第一篇：學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳苗玲校長任組長，王波任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方

法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

第二篇：固定資產(chǎn)自查

固定資產(chǎn)投資價格自查內(nèi)容

（一）上報材料費(fèi)價格、機(jī)械費(fèi)價格、人工費(fèi)日工資是否按照制度要求？如何選取的？

（二）材料費(fèi)或機(jī)械費(fèi)價格、日工資本季與上年同期是否同質(zhì)可比？ 如何抽選的上年同期價格或是日工資？

（三）價格數(shù)據(jù)資料的來源是否可靠？數(shù)據(jù)來源自何處？

（四）數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料是否完整，原始報表是否打印存檔，評估的基期數(shù)據(jù)計算是否合理？

（五）價格臺帳是否按時按要求進(jìn)行登記與原始報表數(shù)據(jù)是否一致，是否登記原始資料憑證，本重大價格變化是否記錄？

（六）是否有專人從事固定資產(chǎn)投資價格統(tǒng)計工作；統(tǒng)計人員在上報數(shù)據(jù)時是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核？

（七）工作存在哪些問題？有何意見或建議？

第三篇：沙灘小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)沙灘小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由趙貴軍校長任組長，王軍任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組 指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

經(jīng)過自查，我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值183504元，其中擬處臵 資產(chǎn)1400元。

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理 制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的主要問題

電教設(shè)備使用記錄不夠健全，其他專用設(shè)備使用登記不夠全面及時。管理人員交接制度不夠健全。

六.整改措施

電教設(shè)備使用記錄要健全，專用設(shè)備使用和登記做到合理及時，健全管理人員交接制度

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)沙灘小學(xué) 二〇一一年五月二十三日

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)永久小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

二〇一一年五月二十三日

第四篇：固定資產(chǎn)投資自查

南鄭縣民政局關(guān)于一季度固定資產(chǎn)投資情況自查報告

根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關(guān)于下達(dá)2012經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的通知》，我局高度重視，為認(rèn)真開展好2012固定資產(chǎn)投資工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真開展自檢自查，深入查找問題，分析原因，制定措施，加大力度，加快進(jìn)度，切實抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作。現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

一、1－3月份固定資產(chǎn)投資未完成情況說明

陜南軍休干部療養(yǎng)院建設(shè)項目處在黎坪鎮(zhèn)，一季度因為受環(huán)境、天氣、交通等因素影響，（0℃以下無法動工）投資額度比較小，經(jīng)與統(tǒng)計局協(xié)商一季度可以不用上報固定資產(chǎn)投資清理表，所有投資額放在第二季度上報。

二、1-4月份固定資產(chǎn)投資實際完成情況

2012年我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)總額3900萬元，截至4月底，全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元，占任務(wù)總額的

23.3%，其中：、陜南軍休干部療養(yǎng)院，計劃投資1500萬，一季度實際完成投資150萬，截止4月底實際完成投資500萬； 2、青樹區(qū)域性敬老院；計劃投資374.119605萬，一季度實際完成投資150萬，截止4月底實際完成投資250萬；、黎坪區(qū)域性敬老院；計劃投資476.95724萬，一季度實際完成投資100萬，截止4月底實際完成投資120萬；

4、法鎮(zhèn)區(qū)域性敬老院；計劃投資280萬，一季度實際完成投資38萬，截止4月底實際完成投資38萬；

三、存在的問題：、陜南軍休干部療養(yǎng)院主樓建設(shè)材料配備不齊，主要是空心磚緊張，在一定程度上影響了工程進(jìn)度；、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬，根據(jù)統(tǒng)計局相關(guān)要求：固定資產(chǎn)統(tǒng)計，計劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計范圍。

3、殯儀館遷建項目，建設(shè)資金缺口太大，以現(xiàn)有資金無法完成該項目投資。

四、找準(zhǔn)問題，狠抓落實，確保固定資產(chǎn)投資工作落到實處

1、向上級部門積極爭取資金，以確保殯儀館遷建項目早日開工建設(shè)。、認(rèn)真清理我局所有建設(shè)項目，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并與統(tǒng)計局協(xié)商小項目盡量上報，進(jìn)行統(tǒng)計。

3、夯實責(zé)任，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表報送力度，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作制度，嚴(yán)格按照統(tǒng)計要求完善資料，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位，確保投資與統(tǒng)計同步進(jìn)行，認(rèn)真做到責(zé)任范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重報、不漏報、不瞞報。

五、4-12月份固定資產(chǎn)投資工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

多年來的實踐也證明，固定資產(chǎn)投資是夯實全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結(jié)果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務(wù)能順利完成，近年來雖然得到各級各部門對我局的支持，使基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到較大的改善，但由于我局投資項目少而小，固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量弱，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用不夠充分，在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。目前，抓項目、抓投資是當(dāng)前工作的重中之重，是解放思想謀求發(fā)展的突破口，只有投資上升了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁，經(jīng)濟(jì)社會才會得以全面發(fā)展。

（二）項目建設(shè)是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事，是有效解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識，狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松，達(dá)到以項目投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目的。

（三）是要破解我局項目設(shè)施建設(shè)滯后，阻礙我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原因等問題，我們首先要千方百計的向上爭取項目，要積極主動地跑項目、拉投資，二是不等、不靠；最后就是在爭取到項目的前提下，認(rèn)真研究實施辦法，無論項目大小，每做一件，我們都要保質(zhì)保量，做到精益求精，避免重復(fù)投資，使其能夠為拉動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，使人民群眾真正得到實惠，成為民心工程和德政工程。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量，提高統(tǒng)計公信力。要注重基礎(chǔ)資料的收集，規(guī)范填寫報表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。

第五篇：郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校開展學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校開展學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，根據(jù)上級要求，遵照《太和縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》，我中心校在全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園開展了學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作做如下小結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。

為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心校成立了以校長范吉先為組長、中心校辦公室人員及各校校（園）長為成員的固定資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)《太和縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》，中心校建立健全了《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》《郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校固定資產(chǎn)購建招投標(biāo)管理制度》《郭廟中心校學(xué)校固定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度》《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)出租出借制度》《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)非正常損失追究及賠償制度》《郭廟鎮(zhèn)中心校精密、貴重儀器設(shè)備管理制度》《郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理考核、監(jiān)督及獎懲制度》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作有章可循，用制度體系控制固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全過程和涵蓋各類固定資產(chǎn)。制度的建立使我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理走向科學(xué)、規(guī)范，在平時管理中責(zé)任明確更富有成效。

二、認(rèn)真自查，做實登記。

1、自查內(nèi)容：學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為房屋和其它建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產(chǎn)六類。根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，要求各學(xué)校對價值500元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、儀器、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，不論購置時間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入自查范圍。

2、自查目標(biāo)：主要自查學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量和價值，掌握資產(chǎn)的分布狀況，摸清資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料，摸清學(xué)校家底。

3、自查方法：

第一、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

第二、自查與核查相結(jié)合。各學(xué)校自行組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳、以物建賬”的方式進(jìn)行，明確學(xué)校資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。

第三、根據(jù)自查，做好登記工作。各學(xué)校對存在的問題提出處理意見并進(jìn)行立即整改。邊查邊改，邊查邊錄，邊查邊統(tǒng)。分類造冊，認(rèn)真登記，如實上報。

4、自查成效： ①全面落實了學(xué)校固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)登記，落實資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。

②進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實相符。

③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報準(zhǔn)備申請報廢。

④各學(xué)校摸清了家底。

⑤通過自查，提高了廣大教師對固定資產(chǎn)的管理意識，強(qiáng)化了責(zé)任意識，明確了工作思路。

三、針對問題，逐一整改。

第一、個別學(xué)校部分器材、購置物品沒有及時上學(xué)校固定資產(chǎn)賬，本次自查后學(xué)校將仔細(xì)登記，及時入賬。

第二、個別學(xué)校對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單，造成賬面有此設(shè)備，但是實際無法使用，使帳物不符。對此，要求各校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，對破損物品定期維護(hù)，出現(xiàn)故障，及時維修，切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第三、由于認(rèn)識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)太和縣固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，實施精細(xì)化管理，積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

四、明確思路，規(guī)范管理。固定資產(chǎn)的管理工作,是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性、連續(xù)性的特點(diǎn)。通過本次自查工作，我們深刻的認(rèn)識到，隨著教育改革的深入進(jìn)行，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時俱進(jìn)，解放思想，摒棄陳舊的觀念，管理思路要轉(zhuǎn)變，要敢于制度創(chuàng)新。我中心校將以此次固定資產(chǎn)自查工作為契機(jī)，不斷加強(qiáng)財務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度，合理使用資金，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益，為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。

今后工作思路如下：

1、完善制度。今后我鎮(zhèn)中心校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合學(xué)校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強(qiáng)核算，確保帳賬、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各學(xué)校對固定資產(chǎn)每學(xué)期要進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，注意及時更新與維護(hù)，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置，對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5、抓好落實。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

太和縣郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年 月 日