第一篇：安全大檢查反思材料通報(bào)7.24

關(guān)于安全大檢查反思材料情況通報(bào)

（2012-7）

各科室、車間：

根據(jù)鐵路局下發(fā)哈鐵安網(wǎng)電第1069號(hào)文件《關(guān)于全路開展安全大檢查活動(dòng)的通知》的要求。深刻吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)揮各級(jí)干部作用。我段開展以安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)落實(shí)為核心，以查管理，查作風(fēng)為重點(diǎn)的安全大檢查活動(dòng)。

我段共上交133篇干部“自查”反思報(bào)告，其中大部分科室干部及車間干部能夠按照鐵路局要求。圍繞落實(shí)干部安全職能職責(zé)完成“自查”材料，按要求做到了“兩個(gè)必須”。

2012年7月19日房產(chǎn)處檢查組來我段檢查“安全大檢查活動(dòng)”開展情況時(shí)，檢查出大部分干部“自查”材料都能夠符合要求。各科室、車間主要領(lǐng)導(dǎo)干部能夠帶頭嚴(yán)格查找自身問題，親自組織、負(fù)責(zé)認(rèn)真查擺完成“自查”反思材料，并組織全體管理干部人員對(duì)照自身安全職責(zé)認(rèn)真查出問題。認(rèn)真進(jìn)行了反思，制定了具有針對(duì)性的控制措施，切實(shí)完成好本次安全大檢查活動(dòng)。安全科、技術(shù)科完成質(zhì)量高于各科室，各科室完成質(zhì)量高于各車間。

現(xiàn)將本次房產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)我段檢查“自查”材料存在的主要問題通報(bào)如下：

檢查出個(gè)別科室，車間人員對(duì)本次安全大檢查不夠重

視，存在應(yīng)付了事現(xiàn)象。個(gè)別干部反思材料不深刻、沒有針對(duì)性、沒有反思和控制措施等問題。在上報(bào)的“自查”材料中，存在代寫、內(nèi)容雷同等現(xiàn)象，更有甚者有的車間在上報(bào)的“自查”反思材料內(nèi)容完全一樣，只是段落順序變換了一下。有的干部上報(bào)的“自查”材料沒有看到檢查出的差距在哪？具體措施如何？對(duì)于本身自查出來的問題分析不夠深入，不能夠采取切實(shí)有效的措施并加以整改。對(duì)于本崗位和安全職責(zé)不能夠更好的有機(jī)結(jié)合。還有的“自查”報(bào)告能夠查找出自身存在的問題，但是在“自查”材料中并沒有體現(xiàn)出來針對(duì)自身查找出的問題進(jìn)行的整改措施。如果再發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象出現(xiàn)，立即進(jìn)行全段點(diǎn)名通報(bào)處理。

下步要求：要求各科室、車間干部嚴(yán)格按照《關(guān)于全路開展安全大檢查活動(dòng)的通知》要求。認(rèn)真“自查”反思形成報(bào)告，每名干部要有針對(duì)自己崗位職責(zé)的“自查”問題，對(duì)于“自查”出的問題要有針對(duì)性的整改措施，真正對(duì)安全大檢查活動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

佳木斯房產(chǎn)建筑段

2012年7月24日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)

通過聽取匯報(bào)、查閱資料、調(diào)查詢問、現(xiàn)場(chǎng)抽考、實(shí)地查看等方式，對(duì)各地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、提出整改意見。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、檢查的主要情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。各級(jí)衛(wèi)生部門及廳直單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，能夠按照省政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署和我廳制定的工作方案落實(shí)各項(xiàng)措施。各地都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手總負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，統(tǒng)攬督導(dǎo)本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)工作；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，確保了責(zé)任落實(shí)到人，工作明確到位。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，各市衛(wèi)生局把安全生產(chǎn)和治安消防工作真正列入醫(yī)療衛(wèi)生工作議事日程，在“五一”組織自查自糾的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照我廳《關(guān)于印發(fā)<醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作方案>的通知》要求，認(rèn)真研究落實(shí)安全生產(chǎn)工作的具體措施、組織方式和具體計(jì)劃，確保了專項(xiàng)督查工作的順利開展。清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書記李偉明親自講安全、問安全、抓安全，組織班子成員多次研究專項(xiàng)督查工作，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，做到警鐘常鳴、常抓不懈。

（二）各項(xiàng)規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)行為規(guī)范。各地認(rèn)真貫徹以人為本的理念，堅(jiān)持從抓內(nèi)部管理入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好條件。韶關(guān)市衛(wèi)生局制定了《韶關(guān)市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度》，將安全生產(chǎn)工作與單位工作目標(biāo)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)行“一票否決”制。佛山市第一人民醫(yī)院堅(jiān)持每周二定期由院長(zhǎng)或醫(yī)療業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合性查房制度，檢查分析各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決科室一線醫(yī)護(hù)人員遇到的臨床難題，幫助化解醫(yī)患之間的矛盾隔閡，較好地提高了醫(yī)療質(zhì)量、防范了醫(yī)療事故的發(fā)生。

（三）宣傳教育活動(dòng)形式多樣，安全生產(chǎn)氛圍比較濃厚。按照中宣部等六部門、省安委會(huì)有關(guān)通知要求，各地緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過開展醫(yī)療安全知識(shí)咨詢、安全知識(shí)小競(jìng)賽、安全知識(shí)講座等形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造依法守法、關(guān)注安全的社會(huì)氛圍。廳直各單位專門購(gòu)買了一批“安全生產(chǎn)月”宣傳畫冊(cè)，在重要部位張貼。肇慶市衛(wèi)生局黨組副書記顧炳煊帶領(lǐng)辦公室、醫(yī)政科、市衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)人員，在市廣場(chǎng)參加了肇慶市“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，向群眾派發(fā)了自行印制的醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)資料1000余份。同時(shí)，各地結(jié)合自身實(shí)際，依托地方安全部門、消防機(jī)構(gòu)，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。利用網(wǎng)站、宣傳櫥窗、板報(bào)墻報(bào)、宣傳手冊(cè)等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)教育，普及安全知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。這次省督查組現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)對(duì)部分單位醫(yī)務(wù)人員和職工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療安全、應(yīng)急救護(hù)和自我防護(hù)等基礎(chǔ)知識(shí)考核，絕大部分都能正確回答，現(xiàn)場(chǎng)操作達(dá)到基本要求。

（四）層層組織行動(dòng)，專項(xiàng)督查工作扎實(shí)有效。按照“層層組織、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，5月上旬各地市衛(wèi)生局分別組織督查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位逐個(gè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，各地加強(qiáng)對(duì)病菌毒株、生物制劑、劇毒麻醉精神藥品、理化微生物檢驗(yàn)室等重點(diǎn)物品、重要場(chǎng)所的管理和檢查督導(dǎo)，保證了大檢查的質(zhì)量和效果。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各地堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留死角，不留尾巴。云浮市衛(wèi)生局督查組由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，5月上旬以來對(duì)所有縣市衛(wèi)生單位逐個(gè)進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)、督促整改，5月中旬進(jìn)行“回頭看”時(shí)，這些問題得到了較好的解決。省督查結(jié)束后，佛山、肇慶、云浮等地市迅速對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)研究整改措施，提出整改意見，明確整改時(shí)限。

（五）加強(qiáng)制度、基礎(chǔ)設(shè)施與能力建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。大檢查中，各地既注重督查整改發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，更注重建立健全確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制。為預(yù)防和減少醫(yī)療事故的發(fā)生，各地進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，較好地提高了醫(yī)療質(zhì)量，改善了醫(yī)患關(guān)系。省口腔醫(yī)院專門建立完善了醫(yī)療投訴處理系統(tǒng)，公布了投訴電話和信箱，對(duì)醫(yī)療投訴采取三級(jí)處理制度，及時(shí)、合理、規(guī)范地處理醫(yī)療投訴，在維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益的前提下避免了醫(yī)患矛盾的激化。對(duì)照自身職責(zé)和要求，各醫(yī)療單位加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)，充實(shí)醫(yī)療器械物資儲(chǔ)備，積極開展演練，不斷提高應(yīng)急處理能力。各地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害單位（部位）的管理力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高了治安消防和安全保衛(wèi)工作。省職防院結(jié)合兩個(gè)救治基地建設(shè)，投入資金100余萬元，對(duì)住院病房煙感報(bào)警、自動(dòng)噴淋等消防設(shè)備進(jìn)行最高標(biāo)準(zhǔn)改造。通過大檢查，目前未發(fā)現(xiàn)重大的火災(zāi)和火險(xiǎn)隱患。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)象，“安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”和親自抓安全、長(zhǎng)期抓安全的觀念還不夠牢固。

（二）基層安全生產(chǎn)的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。從檢查情況看，絕大部分單位開展了安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)，但個(gè)別單位宣傳教育不夠深入普及；單位絕大部分領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，但一些基層一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)還比較淡薄。

（三）少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位的問題，一些醫(yī)院急重癥監(jiān)護(hù)病房（ICU）硬件設(shè)施建設(shè)比較簡(jiǎn)陋，不能適應(yīng)醫(yī)院急重癥病人搶救的需要。個(gè)別醫(yī)院對(duì)院感控制工作重視不夠，機(jī)構(gòu)不健全，醫(yī)護(hù)人員無菌觀念還不夠強(qiáng)，實(shí)驗(yàn)室人員操作流程不合理，存在醫(yī)療隱患。緊急救援中心和醫(yī)療急救體系建設(shè)不平衡，個(gè)別地區(qū)基礎(chǔ)較差，應(yīng)急反應(yīng)和救治能力不強(qiáng)。

（四）治安保衛(wèi)和消防工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。隨著治安消防規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的提高，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療單位、使用時(shí)間較長(zhǎng)的建筑，在治安消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如自動(dòng)噴淋、煙感報(bào)警、重要場(chǎng)所電子監(jiān)控系統(tǒng)、消防應(yīng)急燈等方面欠賬較多，安全通道或出口標(biāo)識(shí)不明顯，達(dá)不到相關(guān)消防要求。

三、下一步工作要求

下一步，各地要嚴(yán)格按照省委、省政府和省安委會(huì)的部署，結(jié)合本地實(shí)際，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作：

（一）牢固樹立“安全第一”的觀念，以更高的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)按照一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的要求，組織部署和落實(shí)各項(xiàng)安全工作。要加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，繼續(xù)采取知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)講座、張貼宣傳畫、印發(fā)安全生產(chǎn)資料等形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，切實(shí)使安全生產(chǎn)的觀念普及基層，深入人心。

（二）以開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)衛(wèi)生部等7部門的統(tǒng)一部署，下一步全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)將廣泛深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。通過規(guī)范和落實(shí)保證醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的各種核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的身體健康和生命安全。這次檢查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前不合理醫(yī)療投訴偏多，大宗醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，“醫(yī)鬧”事件頻頻發(fā)生，擾亂了正常的醫(yī)療秩序，也挫傷了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。各地要妥善處理好各種糾紛，化解醫(yī)患矛盾，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

（三）繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患自查自改工作。按照全省的統(tǒng)一部署，各地要結(jié)合自身實(shí)際，開展好本系統(tǒng)內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患治理排查工作。重點(diǎn)是結(jié)合6月份統(tǒng)一開展的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)事故隱患逐一排查。特別是對(duì)督查中查找出來的問題和隱患要立即整改，一時(shí)難以整改的要制訂方案，明確責(zé)任，落實(shí)資金，限期整改，確保及時(shí)消除事故苗頭和安全隱患。

（四）加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力建設(shè)。今年6月份，粵東地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害，有關(guān)市縣積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)療救援工作，但也暴露了一些問題。各地要進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處理方案，充實(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練，全面提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)

關(guān)于市安委會(huì)春季安全生產(chǎn)

督查情況的通報(bào)

市***工程建管處、市***工程管理處：

2014年4月1日，市安委會(huì)對(duì)我局春季安全生產(chǎn)進(jìn)行了督查，并重點(diǎn)抽查了兩個(gè)在建工程施工單位的安全生產(chǎn)資料和部分施工現(xiàn)場(chǎng)。通過此次督查，檢查組認(rèn)為我局安全生產(chǎn)總體情況良好，但兩個(gè)在建工程的施工單位存在著安全隱患，現(xiàn)將督查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下：

一、****建工集團(tuán)

1、無安全培訓(xùn)計(jì)劃。

2、日常安全培訓(xùn)不到位。

3、特種作業(yè)人員未持證上崗（電工2名、焊工3名）。

4、特種作業(yè)人員臺(tái)賬建立不全。

5、未制定事故隱患治理方案，隱患排查治理未形成閉環(huán)管理，隱患排查治理制度不健全。

6、作業(yè)場(chǎng)所管理不規(guī)范，施工材料堆放混亂，員工未正確佩戴安全帽。

二、****建設(shè)工程有限責(zé)任公司

1、安全檢查臺(tái)賬整改負(fù)責(zé)人未簽字。

2、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬不全，缺少特種設(shè)備從業(yè)人員教育培訓(xùn)臺(tái)賬。

請(qǐng)上述兩管理處督促施工單位對(duì)照“全市春季安全生產(chǎn)大檢查綜合督查現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表”中指出的存在問題和安全隱患，及時(shí)整改，消除安全隱患，并將整改資料、照片等相

關(guān)材料于4月14日前上報(bào)市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查。

二〇一四年四月二日

第四篇：11月份月度安全大檢查通報(bào)

廣新海事重工股份有限公司

廣新海工安字內(nèi)〔2015〕67號(hào)

11月份月度安全大檢查通報(bào)

為貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)要求，進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司2015環(huán)境和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃內(nèi)容，公司在12月11日下午組織開展月度安全大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)全面展開安全檢查及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查工作。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、內(nèi)業(yè)車間

1、內(nèi)業(yè)車間安昌隊(duì)王超在A跨GS15155船622分段高處作業(yè)未佩帶安全帶。對(duì)王超處考核100元。連帶鄭銳聰、陳在文、金昕、王德桂在安全基金里考核各100元。

2、內(nèi)業(yè)車間分段報(bào)驗(yàn)區(qū)地面衛(wèi)生未按“5S”管理要求，保持日產(chǎn)日清。

二、外業(yè)車間

1、外業(yè)車間在大塢GS13187船使用的焊機(jī)地線安裝不當(dāng)，接觸不良。

2、外業(yè)車間在大塢GS13190船C02焊機(jī)氣管老化仍繼續(xù)使用。

3、外業(yè)車間在船臺(tái)北面區(qū)域工具箱旁焊絲盤、紙皮等垃圾未及時(shí)清理。

4、外業(yè)車間工具箱在大塢南邊區(qū)域的焊機(jī)電源線駁接不規(guī)范。

5、碼頭最南端（83船對(duì)出碼頭）上的地抬板凌散、軸承罩放置已久生銹，要?dú)w整擺放在本車間“5S”責(zé)任區(qū)內(nèi)，不得亂擺亂放，并做好保護(hù)。

6、外業(yè)車間港舜隊(duì)在67船使用的220V電拖把沒漏電安全裝置，當(dāng)發(fā)生漏電或觸電時(shí)，無法保障安全，必須更換成帶漏電開關(guān)的拖把。

7、碼頭25噸吊機(jī)在吊裝油桶時(shí)，沒入斗或工裝再吊，直接用鋼絲繩綁住油桶吊裝，很容易滑落掉下來傷人傷物，要求外業(yè)車間加強(qiáng)起重工的技能培訓(xùn)，杜絕類似違反操作規(guī)程的起重吊裝作業(yè)再出現(xiàn)，否則按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。

三、涂裝車間

1、涂裝車間噴漆房油漆堆放點(diǎn)有較多固化劑流出地面，地面沒做好保護(hù)措施。

2、涂裝車間“5S”責(zé)任區(qū)域內(nèi)雜亂無章，要求定期組織人員清理。

四、綜合辦公室

1、飯?zhí)?樓樓梯的消防通道堆放餐桌阻礙消防安全通道的使用。

2、飯?zhí)?樓的消防通道被廚具堵塞，無法正常使用。

3、飯?zhí)弥苓叺睦l(wèi)生未清理。

4、船塢北面的雜草叢生需做好除草工作。

5、在辦公大樓1樓樓梯區(qū)域多次堆放易燃物品。需及時(shí)處理，下次檢查再次發(fā)現(xiàn)此問題。將直接對(duì)綜合辦公室通報(bào)考核。

五、人力資源部

1、辦公大樓四樓人力資源部辦公區(qū)的飲水機(jī)漏水且緊挨電源排插，存在安全隱患。

六、管裝車間

1、碼頭管裝車間粵達(dá)隊(duì)工具箱沒做好門前三包，要求每天做好清潔工作。2、67船上使用螺絲放置已久，要做好回收或保管。

七、生產(chǎn)部設(shè)動(dòng)管理室

1、碼頭最南端（83船對(duì)面碼頭）上的380V電纜與氧氣管、燃?xì)夤芑旌弦黄穑膸Ю|口拉上船，很容易被帶纜繩磨破皮漏電，要求燃?xì)夤芘c電源線必須分開，拉上船時(shí)，不能從帶纜孔與帶纜混拉。

請(qǐng)以上被通報(bào)的部門、車間在12月18日前整改完畢相關(guān)事項(xiàng)。并以附件2格式和附上整改后照片回復(fù)到安環(huán)部呂品宇/黃友斌處。未在規(guī)定時(shí)間整改的部門、車間將考核部門第一責(zé)任人200元項(xiàng)。

安環(huán)部 2015年12月12日

第五篇：安全大檢查反思

鐵路安全大檢查反思

按照段和車間的安排部署，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全大檢查文件和安全大檢查指導(dǎo)書，對(duì)段的相關(guān)材料進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考。深刻領(lǐng)會(huì)到我們身上的重要責(zé)任，和做好本職工作以毫不松懈的狀態(tài)保證安全生產(chǎn)的重要意義，具體到我段實(shí)際那就是做好人身、行車、施工、消防、交通、食品衛(wèi)生等安全重點(diǎn)方面工作。依據(jù)本次活動(dòng)從自身管理上查找問題、解決問題的原則，對(duì)照40個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)，我進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，深感自身的能力距安全管理工作的要求和現(xiàn)實(shí)需要還有不少差距。

1、安全第一的思想不牢固 ：

a)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高、自我要求不嚴(yán)、好人主義思想仍然存在；崗位履責(zé)工作沒有完全不折不扣的落實(shí)，執(zhí)行段和車間的管理要求，不堅(jiān)決不徹底，存在底氣不足，力度不夠的情況，存在打折現(xiàn)象。

b)抓落實(shí)不夠，對(duì)安排的工作檢查不到位，認(rèn)為各負(fù)其責(zé)，自己做就是了，導(dǎo)致一些安全工作，職工學(xué)習(xí)、設(shè)備保養(yǎng)過場(chǎng)，沒有落到實(shí)處。

c)對(duì)影響安全的問題關(guān)口卡的不嚴(yán)，存在認(rèn)為不影響作業(yè)和行車，就往后靠的情況。解決一些問題時(shí)，有時(shí)礙于非工作時(shí)間及各部門的小團(tuán)體利益，沒有從工作實(shí)際和大局出發(fā)，未能采取立即解決問題的措施。

d)存在施工正點(diǎn)同安全的關(guān)系理解錯(cuò)位的情況。有時(shí)時(shí)間緊，自己感覺在可控的情況下，對(duì)司機(jī)運(yùn)監(jiān)的使用就睜一只眼閉一只眼。對(duì)一些作業(yè)環(huán)節(jié)存在降低標(biāo)準(zhǔn)，沒能做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)要求。其實(shí)，這些問題看似小、實(shí)則大。一次出問題，那就是大問題。

e)對(duì)一些安全文件的精神學(xué)習(xí)不深，領(lǐng)會(huì)不全面，認(rèn)為工作的主要內(nèi)容是施工作業(yè)，而忽略了學(xué)習(xí)的重要性，造成實(shí)際工作中理論指導(dǎo)不夠，為安全留下隱患。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)卡控能力不足：

a)在施工生產(chǎn)中，對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控不全面，存在漏項(xiàng)，有時(shí)顧此失彼；抓安全工作的條理性差，沒有按照安全風(fēng)險(xiǎn)控制表的要求逐一落實(shí)。

b)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)情況掌握不及時(shí)，不全面，沒能及時(shí)制止傾向性、苗頭性問題。

3、安全管理能力不足

a)安全工作經(jīng)驗(yàn)不足，解決問題的辦法單一，急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；隨著新職工的大量增加，對(duì)如何提高職工的整體素質(zhì)，如何保障設(shè)備狀態(tài)，想的不多，效果不好。b)應(yīng)急水平有待提高，應(yīng)急預(yù)案落實(shí)少，多數(shù)停留在文字中，對(duì)出現(xiàn)突發(fā)問題時(shí)有效的處理解決問題上，有時(shí)顯得忙亂和能力不足。

c)對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控不全面，存在漏項(xiàng)，有時(shí)顧此失彼，造成安全生產(chǎn)的被動(dòng)現(xiàn)象。

d)對(duì)干部管理規(guī)范化理解不深刻，面對(duì)安全工作的各項(xiàng)新要求，思想上有畏難情緒，主動(dòng)性不強(qiáng)，同領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。針對(duì)以上存在的問題，今后在安全工作上要努力做到： 1.牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和研判能力，把安全大檢查的要求落實(shí)到每日的工作中。2.日常盯控施工以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的卡控，做到分工明確、職責(zé)清晰。

3.落實(shí)是關(guān)鍵，制度再健全，落實(shí)不力也會(huì)化為無形。所以說應(yīng)該在加強(qiáng)落實(shí)上下功夫。抓重點(diǎn)、有分工。實(shí)行閉環(huán)管理。從實(shí)際出發(fā)，去解決問題。

4.堅(jiān)決克服好人主義，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象真抓敢管，同職工一道養(yǎng)成良好的工作安全習(xí)慣；利用好有效的時(shí)間，以職工身邊的案例，對(duì)職工進(jìn)行“安全第一”的警示教育，將安全關(guān)口前移到每日的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的過程中，使我車間的安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階，總之，我要通過這次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，牢固地樹立起安全第一的理念，以實(shí)際行動(dòng)保證我段的安全生產(chǎn)。