第一篇：節(jié)能降耗先進(jìn)材料

節(jié)能降耗先進(jìn)材料

本人XX，高級技師。參加工作以來，工作態(tài)度認(rèn)真踏實，勤思考，善鉆研，善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并將其提煉形成為在實際工作中行之有效的具體方法。自1994年從事鍋爐司爐崗位以來，我一直長期扎根生產(chǎn)一線，具有豐富的臨場應(yīng)變能力和鍋爐調(diào)控工作經(jīng)驗。多年來，連續(xù)數(shù)年榮獲公司“先進(jìn)工作者”“工會積極分子”稱號，受到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的高度評價和贊賞。

談到節(jié)能降耗，我認(rèn)為首先應(yīng)該在確保安全的前提下才能做好節(jié)能降耗工作。因為事故是最大的浪費。因此，在運行中我一直身當(dāng)表率，律己律人，確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。

要想使鍋爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做起，首先在接班前對設(shè)備認(rèn)真做好巡回檢查，做到設(shè)備運行狀態(tài)心中有數(shù)。依據(jù)上班煤質(zhì)分析報表，根據(jù)煤質(zhì)的差異做好本班的燃燒調(diào)整和事故預(yù)想工作。

另外，在運行中做好燃燒調(diào)整工作。根據(jù)煤質(zhì)變化調(diào)整好一二次風(fēng)壓、風(fēng)量，穩(wěn)定鍋爐燃燒。根據(jù)負(fù)荷變化及時調(diào)整風(fēng)粉量維持汽溫、汽壓。控制鍋爐氧量在5%左右，同時根據(jù)爐水品質(zhì)控制好鍋爐排污量。

在運行中應(yīng)盡可能使用下排一次風(fēng)（給粉機(jī)），增加煤粉在爐內(nèi)燃燒時間，盡量降低排煙溫度及鍋爐飛灰含碳量，減少排煙損失及飛灰不完全燃燒損失。

在工作中還應(yīng)注意的是，協(xié)同副盤在保證煤粉細(xì)度的前提下，確保給粉機(jī)下煤暢通，盡量提高煤粉質(zhì)量，在燃燒劣質(zhì)煤時應(yīng)根據(jù)公司制定的劣質(zhì)煤燃燒方案，控制一次風(fēng)壓在2000-2200Pa之間，關(guān)閉一次風(fēng)冷風(fēng)門，同時檢查所有檢查孔、打焦孔，保證關(guān)閉嚴(yán)密，以提高爐膛溫度，從而達(dá)到提高鍋爐整體效率的目的，使鍋爐燃燒穩(wěn)定。

另外，在運行中如發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象時，應(yīng)及時處理，處理不了的應(yīng)填寫缺陷單，及時聯(lián)系維護(hù)部門進(jìn)行處理。

通過多年的經(jīng)驗總結(jié)與摸索，通過在工作中長期堅持的勤調(diào)整，勤檢查，本人結(jié)合公司推廣的各項節(jié)能減排措施，為公司的節(jié)能降耗工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。令人驕傲的是，據(jù)公司有關(guān)部門統(tǒng)計，每年通過以上節(jié)能降耗技術(shù)手段實現(xiàn)的各項節(jié)省費用，總價值在30萬元以上。這一點，作為我個人來講，是自豪的，但更令人欣慰的是作為公司的一份子，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心支持下，我能充分發(fā)揮個人的工作能力和技術(shù)優(yōu)勢，為公司切實做到安全經(jīng)濟(jì)運行盡自己的一份力，這才是更令人高興的。

節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)，我所做出的工作與努力及得到的成績是微不足道的，但我會一直堅持下去，在節(jié)能降耗工作方面寫下自己濃墨重彩的一筆！

第二篇：2012年節(jié)能降耗先進(jìn)部門評選管理規(guī)定

節(jié)能降耗先進(jìn)部門評選管理規(guī)定

一、目的

為貫徹落實公司節(jié)能降耗的工作目標(biāo),切實搞好節(jié)能降耗先進(jìn)部門評選活動, 深化實施公司低成本戰(zhàn)略，特制定本管理規(guī)定。

二、考評時間

每年1月1日開始，12月31日結(jié)束。

三、參加部門

第一組：常減壓車間、催化車間、焦化車間、精制車間、制氫車間

第二組：機(jī)修車間、電修車間、儀表車間、動力車間、原油車間、成品車間

四、考評規(guī)定

評比本著“降低生產(chǎn)費用、平穩(wěn)生產(chǎn)”的原則，主要從工藝生產(chǎn)、預(yù)算執(zhí)行、助劑單耗、跑冒滴漏浪費現(xiàn)象、節(jié)能降耗項目、技術(shù)改造、修舊利廢等方面進(jìn)行評比。

五、否決項

部門無客觀理由超出當(dāng)年本部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中（預(yù)算部分）負(fù)責(zé)的可控費用數(shù)額上限的（經(jīng)理辦公會認(rèn)定除外）。

六、考核項

（一）工藝生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工藝事故造成損失的，每損失1000元扣10分，事故發(fā)生后，所發(fā)生事故的車間要在事故發(fā)生起兩天內(nèi)寫出詳細(xì)的事故報告（事故報告包括事故時間、原因、過程、責(zé)任人等內(nèi)容）并上交生產(chǎn)部備案，每拖延一天加扣2分，扣完10分為止。

2、在開工過程中，因部門原因造成未一次開車成功，扣責(zé)任部門20分。

（二）預(yù)算執(zhí)行

第一組部門2012年噸油電耗實際值與2011年噸油電耗實際值相比，每降低1%點獎勵20分，2012年噸耗實際值與2011年噸耗實際值相比每降低1%點，獎勵0.5分；第二組部門2012年實際值與預(yù)算值每降低1%點獎勵1分。

（三）助劑單耗

車間助劑加入量無客觀理由超出助劑規(guī)定量上限添加，未書面說明的每超出1%扣10分，第一組不及時統(tǒng)計上交助劑使用量扣該車間5分、每拖延一天扣2分，扣完10分為止。第二組部門不及時統(tǒng)計上交助劑使用量扣該車間2.5分，每拖延一天扣1分，扣完5分為止.（四）跑冒滴漏浪費現(xiàn)象

1、車間外部人員查出本車間工藝方面的跑、冒、滴、漏及不節(jié)約物料現(xiàn)象（上報安環(huán)部并掛漏點牌的除外），有過失單的每個過失單扣2分，連帶其他人員的扣2分；由生產(chǎn)部每月組織一次檢查和調(diào)度員不定時檢查記錄核實的不節(jié)約物料及工藝方面跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，每一項扣0.5分，拒不聽從管理的扣10分；

2、不可回收垃圾池中發(fā)現(xiàn)有可回收廢鐵、木箱、廢紙箱現(xiàn)象，找不到責(zé)任部門的罰垃圾池責(zé)任部門2分（每天10點后由生產(chǎn)部檢查記錄），檢查能從廢料中找到浪費的部門，扣罰浪費部門每次5分，其它部門發(fā)現(xiàn)浪費部門丟棄可回收垃圾現(xiàn)象經(jīng)證實的，獎勵發(fā)現(xiàn)部門每次10分，扣罰浪費部門每次10分；

3、各部門廢油應(yīng)回收到指定廢油桶中，定時運送到原油卸油池

中進(jìn)行回收，發(fā)現(xiàn)將污油傾倒于污水井、土地面等場所的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

4、在工服到期以舊換新時，舊工服少一件扣0.5分；

5、若在部門區(qū)域發(fā)現(xiàn)丟棄的螺栓、法蘭、可再利用的墊片、鐵管等可回收的物料，每個扣0.5分；

6、操作室、值班室、辦公室、公寓樓等場所無人時出現(xiàn)電扇空轉(zhuǎn)、空調(diào)運行、長明燈現(xiàn)象（特殊情況除外）每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

7、各部門水罐、水池、發(fā)現(xiàn)冒罐、溢池現(xiàn)象一次扣5分；水龍頭長流水現(xiàn)象一次扣1分。施工、檢修用水（表前）出現(xiàn)浪費現(xiàn)象一次扣責(zé)任部門1分。

8、部門明水串入污水現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；

9、三修在維修時，能利用的配件不利用時，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、動力車間應(yīng)利用排污的廢水澆煤，有廢水而利用新鮮水澆煤的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

11、對停用冷換設(shè)備循環(huán)水未及時調(diào)節(jié)的扣責(zé)任部門1分/處。

12、對本應(yīng)停用的空氣冷卻器未停用，扣責(zé)任部門1分/處。

（五）節(jié)能降耗項目

1、本部門提出的節(jié)能降耗項目經(jīng)生產(chǎn)評審小組認(rèn)定可實施的，每一項獎勵5分，節(jié)能技改項目獲總經(jīng)理特別獎每獲一次獎勵10分，節(jié)能降耗數(shù)額年節(jié)約達(dá)10萬元以上的總經(jīng)理特別獎獎勵15分；

2、本應(yīng)施工隊施工的更換管束（管束費用見附表）、清理容積大于100立方儲罐、因檢驗壓力容器焊口除銹、辦公樓及宿舍樓暖氣片清理、砂濾罐清理等項目，車間安排自己員工進(jìn)行施工且節(jié)約500元以上的項目，項目完成經(jīng)驗收合格并達(dá)到使用要求，每節(jié)約

500元獎勵1分，未及時向生產(chǎn)部上報和認(rèn)定的除外，若因自己施工出現(xiàn)質(zhì)量問題造成事故的后果自負(fù)。

3、部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作因特殊情況本部門不能完成，由其它部門完成經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可的，獎勵完成部門2分/次。

4、車間提出關(guān)于節(jié)能降耗方面的合理化建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定可以實施的，加3分/條。

（六）技術(shù)改造

1、部門加強(qiáng)對變頻器的維護(hù)管理和考核，提高變頻器投用率，已實施的技術(shù)改造項目在線使用率達(dá)100%，無書面的客觀理由不使用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

2、技改項目方案不成熟，造成反復(fù)施工或返工浪費現(xiàn)象，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實的，每個項目扣5分；

3、技改項目在提報材料及施工過程中造成物料浪費、剩余材料較多，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實的，每一項目扣5分；

4、未按工藝部門方案施工或施工質(zhì)量不過關(guān)造成返工或浪費現(xiàn)象，每個項目扣5分。

（七）修舊利廢

1、各參評部門閥門利廢進(jìn)行獎勵加分，DN40以下的閥門使用一個，第一組部門獎勵1.5分，第二組部門獎勵0.5分；DN40-DN100（含DN100）的閥門使用一個，第一組部門獎勵2.5分，第二組部門獎勵1分；DN100以上的閥門使用一個，第一組部門獎勵5分，第二組部門獎勵1.5分；以倉庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、車間利用DN100以下舊法蘭、舊彎頭的每利用一個獎勵0.5分；DN100（含DN100）以上舊法蘭、舊彎頭的每利用一個獎勵1分（只適用于第一組）；以倉庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、車間利用DN100以下舊管線、每利用10米獎勵0.5分；利用DN100以上舊管線、每利用10米獎勵1分，不足10米的部分按比例獎分（只適用于第一組）。未及時向生產(chǎn)部上報和認(rèn)定的除外。

五、獎勵辦法

上述評比參加部門分兩組單獨進(jìn)行評比，每組評選一名節(jié)能降耗先進(jìn)部門，年底按得分最高的部門為節(jié)能降耗先進(jìn)部門。第一組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門獎勵8000元；第二組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門獎勵6000元。

六、附則

（一）本辦法獨立執(zhí)行，與公司其它條例、規(guī)章制度不發(fā)生沖突，發(fā)生事故依舊按照石化公司獎懲制度進(jìn)行處理；

（二）參評部門因市場因素內(nèi)發(fā)生長時間停工時，生產(chǎn)時間不足半年的取消部門參評資格；

（三）本評選管理規(guī)定由生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋；

（四）本評選管理規(guī)定自2012年1月1日起執(zhí)行。

附件1件：管束拆裝打壓價格表

二〇一二年一月十日

第三篇：節(jié)能降耗

湖北省黃岡萬豪大酒店

節(jié)能 降 耗 方 案

酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務(wù)周到的,但酒店在提升自身服務(wù)態(tài)度的同時,更應(yīng)該注重自身的能耗的降低,進(jìn)幾年來酒店能源消耗是一個值得關(guān)注的話題,酒店在建設(shè)時候做好了節(jié)能方案,但實際的消耗巨大應(yīng)該是酒店自身在運營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個嚴(yán)肅的話題。

節(jié)能降耗減排已經(jīng)成為了世界話題,各國節(jié)能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個能耗大國,節(jié)能減排的任務(wù)一直非常艱巨,節(jié)能降耗的指標(biāo)已經(jīng)深入到了各行各業(yè)了,酒店也的節(jié)能降耗也被我國列入了重點節(jié)能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作為酒店的命脈，已經(jīng)成為酒店業(yè)共同關(guān)注和迫切期望解決的問題，就目前酒店營業(yè)額計算，能源費用開支占總營業(yè)額的30%以上，雖然由于各個酒店在營業(yè)、設(shè)備和工程管理等方面存在較大的差別，能源費用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個很高的比例，能源費用中包括電費、水費、天然氣費、電話費，其中電費占比最高達(dá)90%，水費6.8%、液化天然氣費占比為2.5%、維修費用占營業(yè)額的2.1%，電話費占營業(yè)額的2%。

所以為了更有效的節(jié)約能源，控制成本。結(jié)合本酒店實際現(xiàn)狀，工程部制定具體的節(jié)能措施如下：

一、節(jié)能方面：

1、及時隨手關(guān)閉燈、空調(diào)及一切不在使用中的電器設(shè)備電源開關(guān)；

2、空調(diào)設(shè)定溫度與室外溫度差不大于7度，進(jìn)入夏季溫度為26℃為宜；

3、建議將預(yù)訂房間提前開空調(diào)的時間,縮短為提前10至15分鐘開啟；

4、非高溫季節(jié)，盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在3～8℃內(nèi)，當(dāng)室外氣溫高于35℃時、室內(nèi)溫度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共區(qū)域、中西餐和KTV大廳客人較少時、或房間無客人時，可適當(dāng)提前關(guān)閉營業(yè)區(qū)域的空調(diào)盤管風(fēng)機(jī)；

6、保證所有冰箱、制冷機(jī)系統(tǒng)的冷凝器及時清理，檢查壓縮機(jī)的排放壓力，確保冷媒循環(huán)無泄漏，度持正常水平；

7、杜絕過水洗菜，過水化冰（長流水現(xiàn)象）；

8、在夏季調(diào)整供應(yīng)生活熱水溫度，建議水溫控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷與空調(diào)負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的40%～60%，但不是常年運行的，故用電量占酒店年用電量的30%左右，如正式進(jìn)入夏季時，掌握好合適的空調(diào)運行時

間，科學(xué)合理調(diào)整空調(diào)主機(jī)冷凍水的出水溫度，以達(dá)到設(shè)備高效化。

二、保養(yǎng)維護(hù)方面：

1、工程部安排員工定期對各部門自管自用設(shè)備的操作進(jìn)行交流和指導(dǎo)，使各部門員工正確了解使用方法和保養(yǎng)設(shè)備方法；

2、.由工程部邀請產(chǎn)品供應(yīng)經(jīng)商來對相關(guān)部門員工及崗位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使大家了解該設(shè)備的有關(guān)技術(shù)保養(yǎng)要求和節(jié)能方法；

3.、提高工程部員工的崗位技能，對設(shè)備操作人員要求做到：會使用、會維修、會檢查、會排除故障，提倡萬能工的工作技能，并立志向這方面培養(yǎng)；

4、加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)和維修，防患于未然。

三、現(xiàn)階段工程部應(yīng)完善的工作：

1、對照明標(biāo)準(zhǔn)的檢測，拆除部分燈具，更換低功率燈具和設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法，降低不必要的照明照度，應(yīng)科學(xué)合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的區(qū)域照明；

3、采用節(jié)能照明燈具，以節(jié)能燈代替白熾燈、以細(xì)管熒光燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩；

4、照明負(fù)荷：公共區(qū)域、辦公用房、設(shè)備機(jī)房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負(fù)荷比較穩(wěn)定的照明負(fù)載，這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的20%～25%，這些作為節(jié)能的重點。工程部值班電工和保安部值班保安應(yīng)加大巡視力度；

5、工程部本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價值的原則，和采購部溝通、如購節(jié)能燈泡以舊換新，并采取修舊利廢的原則，拆除電子元件電路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟進(jìn)的工作：

1、空調(diào)主機(jī)維護(hù)、及時對空調(diào)主機(jī)冷凝器，蒸發(fā)器進(jìn)行清洗，由于華中地區(qū)水質(zhì)過硬、結(jié)垢嚴(yán)重，(由專業(yè)水處理公司處理，并盡快落實水處理)導(dǎo)致冷熱交換比例降低，從而壓差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及時清理會提高熱換率30%～40%，即現(xiàn)在需一小時可制冷的房間會提高為40分鐘達(dá)到溫度要求，這能夠大大的節(jié)約酒店能耗，并能縮短運行時間，延長使用壽命。

2、季節(jié)變化的時候，檢查空調(diào)冷凍水進(jìn)出溫差，當(dāng)主機(jī)負(fù)荷較小時，適當(dāng)提高冷凍水的供水溫度，降低制冷設(shè)備的能耗。

總之，針對酒店的能耗問題，工程部將在今后的工作中一定要加大設(shè)備保養(yǎng)力度，提高能效來控制和節(jié)約能源，降低成本，保證酒店所有設(shè)備的良好高效運行，同時也希望各部門積極配合。

萬豪大酒店工部：陳旺明

2013年10月28日

第四篇：節(jié)能降耗

包西機(jī)務(wù)段深入開展節(jié)支降耗活動

來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：方紅升 發(fā)表時間:2010-12-22 11:09

包西機(jī)務(wù)段圍繞生產(chǎn)成本控制指標(biāo)，廣泛開展了以“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”為主題的節(jié)支降耗活動，并取得實效。

該段充分利用段內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)開展了“節(jié)約能源，人人有則”、“節(jié)支降耗從我做起”等專題討論，把工作中好的節(jié)能方法和途徑進(jìn)行歸納總結(jié)，編印了“節(jié)能金點子60招”宣傳手冊4000份，發(fā)放到每名職工手中，通過擺數(shù)字、算細(xì)帳和講方法等途徑增強(qiáng)職工節(jié)能降耗、節(jié)支增效、綠色環(huán)保的思想意識。組織青年志愿者成立了“節(jié)能宣傳小分隊”，對身邊的浪費現(xiàn)象及時進(jìn)行制止和幫教。開展以宣傳《節(jié)能法》和環(huán)保科普知識為主題的“節(jié)能環(huán)保板報”比賽和知識競賽活動，在全段形成了“人人講節(jié)約、處處都節(jié)約”的良好氛圍。

該段各部門健全完善了能源消耗臺帳，建立了節(jié)能責(zé)任制和節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步落實了逐級負(fù)責(zé)制。從節(jié)約一滴水、一度電、一把棉絲、一個螺釘做起，將節(jié)能指標(biāo)的完成情況和科室、車間和個人的工作業(yè)績掛鉤，強(qiáng)化激勵約束，促進(jìn)資源節(jié)約責(zé)任制的有效落實。目前，節(jié)約資源，杜絕浪費已經(jīng)成為該段干部職工的自覺行為。

鄭州機(jī)務(wù)段節(jié)支降耗有新法

來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：范晉東 邱瑋 發(fā)表時間:2010-09-26 11:21

鄭州機(jī)務(wù)段在節(jié)支降耗、增運增收工作中，本著節(jié)支、降耗、增效的原則，堅持從大處著眼、小處著手，抓大不放小，打好節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)，取得了顯著成效。

該段成立了節(jié)支降耗工作辦公室，全面負(fù)責(zé)全段的成本控制和節(jié)能降耗工作。他們從大處“著眼”，重新修訂下發(fā)了《壓縮成本指出管理辦法》、節(jié)支降耗考核細(xì)則等11項管理制度，要求各車間、班組制定本部門的節(jié)能辦法和措施，形成了段、車間、班組三級節(jié)能管理體系。組織技術(shù)科、生產(chǎn)科、檢修車間和設(shè)備車間等部門的專業(yè)技術(shù)人員，對老化、淘汰型的耗能設(shè)備有計劃、有步驟地進(jìn)行改造，充分利用科學(xué)技術(shù)節(jié)約成本，提高節(jié)能效果；針對內(nèi)燃機(jī)車噴油器霧化質(zhì)量失效快，影響燃油消耗的實際，將噴油器校驗由半年一次改為每個輔修期一次，及時改善燃油燃燒效果，減少了燃油消耗率；對機(jī)車油耗、機(jī)車行程等各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理，及時準(zhǔn)確地掌握機(jī)車運行規(guī)律、得出解決機(jī)車能耗量標(biāo)準(zhǔn)的量化、減少人為因素的浪費，做到月結(jié)月清、周結(jié)周清、日結(jié)日清；出臺了《機(jī)車乘務(wù)員按班計獎管理辦法》，對機(jī)車乘務(wù)員實行單班用油、用電考核制度，并把每月的節(jié)能獎分配情況在段網(wǎng)上進(jìn)行公布，節(jié)獎超罰，充分調(diào)動了乘務(wù)員節(jié)油、節(jié)電的積極性。

此外，該段還從小處“著手”，注重提高廣大職工對節(jié)能降耗工作重要性的認(rèn)識。他們把節(jié)支降耗宣傳教育納入重要日程，充分利用黑板報、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳部、局節(jié)支降耗工作的要求和本單位節(jié)支增收的形勢和工作動態(tài)。在職工中開展了使用環(huán)保購物袋、有車族發(fā)起少開一天車、辦公室發(fā)起少開一小時燈等活動，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和使命感，真正讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識入腦入心。

節(jié)支降耗活動開展以來，下班不及時關(guān)燈、電腦不及時關(guān)閉的現(xiàn)象幾乎絕跡，有的機(jī)車組還將好的經(jīng)驗匯集到小冊子供機(jī)車乘務(wù)員借鑒，機(jī)車能耗得到了最大控制。

武漢通信段實行“增收節(jié)支創(chuàng)效”負(fù)責(zé)制管理

來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：梁立新 郭春文 發(fā)表時間:2010-08-11 16:40

近日，武漢通信段結(jié)合“鐵路職工核心價值觀”主題教育實踐活動，通過健全制度、優(yōu)化流程，全面實行“增收節(jié)支創(chuàng)效”逐級負(fù)責(zé)制管理，從而較好遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

為從源頭上控制成本支出，確保下半年安全生產(chǎn)工作有序有效進(jìn)行。武漢通信段建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)-機(jī)關(guān)管理層-各車間-各班組-不同崗位的鏈?zhǔn)介]環(huán)管控體系；形成了一把手親自抓負(fù)總責(zé)，各車間、部門對分管的科目節(jié)支負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)或分管項目的成本實行聯(lián)責(zé)考核、同獎同罰的效能組織機(jī)構(gòu)；相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能耗管理工作的通知》及《物資管理辦法》等一系列管理措施。

在日常管理中，武漢通信段按照“保必需、壓一般、反浪費”的支出原則，要求工程技術(shù)人員在進(jìn)行項目勘測時，不僅熟悉必要的成本業(yè)務(wù)知識，而且制定出最佳施工方案并按實際情況確定光、電纜等材料的種類、型號和數(shù)量，堅決杜絕盲目提報、領(lǐng)取建設(shè)用料。一方面，除了認(rèn)真做好對鐵路局按計劃調(diào)撥、分配的各類物資統(tǒng)一入庫、保管、發(fā)放工作之外，還一絲不茍地做好工程、維修中的剩余材料再利用或者回收使用的登記建帳工作。另一方面，為防止材料備品不到使用年限就被更換、閑置，武漢通信段在制訂的《物資管理辦法》中，要求材料管理人員必須熟知每項材料備品的性能和使用年限，定期走訪一線班組檢查使用情況，最大限度地發(fā)揮材料備品的使用價值，杜絕材料備品無故“下崗”現(xiàn)象的發(fā)生。如今每一項材料備品都有了自己的使用年限登記卡，就好像為它們制作了“身份證”一樣。

此外，該通信段還對機(jī)關(guān)各部門、管內(nèi)各站，實施能源成本一體化考核的定額限量管理，同時形成制度化、落實到人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。他們采取將各科室、車間提報的科目使用計劃，經(jīng)核算后按月分配定額的形式，建立成本計劃控制卡，以卡定支，量財辦事。管內(nèi)各車間為了保證能源費用不超支，紛紛精打細(xì)算，做到該花的錢恰到好處地花，不該花的錢一分也不亂花。這樣通過嚴(yán)格管理、科學(xué) 運作，武漢通信段既有效打破了能源使用上的“大鍋飯”現(xiàn)象，又達(dá)到了“增收節(jié)支創(chuàng)效”的目的。

南陽車務(wù)段打好“鐵算盤” 算好“節(jié)能賬”

來源：人民鐵道網(wǎng) 作者：趙向陽 發(fā)表時間:2010-07-21 20:42

夜間辦公室無人，電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備不關(guān)閉電源；因臨時停水停電，下班前未關(guān)閉的水龍頭、電燈出現(xiàn)“長流水”、“長明燈”；局部有人作業(yè)，照明設(shè)備、電扇卻全部開放??這些常見的能源浪費現(xiàn)象近期在南陽車務(wù)段一去不復(fù)返了。這是該段打好“鐵算盤”，算好“節(jié)能賬”所帶來的顯著變化。

炎熱夏季歷來是用能高峰，也極易造成能源浪費。為節(jié)約能源，這個段成立了節(jié)能檢查組，制訂了具體的活動方案，利用懸掛節(jié)能宣傳橫幅、提節(jié)能合理化建議、辦公局域網(wǎng)上開專欄等形式，介紹節(jié)能知識，開展“節(jié)能我獻(xiàn)策”活動，征集節(jié)能“金點子”，提高干部職工對節(jié)能重要性的認(rèn)識。以前，部分職工總是喜歡把空調(diào)溫度調(diào)的很低，對于這種不科學(xué)的做法，節(jié)能檢查組及時進(jìn)行了糾正，并號召干部職工夏季使用空調(diào)時將溫度設(shè)置在26度以上。

此外，這個段還建立能源浪費考核機(jī)制，對全段工作、生產(chǎn)場所實行不定期檢查。根據(jù)夏季常見的用能浪費現(xiàn)象，他們制定了用能考核范圍，并將檢查結(jié)果以節(jié)能檢查通報的形式下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門。對于浪費能源或違章用能的部門和個人，除了要自行承擔(dān)所超費用外，還將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并與本人的月度考核、評優(yōu)評先及晉級相掛鉤。

通過廣泛的節(jié)能宣傳，考核機(jī)制的促進(jìn)，全段干部職工逐漸養(yǎng)成了節(jié)約能源從我做起、從小事做起的良好習(xí)慣。如今，“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象在這個段已成歷史名詞，增收節(jié)支、節(jié)能降耗已蔚然成風(fēng)。

第五篇：節(jié)能降耗

節(jié)能降耗

1、汰舊換新——提高能效淘汰高耗能的用電設(shè)備，更換為先進(jìn)高效的設(shè)備，老老實實的提升用電設(shè)備的內(nèi)部效率。用技術(shù)革新、科技進(jìn)步、時代發(fā)展的手段更新淘汰舊的、高耗能的設(shè)備，達(dá)到節(jié)能的目的。例如用節(jié)能燈替換白熾燈，用T5燈替換T8燈，用金屬鹵化物燈取代高壓汞燈，用直流電機(jī)替換交流電機(jī)，用世界上能效比最好的中央空調(diào)主機(jī)替換舊的空調(diào)主機(jī)等等，都能產(chǎn)生非常顯著節(jié)電效益。

2、改進(jìn)工藝——挖潛增效在水源豐富地區(qū)，采用水源熱泵技術(shù)；在地形開闊地區(qū)，采用地源熱泵技術(shù)，替代中央空調(diào)機(jī)組制冷供暖，同時提供生活熱水。利用中央空調(diào)機(jī)組余熱回收技術(shù)，提供生活熱水。改進(jìn)工藝流程，達(dá)到一機(jī)多用，充分挖潛增效，提高能源的綜合利用。

3、加強(qiáng)維護(hù)——減少損耗通過采用更先進(jìn)科學(xué)的維護(hù)設(shè)備和技術(shù)，減少用能設(shè)備損耗，降低用能設(shè)備的維護(hù)成本，從而有效地減少企業(yè)的能源消耗支出。

4、加裝節(jié)能器——減少能耗加裝變頻器，通過改變電機(jī)的運轉(zhuǎn)速度、軟啟動等技術(shù)手段，達(dá)到節(jié)電目的。適合風(fēng)機(jī)、水泵等負(fù)荷經(jīng)常變化，沒有恒速要求的場合。加裝節(jié)電器，通過降低電壓、消除諧波、抑制浪涌、調(diào)節(jié)無功等技術(shù)手段，達(dá)到節(jié)電目的。適合對電壓變化不敏感的用電場合。

5、錯峰用電——減少費用合理調(diào)整用電時間，積極利用峰谷電價差，將部分或全部的高峰用電時間，轉(zhuǎn)移到低谷時段。在空調(diào)制冷方面，可以采用冰蓄冷技術(shù)，轉(zhuǎn)移用電時間，盡管該方法不節(jié)電，但可以利用峰谷電價差而節(jié)錢。

6、計算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控——科學(xué)用能利用計算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，監(jiān)控用能設(shè)備的用能時間、用能狀況，分析判斷用能設(shè)備的運行狀況，合理地調(diào)度能源負(fù)荷，使用能設(shè)備長期處于最佳的用能狀態(tài)，按“所需即所供”的原則科學(xué)用能，實現(xiàn)終端用能設(shè)備耗能的科學(xué)管理和有效利用。

7、加強(qiáng)管理——節(jié)約用能通過廣泛的、形式多樣的宣傳教育活動，增強(qiáng)人們的節(jié)能意識。通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，杜絕使用不合理的用能設(shè)備。通過現(xiàn)場巡視檢查，制止能源浪費現(xiàn)象。

8、節(jié)能降耗——首先得先從能源消耗大戶進(jìn)行，由于能源緊張，隨著節(jié)能工作進(jìn)一步開展。各種新型，節(jié)能先進(jìn)爐型日趨完善，且采用新型耐火纖維等優(yōu)質(zhì)保溫材料后使得爐窯散熱損失明顯下降。采用先進(jìn)的燃燒裝置強(qiáng)化了燃燒，降低了不完全燃燒量，空燃比也趨于合理。然而，降低排煙熱損失和回收煙氣余熱的技術(shù)仍進(jìn)展不快。為了進(jìn)一步提高窯爐的熱效率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，回收煙氣余熱也是一項重要的節(jié)能途徑。

換熱器

基本信息

21世紀(jì)初國內(nèi)河南省鞏義市終于研制出了榮華陶瓷換熱器。其生產(chǎn)工藝與窯具的生產(chǎn)工藝基本相同，導(dǎo)熱性與抗氧化性能是材料的主要應(yīng)用性能。它的原理是把陶瓷換熱器放置在煙道出口較近，溫度較高的地方，不需要摻冷風(fēng)及高溫保護(hù)，當(dāng)窯爐溫度1250-1450℃時，煙道出口的溫度應(yīng)是1000-1300℃，陶瓷換熱器回收余熱可達(dá)到450-750℃，將回收到的的熱空氣送進(jìn)窯爐與燃?xì)庑纬苫旌蠚膺M(jìn)行燃燒，可節(jié)約能源35%－55%，這樣直接降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。編輯特點

陶瓷換熱器在金屬換熱器的使用局限下得到了很好的發(fā)展，因為它較好地解決了耐腐蝕，耐高溫等課題，成為了回收高溫余熱的最佳換熱器。經(jīng)過多年生產(chǎn)實踐，表明陶瓷換熱器效果很好。它的主要優(yōu)點是：導(dǎo)熱性能好，高溫強(qiáng)度高，抗氧化、抗熱震性能好。壽命長，維修量小，性能可靠穩(wěn)定，操作簡便。是目前回收高溫?zé)煔庥酂岬淖罴蜒b置。

范圍

陶瓷換熱器可以用于冶金、有色、耐材、化工、建材等行業(yè)主要熱工窯爐，正在為世界的節(jié)能減排事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

節(jié)約是一種美德，每個人都應(yīng)從點滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場競爭力，為了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

預(yù)熱器

此外國內(nèi)從五十年代開始在工業(yè)爐窯上采用預(yù)熱空氣的預(yù)熱器，其中主要形式為管式、圓筒輻射式和鑄鐵塊狀等形式換熱器，但交換效率較低。八十年代，國內(nèi)先后研制了噴流式，噴流輻射式，復(fù)臺式等換熱器，主要解決中低溫的余熱回收。在100度以下煙氣余熱回收中取得了顯著的效果，提高了換熱效率。但在高溫下仍因換熱器的材質(zhì)所限，使用壽命低，維修工作量大或固造價昂貴而影響推廣使用。編輯標(biāo)語

1.節(jié)能出產(chǎn)品，節(jié)約出人品 ； 2.節(jié)能不要口號，只要行動 ； 3.節(jié)約能源度危機(jī)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)新契機(jī)； 4.東岳一齊來，節(jié)約能源做環(huán)保 ； 5.推動節(jié)約能源，落實優(yōu)質(zhì)環(huán)境 ； 6.節(jié)約能源不是口號，是一種行動力 ； 7.節(jié)約能源一起來，共創(chuàng)東岳美好的未來 ； 8.一分錢當(dāng)成兩分錢花；

9.時間是無限的，資源是有限的 ； 10.能源得來不易，節(jié)約共享便利 ； 編輯11.節(jié)約成本,等于節(jié)約資源，等于延長壽命； 12.節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲； 13.節(jié)能降耗，和諧發(fā)展； 14.地球一小時，和諧全世界； 15.人離機(jī)停、人離燈熄； 16.有限的資源，無限的循環(huán)； 17.節(jié)約能源，創(chuàng)造美好未來！

回收方法

煙氣余熱回收途徑通常采用二種方法：一種是預(yù)熱工件；二種是預(yù)熱空氣進(jìn)行助燃。煙氣預(yù)熱工件需占用較大的體積進(jìn)行熱交換，往往受到作業(yè)場地的限制（間歇使用的爐窯還無法采用此種方法）。預(yù)熱空氣助燃是一種較好的方法，一般配置在加熱爐上，也可強(qiáng)化燃燒,加快爐子的升溫速度，提高爐子熱工性能。這樣既滿足工藝的要求，最后也可獲得顯著的綜合節(jié)能效果。

當(dāng)前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，石油對外依存度不斷提高，能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要制約因素之一。但另一方面，我國能源利用效率低、浪費大、污染重。我國能源利用率為33%，比國際先進(jìn)水平低10個百分點，主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進(jìn)水平高40%。

中國能源消費總量約為美國的1/3，居世界第二位，僅占世界能源消費總量的1/10，但能源供給和能源安全問題已經(jīng)顯現(xiàn)。能源形勢告訴我們，全面實現(xiàn)小康社會的征程，也將是克服能源制約的歷程，中國特色的現(xiàn)代化道路必須是節(jié)能之路。

另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。我國單位產(chǎn)值電力消耗高于美國和日本等發(fā)達(dá)國家。電動機(jī)、泵類、風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業(yè)、機(jī)關(guān)、居民都還存在很多不良消費習(xí)慣，節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作，采取節(jié)電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。節(jié)約用電，是全社會的共同責(zé)任。我們要動員社會各界力量，深入開展節(jié)約用電工作，以實際行動為建設(shè)資源節(jié)約型社會，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。編輯