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學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

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第一篇:學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合,光靠學(xué)校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使自查工作科學(xué)化。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳苗玲校長任組長,王波任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方

法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

第二篇:固定資產(chǎn)自查

固定資產(chǎn)投資價格自查內(nèi)容

(一)上報材料費(fèi)價格、機(jī)械費(fèi)價格、人工費(fèi)日工資是否按照制度要求?如何選取的?

(二)材料費(fèi)或機(jī)械費(fèi)價格、日工資本季與上年同期是否同質(zhì)可比? 如何抽選的上年同期價格或是日工資?

(三)價格數(shù)據(jù)資料的來源是否可靠?數(shù)據(jù)來源自何處?

(四)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料是否完整,原始報表是否打印存檔,評估的基期數(shù)據(jù)計算是否合理?

(五)價格臺帳是否按時按要求進(jìn)行登記與原始報表數(shù)據(jù)是否一致,是否登記原始資料憑證,本重大價格變化是否記錄?

(六)是否有專人從事固定資產(chǎn)投資價格統(tǒng)計工作;統(tǒng)計人員在上報數(shù)據(jù)時是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核?

(七)工作存在哪些問題?有何意見或建議?

第三篇:沙灘小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)沙灘小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合,光靠學(xué)校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使自查工作科學(xué)化。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由趙貴軍校長任組長,王軍任副組長,組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組 指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。

2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

經(jīng)過自查,我校現(xiàn)有固定資產(chǎn)總值183504元,其中擬處臵 資產(chǎn)1400元。

三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理 制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。

本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的主要問題

電教設(shè)備使用記錄不夠健全,其他專用設(shè)備使用登記不夠全面及時。管理人員交接制度不夠健全。

六.整改措施

電教設(shè)備使用記錄要健全,專用設(shè)備使用和登記做到合理及時,健全管理人員交接制度

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)沙灘小學(xué) 二〇一一年五月二十三日

肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)永久小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

二〇一一年五月二十三日

第四篇:固定資產(chǎn)投資自查

南鄭縣民政局關(guān)于一季度固定資產(chǎn)投資情況自查報告

根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關(guān)于下達(dá)2012經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的通知》,我局高度重視,為認(rèn)真開展好2012固定資產(chǎn)投資工作,組織相關(guān)人員認(rèn)真開展自檢自查,深入查找問題,分析原因,制定措施,加大力度,加快進(jìn)度,切實抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作。現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

一、1-3月份固定資產(chǎn)投資未完成情況說明

陜南軍休干部療養(yǎng)院建設(shè)項目處在黎坪鎮(zhèn),一季度因為受環(huán)境、天氣、交通等因素影響,(0℃以下無法動工)投資額度比較小,經(jīng)與統(tǒng)計局協(xié)商一季度可以不用上報固定資產(chǎn)投資清理表,所有投資額放在第二季度上報。

二、1-4月份固定資產(chǎn)投資實際完成情況

2012年我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)總額3900萬元,截至4月底,全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元,占任務(wù)總額的

23.3%,其中:、陜南軍休干部療養(yǎng)院,計劃投資1500萬,一季度實際完成投資150萬,截止4月底實際完成投資500萬; 2、青樹區(qū)域性敬老院;計劃投資374.119605萬,一季度實際完成投資150萬,截止4月底實際完成投資250萬;、黎坪區(qū)域性敬老院;計劃投資476.95724萬,一季度實際完成投資100萬,截止4月底實際完成投資120萬;

4、法鎮(zhèn)區(qū)域性敬老院;計劃投資280萬,一季度實際完成投資38萬,截止4月底實際完成投資38萬;

三、存在的問題:、陜南軍休干部療養(yǎng)院主樓建設(shè)材料配備不齊,主要是空心磚緊張,在一定程度上影響了工程進(jìn)度;、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬,根據(jù)統(tǒng)計局相關(guān)要求:固定資產(chǎn)統(tǒng)計,計劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計范圍。

3、殯儀館遷建項目,建設(shè)資金缺口太大,以現(xiàn)有資金無法完成該項目投資。

四、找準(zhǔn)問題,狠抓落實,確保固定資產(chǎn)投資工作落到實處

1、向上級部門積極爭取資金,以確保殯儀館遷建項目早日開工建設(shè)。、認(rèn)真清理我局所有建設(shè)項目,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),并與統(tǒng)計局協(xié)商小項目盡量上報,進(jìn)行統(tǒng)計。

3、夯實責(zé)任,加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表報送力度,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作制度,嚴(yán)格按照統(tǒng)計要求完善資料,確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位,確保投資與統(tǒng)計同步進(jìn)行,認(rèn)真做到責(zé)任范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重報、不漏報、不瞞報。

五、4-12月份固定資產(chǎn)投資工作措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

多年來的實踐也證明,固定資產(chǎn)投資是夯實全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的基礎(chǔ),是實現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結(jié)果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務(wù)能順利完成,近年來雖然得到各級各部門對我局的支持,使基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到較大的改善,但由于我局投資項目少而小,固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量弱,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用不夠充分,在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。目前,抓項目、抓投資是當(dāng)前工作的重中之重,是解放思想謀求發(fā)展的突破口,只有投資上升了,產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁,經(jīng)濟(jì)社會才會得以全面發(fā)展。

(二)項目建設(shè)是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事,是有效解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識,狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松,達(dá)到以項目投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目的。

(三)是要破解我局項目設(shè)施建設(shè)滯后,阻礙我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原因等問題,我們首先要千方百計的向上爭取項目,要積極主動地跑項目、拉投資,二是不等、不靠;最后就是在爭取到項目的前提下,認(rèn)真研究實施辦法,無論項目大小,每做一件,我們都要保質(zhì)保量,做到精益求精,避免重復(fù)投資,使其能夠為拉動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),使人民群眾真正得到實惠,成為民心工程和德政工程。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量,提高統(tǒng)計公信力。要注重基礎(chǔ)資料的收集,規(guī)范填寫報表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。

第五篇:郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校開展學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校開展學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,根據(jù)上級要求,遵照《太和縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,我中心校在全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園開展了學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校固定資產(chǎn)自查工作做如下小結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度。

為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)自查工作的領(lǐng)導(dǎo),中心校成立了以校長范吉先為組長、中心校辦公室人員及各校校(園)長為成員的固定資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)《太和縣教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》,中心校建立健全了《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》《郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校固定資產(chǎn)購建招投標(biāo)管理制度》《郭廟中心校學(xué)校固定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度》《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)出租出借制度》《郭廟鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)非正常損失追究及賠償制度》《郭廟鎮(zhèn)中心校精密、貴重儀器設(shè)備管理制度》《郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理考核、監(jiān)督及獎懲制度》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作有章可循,用制度體系控制固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全過程和涵蓋各類固定資產(chǎn)。制度的建立使我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理走向科學(xué)、規(guī)范,在平時管理中責(zé)任明確更富有成效。

二、認(rèn)真自查,做實登記。

1、自查內(nèi)容:學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為房屋和其它建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳列品、其他固定資產(chǎn)六類。根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,要求各學(xué)校對價值500元及以上,如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、儀器、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,不論購置時間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入自查范圍。

2、自查目標(biāo):主要自查學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量和價值,掌握資產(chǎn)的分布狀況,摸清資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料,摸清學(xué)校家底。

3、自查方法:

第一、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。

第二、自查與核查相結(jié)合。各學(xué)校自行組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對物,以物查帳、以物建賬”的方式進(jìn)行,明確學(xué)校資產(chǎn)的基本狀況,整理檔案、理清帳目。

第三、根據(jù)自查,做好登記工作。各學(xué)校對存在的問題提出處理意見并進(jìn)行立即整改。邊查邊改,邊查邊錄,邊查邊統(tǒng)。分類造冊,認(rèn)真登記,如實上報。

4、自查成效: ①全面落實了學(xué)校固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)登記,落實資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。

②進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實相符。

③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報準(zhǔn)備申請報廢。

④各學(xué)校摸清了家底。

⑤通過自查,提高了廣大教師對固定資產(chǎn)的管理意識,強(qiáng)化了責(zé)任意識,明確了工作思路。

三、針對問題,逐一整改。

第一、個別學(xué)校部分器材、購置物品沒有及時上學(xué)校固定資產(chǎn)賬,本次自查后學(xué)校將仔細(xì)登記,及時入賬。

第二、個別學(xué)校對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實際無法使用,使帳物不符。對此,要求各校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,對破損物品定期維護(hù),出現(xiàn)故障,及時維修,切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第三、由于認(rèn)識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)太和縣固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實施精細(xì)化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

四、明確思路,規(guī)范管理。固定資產(chǎn)的管理工作,是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性、連續(xù)性的特點(diǎn)。通過本次自查工作,我們深刻的認(rèn)識到,隨著教育改革的深入進(jìn)行,學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時俱進(jìn),解放思想,摒棄陳舊的觀念,管理思路要轉(zhuǎn)變,要敢于制度創(chuàng)新。我中心校將以此次固定資產(chǎn)自查工作為契機(jī),不斷加強(qiáng)財務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度,合理使用資金,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益,為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。

今后工作思路如下:

1、完善制度。今后我鎮(zhèn)中心校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合學(xué)校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各學(xué)校對固定資產(chǎn)每學(xué)期要進(jìn)行一次盤點(diǎn),及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,注意及時更新與維護(hù),對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置,對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5、抓好落實。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我鎮(zhèn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

太和縣郭廟鎮(zhèn)中心學(xué)校 2018年 月 日

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