第一篇：學校督導自評方案

黃羊鎮(zhèn)二壩小學督導評估自評工作計劃

一、指導思想

根據(jù)甘肅省政府教育督導團辦公室和涼州區(qū)教育局關于發(fā)展性教育督導評估工作相關文件精神，為切實建立我校自我評估、自我調控、自我完善機制，端正教育思想、強化科學管理、促進辦學水平和教育質量的提高，落實我校三年發(fā)展規(guī)劃目標任務的完成。

二、自評工作內容

1、確定并學習學校督導評估參評指標。

2、對照指標找出差距，研究整改措施與解決辦法。

3、收集階段信息，積累檔案。

4、達成每項指標，匯總自評過程相關工作，填寫自評有關報表。

5、完成學校發(fā)展性督導評估自評工作，撰寫學校自評報告。

三、成立相關組織機構

1、成立學校自評領導小組：

組長：張林元（校長）

副組長：李洪威（教導主任）

王有斌（總務主任）

成員：李福林（教師代表）王海萍（學生代表）

王寶山(村民代表)

2、成立自評專項評估組：

“條件和環(huán)境”專項組成員：李福林金明善

“學校管理”專項組成員：張文亮郭冬梅

“教育教學”專項組成員：郭冬梅王玉萍 “學生發(fā)展”專項組成員：王玉萍劉秀霞

四、自評工作要求

1、領導小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動，此次評估是對我校“教育思想、科學管理、辦學條件、教育質量”等的一次集中檢驗、整改，通過自評，查漏補缺，不斷完善學校內涵。

2、領導小組成員有向各專項小組提供材料與指導的職責。

3、專項評估小組成員在組長的領導下，創(chuàng)造性地開展工作，不得推諉或敷衍了事。

4、各專項評估小組對所負責的一塊材料，必須做到內容翔實、出處明確、執(zhí)行有效。

5、全體教師必須配合各專項自評小組完成相關工作。

五、自評工作進程表

（一）學習宣傳動員階段（2009.8.25——2009.8.31）

1、組織學校全體成員學習督導評估方案，明確自評的目的、內容及要求。

2、構建學校發(fā)展性教育督導評估領導小組、專項自評小組。

3、制定自評計劃。

4、分組進行自評方法學習、對照指標明確小組自評范圍、內容。

5、召開教師大會討論并確定學校自評相關工作。

6、收集整理相關材料。

7、編制自評工作所需的問卷、提綱、測試題、統(tǒng)計表冊等。

（二）信息收集評估階段（2009.9.1——2009.9.10）

1、系統(tǒng)“查漏”，判斷各項指標基礎情況，找出不足。

2、提出“補缺”意見，列出整改與部門工作相整合的工作計劃。

3、第一次整改：專項自評小組收集、核實相關材料，對應指標進行評估，形成書面評估意見，上報學校自評工作領導小組。

4、整理個小組上報材料，學校自評工作領導小組分析、討論、歸納各方面意見，撰寫學校形成性自評報告。針對存在問題，提出整改意見，補充修訂下學期工作計劃。

5、第二次整改：確保必選指標保質保量、自選指標精益求精、自設指標切合實際。

6、收集整理信息、定性分析、定量測評，填寫參評指標自評表和自評結論量化表，撰寫專項終結性評估意見。

7、召開會議，聽取各項自評組終結性評估報告，對本學年度學校辦學水平和教育質量進行實事求是的全面評估。

8、自評工作領導小組在分析綜合各專項評估組的自評意見和行政會議全面評估意見基礎上，撰寫學校終結性自評報告，交教師大會討論審議。

（三）綜合分析報告階段（2009.9.11——2009.9.20）

1、修改終結性自評報告。

2、對學校自評工作進行總結，積累經(jīng)驗，完善自評工作措施和辦法；在此基礎上，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見，納入下學年工作計劃的重要依據(jù)中。

3、報送學校自我評估報告和有關自評表及統(tǒng)計表冊。

4、做好自評資料的整理歸檔。

二壩小學 2009年8月25日

黃羊鎮(zhèn)二壩小學 督導評估自評工作計劃

二〇〇九年八月二十五日

第二篇：學校督導自評報告

督導自評報告

延津縣誠信學校始建于2002年，占地面積8350平方米，建筑面積4293平方米，現(xiàn)有教職工106人，學生1762人，30個教學班。近幾年來，通過全體師生齊心協(xié)力，共同努力，學校發(fā)展已經(jīng)步入快車道。基礎設施齊全，校園環(huán)境優(yōu)雅，文化氛圍濃厚，管理科學規(guī)范，師生積極向上，質量穩(wěn)步提高，辦學條件逐年改善。新鄉(xiāng)市督導評估標準，在學校自評領導小組的統(tǒng)一協(xié)調下，逐步分解評估指標，層層落實，深入細致地自查自評了學校的各項工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、辦學思想

1、辦學方針

近年來，我校堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家和教育主管部門的教育法規(guī)和有關方針、政策，從學校實際出發(fā)，實施素質教育，以科學的發(fā)展觀促進師生的和諧發(fā)展。在12年的辦學歷史中，積淀了深厚的文化底蘊。有一系列實施素質教育的規(guī)定和制度，有實施教育現(xiàn)代化工程的明確的目標措施，并有效實施。年年有切實可行的工作計劃，工作中能根據(jù)計劃貫徹落實并及時總結。廣開言路，學校秉承“不讓一個孩子掉隊”的辦學理念，以實現(xiàn)“學生享受學習、教師享受人生、家長享受成功、社會享受進步”的價值追求為終極目標，讓師生“過一種完整而幸福的校園生活”。聚焦課堂、潛心教研，全力打造快樂校園、班級特色文化。以“小組合作學習”為運作平臺，構建了“三學一測”理想課堂教學框架，促進課堂向著“優(yōu)質、高效、減負”的方向發(fā)展。積極踐行人本思想，堅持人才強校戰(zhàn)略，始終堅持“固本、強中、挖潛”的六字方針。創(chuàng)造性地開展了德育工作，把德育工作納入素質教育的軌道。學生自主化管理，成效顯著，“國學實驗班”贏得了上級主管部門、全體師生、兄弟學校及當?shù)厝罕姷墓餐J可。２、依法治學

我校依法治校、依法治教，獲省“校園安全先進單位”。學校依法治校工作機制健全，實行崗位責任制，管理制度完善健全，管理體制完善，教師權益得到保障，學生權益得到尊重和維護，法制校長不定期到校講座，法制宣傳教育成效明顯。

二、領導班子與教師隊伍

1、領導班子建設：

我校校級領導班子6人，有較高的理論和政策水平，深化改革，開拓創(chuàng)新，掌握教育教學規(guī)律，組織協(xié)調各部門對學校實行有效的管理，受到家長、老師、同行的一致好評。

2、教師隊伍：

（1）、我校現(xiàn)有教職員工106人，其中專任教師88人，87%持有相應的教師資格證書，學校加強教師隊伍建設，現(xiàn)代教育技術培訓，特別是加強對骨干教師和青年教師的業(yè)務培養(yǎng)力度，平時通過講座、比賽、研討多種途徑，提高他們的教育教學水平。教師學歷合格率達94%，大專及以上學歷76人，占86%，涌現(xiàn)出一大批骨干教師和學科帶頭人。

（2）、加大校本培訓力度。我們結合學習洋思、杜郎口教育教學經(jīng)驗，把校本培訓納入學校常規(guī)工作日程。在具體的教育教學實踐中我們逐步摸索形成了“目標引導、自學鋪墊、合作探究、當堂訓練”的教學模式，從課堂結構上保證了教學的有效性。通過對比實驗顯示，取得了良好的效果。

（3）、教師要遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高師德修養(yǎng)。愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱

探索；天道酬勤，終于催生了具有誠信初中特色的理想課堂有效教學框架。堅持“四清”不讓一個學生掉隊。

（8）、建設合作學習小組

凸現(xiàn)課堂合作學習的有效性

新一輪課改倡導“主自、合作、探究”的學習方式，而小組合作學習無疑是這種方式有效載體之一。我校對小組合作學習進行了積極有益地嘗試和探索，小組合作學習成為我校有效課堂的運作平臺。堅持“先獨立、后合作；有爭議，再討論：防依賴、除代替；相互比、提效率”的方針，始終保持課堂活動有序、高效地進行。為我校的課堂教學向著“優(yōu)質、高效、減負”的方向發(fā)展。

(9)、做實細節(jié)

抓好讀書活動營造書香校園

中華古詩文歷史源遠流長，名篇佳作美不勝收，是民族文化的根基和典范。誦讀經(jīng)典，我們可尋找萬里河山的廣闊；對話圣賢，我們能感受千年文字的力量。本學，我校創(chuàng)造性地開展了讀書活動，進一步夯實了讀書活動方案。

早操晨誦，開啟一天黎明，飯前誦讀，對話圣賢。充分汲取古詩文精華，得到古文化的浸潤，厚積而薄發(fā)。把古詩吟誦、閱讀名著與語文教學有效地結合了起來，引導學生學以致用。

2、學生管理

（1）、強化措施

夯實德育工作

實踐素質德育

（2）、進一步健全學生學籍管理制度。我校認真執(zhí)行學生學籍的管理制度，做好學生的入學、轉學、休學手續(xù)。

（3）、做好學生的“控輟保學”工作，嚴格控制學生的流失。根據(jù)國家“兩免一補”政策，對家庭經(jīng)濟困難的學生，學校按程序、按步驟地評審出“兩免一補”學生名單，將補助款及時發(fā)放到學生手中，保證了貧困學生的入學。把溫暖送給了千家萬戶，為構建和諧社會做出了貢獻。

（4）保證了學校良好的教學秩序。把學校各個角落的環(huán)境衛(wèi)生落實到班、到人，并檢查公布，結果納入班級綜合考評量化積分，并與班主任費掛鉤。

（5）、陽光大課間，處處長才藝。我校在穩(wěn)步推進素質教育的進程中，本期嘗試實踐“快樂課間”活動，力求突破單一的課間活動模式，對學校傳統(tǒng)的課間活動進行拓展，豐富學生課間活動的內容。旨在激發(fā)學生的參與熱情，促進學生能力全面提升，以達到全面提高人文素質、心理素質、綜合才藝，促進學生全面發(fā)展。

“陽光大課間”旨在讓學生活動，勞逸結合。學校為學生硬化操場，修建了跑道，增加了籃球欄、乒乓球臺，添置了跳繩、毽子等活動器材，通過活動，使學生在學校感到學的輕松，玩的愉快，培養(yǎng)了學生的愛校意識，使學生更好地安心在學校學習。

（6）、學校領導對班主任、課任教師的教育行為，每周例會反饋情況，對不恰當?shù)慕逃椒ǎ龝娬{、個別談話，杜絕了體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。

五、教育質量

1、道德品質

積極開展多種形式的教育活動，開拓視野，增長知識。學校除了利用班會、晨訓等對學生進行思想教育外，還通過開展多種形式、多層次的活動對學生進行思想教育。我校安排專人、櫥窗對學生進行愛國主義教育、學習方法指導、勵志教育、弘揚民族精神等方面的教育，幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。組織師生觀看愛國影片，豐富了學生的課余生活，進一步對學生進行了愛國主義教育、社會公德教育，有效地促進了學校“三風”建設。

第三篇：學校督導自評計劃

學校督導評估自評工作計劃

為順利迎接州、縣教育督導工作組對我校整體工作的督導、檢查，根據(jù)州、縣下發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學督導評估指標體系》及中小學督導評估工作事項安排，特將此次工作安排如下：

一、成立學校自查自評領導機構

組 長：（校長）

副組長：（書記）

組 員：

二、學習《新疆維吾爾自治區(qū)中小學督導評估指標體系》，明確督導重點和項目。將指標體系下發(fā)至自評機構組每位組員，要求組員認真閱讀，整體了解督導事項。

三、明確分工和自查時間，做好準備工作。

根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學督導評估指標體系》，為落實各項指標體系，歸類好檔案，并能客觀、科學地分析指標，對照評估標準，自評賦分，將按照A級指標及工作管理性質分為8個小組進行自查、歸檔、分析、賦分。

A1 辦學方向 李紅負責 A2 辦學條件 王曉負責 A3 學校管理 向紅負責 A4 教育質量 閆偉負責 A5 辦學思想 路遠負責 A6 資源優(yōu)化 毛 豆負責 A7 管理創(chuàng)新 劉 玲負責 A8 自主發(fā)展 李 靜負責 以上8組負責人員認真分析、解讀三級指標，規(guī)范檔案、目錄，寫出C級指標，2017年10月28日完成裝檔、指標上交工作。

四、自評工作要求

1、領導小組及工作小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動，此次評估是對我校“教育思想、科學管理、辦學條件、教育質量”等的一次集中檢驗、整改，通過自評，查漏補缺，不斷完善學校內涵。

2、領導小組成員有向各專項小組提供材料與指導的職責。

3、專項評估小組成員在組長的領導下，創(chuàng)造性地開展工作，不得推諉或敷衍了事。

4、各專項評估小組對所負責的一塊材料，必須做到內容翔實、出處明確、執(zhí)行有效。

5、全體教師必須配合各專項自評小組完成相關工作。

五、自評工作進程表

（一）學習宣傳動員階段（2017.9.20——2017.9.30）

1、組織學校全體成員學習督導評估方案，明確自評的目的、內容及要求。

2、構建學校發(fā)展性教育督導評估領導小組、專項自評小組。

3、制定自評計劃。

4、分組進行自評方法學習、對照指標明確小組自評范圍、內容。

5、召開教師大會討論并確定學校自評相關工作。

6、收集整理相關材料。

7、編制自評工作所需的問卷、提綱、測試題、統(tǒng)計表冊等。

（二）信息收集評估階段（2017.10.1——2017.10.20）

1、系統(tǒng)“查漏”，判斷各項指標基礎情況，找出不足。

2、提出“補缺”意見，列出整改與部門工作相整合的工作計劃。

3、第一次整改：專項自評小組收集、核實相關材料，對應指標進行評估，形成書面評估意見，上報學校自評工作領導小組。

4、整理個小組上報材料，學校自評工作領導小組分析、討論、歸納各方面意見，撰寫學校形成性自評報告。針對存在問題，提出整改意見，補充修訂下學期工作計劃。

5、第二次整改：確保必選指標保質保量、自選指標精益求精、自設指標切合實際。

6、收集整理信息、定性分析、定量測評，填寫參評指標自評表和自評結論量化表，撰寫專項終結性評估意見。

7、召開會議，聽取各項自評組終結性評估報告，對本學學校辦學水平和教育質量進行實事求是的全面評估。

8、自評工作領導小組在分析綜合各專項評估組的自評意見和行政會議全面評估意見基礎上，撰寫學校終結性自評報告，交教師大會討論審議。

（三）綜合分析報告階段（2017.10.21——2017.10.31）

1、修改終結性自評報告。

2、對學校自評工作進行總結，積累經(jīng)驗，完善自評工作措施和辦法；

3、報送學校自我評估報告和有關自評表及統(tǒng)計表冊。

4、做好自評資料的整理歸檔。

五、2017年10月31日學校自評機構根據(jù)學校實際情況，對《自查表》信息進行分析，對照評估標準，判斷賦值是否合理。

六、學校自評機構分析歸納自查表，做整體自評結論，主管領導負責撰寫《自評報告》。

七、學校將《自查表》、《自評報告》報送縣督導室。

XXX中心學校

2017.9

第四篇：學校督導評估自評報告

龍口市第三中學督導評估自評報告

在市教體局的正確領導下，我校廣大教職工精誠團結，努力拼搏，使我校在教育管理、教育教學工作、辦學條件以及教育質量等各方面都有了很大提高，并取得了令人矚目的成績，根據(jù)《山東省普通高中辦學水平督導評估方案》，我校本著實事求是的原則，認真組織，逐條逐項地自評，確定我效評估總分為833分。現(xiàn)將我校各項資評情況簡述如下：

一、辦學思想和方向

我校是山東省規(guī)范化學校，始終堅持社會主義辦學思想，全面貫徹實施黨的教育方針，嚴格執(zhí)行上級各項方針政策，始終如一地“以教學為中心地位不動搖，強化質量意識不動搖，以質量求生存，以質量求發(fā)展”為宗旨，“以人為本，依法治校”，樹立科學的發(fā)展觀，大力實施素質教育，實現(xiàn)了辦學條件標準化、教育思想現(xiàn)代化、教育管理規(guī)范化、學生素質優(yōu)良化，有效地促進了學校教育教學的進一步發(fā)展和整體辦學水平的大幅度提高，為我校教育教學工作的進一步發(fā)展奠定了基礎。

二、教育管理和辦學條件

我校領導班子現(xiàn)有17人，其中校級領導3人，中層領導14人。近年來，我校進一步完善了學校內部體制改革的實施方案，領導班子成員有明確的分工和崗位責任，能夠各司其職，各負其責，互相溝通，團結協(xié)作，積極工作，努力開拓，這樣就使全局工作統(tǒng)而不死，活而不亂，有效地提高了工作效率。學校建立健全了“校長辦公會制度”，堅持每周一次校長辦公會和一次行政辦公會，間周一次全體教職工會議。每次行政會上全體領導都要匯報各自分管的工作情況以便互相溝通，統(tǒng)一步調，保證學校工作正常運行。學校重大問題都由校長辦公會和行政會集體研究提出方案，并經(jīng)教職工代表大會通過。學校黨組織較好地發(fā)揮了政治

核心和監(jiān)督作用，能夠充分調動廣大黨員的先鋒模范作用。學校健全了交代會制度，重大事情都經(jīng)過廣大教職工充分討論、研究，并能積極聽取教職工意見。學校一直堅持改革促發(fā)展的原則，逐步深化內部體制改革，進一步完善了《龍口三中結構工資實施方案》和《龍口市第三中學教職工考核標準》。教職工對學校實行民主管理、堅持依法治校的做法感到非常滿意，因而積極性得以充分調動。

“德、能、勤、績”是我校抓教工隊伍管理的四個重點，學校利用間周的教職工會議，集中學習全國師德標兵和其他先進人物的光輝事跡，集中學習黨和國家的方針、政策，集中學習業(yè)務知識，并將各種規(guī)章制度上墻，以進一步規(guī)范教職工的言行，加強教職工愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的師德修養(yǎng)。學校重視教師整體素質的提高，校長親自抓師訓工作，并有專人負責。堅持實行青年教師跟考制度；定期舉辦各種政治學習和教育理論講座；積極開展優(yōu)質課觀摩活動。搜集整理印發(fā)各種學習材料，督促教師參加業(yè)務培訓和函授自修學習。同時，學校還盡可能地幫助解決教職工們日常工作、生活中的實際困難。

在德育工作上，學校成立了由校長負責的德育工作領導小組形成了黨、政、工、團和班主任、政治教師、學生家長、社會人士等組成的德育工作隊伍，德育工作有計劃、有措施、有檢查、有總結。學校開辟多種渠道，采用多種形式，制定了弘揚“一個主旋律”、貫穿“一條主線”的德育工作方針。“一個主旋律”就是持久不衰地開展愛國主義教育：升旗儀式、國旗下的講話、百部愛國主義影片教育等已經(jīng)形成制度；所有的教室、實驗室、辦公室等場所懸掛愛國主義禮儀用旗，有關場所張貼或懸掛偉人畫像、名人名言；板報、宣傳欄定期更換內容；學校團委利用課余時間，開展以愛國主義、集體主義教育為中心內容的演講比賽、文藝演出、知識競賽等活動；進行新生軍訓活動和隊列歌詠比賽，陶冶了學生的情操。貫穿“一條主線”就是把學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育始終貫穿于德育的全過程，滲透到學校生活的方方面面，輻射到學校的每一個角落。如各年級定期召開學生會、家長座談會、班教導會，切實開展教師家訪活動，特別是將學生日常行為規(guī)范量化考評形成《班機六項常規(guī)考評細則》，并將結果與班主任工作考評密切掛鉤，有效地促進了“三風建設”和班主任工作的開展。近年來，我校承擔了全國教育科學“十五”規(guī)劃國家重點課題“整體構建學校德育體系的深化研究與推廣試驗”子課題“高中班主任工作的深化研究”和“高中生心理素質的整體構建對其學業(yè)成就的影響”的研究，取得了可喜的成果，得到了專家的一致好評。同時，全國一流的心理咨詢中心和兩個實驗室的投入使用，受到廣大師生和家長的熱烈歡迎。

在教學管理方面，學校根據(jù)上級要求制定了科學合理的課程方案，開齊了學科、開足了課時，突出了素質教育。學校領導深入教學第一線，同教師一起制定教學目標、教研計劃，一起研究教學改革，并有多名中層領導干部兼任年級主任和班主任工作。學校積極組織開展說課、聽課、評課、教研活動，并作了認真、翔實地記錄。每個教師都有自己的教研教改課題，有的已取得了階段性研究成果，并有相關論文在各級報刊雜志中發(fā)表。各種常規(guī)要求都得以充分地落實。目前我校已成為全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位、山東省教育科學“十五”規(guī)劃重大課題“研究性學習理論與實踐研究”重點實踐基地、中國教育科學“十五”規(guī)劃重點課題合作學習研究基地、北京師范大學心理健康教育實驗基地。我校電化教學發(fā)展迅速，完全融入了日常教學，學校共配備了2個專用多媒體教室、2個微機室、2個語音教室，所有教室均已配備成多媒體教室。嚴格按照要求開設音、體、美、健康教育課，并都配以專職教師，配備了音、體、美、勞技教室。學校嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定，學籍檔案由專人負責。實驗室、圖書室等都有嚴格的管理規(guī)定，學生圖書和各種儀器材料的配備都達到甚至超出評估標準。

在教育信息化建設方面，學校已經(jīng)建成校園網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)、教學雙向反饋網(wǎng)、廣播網(wǎng)等教育教學先進網(wǎng)絡設施，校園網(wǎng)已通過二期改造，成為煙臺市首批校園網(wǎng)示范單位。微機配置標準高，數(shù)量足，多次承辦龍口市各種微機考試。在網(wǎng)站建設方面，學校配備專人負責網(wǎng)站建設和維護，現(xiàn)已擁有兩個域名｜和。網(wǎng)站更新快，訪問量高，影響大，是全國教育網(wǎng)站系統(tǒng)示范單位。

在校園建設方面，我們進一步加強了校園的綠化、美化工程，為全校師生的工作和學習提供了一個良好的環(huán)境，有力地促進了學校教育教學工作的開展。

在后勤管理方面，學校進一步健全了財務、伙食、勤工儉學、校產(chǎn)管理制度，會計工作達標，學校無違反財務制度現(xiàn)象，財務和伙食管理全部實行微機管理。學生宿舍實行公寓化管理，加大勤工儉學力度，大幅度地提高了勤工儉學收入。校產(chǎn)每月一檢查，做到了管理井井有條。學校安全保衛(wèi)工作也有專人負責，并采取了一些必要措施，同時定期對學生進行安全教育，杜絕了安全事故的發(fā)生。

三、教育質量和教育成果

“求實進取，成才報國”是我校的校訓，也是我們追求的目標。學校牢牢把握普通高中既要為高一級學府輸送合格新生，又要為我市建設培養(yǎng)有一技之長的后備軍的雙重任務。全校教師齊心協(xié)力，在高考中再創(chuàng)佳績。

我校還積極開展豐富多彩的文體活動，全面提高師生素質，極大地豐富了師生們的業(yè)余文化生活，在各類文體比賽中，我校均取得優(yōu)異成績，受到上級領導、社會各界和廣大師生的一致好評。

經(jīng)自查自評，我們認為盡管學校各項工作均取得了較大成績，但離上級要求還很遠，在今后的工作中，我們還需繼續(xù)努力。以上匯報，不當之處請批評指正。

2007.12

第五篇：學校督導評估自評報告

縣人民政府教育督導室：

大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米，建筑面積1667平方米，在校生414名，教職工35名，專任教師23名。

幾年來，以“深化教育改革，全面推進素質教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標，以“建設規(guī)范加特色學校，培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨，以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以：“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”，以“辦農村一流教育，創(chuàng)省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強，辦學條件不斷改善，教育教學質量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將大八浪中心小學督導自評報告如下：

一、辦學方向

（一）辦學思想

大八浪中心小學，多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導，以“xxxx”的重要思想為指針，全面貫徹教育方針，以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信；全面發(fā)展、博學嚴謹；勤奮學習、精益求精；志向高遠、務實創(chuàng)新。”為學風，以“為人師表、嚴謹治學；愛生如子、慈善和諧；遵紀守法、精誠團結；與時俱進、愛崗敬業(yè)。”為教風，一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀，面向全體學生，尊重學生個性發(fā)展，因材施教，促進學生全面健康地發(fā)展，抓好每一個班級，提高每一名學生。

全面實施素質教育，積極推進課程改革，組織教師到外地學習、聽課，認真搞好本校課改教研活動，學習新理念，改革舊教法，校長親自抓好教學，每學期聽課80節(jié)以上，中心校認真制定推進課程改革方案、措施，目標明確，我校在XX年按縣教委要求，將小學課程全面使用課改教材。

（二）計劃制定與實施

學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃，每制定學校工作計劃，并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃，內容真實，有實效性，可行性，符合鄉(xiāng)情，校情，各方面計劃能有機整合，形成具體的日工作計劃和周工作安排，各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作，在計劃實行中組織領導到位，實施到位，效率高，質量好，并能認真做好總結。

學校認真組織師生學習教育法規(guī)、教師法、未成年人權益保護法，全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長，定期到學校開展講座。多年來，學校教職工和學生無嚴重違法，違紀現(xiàn)象，從未出現(xiàn)重大惡性事故。

我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色，在特色建設過程中，學校領導和教師形成明確的、有特色的辦學思想，為學校的辦學特色，奠定了堅實的思想基礎，并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃，有步驟地推進學校特色建設，學校特色得到社會和主管部門認可，起到了一定的示范作用。

二、學校組織管理

（一）班子建設

現(xiàn)任校長36歲，中共黨員，大學本科學歷，小學高級教師，任教15年，校長有較高道德修養(yǎng)，準確把握社會主義辦學方向，為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識，有實事求是的思想作風，勇于反思，不斷進取，堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識，經(jīng)過三輪校長崗位培訓，有較強的業(yè)務素質和較高的教育理論水平，XX年3月參加縣教委課程改革測試，取得了優(yōu)異成績。了解國內外教育改革趨勢，能引領教師專業(yè)發(fā)展，熟悉學科教育教學工作，參加學校教學科研工作，有指導教學和教研的能力，掌握現(xiàn)代教育技術，有較強的管理能力、協(xié)調能力、研究能力。學校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和十佳花園式學校，本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者，每年都能撰寫省市級論文3——5篇，已申報小學超高。具有積累和總結工作經(jīng)驗的能力，能夠把辦學思想轉化為全校教職工自覺的行動，形成較強的凝聚力和驅動力。

學校班子成員學習教育法規(guī)、素質教育、創(chuàng)新教育理論、基礎教育課程改革綱要，勝任領導工作，持證上崗。班子成員齊全，分工明確，具有合格學歷，中級以上職稱，身體健康，結構合理，能力互補，團結合作，民主平等的交際氛圍，形成合力，為教師和學生服務意識強，在師生中有較高的威望。

班子成員素質高，定期學習先進的教育科學理論知識，學習掌握現(xiàn)代教育技術和專業(yè)知識，專業(yè)能力較強，各司其職，勇于負責，能保證學校各項工作的順利實施。黨支部配有專職書記，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

（二）教職工隊伍建設

學校狠抓教師隊伍建設，認真組織教師學習《教師法》，貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，教師向學生承諾，進一步提高我校教師的職業(yè)道德素質。

學校實行民主管理和監(jiān)督，校務公開，重大決策通過教職工代表大會，能征求家長委員會的意見和要求，并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為，在社會上樹立了較高的學校威信。

以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調動教職工的積極性，在物質分配，評優(yōu)普級上堅持公開，公正，公平原則，實行每事公示制度。建立教師崗位責任制，有比較科學的教師考核制度，做到平時考核和考核有機的結合，尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度，建立了教師業(yè)務檔案，詳實記錄，教師成長發(fā)展的全過程。

嚴格學籍管理，轉入、轉出、休學，復學制度健全，手續(xù)齊備，檔案完全。學校班額適度，一至六年，都在30——40人之間，有科學評價學生的學業(yè)成績，建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊，自信。

（三）財務管理

學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨，制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設施，食堂有專人管理。

勤工儉學有項目，有效益。有校田地33畝，其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號，綏農14號，為當?shù)剞r民起到科技示范作用；種萬壽菊9畝，甜瓜大棚兩棟2畝，年純入一萬余元。

嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務制度。建立收費公示制度和收費卡制度，全鄉(xiāng)實行一費制：收費有標準收據(jù)，接受社會監(jiān)督。讓家長放心，讓社會滿意。

學校綜合統(tǒng)計、人事勞資、財務校產(chǎn)、文書等檔案齊全，記載詳實，立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時檢查，方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育，有效地滲透在相應課程活動中，每學期至少集中教育3次以上，切實普及安全知識，培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力，安全工作，組織健全，責任到人，有值日、值宿教師和更夫，24小時不離人，節(jié)假日雙班雙崗，并配有帶班領導。安全制度完善，防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全，對突發(fā)事件有應急措施和辦法，學校無安全隱患，進三年無重大事故發(fā)生。