第一篇：泗洪縣特殊教育學校國有固定資產自查報告

泗洪縣特殊教育學校

國有固定資產自查報告

為進一步規范和加強我校資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底。根據蘇教審【2013】4號文件精神和縣局具體工作部署要求，我單位迅速成立了工作領導小組，認真開展自查自糾。

一、組織成立領導小組

為順利開展工作，按時完成自查自糾任務，我校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長，各科室相關人員為組員的領導小組。組織相關人員對我校的固定資產的擁有、使用、管理情況進行全面的清理、盤點。

組長：趙鳳陸

副組長：周彥、王銳

組員：楊學艷、印邦枝、周梅、湯強、張晟

二、工作起止時間

我校自2013年6月17日至2013年6月21日期間對本單位的固定資產擁有、使用、管理等情況進行了全面自查自糾，并將自查結果自6月21日起在校公示欄內進行公示。接受全體師生的監督、檢查。

三、檢查的主要內容

1、單位的基本情況；

2、土地、房屋等國有資產的占有使用情況；

3、各種設備、圖書占有使用情況；

4、債權、債務等賬務情況；

5、各種資產的盤盈、盤虧情況

6、賬外資產情況；

7、資產與裝備管理信息系統使用情況；

8、房屋租賃收入及對外投資收入是否入賬等情況；

9、內控制度建立及執行情況；

10、其他。

四、自查工作的結果

經過本次的自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規定執行，做到了資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未有違規現象發生。

五、下一步資產管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求，各盡所能，各負其責的新機制。

3、加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

第二篇：學校固定資產自查報告

xx小學

國有資產管理自查自糾報告

為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產自查小組，對我校國有資產進行自查盤點，現將學校固定資產管理工作做如下匯報。

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

組 長：xx

副組長：xx 成員：xx

二、自查范圍

1、學校的固定資產包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次自查范圍。

2、國有資產處置情況。

3、經營性資產管理情況。

三、資產自查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）工作任務

①成立學校國有資產自查工作領導小組，認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產自查工作方案。

②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。

③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。

（4）自查的主要成果

①根據自查結果，我校現有固定資產總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產總計：xxx元；通用設備資產總計：xxx元；專用設備資產總計xxx元；圖書檔案資產總計xxx元；家具、用具、裝具資產總計xxx元。

②學校資產管理制度完善，資產處置符合要求。

③學校無經營性資產。

（5）資產自查工作中發現的問題及改進措施

由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

四、今后資產管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職 2 責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

xxx小學

2017年10月16日

第三篇：學校固定資產自查報告

蓮花鎮一中學校固定資產清查

自查報告

為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點，對現有資產情況進行微機錄入，現將學校固定資產管理工作做如下匯報。

一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全

組 長：寧春芳

副組長：趙杰

成員：朱紅波 連綱領 各部室管理人員

二、資產清查范圍

學校的固定資產包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次清查范圍。

三、資產清查工作具體實施情況

（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。

（2）、自查與核查相結合。校內各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。

（3）清查工作的階段劃分及工作任務

第一階段： 2014 年 11月10日—15日為準備階段。

主要任務：

①成立學校固定資產清查工作領導小組。

②認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產清查工作方案。

第二階段：2014 年 11月16日——20日為清查階段。

主要任務：

學校清查工作領導小組按責任劃分到各相關部門核查。

第三階段：2014 年12月1日——30日為統計匯總整改階段。

主要任務：

①對存在的問題提出處理意見進行整改。

②檢查驗收這次清產核資的成果，進行總結和完善。

（4）清查的主要成果

①全面落實了固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產進行盤點，落實資產存放地點、資產狀況。特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。

②進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

④摸清了家底。根據清查結果，我校現有固定資產總量截止到2014年12月30日，總資產金額為：143.0300萬元。其中土地、房屋及構筑物，資產總計：126.4800萬元；通用設備，資產總計：7.6000萬元；專用設備資產總計4.0500萬元；家具、用具、裝具資產總計：3.9000萬元；圖書檔案資產總計1.0000萬元，（5）資產清查工作中發現的問題及改進措施

第一、個別具體財產負責人對報損財產沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專職人員定期維護，出現故障，及時維修，切實提高資產的使用率與完好率。

第二、由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。

四、今后資產管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳 3 證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使相關部門能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產及時處置，對出現的違規情況進行通報并進行相應處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。

第四篇：中心小學學校固定資產自查報告

中心小學學校固定資產自查報告

學期結束以前，我校組織專職人員對校產進行了分工及全面的檢查，分工及檢查報告如下：

領 導 小 組

組長 孫志強

副組長 李海金

成員 朱敬遠 武 兵 譚浩遠 路國宏

工 作 小 組

組長 李海金

副組長 譚浩遠

成員 譚浩遠 功能室管理員 班主任

一校舍的維護

1門窗保持完整無損，開啟靈活，油漆完好。

2屋頂保持牢固，不變形，無漏水，陰雨天無滲透。

3屋頂保持不滲透，無破損，無雜物，平整完好，排水暢通。墻體保持完好，平直，牢固，無裂縫。樓地面保持平整完好，無空鼓，無裂縫破損。滴水管完好無銹，水，電暖氣做到了定期檢查，一切暢通安全。

4學校沒有隨意改建，擴建，拆除，出租，出借校舍，沒有隨意改造校舍構造，嚴禁任何單位和個人侵占，損壞校舍。

二校園環境維護

1我校高度重視校園環境建設，維護，充分發揮環境育人作用。

2校園環境綠化喬灌結合，花草并融，三季有花，四季長青，錯落有致，景點相宜，校園綠化覆蓋率大于80%。

3室內外環境整潔，文明，無污染，無衛生死角，無亂貼，亂寫，亂堆放現象。

4校園內嚴禁從事一切影響校園秩序的活動，非學校人員不得隨意進入校園，假期作好護校工作。

5學校周圍沒有娛樂場所，集貿市場及有污染的工廠等一切有害學生身心健康和生命安全的設施，學校門口沒有擺攤設點，堆放雜務，無依學校，圍墻搭棚蓋房。

三學校設備維護

1學校的一切設備都登記見帳，定期清查，帳，表，卡，物相符相對，各類設備完整。

2學校設備分類保管，加強養護，定期檢查，及時維護。

3課桌凳統一編號，固定到人，保持完好，牢固，平整光潔。

4根據設備的不同特點及要求，采取相應措施，做好了防火，防盜，防腐，防潮，防蛀等方面的安全工作。

四健全的管理制度和責任制度

1學校建立健全了相關的管理制度和責任制度，管理嚴格，責任到人。

2學校選拔政治素質高，組織能力強，具有一定專業知識的 2 人員從事校產工作，分配責任明確。

3學校固定資產領導小組，工作小組定期研究工作，及時發現問題采取補救措施，抓好落實工作。

第五篇：特殊教育學校項目執行自查報告

郭輔邦 南教?2011? 號簽發人：馬安國

南江縣教育局南江縣發展和改革局

關于特殊教育學校建設項目實施情況的自查報告

巴中市教育局、發改委:

根據《四川省教育廳四川省發展和改革委員會關于對我省特殊教育學校建設實施情況專項檢查和總結工作的通知》要求，對我縣特殊教育學校建設項目實施情況進行了自查，現報告于后。

一、項目實施進展情況

2010年7月省發改委將南江縣特殊教育學校列入中央補

助資金投資建設項目，計劃總投資440萬元，其中土建360

萬元，教學及康復訓練必備設施購置80萬元。規劃建筑面

積2400平方米（教學及輔助用房1150平方米，公共教學及

康復用房423平方米，辦公用房330平方米，生活用房497

平方米）及設施設備購置。項目于2011年7月開工建設，目前項目基本完成主體施工，預計2012年3月投入使用。

項目在實施過程中，嚴格按批復的建設內容和規模進行建

設。

二、項目資金到位和使用情況

目前已到位資金440萬元，其中土建360萬元已預算到

項目單位，設備80萬元預算到省級，由省級統一招標采購。

嚴格執行《中央預算內投資補助和貼息項目管理暫行辦法》

（國家發展改革委令第31號）以及國家對中央資金使用管

理的有關文件規定，設立資金專戶，對專項資金實行專賬核

算、集中支付、封閉運行，無克扣、截留、擠占、挪用專款

現象。

資金撥付嚴格執行按工程進度撥款，每一筆資金支付都

必須經學校、監理方、教育局、財政局審批后才能撥付。目

前土建項目已完成投資240萬元，支付資金170萬元。

三、建設項目管理

（一）嚴格執行建筑設計規范。建筑設計按照《特殊教

育學校建筑設計規范》以及國家相關法規、規范的規定和要

求進行，符合建筑節能、環保、消防、防御自然災害等國家

規范、標準的規定。堅持“安全牢固、功能齊備、方便實用”的原則，充分考慮了殘疾兒童的生理、心理特點，采取安全、安靜、便利、衛生的設計方案。建筑結構設計把安全放在首

位，符合新發布的《建筑工程抗震設防分類標準》

（GB50223-2008）和《建筑抗震設計規范》（GB50011-2008）

等國家標準與規范規定。

（二）嚴格執行招投標制。該項目在實施過程中，嚴格

執行《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察

設計管理條例》《招投標法》等法律、法規，委托具有丙級

資質的勘察、設計單位按照工程建設強制性標準進行勘察、設計。施工圖設計文件送建設主管部門認定的施工圖審查機

構進行審查合格的后使用。采取招標的方式確定具有有三級

以上（含三級）資質企業施工。無分解發包、轉包、違法分

包現象。

嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，執行國家

有關施工規范、施工操作規程、質量標準和安全規則，確保

工程質量達到合格標準。

（三）加大項目領導掛聯責任制和考核力度，強力推進項目

進度。發改局、教育局分管領導直接掛聯，深入項目現場，督

查項目實施進度，協調解決項目實施過程中的新問題，確保

項目順利實施；不定期召開項目學校工作會議，集體辦公解

決相關問題，與項目學校簽訂責任書，要求項目學校承諾項

目竣工驗收時間。

（四）落實專門技術人員，加強項目質量安全監管。充分

利用教育局勤工儉學辦公室技術力量，落實專門技術人員全

過程跟蹤監管，監督學校是否嚴格執行強制性建設標準，確

保工程質量安全進度。一是正確處理好工期、質量和安全之

間的關系，嚴把項目工期關、工程質量關、施工安全關，打

造優質工程、精品工程。二是經常深入工地，進一步細化施

工組織設計，加強項目檢查和指導。

四、存在的問題及解決措施

該項目于2011年7月2開工，原計劃2011年底完工，工期時間緊迫，由于南江縣今年雨水較多，自開工以來受

“7.6、9.16”特大暴雨影響，嚴重影響了施工進度，同時

由于本工程基礎巖石層堅硬、項目地址位于居民區內不能加

夜班搶進度，在一定程度上也影響了施工進度。為此，我縣

組織施工方項目經理、相關技術人員召開了專題會，調整并

細化了施工組織設計方案，搶睛天，占雨天，確保項目于2012

年春期投入使用。

特此報告

二〇一一年十一月十六日

主題詞: 特殊教育項目實施自查報告南江縣教育局辦公室2011年11月8日 印 聯系人：郭輔邦聯系電話：***