第一篇：工商管理系2013屆市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文選題指南

工商管理系2010級市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文選題指南 重要提示：

1.本題目只是方向性指南，論文具體題目學生要自己擬定;

2.學生也可在本指南范圍外選題，但是一定要與所修讀專業(yè)相關聯(lián)；

1.農產品營銷特點分析

2.體驗營銷在現代營銷中的應用

3.便利店生存模式探討

4.零售業(yè)如何建立顧客忠誠問題的研究

5.企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究

6.農產品體驗營銷應用研究

7.淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競爭優(yōu)勢

8.文化營銷――企業(yè)營銷能力構建的戰(zhàn)略選擇

9.顧客忠誠的價值驅動模式

10.“饑餓營銷”對消費者購買行為影響研究

11.網絡經濟下整合營銷的新趨勢

12.企業(yè)品牌網絡推廣的途徑

13.市場營銷中的產品競爭與觀念之爭

14.15.16.17.企業(yè)網上營銷模式探討對企業(yè)文化的營銷功能的探討談企業(yè)目標市場選擇與產品開發(fā)營銷策略中廣告的運用

18.消費心理與廣告研究

19.營銷活動中的公共關系分析

20.顧客感知價值對在線消費購買決策影響的研究

21.微利時代的企業(yè)定價環(huán)境分析

22.網絡營銷的特點,影響及對策

23.名牌產品如何保持強勁的市場競爭力

24.工業(yè)品營銷過程中消費需求的變化

25.對我國企業(yè)綠色營銷問題的探析

26.分銷渠道管理中存在的問題及對策

27.服裝企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式初探

28.感性消費時代的服務創(chuàng)新

29.高新技術企業(yè)營銷渠道設計與創(chuàng)新探討

30.顧客滿意度及其提高途徑

31.價格戰(zhàn)的成因與企業(yè)應對對策

32.談企業(yè)營銷費用分析和會計處理原則

33.試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化

34.企業(yè)電子商務盈利策略探析

35.網絡時代的消費特征及營銷對策

36.國際營銷中產品的包裝,促銷與傳播

37.企業(yè)內部營銷及其實施策略探討

38.39.40.41.“定制營銷”理念的前瞻及潛力芻議面對全球競爭的企業(yè)營銷對策淺論企業(yè)顧客關系管理的核心――忠誠度分銷網絡的有效管理與創(chuàng)新

42.跨國公司進入中國市場的渠道戰(zhàn)略

43.淺談產品直銷的利與弊

44.模仿創(chuàng)新的特性與營銷環(huán)境分析

45.淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力

46.市場細分和定位技術在后發(fā)企業(yè)的應用

47.“越區(qū)銷售”問題的分析及對策

48.影響顧客忠誠度因素探析

49.激勵因素在銷售管理工作中的作用

50.為某企業(yè)設計銷售管理體系

51.我國不同職業(yè)和收人群體的消費心理現狀研究

52.談談與推銷對象的交往技巧

53.論推銷中的溝通技巧

54.推銷成功的技巧分析

55.關于連鎖經營運行模式的思考

56.市場營銷渠道的沖突與管理

57.試論商標在企業(yè)營銷中的作用

58.59.60.61.企業(yè)文化在產品銷售中的推動作用論“名牌”的特征及產生條件從整體產品出發(fā)創(chuàng)造名牌產品現代企業(yè)營銷活動中信息作用的探討

62.我國銀行業(yè)市場營銷中存在的問題及對策

63.快速消費品的營銷渠道管理

64.談談服務企業(yè)的品牌營銷

65.商品房市場營銷策劃問題研究

66.中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

67.中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

68.論企業(yè)的網上病毒性營銷策略

69.我國本土品牌的發(fā)展之道——以&&為例

70.關系營銷理論的應用性研究

71.體驗營銷，在保健品行業(yè)中的引入和應用研究

72.大學生手機消費分析與研究

73.河南省農村家電市場營銷策略研究

74.內部營銷理論在直銷中的應用

75.XX品牌營銷策略分析

76.明星代言廣告探討與分析

77.顧客滿意度研究、顧客認知價值研究

78.面對個人消費者的網絡營銷研究

79.XX企業(yè)市場營銷策略研究

80.XX公司得營銷渠道管理與變革

81.零售企業(yè)自由品牌研究

82.83.84.85.消費品行業(yè)的渠道營銷研究 奢侈品營銷現狀與策略 ××產品專賣店與大賣場營銷模式的比較 XX企業(yè)(產品)市場細分標準及其啟示分析

86.鄭州XX企業(yè)XX產品的市場分析與預測

87.××企業(yè)新產品營銷策略研究

88.蘋果公司的市場營銷策略研究

89.XX 地區(qū)名優(yōu)特農產品營銷調研報告

90.XX 產品的推廣策劃書

第二篇：2012屆市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文選題指南

2012屆市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文選題指南 選題原則：

一、一生一題，學生選題不能重復；

二、選題要有針對性，避開宏觀的選題，提倡分析一個具體企業(yè)的營銷策略；

三、學生選題后進行匯總，剔除不合理選題；

四、學生必須選擇營銷專業(yè)相關選題。

1、泰安市城市營銷體系的構建

2、泰安市某房地產公司的市場營銷現狀分析及對策研究

3、泰安市商業(yè)零售連鎖經營企業(yè)網點經營現狀分析及對策研究

4、泰安市物流企業(yè)營銷創(chuàng)新研究

5、泰安市印刷廣告的現狀及對策研究

6、泰安市電子廣告的現狀及對策研究

7、泰安市戶外廣告的現狀及對策研究

8、泰安市城區(qū)房地產業(yè)營銷隊伍的現狀及對策研究

9、泰山人文旅游產業(yè)的營銷現狀及發(fā)展研究

10、泰安市藥品零售業(yè)市場營銷現狀及發(fā)展研究

11、對當前泰安市商業(yè)銀行市場營銷創(chuàng)新的比較研究

12、關于泰安市零售業(yè)業(yè)態(tài)的現狀及發(fā)展研究

13、知識經濟背景下的房地產市場營銷模式初探

14、泰安市民營企業(yè)的營銷隊伍的現狀分析及對策研究

15、泰安市民營企業(yè)的品牌定位與策略研究

16、泰安市零售商業(yè)企業(yè)競爭策略分析

17、泰安市服務業(yè)特許經營現狀及對策分析

18、泰安市物流現代化的現狀及對策研究

19、某企業(yè)營銷部門建立信息反饋系統(tǒng)對企業(yè)經濟效益的影響研究

20、某企業(yè)以顧客為中心的服務質量體系建設研究

21、某企業(yè)營銷管理的計劃控制分析

22、市場營銷道德行為的影響因素及對策研究

23、泰安市中小企業(yè)銷售人員激勵現狀及對策研究

24、泰安市中小企業(yè)營銷管理中存在的問題及對策研究

25、泰安市房地產業(yè)客戶管理的現狀及對策研究

26、泰安市物業(yè)管理發(fā)展的營銷現狀及對策研究

27、論泰安市的綠色消費及綠色市場營銷

28、山東某企業(yè)市場營銷系統(tǒng)存在的問題及對策研究

29、泰安市餐飲業(yè)市場消費需求的變化趨勢的研究

30、泰安市娛樂業(yè)市場消費需求的變化趨勢的研究

31、泰安市出租車業(yè)發(fā)展中存在的營銷問題及對策研究

32、泰安市保險業(yè)發(fā)展中存在的營銷問題及對策研究

33、泰安市證券市場發(fā)展中存在的營銷問題及對策研究

34、山東企業(yè)開拓國際市場的營銷方式的選擇及目標市場策略的研究

35、泰安市旅游市場的開發(fā)與研究

36、泰安市商業(yè)企業(yè)競爭策略的比較研究

37、泰安市清真食品的市場競爭力分析

38、泰安市某銀行的定位研究

39、泰安市體育市場前景分析

40、泰安市零售業(yè)服務體系的建立與研究

41、泰安市特許經營的現狀及發(fā)展趨勢

42、兒童形象在品牌創(chuàng)意中的運用

43、白酒中端市場的品牌開發(fā)與品牌替代

44、定制營銷下的品牌管理

45、泰安市果酒業(yè)品牌策略分析

46、城市品牌與城市旅游品牌塑造探討

47、泰安市房地產業(yè)實行品牌營銷初探

48、泰安市房地產市場發(fā)展狀況分析

49、綠色蔬菜產業(yè)營銷模式分析

50、泰安市農產品的市場定位與營銷對策

51、泰安市平陰縣玫瑰產業(yè)營銷面臨的問題及對策研究

52、中小企業(yè)網絡營銷初探

53、中小企業(yè)發(fā)展網絡營銷的對策

54、中小企業(yè)發(fā)展網絡營銷的理論與實踐問題研究

55、知識經濟下網絡營銷策略研究

56、網絡營銷組合研究

57、網絡營銷理論基礎及應用研究

58、網絡營銷及風險防范

59、網絡營銷創(chuàng)新研究

60、網絡營銷：機遇，挑戰(zhàn)與對策

61、旅游網絡營銷存在的問題與對策

62、網絡環(huán)境下的營銷模式探討

63、論市場營銷中的非價格競爭策略

64、誠信營銷與企業(yè)發(fā)展的關系

65、企業(yè)內部營銷：變革管理與戰(zhàn)略執(zhí)行

66、定制營銷策略研究

67、直復營銷策略研究

68、網絡廣告發(fā)展趨勢研究

69、網上商店經營的心理效應分析

70、網絡營銷導向的企業(yè)網站策劃與設計

71、中美網絡營銷發(fā)展狀況比較研究

72、網絡營銷與傳統(tǒng)營銷信息傳播方式比較研究

73、電子商務網站中的郵件列表營銷策略

74、Email營銷的問題與對策研究

75、搜索引擎營銷的原理與發(fā)展趨勢

76、網絡顧客服務現狀與發(fā)展趨勢

77、網上零售行業(yè)消費者行為研究

78、網上市場調研方法與應用

79、在線顧客關系營銷研究

80、體驗營銷策略研究

81、事件營銷策略研究

82、服務產品及其銷售渠道策略研究

83、構建電子商務時代的企業(yè)營銷文化

84、網絡營銷成本分析

85、我國中小企業(yè)未來營銷制勝策略分析

86、網絡營銷的信用建設研究

87、差異化營銷理念在中小企業(yè)的應用

88、博客營銷策略研究

89、企業(yè)口碑營銷管理的優(yōu)化

90、醫(yī)院服務營銷模式分析

91、網絡營銷的產品層次與策略研究

92、中國網絡會員制營銷應用狀況研究

93、關系營銷與交易營銷的演化與兼容

94、品牌營銷策略

95、域名在網絡營銷中的重要性

96、虛擬經營戰(zhàn)略研究

97、企業(yè)無形資產研究

98、shopping-mail營銷模式分析

99、顧客營銷模式分析

100、基于品牌經營的企業(yè)核心競爭力研究

101、試論信息產品的網絡營銷

102、網絡營銷環(huán)境下的競爭與合作

103、網絡條件下的顧客忠誠

104、互聯(lián)網營銷的價格策略研究

105、城市營銷的角色分析

106、跨國公司本土化營銷策略及對中國企業(yè)的啟示

107、中外市場營銷策略的比較研究

108、交叉銷售初探

109、打造企業(yè)的強勢品牌

110、中小企業(yè)在供應鏈競爭環(huán)境下的生存對策

111、市場經濟條件下企業(yè)道德建設

112、關系營銷，營銷管理及顧客導向探析

113、利基營銷：市場營銷新概念

114、淺談個性化營銷

115、物流企業(yè)營銷組合策略研究

116、非盈利組織與盈利組織營銷比較

117、顧客價值戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢

118、國際市場營銷中的跨文化策略

119、我國企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略研究

120、淺析“顧客導向”的局限性

121、高科技企業(yè)市場營銷分析

122、淺析綠色營銷發(fā)展戰(zhàn)略中的政府主導功能

123、如何鎖定真正的營銷導向——顧客

124、淺析物流與市場營銷關系的協(xié)調

125、我國企業(yè)網絡營銷存在的問題及對策

126、CRM創(chuàng)造企業(yè)營銷新理念

127、淺議市場營銷管理觀念的演變

128、顧客滿意與企業(yè)市場營銷策略

129、市場營銷理論在構建和諧社會中的作用

130、飯店品牌經營中的問題與對策

131、企業(yè)實施逆向營銷戰(zhàn)略的思考

132、基于客戶滿意的物流管理

133、網絡營銷中的信用問題研究

134、傳統(tǒng)營銷與網絡營銷的比較研究

135、網絡營銷建設的思考

136、網絡營銷的顧客服務方式

137、中國網絡營銷的競爭優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略

138、中小企業(yè)信息化進展緩慢的原因及對策

139、網絡營銷的精髓——誠信營銷

140、網絡營銷中的網絡廣告研究

141、如何通過服務提高網絡營銷的顧客滿意

142、網絡廣告競價中的在線拍賣與競爭戰(zhàn)略

143、試論網絡整合營銷策略

144、實施綠色營銷的有效途徑

145、試論綠色消費與綠色營銷

146、市場營銷的需求導向與技術導向分析

147、關于創(chuàng)造顧客價值的系統(tǒng)分析

148、企業(yè)專業(yè)化營銷與市場競爭力分析

149、關于柔性營銷的理論與實務研究

150、經濟全球化背景下的企業(yè)市場定位

151、客戶忠誠及形成機制研究

152、我國零售商業(yè)物流體系研究

153、中小企業(yè)技術創(chuàng)新策略研究

154、員工激勵方式的探討

155、試論我國企業(yè)營銷方法創(chuàng)新

156、加入WTO后我國面對國外傾銷所采取的對策探討

157、加入WTO后如何借鑒西方銀行業(yè)營銷經驗

158、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

159、虛擬經營――企業(yè)經營新模式

160、知識經濟下的市場營銷新走勢

161、商業(yè)銀行的市場營銷策略研究

162、市場調查的方法體系研究

163、論我國媒介市場營銷的現狀，問題與對策

164、電視節(jié)目的生命周期分析

165、消費者學習與企業(yè)傳播策略

166、論整合營銷傳播給企業(yè)帶來的變革

167、營銷傳播的管理問題分析

168、企業(yè)廣告管理的現狀，問題與對策

169、加入WTO給中國市場通路建設帶來的影響

170、外商投資企業(yè)進入中國市場的戰(zhàn)略分析

171、加入WTO與中國零售業(yè)的發(fā)展

172、試論中國特許經營的發(fā)展策略

173、新經濟時代傳統(tǒng)銷售方法面臨的挑戰(zhàn)

174、加入WTO我國中小企業(yè)面臨的營銷環(huán)境及應對的營銷戰(zhàn)略 175、我國無店鋪銷售的現狀及發(fā)展前景研究

176、營銷策劃方法初探

177、我國大型零售業(yè)配送中心的現狀研究

178、工業(yè)品如何對壟斷行業(yè)（如電力）進行營銷

179、我國IT產業(yè)的促銷方法研究

180、網絡廣告中存在的問題及對策

181、企業(yè)在網絡經濟中的品牌戰(zhàn)略

182、電子商務中誠信原則的保護問題

183、中國企業(yè)（自選行業(yè)）品牌戰(zhàn)略研究

184、建立品牌領導地位的戰(zhàn)略研究

185、互聯(lián)網品牌策略

186、品牌資產建立中的整合營銷傳播

187、中國企業(yè)建立品牌資產的營銷誤區(qū)

188、網上消費者購物行為與傳統(tǒng)消費者購物行為的比較

189、網絡經濟對企業(yè)營銷理念及實踐的影響

190、銷售人員的激勵機制探討

191、加入WTO與中國電信運營商的營銷策略

192、網絡時代的顧客關系研究

193、企業(yè)營銷能力研究

193、忠誠營銷與顧客關系管理

194、中國家電企業(yè)的營銷渠道模式研究

195、竄貨的原因，危害及應對策略

196、市場導向與競爭優(yōu)勢

197、名人廣告的戰(zhàn)略價值，風險及管理

198、網絡營銷與消費者權益保護

199、從市場驅動到驅動市場的營銷戰(zhàn)略

200、零售企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

201、整合營銷理論與中國企業(yè)實踐

202、大規(guī)模定制營銷

203、“一對一”營銷

204、營銷組織再造初探

205、學習理論及其在營銷中的應用

206、顧客數據隱私保護探討

207、價格調整與品牌形象

208、品牌延伸策略

209、服務失敗與服務補救戰(zhàn)略

210、試論網絡分銷渠道對傳統(tǒng)分銷渠道的影響

211、新經濟時代我國企業(yè)的營銷創(chuàng)新研究（可以結合某個行業(yè)來分析）

212、論全球的服務經濟時代與我國的服務營銷

213、論我國服務企業(yè)加入WTO后的營銷升級

214、知識營銷及其管理

215、科技期刊的網絡營銷

216、如何利用網絡廣告提升營銷競爭力

217、體驗經濟與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的調整

218、基于顧客關系的價值創(chuàng)新途徑研究

219、淺論網絡營銷中的顧客讓渡價值

220、日本企業(yè)的營銷理念及啟示

221、價值鏈與國際市場營銷策略

222、前景誘人的老年旅游市場

223、商業(yè)函件目標市場和經營策略分析

第三篇：工商管理、市場營銷、國際貿易專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理、市場營銷、國際貿易專業(yè)畢業(yè)論文選題 工商管理、市場營銷、國際貿易專業(yè)畢業(yè)論文選題 中國人民大學夜大學 工商管理、市場營銷、國際貿易專業(yè)畢業(yè)論文選題

（2007年3月28日修訂）

一、管理原理 1．論管理創(chuàng)新 2．對企業(yè)創(chuàng)新管理的探討 3．試論我國企業(yè)道德建設 4．管理倫理與現代公司經營

5．淺析企業(yè)社會責任，6．學習型組織問題研究 7．如何培育和建立學習型組織。8．知識經濟下的企業(yè)組織創(chuàng)新 9．如何健全企業(yè)的決策機制

10．論決策的原則與風險防范 11．淺論領導藝術 12．淺論領導者的素質 13．如何提高領導的有效性 14．領導理論的研究 15．試論市場經濟條件下企業(yè)家的素質 16．職業(yè)經理人問題研究： 17．企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成 18．企業(yè)家成長模式； 19．論企業(yè)家人力資本的產權激勵 20．論經理的職業(yè)化 21．淺議國企領導人任用問責制 22．企業(yè)經營者激勵與約束機制的探討 23．企業(yè)團隊管理

24．如何塑造高效的團隊

25．團隊領導與管理。26．論管理溝通 27．激勵理論的研究 28．員工的心理特征與管理激勵模式的構造 29．員工激勵方式的探討 30．論企業(yè)的激勵機制 31．如何調動企業(yè)員工的積極性 32．如何健全企業(yè)的民主管理制度 33．論企業(yè)文化與核心競爭力的關系 34．知識經濟時代以人為本的企業(yè)文化研究 35．企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 36．企業(yè)文化的塑造 36．企業(yè)文化模式研究 37．跨國并購企業(yè)的文化管理 38．企業(yè)形象戰(zhàn)略的策劃與實施

二、企業(yè)發(fā)展 1．對國有大中型企業(yè)改革的探討 2．對國有小型企業(yè)改革的探討 3．對我國民營企業(yè)進一步發(fā)展問題的探討 4．提高民營企業(yè)競爭力的途徑研究 5．民營企業(yè)管理制度的建立和完善 6．民營企業(yè)用人機制的研究 7．民營企業(yè)規(guī)范化管理的研究 8．民營企業(yè)員工激勵機制的研究 9．中國民營企業(yè)成敗反思 10．民營企業(yè)組織機構設置的比較研究 11．淺析民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 12．中小企業(yè)發(fā)展與管理研究 13．中小企業(yè)融資障礙及對策研究 14．中小企業(yè)發(fā)展思考與對策 15．企業(yè)模式的比較研究 16．淺析家族企業(yè)發(fā)展現狀 17．家族企業(yè)管理研究

18．家族企業(yè)的傳承

19．家族企業(yè)的變革之路 20．我國企業(yè)經營形象塑造探討

三、企業(yè)組織 1．組織發(fā)展與變革 2．企業(yè)組織結構設計研究 3．組織結構及形態(tài)演變研究 4．企業(yè)組織流程化設計 5．組織成長與組織形態(tài)演變 6．新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網絡組織)7．關于建立與健全現代企業(yè)制度問題

8．國有企業(yè)產權制度改革問題 9．現代公司治理結構研究

10．對完善公司治理結構的探討 11．公司治理中的股東權益保護問題研究 12．完善公司董事會功能的若干思考 13．中國企業(yè)應建立獨立董事制度 14．推進國有企業(yè)股權多元化對策 15．如何加強企業(yè)的國有資產管理問題 16．對國有資產經營公司及國有控股公司的探討 17．如何發(fā)展和完善我國的企業(yè)集團

18．對企業(yè)加強管理基礎工作的研究

四、企業(yè)戰(zhàn)略 1．企業(yè)競爭力問題探討 2．如何提升企業(yè)核心競爭能力 3．核心競爭力與企業(yè)的發(fā)展 4．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 5．對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 6．對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析與研究 7．對企業(yè)戰(zhàn)略經營領域的分析與研究 8．關于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析與探討 9．企業(yè)多元化戰(zhàn)略問題研究 10．淺談企業(yè)的多樣化經營 11．企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展對策分析 12．企業(yè)戰(zhàn)略轉型問題研究 13．企業(yè)成長研究 14．論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 15．產業(yè)鏈上的價值鏈分析 16．企業(yè)資本運營研究 17．企業(yè)并購問題研究 18．對企業(yè)破產問題的探討 19．管理者收購研究

20．租賃經營研究

21．高新技術產業(yè)化問題探討 22．風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理 23．統(tǒng)計學定量方法在會計學、金融學、經濟學、管理學等學科中的應用

五、人力資源管理 1．論人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 2．試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 3．人力資源管理模式比較研究 4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 5．我國勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析 6．淺議我國中小企業(yè)人力資源管理 7．人才市場現狀分析與發(fā)展完善的對策建議 8．知識經濟下對員工管理 9．企業(yè)人才流失問題研究

10．論企業(yè)如何吸引人才

11．企業(yè)裁員研究 12．提高企業(yè)職工的素質問題 13．員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

14．企業(yè)績效考核研究

15．企業(yè)人才培訓與使用研究 16．人力資本的激勵機制

17．企業(yè)績效考評的問題及對策研究 18．關于末位淘汰制問題的探討 19．企業(yè)并購后的人力資源整合 20．建立與完善組織的薪酬體系 21．對現代企業(yè)薪酬設計技術的探討 22．對津貼與福利制度的探討 23．對經營者年薪制的探討 24．對經營者股票期權制度的探討

六、企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略 1．試論企業(yè)營銷模式的改革 2．中外企業(yè)營銷比較研究 3．淺議市場營銷管理觀念的演變 4．市場營銷策略的比較研究

5．營銷組合策略研究

6．營銷政策的設計與發(fā)展 7．知識經濟時代企業(yè)營銷策略研究 8．完善市場營銷秩序的政策研究 9．打造企業(yè)的強勢品牌 10．基于品牌經營的企業(yè)核心競爭力研究 11．企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究 12．品牌資產建立中的整合營銷傳播 13．如何提升企業(yè)的品牌競爭力 14．淺談企業(yè)品牌形象的塑造 15．論單品牌與多品牌戰(zhàn)略 16．國際市場營銷中的跨文化策略 17．高科技企業(yè)市場營銷分析 18．整合營銷理論與實踐 19．企業(yè)營銷組合策略研究 20．服務營銷研究 21．談服務營銷標準 22．服務營銷策略選擇 23．大規(guī)模定制營銷 24．淺談個性化營銷 25．整合營銷傳播探討 26．如何應用體驗營銷 27．虛擬企業(yè)營銷 28．淺談綠色營銷及其策略 29．虛擬經營——企業(yè)經營新模式 30．基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力分析

31．試論顧客價值與顧客價值優(yōu)勢 32．如何加強企業(yè)的客戶管理 33．忠誠營銷與顧客關系管理 34．客戶忠誠及形成機制研究 35．客戶關系管理(CRM)問題 36．顧客流失的診斷與對策

37．XX公司營銷戰(zhàn)略分析

38．XX公司營銷文化探討 39．XX公司營銷案例分析 40．XX公司廣告策略分析

七、網絡營銷與電子商務 1．網絡經濟對企業(yè)營銷理念及實踐的影響 2．我國企業(yè)網絡營銷存在的問題及對策 3．我國企業(yè)網絡營銷發(fā)展研究

4．企業(yè)網絡營銷策略研究

5．網絡營銷組合研究 6．網絡營銷及風險防范 7．網絡營銷創(chuàng)新研究 8．網上零售行業(yè)消費者行為研究 9．網絡營銷服務產品及其銷售渠道策略研究

10．網絡營銷成本分析

11．網絡營銷的信用建設 12．網絡營銷的產品層次與策略研究 13．網絡廣告中存在的問題及對策 14．企業(yè)在網絡經濟中的品牌戰(zhàn)略 15．網絡時代的營銷渠道管理 16．網絡營銷中的客戶信息管理 17．我國電子商務發(fā)展的對策思考 18．電子商務的應用與模式研究 19．電子商務物流模型探討

20．電子商務模式下的網絡營銷渠道 21．電子商務的信用與安全問題探討 22．電子商務中誠信原則的保護問題 23．電子商務合同效力的認定 24．談商務網站的贏利模式

八、連鎖、零售與物流管理 1．企業(yè)連鎖經營研究 2．我國連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) 3．我國連鎖經營企業(yè)發(fā)展研究 4．連鎖企業(yè)經營戰(zhàn)略 5．連鎖企業(yè)競爭環(huán)境與競爭戰(zhàn)略

6．試論中國特許經營的發(fā)展策略 7．中國特許經營企業(yè)營銷策略設計 8．特許經營的模式研究 9．發(fā)展特許經營過程中存在的問題及對策 10．各種零售業(yè)態(tài)的經營戰(zhàn)略與策略 11．零售商圈的定位與發(fā)展研究 12．外資零售企業(yè)在我國的發(fā)展趨勢及其對我國零售業(yè)的影響 13．零售企業(yè)自有品牌策略 14．零售企業(yè)購物環(huán)境與商店布局 15．零售企業(yè)商品采購管理 16．零售企業(yè)物流管理 17．零售企業(yè)廣告與促銷決策 18．零售企業(yè)服務策略 19．商店形象與品牌價值 20．店鋪選址技術與模型 21．企業(yè)的物流管理 22．探索物流市場的發(fā)展之路 23．談現代物流供應的演變及發(fā)展趨勢

24．我國物流配送現狀與發(fā)展 25．第三方物流:企業(yè)物流管理的新模式 26．我國大型零售業(yè)配送中心的現狀研究 27．供應鏈管理

九、營銷管理 1.當前我國青年消費的心理研究 2.改革開放以來我國消費理念與心理的演變 3.顧客購買心理研究 4.社會環(huán)境對消費心理的影響 5.大眾投資心理分析 6.教育消費的心理研究 7.現代商業(yè)經營形式與顧客心理分析 8.企業(yè)經營與顧客溝通 9.企業(yè)營銷的心理策略研究

10.顧客服務心理研究

11.同業(yè)競爭心理策略 13.商務人員心理素質的培養(yǎng) 14.貿易談判心理問題研究 15.企業(yè)無形資產管理與公眾心理 16.市場調查方法的選擇應用 17.市場調查資料的綜合應用 18.某種商品供求量的調查 19.市場調查資料的整理分析 20．對企業(yè)進行市場調查的方法與途徑的研究

21．關于問卷調查常見問題探討 22.市場預測各種方法的應用條件分析

23．對某種商品在某地區(qū)的市場預測研究與分析 24．淺談市場預測的技巧及原則 25．市場研究方法的比較與選擇 26．如何建立和健全企業(yè)市場信息系統(tǒng) 27．營銷策劃方法初探 28．消費者品牌忠誠度及其測評 29．價格競爭與非價格競爭問題研究 30．對企業(yè)產品定價策略與方法的研究 31．對價格戰(zhàn)的理性思考 32．淺談價格策略 33．新產品價格策略新探 34．如何打造高效的營銷渠道網絡 35．渠道競爭優(yōu)勢分析 36．營銷渠道的設計與選擇

37．分銷渠道的沖突及其解決 38．中間商的性能及其作用新探

39．商業(yè)代理問題及其對策 40．淺析危機公關 41．危機公關策略探討 42．公共關系的現狀與展望 43．談判在企業(yè)管理中的應用 44．經濟合同談判策略分析 45．貨物買賣談判策略分析 45.知識產權談判策略分析

46.合資合作談判策略分析

47.商務代理談判策略分析 48.怎樣突破談判僵局 49.談判開局階段的策略研究 50.談判報價階段的策略研究 51.談判磋商階段的策略研究 52.商務談判風險回避研究 53.論談判活動的組織 54.談判心理活動分析 55.談判環(huán)境因素分析 56.談判思維藝術研究 57.商業(yè)文化對談判的影響

58．如何制定銷售促進決策

59．論推銷的藝術 60．論銷售代理 61．論人員推銷決策 62．論知識經濟時代的促銷策略

63．促銷效益的預測與評價分析 64．終端賣場的促銷策略研究 65．論推銷人員的管理 66．推銷人員應具備的基本素質 67．關于經銷商的開發(fā)與管理

68．銷售人員的激勵機制探討 69.客戶投訴的成因主對策 70.討債技巧研究 71.高技術產品的銷售戰(zhàn)略研究

72.論推銷服務

73．顧客心理與廣告宣傳 74．企業(yè)廣告管理的現狀,問題與對策 75．名人廣告的戰(zhàn)略價值,風險及管理 76．廣告創(chuàng)意策略探討 77．關于商業(yè)廣告策劃 78．關于商業(yè)廣告創(chuàng)意 79．關于商業(yè)廣告表現 80．關于廣告效果分析 81．網絡廣告理論與應用研究 82.關于廣告道德問題 83.關于文化廣告 84.關于品牌廣告與企業(yè)形象 85.關于廣告法制與管理問題 86.關于公益廣告

十、貿易經濟學與消費經濟學 1．論流通（貿易）與國民經濟其他產業(yè)的相互關系 2．論無紙貿易的發(fā)展與應用研究

3．流通領域中的代理制研究 4．糧食流通體制改革剖析

5．批發(fā)貿易的現狀與發(fā)展研究 6．零售貿易的現狀與發(fā)展研究

7．政府采購問題的探討 8．拍賣市場問題研究 9．商品租賃市場問題研究 10．中國商諺（傳統(tǒng)商業(yè)文化）的應用 11．中外流通體制的對比 12．流通領域的資源優(yōu)化與有效利用

13．論我國服務貿易的發(fā)展 14．論我國零售業(yè)態(tài)的變革 15．刺激消費需求，促進經濟增長的對策研究 16．我國××產品消費市場分析 17．XX城市（地區(qū)、階層）消費結構研究

18.居民消費需求的開發(fā)、創(chuàng)新和引導 19.消費方式與經濟增長 20.消費與可持續(xù)發(fā)展 21.教育消費研究 22.農村消費市場發(fā)展趨勢和市場開拓研究

23．我國城鎮(zhèn)居民住房消費研究 24．當前房地產市場發(fā)展趨勢分析

25．現階段消費政策研究 26．市場經濟條件下消費者權益保護問題研究 27．我國現階段居民旅游消費研究 28．近期中國市場與消費特點分析 29．消費者購買行為分析 30．顧客購買心理研究 31．改革開放以來我國消費理念與心理的演變 32．中國期貨交易市場的發(fā)展過程分析 33．中國發(fā)展期貨交易市場的客觀條件分析 34．對中國期貨市場的展望 35.期貨市場的價格發(fā)現功能的實現條件 36.期貨經紀公司的收支分析 37.中國期貨交易市場的發(fā)展過程分析 38.期貨交易中兩種價格預測方法的應用 39.對中國期貨市場規(guī)章制度建設的分析 40.對中國（或國際）期貨市場中某種商品交易的實際分析 41.中國上市金融期貨的條件分析 42.中國期貨市場與國際期貨市場的關系 43.中國期貨經紀公司規(guī)范化分析 44.中國期貨商品種類分析 45.中國期貨市場發(fā)展與經濟發(fā)展關系分析

十一、企業(yè)國際化經營

1．跨國公司對外直接投資理論的評述 2．關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

3．中國企業(yè)的跨國經營 4．中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究

5．啟示與借鑒：企業(yè)邁出國門 6．中國企業(yè)的國際化經營戰(zhàn)略 7．我國企業(yè)跨國并購障礙分析與對策 8．中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展 9．關于提高我國企業(yè)國際競爭能力的思考 10．我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析 11．企業(yè)國際化經營的不可控因素分析 12．企業(yè)國際化經營的可控因素風險分析 15．中小企業(yè)國際競爭力問題研究 16．中小企業(yè)國際化經營的發(fā)展 17．中小企業(yè)發(fā)展海外經營的國際經驗探討 18．中小企業(yè)國際化經營的案例分析 19．中外企業(yè)國際競爭力的差異研究 31．企業(yè)的跨文化管理 32．跨國公司的文化管理問題探討

33．我國利用外資問題的研究 34．××地區(qū)利用外資現狀及對策研究 35．××行業(yè)利用外資現狀及對策研究 36．外資銀行在華競爭策略研究 37．跨國公司與中國制造業(yè)基地 38．跨國公司的全球戰(zhàn)略問題 39．跨國公司的經營案例研究 40．跨國公司在我國市場競爭產生的壟斷問題 41．關于中國成為“世界工廠”的思考

十二、國際經濟與貿易 1.加入世界貿易組織對中國經濟（產業(yè)等）的影響 2.當前國際貿易發(fā)展的新動向 3.歐元啟動對中國出口企業(yè)的影響 4.中國與X國經貿發(fā)展的對策研究 5.電子商務在外貿企業(yè)中的運用 6.國際貿易環(huán)境與我國對外貿易體制改革的探討 7.國際貿易（對外貿易）與可持續(xù)發(fā)展 8.國際貿易活動中的環(huán)境問題 9.論我國服務貿易的發(fā)展 10.知識經濟與對外貿易發(fā)展新趨勢 11.增加外貿出口，促進經濟增長的對策探討 12.外貿代理制探討 13.經濟全球化對中國對外貿易戰(zhàn)略的影響 14．入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力

15．入世后某產業(yè)分析與企業(yè)對策 16．中美經貿關系的現狀、問題與前景

17．中美貿易摩擦分析 18．APEC貿易投資自由化進展研究 19．中國與歐盟貿易關系的發(fā)展與展望 20．中國與俄羅斯貿易關系的發(fā)展與展望 21．中日貿易關系的變化與特征 22．亞洲經濟一體化問題 23．中國——東盟自由貿易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機 24．經濟全球化和國際經濟競爭的新態(tài)勢 25．中國由貿易大國向貿易強國轉變過程中的問題及對策 26．地方外貿發(fā)展研究

27．中國外貿區(qū)域結構的優(yōu)化問題研究 28．我國外貿改革問題 29．對自由貿易保護貿易理論政策的研究 30．技術貿易的理論與實踐 31．人民幣匯率升值對我國外貿的影響 32．我國外貿順差問題研究

33．我國外貿政策的未來取向問題 34．中國農業(yè)貿易發(fā)展的現狀、問題與建議 35．我國外貿有效競爭體系的建設問題

36．淺析專業(yè)外貿公司存在的問題及對策 37．國際市場的開拓問題 38.國際市場營銷環(huán)境分析 39.競爭分析與國際市場戰(zhàn)略 40.全球市場細分、目標市場確定和市場定位 41.全球市場進入和擴展的可選擇戰(zhàn)略 42.全球市場貨源決策與價值鏈分析 43.國際營銷活動中的產品決策 44.國際營銷活動中的價格決策 45.國際營銷活動中渠道決策 46.全球營銷溝通決策 47.合作戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略聯(lián)盟 48.國際市場營銷活動的組織與控制 49.世界經濟一體化與區(qū)域經濟集團對國際市場營銷的影響 50.全球營銷信息系統(tǒng)與調研 51．我國對外貿易中品牌營銷的現狀與策略

52．我國中小企業(yè)出口的障礙分析 53．論××地區(qū)產業(yè)出口結構的優(yōu)化 54．出口退稅機制改革對溫州外貿的影響與政策建議 55．我國外貿企業(yè)在進出口貿易中如何防范匯率風險

56．對我國出口信用保險的分析及發(fā)展思考 57．信用證的欺詐與防范

58．淺析信用證風險及其防范 59．淺談出口信用保險推動我國外貿增長的策略 60．運用出口信用保險 降低出口收匯風險 61．我國融資租賃業(yè)的現狀、問題及建議 62．我國應對反傾銷問題的對策研究 63．中國出口商品頻遭國外反傾銷調查的原因及對策 64．反傾銷對我國××產品或行業(yè)的影響及對策 65．發(fā)展中國家對華反傾銷的動因及我國應對策略

66．淺析技術性貿易壁壘對我國的影響及應采取的對策 67．反傾銷預警機制的構建 68．國外技術壁壘對我國出口的影響及對策 69．××產品或行業(yè)技術貿易壁壘及應對研究

70．國際貿易中關稅與非關稅壁壘問題 71．綠色壁壘對我國農產品出口的影響及對策分析 72．綠色貿易壁壘對我國工業(yè)產品貿易發(fā)展的影響及對策 73．我國產品在境外遭受民間壁壘的原因及其對策分析 74．綠色壁壘及我國應對措施研究 75.貿易統(tǒng)計中各種統(tǒng)計調查方法的結合應用 76.統(tǒng)計資料整理的若干問題分析 77.各種統(tǒng)計指標的結合應用 78.時間數列的應用 79.對中國近年零售物價指數的分析 80.對居民收入與消費的相關回歸分析 81.對我國近年商品流轉的分析 82.對我國近年對外貿易數量的分析 83.試評我國現行貿易統(tǒng)計制度 84.貿易統(tǒng)計指標體系分析 85.抽樣調查法的若干問題研究 86.如何應用各種普查數據資料 87.不同抽樣方式的選擇應用 88.統(tǒng)計調查誤差分析 89.指數體系分析法的應用

十三、生產運作管理 1．定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理 2．全球化與企業(yè)生產戰(zhàn)略選擇

3．JIT在我國企業(yè)的運用

4．MRP在我國企業(yè)的運用 5．ERP在我國企業(yè)的運用 6．5S管理 7．企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究 8．全面質量管理方法在企業(yè)中的運用 9．企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用 10．質量管理標準的研究 11．ISO9000認證與我國企業(yè)質量管理研究 12．企業(yè)的生產組織問題 13．企業(yè)的產品開發(fā)問題 14．企業(yè)的設備管理 15．企業(yè)的物資供應問題 16．企業(yè)技術創(chuàng)新的途徑

17．中小企業(yè)技術創(chuàng)新的策略

十四、產業(yè)經濟 1．對產業(yè)組織問題的探討 2．工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題（可以是全國性、地區(qū)性或部門性的）

3．產業(yè)結構及其政策 4．技術引進問題 5．資源的開發(fā)與綜合利用問題 6．反對不正當競爭和壟斷問題 7．生產的專業(yè)化與協(xié)作問題 8．企業(yè)的規(guī)模經濟問題 9．鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展問題 10．對我國國有資產管理體制的探討

十五、證券與投資 1．企業(yè)投資與融資問題 2．企業(yè)改制與股票上市 3．上市公司購并問題 4．關于企業(yè)資產重組 5．上市公司治理結構問題

6．管理層收購（MBO）問題

7．企業(yè)債券融資問題 8．證券發(fā)行與交易問題 9．衍生產品交易方式 10．投資基金的發(fā)行與管理 11．證券市場的運行與管理 12．證券公司的經營與管理 13．證券投資的宏觀經濟分析 14．投資決策過程與方法 15．投資風險管理與控制 16．投資組合理論問題與應用 17．證券投資的策略與技巧 18．行業(yè)投資選擇與分析 19．證券投資技術分析

十六、旅游與休閑經濟 1．我國現階段居民旅游消費研究 2．我國休閑產業(yè)的發(fā)展現狀及趨勢 3．休閑消費的特征及其發(fā)展趨勢 4．出境游或入境游或國內游專題研究 5．團游、自助游問題研究

6．中國紅色旅游理性開發(fā)構想 7．旅行社經營管理存在的問題及對策 8．旅游業(yè)發(fā)展的現狀、趨勢及對策的探討 9．主題公園開發(fā)、經營、管理策略 10．分時度假問題探索 11．旅游供求彈性、均衡分析 12．旅游市場調查與預測

13．旅游價格問題探討

14．旅游景點科學定價策劃與創(chuàng)意 15．旅游消費者行為定量分析 16．旅游消費結構現狀與趨勢研究 17．“黃金周”旅游消費分析 18．旅游投資項目問題、決策與評價 19．旅游宏觀效益或微觀效益分析及決策 20．生態(tài)旅游旅游可持續(xù)發(fā)展理論與實踐探索 21．旅游定量分析專題研究 22．旅游朝陽產業(yè)的統(tǒng)計思考

十七、宏觀經濟與微觀經濟 宏觀經濟形勢分析的理論與現實

1、宏觀調控的微觀基礎

2、經濟分析的基本方法與基本工具

3、機會成本案例分析

4、失業(yè)的理論

5、失業(yè)的貨幣調控手段

6、失業(yè)的財政調控及效果

7、通貨膨脹的治理

8、需求價格彈性在企業(yè)定價策略中的運用

9、彈性理論在企業(yè)定價策略中的運用

10、彈性原理與提高農民收入

11、房地產價格與供求關系

12、奢侈品市場分析

13、規(guī)模經濟

14、市場類型與企業(yè)競爭策略

15、市場與政府關系

16、出口戰(zhàn)略分析

17、西方降低通貨膨脹的主要方式及政策實踐

18、對進口商品征收關稅和實行進口限額對本國經濟分別會產生什么影響？

19、影響匯率變化的因素 20、貿易順差的影響或后果

21、凱恩斯的赤字財政思想與實踐

22、宏觀經濟政策與失業(yè)率

23、寡頭的勾結與競爭案例分析

24、寡頭壟斷的特點及競爭關系分析

25、市場失靈及微觀經濟政策

26、外部性及解決辦法

27、寡頭壟斷市場的特點及博弈分析

28、政府官員制度低效率的原因及對策

29、分析我國價格水平、出口、國際收支、匯率的關系 30、國際收支平衡表的內容及我國國際收支平衡表分析

十八、企業(yè)資本運營

1、企業(yè)資本運營的模式研究

2、企業(yè)分拆與債務重組

3、分立上市案例分析

4、買殼上市案例分析

5、借殼上市案例分析

6、企業(yè)資本運營案例分析

7、企業(yè)資本運營并購支付結構

8、公司價值評估

9、企業(yè)絕對控股與相對控股

10、企業(yè)橫向并購和縱向并購

11、企業(yè)整合案例研究

12、什么是企業(yè)資本運營？資本運營的原因和特點

13、企業(yè)擴張要做哪些工作，采取什么樣的步驟

14、企業(yè)擴張的方式

15、國外公司在反并購方面通常采取哪些方法

16、企業(yè)資本運營中業(yè)務整合和收縮的方式及案例分析

17、公司并購的步驟和內容

18、公司并購的歷史

19、公司并購的理論 20、公司并購的歷史和理論

21、企業(yè)資本運營案例分析（交易概述、并購背景、并購動因、交易內容、并購后情況、點評等幾個方面分析）

十九、房地產營銷 1． 房地產項目策劃的基本思路 2． 房地產項目策劃的思維模式 3． 房地產項目策劃方法與案例分析 4． 房地產企業(yè)公關策劃方法與案例分析 5． 房地產廣告策劃方法與案例分析 6． 房地產項目定位方法與案例分析 7． 地鐵與住宅價格 8． 地鐵與寫字樓價格 9． 地鐵與商業(yè)物業(yè)價格 10． 地鐵與公寓價格 11． 住宅市場存在的問題與對策 12． 二手房市場存在的問題與對策 繼續(xù)教育學院工商管理教研室 2007年3月28日

第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

《應用文寫作》課程結課小論文內容要求：

1）題目 2）摘要 3）目錄

4）前言（就是選題背景）

5）正文（發(fā)現問題、提出問題、找出原因、解決問題 6）結論

7）參考文獻

工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考選題

序號 題目 淺論實施有效的人力資源管理 2 論薪酬在人力資源管理中的地位 3 凝聚力是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件 4 略論知識經濟社會中的人才開發(fā) 5 真正確立以客戶為中心的管理導向 論“以人為本”理念在人力資源管理中的作用 7 關于對經理人員實行激勵和約束機制的思考 8 中國企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的路徑選擇 9 中國民營企業(yè)難以長大的原因探析 10 試論綠色營銷與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 11 虛擬團隊及其管理 從“人才租賃”看人力資源的合理配置 13 論人才流動的利弊及對策 企業(yè)購并對員工心理和行為的影響 淺談在線領導——兼談信息技術對管理方式的影響 16 論組織公民行為對企業(yè)文化建設的推動 17 民營企業(yè)成長期管理隊伍的建設 18 我國私營企業(yè)家族式管理利弊分析 19 從地域文化看企業(yè)家的產生與成長 20 人才高消費現象剖析 淺談高校在校生創(chuàng)業(yè)的利與弊 論就業(yè)前適應性培訓和實踐的必要性 23 論當前就業(yè)形式下畢業(yè)生的職業(yè)定位 24 “精神薪酬”在管理中的應用 25 如何激勵知識性員工 集體主義精神與團隊建設 27 從人性化管理到個性化管理 28 個性管理的制度化基礎 29 現代組織結構新形式的比較與分析 30 中小企業(yè)培訓模式的選擇與分析 31 微利時代如何獲取較高的利潤

旅游點區(qū)的規(guī)范分類與促銷問題研究 33 組織資源與能力模塊定位及其應用問題 34 企業(yè)資源與企業(yè)競爭力關系分析 35 從客戶滿意到客戶逾越的實現途徑 36 標桿超越的應用特征與設計過程 37 沃爾瑪營銷中的關鍵成功因素 38 沃爾瑪中外營銷戰(zhàn)略的異同及啟示 39 企業(yè)文化網及其應用模式研究

中外汽車品牌在我國現狀及其戰(zhàn)略選擇問題 41 某企業(yè)（品牌）的SWOT分析與對策 42 跨國企業(yè)運作模式比較

內部顧客與外部顧客的關系分析 44 中小企業(yè)文化建設的重點

企業(yè)留住新進大學生畢業(yè)生的有效途徑 46 老字號重塑輝煌的有效途徑 47 企業(yè)信息化管理的有效探索

企業(yè)有效利用地方資源優(yōu)勢的營銷學思考 49 農產品暢銷城市市場的要領

新農村消費的特點及其發(fā)展趨勢調查 51 農村新型合作社發(fā)展狀況調查

農村市場商業(yè)連鎖企業(yè)經營狀況調查 53 移動通訊農村市場營銷狀況分析

當前我國農產品營銷中存在的問題與對策 55 新農村建設的典型模式分析 56 人造景點對旅游勝地的相關分析 57 中小企業(yè)的電子商務發(fā)展問題

農業(yè)信息化與農業(yè)經濟發(fā)展的積極作用 60 我國農業(yè)信息化進程中的問題與對策 61 農業(yè)信息化在新農村建設中的作用 62 信息化對中小企業(yè)核心競爭力的影響 63 中小企業(yè)實施ERP存在的問題及相應對策 64 售后服務在工業(yè)品營銷中的作用 65 組織行為學方面的案例研究 66 創(chuàng)業(yè)管理學方面的案例研究 67 影響團隊和諧的因素分析 68 管理團隊的升級換代

地產市場宏觀調近代的理性思考 70 定位理論與大學生的事業(yè)生涯規(guī)劃 71 對構建我國企業(yè)個人信用體系的探討 72 對民營企業(yè)發(fā)展問題的幾點思考 73 對知識經濟時代團隊合作問題的探討 74 個體激勵與團隊激勵的選擇決策模式 75 公用事業(yè)民營化的國際經驗及啟示 76 供應商的質量保證體系 77 溝通對管理成敗的作用 78 國企改革中MBO問題研究

河南省物流業(yè)的現狀分析與對策 80 基于知識型員工行為結構的薪酬體系研究 81 家族企業(yè)與家族管理問題研究 82 經營者的薪酬設計方法 83 經營者的選聘與考核

論員工差異化與企業(yè)效益的關系 85 企業(yè)把握“奧運會”商機的有效途徑

企業(yè)的社會責任與社會性企業(yè)：管理模式的變遷 87 企業(yè)管理的新型模式：家族企業(yè)的新現象 88 企業(yè)管理信息化的途徑探析 89 企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題及對策 90 企業(yè)在構建和諧社會中的責任 91 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)控制職能

全球電子商務發(fā)展的現狀特點與未來 93 如何建立健全企業(yè)內部控制制度 94 我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新障礙分析 95 知識經濟與職業(yè)經理人問題探析 96 制造業(yè)的過程質量控制方法

中小民營企業(yè)融資困境成因及對策

1、自主創(chuàng)新與自主品牌研究（調查報告）

2、區(qū)域創(chuàng)新研究

3、企業(yè)間競合研究

動態(tài)競爭條件下的動態(tài)競爭戰(zhàn)略、1、管理溝通與企業(yè)文化；

2、知識管理與隱性知識轉化

3、案例分析與實證研究

4、消費者行為研究

5、企業(yè)創(chuàng)新機制研究

6、組織設計與管理模式研究定制生產模式的實現

2、全球化生產戰(zhàn)略選擇

3、JIT、MRP、ERP在我國企業(yè)的運用

4、供應鏈管理在我國的應用

5、基于分工理論與企業(yè)再造（BPR）的組織設計比較

6、質量管理理論與方法的應用

7、多品種成批生產企業(yè)生產計劃

8、物流系統(tǒng)理論應用1、9、庫存管理理論應用1全球化時代中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

2、中國跨國公司發(fā)展中的管理模式與創(chuàng)新探索

3、跨國公司社會責任問題

4、外資并購中國企業(yè)研究

5、跨國公司最新并購案例研究

跨國公司各種具體管理問題（營銷、薪酬、組織架構、文化建設等）研究

1、新生代農民工創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)路徑研究

2、高校大學生機會型創(chuàng)業(yè)研究

3、機會型創(chuàng)業(yè)視角下的創(chuàng)業(yè)教育模式構建 5、4、高管政治關聯(lián)與公司價值研究、1、外資并購國企的效應分析

2、MBO的制度缺陷與完善

3、企業(yè)并購對企業(yè)核心競爭力的影響分析

4、中國企業(yè)參與跨國并購的關鍵路徑分析

5、公司并購中利益關系者的利益協(xié)調

6、中小企業(yè)融資機制的改進研究

7、員工持股制度的缺陷與完善

8、公司并購后的資源整合策略

1、虛擬企業(yè)的組織管理問題研究

2、新組織現象分析與新管理理念的應用研究

3、企業(yè)活力的來源研究

4、國有企業(yè)的社會責任問題研究

5、企業(yè)危機管理研究企業(yè)社會責任的典型案例研究

2、企業(yè)文化與經營績效的實證研究

3、咨詢公司的治理結構

4、非營利組織的治理與管理

5、“夢想中國”等娛樂節(jié)目內部管理機制

6、文化、心理與企業(yè)行為研究

7、足球俱樂部管理與治理1、8、大學生管理與治理、中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的跨案例分析（如TCL、海爾、華為、中鋁等）

2、奧巴馬團隊的管理模式與創(chuàng)新研究

3、組織遺忘對企業(yè)（戰(zhàn)略變革、組織變革、文化變革等）中的影響分析

4、特殊組織（NBA聯(lián)盟、NGO、行業(yè)協(xié)會、事務所、俱樂部、黑社會、慈善基金會等）的組織管理研究

5、近代企業(yè)（晉商、徽商、浙商等）的管理模式的比較案例分析

6、新型組織（電子書店、淘寶網、阿里巴巴、攜程、支付寶等）的商業(yè)模式及其管理研究

7、新管理思想（螞蟻式管理、扁平化管理、海豚式管理、后現代管理、數字化管理等）在企業(yè)中的應用分析與案例研究

8、互聯(lián)網沖擊下的傳統(tǒng)組織（實體書店、音像店、出版社、報紙等）戰(zhàn)略轉型研究

9、新現象（山寨現象、開放式創(chuàng)新、web2.0等）對現代企業(yè)管理影響的案例分析

10、基于80后員工主體的組織文化與管理模式分析（盡量案例分析）

11、服務型政府的組織建設與管理研究（或案例研究）

12、快速消費品組織管理模式研究（盡量案例分析）

企業(yè)（集團）戰(zhàn)略管理研究（案例分析）企業(yè)并購問題研究

2、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

3、企業(yè)重組問題研究

4、企業(yè)成本管理研究1、5、企業(yè)內部控制問題研究2、1、XX企業(yè)社會責任研究

3、企業(yè)社會責任與企業(yè)績效關系研究

4、學習型組織問題研究

5、企業(yè)國際化經營問題研究

6、企業(yè)業(yè)務外包(物流 人力資源管理)戰(zhàn)略問題研究 企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略問題研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

2、企業(yè)競爭力問題探討

3、企業(yè)跨文化研究

4、企業(yè)員工組織認同心理分析

5、企業(yè)激勵問題研究

6、組織理論研究1、7、企業(yè)社會責任問題研究

1、精益管理等現代生產管理模式應用

2、ERP(MRP)/管理信息系統(tǒng)應用

3、項目管理技術應用

4、庫存與采購管理

5、質量控制方法應用

6、質量體系認證

7、安全管理體系

8、設備維護管理

9、現場管理改進

中華傳統(tǒng)文化管理思想研究撰寫一份商業(yè)/創(chuàng)業(yè)計劃書

2、某企業(yè)的管理案例分析（如管理特色、戰(zhàn)略管理、領導藝術、組織變革等）

3、中小企業(yè)的人力資源管理

4、企業(yè)激勵問題1、5、5、企業(yè)社會責任研究

1、組織結構、形態(tài)演變與績效——案例分析或定量的實證研究

2、企業(yè)并購戰(zhàn)略中的核心問題研究（企業(yè)協(xié)同效應研究等）

3、高新技術企業(yè)管理模式對比或管理創(chuàng)新研究

4、組織中中層管理者的戰(zhàn)略貢獻：網絡中心性的多維度分析

5、員工對變革管理的反應：組織公正框架下的分析

6、購并后整合過程中的變革能力的構建

7、組織慣例在購并整合過程中的擴散與應用

8、中國汽車行業(yè)（××行業(yè)）演進過程中的組織惰性與變革

9、衰敗型組織的風險模型

10、行業(yè)特質與組織匹配：戰(zhàn)略性變革過程中的組織匹配問題研究

11、創(chuàng)新驅動的組織與環(huán)境共同演化模型的構建研究

新興經濟體中/轉型經濟的組織變革：××企業(yè)的典型案例分析零售企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施條件研究

2、零售企業(yè)競爭力形成機理研究

3、領導模式與中小企業(yè)成長適應性實證研究1、4、電子商務平臺競爭模式研究經營者激勵研究

2、企業(yè)利益相關者研究

3、項目管理相關問題研究

4、企業(yè)并購相關問題研究

5、管理案例分析

6、公司治理相關問題研究

1、企業(yè)業(yè)績管理研究企業(yè)技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新管理（創(chuàng)新能力、產品創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與山寨現象、突破性創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵制度）

2、企業(yè)組織結構設計與組織變革（如學習型組織、虛擬組織、中間組織的結構特征與演化研究）

3、項目團隊與網絡組織研究（如目標管理、團隊創(chuàng)新、產業(yè)集群與創(chuàng)新工廠研究）

4、大企業(yè)集團與公司總部經濟

5、企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新（如蘋果公司的商業(yè)模式創(chuàng)新、藍海戰(zhàn)略等）

6、戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)國際化發(fā)展

7、開放式創(chuàng)新與企業(yè)并購（如創(chuàng)新資源外部獲取機制、技術并購、并購整合管理研究）

8、創(chuàng)新型企業(yè)成長及其案例研究（如比亞迪公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略等）

1、產學研結合機制與商業(yè)孵化器研究上市公司研究

2、公司治理研究

3、董事會研究

4、高管團隊研究

5、股票期權研究

1、并購重組研究公共基礎設施項目PPP模式選擇研究（案例、實證研究、建模）

2、公共基礎設施項目VFM效果決策問題研究（案例、實證研究、建模）

3、先進制造技術實施效果評價研究（案例、實證研究）

4、項目驅動式企業(yè)管理問題研究（案例、理論、實證研究）

5、企業(yè)組織變革與項目團隊構建問題研究（案例）

項目風險管理理論與方法（案例、實證、決策模型構建）創(chuàng)業(yè)管理

2、家族創(chuàng)業(yè)

3、家族企業(yè)治理

營銷組織設計和再造問題

2、市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃問題

3、國家形象營銷問題

4、顧客關系發(fā)展問題1、13

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例和分析各種類型的市場研究報告

2、各種類型市場的營銷策劃方案

3、顧客價值分析

4、價值鏈管理問題研究

5、各種市場研究（分析）案例（市場研究、競爭對手研究、渠道研究、消費者滿意度研究等等）

6、網絡組織與渠道策略研究

7、基于顧客價值的營銷渠道構建 市場營銷理論與實踐諸問題的研究

1、公共關系理論與實踐諸問題的研究

2、企業(yè)危機管理

3、企業(yè)形象管理

4、關系營銷問題研究

5、營銷渠道問題研究

6、品牌戰(zhàn)略管理問題研究

7、顧客滿意問題研究

8、市場營銷策劃1、10、公共關系策劃品牌戰(zhàn)略

2、市場定位問題研究

3、企業(yè)營銷環(huán)境分析

4、企業(yè)產品策劃

5、價格策略

6、產品渠道策略

7、廣告策略

8、關系營銷

9、市場競爭戰(zhàn)略 1、10、顧客滿意問題1網絡營銷問題研究

2、服務營銷問題研究

3、銀行業(yè)服務營銷問題研究

4、關于品牌資產的問題研究

5、關于服務品牌策略研究

6、現代服務業(yè)發(fā)展問題研究

7、農產品營銷策略研究

8、顧客價值理論研究

9、市場營銷相關問題研究 市場營銷案例分析

某產品市場營銷策劃方案 品牌建設與管理

客戶關系管理在某企業(yè)應用研究 國際市場營銷

1、渠道建設問題研究、網絡廣告的理論與應用研究

2、網絡營銷策略的應用研究

3、電子商務的體系架構與應用研究

4、企業(yè)資源計劃的應用研究

5、客戶關系管理應用

6、（客戶關系管理）數據挖掘技術的應用研究

7、廣告理論與實務研究

8、品牌策略與傳播研究

廣告創(chuàng)意策略探討某產品/服務項目營銷策劃方案

2、某企業(yè)營銷計劃書

3、某產品/服務項目商業(yè)計劃書

4、聯(lián)盟營銷理論與實踐

5、集群營銷與產業(yè)集群發(fā)展

6、合作品牌理論與實踐

7、企業(yè)網絡與社會網絡理論

8、區(qū)域營銷與區(qū)域品牌

9、關系營銷與關系管理

10、企業(yè)營銷策劃的案例分析

11、病毒營銷、游擊營銷等新興營銷策略研究市場營銷渠道關系研究

1、營銷渠道沖突問題研究

2、營銷渠道中的權力問題研究

3、渠道權力與渠道沖突

4、營銷渠道中的信任問題研究

5、農產品營銷渠道研究

6、社會網絡與渠道管理

7、商品流通渠道的結構變遷研究

8、社會資本與渠道管理

9、中國社會人際關系與渠道管理

10、企業(yè)渠道管理案例

11、組織間營銷案例 企業(yè)間關系管理

消費者心理與購買行為研究 2.××企業(yè)營銷策略研究

3.消費者網上購買（含團購）行為研究

4.品牌管理（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 5.顧客價值、顧客滿意研究 6.××企業(yè)營銷策劃方案設計 7.(零售)企業(yè)競爭力和成長性研究 8.零售商自有品牌研究1、9.營銷、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰(zhàn)略管理研究

2、顧客價值理論研究

3、中國消費者行為特征

4、文化傳統(tǒng)與營銷管理

5、動態(tài)營銷管理模式研究

6、經濟學視角的營銷學

7、網絡營銷中的信譽問題

1、直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰(zhàn)略

2、消費者購買心理研究

3、消費文化研究

4、中國傳統(tǒng)文化對消費者行為的影響

5、廣告與消費者行為

6、我國居民消費心理研究

7、不同家庭生命階段與消費行為

8、消費者的價格心理

某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究

當下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）2.結合實際的營銷策劃設計與研究

3.新興營銷問題研究（饑渴、病毒、秒殺等）4.農村與農產品營銷問題

5.零售國際化問題研究（內部國際化、外部國際化）

6.企業(yè)成長經驗研究

7.品牌問題研究（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）8.消費者行為研究

9.批發(fā)市場的中外比較研究

10.行業(yè)營銷問題研究（房地產、藥品、出版物等）

1、11.信念改變下的非原產地國家產品的營銷策略：以某某為例社會化媒體營銷

2、網絡口碑與虛擬品牌社群研究

3、企業(yè)聲譽結構研究

4、產品傷害危機及對策研究

5、顧客滿意與顧客忠誠研究

1、全球品牌的建立與塑造人力資源的內含與外延研究

2、人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系

3、論網絡經濟對領導人才核心能力的要求

4、民營企業(yè)家素質的現狀分析

5、從戰(zhàn)略視角論民營企業(yè)家的素質

6、怎樣使職業(yè)經理人做到忠誠？

7、試論企業(yè)如何留住核心員工

8、大型企業(yè)與中小型企業(yè)在人力資源管理上的異同

9、如何看待人才“跳槽”？1、10、試論員工的滿意度中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

2、家族企業(yè)管理研究

3、新形勢下勞動關系研究、勞動與社會保障研究

4、人力資源信息系統(tǒng)研究

5、企業(yè)績效考核研究

6、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

7、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

8、顧客滿意與人力資源管理

9、企業(yè)勞動制度與紀律研究

10、集體工資協(xié)商研究

11、工會職能作用研究

12、企業(yè)財務管理研究

13、淺議企業(yè)財務分析

1、企業(yè)資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質量

2、關于員工培訓與開發(fā)的相關問題探討

3、企業(yè)工資決定機制探析

4、效率工資理論與員工激勵

5、關于產業(yè)集群與提高企業(yè)競爭力的相關問題研究

1、企業(yè)的一體化、創(chuàng)新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業(yè)人力資本投資風險規(guī)避問題研究

2、素質模型在人力資源管理中的應用

3、企業(yè)工作分析存在的問題及對策分析

4、企業(yè)招聘與篩選體系的構建研究

5、面向知識管理的員工培訓與開發(fā)

6、員工的職業(yè)生涯設計研究

7、企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的設計研究

8、企業(yè)核心員工流失問題研究

9、企業(yè)薪酬制度的改革與創(chuàng)新研究

10、企業(yè)激勵性薪酬體系設計研究 薪酬設計及其有效性評價的理論與方法

2、基于戰(zhàn)略性薪酬的經營者激勵問題研究

3、董事、高層管理者薪酬與公司治理

4、知識管理與學習型組織研究

5、企業(yè)成長理論研究

6、網絡型組織與虛擬組織研究

7、網絡型產業(yè)競爭與合作問題研究

8、技術創(chuàng)新與知識產權戰(zhàn)略研究1、9、產業(yè)集聚與企業(yè)集群研究員工招聘甄選方法研究

2、中國企業(yè)薪酬寬帶化實施方法研究

3、員工培訓理論與方法研究

4、員工關系管理理論與方法研究

5、中國企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配度分析

6、基于股權期權的績效獎勵計劃研究

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法研究人力資源管理與開發(fā)相關問題

2、員工績效考評問題

3、企業(yè)薪酬管理研究

4、高績效團隊管理相關問題

5、企業(yè)文化與企業(yè)績效

6、員工心理契約的建立與維持

7、流通企業(yè)人力資源管理相關問題

8、物流企業(yè)績效研究1、9、消費者行為理論與應用論員工激勵的機制和方法

2、論員工培訓的重要意義

3、論人力資源會計與傳統(tǒng)會計的銜接方法

4、論員工招聘的有效方法

5、中國人力資源管理的現狀評價

6、美日人力資源管理的對比

1、員工素質測評的方法研究論企業(yè)績效管理系統(tǒng)的導入及實施

2、戰(zhàn)略人力資源管理相關問題研究

3、薪酬管理的發(fā)展趨勢及啟示

4、員工流失問題探析

5、新興產業(yè)及企業(yè)人力資源開發(fā)及管理

6、試論非物質激勵方法及其應用

7、培訓評估模型及方法初探

8、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

9、論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位及有效實施

1、跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應用

2、企業(yè)股票期權制度的相關問題研究

3、論關鍵績效指標體系在我國企業(yè)的應用

4、人力資源規(guī)劃的實施——以××企業(yè)為例

5、基于能力/績效的薪酬體系的構建

6、員工跳槽的原因與對策研究

7、試論ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用

8、我國企業(yè)人員招聘的現狀及問題研究

9、試論管理溝通在人力資源管理中的地位1、10、論績效反饋在人力資源管理中的應用家族/民營企業(yè)治理問題研究

2、家族企業(yè)傳承和繼任問題研究

3、企業(yè)家學習機制研究

4、企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)問題研究

5、企業(yè)家人力資本與創(chuàng)業(yè)機會識別、開發(fā)

6、家族創(chuàng)業(yè)的獨特性研究

7、社會網絡/社會資本對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響

1、組織行為學前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業(yè)態(tài)變遷、結構、布局、規(guī)劃研究

2、對零售、批發(fā)、物流具體案例研究

3、連鎖經營問題研究

4、流通政策研究

5、商業(yè)自有品牌開發(fā)研究

6、零售商與供應商關系研究

7、行業(yè)物流與區(qū)域物流研究

8、物流產業(yè)現狀及發(fā)展趨勢研究

9、企業(yè)物流與第三方物流問題研究

10、農產品流通及模式研究

1、東北亞國際航運中心建設研究

2、現代航運服務業(yè)發(fā)展研究

3、品牌管理研究（含零售自有品牌問題）

4、網絡營銷與網上零售的相關理論與案例研究

5、多渠道零售商線上與線下渠道的協(xié)同研究

6、農村零售業(yè)/物流業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

7、零售國際化研究（含跨國零售企業(yè)本土化、零售專業(yè)技能跨國轉移的理論研究或案例研究）

8、渠道關系研究（含零售商與供應商關系問題，進場費問題等）

9、破壞性創(chuàng)新在零售業(yè)或物流業(yè)中的應用研究

10、零售或物流企業(yè)競爭力/競爭優(yōu)勢研究1、11、零售或物流領域相關問題研究

2、自有品牌成長機理與發(fā)展問題

3、跨文化零售比較問題

4、物流電子商務新型模式問題

5、零供關系發(fā)展問題

6、零售供應鏈管理有關問題

7、廠商博弈及協(xié)同問題

8、零售雙渠道模式發(fā)展問題

9、零售價值鏈經營問題

1、現代服務業(yè)與文化產業(yè)發(fā)展問題供應鏈管理

2、企業(yè)物流

3、現代物流管理

4、糧食物流問題

5、TOC（約束理論）應用

6、優(yōu)化方法的理論與應用

7、企業(yè)的經營理念與現代化管理手段

8、生產管理

9、庫存管理

1、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究

2、品牌戰(zhàn)略研究

3、消費者行為研究

4、物流管理與供應鏈管理論研究

5、我國物流業(yè)發(fā)展趨勢研究

6、市場營銷理論與實踐

7、企業(yè)文化與人力資源管理研究

1、物流服務企業(yè)競爭力界定與評價：基于物流服務企業(yè)的本質研究

2、國際物流服務企業(yè)競爭力構成與評價

3、國際物流服務企業(yè)競爭力中外比較

4、品牌定位與物流模式關系：案例比較

5、中國流通政策研究：歷史沿革與構建

6、流通政策效果評價：單案或多案比較

7、中外流通政策比較研究

8、中國農產品流通政策研究

9、零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農產品流通問題及對策研究 中國農產品物流問題及對策研究 商業(yè)街規(guī)劃研究

現代物流發(fā)展趨勢研究 流通發(fā)展歷史的國別比較

物流發(fā)展歷史研究：中外比較的視角 農產品物流研究

港口物流及臨港產業(yè)研究 城市物流相關問題研究 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設計 流通信息化與創(chuàng)新 物流產業(yè)經濟解釋 物流績效評價

企業(yè)物流優(yōu)化相關研究； 企業(yè)物流策略分析

供應鏈管理相關問題研究

1.某企業(yè)的管理激勵機制建設研究

分析某企業(yè)現有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。2.某企業(yè)專業(yè)技術人員績效評估體系研究

概述某企業(yè)現有的針對專業(yè)技術人員的績效評估體系和方法，分析其取得的成績以及存在的問題，提出改進性的建議，注意一定要結合專業(yè)技術人員的特點進行分析和改進。3.某企業(yè)的綠色管理研究

分析下所選企業(yè)是否導入了綠色管理，如果沒有導入，制定導入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。4.某企業(yè)的品牌經營策略研究

闡述某企業(yè)現有的品牌經營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。

5.某企人才流失問題分析及研究

分析某企業(yè)人才流失的現狀（最好用數字圖表等形式直觀的表示出來），找出人才流失的原因，提出減少人員流失，吸引人才的策略。6.某企業(yè)的人性化管理研究

闡述某企業(yè)現有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。7.某企業(yè)提高競爭力問題研究

分析某企業(yè)經營現狀，歸納出其現有的競爭力體現在哪些方面，存在哪些問題，最后結合環(huán)境分析（SWOT分析，或PEST分析等），提出提高企業(yè)競爭力的策略。8.某企業(yè)薪酬體系制研究

闡述某企業(yè)現有的薪酬體系，分析其取得的效果和存在的問題，找出造成這些問題的原因，提出改進的建議。

9.基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究

概述企業(yè)現有的發(fā)展模式，指出其存在的問題，結合知識經濟的大背景，指出知識經濟對企業(yè)管理提出的新的要求，提出改進現有管理模式的對策。10.某企業(yè)人力資源管理問題研究

指出某企業(yè)人力資源管理框架，分析其存在的問題，提出解決的對策。11.某企業(yè)的管理創(chuàng)新問題研究

概述某企業(yè)現有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的問題，結合經濟發(fā)展的大背景，提出管理創(chuàng)新的建議。

12.某民營企業(yè)發(fā)展問題研究

闡述某民營企業(yè)發(fā)展現狀，指出其存在的問題，結合民營企業(yè)的特點，提出對策建議。13.某企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展對策研究

闡述某企業(yè)技術創(chuàng)新的現狀，分析取得成績，找出存在的問題，提出改進建議。14.某企業(yè)基于平衡計分卡的知識管理研究

闡述某企業(yè)知識管理的現狀，指出其存在的問題，結合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。

15.某某商業(yè)企業(yè)賣場管理存在問題對策研究

（首先應明確應該是一家商業(yè)企業(yè)，另外針對商業(yè)企業(yè)具體的賣場管理，提出存在的問題，繼而針對問題提出對策）

16.某某企業(yè)人才機制缺陷及解決對策研究

（根據企業(yè)人才機制所存在的缺陷性，進而具體提出解決方案）17.某某超級市場企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)分析

（企業(yè)具體的人力資源管理現狀，指出其存在誤區(qū)，并給予針對性對策）18.某某企業(yè)知識型員工管理研究

（界定知識型員工概念，據此根據企業(yè)實際談談如何管理這類員工，可以按現狀、存在問題及對策的思路進行寫作）

19.以公平觀促進某某企業(yè)績效考評研究

（根據具體實際企業(yè)的企業(yè)績效評價，尤其你認為它的績效考評缺乏公平的現狀及問題分析，提出如何以公平觀促進其績效考評）20某某企業(yè)留住人才的應對策略

（企業(yè)人才流失的現狀，存在問題及具體對策；或企業(yè)目前留住人才的策略的缺失，你的改進措施）21.某企業(yè)營銷人員績效考核指標體系的構建

（企業(yè)具體的對于營銷人員的績效考核指標如何，有哪些問題，指出其改進對策）22.關于某某企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新問題研究

（談談企業(yè)目前的營銷渠道有哪些，結合所學知識談談如何能夠將新的營銷策略運用到企業(yè)的營銷當中）

23.某某企業(yè)品牌策略探討

（首先要明了品牌策略的涵義、內容，進而探討企業(yè)目前品牌策略現狀，存在問題，改進措施）24.產品營銷策略在某某企業(yè)的運用研究

（明確產品營銷策略的內涵，就單一的產品營銷策略談談在具體企業(yè)的運用）25.某某商業(yè)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略選擇研究

（這一企業(yè)應該是商業(yè)企業(yè)，明確商業(yè)企業(yè)具體的基本戰(zhàn)略有哪些類型，結合企業(yè)實際如何進行選擇）

26.某某企業(yè)內部選拔制度的運用問題分析

（對于企業(yè)從內部選拔員工而言，現狀如何，效果如何，存在問題及相應對策）27.某某企業(yè)人員推銷工作中的技巧應用研究

（就人員推銷這一推銷方式而言，本企業(yè)運用情況，存在的問題，技巧擴充有哪些方式）28.某某企業(yè)高層管理者激勵問題研究

（作為企業(yè)高層管理者，激勵方式現狀，存在缺陷，針對性舉措）29.某某企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

（具體物流企業(yè)其物流設施作為一個整體，一個系統(tǒng)，以系統(tǒng)的觀點如何對其改進，設置相關規(guī)劃）30.某某企業(yè)一線操作工人激勵問題研究

（具體企業(yè)一線操作工人目前激勵方式，存在問題，改進措施）31.某某企業(yè)成本控制存在的問題及對策

（無論對于具體的商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)，談談其各項經營活動成本形成，存在問題，具體改進措施）32.某企業(yè)自主技術創(chuàng)新策略研究

首先界定自主創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施自主技術創(chuàng)新策略。33.某企業(yè)模仿技術創(chuàng)新策略研究

首先界定模仿創(chuàng)新策略，然后分析企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題，最后提出如何實施模仿技術創(chuàng)新策略。34.綠色物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定綠色物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施綠色物流。35.某企業(yè)配送中心選址研究

首先分析配送中心選址影響因素和方法，然后分析公司配送中心選址的影響因素，最后利用該方法解決此選址問題。

36.第三方物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定第三方物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。37.某企業(yè)物流模式選擇研究

首先分析物流模式的內涵及種類，然后分析企業(yè)物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。

38.自營物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定自營物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施自營物流。39.某物流企業(yè)提升核心競爭力研究

首先分析核心競爭力內涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。

40.某企業(yè)提高顧客滿意度策略研究

首先分析顧客滿意度內涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客滿意度的策略及如何實施。

41.某企業(yè)提高顧客忠誠度策略研究

首先分析顧客忠誠度內涵及影響因素，然后分析企業(yè)顧客服務存在的問題，最后提出提高顧客忠誠度的策略及如何實施。

42.某企業(yè)庫存管理存在的問題及對策研究

首先分析庫存管理的內涵及方法，然后分析企業(yè)庫存管理存在的問題，最后提出相應的對策。43.STP戰(zhàn)略在某物流企業(yè)研究

首先界定什么是STP戰(zhàn)略，然后分析企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題，最后提出如何實施STP戰(zhàn)略。44.某物流企業(yè)營銷策略存在的問題及對策研究

首先分析營銷策略內涵，然后分析企業(yè)營銷策略存在的問題，最后提出采取何種營銷策略及如何實施。

45.逆向物流在某企業(yè)的應用研究

首先界定逆向物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出企業(yè)如何實施逆向物流。46.某企業(yè)物流管理存在的問題及對策研究

首先物流管理的內涵，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題及原因，最后提出改進企業(yè)物流管理的對策。

47.柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用研究

以某具體企業(yè)為研究對象，對柔性管理思想在企業(yè)人力資源管理中的應用進行研究。重點分析其適用的條件，應用的效果等 48.某企業(yè)績效管理制度的分析

綜合應用績效管理的相關理論對某企業(yè)績效管理的現狀進行分析研究，了解其存在的問題并提出改進建議。

49.某高校教師激勵體系設計研究

以某高等院校為研究對象，對其激勵體系的現狀進行分析，并提出相應的改進對策。50.雙因素理論在某企業(yè)人力資源管理體系中的應用研究

以某具體企業(yè)為對象，應用雙因素理論對企業(yè)的員工激勵體系進行分析，指出其存在的問題并提出改進對策。

51.大規(guī)模定制思想在某企業(yè)生產管理過程中的應用研究

以某具體的制造企業(yè)為對象，對大規(guī)模定制生產思想在企業(yè)中的應用條件極具體方法進行研究。

52.網絡計劃技術在某企業(yè)產品研發(fā)中的應用研究

以具體企業(yè)為對象，應用網絡計劃技術的具體方法在企業(yè)新產品開發(fā)中的具體應用進行研究。53.精益管理思想在某企業(yè)的應用研究

結合精益管理的思想對某企業(yè)實施零庫存管理的條件及對策進行研究。54.某企業(yè)物流配送體系的現狀及存在問題分析

以某具體企業(yè)為對象，對其物流配送體系的構建模式及管理方法進行分析研究。55.某連鎖經營企業(yè)物流管理現狀分析及對策研究

以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調查，分析其存在的問題并提出改進對策。56.某企業(yè)生產流程設計及優(yōu)化研究

分析某制造企業(yè)生產流程管理現狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。57.某企業(yè)配送中心的設計及管理研究

結合某零售企業(yè)實際，對其配送中心的設計及管理問題進行研究。58.某企業(yè)物流外包的評估與實施

結合某企業(yè)實際對其實是物流外包的原因及實施效果進行分析。59.某第三方物流企業(yè)的管理模式研究

以某第三物流企業(yè)為對象，對其運營管理模式進行研究分析。60.某制造企業(yè)物流運作探討

以某制造企業(yè)為例對其物流運作系統(tǒng)進行分析。61.某商業(yè)企業(yè)物流運作探討

以某商業(yè)企業(yè)為對象，對物流運作管理模式進行分析研究 62.某物流園區(qū)建設及存在的問題分析

對某物流園區(qū)的規(guī)劃、建設及存在的問題進行分析。63.某企業(yè)倉儲合理化途徑與改進策略

對某企業(yè)倉儲現狀進行分析。64.某公司公關促銷策略研究

從公關對企業(yè)經營的作用，尤其是公關對樹立企業(yè)形象方面，對企業(yè)文化的協(xié)助作用。65.保險業(yè)人力資源開發(fā)與管理

保險業(yè)人員的特點和工作特點，保險工作對人中素質的特殊要求，保險行業(yè)對人力資源實施一系列管理活動，包括培訓、考核、激勵等 66.保險業(yè)員工的薪酬問題研究

保險業(yè)員工的工作績效評定的特點，結合工作性質設計薪酬方案 67.高科技企業(yè)人力資源管理研究

高科技企業(yè)人員配置特點，人員的特殊需求分析，人員管理的方式和方法研究 68.工業(yè)化進程中勞動力的流動管理研究

工業(yè)化的特點，勞動力使用出現的新情況，如何進行流動人員的管理 69.某公司溝通對實現績效目標的影響研究

績效目標實現的前提，溝通在績效管理過程中的作用，如何實現有效溝通 70.某公司人力資源現狀與整體開發(fā)的對策思考

以某公司為研究對象，分析公司人力資源存在的問題和成因，結合企業(yè)實現情況和所處環(huán)境，分析人力資源開發(fā)對策

71.某企業(yè)崗位評價制度分析

崗位評價的作用分析，以某企業(yè)為研究對象，企業(yè)現有崗位分析相聚在的不足及產生原因，科學的崗位評價體系如何設立

72.某銀行人力資源開發(fā)研究

銀行業(yè)人員構成特點，以某銀行為研究對象，研究該銀行人力資源的結構現狀，結合銀行工作崗位要求，分析現有人員結構是否符合工作要求，通過一定的管理手段實現結構合理 73.證券業(yè)人力資源開發(fā)研究

結證券業(yè)的發(fā)展前景及人員需求進行預測和分析，在此基礎上分析目前從業(yè)人員的現狀，找出問題或不足，研究該行業(yè)人力資源開發(fā)策略 74.經理層激勵約束機制研究

經理層人員的需求分析，經理層人員現有激勵方式和激勵效果分析，研究經理層人員的特殊需求和適合約束機制，制定適合該層次的激勵與約束機制 75.科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃制定研究

首先分析職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，科技型員工的性格特點，為科技型員工設計職業(yè)規(guī)劃程序和科學規(guī)劃方法

76.民營企業(yè)管理人員的選拔機制研究

民營企業(yè)的發(fā)展及面臨的人才挑戰(zhàn)，民營企業(yè)和管理特點，傳統(tǒng)民營企業(yè)向現代民營企業(yè)過渡過程中，在人力資源方面所需進行的變革，設計民營企業(yè)人才選拔機制 77.某企業(yè)勞動定額管理狀況的統(tǒng)計分析

以某企業(yè)為例，勞動定額現狀分析，科學的定額管理方法，結合企業(yè)實際，對勞動定額實施科學高效的管理

78.某企業(yè)職工結構與素質分析

以某企業(yè)為研究對象，對現有職工的結構及素質進行分析，通過與職位說明書要求的分析，找出存在的不足，并提出解決對策

79.某企業(yè)人員測評體系的構建研究

以某企業(yè)為研究對象，對現有人員測評體系進行分析，找出存在的問題或不足，結合企業(yè)實際，設計適合該企業(yè)的測評體系

80.某企業(yè)提升員工忠誠度策略研究

設計一定的問題考察某企業(yè)影響員工忠誠度的因素有哪些，這此因素所占權重值，提出建議提升企業(yè)員工忠誠度

81.某企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

人力資源規(guī)劃作用分析，以某企業(yè)為研究對象，分析該企業(yè)各項人力資源管理工作是否均有規(guī)劃可依，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)設計人力資源規(guī)劃的程度、內容等 82.某企業(yè)的團隊建設問題研究

某企業(yè)現有人力資源管理方式，團隊建設現狀分析，在該企業(yè)進行團隊建設的步驟和注意問題等 83.儒家思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用分析

儒家思想的內容分析，儒家思想對企業(yè)人力資源管理的作用，如何將儒家思想應用在某企業(yè) 84.不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究

不同所有制企業(yè)的人力資源管理特點，分析優(yōu)劣，試圖尋找多種管理方式的有利結合，從內容和方式、方法。

85.某企業(yè)培訓系統(tǒng)的設計

以某企業(yè)為研究對象，分析現有培訓體系，結合市場需求，設計適合該企業(yè)的培訓體系 86.某企業(yè)薪酬水平與員工滿意度關系研究

以某企業(yè)為研究對象，調查該企業(yè)員工滿意度狀況，分析總結影響滿意度的因素，其中薪酬水平所占權重，設計合理的薪酬，提高員工滿意度 87.某企業(yè)員工結構與崗位分析

以某企業(yè)為研究對象，對企業(yè)崗位進行調查，對照職位說明，對現有人員結構進行分析研究，找出存在問題，并提出對策

88.某企業(yè)人才招聘現狀及趨勢研究

以某企業(yè)為研究對象，針對現有人才招聘方法和途徑滿足企業(yè)人員需求進行分析，結合市場機制下人員供需狀況，考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎上，制定人才招聘策略（最好以金融業(yè)或裝備制造業(yè)業(yè)研究對象）89.齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力提升策略研究

從影響企業(yè)競爭力的因素出發(fā)，調查齊齊哈爾裝備制造業(yè)競爭力不強的原因，提出提升競爭力的對策

90.齊齊哈爾裝備制造業(yè)人力資源管理問題研究

目前，齊齊哈爾制造業(yè)創(chuàng)新能力不足，主要是創(chuàng)新型人才缺乏，針對此問題調查齊齊哈爾制造業(yè)人力資源管理現狀，分析存在的問題，提出對策。91.東北老工業(yè)基地國有企業(yè)技術創(chuàng)新機制研究

東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展在東北經濟發(fā)展中占據極其重要的作用，技術創(chuàng)新機制的引入是推動東北老工業(yè)基地國有企業(yè)的發(fā)展的關鍵因素。結合技術創(chuàng)新機制理論對東北國有企業(yè)的現狀進行分析，提出相應的建議與對策。

92.百貨大樓競爭力存在的問題與對策分析

介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。

93.齊齊哈爾市民營企業(yè)競爭力構建

首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。94.大潤發(fā)與沃爾瑪經營戰(zhàn)略比較研究

比較分析大潤發(fā)與沃爾瑪經營戰(zhàn)略的異同點，提出零售企業(yè)的經營戰(zhàn)略建議。95.某企業(yè)管理創(chuàng)新對策研究

首先介紹管理創(chuàng)新的相關理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。96.某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

首先介紹國內外戰(zhàn)略理論研究現狀及該企業(yè)的發(fā)展現狀；然后，對該企業(yè)的外部環(huán)境分析，包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結構戰(zhàn)略分析；第三，分析該企業(yè)的內部條件，總結內部優(yōu)劣勢；第四，在外部環(huán)境和內部條件分析的基礎上，根據SWOT理論得出該企業(yè)的總體戰(zhàn)略。97.某企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究

首先介紹企業(yè)多元化戰(zhàn)略理論及該企業(yè)的發(fā)展歷程及內部組織結構；然后，分析該企業(yè)多元化戰(zhàn)略狀況及影響該企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略的內外因素。最后分析該企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略中存在的問題并提出相應的措施。

98.某企業(yè)虛擬經營的合作策略研究

首先對虛擬經營的相關理論進行介紹及企業(yè)的背景；然后對該公司的虛擬經營合作的現狀及在開展虛擬經營合作的過程中出現的問題進行分析；最后，針對存在的問題提出了系統(tǒng)全面的虛擬經營的合作策略。

99.某企業(yè)構建學習型組織研究

首先介紹了學習型組織的相關理論及企業(yè)的背景；然后，分析該企業(yè)所建立學習型組織的總體構架及影響組織學習能力的若干因素；最后，在上述分析的基礎上，對該企業(yè)所構建學習型組織的改進給出了相應的對策與建議。

100.某企業(yè)組織結構設計研究

首先介紹企業(yè)的背景及關于組織結構的相關理論；然后對該企業(yè)的發(fā)展階段特征、所處環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和現有組織結構的分析與診斷，得出現有結構存在的問題與不足；最后根據上面的分析重新設計組織結構。

101.某企業(yè)技術創(chuàng)新問題分析及對策研究

隨著科學技術的發(fā)展，技術創(chuàng)新已成為推動企業(yè)迅速發(fā)展的動力，但是目前很多企業(yè)沒有注意到技術創(chuàng)新的重要作用，其技術創(chuàng)新工作中也存在很多問題，本文以某一企業(yè)為例，找出其技術創(chuàng)新工作中存在的問題，并找出解決的對策。102.中小企業(yè)管理創(chuàng)新模式研究

目前很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理理念和管理模式因循守舊，已不能適應現代企業(yè)發(fā)展的需求，這就要求中小企業(yè)找出其管理工作中存在的問題，不斷地創(chuàng)新原有的管理理念和管理模式。103.某企業(yè)技術創(chuàng)新中的風險研究

技術創(chuàng)新中存在著眾多的風險，這些風險影響到企業(yè)的技術創(chuàng)新決策及創(chuàng)新程度，以某企業(yè)技術創(chuàng)新現狀為基礎展開分析，指出其技術創(chuàng)新工作中面臨的風險及風險的原因，找出規(guī)避這些風險的策略。104.某企業(yè)內部控制體系問題研究

以某企業(yè)內部控制體系的現狀為分析對象，指出其目前控制體系中存在的問題，并給其現有的控制體系予以完善。

105.某企業(yè)組織變革模式研究 以某企業(yè)組織結構的現狀為基礎，結合組織內外環(huán)境的變化，指出其目前組織結構中不適應企業(yè)發(fā)展到地方，找出推動組織變革的動因，進而提出推動組織變革的建議。106.某企業(yè)競爭力評價及提升途徑研究

首先對競爭力的相關知識進行綜述，其次介紹企業(yè)競爭力的現狀，并對企業(yè)現有的競爭力水平進行評價，分析企業(yè)現有的競爭力的提升空間，最后，提出企業(yè)提升競爭力的途徑。107.某企業(yè)基于戰(zhàn)略的組織結構設計研究

針對具體企業(yè)明確戰(zhàn)略管理的必要性，明確戰(zhàn)略管理與組織結構的關系，并提出可行性的戰(zhàn)略管理策略，進而根據戰(zhàn)略與組織結構的關系進行相應的組織結構配置或者改進。108.某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的問題分析

分析品牌戰(zhàn)略的內涵、實施條件，研究某企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性、條件，其所在行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的狀況，提出該企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的存在問題及相應對策。109.齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略

介紹齊齊哈爾市中小企業(yè)物流發(fā)展現狀、問題，提出建議與對策。110.某企業(yè)虛擬整合模式研究

以具體企業(yè)為研究對象，研究虛擬整合模式的特征及實施條件。111.某企業(yè)供應鏈管理研究

首先是關于供應鏈管理的理論研究綜述，供應鏈管理在國內外的研究與發(fā)展，其次對企業(yè)現有的供應鏈管理展開分析，找到當前供應鏈管理的提升空間。最后，結合同類型企業(yè)的研究，為該企業(yè)的供應鏈管理策劃一套可行方案。112.某連鎖企業(yè)物流戰(zhàn)略研究

說明物流對連鎖企業(yè)有重要意義以及存在的問題。分析連鎖企業(yè)特點，提出相應的物流戰(zhàn)略。113.制度和文化在企業(yè)員工激勵中的作用研究

結合具體企業(yè)的實際，對制度和文化在員工激勵中的作用機理及相互關系進行研究。114.人才中介機構在人力資源配置中的作用研究

對某地區(qū)人才中介機構的現狀進行調查的基礎上，對該地區(qū)人才中介機構在人力資源配置中的作用及發(fā)展趨勢進行研究。

115.某跨國公司本土化人力資源管理策略分析

對某跨國公司的人力資源管理的本土化戰(zhàn)略進行分析，提出經驗與建議。116.某企業(yè)薪酬的構成及對策研究

薪酬可以分為內在的和外顯的兩種。內在的薪酬是心理和社會性因素，例如安全感、成就感、滿足感、公平感、自我實現感、尊重感等等，都是由工作和職位的薪酬所帶來的心理感受。內在的薪酬是看不見、摸不著的，但是所起的作用也許比金錢還要重要。外顯的薪酬是確實給人帶來實惠的物質因素，例如金錢和福利待遇。從公司現實狀況出發(fā)，設計該公司的薪酬結構。117.民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及原因分析

首先闡明民營企業(yè)的特點及目前所實行的薪酬制度，較其它類型的企業(yè)存在哪些不足或需要改進的地方，從歷史和現狀兩方面分析問題的成因，并利用所學的專業(yè)知識制度問題的解決措施。118.建筑企業(yè)提高員工培訓質量的對策

通過總結建筑企業(yè)培訓的現狀,分析目前培訓中存在問題。結合建筑業(yè)特點,提出建立有效培訓體系的原則、培訓工作流程、確定培訓對象、選擇培訓內容和培訓教師等內容,以及如何進行培訓績效的考核,以促進培訓質量的提高

119.平衡計分卡在某企業(yè)績效考核的應用研究

分析傳統(tǒng)考核的弊端和平衡記分卡在績效考核上的優(yōu)勢:從財務、顧客、內部業(yè)務、學習與成長四個維度進行全面考核,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展一致;明確員工的工作目標和努力方向;將各項指標量化,使考核更具有可操作性和說服力;分層次制定指標更有針對性,同時提出平衡記分卡績效考核的實施過程和注意事項

120.某企業(yè)無形資產管理問題研究

無形資產是企業(yè)非常重要的效益資產，闡述對于某一個具體企業(yè)而言，無形資產管理的現狀，存在的問題，并給出具體對策。

121.某企業(yè)文化創(chuàng)新研究

現有企業(yè)文化進行創(chuàng)新,構筑具有時代特征的充滿生機的企業(yè)文化。對企業(yè)文化現狀進行客觀和理性的分析診斷,肯定企業(yè)文化的精華,指出不完善因素及在新形勢下企業(yè)文化創(chuàng)新的必然。分析企業(yè)文化創(chuàng)新的主要內容,對企業(yè)文化創(chuàng)新的整體思路作規(guī)劃設計,提出了重建企業(yè)文化體系的實施原則和基本構架。

122.高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究

每一個企業(yè)都有其生命周期，以高科技中小企業(yè)為研究對象，針對其所處生命周期階段，闡述其營銷策略現狀，指出存在的問題，提出對策。

123.某企業(yè)留住知識性員工對策研究

以具體企業(yè)為研究對象，結合人力資源管理的相關理論，對知識性員工含義進行界定，指出目前企業(yè)知識性員工流失狀況，對知識性員工流失問題進行調查分析，提出改進對策。

124.某某企業(yè)壓力管理問題研究

作為一個規(guī)范化的企業(yè)組織，必然存在對于成員的壓力問題，針對某一企業(yè)實際，談談壓力因素對于員工績效的影響，存在什么問題，進而提出壓力管理的對策。

125.論HSE在某建筑企業(yè)工程管理中的應用研究

首先是關于HSE（Health，Safe，Environment）的理論研究綜述，其次是HSE在國內的發(fā)展現狀，并結合該建筑企業(yè)的實際情況，分析HSE在企業(yè)內部開展的實際情況，并進行可行性分析，最后，提出該企業(yè)該建筑企業(yè)開展HSE的可行性策略。

126.某商業(yè)企業(yè)選址存在問題及對策分析

在對該商業(yè)企業(yè)基本狀況研究的基礎上，對其在選址中存在的問題進行分析，并提出相應的改進對策。

127.論某施工項目的全面質量管理

首先對全面質量管理相關理論及研究進行綜述，其次分析當前國內外項目全面質量管理發(fā)展現狀，并在此基礎上對該施工項目進行全面的分析與梳理，研究項目目前的開展狀況，對項目的可行性進行合理的評估，構建該項目的全面質量管理模型，最后在模型分析的基礎上，給出相應的措施與策略。

128.某企業(yè)技術改造面臨的困難與對策研究

內容提示：對于某一個企業(yè)具體情況，談談企業(yè)某一經營領域技術改造原因，存在的問題及實際困難，進而提出相應的對策

129.某企業(yè)客戶滿意度評估問題研究

首先明了客戶滿意度的含義，根據某一個具體的生產企業(yè)或商業(yè)企業(yè)研究其目標顧客的滿意度問題，如果滿意度高，借鑒經驗，改進措施；如果不高，存在的問題進而提出解決對策。

130.某企業(yè)產品銷售狀況預測與仿真

調查一個具體企業(yè)的產品銷售狀況，闡述企業(yè)實際銷售狀況，并且結合企業(yè)實際，預測未來企業(yè)銷售狀況，并設計一個具體仿真的模型

131.企業(yè)組織能力建立與評價研究

首先要明確組織能力的內涵，然后構建一個企業(yè)組織能力模型，同時指出這一企業(yè)組織能力模型對于現今企業(yè)有哪些借鑒意義。

132.企業(yè)員工能力的構建與評價研究

首先對于論文研究要界定員工能力的內涵，然后就相關內容進行評價體系構建，并祝初期借鑒意義及運用時候的注意事項。

133.風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理研究—以某企業(yè)為例

分析某以風險資本與高新技術相結合的企業(yè)的公司治理結構，從而總結出該類企業(yè)公司治理完善的對策。

134.某企業(yè)組織管理權力的分配模式研究

組織管理過程是組織權力的使用過程，是組織資源的調整過程，這個過程沒有嚴格的約定與限制，對權力運用過程的管理是組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。根據具體企業(yè)實際，提出組織管理權利的模式及其適用性。

135.某企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究

首先要闡明企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展的概念，進而揭示二者之間存在的關系，也就是企業(yè)文化如何推動可持續(xù)發(fā)展的，另外還要針對企業(yè)具體實際，揭示這一關系在某個企業(yè)的具體運用，存在不足及改進措施。136.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

隨著企業(yè)競爭環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的成本管理方法已經不能適應企業(yè)的發(fā)展。通過分析傳統(tǒng)成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——戰(zhàn)略成本管理，并結合某企業(yè)實際，說明企業(yè)如何應用戰(zhàn)略成本管理及應用成果。

137.某地銀企關系研究。

隨著世界經濟一體化進程的加快和我國經濟體制改革的深入,銀行和企業(yè)之間的關系正在發(fā)生一系列深刻變化。針對某一具體地區(qū)銀企關系實際，指出改進措施。

138.某企業(yè)員工心理狀況分析

設計研究員工心理狀況的調查分析的方案，對某企業(yè)進行實地調查，分析調查數據，提出該企業(yè)改善員工心理狀況的對策。

139.某企業(yè)并購中的人力資源整合問題與策略分析

人力資源的有效整合是企業(yè)成功并購的關鍵，分析并購企業(yè)人力資源整合過程中出現的問題，并提出相應的整合對策。運用具體企業(yè)作為論證的依據。

140.齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營問題探討

運用國際企業(yè)管理理論,重點從國際企業(yè)戰(zhàn)略、國際企業(yè)的組織結構、國際人力資源管理以及政府因素等方面,分析和探討齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營發(fā)展現存問題的原因,提出促進齊齊哈爾市企業(yè)跨國經營發(fā)展的一些建設性對策。

141.齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)的經營出路

面對著國際競爭力的加強，以及國內新興品牌企業(yè)的崛起，中國許多的老字號企業(yè)面臨著倒閉與滅絕的危險，分析如何開創(chuàng)出適合于當前齊齊哈爾老字號品牌企業(yè)發(fā)展的經營對策。

142.齊齊哈爾市農民工薪資水平現狀分析

我國農民工面對的很多問題，都與其工資水平高低有密切的聯(lián)系。本文通過分析齊齊哈爾農民工工資水平的現狀，從農民工工資水平對經濟發(fā)展和城市化進程的影響意義出發(fā)，制定科學合理的農民工薪酬制度。

143.某企業(yè)電子商務發(fā)展模式研究

為了適應電子商務發(fā)展的需要，產生了不同的電子商務發(fā)展模式，企業(yè)在應用電子商務的過程中，要根據本企業(yè)的具體情況和發(fā)展的需要，選擇合適的電子商務發(fā)展模式或發(fā)展模式的組合。

144.某企業(yè)品牌危機管理

在國內外企業(yè)品牌危機管理的理論的基礎上，從品牌自身以及企業(yè)的內外部環(huán)境等角度入手,分析企業(yè)品牌危機產生的原因,介紹企業(yè)品牌危機管理的處理方式和應遵循的原則,并以某企業(yè)品牌為例做實證說明。

145.某企業(yè)開拓國際市場的戰(zhàn)略選擇研究

這一企業(yè)應該是跨國經營企業(yè)，或者是正在籌劃進行跨國經營，對于開拓國際市場，結合企業(yè)實際如何進行選擇

146.齊齊哈爾老工業(yè)基地民營企業(yè)成長研究

運用企業(yè)集群理論等理論，針對齊齊哈爾老工業(yè)基地的實際狀況，分析企業(yè)集群對老工業(yè)基地民營企業(yè)成長的作用，指出其存在問題，并提出具體改進措施。

147.某服務企業(yè)的客戶關系管理研究

通過對某服務企業(yè)客戶關系管理發(fā)展現狀與問題的分析，總結出現代服務企業(yè)客戶關系管理的對策與建議。

148.某企業(yè)價值鏈優(yōu)化研究

明確價值鏈的概念，就某一個具體企業(yè)闡述其價值鏈的構成，分析其存在的問題，然后據此提出針對性措施。

149.齊齊哈爾市旅游企業(yè)的持續(xù)競爭力培育研究

介紹平衡記分卡理論，從平衡記分卡理論要求談齊齊哈爾市旅游企業(yè)建設與發(fā)展。150.某企業(yè)內部權力和權利配置研究

研究企業(yè)內部權力和權利的內涵，配置機理及評價問題，具體分析某企業(yè)的配置現狀及其對企業(yè)效益和發(fā)展的影響，提出合理配置權力和權利，提高企業(yè)效益，加速企業(yè)發(fā)展的對策。

151.某企業(yè)溝通滿意度與管理溝通體系的建設研究

研究溝通滿意度的度量和評價問題，分析某企業(yè)溝通滿意度狀況，建立某企業(yè)管理溝通體系。152.循環(huán)經濟背景下齊齊哈爾市制造企業(yè)核心競爭力構建研究

研究循環(huán)經濟的內涵、構成要件等問題，研究齊齊哈爾市制造企業(yè)現狀及其核心競爭力現狀，研究循環(huán)經濟背景下齊齊哈爾制造企業(yè)如何構建核心競爭力。

153.某企業(yè)戰(zhàn)略管理的績效評價研究

通過對戰(zhàn)略管理內涵、績效評價內涵、方法等的研究，就某企業(yè)的具體情況加以分析，提出該企業(yè)績效評價的方法并進行實證分析。

154.某企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的風險分析

通過對多元化戰(zhàn)略的理論研究，具體分析某企業(yè)的多元化戰(zhàn)略制定與實施的背景、依據和具體的戰(zhàn)略，分析其可能存在的風險及其控制對策。

155.某企業(yè)提升凝聚力問題研究

通過對凝聚力問題的理論闡述，分析某企業(yè)在凝聚力形成、提升等方面的現狀、存在問題、相應對策。

156.某企業(yè)人力資本經營分析

通過對人力資本問題的研究，分析該企業(yè)人力資本在經營方面現狀、存在的問題、原因及對策分析 157.某企業(yè)研發(fā)人員素質測評體系構建及實施

通過對研發(fā)人員基本狀況的研究，提出該企業(yè)研發(fā)人員素質測評的體系并進行對策分析。158.齊齊哈爾市農產品生產企業(yè)提升核心競爭力問題研究

通過對齊齊哈爾農產品生產企業(yè)的現狀，特別是競爭力情況的調研，提出提升核心競爭力的對策。

159.齊市勞動力市場的發(fā)育現狀及完善對策分析 160.齊市地區(qū)企業(yè)網絡營銷發(fā)展現狀分析及對策研究 161.齊市某市場競爭狀況調查與研究

162.齊齊哈爾市商業(yè)零售業(yè)現狀調查及未來布局調整設計 163.齊齊哈爾市旅游資源分布狀況調查及開發(fā)研究 164.齊齊哈爾市產業(yè)發(fā)展現狀調查與對策研究 165.齊齊哈爾市民營加工制造業(yè)發(fā)展情況調查

159-165寫作思路注釋：這是一類調查報告類題目。首先要設計出科學合理的調查方案，包括調查表格的設計、方法的選擇、內容題目的設計、調查過程的設計等，然后深入社會開展調查工作，對于獲取的調查結果選擇恰當的方法進行處理，最后通過分析調查數據的分析得出調查結論，并提出一系列整改措施。

166.某民營企業(yè)診斷報告 167.某國有企業(yè)診斷報告

168.某公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷研究

166-168寫作思路注釋：這是一類企業(yè)診斷類題目。基本上是針對存在問題或誤區(qū)而言的。首先要對企業(yè)所存在的問題進行剖析，分析問題存在的全方位原因，特別是要注意診斷方法的運用，診斷過程的控制與管理，診斷數據的分析等問題，根據得到的有關調研資料，結合有關管理理論，對某企業(yè)存在的某種現象或者某種不明原因的效益不佳，效率不高，創(chuàng)造力不強，人員流失嚴重或者銷路不暢等問題的癥結所在，建議從表層原因，實際原因，直接原因，深層原因，根本原因等方面進行診斷，最后提出相應對策或解決方案。

169.某家族制某類企業(yè)管理案例研究 170.某國有企業(yè)管理案例研究

169-170寫作思路注釋：這一類題目為管理類別的案例。首先明確這是一個針對某一個具體的企業(yè)的案例，針對管理類所學知識，闡述企業(yè)的案例，進而明確案例所揭示的道理，應該借鑒的以及要避免的情況，給我國類似企業(yè)經營以借鑒，案例的內容可以是企業(yè)管理中的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，國際化發(fā)展戰(zhàn)略，成功策劃營銷與管理，技術創(chuàng)新或自主創(chuàng)新，或其它有關企業(yè)管理成功或失敗的經典做法。

171.某企業(yè)管理制度設計 172.某企業(yè)財務管理設計

173.關于創(chuàng)辦某零售企業(yè)（或收購某企業(yè)）方案的策劃與分析

174.齊齊哈爾大學教學資源管理系統(tǒng)設計（與信息管理系老師聯(lián)合指導）175.某公司企業(yè)形象設計方案 176.某企業(yè)營銷計劃設計

171-176寫作思路注釋：這類題目為設計類題目。其寫作應該首先介紹某一個研究領域的目前現狀，目前所采用的有關理論和設計方法，評價這些理論和方法，進而考慮某項目設計得理念、原則、思路，應包含的內容、采取的理論與方法等問題，在此基礎上，進行全面系統(tǒng)地權衡，最終設計出一套對于某一領域相對而言普遍使用的設計方案，以為某一領域實踐提供參考。

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總

說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局限于這些選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。

001、中國企業(yè)跨國經營問題 033、營銷渠道策劃 002、中國傳統(tǒng)管理思想與現代企業(yè)管理 034、廣告策劃 003、淺談國有企業(yè)如何提高風險應對能力 035、企業(yè)戰(zhàn)略策劃 004、湖南創(chuàng)業(yè)環(huán)境現狀分析 005、企業(yè)無形資產研究 006、企業(yè)文化縱橫談 007、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式選擇 008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應用研究 009、長沙市創(chuàng)業(yè)平臺機制現狀分析 010、中外管理思想比較研究 011、國有企業(yè)與國有資產管理研究 012、農產品流通組織創(chuàng)新研究 013、論家族式管理向現代化企業(yè)管理轉變的途徑 014、當前宏觀政策的變動與我國經濟結構調整 015、創(chuàng)業(yè)者能力在創(chuàng)業(yè)過程中的作用分析016、淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 017、民營經濟的制度創(chuàng)新 018、民營企業(yè)與技術創(chuàng)新 019、營銷管理模式的歷史演進及動力因素研究 020、企業(yè)形象對顧客滿意度影響的實證研究 021、知識產權保護問題研究 022、企業(yè)商標保護戰(zhàn)略研究 023、國有企業(yè)改革中政府角色的定位 024、消費者權益保護問題研究 025、反不正當競爭難點與對策 026、廣告管理問題研究 027、職業(yè)經理人與企業(yè)制度創(chuàng)新 028、提高現代企業(yè)管理質量初探 029、民營企業(yè)經營管理模式研究 030、企業(yè)營銷戰(zhàn)略 031、企業(yè)產品創(chuàng)新 032、產品定價策劃 036、農業(yè)現代化問題研究 037、企業(yè)戰(zhàn)略決定的內生性因素探討 038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃 039、企業(yè)市場研究 040、市場經濟研究

041、論員工滿意與顧客滿意的關系 042、農村經濟發(fā)展問題研究 043、企業(yè)文化建設研究 044、技術創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關系探析 045、重視員工價值實施人性化的企業(yè)內部控制

046、電子商務環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng) 047、中國企業(yè)品牌管理研究

048、企業(yè)內部控制制度研究 049、建立企業(yè)全程信用管理系統(tǒng)研究 050、加入WTO后我國農產品市場營銷的對策 051、企業(yè)人本管理研究 052、電子商務條件下供應鏈管理的研究 053、產業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理

054、試析數字產品的定價策略 055、不同組織文化的印象管理策略

056、基于競爭要素的企業(yè)核心競爭力分析 057、企業(yè)危機管理 058、你的項目管理有持續(xù)改進嗎？ 059、試析電子商務激活展會經濟 060、國內外高科技產業(yè)集群發(fā)展現狀分析 061、公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 062、論企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用 063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理 064、新經濟下的人力資源管理 065、淺談國有企業(yè)的人力資源管理 066、民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才 067、如何提高企業(yè)制度的執(zhí)行力

068、我國培訓市場的現狀及發(fā)展趨勢 069、如何激勵知識型員工

070、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢 071、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策 072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作 113、知識產權濫用問題研究 114、企業(yè)公民的培育 115、廣告策略

116、網絡誠信問題研究 117、公共選擇理論在社區(qū)物業(yè)管理中的應用 073、樹立正確的企業(yè)管理理念 074、企業(yè)信息化中的組織問題 075、企業(yè)信息化中的文化問題 076、核心競爭力與企業(yè)文化 077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力 078、管理者應具備的基本素質 079、高新技術企業(yè)的營銷特點 080、網絡經濟中的品牌

081、企業(yè)生產過程中逆向物流管理 082、我國中小企業(yè)集群化問題研究 083、縣域經濟問題研究

084、精益生產模式在我國企業(yè)中的作用 085、企業(yè)人本管理討論

086、淺談企業(yè)經營中的信用建設 087、知識經濟時代企業(yè)技術創(chuàng)新 088、企業(yè)網絡促銷 089、“入世”的機遇與挑戰(zhàn) 090、知識經濟與管理創(chuàng)新 091、論企業(yè)的溝通管理

092、經營者薪酬結構問題研究

093、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現實意義 094、中小企業(yè)的廣告策劃分析 095、便利商店營銷優(yōu)勢探析

096、針對年輕人產品的廣告心理分析 097、中小企業(yè)的電子商務的選擇 098、中國企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略研究

099、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究 100、企業(yè)國際競爭力研究

101、民營企業(yè)對外直接投資問題研究 102、企業(yè)經營者激勵與約束機制研究 103、公司治理機制研究

104、人力資本理論與經營者激勵 105、跨國公司競爭力研究

106、我國企業(yè)人力資本流動問題研究 107、可持續(xù)發(fā)展問題研究 108、我國公司治理結構研究

109、我國企業(yè)人力資本管理研究

110、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究 111、基于顧客滿意戰(zhàn)略實施的營銷組織創(chuàng)新112、負激勵在企業(yè)管理中的運用

118、企業(yè)價值鏈管理研究

119、企業(yè)中“跳槽”現象的原因及舉措分析 120、企業(yè)信息化問題研究

121、電子商務對國民經濟信息化的影響 122、我國民營企業(yè)社會保障問題研究 123、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新 124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新

125、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究 126、民營企業(yè)的發(fā)展問題

127、企業(yè)電子化與商務整合策略研究

128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應用 129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構建 130、生產與消費方式變革對企業(yè)管理理論與

實踐的影響

131、我國經營者年薪制問題研究 132、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研

究

133、談企業(yè)流程再造與組織變革

134、企業(yè)的空間結構與空間行為研究 135、我國企業(yè)經營的外部環(huán)境研究

136、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 137、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究

138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設 139、我國上市公司管理層收購的難點及對策

研究

140、關于公司治理的思考

141、我國農村零售業(yè)的現狀及發(fā)展思路 142、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經營策

略 143、我國企業(yè)內部控制環(huán)境存在的問題及對

策

144、試談企業(yè)內部控制制度建設

145、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 146、企業(yè)并構中的政府行為分析

147、關于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經營的思考 148、我國發(fā)展特許經營的現狀、問題及發(fā)展

對策

149、論零營運資金管理

150、我國會展經濟研究

管理層收購

管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換，這種轉變的好處：

這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經營者成為企業(yè)真正的主人。

管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權轉讓的結果只是股權在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。這時的法人股已經從簡單的為一個經濟實體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(25％×22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術平均值(13．02元)來計，市值達到3．5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權、同股同利必然是一個發(fā)展趨勢。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實現以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質上來說變原來的代理人為現在的委托人，但同時他們又在充分了解企業(yè)內部的各類信息。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解，從這個角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經比原來進步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。