第一篇:惠陽煤業(yè)關于開展專項自查的情況匯報
惠陽煤業(yè)關于開展專項自查的情況匯報
根據(jù)市公司《關于對系統(tǒng)基建礦井開展專項檢查的緊急通知》(晉市煤銷發(fā)電字【2013】16號)文件精神,我礦組織相關人員進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、市公司任命的“六長”和防治水助理以及副總已全部進駐,人員資質(zhì)符合要求。
2、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)備案和施工項目備案都符合要求。
3、施工單位管理人員、技術人員、特種作業(yè)人員全部到位;監(jiān)理單位人員配備到位。
4、礦領導、項目經(jīng)理雙帶班符合要求。
5、礦領導、項目部經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)嚴格執(zhí)行外出請假制度。
山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司
2013年4月17日
第二篇:惠陽煤業(yè)安全大檢查實施方案
關于印發(fā)《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”
工作方案》的通知
陽城惠陽煤業(yè)有限公司
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關于印發(fā)《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”
工作方案》的通知
建設、施工及監(jiān)理單位各部門、各科室:
根據(jù)陽煤發(fā)[2013]1037號文件要求,為認真貫徹落實《晉城市煤炭工業(yè)局關于在全市地方煤礦開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”實施方案》的通知(晉市煤局安字[2013]912號)文件精神,結合晉煤安發(fā)[2013]800號、晉市煤局安字[2013]487號、晉煤辦發(fā)[2013]1401號、晉市煤局規(guī)字[2013]879號文件精神,加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理,加大監(jiān)督管理力度,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)建設秩序,堵塞安全管理漏洞,防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)決定在全礦開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,現(xiàn)將活動方案通知如下,請認真遵照執(zhí)行。
一、工作目標
1、對8月份以來各級部門及礦井自查出的隱患整改情況進行“回頭看”,徹底消滅隱患整改零欠賬,確保隱患整改率達100%。
2、著力抓好煤礦安全生產(chǎn)大檢查問題整改,嚴格落實安全生產(chǎn)二十條意見,大力推行“六個新標準”,加強隱患排查,強化風險預控,規(guī)范生產(chǎn)建設秩序,做到未雨綢繆、超前防范。
3、落實隱患問責機制,建立健全隱患倒查責任制度,對上級各部門檢查的隱患沒有按期整改到位和由于沒有嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè),導致存在重大隱患的,一律實行責任倒查,嚴肅追責,確保礦井安全生產(chǎn)。
三、組織領導
為確保礦井安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動取得實效,我礦成立了 “回頭看”活動領導小組。
組 長:礦 長(負責全面工作)
副組長:“六長”及副總、施工方領導班子、總監(jiān)(負責分管范圍內(nèi)的工作)
成 員:建設、施工方部門及科隊負責人、監(jiān)理工程師(負責職能科室具體業(yè)務工作)
領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)科,具體負責安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、總結上報工作。
四、活動要求和內(nèi)容
1、檢查主體責任落實情況、礦長七條規(guī)定落實情況、建設生產(chǎn)秩序、瓦斯治理情況、水害防治、提升運輸、勞動用工、建設施工項目等八項重點環(huán)節(jié)存在問題。
2、檢查礦井水文地質(zhì)、瓦斯及通風管理、施工順序、施工現(xiàn)場、施工隊伍、辦礦能力、勞動用工等七個方面整頓情況
3、職工應知應會測試和“三違”治理情況
4、各級檢查問題和隱患的整改落實情況
5、結合瓦斯和水文地質(zhì)會診、結合安全質(zhì)量標準化建設情況、結合從業(yè)人員素質(zhì)開展工作
五、檢查方式、方面
1.2013年10月26日---11月1日(自查自糾階段)2.2013年11月 2 日---11月15日(隱患整改階段)3.2013年11月16日---11月20日(檢查驗收階段)
第一階段:(10月26~11月1日)要按照“六個標準”、“八項重點”、“七個方面”、隱患排查治理“回頭看”、“三個結合”工作內(nèi)容和工作要求,全礦井、多角度開展自查自糾工作,以礦長為首,各副職礦長、各部室管理人員參加,對礦井井上、下進行全面排查,并將排查出問題按“五定”原則落實到人。
第二階段:(11月2日~11月15日)各部門要對隱患排查治理“回頭看”活動自查自糾階段查出的問題,按照“五定”原則制定的專項措施積極整改到位,進一步完善提高。
第三階段:(11月16日~11月20日)再進行一次全面排查和重點抽查,防止反彈,防止事故隱患發(fā)生,迎接省、市、縣煤炭管理部門和上級公司檢查。
五、責任分解
1、主體責任落實情況由梁庭瑞負責
2、礦長七條規(guī)定落實情況由梁庭瑞負責
3、建設生產(chǎn)秩序由胡晉軍負責
4、一通三防和瓦斯治理情況由張慎波負責
5、水害防治由曹兵慶負責
6、提升運輸由賈建國負責
7、勞動用工由賈建國負責
8、建設施工項目由胡晉軍負責
9、監(jiān)理單位、施工單位負責本單存在的問題和隱患,施工方由張光銀負責,監(jiān)理方由楊孟石負責
10、圖紙資料、安全技術措施、防治水技術管理由劉豐年負責
11、職工應知應會測試和“三違”治理由梁庭瑞負責
12、各級檢查問題和隱患的整改落實情況由梁庭瑞負責
13、結合瓦斯和水文地質(zhì)會診由劉豐年負責
16、安全質(zhì)量標準化建設情況由胡晉軍負責
17、從業(yè)人員素質(zhì)提升由梁庭瑞負責
六、重點工作
1、建立健全隱患排查治理工作制度和工作臺賬,對今年以來上級各部門檢查出的隱患重新進行梳理分類,按照“五定”原則要求,對隱患整改逐項逐條進行“回頭看”,做到隱患排查、整改治理閉合管理,徹底消滅隱患整改欠賬。
2、建立風險預控管理體系,結合礦井實際,對深層次、潛在隱患進行全方位、全覆蓋排查,對生產(chǎn)全過程進行風險辨識分析,制定防范措施,舉一反三,防范未然。
3、制定《隱患責任倒查制度》。進一步明確隱患排查及報告、方案措施制定、隱患整改、過程監(jiān)控、隱患整改驗收和回饋、隱患責任倒查追究的責任部門及責任人,對隱患責任倒查范圍(隱患未按期整改、未認真履行職責人為致使產(chǎn)生隱患、重大隱患漏查等)、啟動程序、倒查期限、處罰尺度等進行細化量化,確保隱患責任追究方法操作性強、實用性強,使各類隱患能夠及時得到排查、認定和整改。
4、明確部門和人員對礦井隱患整改過程和危險源辨識進行全方位、全過程監(jiān)控。
5、制定并實施《七條規(guī)定》的工作方案,結合本地實際制定《七條規(guī)定》的實施細則,并將七條規(guī)定細化列表等。
6、礦井施工秩序和生產(chǎn)布局情況。檢查采掘工作面數(shù)量、開采順序以及采煤方法工藝、支護方式是否符合規(guī)定;是否存在超能力生產(chǎn)、超層越界開采等行為。
7、礦井通風系統(tǒng)情況。通風系統(tǒng)是否合理、完善、可靠;是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風;采掘作業(yè)地點風量、風速是否符合要求;局部通風管理是否符合規(guī)定,是否嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”且自動切換的規(guī)定。
8、瓦斯治理情況。安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用是否符合規(guī)定。
9、礦井防滅火情況。是否按規(guī)定鑒定煤層自然發(fā)火等級,是否按規(guī)定采取了綜合防滅火措施。
10、水害防治情況。防治水制度及機構人員配備是否齊全;礦井及周邊老空積水是否查清;井田內(nèi)廢棄井筒是否治理;探放水是否落實“三專”制度;雨季“三防”措施是否落實;是否制定水害應急救援預案并組織演練。
11、機電設備管理情況。設備、器材、儀器、儀表、防護用品是否符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準并完善可靠;礦井供電是否安全可靠,提升運輸設備的使用、維護、檢修和報廢是否符合國家或行業(yè)標準,是否按規(guī)定淘汰國家明令禁止使用的設備;是否按規(guī)定建設礦井安全避險“六大系統(tǒng)”。
12、隱患排查治理情況。隱患排查治理制度是否完善并嚴格落實;對排查出的隱患是否按照等級進行登記上報;重大隱患治理的責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”是否到位。
13、應急管理制度。是否按規(guī)定建立救護隊或簽訂救護協(xié)議;應急救援物資設備、設備配備是否符合規(guī)定;是否制定應急救援預案并按規(guī)定進行培訓演練。
14、安全培訓教育情況。是否按規(guī)定配備工程技術人員;是否按規(guī)定進行全員培訓教育;煤礦礦長及企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員是否按規(guī)定持證上崗。
七、工作要求
1、加強領導,高度重視。各安全生產(chǎn)部門要充分認識安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的重要性,要制定工作方案,落實工作責任,狠抓工作落實,確保活動取得實效,促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2、全員參與,扎實推進。發(fā)動全員查找安全生產(chǎn)隱患,拉起一張從主要負責人到每個一線員工的橫向到邊、縱向到底、不留死角的安全隱患排查治理網(wǎng)格。積極推行隱患責任倒查機制,切實做到“四個確保”(即:確保已排查隱患全部按期整改到位,確保不出現(xiàn)重復隱患,確保不出現(xiàn)重大安全隱患,確保隱患大幅減少)。
3、持之以恒,力求實效。礦井應以此活動為契機,將隱患排查治理真正作為一項經(jīng)常性、日常性的工作,加大隱患排查治理力度,有效落實安全生產(chǎn)責任。
4、認真總結,及時上報。對安全生產(chǎn)大檢查活動情況要認真總結,并于11月18日將活動情況上報煤炭行業(yè)部門及主體公司,由安監(jiān)科負責上報。
陽城惠陽煤業(yè)有限公司
2013年11月1日
第三篇:惠陽匯報材料
山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司
停建安全大整頓情況匯報材料
尊敬的于局長、各位領導:
大家上午好!
下面我就礦井建設情況做簡要匯報,如有不妥,請各位領導提出寶貴意見和建議。
一、礦井概況
山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業(yè)有限公司位于陽城縣城南7km的南底村附近。2009年全省煤礦兼并重組整合中屬單獨保留礦井,周邊無鄰礦,井田面積6.18km,批準開采15號煤層,平均厚度2.5m,地質(zhì)儲量1238萬噸,可采儲量為673.25萬噸,能力為45萬噸/年,服務年限11.5年,設計投資概算為1.8億元。根據(jù)礦井瓦斯等級鑒定結果,為瓦斯礦井,煤層無煤與瓦斯突出危險,無自燃傾向性,煤塵無爆炸性,水文地質(zhì)類型劃分等級為中等。
礦井設計開拓方式采用斜井和立井聯(lián)合布置。主、副井采用斜井開拓,回風井采用立井開拓;主提升采用變頻皮帶運輸,輔助運輸采用防爆無軌膠輪車運輸。工作面長度120米,采煤方法為長壁綜合機械化采煤法,全部垮落法管理頂板;整個井田布置兩個采區(qū),采用綜合機械化掘進;礦井設計為中央并列式通風方式,采用機械抽出式通風方法。1 為確保煤礦的可持續(xù)發(fā)展,我們看準緊鄰礦區(qū)西部、西北部尚有面積約17.3km的實體空白資源,并組織地質(zhì)專家進行了論證。2010年初,我礦將資源增擴列為工作重點,責成專人負責此項工作,目前,省國土資源廳和晉城市政府已出文上報省政府,下步工作懇請集團公司給予協(xié)調(diào)幫助。資源增擴后,礦井儲量有望達到6500萬噸左右,可采儲量達4600萬噸左右,生產(chǎn)能力可由45萬噸/年提升至120萬噸/年,服務年限可延長35年左右,為惠陽煤業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
目前全礦職工總?cè)藬?shù)為180人,其中A類人員7人;B類人員共15人;特殊工種73人;從業(yè)人員85人。
目前全礦設立13個安全管理職能科室。分別為安全科、調(diào)度室、機電科、通風科、技術科、地測科、質(zhì)量標準化辦公室、職業(yè)危害防治科、基建科、宣教科、勞資科、財務科、保衛(wèi)科。
二、整頓情況:
(一)安全管理方面:
1、我礦基建手續(xù)齊全,各類管理人員、施工單位五大員、監(jiān)理工程師配備齊全,人員充足證件有效;
2、各項管理制度,各項安全管理制度齊全,各工種崗位責任制、操作規(guī)程健全,能夠嚴格執(zhí)行礦領導、施工單位、項目部班子成員“雙帶班”制度;
3、我礦能夠嚴格執(zhí)行集團公司、政府行管部門隱患排查治理制度,并建立了隱患排查治理臺賬,做到“閉合”管理。
24、我礦制定了詳細的復工整頓方案,并經(jīng)市公司、縣市煤炭工業(yè)局進行了批復,我礦于10月24日至10月31日進行了為期8天的認真整頓,排查出的隱患逐條進行了整改落實;
5、我礦井下人員管理系統(tǒng)設計市局已批復,準備著手安裝;
6、我礦為所有下井人員配齊配足了自救器,所有入井人員必須佩帶自救器及個人勞動防護用品;
7、我礦已建立了應急救援機構,現(xiàn)有21名礦山兼職救護隊員,等待晉城市軍事化礦山救護大隊安排培訓,同時簽訂了礦山救護協(xié)議,并按照應急救援預案的要求按計劃開展演練;
8、整頓期間我礦組織開展了每周兩次的隱患大排查,不存在煤礦重大安全隱患十五種七十六項之一。
(二)調(diào)度信息方面:
1、我礦調(diào)度室配備有正、副主任各1名,調(diào)度員7名,調(diào)度室配備有電話、計算機、傳真機,綜合調(diào)度臺、大屏幕正在安裝,預計12月底全部安裝完成。供電為雙回路供電,有備用電源。
2、調(diào)度室備應有的各類圖紙、臺賬、圖表齊全,及時按實際情況進行填繪,按時歸檔;
3、我礦現(xiàn)處于三期工程建設階段,現(xiàn)已建成臨時有線通訊系統(tǒng),我礦井下有線通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、執(zhí)法網(wǎng)正在安裝,預計12月底全部安裝完成;安裝有KJ90NA型安全監(jiān)控系統(tǒng),各類傳感器按 規(guī)定布置并及時進行調(diào)校;正在進行安裝;
4、井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、綜合信息管理平臺、視頻會議室等正在編制。
(三)機電管理方面:
1、我礦目前已形成雙回路供電系統(tǒng),一回路引自尹莊110kV變電站,另一回路引自臺頭110kV變電站,目前,總負荷容量1800 KVA,掘進工作面局扇采用雙風機雙電源自動切換,實現(xiàn)“三專兩閉鎖”;
2、我礦臨時提升設備采用七部800mm皮帶,全部有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志,無國家明令淘汰的設備。各項保護系統(tǒng)齊全、可靠,符合《規(guī)程》要求。
3、我礦現(xiàn)已完成了主排水系統(tǒng)的建設,配備3臺揚程32m的水泵,配套電機功率15KW;采區(qū)水泵房現(xiàn)已完成建設,準備安裝;現(xiàn)階段在膠帶巷843米處建有容量約為45m的臨時水倉,配備有額定功率55KW,離心式污水泵2臺;
4、我礦已完成了2臺螺桿式空氣壓縮機安裝并投入使用,電機功率為250KW,主管直徑159mm,井下各主要場所、巷道、工作面已安裝壓風自救裝置;
(四)機構設置及勞動用工管理方面:
1、我礦六長和副總工程師以上管理人員已具備煤礦相關專業(yè)大專以上學歷,其他安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長已具備煤礦相關專業(yè)中專以上學歷,特有工種人員已具備高中或技
3校以上學歷;六長和副總工程師已具備煤礦主體專業(yè)中級以上技術職稱,其他安全管理人員已具備煤礦主體專業(yè)初級以上技術職稱;特種作業(yè)人員和班組長已取得中級以上《職業(yè)資格證書》,特有作業(yè)人員已取得初級以上《職業(yè)資格證書》;
2、我礦設置有勞動用工科,配備4名專職管理人員,并建立了相關的用工管理相關制度,能夠嚴格執(zhí)行勞動用工五統(tǒng)一規(guī)定,做到一人一檔,繳納各類社會保險、勞動合同簽訂、勞動用工備案、從業(yè)人員年檢、安全培訓全部達到100%;
(五)安全培訓方面:
1、我礦設置宣教科,配備3名專職管理人員,并建立有相關的安全教育培訓制度;制定了詳細的、季度、月度培訓計劃;
2、我礦三項人員、班組長已全部培訓合格,其他從業(yè)人員經(jīng)過縣煤炭工業(yè)局培訓中心的專業(yè)培訓,全部做到持證上崗;同時嚴格落實師徒幫帶制度,幫帶期限4個月;
3、我礦今年已累計組織各類安全培訓16次,全部建立了安全培訓檔案。
(六)礦井建設方面:
1、我礦嚴格按照一、二、三期施工順序組織施工,已施工的單位工程都有縣局單位工程核準文件;無未經(jīng)核準擅自進行單位工程建設的現(xiàn)象;施工組織設計已由建設、設計、施工、監(jiān)理會審并嚴格組織實施;現(xiàn)已形成全負壓通風系統(tǒng);井底車場、中 央水泵房、水倉、中央變電所等主要硐室工程現(xiàn)已完成;運輸、供電、排水、供水、壓風、監(jiān)測監(jiān)控等主要系統(tǒng)運行可靠。
2、在建設過程中煤層賦存狀況、地質(zhì)構造有變化,我礦重新進行地質(zhì)補充勘探,瓦斯涌出量、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性、水文地質(zhì)類型等原地質(zhì)勘探結果與實際無重大差異。
3、我礦礦建工程已進入三期工程工作面順槽掘進,目前,15101運輸順槽已掘進740米,剩余260米。15101回風順槽已掘進690米,剩余310米,開切眼剩余120米。所有工程均按批準的初步設計施工,無違法違規(guī)建設行為。
4、我礦對施工單位資質(zhì)、施工隊伍人員資格等進行全面檢查,無掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包工程的施工隊伍;施工單位的資質(zhì)等級范圍均與承攬工程相適應;施工隊伍人員資格均符合要求。建立施工單位人員安全教育培訓、勞動用工管理檔案并進行全面有效管理;施工單位所有人員經(jīng)培訓考試合格后上崗;全部施工人員均與施工單位總公司簽訂勞動用工合同。
5、本礦井實現(xiàn)了實質(zhì)性全面接管,目前采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照齊全有效,各類專業(yè)管理機構、專業(yè)技術人員配備齊全,不存在“以包代管”、“名管實不管”行為;
(七)地測防治水方面:
1、我礦防治水機構健全,配備有防治水助理1名,設立有地測防治水科,副科長1名,專業(yè)技術人員3名,探水隊隊員9 名;
2、專用探放水設備配備有350米鉆機1臺,200米鉆機4臺; 3、2013年4月委托中煤科工集團重慶研究所進行了地面物探,編制了《采空區(qū)物探勘探成果報告》,并經(jīng)省、市公司會審;同時又委托二一二地質(zhì)隊進行了地面補充鉆孔勘探,出具了《補充鉆孔總結報告》。2013年9月委托中國煤炭地質(zhì)總局華盛水文地質(zhì)勘查工程公司編制了《礦井水文地質(zhì)類型劃分報告》,并經(jīng)省、市公司會審。4、2013年8月31日,省煤炭廳防治水專家會診組對我礦進行了防治水會診,共查出隱患11條;2013年10月17日,集團公司防治水專家會診組對我礦進行了防治水會診,共查出隱患10條,以上問題全部按照“五定”的原則進行了整改,實現(xiàn)閉合管理;
5、我礦按規(guī)定要求及時編制了《防治水中長期規(guī)劃》、《防治水計劃》,并經(jīng)省、市公司組織評審出具了評審意見;
6、礦井區(qū)域水文地質(zhì)情況、周邊相鄰礦井老空、積水、積氣情況均進行了詳細的調(diào)查摸底,基本上查明了分布情況,井口標高高于歷年洪水位。
7、探放水施工嚴格執(zhí)行探放水設計,井下開拓、掘進嚴格執(zhí)行“探掘分離”制度、采取物探、鉆探手段,查清并排除水患。
8、中央水倉已投入使用,排水能力滿足要求,確保礦井正 常排水,并具有抗災能力。
9、各項管理制度健全,基礎資料齊全可靠。組織全員進行了防治水專業(yè)知識培訓,每周對科室人員進行專門的業(yè)務培訓學習教育。
(八)一通三防及瓦斯治理方面:
1、我礦和施工單位分別設立有一通三防科配備有通風瓦斯技術人員,瓦斯檢查員滿足要求,各項一通三防管理制度、操作規(guī)程、隱患排查治理制度、臺賬齊全,同時及時填繪相關圖表并報相關負責人員進行審批;
2、我礦已按設計要求完成了回風立井的掘進及風機安裝,安裝有2*90KW型主要通風機2臺,礦井總進風量3128m3/min,總回風量3225m3/min;
3、我礦已完成礦井瓦斯涌出量預測,最大絕對瓦斯涌出量為1.9m/min,最大相對瓦斯涌出量為1.68m/t;
4、我礦目前已按設計建立了防塵系統(tǒng),地面布置有靜壓水池,總?cè)萘?000立方,井下管路正在安裝,所有作業(yè)人員配備有粉塵防護用品;井下各機電設備硐室、要害場所、采掘工作面均配備有消防器材。5、2013年10月17日,集團公司一通三防專家會診組對我礦進行了瓦斯會診,共查出隱患13條;2013年10月19日,市煤炭局瓦斯防治專家會診組對我礦進行了瓦斯會診,共查出隱患3條,以上問題全部按照“五定”的原則進行了整改,實現(xiàn)閉合
33管理;
三、復工手續(xù)辦理進展情況
目前,復工驗收資料已報縣、市公司,并于11月1日通過市公司的復工驗收,等待批文。
縣煤炭局已于11月1日對我礦進行了復工驗收;已上報市煤炭局,等待前來驗收。
2013年11月13日 廣東陶粒,廣東陶粒廠
http://www.tmdps.cn 21
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第四篇:惠陽煤業(yè)火工品專項檢查工作安排
惠陽煤業(yè)火工品專項檢查工作安排
根據(jù)山西省煤炭運銷集團晉城陽城有限公司[2011]203號文件精神,為了進一步加強民爆物品的安全管理,切實做好民爆物品安全管理專項整治工作,杜絕火工品爆炸事故的發(fā)生,惠陽煤業(yè)決定開展火工品專項檢查。工作安排如下:
一、成立火工品專項檢查組織機構: 組 長: 于向陽
副組長: 李明和 梁庭瑞 胡晉軍
賈建國 董徐良 袁 磊
成 員: 李國紅 郭志軍 張建林
于樂強 于登云 趙國強
領導組下設辦公室,辦公室設在保衛(wèi)科。聯(lián)系電話:4606802
二、職責分工:
1、火工品管理領導組組長是火工品管理的第一責任人,負責組織建立健全火工品安全管理制度、崗位安全責任制度,制定安全防范措施和事故應急預案,并對火工品管理全權負責。
2、火工品管理領導組副組長協(xié)助組長搞好火工品安全管理的具體工作,落實有關安全管理方面的文件和精神,并與相關責任單位簽定責任書。
3、保衛(wèi)科負責火工品的地面看押及地面區(qū)域的日常檢查監(jiān)督工作。
4、安全科負責井下火工品的監(jiān)督檢查工作。
5、保管員負責火工品的保管和發(fā)放工作,建立健全發(fā)放和領退制度。
三、檢查時間:2011年5月19日
四、檢查內(nèi)容:
1、火工品管理各項制度的制定是否完善。
2、煤礦井下放炮,嚴格執(zhí)行“一次裝藥,一次起爆”。
3、一個工作面是否嚴格執(zhí)行使用一臺放炮器進行爆破。
4、裝藥前是否用掏勺或壓風管清除炮眼內(nèi)的煤粉或巖粉。
5、炮眼深度和炮眼封泥長度是否符合操作規(guī)程。
6、是否嚴格執(zhí)行掘進工作面“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度。
7、是否嚴格執(zhí)行爆破工持證上崗。
8、是否嚴格執(zhí)行采掘工作面炮前炮后灑水制度和放炮使用水炮泥制度。
9、各采掘放炮地點,是否懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表。
10、運送火工品是否配備炸藥箱、雷管盒,并加鎖。
11、瞎炮處理是否符合安全規(guī)程。
五、對本次檢查問題進行進行整改。
惠陽煤業(yè)
二0一一年五月十九日
第五篇:惠陽煤業(yè)地震災害應急預案
惠陽煤業(yè)地震災害應急預案
第一節(jié) 總則
一、編制目的
為保證煤礦安全生產(chǎn)及職工家屬人身安全,避免和最大限度地減少地震災害造成巨大損失,進一步健全和完善應急管理體系,加強應急管理工作,提高本公司安全生產(chǎn)和處置突發(fā)事件的應急能力,特制訂本預案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國防震減災法》,《山西省防震減災條例》,《山西省破壞性地震應急預案》和《晉城市破壞性地震應急預案》,并結合本礦行業(yè)特點,制定本預案。
三、工作原則
以人為本,預防為主。最大限度的減輕突發(fā)地震災害事件造成的損失,把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為應急工作的出發(fā)點和落腳點。
統(tǒng)一指揮,分工負責。在礦救災指揮部統(tǒng)一領導下,相關科室各司其職,密切配合,共同做好突發(fā)地震災害事件的應急處置工作。
建立和完善地震應急、救援動員機制,震后災民的疏散、協(xié)調(diào)機制,并配置必備的避險救生設施和應急物品。
四、災害分級與響應
地震災害是群災之首,它具有突發(fā)性和不可預測性,頻度較高,并產(chǎn)生嚴重次生災害,每次地震只有一個震級,根據(jù)地震時釋放的能量多少來劃分地震的震級,各國和各地區(qū)的地震分級標準不盡相同,我國統(tǒng)一使用的測量單位標準為“里氏震級”,大致可歸類為六種等級:
1、大于、等于1級,小于3級的為弱震或微震,人無明顯感受,1 只有專業(yè)儀器可感知;
2、大于、等于3級,小于4.5級的為有感地震,夜深人靜時有感受;
3、大于、等于4.5級,小于8級的稱中強震,睡覺的人驚醒,吊燈明顯擺動;
4、大于、等于6級,小于7級的稱為強震,房屋破壞、地面裂縫;
5、大于、等于7級的為大地震,房倒屋塌,地面破壞嚴重; 6、8級以及8級以上的稱為巨大地震,毀滅性的的破壞。《應急預案》的啟動原則按照《應急預案》規(guī)定的事權劃分,在上級人民政府啟動地震應急預案時,本預案隨之啟動,若在抗震救災指揮部按照地震應急預案事件劃分承擔應急處置有困難的,在做好地震應急前期處置的同時,可報請上級人民政府抗震救災指揮部實施應急指揮。
第二節(jié) 應急組織與職責
破壞地震臨震預報發(fā)布或相應級別的破壞性地震發(fā)生后,防震減災領導組自行轉(zhuǎn)為抗震救災指揮部,領導、指揮本單位的地震工作及協(xié)調(diào)相關部門的地震應急工作。本預案中指揮部成員只列職務,無論今后何時發(fā)生地震,均由在職崗位領導承擔指責,做出應急響應。如指揮部成員不在崗時,由崗位副職代替工作。
一、應急領導機構的組成及指責
總指揮:礦 長
副總指揮:總工程師
成員:由綜合辦公室、黨支部、工會、安全科、技術科、機電科,通風科,地測科、調(diào)度室、基建科主要負責人:
主要職責:組織實施本《預案》,統(tǒng)一領導,指揮抗震救災工作;確定震后應急期及應急工作規(guī)模;部署有關單位對災后的緊急援助; 2 派出參與現(xiàn)場指揮部工作的人員;調(diào)動各救援隊參加搶險救災;調(diào)配救災裝備;根據(jù)震情和災情采取緊急應急措施;向上級防震減災指揮部報告震情,災情和救災工作進展情況。
指揮部下設辦公室,辦公室設在總工辦公室
辦公室主任:總工程師
主要職責:貫徹抗震救災指揮部的指令,并督促落實;匯總震情、災情和抗震救災情況;指導抗震救災宣傳,審核組織信息發(fā)布;起草指揮部文電,管理指揮部各類文書資料并整理歸檔;處理指揮部日常事務和領導交辦的其它工作。
二、應急工作分組職責
指揮部設6個應急儲備組,具體職責如下:
1、應急儲備調(diào)撥組
責任單位:調(diào)度室、供銷科、保衛(wèi)科、總務科
主要責任:保衛(wèi)科負責組織人員進行應急工作訓練;供應科、總務科擔負應急期間應急物資、生活必需品、方便食品的采購、調(diào)撥和儲備工作,保證應急搶險救援人員、以及按指示實施跨區(qū)域的抗震救災搶險工作的順利進行。
2、保衛(wèi)和疏散組(召集科室:綜合辦公室)責任單位:綜合辦公室、保衛(wèi)科、基建科
主要職責:根據(jù)抗震救災指揮部指令,做好震時安全保衛(wèi)工作,制定臨時治安管理措施;制定各單位臨震疏散方案并確定疏散場地;隨時聽候抗震救災指揮部的安排,組織各單位人員安全有序撤離。
3、后勤保障組(召集單位:財務科)責任單位:財務科、醫(yī)務室
主要職責:負責籌集、管理救災資金,建立健全抗震救災物資儲備補貼制度,負責救災資金使用的監(jiān)督;制定重要物資、器材、資料的搶救方案;負責各單位衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護;負責防震救災物資的 3 采購、調(diào)撥,并儲備必要的搶險工具;優(yōu)先保證抗震災物指揮部車輛的使用。
4、通信保障組(召集單位:調(diào)度室 機電科)責任單位:機電科
主要責任:負責預案啟動后,通知本部門應急工作組成員工作,確保應急工作組成員及時就位;負責與抗震救災指揮部通信保障組協(xié)調(diào)工作,盡快使受到破壞的通訊設施達到恢復,保證應急信息暢通。
5、宣傳通訊組(召集單位:工會、宣教科、黨工辦)
責任單位:綜合辦辦公室
主要職責:負責組織抗震救災應急宣傳,協(xié)調(diào)新聞部門,地震等有關部門擬訂應急宣傳和慰問電,做好防震救災和抗震搶險先進事跡和人物的宣傳報道;負責組織開展防震知識普及和人物的宣傳,及有關防震救災法律法規(guī)的教育和宣傳。
6、搶救組
責任單位:安全科
主要職責:負責搶救被壓人員、重要器材、物資,根據(jù)指揮部指示執(zhí)行其他搶救任務;負責組織開展救災募捐,接收、發(fā)放和管理社會各界捐贈物資;
第三節(jié) 應急響應措施
一、臨震應急響應
地震臨震預報發(fā)布后既進入臨震應急期,防震減災領導組及辦公室自行轉(zhuǎn)換為抗震救災指揮部及辦公室,各專業(yè)應急組人員到位。工作程序如下:
1、抗震救災指揮部
(1)、立即召開指揮部全體成員會議,通報震情,部署應急準備工作,實施應急值班制度;
(2)檢查和落實抗震救災隊伍、物資的儲備;
4(3)命令各專業(yè)應急組迅速進入應急狀態(tài);
(4)對有關單位的應急準備情況進行檢查和部署,適時采取補救措施。
(5)部署對基礎設施的抗震性能進行緊急排查,落實防范措施。
2、抗震救災指揮辦公室
(1)迅速溝通與上級指揮部、各專業(yè)應急組的聯(lián)絡,及時收集地震信息及動態(tài),及時向上級指揮部報告;
(2)檢查落實各隊伍人員到位情況和物資、器材準備情況;(3)做好各專業(yè)應急組協(xié)調(diào)工作。
3、其它各專業(yè)組立即啟動本應急救援預案安排應急工作職責,按照抗震救災指揮部的部署迅速開展工作,并及時向上級指揮部報告工作進行情況。同時,要做到以下幾點:
(1)預警報告。發(fā)現(xiàn)地震異常、引發(fā)重大次生災害隱患或急需排除或救護的情況時,有義務及時報告防震減災領導組辦公室:(2)接警確認。接到有關預警信息報告后,要及時準確記錄,立即組織確認。
(3)報警通知。將信息確認結果及時向報告者反饋,將確認信息及時報防震減災領導組辦公室酌情處置。
(4)各應急分組要認真履行各自職責,組成功能到位、運轉(zhuǎn)靈活、保障有里的預警支持系統(tǒng)。
二、震后應急響應
重大和特大地震災害,影響級別Ⅱ、Ⅰ級,此類突發(fā)性地震災害發(fā)生后,立即啟動本預案指揮部成員及各專業(yè)應急組迅速到位,迅速了解災情,做好自救互救和承擔社會交通保障的先期處置工作,并及時向抗震救災指揮部報告情況。
中等地震災害,響應級別Ⅲ級,啟動應急預案,相關專業(yè)應急組成員迅速到位;了解災情,部署對口的救災工作;相關專業(yè)應急組按 5 照指令立即開展應急工作;及時向受災地區(qū)排出工作組協(xié)助抗震救災工作;組織外協(xié)單位進行對口支援;及時向地方人民政府報告情況。
一般地震災害,響應級別Ⅳ級,根據(jù)災區(qū)災情,按預案實施應急支援工作。
1、抗震救災指揮部應急工作程序 第一階段(震后2小時)
(1)抗震救災指揮部成員立即趕到市抗震救災指揮部,因特殊原因不能到到位的,由本部門其他負責人替補;
(2)及時聽取和研究抗震救災指揮部關于震情、災情的通報和報告;
(3)向上級抗震救災指揮部和有關部門報告災情;
(4)向重點受災單位派出前線指揮人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)搶險救災工作。
第二階段
(1)核實、報告各類災情;
(2)根據(jù)災情向抗震救災指揮部提出緊急支援;(3)進一步協(xié)調(diào)、調(diào)配救災車輛;(4)調(diào)配救災物品、食品;(5)做好抗震救災宣傳教育工作;(6)2天內(nèi)領導帶隊深入受災單位慰問;
2、各專業(yè)應急組
第一階段
(1)各專業(yè)應急組成員迅速到位,因特殊原因不能到位的,有部門其他負責人替補;
(2)各專業(yè)應急組立即與抗震救災指揮部和承擔救災任務的單位取得聯(lián)系;
(3)各專業(yè)應急組按照抗震救災指揮部指令立即開展應急救災工 6 作;
(4)各專業(yè)應急組及時向抗震救災指揮部報告情況。第二階段
(1)各專業(yè)應急組及時向抗震救災部報告搶險隊伍、人員、物資、器材應急及任務的落實情況;
(2)應急儲備調(diào)撥組向承擔提供必需品和方便食品的單位,派出督察員,協(xié)調(diào)完成生活必需品和方便食品的調(diào)撥任務;
(3)各專業(yè)應急組匯總受災、救災情況,并向抗震救災指揮部報告。
第四節(jié)、應急保障措施
一、搶救人員保障
1、指揮部成員保障:接到地震或啟動本預案通知后,指揮部成員立即赴抗震救災指揮部就位,因特殊原因不能按時就位的,由部門其他負責人代替;
指揮部地點:(1)調(diào)度室
(2)抗震救災指揮部(綜合辦公室)
(3)其他備用的地點(必須保障指揮部信息暢通)
2、各應急分組人員保障:(1)礦在職領導及全體員工;(2)抗震救災應急組成員。
二、實現(xiàn)應急目標的保障措施
1、人員疏散與搶救保障:全體員工。
2、應急裝備保障:辦公樓所配備的所有應急設備由辦公樓管理人員指令專人統(tǒng)一保管,并嚴格按照有關規(guī)定對應急設備進行校驗。
3、物資保障:財務科負責生活必需品、方便食品的調(diào)撥和儲備,確保可滿足本部門職工總?cè)藬?shù)2/3的人員三天內(nèi)的所需;負責救災資 7 金的統(tǒng)籌及使用監(jiān)督管理工作。
4、緊急避難場所保障:辦公室負責預案啟動后與當?shù)厝嗣裾膮f(xié)調(diào)及提供交通工具的工作,確保受災職工安全順利達到臨時避難場所。
5、安全與治安保障:安教室負責預案啟動后的宣傳工作,從本部門職工中建立一支自愿者援助隊,參加災區(qū)的治安與災后安置工作。
6,向社會提供支援保障:由辦公室和各科室負責輸送參與社會救災人員、自愿者隊伍、特種救災裝備、物資等。
第五節(jié) 監(jiān)督管理
一、承擔搶險救災的各單位要定期組織綜合性應急處置演練。各職能部門組織相應的專項應急演練,明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結等,演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應急救援能力。
二、綜合辦要會同有關部門加強干部職工防震減災宣傳教育工作,組織編寫教育培訓和通俗書本。通過圖書、報刊、音像制品和網(wǎng)絡等,廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預、避險、自救、互救、減災常識,增強公眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。加強應急管理和救援人員崗前和常規(guī)性培訓,提高其專業(yè)技能。
三、地震應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制,對在地震應急管理中做出突出貢獻的先進集體和個人,要給予表彰和獎勵,對在地震應急中有失職、瀆職作為的,依法對相關責任人給予行政處分。
第六節(jié) 預案實施要求
一、地震發(fā)生后,礦調(diào)度值班人員接到震情報告后,立即向防震減災領導組組長或副組長(抗震救災指揮部總指揮或副總指揮)報告,防震減災領導組組長或副組長(抗震救災指揮部總指揮或副總指揮)8 外出時,向其他領導報告;同時由調(diào)度員負責立即通知各專業(yè)應急組進行入應急狀態(tài)。
二、抗震救災指揮部設在礦辦公室,各專業(yè)應急組設在組長所在科室;
三、地震發(fā)生時,搶救人員按通知要求迅速到達指定地點集中,所從抗震救災指揮部統(tǒng)一安排;
四、當總指揮、各專業(yè)應急組組長缺席時,按預案“應急組織”排序依次頂替;
五、緊急情況下由抗震救災指揮決定對策,各單位、各部門、各專業(yè)應急組必須堅決執(zhí)行;
六、生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員在震情穩(wěn)定后,應立即趕回工作崗位;
七、生產(chǎn)下屬系統(tǒng)單位應根據(jù)本單位實際情況,制定相應的地震應急預案,各專業(yè)應急組根據(jù)本預案制定各自的實施方案,報防震減災領導辦公室批準。
第七節(jié) 附 則
一、系統(tǒng)預案的管理與更新
本預案經(jīng)防震減災領導組批準后,由礦安委會批準發(fā)布,并報地方人民政府防震減災領導組備案。
根據(jù)地震災害事件應急對策的不斷完善和地震應急機構的調(diào)整,及時對預案進行修訂。本預案的日常管理由防震減災領導組辦公室負責。
二、制定與解釋部門
本預案由相關科室制定,經(jīng)防震減災領導組審批后報當?shù)厝嗣裾鷾蕦嵤1绢A案由防震減災領導組辦公室負責解釋。