第一篇:學校固定資產自查工作總結
學校固定資產自查工作總結
為了加強學校資產管理,確保各項資產的安全與完整,提高資產使用效率,實現資產管理的科學化、規范化,根據區教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神,我校認真組織開展了固定資產自查工作。現總結如下:
一、抓宣傳發動,使自查工作群眾化。
我校的資產種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領導的高度重視下,我校積極宣傳發動、統一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導,使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產自查領導小組,由吳苗玲校長任組長,王波任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方
法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產,統一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產自查結果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊,使管理工作正規化。
為全面反映固定資產的增減變動情況,便于監督各項固定資產的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產“戶口本”管理制度,為每項固定資產建立固定資產管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項,以便于對各種資產進行監督,防止浪費,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
資產的管理原則是:統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我校健全了資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,使之制度化、規范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產的“家底”,為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。
第二篇:固定資產自查
固定資產投資價格自查內容
(一)上報材料費價格、機械費價格、人工費日工資是否按照制度要求?如何選取的?
(二)材料費或機械費價格、日工資本季與上年同期是否同質可比? 如何抽選的上年同期價格或是日工資?
(三)價格數據資料的來源是否可靠?數據來源自何處?
(四)數據基礎資料是否完整,原始報表是否打印存檔,評估的基期數據計算是否合理?
(五)價格臺帳是否按時按要求進行登記與原始報表數據是否一致,是否登記原始資料憑證,本重大價格變化是否記錄?
(六)是否有專人從事固定資產投資價格統計工作;統計人員在上報數據時是否經過領導審核?
(七)工作存在哪些問題?有何意見或建議?
第三篇:沙灘小學固定資產自查工作總結
肅州區泉湖鄉沙灘小學固定資產自查工作總結
為了加強學校資產管理,確保各項資產的安全與完整,提高資產使用效率,實現資產管理的科學化、規范化,根據區教育局關于做好固定資產自查工作的相關通知精神,我校認真組織開展了固定資產自查工作。現總結如下:
一、抓宣傳發動,使自查工作群眾化。
我校的資產種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領導的高度重視下,我校積極宣傳發動、統一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領導,使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產自查領導小組,由趙貴軍校長任組長,王軍任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,學校給各組 指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員,具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產,統一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產自查結果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
經過自查,我校現有固定資產總值183504元,其中擬處臵 資產1400元。
三、健全帳冊,使管理工作正規化。
為全面反映固定資產的增減變動情況,便于監督各項固定資產的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產“戶口本”管理 制度,為每項固定資產建立固定資產管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項,以便于對各種資產進行監督,防止浪費,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
資產的管理原則是:統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我校健全了資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,使之制度化、規范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產的“家底”,為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。
五、存在的主要問題
電教設備使用記錄不夠健全,其他專用設備使用登記不夠全面及時。管理人員交接制度不夠健全。
六.整改措施
電教設備使用記錄要健全,專用設備使用和登記做到合理及時,健全管理人員交接制度
肅州區泉湖鄉沙灘小學 二〇一一年五月二十三日
肅州區泉湖鄉永久小學固定資產自查工作總結
二〇一一年五月二十三日
第四篇:固定資產投資自查
南鄭縣民政局關于一季度固定資產投資情況自查報告
根據南政發[2012]8號《關于下達2012經濟發展目標任務的通知》,我局高度重視,為認真開展好2012固定資產投資工作,組織相關人員認真開展自檢自查,深入查找問題,分析原因,制定措施,加大力度,加快進度,切實抓好全局2012年固定資產投資工作。現將自檢自查情況報告如下:
一、1-3月份固定資產投資未完成情況說明
陜南軍休干部療養院建設項目處在黎坪鎮,一季度因為受環境、天氣、交通等因素影響,(0℃以下無法動工)投資額度比較小,經與統計局協商一季度可以不用上報固定資產投資清理表,所有投資額放在第二季度上報。
二、1-4月份固定資產投資實際完成情況
2012年我局固定資產投資任務總額3900萬元,截至4月底,全局共完成固定資產投資908萬元,占任務總額的
23.3%,其中:、陜南軍休干部療養院,計劃投資1500萬,一季度實際完成投資150萬,截止4月底實際完成投資500萬; 2、青樹區域性敬老院;計劃投資374.119605萬,一季度實際完成投資150萬,截止4月底實際完成投資250萬;、黎坪區域性敬老院;計劃投資476.95724萬,一季度實際完成投資100萬,截止4月底實際完成投資120萬;
4、法鎮區域性敬老院;計劃投資280萬,一季度實際完成投資38萬,截止4月底實際完成投資38萬;
三、存在的問題:、陜南軍休干部療養院主樓建設材料配備不齊,主要是空心磚緊張,在一定程度上影響了工程進度;、區域性敬老院投資額度小于300萬,根據統計局相關要求:固定資產統計,計劃投資不足500萬元的不納入統計范圍。
3、殯儀館遷建項目,建設資金缺口太大,以現有資金無法完成該項目投資。
四、找準問題,狠抓落實,確保固定資產投資工作落到實處
1、向上級部門積極爭取資金,以確保殯儀館遷建項目早日開工建設。、認真清理我局所有建設項目,做到應統盡統,并與統計局協商小項目盡量上報,進行統計。
3、夯實責任,加大固定資產投資統計報表報送力度,進一步完善了固定資產投資統計工作制度,嚴格按照統計要求完善資料,確保人員到位、責任到位、工作到位,確保投資與統計同步進行,認真做到責任范圍內固定資產投資統計不重報、不漏報、不瞞報。
五、4-12月份固定資產投資工作措施
(一)統一思想,提高認識
多年來的實踐也證明,固定資產投資是夯實全鄉經濟社會發展后勁的基礎,是實現南鄭縣又好又快發展的前提,經濟社會發展取得的成績是固定資產投資拉動的結果。為確保2012年全局固定資產投資任務能順利完成,近年來雖然得到各級各部門對我局的支持,使基礎設施等方面得到較大的改善,但由于我局投資項目少而小,固定資產投資拉動全縣經濟發展的力量弱,對產業發展的促進作用不夠充分,在一定程度上不能滿足全縣經濟社會發展的需求。目前,抓項目、抓投資是當前工作的重中之重,是解放思想謀求發展的突破口,只有投資上升了,產業發展才會有后勁,經濟社會才會得以全面發展。
(二)項目建設是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事,是有效解決人民群眾關心的熱點、難點問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產投資就是抓發展的意識,狠抓固定資產投資工作不放松,達到以項目投資促進經濟社會發展的目的。
(三)是要破解我局項目設施建設滯后,阻礙我縣經濟社會發展的原因等問題,我們首先要千方百計的向上爭取項目,要積極主動地跑項目、拉投資,二是不等、不靠;最后就是在爭取到項目的前提下,認真研究實施辦法,無論項目大小,每做一件,我們都要保質保量,做到精益求精,避免重復投資,使其能夠為拉動全縣經濟社會發展服務,使人民群眾真正得到實惠,成為民心工程和德政工程。
(四)加強學習,提高統計能力,提高統計數字質量,提高統計公信力。要注重基礎資料的收集,規范填寫報表。做好固定資產投資檔案的建立、健全。
第五篇:郭廟鎮中心學校開展學校固定資產自查工作總結
郭廟鎮中心學校開展學校固定資產自查工作總結
為進一步加強學校固定資產的管理和使用,提高固定資產使用效益,達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的,根據上級要求,遵照《太和縣教育系統固定資產管理辦法》,我中心校在全鎮中小學幼兒園開展了學校固定資產自查工作,現將我鎮學校固定資產自查工作做如下小結。
一、加強領導,完善制度。
為加強對我鎮中小學固定資產自查工作的領導,中心校成立了以校長范吉先為組長、中心校辦公室人員及各校校(園)長為成員的固定資產自查工作領導小組。依據《太和縣教育系統固定資產管理辦法》,中心校建立健全了《郭廟鎮中小學固定資產管理辦法》《郭廟鎮中心學校固定資產購建招投標管理制度》《郭廟中心校學校固定資產管理崗位責任制度》《郭廟鎮中小學固定資產出租出借制度》《郭廟鎮中小學固定資產非正常損失追究及賠償制度》《郭廟鎮中心校精密、貴重儀器設備管理制度》《郭廟鎮中心學校固定資產管理考核、監督及獎懲制度》等相關制度,使學校固定資產管理工作有章可循,用制度體系控制固定資產管理業務的全過程和涵蓋各類固定資產。制度的建立使我鎮中小學固定資產管理走向科學、規范,在平時管理中責任明確更富有成效。
二、認真自查,做實登記。
1、自查內容:學校的固定資產一般分為房屋和其它建筑物、通用設備、專用設備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產六類。根據現行固定資產及低值易耗品管理制度,要求各學校對價值500元及以上,如電腦設備、打印機、相機、儀器、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定,不論購置時間先后,不管經費來源渠道,都列入自查范圍。
2、自查目標:主要自查學校的資產數量和價值,掌握資產的分布狀況,摸清資產的管理現狀。準確掌握各類固定資產的詳細資料,摸清學校家底。
3、自查方法:
第一、全面動員,廣泛宣傳,統一思想,認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件,提高資產管理意識。
第二、自查與核查相結合。各學校自行組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳、以物建賬”的方式進行,明確學校資產的基本狀況,整理檔案、理清帳目。
第三、根據自查,做好登記工作。各學校對存在的問題提出處理意見并進行立即整改。邊查邊改,邊查邊錄,邊查邊統。分類造冊,認真登記,如實上報。
4、自查成效: ①全面落實了學校固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息,對每一件資產進行盤點登記,落實資產存放地點、資產狀況。
②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實相符。
③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報準備申請報廢。
④各學校摸清了家底。
⑤通過自查,提高了廣大教師對固定資產的管理意識,強化了責任意識,明確了工作思路。
三、針對問題,逐一整改。
第一、個別學校部分器材、購置物品沒有及時上學校固定資產賬,本次自查后學校將仔細登記,及時入賬。
第二、個別學校對報損財產沒有及時填報損單,造成賬面有此設備,但是實際無法使用,使帳物不符。對此,要求各校將定期檢查和不定期抽查相結合,對破損物品定期維護,出現故障,及時維修,切實提高資產的使用率與完好率。
第三、由于認識及能力上的原因,固定資產管理存在很多不到位的地方。依據太和縣固定資產管理辦法,我們將嚴格規范資產規范資產管理流程,細化管理環節,實施精細化管理,積極推動學校全面可持續發展。
四、明確思路,規范管理。固定資產的管理工作,是一項艱巨復雜的系統工程,具有綜合性、專業性、技術性、連續性的特點。通過本次自查工作,我們深刻的認識到,隨著教育改革的深入進行,學校固定資產管理工作也要與時俱進,解放思想,摒棄陳舊的觀念,管理思路要轉變,要敢于制度創新。我中心校將以此次固定資產自查工作為契機,不斷加強財務與固定資產的管理力度,合理使用資金,發揮固定資產的最大效益,為我校的可持續性發展、科學發展提供可靠的保障。
今后工作思路如下:
1、完善制度。今后我鎮中心校將根據固定資產管理方面的新要求,結合信息化管理,制定適合學校實際、便于操作的固定資產管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產管理人員的職責和權限,定人定位,建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度,規范程序,把好出入關,加強核算,確保帳賬、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各學校對固定資產每學期要進行一次盤點,及時掌握固定資產的變動情況,注意及時更新與維護,對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置,對出現的違規情況進行通報并進行相應處罰。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我鎮中小學固定資產管理工作提高到一個新水平。
太和縣郭廟鎮中心學校 2018年 月 日