第一篇：關于考察杭州西奧電梯1

關于考察杭州西奧電梯、蘇州金螳螂

及杭州亞廈設計院的總結

杭州西奧電梯

電梯廠家只是考察了西奧一家，未能與其他家做出對比，通過兩天的接觸及走訪了解到，西奧電梯有屬于自己的一條獨立生產線，有主機生產基地，控制器生產基地，以及小型配件的生產基地，形成了一條完整的生產鏈，這一完整的生產線足以讓我們對這家企業實力予以肯定，其次還參觀了其子公司的生產基地，了解了無齒輪電梯節能、環保、無機房、安全可靠的優勢。

雙方交涉過程中，我方曾多次就維護保養提出各種問題，對方也詳細說明了在安裝過程中的質量把控，減少后期頻繁維修的頻率。并允許我方可在合同中注明關于細節的問題加以商討。

總結：西奧電梯有自己的生產線，有自己的研發隊伍，有自己的配件生產基地，已形成了一套完整的體系。

蘇州金螳螂、杭州亞廈

1、首先兩家企業對待我司項目的重視程度有著很大的差異： 金螳螂對待我司項目表現出的是非常重視，從接待人員有金主席、副總經理吳總、設計院洪院長、設計院席院長、區域經理徐總等一席人員與我方交涉詳細問題，以及我方項目的要求。

亞廈對待我司項目并未表現出很高的重視度，接待人員有常務副總經理李總、商務總監馬總、天津辦事處劉總以及陳濤設計公司一名設計師。對我方提出的疑慮問題時均有李總回答，未見專業人員到場。

2、兩家企業的運行模式

金螳螂是一家集設計、施工、生產、加工與一體的綜合性企業，有自己的設計隊伍、施工隊伍、以及配套產品的生產基地及生產隊伍，形成了一條龍的服務理念。

亞廈是一家以施工為主的企業，其設計隊伍是與陳濤設計有限公司合作，并不是自己的設計隊伍，生產基地也是正在發展的企業，有木制品生產基地，幕墻生產只是少量生產，石材生產也是剛剛起步，還沒有石材展廳。

3、設計流程

金螳螂的流程是：簽訂設計合同——概念設計——平面方案、效果圖方案——擴充設計——模型房施工——施工中有施工隊出細化方案——返回主設計師簽字（6個月周期）

亞廈的流程是：簽訂設計合同——平面方案——風格選型——效果圖方案——施工圖方案——軟式配飾（3個月周期）

4、有關智能化系統

金螳螂有自己的專業設計師，需要我方提出具體要求，智能化等級及詳細功能，根據我方提出的要求來綜合考慮如何設計，有沒有必要設計，投入成本以及后期維護保養，能否在預想時間得到回報等一系列。

亞廈建議找專業的設計隊伍，安裝隊伍，該公司沒有此專業的專業設計師，如果要全部由他來做，也是到外面另找設計、施工。不能做到整體設計、施工。

第二篇：杭州考察心得

浙江考察心得體會

它山之石可以攻玉。學校利用兒童節師生補休的機會組織我們去浙江考察學習，其目的就是拓寬我們初級管理者的視野，提高我們的管理水平。四天走走、聽聽、看看，確實增長了不少見識，想想以前由于做“宅男”，盡管有發達的網絡，仍然難免有“井底之蛙”之感。兄弟學校的成就及管理經驗，差距的客觀存在使我們今后有了努力的方向。

“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”，欲考察分析一個單位的人文現象，必須放在一個比較大的時空中來分析。浙江自古人杰地靈，這次我們沿途觀賞到有亞太第一洞的“九霄碧云洞”和“一柱燭天”的自然奇觀，游覽了古代巨大的水利工程“鏡湖”和沉淀著古文化底蘊而又煥發新顏的“會稽山”。品嘗著“紹興黃酒”，追尋著先賢的足跡，從“百草園”到“三味書屋”，最后跟隨郁達夫筆下富春江水北上的激流回到了21世紀。

世界上最可貴的資源是人。浙江人向來敢想敢做，“鏡湖女俠”敢革清廷的命，魯迅用一支筆為后世故里爭來了源源不斷的旅游資源，造福鄉梓。文化大革命時期，溫州人敢走“市場經濟”之路。這就不難理解杭州聾人學校蔣校長——一位中年女性敢多次頂住能給地方帶來顯著經濟效益，卻可能會給師生身心健康帶來不利影響的企業入住。率先在聾校建起了“劇場”和有標準塑膠跑道的“體育館”，用機動車在100多畝的校區內進行管理。面向全省，通過中考的形式遴選高中學生。每個“地方”的聾生都以能入學這所聾校為榮，附近居民排隊想讓自己的健聽孩子入學這所聾校的學前班。

楊凌子智障坐落于一處高檔小區內，據了解建這所學校時的地價為每畝2000萬元人民幣。學校北邊的住宅樓為每平方米3萬元，南面住宅樓為每平方米5萬元。

所參觀的幾所學校師生給我們的整體印象是：陽光、大氣。出于職業關注，我重點考察了這幾所學校的后勤管理，具體考察了其校園衛生管理，安全管理，食堂管理等。盡管主人沒有介紹，但通過細節觀察，例如一層不染的窗臺、扶手、玻璃，隨處可見的校園安全提示，安全管理網絡，可看出其管理的精細化程度。感覺杭州聾人學校管理的成功之處是后勤管理方面的正式員工和臨工的“物業化”管理的結合，例如食堂方面除了兩名廚師和一名營養師是學校正式員工，其余員工全是物業人員。臨工的“物業化”管理的優勢是臨工的敬業精神得到保證，對臨工的雙重管理，提高了學校后勤管理的效率。從與趙主任的閑聊中獲得的具有啟示的信息是他們那“自覺的管理意識”，具體表現在他們平時工作中對后勤人員明確要求和對業務的指導。回想自己在平時工作中，自覺不自覺地將自己變成了“辦事員”，盡管自己整天忙忙碌碌，整個部門的辦事效率卻差強人意。“差距”的發現是此行的收獲之一。

紹興是黃酒之鄉，紹興聾校的職業高中的專業技術課主要是制造酒瓶，有幸參觀了學生的產品，其精湛的彩繪讓參觀者嘆為觀止。值得商榷的是：在其“加工間”較遠的地方就有一股油漆味迎面撲來，學生長時間在“加工間”精心繪制圖案，是否有損學生健康。

此行還有一個收獲是架構了和這些學校對應部門的“溝通橋梁”，方便以后的信息交流。

第三篇：杭州考察心得

學習先進理念，建設新型社區

4月19日—21日，我作為青山湖區的社區干部參加了區黨校組織的赴杭州考察學習，雖然時間很短，但從我們參觀的兩個社區中我領略到杭州市新型社區的亮麗風采，同時他們社區的建設與管理理念對我震撼較大，以下是我這次考察學習的幾點感受。

一、學習他們的先進理念，對自己的工作再細化。

以德加社區為例，雖然他們的條件比我們優越，但通過這次學習我發現還是有些事情我們可以再做細些，但我們沒有做到位。比如說實施生活垃圾分類，在德加社區他們配合浙江大學環境與資源學院共同完成863課題——城市生活垃圾分類收集的研究和實施，成為杭州市垃圾分類處理系統工程的示范社區，為在社區內開展垃圾分類，政府還撥款8千余元購買專用分類垃圾桶贈送社區；社區還成立了一支由社區居民中的黨員、團員、青少年和環保熱心人士組成志愿者隊伍，參與分發環保倡議書，宣傳植綠、護綠、廢電池回收、愛護鳥類動物等環保知識，在提高社區居民的環境意識，樹立良好的環境道德和行為規范，倡導綠色文明提倡綠色消費方面，發揮了很大的作用。在看我們自己，我們把事情只停留在了表面，我們只是在垃圾池上分成了可回收不可回收兩種，但并沒有細化，也沒想到能把他做成什么，所以在社區建設理念上還有待加強。

二、通過學習發現自己在務實方面存在不足。

德加社區的社區老年大學已經開辦四年多，共設置電腦、工藝美術、國畫、書法、形體健美、交誼舞、醫療保健、裱托、民族舞、花卉園藝、英語口語、聲樂12個班。全校共有兼職教師7人，教學點成立四年共接收學員1500多人次，現有學員282余人。經過社區和小區的共同努力，2004年上半年被西湖區老齡委批準為西湖區老年大學德加教學點。高質量的教學成果和互動教學模式吸引了越來越多的居民前來報名學習，使社區居民不出社區就能上老年大學,真正實現了“學科學、長知識、增健康、悅身心、交朋友”的教學目標。我們的老年活動中心只是虛設。

三、通過學習發現自己在創新及歸納總結上存在欠缺。德加社區為居民創造祥和的生活環境，創建“安靜小區”。起因是一些居民的網上投訴，提出晨練擾民問題，由于健身區域離住戶較近，參加晨練的人的說話聲、健身時播放的的音樂節拍聲影響鄰近居民的休息。社區居委會根據這個意見，多次進行對話協商社區黨委還組織了以社區黨員為骨干的“護靜隊”，進行了為期一個月的護靜巡邏，在一定程度上緩解了晨練與擾民的矛盾。結合安靜小區的創建工作，社區內專門設置了禁鳴標志，還建議居民在停車后將防盜報警器設置在靜音狀態，努力營造繁華都市中的寧靜家園。經過杭州市相關部門的嚴格檢查驗收，德加公寓被評為杭州市首批“安靜小區”。實際上這些工作我們也在做，但沒有提出這種很新的概念性東西出來，沒有及時總結做成規模。

通過這次考察學習，我在以后的工作中，將積極貫徹“腳踏實地辦實事，以人為本求發展”的服務宗旨，把為居民維權作為居委會工作的第一要務，把改善居民生活環境、提高生活質量作為社區居委會工作的重點，充分利用黨和政府發展和建設社區的相關政策，依托網絡民主實施業主自治，發揮社區工作者的團隊精神，為社區居民辦了一些實事。

師大南路社區---王洪翠

第四篇：電梯考察匯報-張寧

電梯考察匯報

本次考察主要針對城陽村改造和李滄藍山灣兩個項目的小高及高層使用的客梯、擔架梯的使用品牌、性能及主要技術參數進行考察。其中城陽村改造項目使用的電梯品牌為日立VGP，李滄藍山灣項目使用的電梯品牌為東芝系列。具體考察匯報內容如下：

一、城陽村改造項目日立VGP客梯： 1.客梯載重825kg，滿載11人，運行速度1m/s。

2．客梯轎廂使用1.2mm厚不銹鋼板，電梯門使用1.5mm厚不銹鋼，門套為不銹鋼，較厚；轎頂為槽鋼構成連接架體。

3.電梯門機采用皮帶傳動，滾輪設單獨運行軌道，開閉控制方式采用光幕感應器控制，4.機房內曳引機為永磁同步無齒輪系列，型號GST2a-L105G,功率為5.5KW；電磁制動器型號為GHB-500S1，允許質量范圍1985kg-3975kg，支架為槽鋼支架，控制柜內變頻器為通用變頻器，通信設備為有線通信。

5.電梯軌道主軌道采用89槽鋼，電梯轎頂曳引繩為10根，水泥配重塊；

6.電梯底部緩沖采用彈簧緩沖器，并配有保護擋板

二、藍山灣項目東芝擔架梯：

1、客梯載重1050kg，滿載14人，運行速度1m/s。

2、客梯轎廂使用1.2m厚不銹鋼板，電梯門使用1.2mm厚不銹鋼，外門為烤漆門，現場烤漆門烤漆破損處出現生銹跡象；轎頂為槽鋼構成連接架體，3、電梯門機采用皮帶傳動，滾輪設單獨運行軌道，開閉控制方式采用光幕結合觸板感應器控制，屬于高端配置

4、機房內曳引機為永磁同步無齒輪系列，型號為IMLG10；雙鉗制動器，支架為槽鋼支架，控制柜內變頻器為專用變頻器，此種變頻器由各部件分別組成，如出現損壞可以分部件更換，避免了通用變頻器整體更換的麻煩；機房內通話對講設備為無線通信。

5、電梯軌道主軌道采用89槽鋼，電梯轎頂曳引繩為8根，水泥配重塊；

6、電梯底部緩沖采用液壓緩沖器，并配有保護擋板

三、綜合對比及評價

日立與東芝同為日本知名品牌，在中國國內市場份額較大，產品性能上兩者都有較好的品質保證，在實際乘坐體驗當中，兩者都運行穩定，未發現異常聲響及較大震動跡象，在本次考察當中對比發現主要差異如下：

1.日立VGE變頻器為通用變頻器，東芝變頻器為東芝自家產的獨立變頻器，相比較二者，東芝采用的變頻器出現故障可維修性較好。

2.制動方式東芝采用雙制動器安全性能較高。

3.曳引機整體性日立品牌較好，實用性上兩者都滿足基本使用要求。4.機房內曳引機支架日立品牌布置較科學，曳引機運行時穩定性較好。

5.在對講通信設備方面東芝布置為無線對講。

6.在電梯門材質選用上日立選用不銹鋼材質，較東芝使用的烤漆門使用性較好。

綜合對比日立與東芝兩個品牌，在電梯主要配置性能上兩者相當，在選用時主要對比兩者價格，此外在電梯門材質，機房對講設配是無線還是有線，以及兩者對于后期電梯的保修期限及維護費用也是比選的要點。

第五篇：電梯安裝考察問題

電梯安裝考察問題：

1、電梯資質最好是A級的；

2、看電梯節能、土建要求、頂層要求高度、頂層要求越高土建成本越大、電梯成本也大；

3、電梯的預留洞是預留好還是后開啟好？

4、軌道與電梯井的連接方式，對電梯井的墻面有何要求？

5、安裝班組是否是公司自己的，現在好多電梯都是發包給外面安裝隊安裝，質量得不到保

障；

6、安裝操作人員是否持證上崗，是否接受技術、安全等各項交底，制定施工升降機安全操

作規程；

7、有什么電梯的后期維護和保養的措施，電梯現在主要是維護和保養，電梯好是一方面保

養也要跟的上。

電梯使用考察內容：

1、走到電梯門先看看電梯開關門，如果電梯是光幕保護的可以測試一下其靈敏度。（當電梯

關門的時候有手在電梯門前劃一下，好的光幕電梯門將瞬間安全開開這樣對乘客的保護就有了保障）；

2、電梯關門后兩個門是否很柔和的關閉。這樣可以看出他門機的功能，如果門關的很僵硬

這代表門機保養不好；

3、電梯啟動：觀察電梯是否平穩，在轎箱里面聽聲音。啟動和運行時的聲音大小，好的電

梯可以達到一個硬幣立好后，電梯在整體運行后硬幣不會倒。證明電梯的變頻系統好。并且安裝的時候導軌立的也好和轎箱摩擦小。

4、到轎箱多按些按紐多停幾層，這樣能測試出電梯的運行平穩好壞；

5、到機房后看看曳引機和控制柜現在電梯都是環保靜音的。聲音都不會太大，然后看看控

制柜里面的板子和開關。讓廠家給介紹介紹那些是進口的。現在大部分都國產化了。