第一篇：滄州中鐵裝備制造材料有限公司第一屆春節聯歡晚會

滄州中鐵裝備制造材料有限公司第一屆春節聯歡晚會

策劃組織方案你

值此新春佳節即將到來之際，我公司業已投產運營兩周年，為了使全體員工能夠在他鄉度過一個快樂的新春佳節，提高公司整體凝聚力塑造企業文化，并多面展現鋼鐵工人的風采，公司預定于春節前后舉辦《2010年滄州中鐵第一屆春節聯歡晚會》，具體組織策劃方案如下。

一、晚會主題、宗旨：

主題：團結就是力量；

宗旨：晚會節目以鋼鐵文化為宗旨，表現鋼鐵企業特色。

二、晚會目的：

1、通過聯歡晚會塑造節日氛圍，讓員工享受歡樂祥和的春節；

2、提升企業整體凝聚力，塑造企業文化；

3、展現鋼鐵工人的風采，豐富員工業余文化生活；

4、增進各層級員工、干部、部門間的交流、學習。

三、晚會時間、地點：

初定時間：2011年1月26日

地點：公司第一食堂

四、主辦單位、協辦單位：

主辦單位：人力資源部、黨政辦。

五、參加人員：滄州中鐵所有當天無工作任務的員工、領導、合作單位相關領導。

六、獎勵設置：

（1）節目表演設：一等獎1名，獎勵獎金1000元并頒發證書；

二等獎2名，各獎勵獎金700元并頒發證書；

三等獎2名，各獎勵獎金500元并頒發證書；

優秀節目獎8名，各獎勵獎金100元。

（2）設立最佳表演團體獎：為獲獎演員最多的部門頒發錦旗。

七、組織機構、工作人員、演員等：

1、策劃組織管理工作：人力資源部、黨政辦，策劃組織管理小組具有以下權責：

（1）組織策劃晚會整體過程；

（2）組織各部門進行節目報送、篩選、主持人確定；

（3）對晚會所需道具、背景布、音響設備、燈光、裝飾品、獎品等所需物品進行計劃和保管；

（4）對各部門下達節目任務并做好統計、考核；

（5）從籌備階段到晚會結束過程的記錄、評估、總結、改進；

（6）對合作單位領導的邀請。

2、后勤保障工作：

1、黨政辦：接受組織策劃小組的采購任務，保障晚會所需物品的及時采購、供應和安裝使用。

2、信息中心：保障晚會現場的音響、燈光、麥克等設備的正常使用和現場故障處理。

3、各生產部門辦公室：每個辦公室抽調一位工作人員按照組織

策劃管理小組的計劃安排負責晚會現場的布置、化妝間安排、會場紀律維持、彩排組織、緊急情況處理等工作。

八、各階段任務及工作分配：

1、前期準備階段

（1）策劃及前期準備期（11月15日---11月30日）

此階段主要需完成宣傳動員、節目收集整理、流程細節策劃、主持人（4人）確定等工作。

①宣傳動員階段，組織策劃小組給各部門下達動員通知，要求各部門積極動員本部門多才多藝有一技之長的員工積極申報節目，節目類型為相聲、小品、魔術、舞蹈、雜技、朗誦、話劇、器樂、戲曲、歌曲、快板等，并為各部門設置節目申報指標，具體指標如下：

職能部門：職員在20人以下職能部門必須申報不少于一個節目；20人以上的部門申報不少于2個節目。

生產部門：每個生產部門節目申報不能少于8個，

第二篇：河北省安全生產監督管理局滄州中鐵裝備制造材料有限公司“529”觸電事故調查報告

河北省安全生產監督管理局滄州中鐵裝備制造材料有限公司“5·29”觸電事故調查報告

2015年5月29日16時35分左右，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠發生一起生產安全事故，造成1人死亡，直接經濟損失98.9萬元。

依據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）規定，渤海新區管委會于2015年6月1日成立了由新區辦公室、安監、公安、監察、工會等部門人員組成的渤海新區“5·29”事故調查組（以下簡稱調查組），并邀請檢察院派員參加，監督此次事故調查的全過程。調查組按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，通過勘查現場、對有關人員進行詢問和查閱相關資料，查明了此次事故發生的原因，認定了事故性質，依法對有關責任人員、責任單位提出了處理意見，并提出了事故防范措施的建議。現將具體情況報告如下：

一、事故發生單位及發生部位情況

（一）事故發生單位情況

滄州中鐵裝備制造材料有限公司位于渤海新區南疏港路南，成立于2006年，營業執照注冊號為：***0658，法人代表王軍現，注冊資金9600萬元。該公司占地7000畝，是一家集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、余熱余氣發電、污水處理等于一體的大型綜合性鋼鐵企業。

燒結廠是隸屬于滄州中鐵裝備制造材料有限公司的分廠，位于滄州中鐵裝備制造材料有限公司廠區東北部。燒結屬于鐵前生產工序，主要為高爐生產提供燒結礦和球團礦。該廠共有生產、設備、安全、綜合辦4個職能科室，1、2、3、4燒結車間及原料、環保、儀器、維修共8個車間；主要生產設備有燒結機5臺，燒結點火爐5臺，主抽風機9臺，各類環保設備30座；現有職工1480人，專職安全管理人員11人。

（二）事故發生部位情況

本次事故發生在滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠第三燒結車間環冷機北側5號卸料斗下方地溝處。

二、事故發生經過和救援過程

（一）事故發生經過

2015年5月29日16時30分左右，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠第三燒結車間環冷崗位工盧學智發現環冷機北側5號卸料斗下方地溝處的卸料小車出現故障無法運轉，拉閘斷電后通知生產主控聯系電工檢修。儀電車間當班電工張松接到主控電話后，安排在外抄表的儀電車間電工王紅印（未取得電工特種作業證）前往現場處理。王紅印到達現場后，先檢查主電源開關無問題，合閘送電試車，發現卸料小車仍然不運轉，之后到環冷北側地溝內，站在卸料小車北側的軌道上檢查分控制箱，發現是由于電源缺相引起。

16時35分左右，王紅印準備到軌道南側檢查為卸料小車供電的滑線。因兩軌之間有積水，王紅印從軌道北側跨步到軌道南側，由于跨步后重心不穩，失去平衡，王紅印向前傾倒中伸出雙手向前支撐，不慎手摸到墻上的帶電滑線上，觸電倒地。

（二）事故救援過程

事故發生后，一旁的盧學智立即跑到主電源箱斷電，并撥打生產主控電話報告情況，同時呼叫另外兩名值班人員一起將倒在地溝里的王紅印抬到地面空曠處，實施心肺復蘇搶救。電工張松接到主控電話趕到了現場參與搶救，隨后公司救護車趕到，將王紅印送往渤海新區人民醫院。5月29日17時10分左右，王紅印經搶救無效死亡。

（三）事故報告情況

5月29日17時20分，滄州中鐵裝備制造材料有限公司向渤海新區安監局報告了事故情況。渤海新區安監局按照事故報告有關規定和要求，向渤海新區管委會和滄州市安監局上報事故信息。

三、事故原因和性質

（一）直接原因

1、王紅印在未取得電工特種作業操作證，未執行停電掛牌制度，未穿戴必要的勞動防護用品的情況下違章進行電氣檢修作業，在檢修中不慎觸電，是本次事故發生的直接原因。

（二）間接原因

1、電工張松在明知王紅印未取得電工證的情況下，越權委派王紅印進行電氣檢修作業，且未執行公司互保聯保制度到現場進行監護。

2、滄州中鐵裝備制造材料有限公司安全教育培訓不到位，安全管理規章制度落實不到位，隱患排查不徹底，安全管理存在漏洞。

3、滄州中鐵裝備制造材料有限公司未能有效教育和督促從業人員嚴格遵守本單位的安全規章制度及安全操作規程。

4、滄州中鐵裝備制造材料有限公司特殊工種作業人員管理不到位，部分特種作業人員未嚴格按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，在未取得相應資格的情況下無證上崗作業。

（三）事故性質

這是一起因違章作業引發的一般生產安全責任事故。

四、對事故有關責任單位和責任人員的處理建議

（一）建議企業內部處理人員。

1.張松，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠儀電車間電工，違規委派未取得電工特種作業操作證的王紅印進行電氣檢修作業，未執行公司互保聯保制度，未到現場進行監護，對本次事故的發生負有主要責任。責成滄州中鐵裝備制造材料有限公司按照內部管理規定給予其罰款人民幣3000元的處罰，同時解除崗位聘用，處理結果報滄州渤海新區安全生產監督管理局備案。

2.趙立水，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠儀電車間主任，對本車間安全生產工作不夠重視，履職不到位，管理存在漏洞，安排未取得電工特種作業證的王紅印上崗，未能及時發現并制止本車間工人存在的違章操作行為，對事故的發生負有領導責任。責成滄州中鐵裝備制造材料有限公司按照內部管理規定給予其罰款人民幣8000元的處罰，處理結果報滄州渤海新區安全生產監督管理局備案。

3.胡峰一，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠安全科科長，對特種作業人員無證上崗情況失察，對本廠安全生產規章制度、培訓教育工作落實不到位，對事故的發生負有領導責任。責成滄州中鐵裝備制造材料有限公司按照內部管理規定給予其罰款人民幣5000元的處罰，處理結果報滄州渤海新區安全生產監督管理局備案。

4.白永剛，滄州中鐵裝備制造材料有限公司燒結廠廠長，對本廠安全生產工作不夠重視，履職不到位，管理存在漏洞，對事故的發生負有領導責任。責成滄州中鐵裝備制造材料有限公司按照內部管理規定給予其罰款人民幣25000元的處罰，處理結果報滄州渤海新區安全生產監督管理局備案。

5.宋廣興，滄州中鐵裝備制造材料有限公司安全部部長，對本公司安全生產工作履職不到位，管理存在漏洞，對事故的發生負有領導責任。責成滄州中鐵裝備制造材料有限公司按照內部管理規定給予其罰款人民幣12500元的處罰，處理結果報滄州渤海新區安全生產監督管理局備案。

（二）建議給予行政處罰人員。

6.王軍現，滄州中鐵裝備制造材料有限公司法人代表、主要負責人，對本公司安全生產工作履職不到位，管理存在漏洞，未能督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，對事故的發生負有主要領導責任。依據《生產安全事故罰款處罰規定（試行）》第十八條第一項的規定，建議由滄州渤海新區安全生產監督管理局依法給予其罰款人民幣36000元的行政處罰。

（三）對事故發生單位的行政處罰建議。

滄州中鐵裝備制造材料有限公司安全生產培訓教育工作不到位，未能有效督促從業人員嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，未能有效監督從業人員穿戴必要的勞動防護用品，特種作業人員無證上崗作業，對本次事故的發生負有責任。依據《生產安全事故罰款處罰規定（試行）》第十四條第一款的規定，建議由滄州渤海新區安全生產監督管理局依法給予滄州中鐵裝備制造材料有限公司罰款人民幣310000元的行政處罰。

五、防范措施及整改意見

（一）滄州中鐵裝備制造材料有限公司要深刻汲取事故教訓，以此為戒，深刻反省，按照安全生產“五落實、五到位”的相關要求，強化日常管理，明確職責分工，堅決杜絕類似事故的再次發生。

（二）滄州中鐵裝備制造材料有限公司要加強對特種作業人員的安全管理，完善特種作業人員檔案信息，特種作業人員必須嚴格按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得相應資格，持證上崗作業。

（三）滄州中鐵裝備制造材料有限公司要嚴格按照安全生產培訓教育計劃開展培訓教育工作，利用自發案例為教材，結合其他事故案例，開展各種形式的事故警示教育活動，警鐘長鳴，不斷增強員工的危機意識、安全意識。

（四）滄州中鐵裝備制造材料有限公司要全面開展隱患排查治理活動，主要從人的不安全行為、設備設施及周邊環境的不安全狀態、管理上的缺陷和漏洞出發，深入細致做好此項工作。在今后的生產經營活動中，要堅決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為。

渤海新區“5·29”事故調查組

2015年6月11日

第三篇：中鐵裝備基本情況—工人日報

2010年是裝備公司的開局之年，也是不平凡的一年。一年來，公司充分認識裝備工業的發展形勢和盾構產業的發展規律，按照股份公司“高起點、高標準、快發展”的要求，全體員工戮力同心，艱苦奮斗，創造了企業發展的新輝煌。

經營生產高標起步。2010年，我們一手抓經營生產，一手抓基地建設，創出了三大奇跡：硬巖盾構創造了當年評審立項、當年研制成功、當年投入使用的奇跡；新基地邊拆遷、邊設計、邊施工，創造了7個月基本建成的奇跡；安全質量、環境保護、職業健康三標一體管理體系建設，創造了3個月通過審核認證的奇跡。一次簽下重慶9臺硬巖盾構，全年訂單排到“中國中鐵34號”。盾構生產由聯合制造為主轉變為獨立制造為主，全年制造組裝盾構23臺套，較2009年增加13臺套。盾構及常規隧道裝備產品布局全國11個省市，裝備17個工程項目，并實現中鐵系統外訂單“零”的突破。裝備公司發展呈現出“正在集結、正在始發、正在建設、正在突破”的良好態勢。

企業發展高端定位。認真研究分析裝備工業發展形勢和盾構行業的發展規律，勾畫了“打造國內領先、國際先進的隧道裝備綜合服務商”的企業愿景；圍繞“三年占市場，五年創品牌”的階段發展目標，制訂了兩大戰略（品牌戰略和海外戰略）和兩大機制（科技創新機制和人才發展機制）；堅持隧道和地下空間施工裝備產業橫向一體化發展，明確了隧道掘進機、隧道及地下工程專用設備、鉆機、礦山資源設備、環保節能設備、混凝土設備等六類產品的開發定位；繼續整合資源、培育優勢、拓展業務，跟進“國內領先 國際先進”的隧道裝備綜合服務商的企業戰略目標。

企業影響持續擴大。重視形象宣傳和企業展示，先后在中央、省部等各級媒體刊稿132篇。參加了第四屆中國國際隧道展、新西蘭鐵路工程會議展覽、2010國際隧道峰會、中國城市軌道交通建設論壇、企業文化建設現場會、深圳第十二屆中國高新技術成果展、鄭州（國際）裝備制造業展覽等多個大型會展和論壇活動。公司先后被列入河南省100家高成長性企業、10家創新方法示范企業、50家重點培育的裝備制造企業、142家重點轉型升級企業之一。被公推為河南省裝備制造業協會常務理事單位、河南省軌道交通產業技術創新戰略聯盟常務理事單位、河南省盾構產業技術創新聯盟的發起和依托單位。工程技術研究中心被認定為省級技術中心，總經理韓亞麗獲河南省“十一五”優秀科技創新人才。

黨群工作步入正軌。積極構建規范的黨群工作體系，建立了6個基層黨、工、團組織，黨群組織覆蓋面達到100%。黨群關系劃歸中國中鐵直管后，順利實現了與黨群業務部門的工作對接，為公司走上發展的快車道提供了強有力的組織保證。以“雙提升工程”為抓手開展了黨內創先爭優活動，先后選樹了2個示范黨支部、22名黨員星級示范崗。開展了物資采購領域的監督檢查和小金庫治理工作。組織召開了黨支部書記座談會，指導完成了基層工會選舉，并兌現了八項公開承諾。員工隊伍素質整體提高，吳毅獲中國中鐵勞動模范稱號，賈要偉獲中鐵隧道集團十大杰出青年稱號，王杜娟獲中國中鐵青年崗位能手標兵和中鐵隧道集團十大女杰稱號，年內先后有11人次獲河南省、中國中鐵各類先進個人表彰。

盾構家園氛圍漸濃。2010年，黨群工作在加快整章建制工作的同時，緊密圍繞“服務經營生產大局、建設美好盾構家園、為員工群眾辦實事”三個重心，開展了讀書活動、征文活動、文藝晚會、拓展訓練、趣味運動會等文化體育活動，創辦中鐵裝備網站、《中鐵裝備》季刊和“新視界”影院，組建多種體育協會和興趣小組，搭建了企業內部溝通平臺。堅持“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關懷”，中秋慰問重慶項目部員工和售后服務人員，春節慰問困難員工家庭和一線員工。新公司的團隊精神快速凝聚，家園氛圍日漸溫馨。

“十二五”期間，我們的發展思路是：堅持走“盾構產業化，一主多元化，企業集團化”的道路，以“國內領先 國際先進”為目標，做優做精盾構主打產品，鑄造國產盾構的第一品牌；發揮隧道裝備產業集群效應，通過產業整合和產品升級，追求外延擴張與內涵增長的平衡發展，成為中國隧道裝備領軍企業；持續調整和優化產業結構，通過新設立公司、重組并購等方式，走適度多元化道路，發揮產業之間的互補和協同效應，打造新的增長引擎，逐步發展成為多產業的企業集團。

“十二五”期間，我們的發展目標是：站在隧道和地下工程裝備科技的最前沿，代表中國隧道裝備的設計水平，代表中國隧道裝備的制造水平，代表中國隧道裝備的服務水平。盾構分公司發展成為世界盾構與TBM設計制造的主力企業，設備分公司發展成為隧道裝備制造的核心企業和新興工業裝備開發的先鋒企業，技術報務分公司發展成為中國隧道裝備技術服務的標桿企業，中鐵裝備公司發展成為國內領先 國際先進的隧道裝備綜合服務商。

經營開發取得新突破。2010年，公司完成新簽合同額7.5億元，積極開拓中鐵外部市場，5月，拿到了西安市政道橋公司的盾構訂單，10月，參與了中治天工、昆明建工的市場競標，邁出了“中鐵裝備、裝備中國”的關鍵一步。加強戰略合作，先后與山西太重、重慶睿安特等廠商簽訂了合作協議。深入推進與石家莊、合肥、南昌等地的交流合作。大膽開拓國際市場，與伊朗BORESH公司簽訂了代理協議，并進行了2個項目的技術交流和深度磋商。

綜合實力得到新增長。全年實現營業收入5.2億元，完成營業額6.2億元，公司總資產達7.5億元，較2009年3.6億元增長108%，年內公司人力資源總量達到462人，增長80.5%，尤其是售后服務隊伍，從無到有，從小到大，形成了60人以上的規模。

設備制造創出新奇跡。在生產資源捉襟見肘的情況下，2010年每月平均生產盾構1.83臺套，并創造了單月出廠盾構4臺套的新紀錄，全年生產盾構23臺套，同比增長130%。公司承擔的河南省重大科技項目于元月份通過立項，8月底第一臺硬巖盾構就下線出廠并成功始發，11月，9臺硬巖盾構全部出廠投入使用，最高日掘進達27米。隧道施工配套產品開發也初見成效，第一批為西安市政公司制造的后配套運輸設備已投入使用。

基地建設創造新速度。公司在抓好盾構生產的同時，加大鄭州盾構研發制造基地建設，資金優先注入、人員優先配置，保證新基地建設快速有序進行。基地于2010年3月份奠基、５月份全面開工，4個月完成了總建筑面積1.8萬平方米、7個工位的盾構聯合制造車間，3個月完成了1.1萬平方米的綜合辦公樓，2個月完成了7244平方米的員工宿舍樓及4200平方米的員工食堂，45天完成了技術中心的建設。12月底，國內最大盾構研發制造基地初步落成，股份公司董事長、黨委書記李長進專門發來賀信，向我們表示熱烈的祝賀，稱贊中鐵裝備廣大員工“是一支勇于創新的隊伍、一支敢打硬仗的隊伍、一支大有希望的隊伍。”

科研開發取得新成果。年內，裝備公司成功申報股份公司重點科研項目3項、重大科研項目1項，共承擔科研項目12項。申報專利22項，其中申報發明專利3項，申報實用新型專利19項，目前有13項已經授權，2項發明專利進入實際審查階段，其他正在受理中。2010年1月“盾構成套裝備關鍵技術及應用”被立為河南省重大科技專項，給予第一批科研經費支持300萬元，并被評為河南省“十一五”優秀重大科技專項。“復合盾構樣機的研制”項目被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”。2010年5月，以我公司為發起和依托單位的盾構產業化技術創新聯盟簽約組建、鄭州市和河南省工程技術研究中心也相繼獲批成立。承擔的盾構及掘進技術國家重點實驗室的開放課題—刀盤刀具試驗臺及擠壓混凝土試驗臺方案均取得了突破性進展。自主研發制造的新型模板臺車和防水板自動鋪設機順利通過專家組驗收，技術性能達到國內領先水平。

安全質量取得新成績。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展安全生產教育、群眾安全監督、青年安全監督崗等活動，安全生產基本可控。盾構分公司榮獲了中國中鐵優秀青年安全監督崗。積極倡導“產品是人品，質量是道德”的質量管理理念，開展質量警示教育活動，堅持把質量控制貫穿產品生產全過程，從配件采購、入庫驗收、發放到產品制造、現場組裝都嚴格把關，同時加強技術創新、工藝優化，從流程上、技術上強化質量控制，全年產品出廠合格率達100%。

和諧企業呈現新氣象。圍繞“創造、責任、榮譽、溝通”開展企業文化建設，先后創辦了《中鐵裝備》季刊、中鐵裝備網站、中鐵裝備大講堂和“新視界”影院，組建了多種興趣小組，營造了和諧共建氛圍。圍繞年初工作目標，兌現了勞務工轉正、工資10%增長的承諾；開展困難救助、員工互助、公益募捐，多次奔赴重慶、北京、鄭州等項目部慰問一線職工。2010，吳毅被評為中國中鐵勞動模范，賈要偉榮獲中鐵隧道集團十大杰出青年稱號，王杜娟榮獲中鐵隧道集團十大女杰和中國中鐵青年崗位能手標兵稱號，王偉榮獲中國中鐵優秀團干，盾構分公司團支部榮獲中國中鐵優秀團支部等，為盾構家園增添了光彩。同時，在安全保衛、綜合治理、基地建設、員工培訓、物業管理、生活服務、文化體育等方面也取得了良好成績。

過去的一年是所有的裝備人值得記憶和珍藏的一年，這一年，我們手牽手，肩并肩，同甘苦，共患難，既取得了令常人難以想象的物質成果，也凝聚了一筆寶貴的精神財富。回首2010，讓我們感到特別自豪的是，一年時間生產盾構23臺，創造了盾構生產的世界紀錄；硬巖盾構的研發創造了當年立項、當年研制成功、當年投入使用的奇跡，填補了國內硬巖盾構整機技術的空白；讓我們感到特別振奮的是，河南省和股份公司領導給予我們極大地關心和支持，主要領導曾多次親臨公司指導，檢查盾構研發制造基地建設。尤其是國內最大的盾構研發制造基地如期建成，將開辟中鐵裝備發展的新紀元。讓我們感到特別珍惜的是，我們從五湖四海來到這里，為了中鐵裝備的發展，大家一起想事、干事、成事，在短短一年的時間做了很多大事、實事，這是一段難以忘卻的記憶，更是一筆寶貴的人生財富。

確定2011年公司總體發展思路是：以科學發展觀為指導，堅持走隧道裝備產業一體化發展道路，圍繞戰略實施，突出盾構產業化核心板塊，以“三化”為發展方向，做強做大隧道裝備產業；圍繞經營布局，突出經營龍頭地位，加快經營系統建設，確保市場拓展獲得突破；圍繞品質提升，突出制度落實，強化執行力建設，提高管理效益和發展質量。

2011年全公司生產經營的主要經濟技術指標為：

（一）確保完成新簽合同額11.5億元。

（二）確保完成營業額10.5億元。

第四篇：河北省滄州恒通管件制造有限公司企業簡介(修改版)

河北省滄州恒通管件制造有限公司

簡介

聯系人：劉丹手機：***QQ：798758696

河北省滄州恒通管件制造有限公司，位于國家管道裝備制造基地——鹽山縣韓集鎮工業區，比鄰205國道，東鄰黃驊港，西靠京滬高速公路，地域交通十分便利。

公司始建于1996年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的管道連接件專業化企業，擁有獨立的知識產權。公司現有職工385人，專業技術人員122人，其中高中級專業技術人員56名，初級專業技術人員66名。公司占地184畝，建筑面積50000平方米，總資產22000萬元，年生產能力35000噸。

公司主要生產鋼制無縫管件、鋼制有縫管件、鍛制管件、鍛制法蘭等壓力管道元件系列產品，產品廣泛應用于石油、化工、輕工、電力、供熱、船舶、城建、油氣輸送等行業，暢銷國內29個省、市、自治區，并出口美國、新加坡、伊朗、巴基斯坦等國家和地區，是國家電力、中石化、中石油、中海油重點管件生產供應商。

公司技術力量雄厚，生產裝備先進，檢測手段完備。主要生產設備有：8000T三通擠壓機1臺，3000T液壓機1臺，DN1220彎管機2臺，DN1500彎管機1臺，16m×5m×4.5m天然氣熱處理爐1座，其他生產設備150余臺（套）。主要檢測設備有：X光探傷機、磁粉探傷機、萬能材料試驗機、化學元素分析儀等100多臺（套）。目前公司的裝備水平、生產能力及檢測能力居國內同行業領先水平。

公司堅持科學管理，建立了完善了質量管理體系。本公司已取得《中華人民共和國特種設備制造許可證（壓力管道）》、《采用國際標準產品標志證書》和中國船級社《工廠認可證書》，并先后分別通過了ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、美國石油學會API Q1體系認證以及API 6H產品認證。

公司堅持走科技創新之路，注重技術儲備，產品研發創新能力不斷提高。2002年以來，公司自主研發的X鋼級系列管件產品，先后榮獲“河北省高新技術產品”、“河北省優質產品”、“河北省質量信得過產品”，被國家電力規劃設計總院和電能成套設備總公司列為300MW和200MW電站設備推薦名錄，“恒通”牌商標被評為“河北省著名商標”，高鋼級、大壁厚、X80管件系列產品成功申報了國家專利。

企業始終堅持“誠信為本，合作共贏”的經營方針，以“始于市場需求，終于顧客滿意”為經營目標，贏得了廣闊市場。公司被中國石油天然氣集團公司、中國石化公司、中海油公司和國家電力公司選定為資源市場一級供應網絡成員單位，先后榮獲“中國質量服務信譽AAA級企業”等榮譽稱號，并被評為“河北省百強私營企業”、“河北省農行AAA級信用企業”、“河北省誠信守法經營企業”，連續十三年獲河北省“重合同守信用企業”稱號。

面對經濟全球化的要求，公司將繼續秉承“打造精品，做強企業，奉獻社會”的企業宗旨，發揚“團結協作，勤奮敬業，務實創新，優質高效”的企業精神，努力踐行“不在守業中求生，要在擴業中圖強”的發展理念，科學整合資源，加強企業管理，增強企業核心競爭能力，打造“恒通”卓越品牌。

第五篇：裝備制造技術雜志

《裝備制造技術》征稿QQ1043257745

《裝備制造技術》雜志是經國家科委和國家新聞出版署批準，由廣西壯族自治區經濟委員會主管、廣西機械工程學會主辦的綜合性機械科技省級優秀學術期刊。本刊為季刊，大16開本，國內外公開發行，國際標準刊號：

ISSN1672—545X，國內統一刊號：CN45—1320/TH。系中國學術期刊綜合評價數據庫源刊、中國學術期刊（光盤版）全文收錄期刊、中國核心期刊（遴選）數據庫收錄期刊、廣西機械工程學會會刊。誠廣大讀者的厚愛，本刊決定從2006年8月份起由季刊改為雙月刊，2007年1月份起正式改為月刊，頁碼也由原來的64頁改為128頁。全新打造的《裝備制造技術》雜志將會更豐富、容量更大、更受讀者歡迎。

主要欄目有設計與計算、計算機應用、工藝與工裝、管理與改革、專論與綜述、經驗與創新、信息與動態、電氣技術與自動化、設備管理與維修、試驗與研究、標準化、新產品新技術、新工藝新材料等欄目。

本刊十分歡迎從事行業內的專家學者、工程技術人員，大專院校師生和廣大讀者踴躍投稿。文稿數字以

3000-8000字為宜。根據國家新聞出版總署有關學術期刊規范化的要求，所有來稿均應附有簡明的摘要100-200字，關鍵詞3-5個，注釋和參考文獻，（標明參考文獻類型：專著[M]；論文集[C]；期刊文章[J]；學位論文[D]；報導[R]；標準

[S]；專利[P]），中、英文摘要（內容包括

1、與文章同等量之主要信息，說明研究的目的、方法、結果、結論。200字內為宜；

2、題名、全拼音作者姓名、單位名稱和關鍵詞等）附于正文末尾。來稿請注明作者簡介，內容包括姓名，性別，年齡，籍貫，職務，職稱，研究方向，工作單位和詳細通訊地址、郵編、電話。

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