第一篇：經(jīng)營業(yè)績審計(jì)自查報(bào)告

根據(jù)4月11日集團(tuán)公司布置做好迎接經(jīng)營業(yè)績審計(jì)準(zhǔn)備工作會議上的要求，我公司統(tǒng)一部署，精心組織，對某某年收入、成本、費(fèi)用、利潤以及資金使用狀況等進(jìn)行了全面梳理檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、統(tǒng)一部署，精心組織。

1.設(shè)立專項(xiàng)自查組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求及統(tǒng)一部署，我公司迅速成立了以總經(jīng)理某某、黨委書記某某為組長的專項(xiàng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)自查辦公室，辦公室設(shè)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)日常工作。

2.及時(shí)、逐級動員部署

我公司專項(xiàng)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照國鐵集團(tuán)會議要求，將會議精神傳達(dá)至各分公司、部門，部署了對合同、收入、成本、費(fèi)用、利潤、“小金庫”現(xiàn)象等自查范圍，確定了自查內(nèi)容、檢查程序和工作要求。主管領(lǐng)導(dǎo)要求公司上下統(tǒng)一思想、高度重視并針對方案制定和組織實(shí)施工作進(jìn)行了具體布置，確保了自查工作的順利開展。

二、自查情況。

(1)我公司銀行賬戶的設(shè)立符合規(guī)定;銀行對賬單與銀行日記賬相符一致并且按規(guī)定編制、審核調(diào)節(jié)表。

(2)經(jīng)自查，公司無對外擔(dān)保購買和持有其他企業(yè)股份及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓情況。

(3)大額資金使用均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司根據(jù)上級有關(guān)要求制定了大額聯(lián)簽使用管理辦法，支付手續(xù)，資金流向，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)果有序可控，重大事項(xiàng)決策程序符合相關(guān)要求。

(4)加強(qiáng)資金管理，無“小金庫”情況發(fā)生。

(5)加強(qiáng)預(yù)算管理

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第二篇：經(jīng)營業(yè)績審計(jì)自查報(bào)告

某某公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)自查總結(jié)根據(jù)4月11日集團(tuán)公司布置做好迎接經(jīng)營業(yè)績審計(jì)準(zhǔn)備工作會議上的要求，我公司統(tǒng)一部署，精心組織，對某某年收入、成本、費(fèi)用、利潤以及資金使用狀況等進(jìn)行了全面梳理檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、統(tǒng)一部署，精心組織。1.設(shè)立專項(xiàng)自查組織機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司文件要求及統(tǒng)一部署，我公司迅速成立了以總經(jīng)理某某、黨委書記某某為組長的專項(xiàng)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)自查辦公室，辦公室設(shè)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)日常工作。2.及時(shí)、逐級動員部署我公司專項(xiàng)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照國鐵集團(tuán)會議要求，將會議精神傳達(dá)至各分公司、部門，部署了對合同、收入、成本、費(fèi)用、利潤、“小金庫”現(xiàn)象等自查范圍，確定了自查內(nèi)容、檢查程序和工作要求。主管領(lǐng)導(dǎo)要求公司上下統(tǒng)一思想、高度重視并針對方案制定和組織實(shí)施工作進(jìn)行了具體布置，確保了自查工作的順利開展。

二、自查情況。（1）我公司銀行賬戶的設(shè)立符合規(guī)定；銀行對賬單與銀行日記賬相符一致并且按規(guī)定編制、審核調(diào)節(jié)表。（2）經(jīng)自查，公司無對外擔(dān)保購買和持有其他企業(yè)股份及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓情況。（3）大額資金使用均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司根據(jù)上級有關(guān)要求制定了大額聯(lián)簽使用管理辦法，支付手續(xù)，資金流向，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)果有序可控，重大事項(xiàng)決策程序符合相關(guān)要求。（4）加強(qiáng)資金管理，無“小金庫”情況發(fā)生。

第三篇：經(jīng)營業(yè)績報(bào)告模版

經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

****有限公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

***國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會：

我們接受委托，對**有限公司（以下簡稱**）2008的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，并在此基礎(chǔ)上對**2008利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、當(dāng)年入庫地方稅金總額及增長率、成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重、流動資金周轉(zhuǎn)率、國有資產(chǎn)保值增值率等六項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)。

按照《*企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是**管理層的責(zé)任。我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作，以對經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分的、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。

一、企業(yè)簡況

**有限公司**改制而來，出資人為**國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、**工會委員會和**有限公司，公司注冊號：**，法定代表人：**，注冊資本：**萬元，經(jīng)營范圍：**。

二、審計(jì)范圍

此次審計(jì)范圍包括**有限公司及納入報(bào)表合并范圍的**有限公司3個(gè)子公司。

三、經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)

（一）利潤總額

2008***利潤總額**元，稅后凈利潤**元。

（二）凈資產(chǎn)收益率

2008***實(shí)現(xiàn)凈利潤**元，2008平均凈資產(chǎn)為**元（其中期初凈資產(chǎn)為**元，期末凈資產(chǎn)為**元），2008凈資產(chǎn)收益率為**%。

（三）當(dāng)年入庫地方稅金總額及增長率

當(dāng)年入庫地方稅金總額為**元（其中營業(yè)稅**元，城建稅**元，**。上年入庫地方稅金總額為**元（其中營業(yè)稅**）。

當(dāng)年與上年比較入庫地方稅金增長率**%，入庫稅金上升的主要原因是2008營業(yè)收入有所增長。

（四）成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重 2008***主營業(yè)務(wù)收入總額為**元，成本總額為**元，期間費(fèi)用總額為**元，成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重為**%。

（五）流動資金周轉(zhuǎn)率

2008***主營業(yè)務(wù)收入凈額為**元，2008平均流動資產(chǎn)為**元（其中：期初流動資產(chǎn)為**元，期末流動資產(chǎn)為**元），2008流動資金周轉(zhuǎn)率為**次/年。

（六）國有資產(chǎn)增值保值率

2008期初國有資本及權(quán)益總額為**元，期初國有資本及權(quán)益總額為**元，2008國有資產(chǎn)保值增值率為**%。

四、關(guān)于執(zhí)行新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的情況說明 ***。

五、審計(jì)意見

我們認(rèn)為，上述指標(biāo)在所有重大方面公允反映了***2008的盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力等情況。

六、報(bào)告使用范圍

本報(bào)告僅供**國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會考察***經(jīng)營業(yè)績之用，不得作為其他用途。非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報(bào)告書的全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個(gè)人。

第四篇：經(jīng)營業(yè)績評價(jià)現(xiàn)狀

隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化,以會計(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)體系受到質(zhì)疑.000隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國企業(yè)的建立。經(jīng)營著業(yè)績評價(jià)日益成為企業(yè)管理會計(jì)的一項(xiàng)重要的工作，經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)是企業(yè)對經(jīng)營者進(jìn)行激勵(lì)和約束的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和中要內(nèi)容。有效的業(yè)績評價(jià)是評價(jià)指標(biāo)，指標(biāo)選擇是否合適將直接關(guān)系到評價(jià)系統(tǒng)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)以及在此基礎(chǔ)上對經(jīng)營者進(jìn)行的激勵(lì)和束縛是否有效。

000我國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)指標(biāo)現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)行的業(yè)績評價(jià)體系主要目的是科學(xué)評判企業(yè)經(jīng)營成果，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，完善和確保企

業(yè)業(yè)績評價(jià)結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正。但經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)與企業(yè)業(yè)績評價(jià)在評價(jià)主體、評價(jià)客觀和評價(jià)的目的等方面軍不同。因此，二者評價(jià)指標(biāo)也不同

1.2 經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)指標(biāo)忽視了對權(quán)益資本成本的確認(rèn)和計(jì)量

現(xiàn)行業(yè)績評價(jià)指標(biāo)主要以會計(jì)利潤為基礎(chǔ)，忽略了對權(quán)益資本成本的確認(rèn)和計(jì)量，難以使經(jīng)營者認(rèn)識到權(quán)益資本也是有成本的，造成經(jīng)營者不重視資本的有效使用，以至于不斷出現(xiàn)投資失誤、重復(fù)投資、投資低效益等不符合企業(yè)長期利益的決策行為，而且會計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)的短期性和易于操縱也給經(jīng)營者的調(diào)節(jié)利潤創(chuàng)造了空間

1.3 忽略現(xiàn)今流量指標(biāo)

在經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)指標(biāo)中，財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系在對現(xiàn)金流量分析方面還不夠。是投資人對經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)了解不深。現(xiàn)行的“國有資本金績效評價(jià)規(guī)則”指標(biāo)中僅有盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和現(xiàn)金流動負(fù)債比率兩個(gè)指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)有關(guān)。影響力不夠大。資產(chǎn)負(fù)債和利潤表是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的，在提供流動性信息方面是不完整的，不能夠完整地評價(jià)企業(yè)的償債能力、獲利能力和財(cái)務(wù)彈性。

1.4過分重視短期財(cái)務(wù)指標(biāo)

過分重視短期指標(biāo)，使經(jīng)營者不能站在戰(zhàn)略的高度充分揭示業(yè)績改善的關(guān)鍵業(yè)績動因，缺少對未來業(yè)績的預(yù)測能力，同時(shí)經(jīng)營者不愿進(jìn)行可能會降低當(dāng)前盈利目標(biāo)的資產(chǎn)投資，弱化追求長期戰(zhàn)略目標(biāo)的動力，助長了企業(yè)經(jīng)營者的急功近力思想和短期投資行為，致使企業(yè)在短期業(yè)績方面投資過多，而在長期的價(jià)值創(chuàng)造，如有利于企業(yè)成長的無形的知識、智力資產(chǎn)方面投資過少。過分關(guān)注

第五篇：經(jīng)營業(yè)績檢查簡報(bào)

經(jīng)營業(yè)績檢查組到德慶縣局（分公司）檢查工作

為全面掌握各縣級（局）分公司2010年經(jīng)營業(yè)績情況，為市局（公司）決策提供依據(jù)，市局（公司）于3月8日至11日對各縣級局（分公司）2010年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了全面的檢查，3月8日，檢查組由市局（公司）副總經(jīng)理黃飛業(yè)同志帶隊(duì)，營銷管理中心相關(guān)人員參加，首先對德慶縣局（分公司）2010年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了檢查。

當(dāng)日上午，檢查組一行首先來到德慶縣局（分公司）永豐前移服務(wù)點(diǎn)，對該局前移服務(wù)點(diǎn)的工作資料、規(guī)章制度上墻、內(nèi)務(wù)清潔等情況，進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

下午，檢查組重點(diǎn)檢查了…..等情況，檢查組采取了聽取工作匯報(bào)、現(xiàn)場查看相關(guān)資料等方式，一是聽取該局營銷部負(fù)責(zé)人2010年經(jīng)營業(yè)績情況匯報(bào)；二是查閱2010年經(jīng)營業(yè)績各項(xiàng)工作痕跡記錄等情況；三是與客戶經(jīng)理召開座談會，詢問客戶經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績有關(guān)工作情況，聽取客戶經(jīng)理有關(guān)意見和建議。檢查組的檢查工作深入細(xì)致，不走形式，不走過場，對2010年涉及經(jīng)營業(yè)績的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查、看、問，確保每項(xiàng)工作都檢查到位。

在檢查期間，檢查組對發(fā)現(xiàn)該局存在的薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場提出了意見和建議，對該局2010年經(jīng)營業(yè)績工作所做出的成效給予了充分的肯定，同時(shí)提出了下一步要求，一是要繼續(xù)加強(qiáng)前移服務(wù)工作；二是全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作；三是繼續(xù)完善各項(xiàng)工作痕跡記錄等。