第一篇：學校固定資產自查報告

xx小學

國有資產管理自查自糾報告

為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產自查小組，對我校國有資產進行自查盤點，現將學校固定資產管理工作做如下匯報。

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

組 長：xx

副組長：xx 成員：xx

二、自查范圍

1、學校的固定資產包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次自查范圍。

2、國有資產處置情況。

3、經營性資產管理情況。

三、資產自查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）工作任務

①成立學校國有資產自查工作領導小組，認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產自查工作方案。

②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。

③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。

（4）自查的主要成果

①根據自查結果，我校現有固定資產總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產總計：xxx元；通用設備資產總計：xxx元；專用設備資產總計xxx元；圖書檔案資產總計xxx元；家具、用具、裝具資產總計xxx元。

②學校資產管理制度完善，資產處置符合要求。

③學校無經營性資產。

（5）資產自查工作中發現的問題及改進措施

由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

四、今后資產管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職 2 責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

xxx小學

2017年10月16日

第二篇：學校固定資產自查報告

蓮花鎮一中學校固定資產清查

自查報告

為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點，對現有資產情況進行微機錄入，現將學校固定資產管理工作做如下匯報。

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

組 長：寧春芳

副組長：趙杰

成員：朱紅波 連綱領 各部室管理人員

二、資產清查范圍

學校的固定資產包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次清查范圍。

三、資產清查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）清查工作的階段劃分及工作任務

第一階段： 2014 年 11月10日—15日為準備階段。

主要任務：

①成立學校固定資產清查工作領導小組。

②認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產清查工作方案。

第二階段：2014 年 11月16日——20日為清查階段。

主要任務：

學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

第三階段：2014 年12月1日——30日為統計匯總整改階段。

主要任務：

①對存在的問題提出處理意見進行整改。

②檢查驗收這次清產核資的成果，進行總結和完善。

（4）清查的主要成果

①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況。特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

④摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到2014年12月30日，總資產金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構筑物，資產總計：126.4800萬元；通用設備，資產總計：7.6000萬元；專用設備資產總計4.0500萬元；家具、用具、裝具資產總計：3.9000萬元；圖書檔案資產總計1.0000萬元，（5）資產清查工作中發現的問題及改進措施

第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。

第二、由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

四、今后資產管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳 3 證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規情況進行通報并進行相應處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

第三篇：中心小學學校固定資產自查報告

中心小學學校固定資產自查報告

學期結束以前，我校組織專職人員對校產進行了分工及全面的檢查，分工及檢查報告如下：

領 導 小 組

組長 孫志強

副組長 李海金

成員 朱敬遠 武 兵 譚浩遠 路國宏

工 作 小 組

組長 李海金

副組長 譚浩遠

成員 譚浩遠 功能室管理員 班主任

一校舍的維護

1門窗保持完整無損，開啟靈活，油漆完好。

2屋頂保持牢固，不變形，無漏水，陰雨天無滲透。

3屋頂保持不滲透，無破損，無雜物，平整完好，排水暢通。墻體保持完好，平直，牢固，無裂縫。樓地面保持平整完好，無空鼓，無裂縫破損。滴水管完好無銹，水，電暖氣做到了定期檢查，一切暢通安全。

4學校沒有隨意改建，擴建，拆除，出租，出借校舍，沒有隨意改造校舍構造，嚴禁任何單位和個人侵占，損壞校舍。

二校園環境維護

1我校高度重視校園環境建設，維護，充分發揮環境育人作用。

2校園環境綠化喬灌結合，花草并融，三季有花，四季長青，錯落有致，景點相宜，校園綠化覆蓋率大于80%。

3室內外環境整潔，文明，無污染，無衛生死角，無亂貼，亂寫，亂堆放現象。

4校園內嚴禁從事一切影響校園秩序的活動，非學校人員不得隨意進入校園，假期作好護校工作。

5學校周圍沒有娛樂場所，集貿市場及有污染的工廠等一切有害學生身心健康和生命安全的設施，學校門口沒有擺攤設點，堆放雜務，無依學校，圍墻搭棚蓋房。

三學校設備維護

1學校的一切設備都登記見帳，定期清查，帳，表，卡，物相符相對，各類設備完整。

2學校設備分類保管，加強養護，定期檢查，及時維護。

3課桌凳統一編號，固定到人，保持完好，牢固，平整光潔。

4根據設備的不同特點及要求，采取相應措施，做好了防火，防盜，防腐，防潮，防蛀等方面的安全工作。

四健全的管理制度和責任制度

1學校建立健全了相關的管理制度和責任制度，管理嚴格，責任到人。

2學校選拔政治素質高，組織能力強，具有一定專業知識的 2 人員從事校產工作，分配責任明確。

3學校固定資產領導小組，工作小組定期研究工作，及時發現問題采取補救措施，抓好落實工作。

第四篇：固定資產自查報告

2013新梓學校固定資產盤點工作報告

2013年11月，為進一步規范和加強我校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全校固定資產清查工作，現就盤點基本情況做如下匯報。

一、盤點的主要做法

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對本部門資產情況做認真細致的清查。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

二、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

三、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一

要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

簽名：

新梓學校

2014年 3月17日

第五篇：固定資產自查報告

固定資產盤點工作報告

2011年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

一、固定資產的確認

根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

二、清查的主要做法

（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。

(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填

寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。

經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，管理處以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健

全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。