第一篇：應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作匯報(bào)(定稿)

應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)

工作情況匯報(bào)

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司

二〇一三年

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我代表山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司對(duì)朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于開展全市煤礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作以來(lái)我礦的應(yīng)急管理工作情況做以下匯報(bào)！

根據(jù)朔州市煤炭工業(yè)局《關(guān)于開展全市煤礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作的通知》（朔煤發(fā)【2013】110號(hào)）文件精神，我礦召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署，組織相關(guān)部門按照要求認(rèn)真進(jìn)行了應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,制定了《玉嶺煤業(yè)有限公司應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)實(shí)施方案》，并針對(duì)方案中內(nèi)容、結(jié)合文件精神認(rèn)真組織開展了自查自整活動(dòng)。具體匯報(bào)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案管理情況

按照上級(jí)部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求，我礦在2012年九月份組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、地測(cè)防治水等有關(guān)科室技術(shù)人員編寫了《山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并通過(guò)了本礦井和主體煤業(yè)公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議的評(píng)審；2012年9月12日，《預(yù)案》在朔州市煤炭局又通過(guò)了以平朔公司安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任尹福高工為首的專家組會(huì)審，根據(jù)會(huì)審意見，我們又進(jìn)一步完善了該預(yù)案，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事

件的能力，重點(diǎn)對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。2013年3月份，朔州市煤炭局組織煤炭行業(yè)有關(guān)專家再次對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行了會(huì)審，最終并進(jìn)行了備案；《預(yù)案》在每次編訂、修改后，我們都重新組織人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，達(dá)到人人熟知、人人預(yù)防。

二、應(yīng)急管理體制方面

玉嶺煤業(yè)有限公司在上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減輕和消除突發(fā)事件危害，簡(jiǎn)化和規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持“居安思危、預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、依靠科技、提高素質(zhì)”的原則，將應(yīng)急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，構(gòu)建起了比較完善的應(yīng)急管理體制機(jī)制；成立了以礦長(zhǎng)耿平為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)鄭一金、安全礦長(zhǎng)楊義、總工程師吳海學(xué)、機(jī)電礦長(zhǎng)閆祖榮、通風(fēng)礦長(zhǎng)楊宏亮、調(diào)度主任許金豹為副組長(zhǎng)及各科室、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，調(diào)度主任許金豹任辦公室主任，辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)不離崗值班制。在突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)換為臨時(shí)指揮部，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)組、專業(yè)技術(shù)組、物資供應(yīng)和資金保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組、突發(fā)事件應(yīng)急組、善后處理組、信息發(fā)布等工作組，積極開展應(yīng)急搶險(xiǎn)；完善了應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)的應(yīng)急救援活動(dòng)運(yùn)作機(jī)制，按照“預(yù)防為主、關(guān)口前移、立足基層、依靠職工”的方針，建立了部門、班組應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了崗位職責(zé)，形成了

一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的立體應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，使應(yīng)急管理組織機(jī)制不斷健全。

三、運(yùn)行機(jī)制方面

整個(gè)預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等三大部分內(nèi)容。其中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險(xiǎn)性分析、機(jī)構(gòu)組織與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則、附件等十一章內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含了水害事故、火災(zāi)事故、瓦斯事故、煤塵事故、頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、缺氧窒息等涉及煤礦安全各專業(yè)的八章節(jié)內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)處置方案對(duì)應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的八章節(jié)內(nèi)容。

礦井制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和采掘隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合值班制度，無(wú)論是正常工作日還是雙休日、節(jié)假日，均嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不間斷值班，積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置，力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。

四、法制建設(shè)機(jī)制方面

我礦扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，將其作為應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，并按照“一崗雙責(zé)”的要求建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，規(guī)范設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施實(shí)現(xiàn)了規(guī)范運(yùn)行。又進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控，全面掌握礦井井上下各類風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類管理制度，落實(shí)綜合防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。對(duì)排查出的隱患，在每天的安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)

按“五定”原則落實(shí)整改，對(duì)一般隱患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隱患；對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的重大隱患，制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改，同時(shí)做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)落實(shí)隱患拒不整改或整改不力、不到位的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成事故的，追究刑事責(zé)任。對(duì)在應(yīng)急救援過(guò)程中不服從應(yīng)急救援指揮、延誤搶救時(shí)機(jī)的單位或個(gè)人，給予批評(píng)教育；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)主責(zé)任人和有關(guān)直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、行政處分；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)因遲報(bào)重特大生產(chǎn)安全事故而延誤搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)機(jī)的，或由于失職、瀆職等人為因素導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，以及違法阻撓應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

今年三月份，我礦又重新組織了貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及《山西省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，并對(duì)各層次人員進(jìn)行了抽查考試，考試合格，并登記備案。

五、機(jī)構(gòu)建設(shè)方面

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。我礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各科室、采掘隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。成立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急辦公室，并明確了各自職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定、修改；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；組織指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，根據(jù)事

故發(fā)展，決定是否請(qǐng)求上級(jí)增援，啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案；組織應(yīng)急預(yù)案演練；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)急救援辦公室根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度；落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的工作；傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)；事故搶救過(guò)程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶先救援工作；定時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況；根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；及時(shí)添繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表；安排搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作，并保證責(zé)任落實(shí)；及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；及時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況；按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度；合理利用現(xiàn)代化辦公手段提高效率，并建立調(diào)度工作電子檔案；落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；組織分析任務(wù)未落實(shí)的原因；及時(shí)安排落實(shí)各搶先地點(diǎn)的通訊暢通工作；及時(shí)完成指揮部安排的其他工作；通知有關(guān)人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要；經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外上報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況。

另外，指揮部下設(shè)10個(gè)組：搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)和資金保障組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組、突發(fā)事件應(yīng)急組、善后處理組和信息發(fā)布組，根據(jù)每個(gè)組分工不同，分別明確了其相應(yīng)職責(zé)。

六、應(yīng)急物資裝備方面

1、消防物資

（1）礦井設(shè)立有應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，配備基本的應(yīng)急救援物資設(shè)備，保證數(shù)量及質(zhì)量，不斷更新，并登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理。

（2）應(yīng)急救援物資、設(shè)備，應(yīng)急救援指揮部可以緊急調(diào)用，有關(guān)單位必須絕對(duì)服從。

（3）必要時(shí)，可協(xié)調(diào)集團(tuán)公司物資處和集團(tuán)公司其他煤礦物資對(duì)礦井進(jìn)行救災(zāi)物資援助。

2、救護(hù)裝備

礦井成立有輔助救護(hù)隊(duì)和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，并按計(jì)劃、按有關(guān)要求配備有救護(hù)裝備。

3、急救醫(yī)藥箱

礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生所，有專業(yè)醫(yī)生24小時(shí)在崗值班，并配有各種急救藥品和急救醫(yī)藥箱，急救醫(yī)藥箱內(nèi)有：體溫表,剪刀,鑷子,別針,三角巾,酒精消毒片,碘伏消毒片，紗布,創(chuàng)可貼,繃帶,彈性繃帶,一次性膠手套,膠帶布,燒傷膏,復(fù)蘇面罩,扣式止血帶,小型手電筒,急救手冊(cè)，輸液器及注射器等；還有急救保健盒一個(gè)、度冷丁片、氯丙嗪片、異丙嗪片、苯巴比妥片、阿托品片、阿司匹林片(解熱止痛片)、去痛片(索米痛)、清涼油、十滴水、仁丹等藥品。

七、培訓(xùn)及演練

1、應(yīng)急培訓(xùn)情況

2013年元月及二月份，我礦組織全體職工開展了應(yīng)急救援綜合預(yù)案培訓(xùn)，參加培訓(xùn)464人次，其中元月份參加培訓(xùn)230人次，二月份參加培訓(xùn)234人次。培訓(xùn)內(nèi)容包含如下：

1．煤礦災(zāi)害分析、各類事故發(fā)生的預(yù)兆判定 2．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、有關(guān)部門和人員職責(zé) 3．事故預(yù)防與預(yù)警 4．事故匯報(bào)程序與應(yīng)急響應(yīng)

5．事故現(xiàn)場(chǎng)處置與避災(zāi)常識(shí)、自救互救常識(shí) 6．各類事故避災(zāi)路線的選擇現(xiàn)場(chǎng)圖解 7．事故后期處置和信息發(fā)布

2、應(yīng)急預(yù)案演練情況

我礦高度重視應(yīng)急實(shí)操演練。實(shí)操演練秉持“實(shí)操演練是安全堅(jiān)固之本、規(guī)范管理是科學(xué)發(fā)展之路”的理念，以“切實(shí)提高救援隊(duì)伍整體素質(zhì)、提升礦井應(yīng)急救援能力，保障礦井安全、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”為根本目標(biāo)，恪守“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”的行動(dòng)宗旨，精心組織了2012年2月份的瓦斯/煤塵爆炸事故、2012年8月份的頂板事故、2013年2月份的機(jī)電事故等實(shí)操演練，從隊(duì)伍素質(zhì)、物資調(diào)配、救護(hù)裝備配備、后勤保障、模擬演練等每個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，確保演練取得實(shí)效，為保障礦井生產(chǎn)安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，我礦計(jì)劃在今年5月份開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，目前，演練方案已經(jīng)審評(píng)。按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》應(yīng)急管理專業(yè)相關(guān)要求，我礦按照年度應(yīng)急演練規(guī)劃目標(biāo)，爭(zhēng)取在2012年、2013

年、2014年對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》中所有預(yù)案進(jìn)行全面覆蓋演練。

每種演練方案大致分為四步：第一步是宣傳貫徹階段，第二步是動(dòng)員培訓(xùn)階段，第三步是演練實(shí)施階段，第四步是演練總結(jié)階段。

第一步，在全礦范圍內(nèi)對(duì)本次演練進(jìn)行廣泛宣傳，包括張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅等，讓廣大職工接收安全教育，了解開展應(yīng)急演練的重要性。在安監(jiān)科及培訓(xùn)科的組織下，本階段取得了良好效果，全礦范圍形成了演練的緊張氣氛，同時(shí)也督促各部門和單位對(duì)我礦編制并簽發(fā)的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)、貫徹。

第二步，組織職工在多媒體會(huì)議室舉行了“應(yīng)急救援學(xué)習(xí)及演練動(dòng)員大會(huì)”。集中組織學(xué)習(xí)了應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)，解答和傳達(dá)了開展應(yīng)急演練的重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要步驟，同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援演練方案提出了合理的修改意見。

第三步，經(jīng)過(guò)精心策劃和組織。

第四步，由總指揮對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)，提出了合理化建議和意見，將意見提交總工程師，由總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、改進(jìn)。

八、今后應(yīng)急管理工作打算

1．加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，特別是加大應(yīng)急救援隊(duì)伍的救護(hù)裝備配置，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練和不定期演練，提高應(yīng)急救援能力。

2．建立完善綜合信息系統(tǒng)，著重及時(shí)完善調(diào)度管理系統(tǒng)和災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)。

3．加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著重給職工貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的理念，轉(zhuǎn)變職工觀念，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。

4．加大“三違”打擊力度，加強(qiáng)建設(shè)打擊“三違”的監(jiān)督隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)“三違”從快、從重處罰。

5．進(jìn)一步完善《玉嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，保證專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案要盡可能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到“預(yù)案”實(shí)用、好用、能用和可靠。

6．結(jié)合我礦實(shí)際，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善我礦各類事故預(yù)警—分析—處置—匯報(bào)—總結(jié)等的流程圖，組織職工貫徹學(xué)習(xí)，將應(yīng)急預(yù)案以圖形的形式展現(xiàn)給廣大職工，讓職工能看懂，能記住，知道怎么操作。

7．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員的責(zé)任。

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司

2013年4月8日

第二篇：應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

旺源煤業(yè)有限公司應(yīng)急管理

專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》（市煤明電[2013]14號(hào)）文件要求，我公司編制了《應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，在總經(jīng)理的親自組織下于2013年3月25日進(jìn)行了專項(xiàng)檢查行動(dòng)，共查出2條隱患及問(wèn)題，截止目前所查隱患及問(wèn)題已全部整改完善。總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作，研究解決檢查中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

組 長(zhǎng)：侯自兵（經(jīng)理）副 組 長(zhǎng)：張慶生（安全副經(jīng)理）

羅守禮（技術(shù)副經(jīng)理、總工）

成 員：韓計(jì)明（生產(chǎn)副經(jīng)理）程瑞文（機(jī)電副經(jīng)理）

羅四鎖（經(jīng)理助理兼通防部長(zhǎng)）

劉飛飛（調(diào)度室主任）任純玉（安監(jiān)部部長(zhǎng)）

王喜良（技術(shù)部部長(zhǎng)）閆慶國(guó)（機(jī)電部部長(zhǎng)）趙士恒（基建部部長(zhǎng)）韓 偉（辦公室主任）

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案，檢查應(yīng)急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報(bào)等工作。

驗(yàn)收組：

組 長(zhǎng)：張慶生

成 員：羅守禮 韓計(jì)明 程瑞文 羅四鎖 劉飛飛 任純玉 王喜良 閆慶國(guó) 趙士恒 韓 偉 李 俊

二、所查隱患整改情況

1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓 偉 李 俊三天內(nèi)制作牌板并進(jìn)行上墻管理。

2、沒(méi)有開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李 俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識(shí)的牌板，并進(jìn)行吊掛。

三、工作總結(jié)

通過(guò)此次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自查自糾工作高度重視，極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗(yàn)，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍的建設(shè)

2、抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并增加各類專業(yè)隊(duì)伍的救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

3、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。

4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和辨識(shí)。

5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和突發(fā)事件處置經(jīng)費(fèi)

山西介休大佛寺旺源煤業(yè)有限公司

2013年3月27

山西介休 大佛寺旺源煤業(yè)有限公司 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查

工

作

總

結(jié)

二〇一三年三月二十七日

第三篇：2014應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查匯報(bào)

應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)自查匯報(bào)

章丘鑫岳有限公司一號(hào)煤礦 二○一四年六月二十七日 應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)自查匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》、《山東省煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練管理辦法》及章地礦普發(fā)[2014]23號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急救援裝備專項(xiàng)檢查的通知》的文件精神，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，我礦于6月12日開始對(duì)本礦在應(yīng)急管理方面存在的安全隱患、應(yīng)急救援物資及儲(chǔ)備情況進(jìn)行了自查自糾。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患按照隱患排查“六落實(shí)”要求進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、按規(guī)定配齊了以礦長(zhǎng)為總指揮，總工程師為副總指揮，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科、救護(hù)隊(duì)、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)、辦公室等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)下設(shè)10個(gè)搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組，并明確了職責(zé)。

二、根據(jù)本礦實(shí)際于4月下旬編制了應(yīng)急演練計(jì)劃及方案，4月26日由市地礦局組織專家對(duì)應(yīng)急演練方案進(jìn)行了評(píng)審，修改后報(bào)章丘市地礦局調(diào)度指揮中心備案，并組織全礦職工對(duì)演練方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)做好煤礦應(yīng)急管理工作的文件精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用，按照章丘市地礦局計(jì)劃安排，我礦于2014年5月13日組織了瓦斯超限應(yīng)急演練，按演練計(jì)劃分三個(gè)班（早班上午10時(shí)，中班晚上21點(diǎn)，夜班5月14日早晨5點(diǎn)）進(jìn)行，演練結(jié)束后進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)，對(duì)演練資料進(jìn)行了建檔管理。

四、成立了以包守先為隊(duì)長(zhǎng)的9名兼職救護(hù)隊(duì)伍，配齊了救援物資設(shè)備，制定了2014年兼職礦山救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)參加培訓(xùn)。

五、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮管理，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)中瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)筒、風(fēng)門、負(fù)壓等傳感器安設(shè)齊全，位置、數(shù)量均符合規(guī)定要求，與市地礦局調(diào)度指揮中心聯(lián)網(wǎng)，24小時(shí)有專人值班，礦井人員定位系統(tǒng)、數(shù)字程控調(diào)度機(jī)通訊系統(tǒng)、無(wú)線群呼系統(tǒng)、泵房遠(yuǎn)程集控和語(yǔ)音廣播系統(tǒng)使用正常。嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人、“調(diào)度員十項(xiàng)處置權(quán)”等各項(xiàng)制度，值班人員能熟練掌握“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”。

六、制定了2014年雨季 “三防”工程計(jì)劃，對(duì)雨季 “三防”工程進(jìn)行了早動(dòng)員、早部署，統(tǒng)籌調(diào)度了雨季“三防”工程完成情況，加強(qiáng)汛期降雨量觀測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)了井上下水情水害巡查制度。

七、自查問(wèn)題整改情況

1、安設(shè)了應(yīng)急救援器材庫(kù)值班電話，健全完善了值班記錄及設(shè)備發(fā)放、維護(hù)記錄。

2、加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍管理與培訓(xùn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃。

3、完善了應(yīng)急管理隱患排查記錄。

通過(guò)開展應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我礦進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，下一步將繼續(xù)完善各類制度，嚴(yán)格應(yīng)急培訓(xùn)，加大應(yīng)急投入，做好監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急準(zhǔn)備和物資儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

章丘鑫岳有限公司一號(hào)煤礦

二○一四年六月二十七日

第四篇：工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)

岐山建材工業(yè)園管委會(huì)

2010年園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

2010年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，建材工業(yè)園管委會(huì)根據(jù)“率先發(fā)展八大工程”、園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保了園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。現(xiàn)就園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目計(jì)劃情況匯報(bào)如下：

一、2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

在管委會(huì)的組織協(xié)調(diào)下，全年園區(qū)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，4個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。先后完成了眾喜鳳凰山水泥公司水泥生產(chǎn)項(xiàng)目續(xù)建工程，于今年6月20日正式投產(chǎn)。項(xiàng)目投資3.18億元，累計(jì)投資6.18億元，預(yù)計(jì)至年底水泥總產(chǎn)量 85.32萬(wàn)噸，完成銷售收入 23889.6萬(wàn)元。同時(shí)，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，完成了投資1058萬(wàn)元年產(chǎn)10萬(wàn)噸的新型環(huán)保石灰生產(chǎn)線2條，均于今年5月份建成投產(chǎn)。完成了投資1800萬(wàn)元的鴻發(fā)建材公司碳酸鈣粉磨項(xiàng)目，9月份建成投產(chǎn)。實(shí)施了園區(qū)物流服務(wù)項(xiàng)目，目前完成了項(xiàng)目審批，正在辦理建設(shè)用地規(guī)劃調(diào)整工作，完成投資200萬(wàn)元。

為了確保園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程順利進(jìn)展，園區(qū)開發(fā)公司貸款3000萬(wàn)元，縣財(cái)政投資980萬(wàn)元，政府部門投資5700萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金387萬(wàn)元用于工程建設(shè)。

1、投資3564萬(wàn)元的園區(qū)建材大道工程于4月份完成了道路工程設(shè)計(jì)，7月份完成了工程招投標(biāo)，8月份施工單位進(jìn)入工地開工，已完成投資1894.5萬(wàn)元，年內(nèi)可完成道路兩側(cè)排水管道鋪設(shè)和路基工程。

2、投資8000萬(wàn)元的園區(qū)供電工程于2009年完成了項(xiàng)目審批和建設(shè)用地征用工作，今年年初動(dòng)工建設(shè)，一期工程6月份建成投用，累計(jì)完成投資5848.7萬(wàn)元。

3、投資3500萬(wàn)元的園區(qū)供水項(xiàng)目一期工程于今年3月份完成設(shè)計(jì)并施工，6月份建成供水，完成投資1730萬(wàn)元。

4、投資110萬(wàn)元的園區(qū)雨污排水工程3月份完成設(shè)計(jì)并施工，5月建成集中排水。

5、園區(qū)綠化美化工程已完成綠化和防護(hù)林帶設(shè)計(jì)，計(jì)劃從明年開始逐步實(shí)施。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣政府5次召開專題會(huì)議，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)8次在園區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，解決了工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

至今年年底，園區(qū)開發(fā)面積達(dá)到1290畝，累計(jì)完成投資79734.8萬(wàn)元，每畝平均投資強(qiáng)度61.81萬(wàn)元（主要因素是社會(huì)水泥投資額過(guò)低）。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

（一）固定資產(chǎn)投資：全年園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資

44334.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.2%。

（二）經(jīng)營(yíng)總收入：預(yù)計(jì)全年園區(qū)經(jīng)營(yíng)收入可達(dá)到40929.6萬(wàn)元，比2009年的8040萬(wàn)元增長(zhǎng)409%。

（三）工業(yè)產(chǎn)值：預(yù)計(jì)全年園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)到39886.3萬(wàn)元，比2009年的9138萬(wàn)元增長(zhǎng)336.4%。

（四）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值：預(yù)計(jì)全年園區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值可達(dá)到13261.3萬(wàn)元，比2009年2580萬(wàn)元增長(zhǎng)414.0%，占全縣GDP 60.5億元的2.2%，比去年增長(zhǎng)1.52個(gè)百分點(diǎn)。

（五）新增工業(yè)企業(yè)數(shù)：年內(nèi)新增工業(yè)企業(yè)3戶，三產(chǎn)企業(yè)1個(gè)，新增個(gè)體工商戶22戶（不含祝家莊鎮(zhèn)、蒲村鎮(zhèn)區(qū)）。

（六）招商引資：全年引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，合同引資額6800萬(wàn)元，到位資金2000萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)：

1、以水泥、石灰、碳酸鈣為主要產(chǎn)品的建材工業(yè)集群發(fā)展格局已初步顯現(xiàn)。

2、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、生產(chǎn)總值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對(duì)增速較快。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中值得關(guān)注的主要問(wèn)題：

1、水泥、石灰受產(chǎn)能過(guò)剩等市場(chǎng)因素制約，產(chǎn)品價(jià)格回落較大，對(duì)企業(yè)投資、生產(chǎn)等帶來(lái)了不利影響。

2、園區(qū)土地供求矛盾、融資難，制約園區(qū)發(fā)展空間。

3、園區(qū)配套設(shè)施不完善，投資發(fā)展環(huán)境尚待優(yōu)化。

二、2011年項(xiàng)目計(jì)劃

（一）、發(fā)展目標(biāo)：

2011年，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃完成投資5000萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資5億元，園區(qū)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到7.2億元，實(shí)現(xiàn)稅收4500萬(wàn)元。

（二）、重點(diǎn)項(xiàng)目：

①年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，計(jì)劃投資6億元，計(jì)劃投資3億元。

②建材工業(yè)園物流服務(wù)中心項(xiàng)目，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。③園區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資3600萬(wàn)元。

④園區(qū)排水工程，計(jì)劃投資200萬(wàn)元。

⑤園區(qū)供水工程，計(jì)劃投資500萬(wàn)元。

⑥園區(qū)電力電訊工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

⑦園區(qū)綠化工程，計(jì)劃投資300萬(wàn)元。

三、“十二五”期間發(fā)展目標(biāo)和重大項(xiàng)目

2011年至2015年建材工業(yè)園發(fā)展目標(biāo)為大力發(fā)展新型建材工業(yè)，使建材工業(yè)占園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的70%左右，同時(shí)發(fā)展鋼材加工業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，園區(qū)固定資產(chǎn)投資30億元，十二五末，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元，實(shí)現(xiàn)利稅6億元以上。主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有：

1、年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線1條。

2、碳酸鈣深度加工項(xiàng)目1個(gè)。

3、鋼材加工項(xiàng)目2個(gè)。

4、物流服務(wù)項(xiàng)目1個(gè)。

5、工業(yè)品包裝箱項(xiàng)目1個(gè)。

二〇一〇年十二月二十二日

第五篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告(修改版)

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安全監(jiān)管總局第88 號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定及《市安全監(jiān)管局關(guān)于開展國(guó)有集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查的通知》（津安監(jiān)管急【2017】50號(hào)）文件要求，對(duì)我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系建設(shè)情況

按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求我公司設(shè)置了應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。應(yīng)急救援指揮部由總經(jīng)理親自掛帥，指揮部成員由各部室主管領(lǐng)導(dǎo)和部門人員組成。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到各基層。建立并明確了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和事故應(yīng)急救援管理制度。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我公司在應(yīng)急管理工作中嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司建立了應(yīng)急救援（消防）隊(duì)伍為應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急救援工作的主要力量。

三、應(yīng)急物資裝備情況

在應(yīng)急物資裝備方面，我公司已經(jīng)按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求配備應(yīng)急救援裝備器材，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并派專人管理每月對(duì)物資進(jìn)行檢查，應(yīng)急物資設(shè)立檢查記錄臺(tái)賬。以確保應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)良好。

四、應(yīng)急預(yù)案情況

按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求，我公司于2017年2月2日對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理，公司下發(fā)關(guān)于《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》調(diào)整的通知津開房發(fā)【2017】1號(hào)文件，要求公司各部門認(rèn)真組織實(shí)施。2月24日公司下發(fā)《關(guān)于調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍（或消防隊(duì)）的通知》津開房發(fā)【2017】5號(hào)文件已加強(qiáng)公司的應(yīng)急隊(duì)伍管理工作。

今年2月22日，我公司應(yīng)急救援預(yù)案（第三版）因?yàn)楣久Q變更已在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局重新備案。公司應(yīng)急預(yù)案按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求編制、發(fā)布、修訂。

五、應(yīng)急演練情況

我公司在今年年初制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃表》要求公司各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。我公司的應(yīng)急演練工作是這樣開展的：

首先由公司組織大港海鄰園東地塊項(xiàng)目部于今年5月25日聯(lián)合施工單位（南三建筑有限公司）、監(jiān)理單位（圖南監(jiān)理有限 2 公司）和我公司大港項(xiàng)目部三方聯(lián)合進(jìn)行滅火知識(shí)應(yīng)急培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案演練，演練結(jié)束后對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了綜合評(píng)估。

其次公司組織濱海新區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)部應(yīng)急消防隊(duì)于2016年12月28日和2017年6月9日兩次消防應(yīng)急預(yù)案演練。練演練內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案桌面推演、分組二人鏈接消防水帶、滅火器使用方法等科目，并在演練結(jié)束后進(jìn)行了綜合評(píng)估。2017年7月6日濱海運(yùn)營(yíng)部組織部門轄下總公司大樓進(jìn)行了消防應(yīng)急預(yù)案演練。演練內(nèi)容包括人員疏散、消防滅火演習(xí)等相關(guān)科目，在開發(fā)區(qū)消防支隊(duì)的積極配合下成功的完成了這次多單位、多人員參與的演練任務(wù)。

最后市區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)部在4月18日-4月20日分別組織泛洋大廈、泰達(dá)園綜合樓、泰達(dá)園小區(qū)轄下三個(gè)區(qū)域進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演練。泛洋大廈和泰達(dá)園綜合樓都屬于經(jīng)貿(mào)綜合體，泰達(dá)園小區(qū)屬于老舊小區(qū)，這三個(gè)區(qū)域單位繁多、人員密集，最后通過(guò)多方單位相互協(xié)調(diào)共同努力，成功的完成了這三個(gè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案演練。

六、培訓(xùn)教育情況

我公司今年按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，選定了培訓(xùn)內(nèi)容，安排了培訓(xùn)時(shí)間并且聘請(qǐng)?zhí)旖蚴惺蟹阑鹬行闹v師進(jìn)行授課。培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核總結(jié)。

七、應(yīng)急處理情況

我公司按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)要求確保應(yīng)急標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的完 3 好有效。并安排定期巡查保障應(yīng)急逃生通道暢通。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定了《事故管理制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告管理制度》、《事故調(diào)查處理報(bào)告》等相關(guān)制度。以防在發(fā)生事故或緊急情況下確保安全生產(chǎn)事故的上報(bào)和處置工作正常實(shí)施。

八、總結(jié)

通過(guò)此次應(yīng)急管理專項(xiàng)自查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了我公司應(yīng)急管理工作中的不足。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次自查工作高度重視，極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在自查過(guò)程中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也有不足之處，在下一步的工作中我公司將加強(qiáng)以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)技能。

2、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。

3、合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，提高安全經(jīng)費(fèi)使用價(jià)值。

天津泰辰達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017年8月21日