第一篇：2014應急管理專項檢查自查匯報

應急管理專項檢查活動自查匯報

章丘鑫岳有限公司一號煤礦 二○一四年六月二十七日 應急管理專項檢查活動自查匯報

為認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強煤礦生產安全事故應急處置工作的通知》、《山東省煤礦企業生產安全事故應急預案演練管理辦法》及章地礦普發[2014]23號《關于在全市煤礦開展應急預案演練和應急救援裝備專項檢查的通知》的文件精神，切實做好汛期安全生產應急管理工作，我礦于6月12日開始對本礦在應急管理方面存在的安全隱患、應急救援物資及儲備情況進行了自查自糾。對排查出的問題及隱患按照隱患排查“六落實”要求進行了整改落實，現將自查情況匯報如下：

一、按規定配齊了以礦長為總指揮，總工程師為副總指揮，安全科、技術科、調度室、機電科、通防科、救護隊、供應科、財務、辦公室等部門主要負責人為成員的應急管理體系。應急管理機構下設10個搶險救災專業組，并明確了職責。

二、根據本礦實際于4月下旬編制了應急演練計劃及方案，4月26日由市地礦局組織專家對應急演練方案進行了評審，修改后報章丘市地礦局調度指揮中心備案，并組織全礦職工對演練方案進行了學習培訓。

三、為認真貫徹落實各級主管部門關于切實做好煤礦應急管理工作的文件精神，切實做好安全生產事故應急救援工作，發揮應急預案在事故預防和應急處置中的作用，按照章丘市地礦局計劃安排，我礦于2014年5月13日組織了瓦斯超限應急演練，按演練計劃分三個班（早班上午10時，中班晚上21點，夜班5月14日早晨5點）進行，演練結束后進行了評估和總結，對演練資料進行了建檔管理。

四、成立了以包守先為隊長的9名兼職救護隊伍，配齊了救援物資設備，制定了2014年兼職礦山救護隊培訓計劃，并按時參加培訓。

五、強化了安全生產調度應急指揮管理，瓦斯監控系統中瓦斯、風速、風筒、風門、負壓等傳感器安設齊全，位置、數量均符合規定要求，與市地礦局調度指揮中心聯網，24小時有專人值班，礦井人員定位系統、數字程控調度機通訊系統、無線群呼系統、泵房遠程集控和語音廣播系統使用正常。嚴格執行礦級領導帶班下井、大雨暴雨等災害性天氣停產撤人、“調度員十項處置權”等各項制度，值班人員能熟練掌握“煤礦調度員十項應急處置權”。

六、制定了2014年雨季 “三防”工程計劃，對雨季 “三防”工程進行了早動員、早部署，統籌調度了雨季“三防”工程完成情況，加強汛期降雨量觀測，嚴格落實了井上下水情水害巡查制度。

七、自查問題整改情況

1、安設了應急救援器材庫值班電話，健全完善了值班記錄及設備發放、維護記錄。

2、加強了應急救援隊伍管理與培訓，制定了培訓計劃。

3、完善了應急管理隱患排查記錄。

通過開展應急管理專項檢查活動，我礦進一步落實了安全生產責任，下一步將繼續完善各類制度，嚴格應急培訓，加大應急投入，做好監測預警、應急準備和物資儲備工作，加強應急值守和信息報送，確保實現安全生產。

章丘鑫岳有限公司一號煤礦

二○一四年六月二十七日

第二篇：應急預案專項檢查自檢自查情況

應急預案專項檢查 自檢自查報告

一、應急預案專項檢查基本情況

1.《國務院安委會辦公室關于進一步加強安全生產應急預案管理工作的通知》和《企業安全生產應急管理九條規定》的貫徹執行情況。

內容包括：宣貫的時間、方式，人次。應急預案的制修訂中是否貫徹了“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，在應急管理是否通過風險評估、預案修訂、培訓演練、監督檢查中落實應急預案管理責任。在應急預案專業化、簡明化、卡片化上開展了哪些工作。各層級單位應急預案的數量及在當地政府備案情況。2.集團公司《安全生產應急管理辦法》宣貫、落實和對標等工作情況。

內容包括：宣貫的時間、方式，人次。針對集團公司《安全生產應急管理辦法》開展的工作，形成了的工作成果，各單位建立安全生產應急管理方面的規章制度或實施細則等規章制度及執行情況。

3.應急預案制修訂、“一案一卡”的編制和執行情況。

內容包括：各單位制定和修訂應急預案的程序；應急預案的總體構架；本各級單位編制和修訂應急預案的名稱，數量，建立“一案一卡”的數量，占預案總數量的百分比；，全年啟動各層級應急預案（卡）的數量，處置情況以及效果評價。

4.應急演練活動開展情況

各單位各層級應急演練計劃數量，完成數量，完成數量所占百分比，未完成的原因；演練的方式及數量；演練情況以及效果驗證情況，提出的建議和意見數量，其中修訂預案數量，管理方面數量，較重大的修訂內容等，以及對應急預案體系有效性評估。（將各單位的全年應急預案演練總結作為附件）。

所里根據年初制定的應急演練計劃數4次，現已完成3次，完成數量占75%，未完成的演練正在組織實施中，計劃于本月中旬完成；演練的方式為桌面和實戰演練相結合，5.專（兼）職應急隊伍建設和應急物資儲備情況。

內容包括：各單位建立的專（兼）職的機構；包括管道應急搶險、消防、環保、醫療等各機構的人數，人員結構，以及與相關單位簽訂應急協助協議等；各機構主要搶險器材數量；承擔的應急搶險任務范圍，日常開展的主要工作，如消防戰訓、技能培訓、戰備值班等；全年各專（兼）職應急隊伍訓練計劃及完成情況；各單位應急物資儲備情況（工具、器材、安全防護設備設施等物資種類和數量），物資儲備位置，儲存管理和維護方式，應急響應物資調用程序，最短響應時間等情況。

6.基層崗位員工應急知識培訓與處置技能訓練情況。

內容包括：各單位全年計劃開展應急知識培訓計劃及完成情況，基層管理人員、技術人員、操作人員三個層級相關人員應急知識培訓是否實現了全覆蓋，崗位員工開展搶險器材、設備設施、應急物資使用訓練等情況。7.突發事件信息報送和應急處置情況。

內容包括：各單位按照應急預案的要求報送公司總值班室的突發事件次數。應包括事件名稱，事發時間，報送總值班室時間，各級應急響應的第一事件，處置的最終結果及結束時間，恢復重建的時間，以及處置情況是否可以接受等情況。

8.應急準備能力評估開展情況。

內容包括：各單位開展應急能力評估的次數，評估的方式（問卷、演練評估、隨時性及回顧性評估），針對預案、人員、設備、訓練、組織領導、計劃、監督等方面以及“預防、應急啟動、響應及處置、信息傳遞、實時跟蹤、應急效果”等環節開展評估的情況。9.其他。

內容包括：其它需要說明的問題（如企地應急聯系、職能劃分、應急資源信息共享等在上述內容中無法描述的問題）。

二、應急預案自檢自查發現的問題及建議。

各單位按照上述9個方面自檢自查發現問題XXX個，主要集中在以下幾個方面：

1.……………… 2.………………

三、應急管理下步工作計劃。

各單位針對應急管理方面的工作計劃。

第三篇：上級瓦斯專項檢查自查匯報

迎接江西煤礦安全監察局開展煤礦瓦斯防治專項檢查自查匯報

根據《國家煤礦安全監察局關于開展煤礦瓦斯防治專項檢查的通知》（煤安監技[2015]7號）的要求，和江西煤礦安全監察局開展煤礦瓦斯防治專項檢查的通知。我礦對照專項檢查內容于2015年7月3日，礦長熊春平主持各部相關人員參加對照專項檢查內容于進行了專項檢查，對自查出的隱患，嚴格按照要求進行了整改。，現將此次檢查情況匯報如下：

（一）、落實瓦斯防治制度情況

1、成立了以礦長為首的瓦斯防治領導小組（關于設置東村礦“一通三防”管理機構的通知）東礦發【2015】15號文。（詳見附件）

2、落實了煤礦企業瓦斯防治主體責任。嚴格煤礦瓦斯防治責任考核：實行瓦斯防治目標管理，進一步貫徹落實國家、省、集團公司有關煤礦瓦斯防治工作的安排部署，落實煤礦安全生產的兩個主體責任，查找瓦斯防治的薄弱環節，建立健全瓦斯防治管理制度，全面提升煤礦瓦斯防治水平。健全了以總工程師為首的瓦斯防治技術管理體系，配齊通風專業技術人員2個、抽采專業人員9個、防突專業人員7個、地質測量專業人員5個。做到了定機構、定人員、定計劃、定措施、定資金，杜絕瓦斯超限作業，實現煤礦安全生產。

3、建立了東村煤礦瓦斯“零超限”目標管理制度；（詳見附件）成立了2015“一通三防、瓦斯零超限”管理組織機構。嚴格瓦斯超限分析處理制度，有效控制和減少瓦斯超限次數，牢固樹立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念，堅持以瓦斯“零超限”為目標，對瓦斯超限，嚴格按事故進行分析追查，責任人進行嚴肅處理，并通報處理結果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。嚴格執行瓦斯超限立即撤人，按《新余礦業公司瓦斯超限分級管理規定》和《英崗嶺煤礦瓦斯超限分級管理規定》對瓦斯超限事故進行分析整改和追究責任。今年1～6月份我礦瓦斯超限共3次，未出現一個月內2次及以上現象。

4、建立了通風、瓦斯異常分析制度，（詳見附件）對瓦斯異常變化及時查明原因，及時采取措施。加強了礦井通風、瓦斯管理，對通風、瓦斯異常隱患情況及時分析排查，實現超前預警、超前治理，堅決杜絕通風、瓦斯事故。

（二）落實煤礦瓦斯先抽后采、先抽后掘和抽采達標情況：

本礦是單一煤層，采用順層鉆孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯。瓦斯抽放方法為：掘進工作面采用掘前預抽和邊掘邊抽兩種瓦斯抽放方式。防突工作應做到“多措并舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標”。

區域防突措施采用順層鉆孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯，區域防突措施的鉆孔控制的條帶長度不小于60m，并要求鉆孔控制順槽外側的范圍為巷道兩側輪廓線外至少各15m；允許進尺40米。

掘進工作面局部防突措施采取擴散摸巖超前鉆孔排放瓦斯。采用1.5KW電煤鉆，擴孔鉆頭直徑90mm，使用直徑42mm的麻花鉆桿。通風區使用煤電鉆進行施工，煤層厚度達到1.6m以上時，不少于三排布孔。每次施工完畢排放鉆孔后，排放時間不得少于2小時以上。超前排放鉆孔單孔深度不小于8m（遇到巖層除外），允許進尺3m，確保5m的超前距離。

△h2值和Smax值的臨界值規定：△h2值的臨界值為380Pa（地質構造帶340Pa），＜380Pa為無突出危險，≥380Pa為有突出危險;Smax值的臨界值為6Kg/m，＜6Kg/m為無突出危險，≥6Kg/m均為有突出危險，兩個指標中任一指標測定為有突出危險，則該工作面驗證為有突出危險，只有當兩個指標均確定為無突出危險時方可驗證為無突出危險。驗證方法嚴格按英崗嶺煤礦《關于印發英崗嶺煤礦鉆屑解析指標法測定突出危險性現場取樣操作的通知》（英礦通字 【2011】120號）文件執行。

強力推進煤礦瓦斯抽采系統建設；

（1）東村煤礦于2013年10月，在童家風井安裝了2臺型號為：2BE1-253型水環式瓦斯抽放泵，功率為75KW，氣量為2375 m3/h的瓦斯抽放泵，完善了地面永久瓦斯抽采系統，巷道主管路選用6寸管路、支管選用4寸管路、分管路選用3寸管路。主要負責抽放回采工作面兩道的瓦斯和東三采區的瓦斯。

（2）東村煤礦于2013年9月在-340東二采區3407上山安裝了2臺瓦斯抽放泵，型號為：2BE1-253型水環式瓦斯抽放泵，功率為45KW，氣量為1880 m3/h，主要負責抽放3323掘進工作面垱頭瓦斯。

（3）東村煤礦于2015年3月在3409二甩安裝了2臺瓦斯抽放泵，泵型為2BE1-153，電機功22KW，抽氣量為600m3/h。主要負責抽放3223掘進工作面垱頭瓦斯。

按照江西省煤業集團公司審核的礦井生產方案，編制了東村煤礦2015—2017年礦井生產發展規劃和2015瓦斯抽采達標計劃，已上報新余礦業公司審批，確保了“抽掘采平衡”，2015年抽采計劃240萬m3，內容符合《煤礦瓦斯抽采達標暫行規定》第十一條要求。（詳見附件2015-2017年瓦斯抽采達標實施規劃和附件2015瓦斯抽采達標計劃）

（三）、貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規定》情況

1、落實《防治煤與瓦斯突出規定》，做好煤礦瓦斯區域性防突治理措施。編制了東村煤礦各采掘地點（含石門揭煤工作面）綜合防突設計，防突設計包括了區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗和區域驗證四項內容。真正做到了不采突出面、不掘突出頭，并落實到位.（詳見各采掘工作面綜合防突設計）。各采掘工作面的防突風門均設置了正反兩道防突風門，并嚴格 按照一通三防風門管理規定執行。按規定每年進行礦井瓦斯等級鑒定：2014瓦斯鑒定結果：瓦斯相對涌出量為20.1 m3/t；絕對瓦斯涌出量為5.41m3/min。根據2003年江西煤礦安全檢測中心鑒定報告，本礦煤塵無爆炸性；煤的自燃發火等級為Ⅱ級，自燃發火期為3-6個月；2008年江西省煤炭研究所對本礦井下煤層瓦斯參數測定結果為：煤層瓦斯壓力為0.97MPa；煤層瓦斯含量為14.47 m3/T；煤層透氣系數為1.33×10-2m2/Mpa2·d；鉆孔每百米瓦斯涌出量為0.061～0.303/0.128 m3/分·百米；鉆孔流量衰減系數為0.062d-1。抽放半徑為1.5-2.0米.（四）、安全監測監控系統運行情況：

東村煤礦原采用的是KJ65型瓦斯監控系統主機，經2008年9月份升級改造為KJ65N型瓦斯監控系統主機，瓦斯監控系統主機實現了雙回路供電。有備份主機，備份主機能在5分鐘內投入工作，安裝在地面微機房，調度室有顯示終端。能對井下各地點的瓦斯、CO、風速、溫度等模擬量和風門開關、設備開停、饋電狀態等開關量等進行24小時連續監控，具有后備電源，能實現瓦斯電閉鎖，故障閉鎖，異地斷電閉鎖。井下分站全都設置在進風巷道中，井下傳輸電纜使用的是專用阻燃電纜。監控系統及瓦斯傳感器的安裝使用符合《煤礦安全規程》和《國家監控標準》的要求。各探頭安設位置均符合要求，具體安設位置和有關參數如下：T1探頭緊跟掘進工作面，且距掘進工作面不得大于5米，探頭T2在巷中距回風口10米處，：

瓦斯報警濃度：T1、T2均為≥1% 瓦斯斷電濃度：T1 ≥ 1.0% T2 ≥ 1.0% 瓦斯復電濃度：T1、T2均為＜1.0% 斷電范圍：T1、T2—掘進巷道內全部非本質安全型電氣設備。所有斷電開關必須要求瓦斯濃度在0.99%以下，方可進行人工復電。我礦按要求配備了瓦斯監測監控專業技術人員5名，并且專業技術人員均有安全操作資格證。

（五）、瓦斯事故隱患排查治理情況：

1、加強瓦斯事故隱患排查治理。我礦每月由總工程師組織生產科、安全科、通風區進行一次“一通三防”質量標準化檢查，并將檢查情況予以通報，對檢查出來的隱患限時整改。我礦從2015年5月起，對采掘工作面安全生產風險情況進行分析，并予報告形式上報礦部。

2、加強煤礦瓦斯超限管理。嚴肅認真落實瓦斯超限問責工作要求，嚴格按照國發辦【2011】26號文，對瓦斯超限實行分析管理，對瓦斯事故隱患治理，嚴格按照“五定”原則進行整改落實。落實煤炭生產安全費用提取使用政策。我礦按噸煤30元提取煤炭生產安全技措費用，2014年生產原煤14.4萬噸。提取安全技措費用368.91萬元；60%以上用于瓦斯治理，確保了瓦斯治理的成效。2015年瓦斯防治資金420萬元，主要用于通風設備更新、瓦斯抽采管路的完善和抽采計量器具的完善、回風巷道修理和通風設施的完善等。今年一、二季度，我礦每月瓦斯超限未出現2次及以上現象。

3、我礦核定生產能力18萬噸/年，2014年生產原煤14.4萬噸。通風和抽采能力能滿足生產要求。

4、礦井在進行通風系統調整及突出煤層揭煤時，都有礦帶跟班領導在現場跟班。

東 村 煤 礦 2015年7月6日

第四篇：應急管理專項檢查工作總結

旺源煤業有限公司應急管理

專項檢查工作總結

根據晉中煤炭工業局關于印發《關于組織開展全市煤炭行業應急管理專項檢查工作的實施方案》（市煤明電[2013]14號）文件要求，我公司編制了《應急管理專項檢查工作實施方案》，在總經理的親自組織下于2013年3月25日進行了專項檢查行動，共查出2條隱患及問題，截止目前所查隱患及問題已全部整改完善。總結如下：

一、組織領導

成立應急管理專項檢查領導組。領導組組織全礦應急管理專項檢查工作，研究解決檢查中的共性問題和突出問題，促進安全生產工作。

組 長：侯自兵（經理）副 組 長：張慶生（安全副經理）

羅守禮（技術副經理、總工）

成 員：韓計明（生產副經理）程瑞文（機電副經理）

羅四鎖（經理助理兼通防部長）

劉飛飛（調度室主任）任純玉（安監部部長）

王喜良（技術部部長）閆慶國（機電部部長）趙士恒（基建部部長）韓 偉（辦公室主任）

領導組辦公室設在應急辦，辦公室負責起草檢查方案，檢查應急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報等工作。

驗收組：

組 長：張慶生

成 員：羅守禮 韓計明 程瑞文 羅四鎖 劉飛飛 任純玉 王喜良 閆慶國 趙士恒 韓 偉 李 俊

二、所查隱患整改情況

1、應急辦公室相關制度未上墻。責成王喜良、韓 偉 李 俊三天內制作牌板并進行上墻管理。

2、沒有開展應急知識宣傳活動。應急辦負責人李 俊五天內制作了宣傳應急知識的牌板，并進行吊掛。

三、工作總結

通過此次應急管理專項檢查活動，對查出的問題進行整改落實，進一步完善了我礦應急管理工作的欠缺，礦領導對自查自糾工作高度重視，極大地加強了應急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經驗，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強以下幾個方面的工作：

1、加強應急救援骨干隊伍的建設

2、抓好專業隊伍建設，立足現有的應急救援隊伍，并增加各類專業隊伍的救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。

3、應急救援物資還需進一步完善。

4、加強對重大危險源的管理、監測監控和辨識。

5、合理使用應急工作經費、專項經費和突發事件處置經費

山西介休大佛寺旺源煤業有限公司

2013年3月27

山西介休 大佛寺旺源煤業有限公司 應急管理專項檢查

工

作

總

結

二〇一三年三月二十七日

第五篇：物資管理專項檢查匯報材料

物資管理專項檢查材料

尊敬的檢查組各位領導：

按照公司控虧減虧工作的總體要求，靈北煤礦本著能使用絕不浪費、能復用絕不換新的原則，從盤活內部庫存入手，認真組織物資管理工作，不斷推進精細化進程。現將2016年上半年物資管理工作匯報如下：

一、、月度物資計劃的編制程序：

1、物資計劃的編制：

根據公司下達的預算，各業務科室結合生產實際情況、物資投入時點，經礦班子召開會議審核，認真編制物資需用計劃。

2、月度物資計劃的編制：

各隊組報送下月需用物資計劃至業務科室，由各科室審核、經營管理科匯總，25日前礦內召開成本平衡會，確定各隊的費用指標，編制月度成本費用計劃。

二、領用物資的管理流程：

物資公司根據月度物資計劃需用情況購進物資，供應科將需用物資領回并分類倉儲。各隊組按照礦內下發的月份費用計劃領取需用物資，嚴格執行領用手續，并做好出、入庫登記。

三、未及時消耗、使用物資的存放管理： 對于未及時消耗和使用的暫時性物資，由供應科進行保管，認真執行出、入庫登記，嚴格履行領用手續，建立庫存臺帳，每季度按時開展盤查工作。

四、供應部門的機構設置及人員配備情況：

供應科所屬人員共33人，其中供應科15人、木材廠18人。供應科下設科長1人、副科長兼二類機電業務員1人、業務員2人、統計員1人、保管員1人、更值人員3人、裝卸工6人，共15人。

木材廠下設書記1人、更值人員6人、制材工9人、吊車工1人、裝卸工1人，共18人。

五、上報調劑物資的實際情況：

針對未及時消耗、使用的物資，結合我礦實際生產情況，經礦辦公會議決定，將閑置物資上交，由公司統一調劑，共計260.76萬元。盤活物資共三大類，其中：

1、大型材料：198.31萬元；

2、其他材料：17.75萬元；

3、安措物資：44.70萬元。

六、上半年主要工作開展情況：

1、結合公司預算，完成了物資計劃編制；

2、每月召開成本平衡會，制定月度成本費用計劃，保障物資兌現率；

3、通過認真清查，完成了閑置物資盤活的前期準備工作，現已上報公司各部門；

4、會同靈泉礦經營管理部門去鐵北礦學習班組核算工作，總結經驗及自身不足，不斷完善班組核算體系；

5、制定下發了左四片中層、左四片底層物資回收計劃，各分管科室嚴格按照計劃明細兌現考核；

6、會同技術科、供應科對木材二廠加工木材的工作進行現場指導，并詳細討論了各類規格的木材使用情況、優化木材加工方式、提高木材利用率，對井下回收的舊坑木要按實際加工出的木料進行考核，合理安排計劃投入量，盡最大可能減少新木材的消耗；

七、存在的不足：

1、缺少辦公自動化系統，出入庫臺帳還采用手工方式登記，工作量較大；

2、因場地限制，物品碼放標準化還需進一步加強。

八、下半年工作安排：

1、根據生產實際情況，結合物資投入時點，認真編制月度物資需用計劃，保障安全生產需要；

2、每季度按時開展庫存物資清查工作，從內部入手，最大限度盤活庫存物資；

3、配合公司各主管部門，做好物資調劑工作；

4、積極與物資公司溝通，做好采煤機、掘進機配件的代儲工作，減少資金占用，避免末采結束后形成淘汰積壓物資；

5、結合生產實際情況，與技術部門和采掘隊組完善木材定額管理，努力盤活庫存木材。