第一篇：三節約征文 2

讓節約成為一種生活態度

勤勞儉樸是傳承中華5000年的傳統美德.節約是我們民族的優良品質，作為新時代的開拓者，我們有責任有義務將其延續下去！

節約是企業的生存之道，發展之本。對于任何一個企業來說，這都是值得贊美的品質、值得推行的理念、值得堅持的做法。面對全球金融危機對電力企業的影響，勤儉節約更應成為電力員工應有的素質。因此更應將“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”為主題的三節約活動良好深入的開展下去。讓這種精神影響每名電力企業員工的生活和工作的態度，使其滲透到生活工作的每一個細節中去。

一分錢，一張紙，一寸導線，這些看起來很不起眼，但是“不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海”。因此，我覺得，我們應放眼于小事，從我做起，從點點滴滴做起。

我作為一個電力員工，更應該響應公司的號召，在此我提出以下幾點建議：

節約不應僅僅是口號，是標語。而應是長期深入開展并付諸實施的行

動。不僅僅在公司，在領導面前才應該節約，應該時時刻刻把節約牢記在心，不管在生活中還是在工作中都應該處處節約，時時節儉。俗話說習慣成自然，如果我們在平時就養成節約的好習慣，那么在工作上自然而然的就會“習慣性”節約。就是說我們要在心里烙上節約的印記。

節約不應該有大小之分，不能有無所謂的心態。不能有諸如“就這么

點小事，無所謂了”，“我在某某大項目上給公司省了那么多錢，這點小錢沒關系了”等等的心態。節約的目的在于利用節省下來的資源為公司創造更大的效益，為公司取得更好的發展。

不要刻意去節約，要有目的的節約。如果你一天到晚的想這個應該怎

么節約，那個應該怎么節約，反而把自己的本職工作耽誤了，那就是因小失大，得不償失了。因此我覺得正確的方法應該是，把大家在生活工作中發現的節約小點子分享，時時交換節約心得。做到在工作中節約而不是在節約中工作。

時時的檢討自己。每天閑暇時想想今天哪里浪費了，今后應該如何改

進。把節約的心當成生活的一部分。

總之讓節約成為一種生活態度，讓我們用實際行動為實現公司的科學發展，為建設“一強三優”現代化公司做出自己的一點貢獻。

第二篇：電力三節約征文

三節約引來的家庭**

今天下班一進家門，就發現氣氛不對，按門鈴沒人開門，進門沒人拿拖鞋，家里靜悄悄。要是以往，家里此時應該是笑聲、叫聲、麻將聲聲聲入耳的啊。今天下午怎么沒人打麻將呢？只見孩子她爺爺背對著門坐在藤椅子上，一聲不吭。我頓時覺得情況不妙：老爺子在生氣呢！

我輕輕地湊到他身邊問： “老爺子，今天

沒玩麻將呀？”這時他才把瞇成的雙眼打開一條縫對我說道：“還不是你的女兒，你看看她，我的牌友全被她氣走了，我一開燈，她就關燈，說什么要節能，白天不能開燈。你說這個陰雨天，不開燈我們這幫老頭哪看得清打麻將呀？”再看看我女兒，她一手正按著燈的開關撲子，一手正擦著眼睛。看我來了，哇的一聲大哭起來，還邊哭邊委屈地說：“媽媽，你不是說，節能要從身邊的小事做起嗎？爺爺他非要在大白天開燈！”

我一聽忙上前跟老爺子解釋道：“老爺子，別生氣，這個話我確實說過，你孫女執行的不錯，就是把關太嚴咯。現在國際金融危機，為社會節約能源是我們每個人的責任。我們南昌縣公司為響應國網公司提出的“三節約”主題活動，通過各種形式的活動來體現它真正的含義。讓每一個員工不管是在工作中還是在生活中都能做到：節約一分錢、節約一張紙、節約一度電，節約一滴水，節約一升油等不必的浪費。通過一個多月的見習期，我們都已變習慣了，這種節約意識已在我們每個員工腦海中根深帝固了，所以在家的時候也是要求他們這樣做，你孫女就潛移默化的學到了呀，白天最好不要開燈，人走關好燈。”我又轉身對女兒說：“好女兒，你做得很對，不過這幾天陰雨連綿，光線又差，爺爺視力又不好，你說不開燈老人家多不方便啊？”看著老人那張由陰慢慢轉睛的臉上露出來的一絲笑容，女兒也不好意思的笑了.

第三篇：電力三節約活動征文

電力三節約活動征文

“小氣”的電力人

“用這張廢紙試打印機，這樣又節約了一張紙。”

“恁這供電局的人真小氣，一張紙也看眼里了。”

這是3月3日，在**縣供電局辦公室維修打印機時出現的一幕。

自國家電網公司開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動后，**縣局積極響應，把

“三節約”貫穿到生產經營的全方位、全過程。從成本指標分解著手，強化員工的節約意識；鼓勵、獎勵個人、班組修舊利廢、減損降耗，加強成本費用的全過程控制，努力實現成本費用的負增長，著力推動“三節約”活動向縱深開展。

該局號召全體員工從自己做起、從點滴做起，爭做節能減排先鋒。要求辦公區域盡量利用自然光照，杜絕“白晝燈”和“長明燈”，辦公電器用完即關，減少待機消耗；加強用水設備維護管理，杜絕“長流水”；充分利用網絡資源和設備，推行辦公自動化和無紙化，嚴格控制文件印刷數量；控制、壓縮會議數量、時間和規模。

如今，“三節約”已經成為**縣局員工們的“口頭禪”，大家都變得“小氣”了。局長***表示，廣大干部職工都是勤儉節約的參與者、組織者、示范者，全體員工應該做到互相提醒、互相監督，掀起創建節約型企業的高潮。

第四篇：電力三節約征文

“老任,別修了。咱們公司不差錢！”

“誰說‘不差錢’？‘不差錢’也不能太‘燒包’，輪胎壞了能把汽車一起扔掉？”**供電公司變電檢修工區二次班繼電保護主責任尚偉頭也不抬，氣哼哼地回敬道。

“又火了？跟你開玩笑呢。先歇歇，有人看你來了！”

對任尚偉的接觸，就是從這段半開玩笑半認真的談話中開始的。班長楊寧告訴筆者，近年來，老任利用業余時間修好的故障插件多達14套，直接節約成本10萬元以上。為修理這些插件，老任早來晚歸，每天起碼要比別人多上兩個小時班。

今年的220千伏楊家變電站春季保護定檢中，老任發現辛楊線高頻收發信機輸出功率偏低，經仔細檢查是前置插件損壞了。跟他一起工作的徒弟們說：“師傅，這東西修起來太麻煩，咱先把備用插件拿來換上吧。”老任皺皺眉頭說：“好吧。”為了不影響設備正常運行，他們迅速換好了插件。正當大家準備收工時，老任卻把幾位徒弟喊住了。他說，這前置插件價值2000多元，就這樣白白浪費，太可惜，咱們一起回公司修修吧。

回到公司后，老任一邊對照插件畫電路圖，一邊認真地測量元件電阻。徒弟們疑惑地問：“師傅，這個壞插件還能修好嗎？”老任堅定地說：“一定能！”功夫不負有心人，半個小時后，老任高興地對徒弟們說：“我已經找到故障原因了，兩只輸出三極管電阻燒壞了。”徒弟們興奮地出門花5元錢買回兩只電阻，跟老任一起換上，經測試，整個插件各項指標一切正常。只花了5元錢，就修好了損壞插件，年輕人都說任師傅“神了”。

第五篇：三節約

“各單位要繼續解放思想，轉變觀念，著力增強節約意識。要堅持厲行節約、艱苦奮斗，?節約一張紙、節約一分錢、節約一滴水、節約一度電、節約一寸導線?。最大限度地優化資源配置，降低單位成本，減少損耗，開源節流。”這是鞍山供電公司二十二屆四次職代會上總經理報告中的一段內容，這也是該公司落實國家電網公司“三節約”活動的具體體現。

據了解，鞍山供電公司近年來堅持勤儉辦企業，節約意識已經蔚然成風，并在剛剛過去的2008年里，通過開展一系列活動取得了明顯成效。

作為公司后勤保障部門的行政事務部在工作中精打細算，拿企業當家業，不放過任何“浪費漏洞”。他們根據調度中心大樓的運行費用統計和中央空調設備運行狀況，發現空調機組、風機盤管、鍋爐系統等有很多時間處于無效運行狀態，不僅造成電能的浪費，也增加了空調設備的磨損，縮短了其使用壽命，相應地也增加了樓宇的運行成本。于是，2008年，他們對空調系統進行了節能改造，通過在系統加裝數字式溫度傳感器，對所監測的室內空氣溫度和管路循環水溫進行恒溫控制，自動調節相應的風機和水泵轉速。據初步測算，改造后的生產調度中心大樓，每年可節約電費、水費58萬元，不僅節約了能源，也節約了資金。在中電聯后勤分會2008年10月召開的“兩個創建”活動評審會上，鞍山供電公司獲得“2008節約型后勤單位”稱號，東北地區僅鞍山供電公司一家獲此榮譽。

2009年，鞍山供電公司將繼續堅持把提高基礎管理水平作為各項工作的出發點和落腳點，通過修訂管理制度、理順管理程序、堵塞管理漏洞，樹立全員“過緊日子”的思想，向管理要效益，并在財務、基建、營銷等各個方面制定一系列具體措施，切實把“三節約”滲透到公司生產經營的全過程。強調要以管理費用壓降為重點，從緊控制會議、差旅費支出，從嚴控制生產運營成本。基建部門要加強工程預算管理，提高決算進度；嚴格落實招投標制度，加強質量控制，降低成本。營銷系統要加強市場調研分析，積極培育和挖掘潛力市場；加快摘轉供工作，提高業擴報裝效率；加強停電計劃管理，積極開展帶電作業和狀態檢修，減少電量損失等等。下一步，該公司還將在全體干部職工中開展人人“當家理財”活動，努力把各項工作做實、做精、做好，促進公司又好又快發展。

時下，各電力企業正在如火如荼地開展“節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線”的“三節約”活動。筆者以為，要將“三節約”活動引向深入、推向持久、取得實效，關鍵需做到“三戒”。一戒只說不做。創建節約型企業已不是一個新鮮話題。但是，浪費現象在一些企業仍不同程度存在。究其原因，就是個別企業、個別員工只把節約的理念和制度喊在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，而沒有落實在行動上。“三節約”活動的新號角在各電力企業吹響后，執行是當務之急。各電力企業要將“三節約”的要求不折不扣地滲透到電網建設、生產運行、經營管理等每個環節，做到知行合一，一著不讓，避免動員起來轟轟烈烈，部署起來套路齊全，實施起來悠哉悠哉。換言之，就是要杜絕“雷聲大，雨點小”的現象發生。二戒抓小放大。節約要從小處入手，從一點一滴做起，這無可厚非，也是應當積極倡導的。但是，如果只注重省水、省電、省紙等小細節，而忽視科學決策、科學規劃和科學管理等大節約，豈不是“撿了芝麻，丟了西瓜”。“三節約”的內涵是十分豐富的，涉及電網建設和企業管理的方方面面，既有宏觀決策，也有微觀細節。因此，我們在開展“三節約”活動時要做到抓小不放大，不僅要關注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應著重在科學決策、科學規劃和科學發展上下大力氣、下真功夫。三戒短期行為。節約貴在持之以恒。開展“三節約”活動不是一朝一夕的事，它需要每個電力員工長期的堅持與積累。如果將“三節約”活動當成“一陣風”，“來也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主義的誤區。電力企業如何建立“三節約”的長效機制？依筆者看，關鍵就是要將“三節約”融入企業文化，做到“內化于心，外化于行，固化于制”。這樣，廣大員工勤儉節約的好習

慣才會養成。

剛剛過去的2008年是艱辛的一年，無論是冰雪地震等自然災害，還是國際金融風暴顯現危機，都給我國電力事業的健康穩定發展造成不良影響。今年伊始，國家電網公司就針對當前嚴峻形勢，出臺了《國家電網公司關于開展“節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線”活動的意見》（國家電網辦[2009]1號）。文件要求各單位堅持勤儉辦企業，努力降本增效，推動“一強三優”現代化公司建設；號召全體員工注重節約、從己做起，振奮精神、共度難關。

那么，作為縣級供電企業，我司應該怎樣開展相關工作，我們廣大員工又該怎么做呢？筆者認為主要是以下幾點。

一、加強認識，統一思想

開展“三節約”活動，是貫徹中央經濟工作會議精神，按照國資委開展降本增效活動的總體要求，從國家電網公司起逐級開展的大型活動。力求通過開展“三節約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業的觀念，增強勤儉節約的自覺性，推動健全和完善降本增效的長效工作機制，確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低。由此，首先要統一思想、明確目標。只有從思想上明確該活動的重要戰略意義，活動才能扎實開展、做出成效。

二、由表及里，深入貫徹

其一，“三節約”不只是指從紙、導線這些日常生產資料的小處著手講求節約，更是從電網建設、生產運行、經營管理三大方面嚴格要求，全面勤儉節約降本增效。

對我們縣級供電企業而言，大的工程建設較少，但變電站和線路改造、對外小型建設項目等常有，我們要加強設計環節管理，努力降低工程成本；減少物資、人力等方面不必要的開支浪費，嚴格控制資金動向，向管理要效益。此外，在檢修維護上做好日常巡視，盡可能保障各種電氣設備和線路都物盡其用，開展檢修優化研究，減少檢修次數；降低運輸、運行支出以及檢修物料消耗，加強廢舊物資管理。最后，加大電費回收責任制，加強催繳力度，努力避免新欠費，嚴控回收風險；強化公司資產財務工作，在全球經濟危機的大環境下適當提高資金存儲，以備不時之需。

其二，從行政上嚴格要求還不夠，我們要講究風正紀明，為“三節約”架好溫床；一手抓管理、一手控氛圍，才能從根本上勤儉節約。

嚴厲打擊大吃大喝，杜絕吃、拿、卡、要等現象，從制度和執行力上加大力度，同時注重維護思想穩定，樹立良好風氣。對于鋪張浪費等行為要敢于制止，對于奢侈享樂等歪風要勇于糾正。我們縣級供電企業需開展多種形式的教育培訓活動，引導廣大干部員工自覺勤儉。保證新聞宣傳力量，把“三節約”活動中涌現出的先進事跡和優秀人物重點報道。通過紙質、網絡等多種渠道，樹立典型，建立模范效應，讓更多人加入到節約行動大軍中來。

三、保障落實，推而廣之

要確保“三節約”落到實處，就要采取各種措施。一是建立活動組織領導小組，健全工作機制，形成黨政工團齊抓共管的局面；二是制定活動計劃和方案，結合工作實際，制定本單位的實施方案，細化活動具體措施；三是加強考核，推優罰怠、獎懲分明，并注重不斷總結提高。

將“三節約”反復推進，不斷深化，活動不僅停留在本公司內部，還要把勤儉節約的風尚推廣出去。在對外的宣傳工作中，在對客戶的各項服務中，大力提倡節約，讓勤儉深入人心。創節約型企業，期節約型社會。

總之，縣級供電企業要根據自身實際情況，全面開展“三節約”活動，讓廣大干部員工進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從點滴做起，從自身做起，讓勤儉節約蔚然成風。

近來，只要你打開任何一家供電企業的系統網站，都能看到這樣一行醒目的字幕：節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線。據了解，這是國家電網公司為開展節約型企業而采取的眾多舉措的一項。由此，筆者感到：節約就要從這樣的小事做起。

然而，現實之中，有的人也知道節約的重要，卻不注意從小處著眼，從小事做起。人離開了，可燈還亮著，水還流著；本來天不熱，可空調還調得很低??其實，大量寶貴的資源就是在這不經意間浪費了。據統計，一個不關緊的水龍頭“滴答”漏水一年，可浪費31.2立方米水，可用于發電100千瓦時，織布200米；而一度電能使25瓦的電燈亮40個小時，灌溉水田0.5畝，碾米75公斤。

成由節儉敗由奢。一個國家，一個民族乃至一個家庭只有時刻不忘節儉，做到艱苦樸素不忘本，才能興旺發達，事業有成。如果奢侈浪費，最終會自行垮掉，走向毀滅。尤其是我國作為發展中國家，經濟尚不發達，人均資源相對不足，節約就顯得尤為重要。

節約無小事。創建節約型企業，建設節約型社會，需要我們每一個單位、每一個人從小處入手，從一些看起來不起眼的小事做起，從一點一滴做起。國網公司提出開展“三節約”活動，就是要求每個供電企業從具

體事做起。只有如此，才能形成“節約光榮，浪費可恥”的良好的企業風尚，才能真正建立節約型企業，才能促進節約型企業更好地發展。

7月31日上午，卸甲供電所施工人員把從現場換下來的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類放入舊料倉庫，并登記在冊。這是該所自開展“三節約”活動以來，班組員工群策群力制定了各具特色的班組“三節約”具體措施。卸甲供電所60位員工從細微處著手。一是從節約每一度電。杜絕常明燈，隨手關燈關水龍頭等，近期天氣效良，所有空調都不開。二是嚴格執行公司有關業務招待的規定，所有來所工作人員一律在食堂就餐。三是 卸甲所對出行到達工作地點的路線作分析，通過統籌方法找到最合適的路線，盡量減少車輛往返里程，做到從工作安排的源頭上節約人力、物力。卸甲所在提高工作質量上動足腦筋，提出了提高工作質量，按照規定程序，缺陷管理流程，實行閉環管理，降低消缺成本避免線路重復停電等措施。工作班成員明確每次工作結束之后，對于更換下來的設備以及作業過程中剩余的導線等收回歸類，方便利用，增加材料利用率。

自臨海市供電局開展“三節約”活動以來，沿江所努力將 “三節約”活動貫穿到日常的生產生活之中，營造了一個人人講節約，人人講勤儉的良好氛圍。一是加強辦公設備管理。辦公用品設有專人管理，做到發放合理。打印紙張采用雙面打印。下班后隨手關燈、關電腦、顯示屏、打印機等電器。二是加強材料的管理。在使用電線時，導線余量不要預留過長，導線用完后及時收好以備下次使用，能再用的決不丟棄。三是加強工器具管理，設立工器具管理員。定期保養和維護，提高工具使用壽命。工作完成后及時清點，避免丟失。四是加強日常生活的管理，用水后做到隨手關水，倡導節約意識，做節約資源的表率，把“三節約”落實到工作生活的點點滴滴。

4月10日上午，湖北省谷城縣石花供電所農電工在更換一低壓電線時,不再像過去那樣,大手大腳的將導線剪斷,而是經過精細測量后,分毫不差的使用導線,把“節約每一寸導線”等“三節約”活動落實到了具體行動中。這是該所員工從小事做起，踐行“三節約”的一個縮影。

如何在“三節約”活動中，做到言行一致，身體力行？石花供電所倡導員工，切實把節約二字記在心上，落實在行動上。爭做節約型員工。

該所注重對員工進行節約意識教育，平時各項工作中，要求員工養成良好的節約習慣，樹立以所為家的思想，把所里的“每一寸導線、每一張紙、每一滴水”當自家的財物一樣看待，這樣，節約意識才能不斷增強，行動才會更加明顯、有效。

在開展學習實踐科學發展觀活動時，他們對上級公司領導的講話和較長篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接組織員工在公司局域網上學習，重要的地方做記錄，既提高了學習效果，又節約了紙張。對一些要求打印的紙質材料，事先在微機上把好質量關，并設置成雙面打印，確保打印出的材料準確無誤。如今，該所員工踐行“三節約”之舉隨處可見，“人走電燈熄，隨手關水籠頭,提前15分鐘關空調”等諸多“小事”，成為每一名員工的良好行為。