第一篇：實習體會——師傅們的話

實習體會——師傅們的話

人們做事往往有這樣的感覺，在開始階段沖進十足，在最后要勝利的時候人就懈怠了，散漫了，對自己沒有信心。到后來的時候看看自己做的事情，才感嘆我要是堅持一下，哪怕堅持一下我就勝利，我是怎麼想的就堅持一下那麼難嗎？這就是在事業階段人們普遍會犯的錯誤，人們的通病。

看了很多有關創業的書籍和視頻，都能從中感悟出一些道理。我這個人也是怪看電視跟一般人不一樣，我一般是看片中的細節，看一些不很起眼的東西，我覺得那才是精華之處，所以很多同齡人喜歡看的電視我不是很喜歡看，導致有人說我是妖怪，時常不按廠里出牌。呵呵這是獨有的特點，呵呵常常在大學期間逃課很少被老師點到名呵呵。

在創業階段其實什么最重要，是一個愿望，不是有很多的錢，不是有很多的人幫助，不是有很多的人脈，一個真正的企業在成長的起很難。的確是這樣的這樣的企業在頸后的成長階段才會有好的體魄去完成長征路。創業固然艱難，盈利不是關鍵，關鍵的是能夠保住她讓她不至于一開始就倒下。成長的階段一個好的導師固然重要，重要的也要自己有愿望，夢想不要那麼的大，太大就是真的夢想了。呵呵~~一個人如果沒有了夢想那就真的完了，至少你要敢想，如果你連想都不敢去想那你就真的完了~·很多的事情只要在我心里~在我的腦海里，很多人看了會覺得，這樣的話誰不會說啊，但是做起來就不是那麼容易，所以需要建筑方面的預算，要有機遇~·等等，天時地利人和，但是有些也是需要人主動去創造的，如果什麼都具備的時候那豈不是天上掉下來了一塊肉了。

實習階段的生活也要告知一段落了，以后的路就要靠著自己一個人慢慢的走下。過年的時候給自己了一個五年計畫，我現在覺得很合理，只是有些小的變動，這樣的變動能夠讓自己在今后的路上走的更加順暢。來實習的老師真的很不錯，如果可以的話我可以叫媽媽了，她的關懷和愛護就像媽媽一樣，也是她給了我這麼多的點子，這麼多的經驗，讓我覺得自己的前途一片光明，在以后的道路上應該怎麼去面對困難，每次跟師傅交流的時候，無意識的就交給了我很多無形的資本，這在我以后的道路上會是一種無形的動力。起初階段我很是茫然，很是無趣不知道自己以后的道路該怎麼走下去，是師傅給了我指導與幫助，耐心的講解，耐心的分析種種結果，讓我在懸崖邊上勒住了飛奔的黑馬，也讓我知道什麼階段做什麼事情才是對自己有好處的，很久沒出過門了以至于現在說話感情色彩不是那麼濃重，有點乾癟癟的。但是活力沒有減。

實習了才知道自己的凹與凸，自己也知道在那些方面應該加緊補充一下，現在才知道學校是那麼的好，如果有月光寶盒的話我希望我在回到08年9月1日，大學的開學時間，但是會亡羊補腦那的確也是一種不錯的做法，現在很多的人就是少了這樣的一種品質，得意了就能夠忘形。我也知道我的一些很重要的缺點，不能夠很好的控制自己的情緒，不能很好的去跟不喜歡的人交流，很喜歡暴漏自己的感情，很沉悶，喜歡自己一個人研究，還有點就是內向~·這個毛病在同齡年看來簡直我就是在說笑但是在高一輩的看來那還是現實哈~所以我有雙方面的性格，不能讓自己的心里在別人的掌控之中。社會的現實把我們這樣單純的孩子都帶壞了。讓我們這樣那樣，但是不那些也是不行的額啊。毛師傅說的好：“么弟現在在長里多走走多轉轉，多問問，嘴巴要甜一點，好的壞的你都要接受。慢慢習慣社會上的東西不要去排斥，只有這樣的話你才可以學的更多。呵呵這樣的師傅在那點找嘛，哎呀真是太好了，親一個，呵呵

對于現在實習的工種我還是挺滿意的，說實話不要工資我都會實習，但是素有專攻，一開始我就攻擊了它的理論知識導致識記操作現在還不很在行，說實話實際操作我是有點不行，呵呵~·可能是最開始的定位讓自己朝著那個格局走去了吧，攻擊自己的薄弱環節讓自己有一個新的突破。

第二篇：贊我們車間的女工師傅們

夸夸我們的女工師傅們

海綿口服液車間的員工中女工占了絕大多數，她們在平凡的崗位，用自己的辛勤付出譜寫精彩的人生，在此，我要夸夸我們車間的女工師傅們！

由于海綿產品銷售市場趨旺，海綿生產任務吃緊。海綿的日生產量提高了20%，企業為了降本增效，在定員上不升反降，為此，車間的工作壓力更大，員工的勞動強度提高。而我們車間的師傅們并沒有為此抱怨什么，她們特別珍惜這得來不易的生產前景，盡力克服困難，以飽滿的熱情、認真的態度、辛勤的勞作保質保量地完成著生產任務，涌現出了一些感人的事跡。

我車間李建華師傅參加了集團公司的健美操比賽，在參賽前一周的訓練時，正是我車間剛增加日產量之際，在人手已很緊缺的情況下由于怕影響生產想退出比賽，而小組的師傅們鼓勵她，讓她不要擔心生產，去為我們車間，為我們廠增光，拿榮譽，你的活我們大家一起干了！多么樸實的心，多么團結的集體?。《屓司磁宓氖?，李建華師傅的父親病重、病危直至去世，正是健美操比賽的前二天，訓練已到關鍵時刻，臨時換人已不可能，為了不影響車間的生產和健美操比賽的正常進行，她瞞著每一位同事，沒休完喪假，強忍著悲痛順利地完成了健美操比賽，為企業獲得集團公司的健美操比賽第三名貢獻了力量。

打泡組是車間的重要工序，該工序污染大，強度大，技能強、經驗要求高，思想態度的端正及工作質量的好壞直接關系到車間成品的質量和產量，車間對該工序有一個嚴格的質量產量考核方法，組長周師傅是車間年齡最大的女工師傅，她配合車間主動做好小組員工的思想工作，遇到問題及時疏理，使小組成員團結合作，形成了互幫互學、積極向上、比技術、比貢獻的好風氣。包裝組的工作量增加較大，在組長王師傅的帶動下，不管是新手還是老同志都積極配合，主動壓縮中午休息時間，確保每日工作高質量完成；在口服液生產中，由于時間緊，任務重，人手缺，又不能影響海綿的生產，本次口服液生產必須以最短的時間將二天的工作在一天時間內加班完成，師傅們毫無怨言，早早地安排好家里的一切順利完成工作；口服液外包裝工序繁瑣，質量要求高，任務緊迫，又盡量不能影響海綿生產，在車間合理調度下，師傅克服了一切困難，按時完成了生產任務。

海綿口服液車間的女工大多是一群年介不惑的女性，她們對待工作認真負責、一絲不茍的態度值得我們年輕人學習。她們是一群普普通通的人，走進人群，你就不會再發現她們；她們干著平凡的工作，平凡的誰都能干的工作；但是她們有著認真的工作態度，為集體舍小家的工作精神，在這里我真誠地說一聲“女工師傅們，你們辛苦了！”。

海綿口服液車間姚磊、張鵬

第三篇：充電歸來話體會

充電歸來話體會

剛剛結束的研修班，感悟有三： 感悟

一、課程設置：理論與實踐相結合

學習中我印象特別深的是：趙希斌博士的《高效與有趣的課堂》，高金英老師風趣幽默的的專題講座，陳飛星的《體驗式培訓》，收獲最大是龔正行老師的《學生學習管理》。整個活動過程，體現了組織者先理論與實踐結合的思路，也蘊含著對老師們的深深期望。

感悟

二、講解內容：亂花漸欲迷人眼

應該說是所有的校長都在不斷的思考，絞盡腦汁地尋求學校的發展之路，尋找學校如何突圍、如何搶占制高點的捷徑。我們本來對自己的辦學還有一定思路的，可是聽了專家的報告后，我又查閱了部分資料，反而迷糊了，管理理念不斷刷新，教學流派異彩紛呈，眾說紛紜，各有各的理，各有各的招，感覺離我們是那么近、又是那么遠，可以借鑒，又不能拿來??怎么辦？真是“亂花漸欲迷人眼。感悟

三、立足實際：貴在堅持

別人的經驗只可以借鑒，不可以復制；對先進學校的學習重要的是學習他們的精神，學習他們的先進的教育理念，不可停留在操作層面上，應具體考慮我們自己學校的實際環境，具體情況。我們的學校管理有著近十年的歷史，有著自己獨特的運作方式和校園文化，也錘煉了部分老師。不管成功也好、失敗也罷，“樹人學?！币呀浬羁痰乩釉诿總€老師的心上，樹人精神支撐了樹人的發展，但是遺憾的是由于我們沒有及時的進行的梳理總結，沒有尋找足夠理論的支撐；或者淺嘗輒止，沒有及時的總結升華；空有輝煌實踐，而無深入的理論體系。

究其原因很簡單：沒有靜下心來立足樹人學校的實際情況做認真的分析、提煉、總結！其實與其說是堅持的失敗，還不如說是耐心的失敗、恒心的失敗，毅力的失??！由此使我又想起了這樣一句話：在通向成功的道路上，如果沒有足夠的耐心去等待成功，那就只能用一生的耐心去面對失敗！

因此要樹人必先樹心，要想辦好學校，就必須有足夠的堅持、再堅持！

第四篇：學習歸來話體會

學習歸來話體會

周一晚飯后，武校長帶領我校18個教師前往李村二中參觀學習。首先，我們參觀了各班的班級文化建設。每個教室里都有班主任精心設計的激勵性標語、光榮榜、特色卡展示榜、晉級榜、晉級制度、漂流日志、班訓、小組評價表等等，都凝聚著各班班主任的智慧，展現了不同的班級文化。

接下來，我們和二中的周校長、高校長、楊主任、張主任和姬老師進行了座談。楊主任給我們介紹了學校的班級文化建設、晚自習安排、晉級加減分制度的制定、小組建設與評價的方法。高校長給我們介紹了畢業班的做法，給我印象較深的是：周周清限時練、糾錯本的使用。姬曉琳老師介紹了自己班級管理的一些做法：堅持日志漂流、堅持寫師生寄語、堅持開主題班會，每學期到每個學生家里家訪一次等。最后座談會以周校長的“人到威信到”作為結束語。我們帶著感動和激情滿載而歸。

學習回來反思自己，突然發現自己原來是一個多么不稱職的老師。想想這么多年以來，我家訪的次數還沒有姬老師一個學期的次數多，真是慚愧！有意義的主題班會也就開了那么三五次，而姬老師一個月就要開四次。她每天和學生交流談心，課上課下在一起，既是良師又是益友。暑假開學還親自帶領學生粉刷、美化教室，簡直把班級當成自己的家，把學生當成自己的孩子。姬老師真是當之無愧的優秀教師！是我乃至我們龐村一中全體教師學習的榜樣！

在今后的教學工作中，我們要將李村二中教師的奉獻精神，在龐村一中發揚光大。對我自己而言，我首先要把自己的教學工作搞好，具體是：認認真真備課、扎扎實實上課、仔仔細細批作業、耐耐心心做輔導。利用好錯題本，讓學生重視錯題的補糾。利用周周清，及時對學生進行查漏補缺，不拖拉。特別是幾個尖子生，更要密切關注其動向，隨時了解他們對數學知識掌握的情況，發現問題及時解決，確保他們在明年的中考中不因數學科目拉分。其次，我會繼續探索高效課堂的教學模式，領悟小組合作學習的真諦，并把學得的方法運用到實際教學中。另外，在自己搞好課程改革的同時，帶領我校其他教師進行課改。包括理論學習、組長培訓都會有計劃進行。有空了多聽課，和老師們一起探討教法。我相信：只要我們走在課改的路上，成功就會離我們越來越近。

第五篇：實習體會

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實習心得體會

----初做預算員的體會

因為很多原因，我成為了我們班第一個出來實習的。我做的主要是用廣聯達軟件計算市政，裝飾裝修和安裝工程。從一開始的懵懵懂懂，緊張害怕，到現在完全上手自己看圖紙算工程量，不知不覺已經三個月了，下面就簡單說一下我的小小體會！

學習預算最先就要學會看圖紙圖。雖然目前我們剛出去的實習生接觸的工程很簡單，如果學通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。真的，我就是這么認為的。目前我手里的圖紙，一個工程的一個專業都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對于做工程是沒什么意義的。我沒有買過預算學習方面的書（除了學校發的用的），我不知道些書上面有沒有實例，你可以去看一下。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個人指點一下是最好的，非常容易理解。因為書上寫的都是非常嚴謹的，看起來有點枯燥，還是用大白話講出來的好明白。

其實我覺得，預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用！就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。

預算人員的工作問題。這幾天一個前輩正在郁悶之中，原因為其是一名施工單位的預算主管，稱為經營副經理更準確一些，沒有學歷，工作經驗很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。但其手下一名預算員，學歷很高，工作時間較長，但靈活性非常差。我的這個前輩安排的一些事情，因為有點不合常理，對方堅決不執行，關系弄的很不好。而那個預算人員的朋友又與我這前輩是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。因此，造成我的前輩目前工作很不好進行。分析原因，那個預算員，因為學歷較高，投標的經驗豐富（現場經驗沒有），因此，其對于公司不能提拔為副經理很是不服氣，更不服氣于受一名沒有學歷而

工作又很不按常規的老預算人員的管理。正因為如此，造成關系緊張，工作難度加大。

其實，個人覺得，處理好工作關系更重要。作為一個與直接領導關系非常好的預算人員，好處多多啊！其實，處理好這層關系很簡單，所需要做的工作也并不多。本來，在施工單位現場的預算人員的工作就不是很多，一個月也就忙那么幾天，過了那幾天，時間還不都是屬于自己的。因此，領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發生的事情做好（預算人員的工作），當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出：成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損啊。個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。

對于工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考（不含正常工作）：

１、周轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在于周轉次數；２、鋼筋接頭的費用比較；

３、商品砼按小票結算與按實結算差額；

４、人工費分析；

５、分階段成本分析；

６、損耗率的測算；

７、現場零星用工的發生率；

８、材料進價與投標價、市場價的對比。

等等。僅供參考。

被動條件下結算的審核。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾裝修工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任）。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算審核非常的困難。原因如下：

首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價； 其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到（以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種）； 第三，材料價格不好確認。

我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算（我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法）；之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧！對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算……

對于工程造價，我現在接觸和學習的都還只是皮毛，在這實習的幾個月里，有過汗水也有過淚水，有過驚喜也有過失落，希望在一些前輩的帶領下我可以學到更多的東西和更多為人處事的道理！當然目前這些深刻的體會確實只有在實習時吞下汗水那一瞬才能真正體會！

2009年11月17日