第一篇：考察廣州花卉產業(yè)情況的報告（小編推薦）

考察花卉產業(yè)情況的報告

為提高花卉市場管理水平，促進花卉產業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，2011年11月24日，城陽區(qū)夏莊街道辦事處主任劉存東帶領農業(yè)、城建規(guī)劃及市政工作分管領導及部門負責人，赴廣州芳村學習考察花卉產業(yè)發(fā)展先進經驗，現(xiàn)將學習有關情況報告如下：

一、廣州芳村概況

廣州芳村花卉即廣州市花卉科技園有限公司，于2004年8月開建，位于廣州市荔灣區(qū)芳村區(qū)龍溪大道廣州花卉博覽園區(qū)內，園區(qū)總占地面積3915畝，是廣佛肇的核心區(qū)域，同時毗鄰港澳，其貨品大部份通過這里銷往全國各地并且出口歐盟、東南亞、臺灣等地，主要經營花卉種植、銷售、種苗栽培、園林綠化、園林科技開發(fā)及信息咨詢、技術交流、倉儲、場地租賃等。目前，以開發(fā)廣州花卉博覽園第二期—廣州花卉科技示范區(qū)為經營重點項目。

廣州花卉科技園已取得自營進出口權，配合整個花博園區(qū)幾百家企業(yè)存在大量進出口業(yè)務的情況，科技園正積極與各企業(yè)聯(lián)系，實現(xiàn)統(tǒng)一進出口代理結算，未來將成為國際一流花卉交易大平臺。

二、廣州芳村花卉產業(yè)發(fā)展情況

廣州花卉科技示范區(qū)占地2000畝，一、二期工程分批開發(fā)，現(xiàn)已建成亞洲最大的花卉拍賣交易中心，是中國首屈一指的大型花卉展銷中心，國家農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。作為廣州市花卉博覽園區(qū)內重點項目。廣州花卉科技示范區(qū)旨在將世界先進花卉生產、銷售與種子、種苗、新產品的研發(fā)、示范推廣結合起來，將建成國內首個標準化花卉生產、銷售、示范、科研于一體，路網、水電、網絡、物流配合齊全的現(xiàn)代化園區(qū)，主要經營花卉種植、銷售，種苗栽培，園林綠化，園林科技開發(fā)及信息咨詢，技術交流，倉儲，場地租賃。

投資商廣州市科技園有限公司將為進場客戶提供融資擔保、進出口代理、報關、商檢、代理工商、稅務服務、信息交流、科技種植培訓等全方位服務措施。

三、主要收獲和啟示

通過學習考察，我們感覺廣州芳村在花卉產業(yè)規(guī)劃、進出口業(yè)務、招商引資等方面有豐富的經驗和先進的眼光，非常值得我們學習。

1、產業(yè)規(guī)劃:廣州花卉科技園旨在打造廣州高層次、具有世界級水平的全新的、全國最大、覆蓋面最廣的集批發(fā)、零售為一體的花卉動態(tài)交易市場。目前已建成并投入運作的特色專業(yè)區(qū)域有“繽紛大道”、“蘭花街”、“藝林街”、“國萃花卉大賣場”、“國萃花卉物流中心及配套服務區(qū)”，經營業(yè)績喜人。已成功吸引了美國、德國、韓國、臺灣、日本及國內外知名花卉商戶200余家進駐，其中投資達1000萬以上的就有15家，包括知名的臺灣大漢公司、美國上市公司維生集團、先鋒公司，日本吉宏園藝、韓國東山蘭業(yè)、韓國成美、天津大順等等，帶動并合作的周邊的銷售檔口更是達到了3000多戶，成為廣州荔灣芳村區(qū)域2萬多畝盆花銷售集散地的銷售核心，間接帶動了幾十萬畝、十幾萬農民的生產和收入。“ 國萃花卉物流中心”更成為中國南方最大的盆花配送中心，每年的配送量超過50億元人民幣，盆花運送至全國各地。

2、進出口業(yè)務：充分發(fā)揮股東在進出口商貿領域的優(yōu)勢，積極開展花卉進出口業(yè)務。

3、園林工程業(yè)務：利用自身市場品牌優(yōu)勢，組建自己專業(yè)的工程隊伍，積極介入房產、市政園林綠化工程。

4、花卉批發(fā)及品牌連鎖服務店：公司利用自己在產業(yè)及品牌優(yōu)勢地位，抓住省、市及珠三角地區(qū) 5 年之內政府園林綠化項目、房地產市場、高速公路（如：申辦奧運、亞運契機等）與園內各企業(yè)緊密結合，批發(fā)園林苗木，在珠三角洲大中城市建立花卉連鎖服務店，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象，連鎖經營為居民提供日常花卉消費，家居花卉景觀設計、擺放、出售、出租及保養(yǎng)等一條龍服務，預計 1-2 年將建立 100 家花卉服務連鎖店。

5、招商總體思路：選擇一批在國外有影響的花卉、園林企業(yè)入駐，以花卉、園林交易為主，花文化消費（如：婚禮花園、香草餐廳、香草浴場等），花卉旅游（如：主干道設施休閑藝術觀光帶、周六周日花街舉辦各種游樂活動等）為輔的綜合園區(qū)，旨在創(chuàng)辦國內一流高品味的花卉交易園。

四、幾點思考

（一）強化認識,堅定發(fā)展。發(fā)展花卉產業(yè)，方向沒有錯誤，要舉全力來培育發(fā)展壯大該產業(yè)。第一,要提高認識。花卉產業(yè)是增收產業(yè)、富民產業(yè),不僅能帶動農村二、三產業(yè)發(fā)展,而且能為財稅增收做出貢獻。第二,要堅定信心。充分發(fā)揮示范帶動和宣傳導向作用 ,增強發(fā)展動力,提高發(fā)展水平,第三,要強化責任。進一步加強對發(fā)展花卉產業(yè)專項工作的領導,全面做好引導、指導、組織、動員、協(xié)調、服務等系列工作,落實政策、研究對策、科學決策,共同推動花卉產業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

（二）完善規(guī)劃,品牌化發(fā)展。制定完善花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組織專題研討,適時聘請有資質的單位進行論證。規(guī)劃過程中,注意圍繞“全省最大的花卉交易市場”的高起點、富有前瞻性地編制好產業(yè)規(guī)劃,明確產業(yè)布局、發(fā)展重點和主攻方向,力爭在較短時間內實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展目標;加強與旅游業(yè)的融合,以花卉觀光園、休閑農莊、農家樂為方向,做好花卉休閑觀光項目規(guī)劃。要根據(jù)城陽區(qū)的地域特點及花卉企業(yè)發(fā)展情況,圍繞全市花卉產業(yè)發(fā)展的“十二五”發(fā)展目標和建設要求,制定更加詳細、具體的建設方案,細化任務，落實分工,確保規(guī)劃的有效順利實施。

（三）加大招商引資力度。花卉產業(yè)投資大、風險高、收益大,單純依靠本地資本、農戶自身力量,難以實現(xiàn)產業(yè)的快發(fā)展、大突破,必須通過招商引資、借力發(fā)展。要爭取引進經濟實力強、產業(yè)經營經驗豐富的投資商,引進發(fā)展一批能夠實現(xiàn)土地集約經營的基地型項目,通過基地鋼架大棚等基礎設施的先導投入,投資興建一批產業(yè)化、現(xiàn)代化程度高的花卉基地,帶動當?shù)剞r民參與發(fā)展、共同發(fā)展。要實行重點招商,到花卉主產省、國舉辦專場招商活動,力爭引進花卉產業(yè)發(fā)展的新理念、新技術、新模式和新品種。

（四）充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用。做大做強龍頭企業(yè),能夠有效發(fā)揮示范帶動效應,帶動農戶積極參與發(fā)展。要大力扶持青島花木大界，青島叢中笑花木種植專業(yè)合作社等現(xiàn)有龍頭企業(yè),積極幫助企業(yè)解決生產中存在的困難和問題,促進企業(yè)擴大種植基地,拓展經營領域,延伸產業(yè)鏈條,特別要通過落實各項優(yōu)惠政策,不斷增加企業(yè)的固定資產投資,確保企業(yè)做得下、做得大、走得遠。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的規(guī)模、市場和技術優(yōu)勢,建立和鞏固企業(yè)與農民散戶的利益機制,降低農戶種植風險、保障種植效益,輻射帶動農戶

共同發(fā)展。

（五）健全機制,完善規(guī)劃。進一步制定完善鼓勵花卉產業(yè)發(fā)展的政策,加大財政投入力度,成立區(qū)花卉協(xié)會,進一步擴大團體會員、個人會員隊伍,吸引本市企業(yè)與農戶入會,進一步提高行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。充分發(fā)揮協(xié)會的服務、代表、自律、協(xié)調、管理等職能和橋梁、紐帶的作用 ,推薦花卉種植新技術,介紹典型經驗 ,強化科技服務。要加大研發(fā)力度,積極與科研院校開展合作,加快名優(yōu)花卉優(yōu)質種苗繁育;要培育人才隊伍,強化各類專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng),壯大技術隊伍。

（六）培育市場,品牌化發(fā)展。市場是決定花卉產業(yè)發(fā)展的最終因素,必須把花卉市場拓展、培育作為產業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。要健全銷售網絡,進一步培育和發(fā)展花卉流通服務組織,鼓勵農戶、種植大戶積極與龍頭企業(yè)的市場營銷對接,實現(xiàn)價格聯(lián)盟、市場共享。要加強營銷隊伍培育,支持和鼓勵各種社會組織參與花卉產品流通,鼓勵有條件的企業(yè)建立專業(yè)營銷隊伍。要大力拓展市場,充分利用電視、廣播、互聯(lián)網等媒體廣泛宣傳城陽花卉產業(yè)的發(fā)展,宣傳城陽花卉產品的質量和品牌，打響“城陽”品牌。

第二篇：湖北林業(yè)代表團赴臺考察臺灣林業(yè)花卉產業(yè)

湖北林業(yè)代表團赴臺考察臺灣林業(yè)花卉產業(yè)

本刊訊 應中華海峽經濟交流協(xié)會的邀請，湖北省林業(yè)局局長王海濤率領由湖北林業(yè)部門負責人及林業(yè)企業(yè)家代表等15人組成的林業(yè)經貿文化代表團，于5月17～24日赴臺展開經貿文化交流。這次活動是為了配合湖北省人民政府在臺灣舉辦的2010鄂臺經貿文化交流合作論壇暨第七屆湖北·武漢臺灣周活動，并借此機會在臺灣地區(qū)宣傳湖北林業(yè)，推動鄂臺兩地林業(yè)企業(yè)合作，加強兩地林業(yè)技術交流。

5月17日下午，湖北林業(yè)代表團抵達臺北，中華海峽經濟交流協(xié)會理事長王寶郁先生、臺灣盈年科技有限公司總經理沈榮發(fā)先生、臺灣宏信公司董事長黃錦勛先生等到機場迎接以王海濤為團長的湖北林業(yè)代表團一行。

18日～23日，代表團先后參觀了國際盆栽賞石協(xié)會理事長蘇義吉先生的私家園林、南投公一花卉生態(tài)園、臺灣農林集團日月老茶廠、臺灣大學實驗林場、梅山鄉(xiāng)農會及臺灣育品生物科技股份有限公司蘭花栽培生產基地、臺灣農林集團關聯(lián)公司、臺霖生物科技股份有限公司蘭花基地等地，參觀過程中，主客雙方對共同關心的問題進行了溝通和探討。19日上午，代表團在臺北華國飯店舉行同業(yè)交流會，王海濤局長先后會見了臺灣盈年科技有限公司總經理沈榮發(fā)先生、臺灣農林集團董事長林金燕女士等6家臺灣知名企業(yè)的主要負責人，代表團成員也分別與當?shù)仄髽I(yè)開展了座談交流。24目中午，臺灣農林集團董事長林金燕女士在臺北世貿大廈設宴歡送代表團一行。

林業(yè)經貿文化代表團此次赴臺收獲頗豐，共簽約五個項目，包括臺灣金源生物科技股份有限公司在湖北丹江口投資建設5萬畝油茶基地及加工項目：武漢市林業(yè)集團公司與臺灣盈年科技公司合作開發(fā)花卉生產項目(二期)，臺灣宏信公司和臺灣鏵福實業(yè)公司分別在通山投資建設竹材基地及加工和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目，臺灣長新貿企業(yè)有限公司在紅安投資建設油茶基地項目等，項目總投資5.15億元人民幣，另外還有三個項目已有初步意向，雙方就細節(jié)問題將進一步商談。此外，武漢林業(yè)集團公司還與臺灣農林集團達成技術合作意向，將合力提升武漢花卉生產技術水平。

此次林業(yè)代表團赴臺，認識結交了一批臺灣重量級農林企業(yè)和知名企業(yè)家，雙方增進了互信，加深了友誼，為進一步推動鄂臺林業(yè)經貿文化交流建立了較為深厚的人脈資源。

本次出訪，臺灣林業(yè)給代表團成員留下了深刻的印象。首先是臺灣地方非常注重森林保護，維護生物多樣性。上世紀70年代中期以后，臺灣林業(yè)發(fā)展從過去的木材生產為主轉向森林保護、水土保持與森林旅游開發(fā)等綜合利用，并提出了造林保林的口號，森林蓄積量增長較快，到90年代末達3.6億立方米，森林覆蓋率達58.5％。在加強森林保護的同時，臺灣林業(yè)部門還竭力維護生物多樣性。表現(xiàn)為針、闊混交，草、灌共生，上層大喬、中層灌木、下層草本幼苗立體分層。隨著這樣立體分層，森林內的環(huán)境因素(光照、溫度、濕度)也呈現(xiàn)分層現(xiàn)象，多樣性的棲息環(huán)境便造就了生物多樣性。其次臺灣地區(qū)的蘭花生產技術先進，市場國際化程度高。臺灣的蘭花品種不下2000種，其中蝴蝶蘭生產技術含量、規(guī)模化程度高，國際化營銷方式先進，蝴蝶蘭的出口占臺灣全部花卉出口總值的五成以上，有許多地方值得大陸學習和借鑒。三是臺灣農業(yè)合作組織制度健全，作用明顯。臺灣農民組織形式多樣，主要有農會、合作社等，都以農民為主體，為改善臺灣農民生活、推動臺灣農業(yè)發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。這種農民自愿、自發(fā)組織起來的民辦、民管、民有的組織，其功能涉及農、工、商、金融、保險等，還逐步向家政、休閑、文體等服務功能方向拓展。它既代表廣大會員的利益，是組織凝聚農民的核心，同時也是協(xié)調、溝通當局和農民的紐帶，是臺灣當局實施農村農業(yè)策略的助手，在當局和農民之間扮演著重要角色。

代表團認為，要借鑒臺灣林業(yè)花卉發(fā)展模式，壯大湖北林業(yè)花卉產業(yè)。一是要大力支持武漢林業(yè)集團花卉產業(yè)發(fā)展，從育種、育苗，組培生產，市場營銷三個方面入手做大、做強，加大，把武漢林業(yè)集團建設成為全省最大的容器育苗生產基地、華中最大的彩葉花卉生產基地和全國最大的高檔盆花生產基地，使之成為武漢花卉科技產業(yè)園的龍頭產業(yè)。二是要借鑒臺灣大學實驗林場經驗，積極開展林校合作，建設特色林場。在武漢城市圈中，可選擇1～2個條件較好的林場，促成其與武漢地區(qū)林農科五開力量雄厚的大學開展合作，主要由學校投資建設管理，把林場建設成為林業(yè)科研、教學、實驗的基地和文化、休閑、旅游的場所。三是要大力推動湖北林農合作組織建設和發(fā)展。要在《中共湖北省委、省人民政府關于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展意見》的框架下，進一步推動相關法律、法規(guī)的建設和完善，以法律作支撐，堅持民辦、民管、民受益的原則，保障林農合作經濟組織有序發(fā)展：同時以政策相引導，鼓勵林農開展多種形式的專業(yè)合作，不斷擴大林農合作經濟組織的功能；以一定資金相扶持，使得林業(yè)花卉業(yè)合作經濟組織既代表廣大會員的利益，是組織凝聚會員的核心，同時也是是協(xié)調、溝通政府和農民的紐帶，成為政府實施林業(yè)策略的助手，在政府和農民之間扮演重要角色。四是要大力發(fā)展森林生態(tài)旅游產業(yè)。在發(fā)展森林生態(tài)旅游產業(yè)時要注意在森林文化上深挖掘，而不在土木工程上大開發(fā)，在生態(tài)休閑上下功夫，而少在喧囂娛樂項目上做文章，注重保護原生態(tài)，維護生物多樣性，提升森林生態(tài)游的文化品位，強調休閑性和知識性。

第三篇：招標和考察花卉產業(yè)發(fā)展情況的匯報

2010年3月15日——18日，集團副總經理兼校園管理中心主任肖佃軍、西校區(qū)環(huán)境部主任白云來和山東聊大園林有限公司經理邱艷昌等一行六人去濰坊市，參加高新技術開發(fā)區(qū)主持的園林綠化工程的招標工作，同時還考察了花木之鄉(xiāng)——青州市的花卉產業(yè)的發(fā)展情況。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、濰坊等地高度重視園林綠化工作

為將濰坊打造成綠意盎然、風景優(yōu)美、充滿生機、別具特色的聞名全國的中國北方生態(tài)典范城市，全力爭創(chuàng)國家園林城市，濰坊市委、市政府在今春城市綠化中投入3.5億元，力使濰坊城市綠化總量在現(xiàn)有基礎上再翻一番。在綠化中，牢固樹立“種樹如積德，管樹如行善，愛樹如敬‘神’，毀樹如殺人”的思想觀念，全面推行“自然、生態(tài)、和諧”的新理念，改變過去“草地+模紋造型+灌木”這種千篇一律的模式，大力實施立體式綠化，通過花木結合、地形起伏，增加綠化的層次感和可觀賞性，力爭做到大喬木底下有中喬木，中喬木下是灌木叢，灌木叢再往下是草地，而且要突出大組團、大色塊、大體量特點，在視覺上給人以強烈震撼力。在樹木的栽植上，按照“春天看綠、夏天乘陰、秋天觀葉、冬天賞景”的要求，突出“高、大、密、厚”及樹種多樣化的要求，確保栽下的樹在幾年內能夠長成樹林形成景觀。此外，為更好地讓市民享受到綠化所帶來的好處，單位庭院、居民小區(qū)凡有道路的地方都要高規(guī)格栽植雙排行道樹，建設林陰通道，在夏季時能為行人遮住炎炎烈日，努力營造出“樹隨道路植、人在林中行”的生態(tài)綠化景觀，將濰坊真正變成“園在城中、城在園中、三季有花、四季常青”的“綠色家園”。

東營市今年投入5.2億元加快構筑林網、路網、水網三網合一體系，力爭通過5年或更長時間的努力，基本實現(xiàn)農田林網化、路域林蔭化、水系風景化，從根本上改變東營生態(tài)脆弱的狀況，創(chuàng)造良好人居環(huán)境，把黃河三角洲建成黃河綠洲。東營市市委書記、市人大常委會主任張秋波指出，要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度、從黃河三角洲開發(fā)建設重大基礎的高度、從造福子孫后代歷史使命的高度來認識和把握，扎實推進“三網”綠化工程建設，打造黃河綠洲，建設生態(tài)家園。

聊城市也將今年作為創(chuàng)建國家園林城市的落實年，成立了以市長林峰海為組長的領導小組，加強領導，增加城區(qū)園林綠化建設投入，提出主次干街道“一路一樹”、“一路一品”、“一路一景”，形成“景不斷鏈，綠不斷線”的綠化景觀及城市林蔭道路系統(tǒng)，提出湖河綠化實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、通航”的目標，建設布局合理、層次豐富、生物多樣、景觀優(yōu)美、特色鮮明的城市綠地系統(tǒng)。

我們認為，今后幾年各地將掀起一個綠化建設的高潮。集團應把握住這次難得的發(fā)展機遇，積極開拓社會市場，把山東聊大園林有限公司做大做強。

二、關于青州市花卉產業(yè)的發(fā)展情況：

青州市地處山東半島中部，地處南北氣候過渡帶，屬大陸性季風氣候，年平均氣溫12.3℃，水質良好，土壤肥沃，具有發(fā)展花卉苗木生產的良好自然條件。目前，全市花木種植面積10萬畝，花卉專業(yè)村120多個，從事花木及相關產業(yè)人員達5萬人，年花木交易額25億元，被國家林業(yè)局、中國花卉協(xié)會命名為“中國花木之鄉(xiāng)”。

青州市通過建設花卉高科技園，推進花卉產業(yè)上檔升級，促進花卉產業(yè)進一步做大做強。制定了花卉高科技園優(yōu)惠政策：比如，1、園區(qū)土地實行租憑制。凡在2010年12月31日以前按標準建成的花卉企業(yè)實行“免五減二”政策；在2010年8月31日以前按標準建成的花卉企業(yè)實行“免三減二”政策。

2、對進園企業(yè)建設免收政策性行政事業(yè)收費。

3、園區(qū)實行封閉式管理。園區(qū)管委會辦公室負責園區(qū)公共設施規(guī)劃、建設、維護及公共綠化、衛(wèi)生、治安等工作。

4、進園企業(yè)在園區(qū)內使用水、電、通訊等，計價收費嚴格按國家規(guī)定的最低收費標準執(zhí)行，并優(yōu)先保障供給，提供優(yōu)質服務。

5、根據(jù)進園企業(yè)要求，協(xié)調有關單位為進園企業(yè)員工及其家屬辦理戶籍、參加社會保障、子女入托入學等。

近年來，青州市根據(jù)當?shù)貧夂驐l件和種植傳統(tǒng)，重點發(fā)展盆栽花卉,已初步形成了黃樓花卉片區(qū)、城區(qū)盆景片區(qū)、云門山蘭花片區(qū)、東高蘭花菊花片區(qū)、鄭母綠化苗木片區(qū)五大盆栽花卉生產片區(qū)，年產盆花3億盆，成為中國盆花生產中心、中國盆栽集散中心和中國花木物流中心。XX年年整個花卉市場交易額已達25億元，在全國花卉市場占有越來越重要的地位。

通過考察學習，我們認為，花木業(yè)是人類營造綠色生存環(huán)境、提高生存質量的重要手段，在為人類物質生活帶來物質享受的同時，還帶來同樣豐富的精神愉悅。花卉苗木產業(yè)作為朝陽產業(yè)，發(fā)展前途十分美好，建議學校和集團，搶抓機遇，盡快上馬花卉園二期工程，將花卉園做大做強，占領魯西花卉產業(yè)發(fā)展的制高點，實現(xiàn)率先發(fā)展。

三、關于山東聊大園林有限公司工作

這次去濰坊市參加高新技術開發(fā)區(qū)主持的園林綠化工程的招標工作，山東聊大園林有限公司總經理邱艷昌帶領三人制作標書，所投11個標段的標書全部被作為廢標處理，暴露出了山東聊大園林有限公司工作不認真、做事不嚴謹，在管理方面存在嚴重問題。

集團為扶持山東聊大園林有限公司的發(fā)展，兩年來陸續(xù)投入周轉金100余萬元，但是這次赴濰坊投標所需投標保證金20萬元又全部為集團或個人墊付。根據(jù)財務處提供的聊大園林公司經營報表顯示，該公司帳面虧損37萬余元，暴露出公司在管理經營方面存在嚴重問題。為了使山東聊大園林有限公司的發(fā)展盡快步入健康、良性的軌道，建議盡快研究該公司的問題。

第四篇：云南省花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

云南省花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、云南花卉產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和條件

（一）產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.產業(yè)初具規(guī)模。以鮮切花為主體，盆花、盆栽觀賞植物，綠化苗木、地方特色花卉等多品種共同發(fā)展。

2.鮮切花生產在國內處于領先地位。據(jù)農業(yè)部公布的統(tǒng)計資料顯示，云南鮮切花設施種植面積（周年種植）和產量均居全國第一，分別占到全國的22%和26%。鮮切花產品在全國主要消費市場上占有50%左右的份額，其品質享有較高聲譽，“云南鮮花”已成為國內知名品牌。

3.區(qū)域布局己成雛形。初步形成了以滇中昆明、玉溪為主的溫帶鮮切花生產區(qū)域；以滇南景洪、元江、河口為主的熱帶鮮切花、熱帶蘭花和室內觀葉植物生產區(qū)域；以滇西北麗江、香格里拉為主的球根類花卉種球繁育生產區(qū)域；以紅河、文山為主的綠化苗木生產區(qū)域

4.主栽品種具有一定市場競爭力。國內市場占有率和出口量迅速增長，全省80%的鮮切花產品銷往全國70多個大中城市。約10-15%的鮮切花出口到日本、泰國、新加坡、韓國和臺灣、香港地區(qū)，部分產品開始遠銷歐洲、美洲和澳洲。

5.企業(yè)結構和功能逐步完善。全省花卉企業(yè)365家，從分工看既有花卉生產、種苗、種球繁育企業(yè)，也有設施設備、園藝工程企業(yè)，還有營銷和其他服務性企業(yè)。從經濟成分看，民營企業(yè)為主，國有控股、參股企業(yè)次之，外商獨資、合資企業(yè)也占一定比例。

6.昆明國際花卉拍賣中心和云南花卉物流中心建成開業(yè)，有效改善了營銷手段，為健全完善產地營銷體系奠定了基礎。

（二）產業(yè)發(fā)展存在的差距和問題

云南花卉產業(yè)雖有了長足發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但與國際花卉產業(yè)發(fā)達國家注重高度專業(yè)化生產，科學合理的社會化分工協(xié)作；注重新品種研發(fā)、現(xiàn)代化栽培設施和高新技術的應用，發(fā)展高新技術產品；注重適度規(guī)模化集約化經營；注重建立發(fā)達、健全、快捷、高效的花卉流通體系等先進經驗相比，存在著較大差距，與國內先進省區(qū)以專業(yè)化大生產、大市場、大流通帶動企業(yè)、花農、基地發(fā)展花卉產業(yè)的做法相比，我們也有許多不足。主要表現(xiàn)在：

1.產業(yè)化水平低。云南花卉處于朝陽產業(yè)的成長階段，尚未實現(xiàn)向專業(yè)化、標準化、適度規(guī)模化和集約化生產和經營的根本轉變。生產規(guī)模小，缺乏專業(yè)化分工，產業(yè)鏈條不能有機銜接、協(xié)調一致。滿足不了國際市場對鮮切花批量和品質的要求。

2.科技水平低。科技人才、技術、資金投入不足，缺少整合，缺乏有力的科技支撐體系，缺乏具有自主知識產權和市場競爭力的花卉新品種及相應的配套技術。適用技術開發(fā)不足，科技培訓及推廣體系尚未形成，廣大花農大多由菜農、煙農、果農等轉產而來，受專業(yè)教育程度低，缺少專業(yè)培訓，致使產品科技含量低，市場競爭乏力。

3.市場營銷體系不健全。市場發(fā)育程度低，多頭競爭，分散對外，形不成統(tǒng)一的品牌，交易成本高。加上交通運輸條件的制約，要實現(xiàn)出口導向，走向世界，搶占國際市場任重道遠。

4.產業(yè)內部結構不盡合理。從立體氣候資源開發(fā)利用的角度看，溫帶鮮切花一枝獨秀，熱帶鮮切花、高山花卉和冷涼地區(qū)球根類花卉種球繁育生產發(fā)展緩慢。配葉植物在鮮切花總量中比例小。花卉產品的深加工及其他配套產業(yè)的發(fā)展滯后，直接影響產業(yè)提質增效。1

(三)產業(yè)發(fā)展條件

1.加快發(fā)展的條件已經成熟

—中國—東盟自由貿易區(qū)以零關稅為主的早期收獲計劃開始啟動和我國加入WTO為花卉產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。云南花卉產業(yè)將直接面對全世界，特別是面對擁有17億人口、GDP超過2萬億美元、貿易額達1.3萬億美元的區(qū)域性國際大市場。

—西部大開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、城鎮(zhèn)化進程的加快以及人民日益增長的物質文化需求和精神生活質量的提高，為花卉產業(yè)快速發(fā)展提供了機遇。

—黨中央、國務院的關心支持，省委、省政府高度重視，積極引導、扶持，云南花卉產業(yè)已具備全面升級發(fā)展的機遇和條件。

—隨著經濟發(fā)展，不斷增長的消費需求已成為花卉產業(yè)發(fā)展的動力。花卉消費市場呈現(xiàn)高速擴張趨勢，以高收入發(fā)達國家為主、發(fā)展中國家需求旺盛的全球性花卉消費熱點已經形成。消費產品趨向高品質、多層次、多樣化方向發(fā)展，花卉產品正在成為大宗國際貿易商品，有利于“云花”產品的規(guī)模、品種和質量優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

—經濟全球化為云南花卉產業(yè)發(fā)展提供了良好機遇。當前，世界經濟全球化的浪潮促進了新一輪經濟結構調整和國際分工。國際花卉生產正由傳統(tǒng)產區(qū)的發(fā)達國家向氣候條件更優(yōu)越、資源豐富、勞動力成本較低的新興花卉生產國轉移，國際花卉貿易主要表現(xiàn)為全球性流通和高度集中的區(qū)域性交易，為云南擴大產業(yè)規(guī)模，建設大輻射面的花卉交易市場提供了空間。

2.優(yōu)越的資源條件奠定了發(fā)展基礎

—氣候資源。云南地處低緯高原，地形地貌復雜多變，海拔高差懸殊，形成了從熱帶到極地的七種氣候類型，具有周年生產花卉的優(yōu)勢，同時在品種結構和上市時間調劑的余地很大。境內大部分地區(qū)氣候溫和，冬無嚴寒，夏無酷暑，日照充足，雨量充沛，無大的災害性極端氣候。特別是以昆明為中心的滇中地區(qū)更是四季如春，十分有利于鮮切花周年種植和均衡生產，是我國少有的鮮切花生產的最適宜區(qū)。花卉生產中用于調溫和調光的成本僅相當于華北、華東、東北等地區(qū)的1/2-1/8。而且低緯高原地區(qū)冬季日照長，紫外線強的特殊的氣候，使云南花卉著色艷麗，莖桿挺直，容易獲得高品質的鮮花。滇西北地區(qū)氣候冷涼，適宜種球的繁育和高山花卉生長。滇南地區(qū)熱量條件好，熱帶鮮切花和觀葉植物生長快，產量高。—土地資源。全省土地總面積為38.33萬平方公里，其中耕地占7.42%。人均占有土地和耕地高于或達到全國平均水平，大大超過東部發(fā)達省區(qū)。適宜花卉種植的壩區(qū)耕地肥沃，土壤類型多，地租便宜，為花卉生產和引資提供了良好條件。

—勞力資源。2002年全省鄉(xiāng)村勞動力1990.44萬人，其中剩余勞力750萬人，占總勞力的37.68%。勞動力充足加上地方特色花卉產區(qū)種植花卉歷史悠久，積累了豐富的種花技藝和經驗，使我省花卉生產有了低成本的優(yōu)勢。

—種質資源。完整的山地垂直氣候帶譜，復雜多樣的環(huán)境條件造就了豐富多彩的植物資源。使得僅占全國土地面積約4%的云南卻擁有1.6萬多種高等植物。其中具有較高觀賞價值的花卉達110個科、約490個屬、2500多種。云南是花卉和園藝植物的主要起源中心之一，特別是滇西北和滇東南兩大生物多樣性中心，野生花卉資源種類十分豐富，為研發(fā)具有自主知識產權的新品種提供了種質基礎。

3.廣闊的花卉消費市場帶來良好的發(fā)展商機

國際市場：國際上花卉消費以鮮切花為主，2001年全球花卉貿易量為400億歐元，其中鮮切花為300億歐元，盆花約100億歐元。形成了歐共體、美國和日本三大花卉消費中心。今后隨著全球經濟發(fā)展，人均消費將呈上升趨勢，據(jù)預測，未來5-10年，歐洲花卉消費平均增長4%，日本增長5%，美國約為9%，其他發(fā)展較快的地區(qū)和國家增長10%。盡管如此，歐洲（包括歐共體和俄羅斯）市場作為全球性花卉貿易中心的地位不會改變。亞洲市場

中，日本雖然目前花卉進口量僅占需求量的10%，但由于社會經濟和自然條件等諸多原因，花卉生產有可能縮小，供不應求的局面將會持續(xù)。香港、新加坡是花卉的純消費市場，也是出口花卉的航空中轉地，東南亞的泰國、馬來西亞及韓國等，雖然都是花卉生產國，但因氣候上的差異，可與云南溫帶鮮切花形成互補性貿易。

國內市場：以北京為中心的華北市場、以上海為中心的華東市場和以廣州為中心的華南市場，花卉消費呈上升趨勢。此外，以沈陽為中心的東北市場、以武漢為中心的華中市場、以西安為中心的西北市場和以成都為中心的西南市場由于人口集中，區(qū)域輻射力強，有較大的開拓潛力，為花卉市場營銷創(chuàng)造了條件。

二、云南花卉產業(yè)發(fā)展思路及目標

（一）發(fā)展思路

市場導向，科教興花，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，走跨越式可持續(xù)發(fā)展之路。

—以市場為導向，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，合理配置資源，高效利用國內國際兩個市場，建設開放式國際化的花卉產業(yè)。

——以科技創(chuàng)新為支撐，引進和研發(fā)相結合，全面提高花卉產品質量、采后處理技術水平，促進產業(yè)升級和發(fā)展。

—樹立現(xiàn)代花卉產業(yè)觀念，以鮮切花（葉、枝）為重點，不斷加寬延伸產業(yè)鏈，把花卉產業(yè)建成包括鮮花干花生產，花卉深加工、花卉種業(yè)，綠化苗木，觀賞植物培育，花卉包裝保鮮、加工儲運、物流配送、園林器械、園藝設施、配套專用物資（基質、化肥、農藥等）、科研教育、技術推廣服務等功能完善的現(xiàn)代化大產業(yè)。

——按照自然規(guī)律和經濟規(guī)律，優(yōu)化花卉產業(yè)區(qū)域布局，形成區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢。發(fā)展產業(yè)群，完善產業(yè)鏈，提高云南花卉產業(yè)的整體效益和競爭實力。

——抓住機遇，深化改革，創(chuàng)新機制，走專業(yè)化、規(guī)模化、產業(yè)化、集約化、外向型的發(fā)展路子，依靠花卉龍頭企業(yè)引導花農實行集約化經營，促進“云花”生產和銷售與國際接軌，實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

（二）發(fā)展原則

堅持開放式發(fā)展原則。實行民有民營、社會參與、招商引資（智）、多種所有制并存的發(fā)展方針。

堅持市場導向原則。實行宏觀調控、政府引導扶持、花農和企業(yè)自主經營的發(fā)展道路。堅持優(yōu)勢利用的原則。追求花卉生產要素與自然資源及環(huán)境條件的最佳配置組合，優(yōu)化結構，優(yōu)化區(qū)域布局，以最少的投入獲取最大的經濟效益和社會效益。

堅持科教興花原則。尊重知識，尊重人才，保護知識產權，不斷提高花卉產業(yè)的科技含量。堅持效益優(yōu)先原則。以提質增效為目標，大力提高單位面積的產出效益。實施扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，走專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、產業(yè)化的發(fā)展路子。

堅持引進與創(chuàng)新并重的原則。實行自主創(chuàng)新與引進消化吸收相結合，博采眾長，洋為中用，互惠互利。

（三）發(fā)展目標

1.總體目標：用20年左右時間建立起優(yōu)勢明顯、特點突出、功能完善、運行高效的花卉產業(yè)體系；把云南花卉產業(yè)建成促進全省經濟增長的新興特色產業(yè)，建成促進農民增收和

推動農村小康建設的富民產業(yè)；把云南建成亞洲最大的鮮切花生產基地、出口基地和種球、種苗繁育生產基地，成為全國領先、亞洲一流、國際公認的世界鮮切花主要產區(qū)和現(xiàn)代化的亞洲花卉交易中心。

2.階段目標

近期：花卉產業(yè)的發(fā)展為社會提供54萬個就業(yè)崗位，帶動12億元產值的相關產業(yè)，讓3萬農戶走上小康之路。初步建立起符合市場經濟和科技發(fā)展規(guī)律的科技支撐服務體系和運行機制，按照自愿互利原則，引導花農和企業(yè)聯(lián)合，走“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，提高花卉生產水平。

中期：為社會再提供50萬個就業(yè)崗位，帶動20億元產值的相關產業(yè)，再促進2萬農戶奔小康。

基本建成和完善包括技術推廣和技術培訓體系在內的科技支撐服務體系，基本建成物流網絡體系；基本實現(xiàn)資源有效配置，優(yōu)化產品結構與區(qū)域布局；開展機制創(chuàng)新，實行強強聯(lián)合，走集團化發(fā)展之路，合理運用人員、資金、技術、物資、設備等各種資源，取得好的經濟效益。開展品牌創(chuàng)新，增強市場競爭能力。

長期：2020年全省花卉總產值達到200億元以上，占全國的五分之一。建成現(xiàn)代化花卉交易中心、價格和信息中心、實力較強的花卉工程技術研發(fā)中心。

三、云南花卉產業(yè)發(fā)展重點

1.產品開發(fā)重點

把發(fā)展鮮切花生產作為發(fā)展花卉產業(yè)的重點，把加強主要鮮切花的科技進步與創(chuàng)新擺在優(yōu)先和重要的地位。

2.花卉種業(yè)發(fā)展重點

建立健全花卉種球、種苗和種子繁育體系。面向市場，以產業(yè)化的思路，把科研、生產、經營單位的力量集中起來，實行“育、引、繁、推”一體化經營新體制，實現(xiàn)產業(yè)化生產和經營。根據(jù)市場需求，積極開發(fā)草花、草坪用種的雜交制種，滿足市場需求。

3.市場營銷重點

市場營銷的重點是培育消費市場和建立健全高效快捷的市場營銷體系。做到供貨數(shù)量、質量、時間三保證，樹立云南花卉產銷的良好信譽。以階段性目標市場為導向，建立健全市場營銷網絡體系。建立以拍賣市場為主體，產地集散、物流配送與銷地批發(fā)相配套的高透明度、大信息量、多層次交易、綜合服務性強的流通營銷體系，以流通促生產，形成與國際市場全面接軌的花卉物流體制。

4.科技研發(fā)重點

新品種的引進和選育；球根類花卉種球繁育技術的引進及研究；野生花卉資源保護、開發(fā)與利用；花卉采后加工、保鮮、冷儲、包裝、運輸技術的引進與研究；花卉生產關鍵技術的引進與研究；花卉溫室設施、設備及基質、化肥、農藥生產技術的引進與研究 ；花卉產品深度開發(fā)利用技術攻關研究

第五篇：花卉產業(yè)十二五規(guī)劃的報告2011

固林發(fā)?2011?2號

關于呈報《固原市花卉產業(yè)“十二五”

發(fā)展規(guī)劃》的報告

自治區(qū)林業(yè)產業(yè)發(fā)展中心：

按照寧林產發(fā)[2010]42號《自治區(qū)林業(yè)局關于召開葡萄與花卉產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的通知》精神要求，現(xiàn)將《固原市花卉產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》予以呈報。

請審示

二○一○年一月十四日

主題詞：花卉產業(yè)

規(guī)劃

報告 抄送：本局各局長

固原市林業(yè)局辦公室 2010年1月14日印