜、統(tǒng)一的碗筷、冰柜、絞肉機(jī)、吃飯的桌椅以及學(xué)生吃飯時(shí)消費(fèi)的刷卡設(shè)備等較為規(guī)范的學(xué)生食堂。其次抓好食堂管理工作。在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)上下工夫，保證學(xué)生就餐保質(zhì)量。第三是飯菜口味豐富、味道鮮美。每天都達(dá)到兩葷三素一湯的標(biāo)準(zhǔn)，每周菜的種類更換三次以上。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，高質(zhì)量的服務(wù)，使學(xué)生樂意吃在食堂，家長(zhǎng)們放心。與此同時(shí)，學(xué)校每周堅(jiān)持做到：學(xué)生離校由老師組織乘車回家，通學(xué)生由家長(zhǎng)接送，并實(shí)行了路隊(duì)制。保障了學(xué)生上學(xué)放學(xué)的安全。

五、教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化

首先是班子建設(shè)。在恩陽五小班子成員的配置上，上級(jí)教育主管部門給予高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，這為學(xué)校的管理打下了良好的基礎(chǔ)。目前恩陽五小領(lǐng)導(dǎo)班子，雖然平均年齡只有35歲，但我們不僅能繼承好前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，也有各自的管理理念和獨(dú)特創(chuàng)新特色。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)一致、和諧共處、分工明確、執(zhí)行有力，工作上相互協(xié)作，相互溝通，求同存異，做到分工不分家，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的最佳判斷力，形成相互依存，尊重個(gè)性，和諧共處，朝著共同的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

其次，學(xué)校積極強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。建立健全民主管理制度，定期召開教職工大會(huì)，遇重大問題及時(shí)征求教職工意見。使恩陽五小的集體，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)、活潑、和諧的大家庭，教職工們主人翁意識(shí)強(qiáng)、自覺性高，責(zé)任心強(qiáng)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)，敬業(yè)愛崗、嚴(yán)于律己，辦事效率高。如今的五小，每一位教師都有自己的教學(xué)定位和教學(xué)理念，教師個(gè)人教學(xué)特色鮮明，學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)固發(fā)展。

幾代“五小人”堅(jiān)持“立志、博學(xué)、和諧、創(chuàng)新”的校風(fēng)，求真、求實(shí)、求新、求效的教風(fēng)，勤讀、勤問、勤記、勤練”的學(xué)風(fēng)，在創(chuàng)辦農(nóng)村教育的知名品牌上艱苦拼搏，不懈奮斗，成績(jī)卓著。學(xué)校先后獲巴中市“文明單位”、巴中市“衛(wèi)生單位”、巴中市“校風(fēng)示范學(xué)校”、巴中市“依法治校示范校”等榮譽(yù)稱號(hào)。

恩陽五小，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青；綠樹紅花，交相輝映，芳草萋萋，清麗怡人，這里是育人的搖籃，這里是大山深處的教育明珠。愿四方賓朋都來看看這所大山深處美麗的教育家園吧。

第三篇：推進(jìn)后續(xù)審計(jì)工作落實(shí),規(guī)范財(cái)政資金管理與使用

某市加強(qiáng)審計(jì)整改工作 提升審計(jì)成果運(yùn)用水平

審計(jì)整改是指通過對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正、改正，落實(shí)審計(jì)決定、采納審計(jì)意見、建議，達(dá)到促進(jìn)完善制度、規(guī)范管理，提高財(cái)政資金使用效果目的的活動(dòng)。審計(jì)查出問題整改是審計(jì)工作的重要組成部分，是提高審計(jì)成果利用水平、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的的重要途徑，也是發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能的重要環(huán)節(jié)。近年來，隨著審計(jì)事業(yè)的不斷發(fā)展，審計(jì)整改愈來愈得到各級(jí)黨委、政府的高度重視和社會(huì)各界的高度關(guān)注。全省審計(jì)機(jī)關(guān)“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”五年行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)開展以來，某市市把預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)整改作為審計(jì)成果運(yùn)用的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)對(duì)審計(jì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化整改責(zé)任、加強(qiáng)督查督辦、完善相關(guān)制度等有力措施，加大整改力度，形成人大監(jiān)督、政府督辦、審計(jì)部門指導(dǎo)、被審計(jì)單位積極配合落實(shí)審計(jì)決定和建議的整改工作機(jī)制，審計(jì)整改工作取得顯著效果。審計(jì)整改工作增強(qiáng)了被審計(jì)單位財(cái)經(jīng)法紀(jì)意識(shí)，促進(jìn)了被審計(jì)單位加強(qiáng)管理，規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)行為,提高了財(cái)政資金使用效果，較好地發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督職能作用。

一、主要做法

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

針對(duì)部分單位和部門在執(zhí)行審計(jì)決定、落實(shí)審計(jì)建議方面重視不足，一些違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問題在少數(shù)部門和單位屢查屢犯，一定程度上給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理帶來不良影響的實(shí)際情況，市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次就審計(jì)整改工作作出指示，提出要求。市委書記陳啟濤在聽取審計(jì)工作情況匯報(bào)時(shí)指出：嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法，必須切實(shí)抓好審計(jì)整改，審計(jì)整改應(yīng)該成為我們審計(jì)工作的重點(diǎn)之一。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題僅僅是審計(jì)工作的第一步，督促整改、杜絕問題再次發(fā)生才是審計(jì)工作的真正目的。通過審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，從體制上、機(jī)制上、制度上把問題解決好，遏制某些問題反復(fù)發(fā)生，這是維護(hù)法律尊嚴(yán)的需要，是保證政令暢通的需要，也是維護(hù)人民群眾利益的需要。要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)決定的跟蹤檢查和落實(shí)，做到專人負(fù)責(zé)，一抓到底，確保每一項(xiàng)審計(jì)決定都能落到實(shí)處，提高審計(jì)工作的實(shí)際效果；市人大常委會(huì)每年在聽取市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)情況報(bào)告后，都及時(shí)形成審議意見，要求政府抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，人大主任會(huì)議多次聽取審計(jì)整改工作情況匯報(bào)，從依法行政、建設(shè)法制政府的高度提出要求；近兩任市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)都親自過問，多次主持召開審計(jì)整改專題會(huì)議，研究部署整改工作，強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門和單位必須提高對(duì)審計(jì)整改重要性的認(rèn)識(shí)，采取有效措施迅速整改到位，進(jìn)一步規(guī)范管理，提高財(cái)政資金使用效果。各審計(jì)整改責(zé)任單位落實(shí)審計(jì)決定和建議的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)，絕大多數(shù)單位都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取措施積極整改，及時(shí)報(bào)送審計(jì)整改報(bào)告。

(二)強(qiáng)化責(zé)任，明確分工

審計(jì)整改是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門單位密切配合，才能把市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求落到實(shí)處。為此，市人大財(cái)經(jīng)委、政府辦公室、市審計(jì)局共同研究審計(jì)整改工作方

案，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，保證了審計(jì)整改工作的有序推進(jìn)。市人大財(cái)經(jīng)委及時(shí)將人大常委會(huì)的審議意見印發(fā)政府及有關(guān)部門，規(guī)定政府報(bào)告審計(jì)整改結(jié)果的時(shí)限；市政府辦公室專門發(fā)出審計(jì)整改通知和督辦通知，要求有關(guān)部門和單位認(rèn)真整改糾正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，限期報(bào)送整改情況報(bào)告，整改報(bào)告包括：審計(jì)查出問題的整改情況，相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和處理情況，問題未整改的原因和責(zé)任，以及繼續(xù)整改的主要措施和整改時(shí)限；市審計(jì)局及時(shí)督促指導(dǎo)審計(jì)整改工作，將各單位的整改情況匯總后向政府匯報(bào)，經(jīng)政府同意后向市人大常委會(huì)正式報(bào)告。上述措施有效加大了審計(jì)整改工作的力度，提高了被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)整改工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改，保證了審計(jì)整改的質(zhì)量和效率。

(三)加強(qiáng)督查，確保成效

為使審計(jì)整改工作扎實(shí)有效地進(jìn)行，由市政府秘書長(zhǎng)牽頭，市政府督查目標(biāo)辦負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門、單位采取措施糾正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，并將審計(jì)整改工作情況與各部門目標(biāo)考核掛鉤，進(jìn)一步加大了督查力度；市審計(jì)局綜合法規(guī)科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全部審計(jì)整改工作，相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)科室項(xiàng)目組長(zhǎng)(主審)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，跟蹤審計(jì)整改情況，確保了審計(jì)整改的有序進(jìn)行和富有成效。多數(shù)被審計(jì)單位都能在規(guī)定時(shí)間積極整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，按時(shí)報(bào)送審計(jì)整改情況報(bào)告，部分單位在審計(jì)實(shí)施過程中就對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了整改。但也有少數(shù)單位對(duì)審計(jì)整改認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)不積極，以種種理由拖延或敷衍了事，整改措施不力，進(jìn)度緩慢，效果不佳。為此我們及時(shí)啟動(dòng)督辦機(jī)制，利用政府和人大的力量推動(dòng)審計(jì)整改。如2008年相關(guān)部門對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)的污水處理費(fèi)征收、截留應(yīng)上交財(cái)政資金等問題遲遲不予整改，在審計(jì)部門多次督促無進(jìn)展的情況下，市人大財(cái)經(jīng)委和市政府目標(biāo)辦及時(shí)督辦協(xié)調(diào)，約見兩個(gè)審計(jì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，指出其態(tài)度和認(rèn)識(shí)上的問題，幫助分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改方法和措施，問題很快得到解決。

(四)完善制度，規(guī)范整改

為促進(jìn)審計(jì)整改工作規(guī)范化、制度化，某市市在審計(jì)整改實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重完善制度，建立審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制。2007年7月，市人大常委會(huì)制定了《某市市人大常委會(huì)關(guān)于監(jiān)督審計(jì)查出問題整改的若干規(guī)定》，要求市人民政府及有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真做好市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)以及有關(guān)專項(xiàng)審計(jì)查出問題的整改工作，整改情況應(yīng)作為市人大常委會(huì)專項(xiàng)監(jiān)督和政府目標(biāo)考核的內(nèi)容。同時(shí)明確由市人民政府督促檢查被審計(jì)單位落實(shí)決議或?qū)徸h意見情況，及時(shí)掌握審計(jì)查出問題整改情況，并在市人大常委會(huì)聽取和審議審計(jì)工作報(bào)告后4個(gè)月內(nèi)向市人大常委會(huì)報(bào)告，被審計(jì)單位應(yīng)在審計(jì)報(bào)告送達(dá)之日起3個(gè)月內(nèi)，將審計(jì)查出問題整改情況書面報(bào)市人民政府，并抄報(bào)市人大常委會(huì)。2010年9月市政府轉(zhuǎn)發(fā)了省審計(jì)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，對(duì)審計(jì)整改工作提出了更明確的要求和規(guī)定：一是建立三級(jí)審計(jì)整改報(bào)告制度。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，被審計(jì)單位向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)報(bào)送整改情況報(bào)告；審計(jì)機(jī)關(guān)向本級(jí)政府綜合報(bào)告全年審計(jì)整改工作情況；本級(jí)政府向人大常委會(huì)報(bào)告審計(jì)整改工作情況。二是健全審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公安、監(jiān)察、財(cái)政、稅務(wù)、價(jià)格、工商行政管理等相關(guān)部門要依法協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。三是落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任追究制度。明確被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)審計(jì)整改工作的第一責(zé)任人；組織、人事等有關(guān)部門要把審計(jì)整改情況作為考察任用干部和考核部門工作的內(nèi)容之一。四是實(shí)行審計(jì)整改公告制度。

市人大、市政府相繼出臺(tái)的整改制度，為審計(jì)整改制度化、規(guī)范化提供了保證。通過上述制度建設(shè)，某市市審計(jì)整改工作已初步形成人大監(jiān)督、政府督辦、審計(jì)指導(dǎo)、相關(guān)部門配合的工作機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大效果

一是通過審計(jì)信息、政務(wù)公開網(wǎng)站等載體及時(shí)宣傳被審計(jì)單位積極整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的情況，營(yíng)造良好的整改氛圍；二是召開審計(jì)整改專題會(huì)議，通報(bào)審計(jì)整改情況，表揚(yáng)整改措施有力，進(jìn)度快、效果好的單位，鞭策整改落后單位；三是借助新聞媒體，在公告預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)情況的同時(shí)，一并公告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。2006年以來，我局連續(xù)5年在《某市日?qǐng)?bào)》公告了預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)及住房公積金、福利彩票資金等專項(xiàng)資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，社會(huì)反響強(qiáng)烈。

二、主要成效

2006-2010年，某市市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)整改發(fā)現(xiàn)的問題整改110個(gè)，糾正違規(guī)違紀(jì)金額12.7億元，促進(jìn)財(cái)政等部門制定完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度40多項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了我市財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，擴(kuò)大了審計(jì)的社會(huì)影響,較好地發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用，得到市委、市人大和市政府的充分肯定，也得到被審計(jì)單位的理解和支持，更得到社會(huì)各界的好評(píng)。

(一)審計(jì)整改促進(jìn)財(cái)政增加收入6.2億元

5年來，通過審計(jì)整改增加財(cái)政收入6.5億元，其中：清收土地出讓金5.3億元，清收漏征漏繳稅款2230萬元，其他非稅收入入庫近1億元。

(二)審計(jì)整改促進(jìn)了財(cái)政、稅收工作的進(jìn)一步加強(qiáng)、促進(jìn)財(cái)政改革和管理進(jìn)一步深化。近年來，市財(cái)政部門根據(jù)審計(jì)建議，不斷推進(jìn)財(cái)政管理改革，先后出臺(tái)了預(yù)算編制、非稅收入管理、市對(duì)區(qū)財(cái)政體制改革、政府采購等多項(xiàng)財(cái)政管理制度，促進(jìn)了財(cái)政管理進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。特別是2009年以來市政府制定的《某市市政府非稅收入管理辦法》、《某市市清理市直行政事業(yè)單位銀行賬戶工作實(shí)施方案》、《市本級(jí)財(cái)政預(yù)算追加審批管理辦法》，建立了政府非稅收入管理新體制，確定了財(cái)政預(yù)算追加審批管理基本原則和程序，為從源頭上根治一些屢審屢犯頑疾提供制度保證。5年來，促進(jìn)非稅收入納入預(yù)算管理資金3.5億元，促進(jìn)財(cái)政部門及時(shí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金，加強(qiáng)財(cái)政資金使用的監(jiān)管，提高財(cái)政資金的使用效益。、促進(jìn)稅收征管的進(jìn)一步加強(qiáng)。市地稅局近年來積極整改稅收征管中存在的問題，不斷改進(jìn)征管方法，促進(jìn)地方稅收快速增長(zhǎng)。5年來清收審計(jì)發(fā)現(xiàn)的漏征稅款1600多萬元。今年5月份以來，根據(jù)審計(jì)意見和建議，市地稅局制定了《關(guān)于大力推進(jìn)信息管稅工作的意見》、《關(guān)于在全市開展地方稅漏征漏管戶專項(xiàng)清查工作的通知》和《關(guān)于開展普通發(fā)票專項(xiàng)檢查的通知》等加強(qiáng)稅收征管的意見和辦法，構(gòu)建信息化立體化的稅收管理新體系，并組織力量對(duì)稅源情況進(jìn)行了一次認(rèn)真清查，全市共清理出地方稅漏征漏管戶2048戶,其中

1280戶已補(bǔ)辦了稅務(wù)登記并補(bǔ)繳了相關(guān)稅金。

(三)審計(jì)整改促進(jìn)土地出讓金征收管理進(jìn)一步規(guī)范

土地出讓金征收管理是黨委政府和社會(huì)各界高度關(guān)注的問題，我市近5年對(duì)土地出讓和土地出讓金征收、管理及使用情況進(jìn)行了5次審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，市國(guó)土資源管理部門和有關(guān)區(qū)政府積極清收欠繳的土地出讓金，并根據(jù)審計(jì)意見和建議，制定有關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓和土地出讓金征收管理。2007年，某市市政府出臺(tái)了《某市市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金管理辦法》，明確規(guī)定市區(qū)土地出讓金收入由多頭分散管理改為“全部繳入市級(jí)國(guó)庫、收支兩條線管理”；2010年3月，市政府根據(jù)審計(jì)建議，再次下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善土地出讓金管理體制的通知》，明確土地出讓金分層級(jí)、分類別劃撥使用的細(xì)則內(nèi)容，使得管理體制日臻完善。2010年7月，市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)土地二級(jí)市場(chǎng)建設(shè)管理的意見》，加強(qiáng)了國(guó)有土地使用權(quán)出讓的監(jiān)管，2010年8月，經(jīng)市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究通過，市政府又下發(fā)了《某市市關(guān)于深入貫徹〈違反土地管理規(guī)定行為處分辦法〉的實(shí)施意見》，明確了對(duì)違反土地管理規(guī)定行為的處分辦法。

(四)審計(jì)整改促進(jìn)了被審計(jì)單位規(guī)范管理

5年來，被審計(jì)單位采取有效措施，積極整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為。如：2006年市公安局制定了《關(guān)于開展清理整頓預(yù)算外資金及其他收入賬戶工作的通知》等11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，要求所屬單位堅(jiān)決制止無依據(jù)收費(fèi)，所有收入納入財(cái)政綜合預(yù)算管理，并成立了會(huì)計(jì)核算中心；2007年，市衛(wèi)生局制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的通知》，規(guī)定各單位收入必須納入單位預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定；市環(huán)保局規(guī)范了污染治理項(xiàng)目預(yù)算編制；市房管局制定了《某市市物業(yè)維修資金管理細(xì)則》；市糧食局加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理和國(guó)有糧食企業(yè)改制及糧食收儲(chǔ)工作。2008年，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局針對(duì)保險(xiǎn)基金征繳中的問題，采取繳費(fèi)基數(shù)“五險(xiǎn)合一”和單位及個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)分開申報(bào)等辦法，防止出現(xiàn)新的欠費(fèi)等問題，并聯(lián)合市財(cái)政局、地稅局、監(jiān)察局、審計(jì)局等7部門制定了《某市市社會(huì)保障基金專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，專項(xiàng)治理不依法核定社會(huì)保險(xiǎn)基金繳費(fèi)基數(shù)、不及時(shí)征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化基金征繳，規(guī)范社保基金管理和監(jiān)督。；2009年禹會(huì)區(qū)區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)審計(jì)結(jié)果和審計(jì)意見、建議，制定了在全區(qū)加強(qiáng)管理的11項(xiàng)制度、辦法。相關(guān)單位還根據(jù)審計(jì)建議，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算和管理，認(rèn)真清理往來賬務(wù)。有效促進(jìn)各單位內(nèi)控制度和內(nèi)部管理躍上新的臺(tái)階。

(五)審計(jì)整改維護(hù)了經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了依法行政

5年來，審計(jì)糾正行政事業(yè)單位無依據(jù)收費(fèi)問題500多萬元，全部予以清退或收繳財(cái)政，并視情況給予一定的審計(jì)處罰，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。如2006年市法院多收取的訴訟費(fèi)23萬元、高新區(qū)和新城區(qū)無依據(jù)收取的定額測(cè)定費(fèi)等216萬元全部沒收上繳財(cái)政。2009年，市規(guī)劃局清退無依據(jù)收取的房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃押金53萬元，并將無依據(jù)收取的建設(shè)單位項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審費(fèi)12.5萬元上繳國(guó)庫。

(六)審計(jì)整改維護(hù)了人民群眾利益

5年來，我局先后對(duì)福利彩票、教育費(fèi)附加、城市維護(hù)費(fèi)、農(nóng)村飲水安全、城鎮(zhèn)保障性

住房、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金等民生工程資金進(jìn)行了審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，揭示和反映了侵害人民群眾利益的問題，依法進(jìn)行了處理或提出了審計(jì)意見和建議。相關(guān)被審計(jì)單位積極整改，切實(shí)維護(hù)了人民群眾利益。如：2006年，市民政局歸還了占用的福利彩票公益金304萬元；2007年，市房管局收回被某市房地產(chǎn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)使用的物業(yè)維修資金969萬元，保證了物業(yè)維修資金的安全；2008年，審計(jì)促進(jìn)財(cái)政部門撥付城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)資金918萬元；促進(jìn)市建委制定城市污水處理費(fèi)征收管理三項(xiàng)措施，加強(qiáng)城市污水處理費(fèi)的征收；2009年，五河縣政府出臺(tái)了《五河縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目資金管理辦法》、《五河縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目管理暫行辦法》、《五河縣農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理暫行辦法》、進(jìn)一步完善和規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理；市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市區(qū)132戶不符合條件的住戶隱瞞住房真實(shí)情況騙取廉租房補(bǔ)貼問題，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼審核發(fā)放工作的通知》，完善了廉租房補(bǔ)貼的發(fā)放和管理；2010年，對(duì)財(cái)政資金使用效益專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的某市市醫(yī)療廢物中心工程和淮上區(qū)承建大板樓危房改造配建廉租房項(xiàng)目地方配套資金3450萬元未到位問題，目前已全部落實(shí)資金來源并撥入建設(shè)單位賬戶；市民政局制定了《關(guān)于做好優(yōu)撫對(duì)象年檢及撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放管理工作的通知》和《關(guān)于規(guī)范優(yōu)撫對(duì)象有關(guān)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了優(yōu)撫對(duì)象的檔案管理，建立了年檢和責(zé)任追究等制度，有效防止虛報(bào)冒領(lǐng)專項(xiàng)資金問題再次發(fā)生。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的思考

(一)審計(jì)整改面臨的問題

5年來，我市審計(jì)整改工作取得了較好的成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。主要體會(huì)有：提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，工作機(jī)制是保證，被審計(jì)單位支持配合是根本。審計(jì)整改雖然取得了一定的成效，但提高的空間還很大，審計(jì)整改工作也還存在不少問題，表現(xiàn)在：一是部分單位認(rèn)識(shí)不足，重視不夠；二是整改問責(zé)機(jī)制不健全，責(zé)任追究不到位；三是由于制度、機(jī)制、利益等原因，收入支出超預(yù)算、未實(shí)行政府采購等不可逆問題無法整改，屢查屢犯；四是整改不全面，當(dāng)前人大、政府主要關(guān)注預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改，對(duì)其他方面的審計(jì)整改關(guān)注不夠。五是審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)審計(jì)整改不力的單位尚無有效處理手段，這些問題影響了審計(jì)整改的成效，需要我們進(jìn)一步研究和努力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的思路

整改是審計(jì)成果運(yùn)用的重要方面，是依法行政、建設(shè)法治政府的必然要求，是加強(qiáng)管理，提高財(cái)政資金使用效益的重要措施。加強(qiáng)審計(jì)整改，首先要對(duì)審計(jì)整改工作重要性有正確的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)是提高各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真組織《審計(jì)法》、《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)審計(jì)整改工作的認(rèn)識(shí)和積極性、主動(dòng)性；其次，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化各部門責(zé)任。審計(jì)整改這項(xiàng)系統(tǒng)工程，被審計(jì)單位是審計(jì)整改的主體、本源，人大監(jiān)督、政府督辦、審計(jì)指導(dǎo)是審計(jì)整改的直接推手，紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、上級(jí)主管追究問責(zé)是審計(jì)整改的重要保障。只有各有關(guān)方面密切配合、協(xié)同運(yùn)作，審計(jì)整改才能及時(shí)、有效到位；第三，加大審計(jì)整改結(jié)果公開制度，在報(bào)刊、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒介披露整改情況，接受社會(huì)各方面的監(jiān)督，并運(yùn)用社會(huì)力量督促審計(jì)整改。第四，建立和完善審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大審計(jì)整

改覆蓋面。在繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改的基礎(chǔ)上，將其他方面審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題也納入審計(jì)整改工作范圍，使審計(jì)整改工作更加全面、規(guī)范。第五，收入支出超預(yù)算、未實(shí)行政府采購等不可逆問題的整改，除對(duì)一些主觀惡意明顯、性質(zhì)較為嚴(yán)重的問題進(jìn)行必要的處理外，還要本著實(shí)事求是的原則，著重從體制機(jī)制方面提出意見和建議，努力鏟除產(chǎn)生問題的土壤和條件，從源頭上根治“屢審屢

第四篇：醫(yī)院計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范實(shí)用手冊(cè)

醫(yī)院計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范實(shí)用手冊(cè)

作 者：周學(xué)仁

出版社：銀聲音像出版社 出版日期：2010年11月 開 本：16開精裝 冊(cè) 數(shù)：四冊(cè) 光盤數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：468元

詳細(xì)介紹：

第一篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè) 第一章 計(jì)算機(jī)機(jī)房概述

第二章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的建設(shè)要求 第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房的場(chǎng)地準(zhǔn)備 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房選址要求

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房的組成及建筑面積的計(jì)算 第三章 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)與安裝

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房供配電系統(tǒng)與UPS電源 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房專用空調(diào) 第四章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的屏蔽技術(shù) 第五章 計(jì)算機(jī)機(jī)房工程驗(yàn)收 第一節(jié) 室內(nèi)裝修工程驗(yàn)收 第二節(jié) 空調(diào)工程驗(yàn)收 第三節(jié) 電氣裝置 第四節(jié) 消防系統(tǒng) 第五節(jié) 電磁屏蔽 第六節(jié) 工程交接驗(yàn)收

第六章 計(jì)算機(jī)機(jī)房工程實(shí)例 第一節(jié) 小型計(jì)算機(jī)機(jī)房工程 第二節(jié) 中型計(jì)算機(jī)機(jī)房工程

第二篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房環(huán)境條件及安全技術(shù) 第一章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的環(huán)境要求 第一節(jié) 溫度影響 第二節(jié) 濕度影響 第三節(jié) 灰塵影響

第四節(jié) 有害氣體的影響 第五節(jié) 電磁干擾影響

第二章 計(jì)算中心的建立及管理

第三章 計(jì)算機(jī)機(jī)房供配電安全技術(shù) 第一節(jié) 供配電系統(tǒng) 第二節(jié) 機(jī)房照明系統(tǒng) 第三節(jié) 供電安全技術(shù)

第四章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防雷與防振 第五章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防火與防水

第六章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防盜及防鼠、蟲害 第七章 計(jì)算機(jī)機(jī)房浪涌通過電壓防護(hù)技術(shù) 第八章 計(jì)算機(jī)機(jī)房接地技術(shù)

第九章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防靜電及防漏水技術(shù) 第十章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的消防技術(shù) 第十一章 智能保安

第十二章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的集中監(jiān)控 第三篇 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理 第一章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全概述

第二章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全分級(jí)管理 第三章 信息處理組織與崗位設(shè)置 第四章 人事管理 第五章 輸入輸出管理 第六章 聯(lián)機(jī)處理管理 第七章 軟件安全管理

第八章 機(jī)房安全控制管理

第九章 計(jì)算機(jī)安全機(jī)構(gòu)的職能

第四篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房軟硬件及其維護(hù) 第一章 計(jì)算機(jī)軟件硬件 第二章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝

第三章 軟件及信息加密與解密技術(shù) 第四章 計(jì)算機(jī)故障分析及排除 第五章 機(jī)房軟硬件維護(hù)

第一節(jié) 機(jī)房維護(hù)常用工具軟件 第二節(jié) 機(jī)房軟件維護(hù) 第三節(jié) 機(jī)房硬件維護(hù)

第四節(jié) 硬件性能測(cè)試、故障分析 第五篇 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù) 第一章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)通訊 第二章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配置 第三章 機(jī)房網(wǎng)絡(luò)性能和安全 第四章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享 第五章 網(wǎng)站管理 第一節(jié) 網(wǎng)站管理技術(shù) 第二節(jié) 網(wǎng)站站點(diǎn)管理

第三節(jié) 網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目人力資源與質(zhì)量管理 第六章 計(jì)算機(jī)病毒與網(wǎng)絡(luò)病毒防殺 第七章 病毒的預(yù)防與解除 第八章 網(wǎng)絡(luò)防黑

第六篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房行為管理與機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健 第一章 機(jī)房行為管理

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房工作的性質(zhì)特點(diǎn) 第二節(jié) 機(jī)房工作人員行為管理 第三節(jié) 機(jī)房用戶行為管理 第四節(jié) 機(jī)房行為管理的策略

第五節(jié) 機(jī)房中一般性制度保障體系 第六節(jié) 機(jī)房行為管理案例 第二章 危機(jī)管理與應(yīng)急救援 第三章 機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健

第一節(jié) 機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健概述 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)操作人員的自我保健 第三節(jié) 勞動(dòng)保健措施

第七篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理規(guī)章制度與崗位規(guī)范 第一章 管理規(guī)章制度 第一節(jié) 安全管理制度 第二節(jié) 設(shè)備管理制度 ……

第二章 崗位規(guī)范

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理員崗位職責(zé) 計(jì)算機(jī)工程師崗位職責(zé)

計(jì)算機(jī)服務(wù)部主任崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)中心主任崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) ……

附錄一 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)條件 計(jì)算站場(chǎng)地安全要求

電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范 ……

附錄二 常用法律法規(guī)

醫(yī)院計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范實(shí)用手冊(cè) 醫(yī)院計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范實(shí)用手冊(cè)

醫(yī)院計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范實(shí)用手冊(cè)

第一篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè) 第一章 計(jì)算機(jī)機(jī)房概述

第二章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的建設(shè)要求 第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房的場(chǎng)地準(zhǔn)備 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房選址要求

第三節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房的組成及建筑面積的計(jì)算 第三章 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)與安裝

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房供配電系統(tǒng)與UPS電源 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房專用空調(diào) 第四章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的屏蔽技術(shù) 第五章 計(jì)算機(jī)機(jī)房工程驗(yàn)收 第一節(jié) 室內(nèi)裝修工程驗(yàn)收 第二節(jié) 空調(diào)工程驗(yàn)收 第三節(jié) 電氣裝置 第四節(jié) 消防系統(tǒng) 第五節(jié) 電磁屏蔽 第六節(jié) 工程交接驗(yàn)收

第六章 計(jì)算機(jī)機(jī)房工程實(shí)例 第一節(jié) 小型計(jì)算機(jī)機(jī)房工程 第二節(jié) 中型計(jì)算機(jī)機(jī)房工程

第二篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房環(huán)境條件及安全技術(shù) 第一章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的環(huán)境要求 第一節(jié) 溫度影響 第二節(jié) 濕度影響 第三節(jié) 灰塵影響

第四節(jié) 有害氣體的影響 第五節(jié) 電磁干擾影響

第二章 計(jì)算中心的建立及管理

第三章 計(jì)算機(jī)機(jī)房供配電安全技術(shù) 第一節(jié) 供配電系統(tǒng) 第二節(jié) 機(jī)房照明系統(tǒng) 第三節(jié) 供電安全技術(shù)

第四章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防雷與防振 第五章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防火與防水 第六章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防盜及防鼠、蟲害 第七章 計(jì)算機(jī)機(jī)房浪涌通過電壓防護(hù)技術(shù) 第八章 計(jì)算機(jī)機(jī)房接地技術(shù)

第九章 計(jì)算機(jī)機(jī)房防靜電及防漏水技術(shù) 第十章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的消防技術(shù) 第十一章 智能保安

第十二章 計(jì)算機(jī)機(jī)房的集中監(jiān)控 第三篇 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理 第一章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全概述

第二章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全分級(jí)管理 第三章 信息處理組織與崗位設(shè)置 第四章 人事管理 第五章 輸入輸出管理 第六章 聯(lián)機(jī)處理管理 第七章 軟件安全管理

第八章 機(jī)房安全控制管理

第九章 計(jì)算機(jī)安全機(jī)構(gòu)的職能

第四篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房軟硬件及其維護(hù) 第一章 計(jì)算機(jī)軟件硬件 第二章 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安裝

第三章 軟件及信息加密與解密技術(shù) 第四章 計(jì)算機(jī)故障分析及排除 第五章 機(jī)房軟硬件維護(hù)

第一節(jié) 機(jī)房維護(hù)常用工具軟件 第二節(jié) 機(jī)房軟件維護(hù) 第三節(jié) 機(jī)房硬件維護(hù)

第四節(jié) 硬件性能測(cè)試、故障分析 第五篇 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù) 第一章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)通訊 第二章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配置 第三章 機(jī)房網(wǎng)絡(luò)性能和安全 第四章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享 第五章 網(wǎng)站管理 第一節(jié) 網(wǎng)站管理技術(shù) 第二節(jié) 網(wǎng)站站點(diǎn)管理

第三節(jié) 網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目人力資源與質(zhì)量管理 第六章 計(jì)算機(jī)病毒與網(wǎng)絡(luò)病毒防殺 第七章 病毒的預(yù)防與解除 第八章 網(wǎng)絡(luò)防黑

第六篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房行為管理與機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健 第一章 機(jī)房行為管理

第一節(jié) 計(jì)算機(jī)機(jī)房工作的性質(zhì)特點(diǎn) 第二節(jié) 機(jī)房工作人員行為管理 第三節(jié) 機(jī)房用戶行為管理 第四節(jié) 機(jī)房行為管理的策略

第五節(jié) 機(jī)房中一般性制度保障體系 第六節(jié) 機(jī)房行為管理案例 第二章 危機(jī)管理與應(yīng)急救援 第三章 機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健

第一節(jié) 機(jī)房工作人員勞動(dòng)保健概述 第二節(jié) 計(jì)算機(jī)操作人員的自我保健 第三節(jié) 勞動(dòng)保健措施

第七篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理規(guī)章制度與崗位規(guī)范 第一章 管理規(guī)章制度 第一節(jié) 安全管理制度 第二節(jié) 設(shè)備管理制度 ……

第二章 崗位規(guī)范

計(jì)算機(jī)機(jī)房管理員崗位職責(zé) 計(jì)算機(jī)工程師崗位職責(zé)

計(jì)算機(jī)服務(wù)部主任崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)中心主任崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) ……

附錄一 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)條件 計(jì)算站場(chǎng)地安全要求

電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范 ……

附錄二 常用法律法規(guī)

全國(guó)貨到付款，滿300元免運(yùn)費(fèi)。

第五篇：重慶市“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖經(jīng)營(yíng)超市建設(shè)與改造規(guī)范

重慶市“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖經(jīng)營(yíng)超市

建設(shè)與改造規(guī)范

一、范圍和定義

本規(guī)范規(guī)定了農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)超市的基本特征、經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理的基本要求。

本規(guī)范適用于農(nóng)村日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等商品的連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè)、改擴(kuò)建及其經(jīng)營(yíng)管理。

連鎖經(jīng)營(yíng)：是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)若干同行業(yè)或同業(yè)態(tài)的店鋪，以同一商號(hào)、統(tǒng)一管理或授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式組織起來，共享規(guī)模效益的一種經(jīng)營(yíng)組織形式。

連鎖經(jīng)營(yíng)超市：是指設(shè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民為主要目標(biāo)顧客，通過連鎖經(jīng)營(yíng)，滿足居民對(duì)日常消費(fèi)品、食品、副食品或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求，并具備一定的為村級(jí)便民放心商店提供采購、配送、批發(fā)或業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)功能的店鋪。

二、連鎖經(jīng)營(yíng)超市的要求 1.基本特征

1.1日用消費(fèi)品連鎖超市。以龍頭企業(yè)開設(shè)直營(yíng)店鋪為主，店鋪營(yíng)業(yè)面積根據(jù)當(dāng)?shù)鼐幼∪丝诰邆湟欢ㄒ?guī)模、預(yù)留空間，一般在100平方米以上，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模大小，因地制宜，適度超前，宜大則大，具有特色和比較優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市一般應(yīng)有常用的食品、百貨、圖書、藥品、卷煙、食

鹽、通訊、音像制品及彩票等商品銷售服務(wù)功能，商品單品數(shù)量在1000個(gè)以上，配送率一般應(yīng)達(dá)到80%以上，并逐步提高。

1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖超市。店鋪營(yíng)業(yè)面積和經(jīng)營(yíng)商品品種根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r適度超前。營(yíng)業(yè)面積100平方米左右，經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)地膜、小型農(nóng)機(jī)具、獸藥飼料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在3大類以上，化肥、農(nóng)藥等二類農(nóng)資商品的配送率達(dá)100%。

2.經(jīng)營(yíng)管理 2.1經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備

2.1.1店堂內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)潔裝修，墻壁和地面便于清掃和刷洗，店內(nèi)通風(fēng)、明亮；室外有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相應(yīng)的停車位；

2.1.2兼有批發(fā)業(yè)務(wù)的應(yīng)有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施及管理人員；

2.1.3有與所經(jīng)營(yíng)商品和經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的陳列貨架或玻璃柜臺(tái)，購物車、籃；

2.1.4使用檢定合格、未超過檢定周期的計(jì)量器具，計(jì)量器具的數(shù)量應(yīng)能充分滿足經(jīng)營(yíng)的需要，所有計(jì)量器具應(yīng)按國(guó)家規(guī)定定期送檢，不準(zhǔn)確的應(yīng)停止使用；

2.1.5有充分滿足連鎖經(jīng)營(yíng)需要的信息基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備； 2.1.6配備消防安全設(shè)施或設(shè)備，保證消防安全設(shè)施齊全、完好、有效。

2.2從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德

2.2.1各崗位的從業(yè)人員都具有與其崗位相適應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平，有初中以上文化程度，經(jīng)過社會(huì)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)組織的崗前培訓(xùn)，考試合格；

2.2.2經(jīng)營(yíng)食品、副食品的從業(yè)人員，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，持有當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門頒發(fā)的健康證明；

2.2.3店鋪制定職業(yè)道德守則，所有崗位從業(yè)人員都遵守職業(yè)道德守則，堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)，店鋪定期對(duì)崗位從業(yè)人員遵守職業(yè)道德守則情況認(rèn)真考核;2.2.4農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖超市的從業(yè)人員還需有從事農(nóng)資銷售或農(nóng)資服務(wù)2年以上經(jīng)歷，要有為消費(fèi)者提供農(nóng)資市場(chǎng)信息和技術(shù)咨詢服務(wù)，并根據(jù)消費(fèi)者需求適時(shí)組織規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、講座等的專業(yè)人才。

2.3售貨方式

以批零兼營(yíng)、開架自選、原包陳列為主，也可以采取完全開架自選，出入口分設(shè)。

2.4物價(jià)管理

執(zhí)行國(guó)家價(jià)格管理政策，所有商品都明碼標(biāo)價(jià)。2.5商品質(zhì)量管理

2.5.1建立商品準(zhǔn)入和可追溯制度，對(duì)進(jìn)貨渠道和供貨商進(jìn)行登記管理；

2.5.2有避免散裝食品、副食品受到污染的防護(hù)設(shè)施；

2.5.3從配送中心以外購進(jìn)食品，應(yīng)通過龍頭企業(yè)認(rèn)定的符合商品質(zhì)量管理要求的供貨商；

2.5.4向顧客承諾不銷售假冒偽劣商品；

2.5.5代銷化肥農(nóng)藥、代購?fù)撂禺a(chǎn)品的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地與生活消費(fèi)品的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地嚴(yán)格隔開;2.5.6建立商品質(zhì)量責(zé)任制度，涉及消費(fèi)安全的商品通過質(zhì)量認(rèn)證。

3.商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)功能

3.1日用消費(fèi)品連鎖超市

3.1.1應(yīng)有日常生活必需品、食品、副食品、調(diào)料、洗滌用品等；

3.1.2滿足村零售店鋪進(jìn)貨要求或業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)的要求；

3.1.3要能開展鮮活商品經(jīng)營(yíng)，為本地生產(chǎn)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)超市提供途徑;3.1.4有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施； 3.1.5有條件的超市，可以為村民提供農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù)，小宗零星農(nóng)副土特產(chǎn)品及廢舊物資代購、代收，以及圖書影像、文化用品的銷售和租賃，非處方藥品和煙草銷售專柜，還可以開設(shè)修理、信息及家政服務(wù)功能。

3.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖超市

3.2.1化肥、農(nóng)藥及其他商品的大類齊全；經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)

藥、種子、農(nóng)地膜、小型農(nóng)機(jī)具、獸藥飼料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在3大類以上，農(nóng)資商品的配送率達(dá)100%；

3.2.2滿足村零售店鋪進(jìn)貨要求或業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)的要求;3.2.3有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施;3.2.4具備為消費(fèi)者提供農(nóng)資市場(chǎng)信息和技術(shù)咨詢服務(wù)功能;3.2.5根據(jù)消費(fèi)者需求適時(shí)組織規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、講座等。