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節能降耗心得體會

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《節能降耗心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《節能降耗心得體會》。

第一篇:節能降耗心得體會

公司的發展,在獲取利益的同時也要從降低成本,積極開展節能減排工作,它是需要我們每位員工從點點滴滴做起,結合本部門的實際和自身的崗位,心得體會如下:

在日常工作中,我們要增強厲行節約的責任感,節能降耗不但為公司節約了成本,也直接影響到自己的切身利益,節能工作貴在人人動手、人人參與,遵守相關法規、規定,強化節能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起。

一是倡導節約用電。積極倡導“綠色辦公”,辦公室白天上班原則上不開燈,下班隨手關燈;非工作時間和非工作需要,電腦、復印機、打印機、掃描儀等辦公設備要處于關閉狀態;一律減半使用空調(溫度設定不低于26℃),室外溫度在30度以下(含30度)不得開啟空調;下班后要把所有電器全部關閉,并徹底切斷電源。

二是倡導節約用水。對單位內用水設備進行維護;使用節水器具、和設備;張貼節約用水標志,倡導用水后,隨手關好水龍頭,杜絕“長流水”現象;禁止單位或者個人使用自來水直接沖洗車輛等。

三是節約使用辦公用品。抓好日常辦公用品,在確保質量的前提下盡可能的降低價格,杜絕浪費現象的發生。積極倡導無紙化辦公,嚴格控制打印、復印數量,提倡打印紙、復印紙雙面使用;減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量;會議不提倡使用一次性紙杯;大力提倡修舊利廢,延長辦公用品使用壽命。

節能降耗建議,節能降耗是一個較長期的實施過程,一方面靠硬件投入,一方面靠全員參與,形成自覺行為。關鍵是行成有效的管理機制和參與者節能意識和自覺行動。為此,我認為應從如下幾個方面入手:

1.水電等能源耗費的主體是人,員工是直接參與者和消費者,為此,做好人的教育、引導、約束很重要。

2.對工作場所水電設施進行必要的維修改造。3.形成良好的外部環境,爭取優惠政策。

“厲行節約嚴修身,降本增效促精益”切中要害,厲行節約、反對浪費,務必從現在抓起,才能讓人民群眾從良好會風中感受到新變化、新氣象。節約是一種美德,節約是一種智慧,節約更應該成為一種習慣和風氣。

第二篇:節能降耗心得體會

能源資源問題是關系我國經濟社會發展全局的一個重大戰略問題。我國目前正處于工業化、城鎮化加快發展的重要階段,能源資源的消耗強度高,消費規模不斷擴大.隨著經濟規模進一步擴大,能源需求還會持續較快增長,能源供需矛盾將更為突出。

節能降耗,顧名思義,就是要節約能源消費,降低消耗標準。從經濟的角度看,節能降耗要求通過合理利用、科學

管理、技術進步和經濟結構合理化等途徑,以最少的能源消耗獲取最大的經濟效益,即加強用能管理,減少從能源生產到消費各個環節中的損失和浪費,更加有效、合理地利用能源。

在日常工作中,我們要增強能源匱乏的緊迫感和厲行節約的責任感,把全體員工都動員起來,投入到節能降耗的行動中去。作業和行車過程中規范自身的操作(例如自然減速,緩剎車),節約每滴油,節約每滴水。日常注意及時關閉辦公設備、照明設備、空調的電源,盡量多利用電子文檔,減少打印用紙,節約每度電,節約每張紙。

節能降耗,從點滴做起,讓我們共同努力,以能源的節約和高效利用促進企業的可持續發展。

第三篇:節能降耗的心得體會

節能降耗的心得體會

作為一個節能降耗的企業,節約能源,降低消耗,為國家的節能降耗做出一定的貢獻,這是公司的職責和使命,對于國家“十二五” 的節能降耗目標,結合我們公司的實際情況,以及董事長的新年講話,我認為公司節能降耗可以從以下幾方面著手:

一、宣傳節能降耗理念,夯實節能降耗的工作基礎。

現階段,公司通過多樣的宣傳形式宣傳節能降耗理念,同時把節能降耗作為公司的一項基本制度,融入到公司發展戰略、管理體系和日常經營活動之中,并使之成為全體員工的自覺行動。

二、建立節能降耗組織機構體系,為節能降耗提供組織保障。以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業部等部門組成的公司節能降耗管理小組,建立涵蓋建設、生產、銷售整個過程的節能降耗的管理機構。

三、建立節能降耗規章制度,為節能降耗提供制度保障。制度建設是節能降耗的基礎,根據公司節能降耗的要求,結合相關法律法規、政策和標準,以及公司的實際能源消耗分布情況,建立包括節能降耗統計、監測和考核三方面的管理制度體系。

四、推進節能降耗標準化、信息化和體系化建設,不斷提升節能降耗水平。

根據目前公司的節能降耗的要求,綜合公司各個環節的節能運行、節能設計、節能測試與監測等方面的節能降耗標準,結合公司建設和生產運營的實際情況,逐步建立公司的企業節能降耗標準。

五、加強精細化管理,向其他優秀企業學習節能降耗的管理經驗。借鑒先進企業成功的節能降耗經驗,為公司提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰性又切實可行的節能目標及實現目標的方法,減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗,實現公司節能降耗目標。

總之,節能降耗需要全員參與,通過營造人人關注、個個關心節能降耗的良好氛圍,要使大家真正認識到節能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要,也是微觀個體的緊迫需要,節能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情,而是每個人都必須承擔的責任和義務。通過加強管理、持續創新、反對浪費,養成處處講究節能降耗的良好習慣,節能降耗的目標才能在全員參與中實現,才能為公司的可持續發展提供良好的基礎。

第四篇:節能降耗

“節能降耗”活動方案

為切實做好我公司節能降耗工作,建設節約型企業,進一步增強全公司干部員工節約資源、保護環境的責任和意識,努力營造全員參與節能降耗的濃厚氛圍,確保節能降耗工作目標的順利完成,特制定本實施方案。

一、指導思想和工作目標

(一)指導思想。全面貫徹節能降耗有關規定和會議精神,通過加強組織領導、制訂責任目標、分解工作任務、完善統計監測、加大宣傳力度、強化評價考核等措施,扎實推進節能降耗工作有序開展,為建設節約型企業做出積極貢獻。

(二)工作目標。各部門力爭實現以下節能降耗目標:

1)行政部

1.節約公務用車油耗

實行外出工作區域車輛審批制度,嚴格控制公務車使用;節假日期間除值班公務車外,其他公務車一律停放在公司指定位臵;企業員工在同一時間前往同一地點或方向辦理公務應合并用車;倡導利用網絡、電話、傳真等方式處理公務,確需外出用車的,盡量做到多次公務一次辦理,減少公務用車頻率;嚴格實行公務用車定點加油和一車一卡加油制度,除執行長途出車任務外,一般不得在其他地點加油;嚴格核定公務車用油量;嚴格審批車輛購臵配件和修理審批手續;所有使用公務車的人員要定期對車輛進行檢查、保養。

2.節約用電

對公司現有各部門照明進行更換,提倡使用節能電(燈)器,更換公司各部門以及宿舍和廠區的97個白熾燈,減少用電量。同時要加強對空調、機房等高能耗設備的節能改造工作,降低能耗;辦公室盡量使用自然光照明,一般不開燈或只開1組(盞)燈,人走燈滅,杜絕白晝燈、長明燈;使用各類辦公自動化設備時,盡量減少待機消耗,長時間不用或下班后要及時關閉電源;設定自動開關,使樓道、衛生間、樓梯等公共場所的耗能設施能夠隨時調節。

3.節約低值易耗辦公用品

盡量減少庫存,降低物資采購和存儲成本;優先采購列入費用計劃,禁止采購高能耗產品和設備;控制辦公設備購臵,提倡網絡共享方式使用打印機,集中使用復印機、傳真機等辦公設備;嚴格按標準配備辦公家具,合理調劑使用辦公家具,做好修舊利廢工作,降低閑臵率;及時清退和登記閑臵辦公設備,以便調劑使用,提高設備使用率;建立健全辦公用品核算和一次性物品消耗統計制度,定

1期報告和公布;嚴格控制一次性消耗物品的購買、使用和發放;提倡利用系統內網、電子郵箱查閱或傳送文件,盡量減少紙質文件印制(復印);實行傳閱和借閱文件制度,盡量減少紙質文件印制(復印)數量,起草、印制(復印)文件要采用雙面印刷;充分發揮系統 OA 網絡辦公平臺,逐步推行無紙化辦公;嚴格控制打印機、復印機耗材使用。各部門在臨時離開辦公室時,需將電腦調為待機狀態。

4、節約糧食、杜絕浪費

食堂實行預約報飯制,做到按預約定量做飯,有剩余飯菜盡量在下次做飯時利用,杜絕浪費。

5、節約低值易耗勞保用品

在給各部門配發勞保品,如毛巾、洗衣粉、手套等物品時,在規定的計劃內,盡量減少領用量,加大領用次數,杜絕濫用和浪費。

2)生產部

1、在生產方面,減少原材料、產品在傳輸過程中的損失,扼制浪費現象;大力倡導節約資源的生產方式,從節約一滴油、一滴水、一度電、一個螺絲釘開始。與此同時,做好生產預算,計劃好工作量、材料使用量,尋求一個計劃用量與實際使用消耗的完美結合點,做到工作完工,材料用凈,不浪費。

2、及時消除設備缺陷,保證生產和能耗設備處于完好狀態,杜絕跑、冒、滴、漏,積極實施節能改造項目,提高主、輔設備的效率。

3、做好本部門員工節約意識教育活動,使每一位員工都能從一點一滴做起,節約資源,降低消耗。

3)動力設備部

1、突出抓好廢舊物資的再回收、再利用。結合工作實際,在本部門設立“聚寶箱”,集中收集廢鐵板、螺絲、螺栓乃至鐵絲等看上去不起眼的小物件,進行再加工重復使用。

2、加強對班組材料費得使用管理,強化日常工作監管,完善管理制度,抓落實,求實效,實施以舊換新,達到了節能降耗的目的。

3、積極推進大修工作,以班組為單位,盡心盡力做好本職工作,不斷提高理論業務水平,開展大修安全競賽,強化安全責任,確保提前完成大修各項工作任務。

4、加強節煤管理。運行值班人員要增強節煤意識,精心調整,降低點火、助燃用煤消耗。檢修人員要加強設備維護消缺,提高設備健康水平,減少因設備缺陷多耗用燃煤油。要加強燃煤耗用考核,激勵節煤積極。要強化對燃煤入廠、儲存和入爐的管理。按鍋爐煤質要求進貨,按煤種存放,保持合理庫存。

4)技術研發部

1、充分利用班前時間對化驗員及時傳達公司會議所有精神,大力開展任務教育,宣貫節能降耗的目的和意義,制定節能降耗措施,切實提高職工勤儉意識。調動員工的積極性和主動性,把節能降耗貫 徹到員工的日常工作當中。

2、詳細科學制定各種藥品儀器及低值易耗用品的采購計劃。對月度各種低值易耗品做出詳細的計劃,嚴格控制成本費用。減 少不必要的開支。每個化驗員領用藥品及低值易耗品要嚴格控制并有領用 手續。各種藥品及分析用樣品能回收的要盡量回收,杜絕浪費現象。

3、要加強分析儀器及其配套設備的管理,落實相應的設備管理責任人,明確其責任和任務,確保所有的設備能在任何時候都能正常運轉,節約設備的維修費。

4、實驗人員要嚴格按照相關操作規程和質量標準來完成檢驗工作,對檢驗人員的操作進行監督和指導,減少重復操作,浪費試劑,減少設備的開機頻率。

5、三聚氰胺檢測費用較大,采取:鮮奶的三聚氰胺實行批批檢驗,其它產品的三聚氰胺采取抽檢檢驗,避免重復測定,減少開機頻率。

6、全脂乳粉的重金屬,致病菌實行多批次集中檢測,可節約檢驗成本,減少設備開機頻率及設備損耗。

5)銷售一部

1、辦公室用電設備,如熱水器、電腦等在離開時及時關閉;辦公盡量實行無紙化辦公,充分利用網絡為媒介,相關文件使用網絡進行傳輸;

2、減少使用一次性物品,如一次性水杯;

3、硒鼓反復使用,請專業人員定期加換墨粉;

4、文稿雙面打印,本部門流通的文件使用回收紙;

5、避免長明燈,在不必要的情況下不要開燈,盡量利用自光照明;

6、電腦設備調試合適亮度,節電又護眼。

6)銷售二部

1.推行電子辦公

盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網絡溝通,節省電話費。

2.設立紙張回收箱

設紙張回收箱,把可以再利用的紙張按大小不同分類放臵,能用的一面朝同一

方向,方便別人取用。

3.復印打印用雙面,邊角余料巧利用

復印、打印紙用雙面,單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙。

4.節省墨粉

如果打印文件需要兩份以上最好打印一份底稿再進行復印,5.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯,紙杯是給來客準備的。請本單位人員自帶水杯。

6.重復利用公文袋

公文袋可以多次重復使用,各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。

7.加強辦公電器設備待機管理

大部分辦公電器設備都有待機功耗,如電腦、復印機、打印機、空調等,待機功率從幾瓦到幾十瓦不等,單臺設備待機功耗可能并不明顯,但一個企業中幾百或幾千臺辦公設備的待機總功耗卻不可低估,所以辦公電器設備在非使用時段應采取切斷電源、休眠等措施,以減少不必要的電能消耗。

7)財務部

1、節約用電,提倡自然光照明,做到白天一般不開燈,辦公室,公共走廊人走燈滅。

2、空調設臵合理溫度,夏季不低于26度,冬季不高于20度,杜絕開窗、開門使用空調,值班室空調無人不得開啟。

3、愛護辦公室設備,下班不待機,不耗電,不超標使用電器,嚴禁使用電爐、電飯煲等大功率耗電設備。

4、強化節水意識,節約用水,正確使用節水設備和器具,按需使用熱水,切實減少耗水量。

8)奶源部

1、下班時隨手關燈、關電腦,檢查冷凝水龍頭是否關嚴,檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中,以值日的形式強制執行。

2、加強車輛管理,節約耗油,節約勞保等,大力宣傳節約意識。、3、提高收奶員化驗技術,減少等外級奶進入公司。

三、工作要求和措施

(一)加強組織領導,認真組織實施。為切實加強節能降耗工作的領導,決定成立酒泉市好牛乳業食品有限公司節能降耗工作領導小組,負責組織落實本企業節能降耗工作目標。

組長:狄劍鋒

副組長:甄作清

成員:吳世萍 張秀榮 趙克中 馬劍龍 付力憲 陳英華

黃稼剛 達永康 陳廣俊

領導小組下設辦公室,主任由馬劍龍擔任,具體負責公司節能降耗的日常工作。

(二)加強能耗統計,完善能耗監測。加強能耗統計工作,建立統計臺帳,認真核實各類單據,如實記錄原始數據;完善能耗監測工作,加強對能耗數據的集中采集和分析,確定專人監測數據,及時上報有關統計監測情況。

(三)定期分析研究,加強能耗控制。辦公室牽頭每季度召開一次節能降耗工作會議,分析研究節能降耗工作落實情況。財務部門除在日常經費預算中從嚴控制,還要通報每季度公用經費列支情況,提出下季度公用經費列支計劃,保證節能目標和指標的完成。

(四)建立目標責任制,加強評價考核。公司把節能目標和指標完成情況作為各部門月度考核評價的主要內容。

(五)提高思想認識,加大宣傳力度。要進一步提高對節能降耗工作的認識,切實增強責任感和使命感,統一思想,強化責任,狠抓落實,切實把節能降耗工作抓緊抓好、抓出成效。要廣泛開展節能降耗宣傳活動,充分利用系統網絡、電子屏幕、宣傳畫等多種形式,介紹節能知識,宣傳節能作用,強化全體員工節能意識,把節能變成自覺行動,形成節約能源資源的良好風尚。

(六)加強信息溝通,及時報告情況。辦公室建立節能聯絡員制度,及時掌握節能降耗工作進展情況,加強信息溝通和情況反饋。公司節能降耗工作聯絡員為宿雅翡同志,分公司各部門就本部門推進節能降耗工作及時與聯絡員溝通,以保障工作正常開展的同時落實好節能降耗工作。

第五篇:節能降耗

湖北省黃岡萬豪大酒店

節能 降 耗 方 案

酒店在人們生活和印象中總是燈火通明、服務周到的,但酒店在提升自身服務態度的同時,更應該注重自身的能耗的降低,進幾年來酒店能源消耗是一個值得關注的話題,酒店在建設時候做好了節能方案,但實際的消耗巨大應該是酒店自身在運營過程中存在的問題,如何降低酒店能耗是一個嚴肅的話題。

節能降耗減排已經成為了世界話題,各國節能減排力度和措施在不斷加大,涉及范圍也越來越廣了。我國一直是個能耗大國,節能減排的任務一直非常艱巨,節能降耗的指標已經深入到了各行各業了,酒店也的節能降耗也被我國列入了重點節能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作為酒店的命脈,已經成為酒店業共同關注和迫切期望解決的問題,就目前酒店營業額計算,能源費用開支占總營業額的30%以上,雖然由于各個酒店在營業、設備和工程管理等方面存在較大的差別,能源費用占比也不盡相同。但是30%的占比也是一個很高的比例,能源費用中包括電費、水費、天然氣費、電話費,其中電費占比最高達90%,水費6.8%、液化天然氣費占比為2.5%、維修費用占營業額的2.1%,電話費占營業額的2%。

所以為了更有效的節約能源,控制成本。結合本酒店實際現狀,工程部制定具體的節能措施如下:

一、節能方面:

1、及時隨手關閉燈、空調及一切不在使用中的電器設備電源開關;

2、空調設定溫度與室外溫度差不大于7度,進入夏季溫度為26℃為宜;

3、建議將預訂房間提前開空調的時間,縮短為提前10至15分鐘開啟;

4、非高溫季節,盡量使夏季室內外溫差控制在3~8℃內,當室外氣溫高于35℃時、室內溫度控制在26℃以上;

5、酒店大堂及各公共區域、中西餐和KTV大廳客人較少時、或房間無客人時,可適當提前關閉營業區域的空調盤管風機;

6、保證所有冰箱、制冷機系統的冷凝器及時清理,檢查壓縮機的排放壓力,確保冷媒循環無泄漏,度持正常水平;

7、杜絕過水洗菜,過水化冰(長流水現象);

8、在夏季調整供應生活熱水溫度,建議水溫控制在40℃~45℃度左右;

9、制冷與空調負荷是酒店用電設備容量的40%~60%,但不是常年運行的,故用電量占酒店年用電量的30%左右,如正式進入夏季時,掌握好合適的空調運行時

間,科學合理調整空調主機冷凍水的出水溫度,以達到設備高效化。

二、保養維護方面:

1、工程部安排員工定期對各部門自管自用設備的操作進行交流和指導,使各部門員工正確了解使用方法和保養設備方法;

2、.由工程部邀請產品供應經商來對相關部門員工及崗位進行技術培訓,使大家了解該設備的有關技術保養要求和節能方法;

3.、提高工程部員工的崗位技能,對設備操作人員要求做到:會使用、會維修、會檢查、會排除故障,提倡萬能工的工作技能,并立志向這方面培養;

4、加強對設備的預防性保養和維修,防患于未然。

三、現階段工程部應完善的工作:

1、對照明標準的檢測,拆除部分燈具,更換低功率燈具和設置照明分路控制開關等辦法,降低不必要的照明照度,應科學合理;

2、采取分路控制,下班后降低不必要的區域照明;

3、采用節能照明燈具,以節能燈代替白熾燈、以細管熒光燈代替傳統粗管熒光燈、以高壓納燈或金屬鹵化燈代替高壓汞燈、以電子整流器代替普通電感整流器、加裝新型高效照明反射罩;

4、照明負荷:公共區域、辦公用房、設備機房、地下層、夜景照明、霓虹燈等其它負荷比較穩定的照明負載,這部分負荷是酒店用電設備容量的20%~25%,這些作為節能的重點。工程部值班電工和保安部值班保安應加大巡視力度;

5、工程部本著讓設備發揮出最大使用價值的原則,和采購部溝通、如購節能燈泡以舊換新,并采取修舊利廢的原則,拆除電子元件電路板,并投入二次使用。

四、后期需要跟進的工作:

1、空調主機維護、及時對空調主機冷凝器,蒸發器進行清洗,由于華中地區水質過硬、結垢嚴重,(由專業水處理公司處理,并盡快落實水處理)導致冷熱交換比例降低,從而壓差增大,制冷效能降低,能耗增高,如及時清理會提高熱換率30%~40%,即現在需一小時可制冷的房間會提高為40分鐘達到溫度要求,這能夠大大的節約酒店能耗,并能縮短運行時間,延長使用壽命。

2、季節變化的時候,檢查空調冷凍水進出溫差,當主機負荷較小時,適當提高冷凍水的供水溫度,降低制冷設備的能耗。

總之,針對酒店的能耗問題,工程部將在今后的工作中一定要加大設備保養力度,提高能效來控制和節約能源,降低成本,保證酒店所有設備的良好高效運行,同時也希望各部門積極配合。

萬豪大酒店工部:陳旺明

2013年10月28日

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