第一篇：年度工作匯報和計劃

年度工作總結報告

我來到公司已經有2個月了。在這2個月里，在公司同事對我的幫助和自己的努力下，我熟悉了公司的相關業務和公司的概況，也基本完成了自己的本職工作，在即將跨進下一年的時候，現將這段時間工作總結如下：

（一）加強學習，提高個人素質

在知識方面溫習且鞏固以前的知識，加深對公司專業知識的了解和認識，增強自己的專業水平，努力適應工作中的各種需求。

在做人方面剛從大學校園出來，無論是做人還是為人處世方面的經驗都很欠缺，就如陶總所說，像一顆樹苗，要必須去其旁枝，才能直立生長，所以在自己嚴格要求和約束自己的同時，還請領導和同事們對我多加提出意見和建議，在平時的工作中指正我的缺點和錯誤。

（二）嚴格履行自己的職責

這幾個月中，我盡力做好自己的本職工作和領導安排的臨時任務，基本完成了各項工作任務。

我開展的主要工作有：

僑隆瑞園項目：由于剛開始接觸設計車庫，所以都是抱著學習的態度來進行設計的，雖然都滿足了甲方的要求但設計的車位型號單

一、方案比較少是我的不足之處。下來我又看了以前的設計圖

紙，進行了總結。

風度天成項目：這個項目是我配合銷售部王玉梅來進行的，在這個項目中我積極的配合了王玉梅的工作，盡量把工作做好、做細。其中出現的問題是，我對立體車庫了解不夠細致，有的地方參數部分不是很確定；

對94188部隊項目車位編號圖、嘉泰隆項目車位編號圖的設計； 在軍區小寨項目和地電農行項目中，我運用了前面總結的思路，盡力做到根據現場環境實現多思路、多合理方案的設計。關于交大一附院地上六層和地下兩層項目：

地上六層項目我最大的失誤是沒有能夠及時有效的敦促我們的設計人員早些出圖，而是用態度緩和來處理此事。經過領導指導，應該在這種情況下，在態度緩和的同時借助工作的性質，以強硬的工作態度來敦促出圖。

地下室兩層項目中，我深刻體會到我對于甲方工作流程的不了解，由于我的工作不到位，導致總是被動挨打，所以我進行了總結，在處理該事的辦法是：先從自己開始，1、了解合同詳情

2、對整個事情做個梳理和計劃

3、責任明確

4、以發函的形式敦促北京，把該出的圖盡快出，以上計劃還請領導修正。

2011年馬上來臨了，我計劃：

1、努力完成領導下達的任務；

2、總結并學習在2010年工作中遇到的技術問題；

3、學習機械設計方面和電氣自動控制方面的知識；

在以上工作中，我深刻感受到自己對認識事情本質的膚淺，在經驗方面嚴重不足，只是一味的埋頭干，導致被事情牽著鼻子走，工作效率提高不了。“在思考中發現問題，并去解決問題”這是陶總說過的話，雖然我聽進去了，但沒有領悟到其意思。所以請領導和同事們對我多加指點。

來到公司短短的2個月中我收益匪淺，我最大的收獲就是學會了思考，回想剛從學校畢業的放蕩不羈到現在可以靜下心來獨立思考問題，我感到自己進步了。感謝公司對我的培養，我一定會再接再厲。

第二篇：2011年上半年食品安全工作匯報和下半年計劃

汶上縣工商局

二〇一一年上半年流通環節食品安全工作總結

暨下半年工作安排

2011年上半年，汶上縣工商局認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和“十二五”規劃“科學發展”的主題，鞏固成果，突出重點，開拓創新，推動流通環節產品質量和食品安全專項整治行動向縱深發展，不斷提高全縣食品安全監管以及消費者權益保護工作水平。現將上半年的工作總結如下：

一、以確保實現專項整治目標為重點，加大專項執法檢查力度

先后組織開展了元旦、春節“兩節”食品市場集中整治，集中開展奶制品市場專項執法檢查、豬肉市場專項整治、地溝油專項整治、食品小作坊專項執法檢查、打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治等活動。全系統累計共出動執法人員1100多人次，檢查食品經營戶2300多戶次，共取締無照經營戶11戶、查處制售假冒偽劣商品案件6件，切實維護了食品市場和節日消費安全。

二、以推進食品市場誠信體系建設為重點，加大分類監管力度

一是以工商所為單位，統一對轄區食品經營戶銷售的食品名 1

稱、類型等信息進行集中調查摸底，建立健全食品經營戶的監管檔案，并統一輸入《食品經營戶數據庫系統》。并召集全縣67家食品供貨商召開會議，向各商戶分發印制的《食品供貨商清單》清樣和模板，規范票據使用。

二是按照“一戶多檔”的要求，已對全縣1335家食品經營戶全部建立起經濟戶口檔案，經營戶原始登記記錄、日常監管情況及消費投訴等信息一目了然。按照設定的信用評定方法，將所有食品經營戶按信用高低劃分等級，分別建立信用檔案。

三是深化落實食品“四制”，推行食品經營業戶自律“三條線”，扎實開展創建流通環節食品安全放心社區（鄉鎮）工作。截止目前，全縣共有8處食品安全放心社區。

三、將監管重心下移，嚴格落實基層工商所食品安全日常巡查和屬地監管責任制，突出重點場所、重點區域、重點銷售者，有針對性地開展市場巡查，及時發現和查處違法違章行為，依法加大對制售假冒偽劣食品等違法案件的查處力度，切實規范食品銷售者的經營行為。

四、以完善各項監管制度和自律制度為重點，加大長效監管力度

一是建立健全食品安全監管責任制。我局專門成立“流通領域食品安全監管工作領導小組”，由局長親自掛帥擔任組長，其他黨組成員為副組長，相關各科室、所負責同志為成員，切實加

強對食品安全工作的領導，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各工商所抓監管、片區人員抓落實的管理網絡，為抓好食品安全管理工作提供了強有力的組織保障。

三是建立健全輿論宣傳監督機制。開展了學習宣傳貫徹《食品安全法》宣傳周、流通環節食品安全整頓和執法月活動；以3〃15活動為契機，設置宣傳臺和展示臺，發放《食品安全法》等宣傳資料，制作非法食品宣傳圖版；印發《食品經營戶“四制”規范明白紙》1500份，發放至食品經營戶手中；依托市電視臺《直播民生》、縣電視臺《熱點追蹤》等欄目，大力宣傳食品“四制”和食品安全常識。

四是建立健全消費維權機制。為及時有效地維護消費者利益，我局在全縣14個鄉鎮建立了463個12315聯絡點，實現了維權網絡的全面覆蓋，迅速出擊，迅速維權，方便了消費者的投訴，維護了消費者的合法權益。截至目前，共受理和處理食品安全方面的消費者咨詢、申訴舉報20次。

下半年，我局將緊緊圍繞年初制定的目標要求，齊心協力，團結奮進，開拓創新，一如既往地保持良好的工作作風和飽滿的精神面貌，全面完成2011年的各項工作任務。我局下半年重點做好以下幾方面工作：

一、進一步加強食品市場主體準入管理，切實規范證照核發行為。嚴把食品市場主體準入關，堅持先證后照，依法規范食品

流通許可證和營業執照的核發行為；建立健全流通環節食品經濟戶口管理制度，對乳制品和嬰幼兒配方乳粉的經營項目，在食品流通許可證核發中實行分類單項審核與管理；積極推進流通環節食品證照核發和經濟戶口管理信息化網絡體系建設，切實提高監管效能和現代管理水平。

二、進一步加強食品質量監管，切實規范食品抽樣檢驗工作。嚴格監督食品經營者建立健全食品進貨查驗和記錄制度、食品安全管理責任制度、食品進貨把關、銷售和退市等自律制度；切實加強對食品包裝、標識、生產日期、保質期和有關食品儲存條件等的監督檢查；加強食品抽樣檢驗結果的綜合運用，結合食品質量監管和食品抽樣檢驗工作，建立健全食品抽樣檢驗數據庫，進行綜合研究和比較分析，有針對性地開展食品安全監管執法。

進一步加強食品市場巡查和案件查辦工作，切實規范食品市場監督檢查行為。

四、進一步加強食品安全監管長效機制建設，切實提升流通環節食品安全監管規范化和現代化水平。建立健全以保障食品經營者主體合法、質量合格、行為規范為重點的流通環節食品安全監管執法體系；以嚴把食品進貨關、質量管理關、退市關為重點的經營者自律體系和食品安全可追溯機制；以食品經營主體信用分類監管、食品經營者自律和社會監督為重點的信用管理體系；以信息化網絡和電子監管及質量檢測為主要內容的食品安全監

管現代技術支撐體系等，并結合監管工作的重點環節和關鍵部位建立和完善工作機制和制度，不斷創新監管方式方法和手段。

五、進一步加強農村食品市場專項整治，切實維護農村食品市場良好秩序。8月29日-12月29日開展為期四個月的農村食品安全專項整治行動，嚴厲查處制售“三無”食品、利用虛假包裝標識欺詐消費者、無證照經營等違法行為。與轄區集貿市場主辦方簽訂《集貿市場管理工作責任書》，明確市場主辦方的責任，形成工商部門、市場主辦方、經營業戶三位一體的管理體系。對專項整治行動中遇到的重大問題，及時向縣政府領導進行匯報，協調相關職能部門進行配合。利用農村大集、市場巡查的機會，向村民們發放食品安全消費知識宣傳材料，不斷增強村民的安全消費意識，暢通12315申訴舉報渠道，切實維護村民們的合法權益。

第三篇：工作匯報和計劃安排1

畢威第一合同段工作匯報和計劃安排

畢高司、畢威項目管理公司及各級領導：

第一合同段位于畢節市境內，起點位于龍灘邊西北面半坡村

處，起點里程k28+420.854，與夏蓉高速畢節至生機段項目畢節樞紐互通相接；終點位于裸依村馬老殼山頭，終點里程k50+000。路線途經鴨池，長春堡兩鎮。大部路線緊鄰326國道，并與地方道路交叉多次。沿線無較大河流和鐵路。里程總長22..602584(以右幅計)。

一.主要工程量：

路基土石方：5051502m3。大橋13座，中橋4座

隧道一座，490m（分離式）

二．施工現場準備情況

我第一合同段目前管理人員全部到位，部分施工機械已經進

場，項目駐地建設全部完成，試驗室臨時資質的申報已上報至集團總公司，我部技術人員正在對已下發的施工圖進行現場復核和工程量的計算（已基本結束），征地紅線正在測量過程中。炸藥庫正在建設過程中。施工便道和臨時設施規劃已經完畢。其它科室均在為項目的順利展開作各種準備工作。

三、工程質量管理情況

（一）建立以項目經理領導,以項目總工為首,質檢工程師負責日常管理,由所有技術員組成的質量管理體系,負責對工程質量進行全面管理.嚴格實施檢查制度和檢查計劃。

（二）細致全面的檢查方式

1、自檢:每道工序結束后,由工地施工技術員、質檢員與現場監理進行自檢并填寫相應的自檢報告及質檢資料.2、周檢:每周由項目總工和質檢工程師對項目進行一次自檢，對工程施工過程中存在的質量問題進行檢查并形成檢查記錄，以備復查和追溯。

3、月檢:每月定期對本項目工程質量進行一次檢查，并形成檢查記錄上報總監辦。對質量問題按不合格品控制程序，開具不合格品控制記錄，并進行復查驗證。對于重大的工程質量事故，及時將質量事故發生的情況以書面材料提交到總監辦。

4、抽檢:每年按季度接受代建辦和總監辦對我項目部進行的質量安全大檢查。

（三）、確定全面的檢查內容

1、路基填筑工程

主要檢查路基填筑厚度、壓實度、寬度、填料粒徑、平整度。

2、砂漿砌筑工程

主要檢查砌筑構造物砂漿飽滿度、砌筑砂漿強度、幾何尺寸、平整度、砌筑用石料規格、沉降縫的縫寬和位置。

3、混凝土結構物

鋼筋的綁扎及安裝焊接、結構物外觀及平整度、混凝土的強度、預制混凝土構件的澆注和安裝。

4、原材料

水泥和鋼材的堆放、砂石材料的含泥量及粒徑、永久性材料的產品合格證書管理、試驗室抽樣檢驗質料、抽樣檢測頻率。

（四）、明確嚴格的獎懲制度

每次檢查后對檢查的結果進行詳細記錄，對發生的工程質量問題提出糾正措施和整改期限。并將其作為技術員和質檢員的年終評定依據。

四、安全管理情況

1.建立《安全生產管理制度》，需同施工隊伍和從業人員簽訂了安全

生產責任書，進行崗前培訓、安全技術交底、《勞務合同》的簽字工作等。

2.操作人員(挖掘機手、推土機手、壓路機手、電工、焊工)進行特種

作業操作證的聯系，并及時辦理。達到特種作業人員必須持證上崗的要求。

3.設置并修建五噸容量的炸藥庫房，辦理爆破員，保管員并通過畢

節市公安局驗收合格，領取和退庫炸藥有相關的登記收發清單簽字等一整套的民爆物品管理制度，并嚴格監督執行，違者采取教育和罰款方式。

4.現場施工段落內制作相關的標志牌進行醒目提示，經總監辦安全

檢查達到合格要求。

5、成立以項目經理為組長的安全工作領導小組，隨時對安全工作進行檢查，保證安全文明施工并編制了安全緊急預案，應急救援預案的演練，加大安全費用的投入，保障安全經費開支的合同使用，增加安全生產教育培訓增強安全管理人員的業務素質，隨著現場施工的不同情況進行安全生產追蹤監理管理。把三標的安全工作抓緊并落實到實處。

五、內業管理情況

1.總工負責監督內業資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、分項工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。檢查施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性

2、嚴格按照合同文件規定及技術規范、試驗規程進行各類原材料試驗、過程試驗及各種混合料配合比組成設計試驗工作。

3、試驗檢測工作是施工技術質量管理的重要組成部分，項目工

地試驗室的工作質量與工程質量、工程成本關系甚大。工地試驗室各主要技術崗位選擇配備相應資歷的技術人員，主要操作人員應經過培訓考核后上崗。

六、目前存在的問題如下：

1.施工紅線征地測量，房屋拆遷，三線電桿和地埋光纜等工程量較

大，直至目前尚未開始。

2.臨時用地（便道，庫房，攪拌站，料場等）作為項目展開必需的一些基礎建設無法開展建設。

3.施工用電因各種原因目前嚴重滯后。

4.正式施工圖未下發，特備是橋梁圖紙。

七、計劃先期動工段落

1.隧道工程。宋官隧道作為本合同段唯一的隧道和控制性工程之一，其動工條件成熟，基本無干擾，能先動，需先動。

2.橋梁工程。圖紙能先期下發為好，若不能，其中以徐家灣大橋，宋官Ⅰ號大橋，杉木Ⅰ號大橋，余家寨大橋需先期動工。其中宋官Ⅰ號大橋穿越宋官水庫出口，杉木Ⅰ號大橋下構地處水田，一旦雨季來臨，此兩橋孔樁施工將難度倍增。余家寨大橋施工便道和水源相對較困難，我部在做好前期臨建工作的同時，圖紙能先期下發為好。

3.路基土石方

（1）K39+000~K40+490段，此段挖余土石方用于我部地材加工點集中加工砂石材料。宋官Ⅰ號Ⅱ號大橋上構梁場之施工準備。

（2）K42+600~K43+600段，挖余量較大，我部Ⅱ號地材加工點設

置于此，同時杉木Ⅰ號Ⅱ號，巖洞大橋上構梁場建于此段。

（3）K44+500~K46+000段，包括長春堡立交和長春中學段。若先期動工，利于我部混凝土攪拌站的建設用地，長春中學段土石方爆破工程則利用暑假期間集中機械完成一部或大部，于此段掌握主動。

（4）K48+000~K50+000段，此段地廣人稀，群工干擾小，挖填較為均衡且工程量較大。利于機械展開和發揮功效。

（5）根據工地整體情況，臨時用地能否提前或同步于施工紅線的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．征地。為我部臨建設施贏得時間，能更好的為工地服務。．．．

（附重要臨時用地清單）

Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.號棄土場（砂石料場）

yk40+100~300宋官隧道右幅右側(集中攪拌站)

Ⅶ，Ⅸ號棄土場（砂石料場）

k44+340~k45+460長春立交（集中攪拌站,預制場）

以上問題請各級領導大力支持為謝。

畢威第一合同段項目經理部

2010年5月10日

第四篇：營養計劃工作匯報

木卓鄉人民政府

關于學生營養改善計劃的工作情況匯報

尊敬的各位領導：

實施農村義務教育學生營養改善計劃，是黨中央、國務院作出的一項重大決策部署。為把學生營養改善計劃建成“民心工程”“德政工程”“良心工程”，我們盡最大努力做了大量工作，現匯報如下：

一、基本情況

我鄉是1988年區鄉體改的新建鄉，位于鎮雄縣西北角，距縣城37公里。是鎮雄通往四川、昭通、威信等地的交通要道，是威信入鎮雄的窗口。全鄉轄7個村132個村民組6779戶31268人。全鄉有校點23個，其中完全小學15個，中學2個（含中學老校區），初小點5個，私人辦學點1個。享受義務教育營養改善計劃政策的學生5284人，其中小學3723人，中學1561人。招聘食堂從業人員53人，學校兼職食堂管理人員25人。

二、工作情況

（一）加強領導，強化組織保障。繼2012年2月14日鎮雄縣縣委、政府召開 “鎮雄縣義務教育學生營養改善計劃”工作會議后，木卓鄉黨委、政府于2012年2月26日相繼召開相關會議，迅速成立由鄉長任組長的木卓鄉學生營養改善計劃領導組，加強對全鄉學生營養改善計劃工作領導。下設學生營養改善

計劃工作辦公室在木卓鄉中心學校，具體負責全鄉學生營養改善計劃供餐工作。

2012年2月28日中心學校召開全鄉學生營養改善計劃專題會議，成立木卓鄉學生營養改善計劃工作小組，確定工作任務。分頭開展有關營養餐的各項工作。

（二）落實責任，強化責任追究。全鄉學生營養改善計劃工作實行“雙線責任制”。鄉人民政府與各村委會簽訂了責任狀，中心學校與各學校也簽訂了目標管理責任狀，“雙線責任制”并軌運行，共同實施，“捆綁”考核。

（三）多形式，抓落實。進一步貫徹落實縣教育局擬訂的各項制度和管理辦法，健全營養改善計劃檔案。在3月5日、6日連續召開木卓鄉學生營養改善計劃工作會議，主要培訓學生營養改善計劃檔案業務、規范食品儲藏與保管工作、強調食堂安全與衛生管理，全鄉學生營養改善計劃工作有序進行。

（四）加大力度，全力投入整改。自我鄉六井村蒼坪小學發生疑似營養餐中毒事件以來，鄉在家領導及時召開由鄉班子成員、中心學校班子成員緊急會議，專題研究，全力投入我鄉學生營養改善計劃整改工作。

1、創新形式，加大宣傳力度。為把學生營養改善計劃工作做到家喻戶曉，在全鄉召開有鄉黨委、政府掛村領導和中心校班子參加的校會和家長會44場1萬余人次，并印發了學生家長責任書5284份，書寫標語22條，出校園板報1期25塊，專欄1期

22塊，播放廣播85小時，召開專題會議8次（其中政府專題會議3次，學校專題會議5次）。

2、投入資金，狠抓食堂硬件設施。中心學校投入10.5萬元資金改建臨時食堂12間776平方米，搭建簡易食堂5間，304平方米。投入29萬元資金購買食堂Ⅰ類設備17套，Ⅱ類設備5套，購買學生營養改善計劃電子檔案設備1套。

3、打破地域界限，借鑒外來經驗。在全縣的停頓整改期間，由中心學校校長帶領全鄉各校食堂管理人員，親臨具有供餐經驗的水富縣參觀、考察，借他鄉經驗結合自己的學校實際，對全鄉中小學的供餐模式進行整改。

4、制定整改供餐方案，確保提供熟食早餐。按水富供餐模式，結合學校實際，我鄉5個初小點（洞上、沙壩、大營、埂上、雞寨）和1各完小點（團結）采取家庭托餐方式供餐。六井小學條件相對成熟，可根據水富考察經驗，可以作午餐試點，供給米飯、土豆、豬肉、紅豆湯等。其余13個完小點和2個中學校點（中學、老校區）由學校統一供餐，以包子、饅頭、花卷、面條、米線等為模式。

5、先試點，后逐步實施。隨著伙房等條件的改善，午餐可向其他學校推廣。

6、對53名從業人員逐一進行健康體檢，合格一個聘用一個，上崗一個。并集中在鄉衛生院予以甲肝疫苗接種和預防傳染病知識培訓。

7、由政府牽頭，聯系相關部門，大力整治校園周邊環境，徹底杜絕垃圾食品和“三無”食品出現在校園周邊。

三、存在的困難和問題

1、簡易食堂不規范。

2、全鄉供餐點多、面廣、戰線長，實施難度大。

3、經費緊缺。

4、從業人員從業水平不高。

四、下步工作打算

1、繼續加強領導，加大整改力度。

2、借鑒水富考察經驗，擬定整改計劃，以六井為試點，逐步向全鄉推行午餐供應。

3、在試點工作實施過程中，不斷摸索新經驗，總結實施中的不足，并加以改進，形成有效機制，為學生營養改善計劃的全面實施奠定堅實基礎。

領導同志們，學生營養健康問題，事關國家未來和民族興旺。我們將以高度的政治責任感和歷史使命感，扎扎實實做好這項工作，促進學生全面發展，努力營造和諧穩定的社會局面。

（謝謝大家）

第五篇：經營計劃工作匯報

七月份經營計劃工作匯報

——盛世花城一、七月工作計劃完成情況

? 銷售方面

1.公司傭金目標：15萬元。

實際傭金回收15萬元，完成率100%。

2.銷售目標：住宅5000平米，酒店式公寓6100平米。

? 住宅實際完成6289.10平米，完成率126％；

? 酒店式公寓實際完成8566.02平米，完成率140％；

3.項目資金回籠目標：5200萬元。

實際完成5544余萬元，完成率107%。

4.來訪來電情況：

? 住宅來訪514批，來電302批。

? 公寓來訪247批，來電236批。

5.成交狀況：

? 住宅：大定57套，成交率約為11%，銷售總金額31963251萬元；

合同56套，簽約完成率98%，合同總金額31870730萬元。? 公寓：大定173套，成交率約為33%，銷售總金額39107663萬元。

合同104套，簽約完成率60%，合同總金額23569436萬元。

6．按揭回款狀況：

? 住宅：大定累計為436套；大定總金額234137283元；

合同累計為393套；合同總金額213534712元；

按揭未放款約1050萬元；

? 公寓：大定173套，銷售總金額39107663萬元。

合同104套，合同總金額23569436萬元。

按揭未放款約400余萬元。

7．銷售具體工作完成狀況：

1)超額完成項目7月份銷售任務；

2)順利酒店式公寓的解籌

3)推出新房源4#、18#樓

4)順暢完成足球賽活動的銷售配合；

5)完成項目銷售團隊的末位淘汰，招聘新業務員并培訓；

6)進一步完善了激勵機制，設立月度冠軍團隊。

7)組織團隊活動------舉辦項目拔河大賽；

? 策劃方面：

1、推廣工作總結

1)報紙（共有六款）

? 晚報三款7.4（半軟半硬）7.19（整版）7.26（整版）? 生活日報一款7.5（整版）

? 時報兩款7.13（半硬半軟）7.20（半硬半軟）

2)短信

一星期兩次 共8次 40萬條

3)網絡

焦點和搜房階段投入（包括博客、論壇、硬廣等）

2、相關活動工作總結

1)盛世花城50公寓的開盤解籌活動。

2)持續舉辦盛世花城杯五人足球賽活動。

3)希臘自駕游活動二、八月工作計劃

?銷售方面：

1．公司傭金目標：15萬元。

2．銷售目標：住宅4200平米，酒店式公寓2650平米，合計6850平米。

3．項目資金回籠目標：住宅1600萬元，公寓960萬元，合計2560萬元。

4．具體他項工作計劃：

1)8月份銷售任務分解及目標的制定；

2)補入新銷售人員，將項目現有銷售人員13人達到16人；

3)新補入業務員的培訓與考核；

4)酒店式公寓的強化簽約；

5)12#和15#推出準備工作；

6)進行希臘園林的培訓；

? 策劃方面：

1、目標

來訪：住宅： 330人。

公寓： 177人。

合計： 507人

來電：住宅： 150批

公寓： 80批

合計： 230批

2、具體計劃

? 完成常規的四款硬廣；

? 網絡上開設五人制足球賽和希臘自駕游主題專欄； ? 繼續完成每周兩次的短信群發；

? 完成橋體廣告的更換；

? 完成道旗的更換；

? 完成會展中心大型噴繪的懸掛；

? 完成樣板間指示的制作安裝；

? 完成項目大戶型樓書的印刷；

? 舉辦“希臘自駕游”攝影展活動

? 持續舉辦五人制活動至結束及頒獎典禮

三、工作中遇到的問題：

如何順暢實現前期傭金的結算。

四、需要公司提供支持的內容

1．關于新文秘的到位。

盛世花城項目組2007.7.1