第一篇：銷售主管自我鑒定

銷售主管自我鑒定

所謂的銷售人員 自我評價 其實是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.大家看法:

我這有個例子請參考.對 自我評價 高的員工公司反而不想錄用,你怎么評價?大家的觀點是：

(1)我想可能有兩個方面吧:

1.自我評價 與自我能力不符,公司發現了一些不可取的地方.2.自我評價與自我能力相符,公司覺得以他們的實力無法保證你能長期的與公司合作,到時造成應聘新員工的開支浪費.總之,聘用這種員工與他們公司的利益會產生某種程度的沖突

(2)出現這種情況有以下幾個原因

1、最有可能是你的自我評價距離實際情況差距巨大，銷售主管自我鑒定。公司覺得你好高鶩遠，不切實際，因此放棄

2、公司面臨嚴重問題，而要被-迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人眩更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。

pS，如果自己對自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對你如何呢

從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(銷售人員也罷,其他類型職業也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質做到一次全面深刻的認識,也就所謂是的“認識自己”.2 一般來說,銷售人員自我評價很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.工作以來，在領導的關心、關懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無私指導下，自己兢兢業業，盡心盡職，做出了一定的成績：

1、..保質保量完成了本年度領導交給的銷售任務,在大家的支持下,取的了良好的效益

2、..工作中也遇到了一些困難，但是在公司萬眾一心的氣氛感染下，沒有氣餒,使得今年的銷售任務圓滿完成3、..雖然取得了一定的成績，但距領導的要求和同事們的期望，還有一定的距離，我將更加努力，.....3 你想做銷售人員，看什么自我評價啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質吧.或者說銷售人員應注意什么問題.而不是什么自我評價!

(1)銷售員應具有的素質：積極，自信，大膽，溝通力強，自我鑒定《銷售主管自我鑒定》。專業的產品知識、談話技巧、商務禮儀。在 面試 方面首先就要給 面試 官體現你的自信度，然后你的說話能力，語言組織能力，你的聲音，靈活度。銷售往往是從拒絕開始，客戶拒絕是家常便飯，也是你積累經驗的好助手。可以說銷售這個行業確實是一個難做的行業。

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1.∶評論的話2.∶含有說明、解釋或評論的話;作說明或講解用的話偶爾有對正文的講解和帶解釋性的注,但無評語3對某人的看法與對這人的感覺詳細解釋評論的話。清 唐鑒 《廩貢生王府君墓志銘》：“昔年官京師，閱 倭艮峯 日記，見其上方評語，有曰‘子 涵 子 潔 ’者，問之，則其 河南 同志 王檢心、王滌心 也?！薄抖昴慷弥脂F狀》第一回：“就將這本冊子的記載，改做了小說體裁，剖作若干回，加了些評語。” 趙樹理 《三里灣·決心》：“ 玉生 一時想不出適當的評語來，只籠統地說：‘我覺著你各方面都很好!’” 編輯本段評語范文X同學是個文靜懂事的女孩，踏實、穩重、有禮貌，時刻起著模范帶頭作用，給同學們作出表率。上課時用心聽講的神情，讓人感到你的專注、認真。你的作業干凈整潔、字跡又漂亮，令老師感到非常滿意。你思維靈活，接受能力較強，勤于思考，大膽質疑。你的學習成績一直都很好，在班里是一個的好女生。愿你永遠健康、漂亮、快樂、上進，在知識的海洋里遨游，做一個強者、勝利者!你的聰明加上勤奮好學會令你成功，老師深深地祝福你。

第二篇：銷售主管自我鑒定

個人月工作總結 一葉知秋，轉眼已到了11月，回顧10月的工作，本人依然毫不動搖地堅持緊緊圍繞公司發展的中心工作，充分發揮主觀能動性，認真履行崗位職責，不斷改進工作方法，努力提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現就我一個月來的工作總結如下，不妥之處懇請批評指正：

一、緊抓業績不動搖

銷售業績是我公司的中心工作目標，本人上個月依舊毫不松懈的緊抓銷售業績，通過設法拓展新市場、加大宣傳力度等手段，同時在公司領導們的正確決策部署和全體員工的共同努力下，上個月實現30萬元的銷售額，這對我全力沖刺工作目標進一步增強了信心。

二、全力實現管理規范化

月初，集團公司對各處室、子公司下發了《關于對各單位合同管理工作進行檢查的通知》的文件。接到文件后，本人組織全員首先對文件精神進行了全面、認真、細致的學習，就《檢查項目》中列示的條款針對本公司實際一一進行了細化，并將檢查工作落實到人。9月30日-10月15日為單位自查階段，我公司依照《合同管理辦法》規定認真落實檢查工作，逐一查找合同管理工作中存在的問題，并做到及時發現、及時糾正。其中，我發現我公司之前對大額銷售合同簽字審批上報制度不夠嚴格，存在經濟流失隱患。從本月起，要求凡萬元以上合同必須經過經理簽字審批方可蓋章有效，嚴格規范審批程序。利用此次機會基本實現了全公司合同規范化管理，為日后工作打下了良好的基礎。

三、堅持學習不放松 10月13日，我學習了董建平老師關于《環境和環境標準》gb/t24001環境管理體系。從中我系統的學習了有關環境管理體系規范和標準，作為重工業企業必須嚴格控制污染排放，做到經濟與環境的可持續發展。通過這次學習我意識到，作為管理者將面臨的責任更加大、挑戰更加多、未知領域更加廣，因此必須堅持學習不放松，只有自己懂得的越多，才能在工作中更加靈活的應對問題、解決問題，才能為部門員工起到一定的表率作用。

四、安全意識不松懈

上個月，公司始終保持安全運行狀態，做到了無安全事故發生?！鞍踩谝唬A防為主”是公司安全一貫堅持的工作指導方針。作為公司安全管理員，始終提高責任意識，力圖將安全隱患消滅在萌芽狀態。

五、存在的不足和下一步計劃

雖然自己盡職盡責，努力做好各項工作，但還是存在不盡人意的方面。一是個人能力還有待進一步提高，文字基礎的學習抓得還不夠緊，個別工作不到位；二是學習的系統性和深度還不夠。

在以后的工作中，我將繼續努力，認真落實公司各項工作，做好以下幾個方面的工作：

一是發揮黨員模范帶頭作用，帶領全公司沖刺四季度目標任務，實現收入xx萬，利潤xx萬。二十進一步加強自身學習，積極參與創先爭優活動，提升自身政治思想水平；三是提高管理水平，落實好公司各項工作的組織開展。篇二：銷售行業人員自我鑒定評價

銷售行業人員自我鑒定評價

我熱愛銷售業這個行業，經過努力，增強了我對這個行業的信心，做一個業務員不是我的目標，我要向更高一層發展而努力，通過工作的學習與努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，以后我會更加的努力，爭取更長足的發展。

在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，有良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力;在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力.三年的銷售經驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺，我會不斷的鍛煉完善自己.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

我熱愛銷售業這個行業，經過努力，增強了我對這個行業的信心，做一個業務員不是我的目標，我要向更高一層發展而努力，通過工作的學習與努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，以后我會更加的努力，爭取更長足的發展。

在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，有良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力;在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力.三年的銷售經驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺，我會不斷的鍛煉完善自己.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

我熱愛銷售業這個行業，經過努力，增強了我對這個行業的信心，做一個業務員不是我的目標，我要向更高一層發展而努力，通過工作的學習與努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，以后我會更加的努力，爭取更長足的發展。

在工作上，責任心強、適應能力強、態度熱忱、做事細心，有良好的協調與溝通能力，善于交際，具備一定的領導能力;在性格上，誠實守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業務上，具有全盤業務處理和良好的職業判斷能力.三年的銷售經驗教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為

了有更好的實踐平臺，我會不斷的鍛煉完善自己.我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客人，為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

銷售經理自我鑒定 自從我200x年就讀汽車工程專業畢業以來，到xx汽車公司已經x年，目前作為xx汽車銷售部的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。下面就是我的工作鑒定。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷。首先，細分市場，建立差異化營銷。細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了企業用車單位，更多地利用行業協會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手，先后和xx理工大后勤車隊聯合，成立(文章轉載自[ 校區xx維修服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

其次注重信息收集做好科學預測。當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制 定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。

二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間，對xx市內具有一定規模的服務站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。篇四：銷售經理工作總結

工 作 總 結

不知不覺中，2013年已經悄然離開。回首2013，雖然緊張忙碌，卻也收獲了很多東西?；仡欉@一年的經歷，經歷了市場反彈帶來的成交高潮，卻也經歷了因觀望所帶來的市場冷淡。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持和幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的規章制度，認真的去完成自己的本職工作。一年已經結束，現將一年工作情況總結如下：

按照公司去年總體部署，銷售任務下達以后，我倍感壓力。為了實現這一目標，我帶領營銷部同事全力以赴緊緊抓住項目銷售的每一個節點。作為營銷經理，在完成整個部門日常工作的同時，重點放在整個銷售團隊的銷售業績上，珍惜每一天，凝聚精神，團結力量，積極指導協調策劃部門做好項目宣傳推廣，保證每天的客戶來訪量，同時抓好總控，做好現場的銷售氛圍，注意銷售員之間以及銷售員與銷售經理之間的現場配合，通過現場的有機配合，提高成交量和成交率。在注重業績的同時，更加注重銷售人才的培養，為項目的持續銷售和未來開發項目奠定人才基礎。在這里，要特別感謝公司領導的支持和所有同事們的配合，謝謝你們，才有今天的成績。

2013年的主要工作內容如下： 一 銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表一個公司的外表，是先鋒部隊。同時銷售工作也是最直接的，拿業績說話，當然，天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別是有一些客戶不講道

理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，明確工作責任，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶滿意，創造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，各項工作規章制度完善。

1、認真做好市場調研工作，對聊城市場尤其是嘉明片區房地產競爭項目情況的摸底，同時做出細致分析，做好調研記錄，并及時和團隊分享，做到知己知彼百戰不殆。

2、營造現場火爆成交氛圍，促進成交。指導協調策劃部門根據市場變化及時調整營銷推廣計劃。在銷售現場做好總控，盯緊案場每一個環節，應對突發情況，核對房源、價格、優惠等確保準確，避免疏漏和差錯

3、做好客戶問題的處理，客戶多了什么情況都有，要退房的，要優惠的，對合同條款不滿意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋、洽談，不但要完成簽約，還要客戶一定滿意，提高公司的美譽度，提高老帶新的成功率。

4、加快項目回款，積極敦促銷售人員及時催款、處理問題客戶，指導協調客服部門及時合同打印、簽約、按揭等銷售手續的辦理，提高回款速度和回款額，為項目持續發展打下基礎

5、做好銷售人員培訓學習工作，及時捕捉政策信息、專業知識等信息給銷售人員分享，組織召開專題會使銷售人員共同學習

6、做好與其他部門的溝通協調，做好財務、行政、工程、物業等相關職能部門的溝通協調工作，在保證各項工作準確迅速完成的同

時，與兄弟部門之間相互溝通，相互學習，共同提高

二、加強自我學習，提高自身素質 2013年是公司大跨越大發展的一年，多年的銷售生涯讓我懂得，只有不斷學習，努力提高自我，才能在競爭中立于不敗之地。因此，在過去一年里，我著重提高自身素質，不斷學習，以正確的態度對待各項工作任務，提高工作主動性，努力提高工作效率和業務水平。以上是在過去一年里部門工作和我個人工作的總結，在新的一年里，我希望從以下幾個方面努力：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產專業知識和相關法律法規。加強對房地產市場規律的學習和分析，加強對區域市場和同行競品項目的了解，要對公司的統籌規劃，當前形勢做到心中有數。

2、本著實事求是的態度，做到上情下達，下情上報，真正做好部門負責人的角色，做好部門員工的“拆彈專家”

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍

4、不斷改進銷售部門成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴完成公司下達的銷售任務

5、遵守公司內部的各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

新的一年，新的紀元，我相信在公司領導的帶領下，公司一定會取得更大的輝煌！篇五：銷售主管的年終總結

個人年終總結報告

光蔭似箭，日月如梭，時間總是水般匆匆流過，不知不覺中又迎來了新的一年！走過2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記深刻的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在所各位同仁的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

我作為銷售部門的主管，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也頗有收獲。

臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。1、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。2、在新單開發工作中，屢次失敗，面對多次的教訓，首先查找自身的原因，分析為什么自己總是被罰款、對比同行競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業務學習，提高自身能力，在今后的新單開發中取得成績。3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導致大部分客戶沒有選擇我們采智信息港。4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭取把握分析，做好個人工作計劃，處理好各項工作，加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準確地處理好，來羸得客戶。

新的一年工作即將開始，緊張而又忙碌的 2011年悄然離去，2012 年 1 月即將拉開了進程。

展望2012，明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標： 在平時的各項工作中精耕細作，緊跟所有的項目。在以后的工作中及時掌握客戶的需求，作出相應的計劃和工作。找出他們（其它供應商）的劣勢、突出我們的優勢；比如品牌、質量、服務、資源，來羸得客戶支持，同時也要做好客戶關系，加強自己的服務意識，做到讓客戶投的放心、賺的開心。建立長遠的合作關系。針對客戶這一塊，也要吸取以往教訓，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過客戶的信息，做到與客戶要有接觸、有了解、有做工作，包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什么優勢，來爭取贏得客戶的認可。

辭舊迎新，展望 2012 年，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，本人將更認真工作，刻苦學習銷售知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標，同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

第三篇：銷售主管

宏駿紡織銷銷主管崗位說明書.(以下內容請各位主管大人參后按自我意見修改.每人 一份傳真到:0757-25386629.簽名)(以你認為這個崗位應該什么樣為準,不要以現在 誰在做為準.謝謝!)直接在空地方改.24日下午三點前傳回

簽回人員:黃啟亮,王業偉.謝平平

崗位名稱:銷售主管大部門:營銷中心.小部門:營銷部.任職者人數:9

崗位描述:執行公司制定的銷售實施計劃和執行計劃,按公司規定的程序完成銷售目標.崗位內容;

1.嚴格按公司銷售及財務制度行使銷售行為.2.3.超額完成銷售目標,4.5.服從各營銷部的具體工作安排.6.7.積極主動互相幫助團結友愛帶動新人,為營銷部團隊建設做出貢獻

8.9.自我學習,穩定提高,為在公司下一步發展打好基礎.10.11.維護公司形象.崗位影響力:

財務方面的權責:

范圍:經上級批準有一定范圍的賒銷權.并對其安全負責.非財務方面的影響.直接下級:無.間接下級:無.管理責任:

協助營銷部經理培養新人

工作聯系:

部門內部:后臺.營銷部經理.銷售員頻率:經常.聯系性質:交換信息,日常工作安排.與其它部站:客服部.經常:交換信息,日常工作安排.與客戶:采購,老板,廠長,財務,倉管等.經常.交易交聯事務,日常關系維護.崗位最低教育程度

高中(中專)

最少的工作經驗.相關工作2-4年.在公司本崗位服務一年以上.所需具備的其它要求

粵語,普通話.牛仔布及紡織行業相關知識.

第四篇：銷售主管崗位職責

步之霸---打造中國街頭型格運動第一品牌

銷售主管崗位職責

1.處理各類突發事件。

2.應把公司及合作方的利益放在第一位，以為公司及合作方創造最大效益為目標，對公司及合作方應具有絕對誠度；

3.協助銷售經理共同進行項目組的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作；

4.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系；

5.、“顧客至上、科學管理”的宗旨，樹立良好的企業形象，創造良好的工作環境，充分調動每一位員工的積極性，并保持團結協作、優質高效的工作氣氛；

6.、根據銷售經理發展規劃和市場預測及總體銷售計劃，擬定各組及各業務員的工作任務，定期向銷售經理匯報銷推廣計劃；

7.協助業務員與客戶簽訂購房合同，審核銷售代表簽訂合同的有效性；

8.負責落實本組樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行；

9.組織員工按排序進行工作，本組員工相互支援完成銷售配合。監督該組接客戶時的前臺接待工作，禁止前臺空位。出現空位主管有下過失單的權利；

10.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷售的準確性。并隨時收集各項現場資料進行提出銷售情況分析；

11.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經驗，加強業務修養，不斷提高業務水平；

12.負責處理客戶對產品或對項目部員工的投訴，并在調查分析后向銷售經理匯報；

13.對項目部新員工進行培訓及工作指導；

14.領導銷售小組及主持小組銷售會議；

15.督導培訓銷售代表完成銷售任務，并進行小組業務考核；

16.組織本組員工案例分析；

17.隨時準備完成公司臨時性的工作安排，休息日服從公司安排。

18.每月最后一日前向上級領導報送工作總結

步之霸體育品牌山西運營中心

第五篇：銷售主管職責

銷售主管職責

1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。

4、主持周會和每日例會。

5、每日確認各業務員當日業績。

6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），并負責具體銷售方案實施。

7、銷售現場日常管理工作。

8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。

9、參與并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。

10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。

11、好項目解釋，現場業主投訴等工作。

12、定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經

理及總經理，在批準后負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，并進行資金（費用）的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。

13、負責對銷售代表的日常管理。

14、負責培訓及市場調研，收集房地產信息并進行分析、評估，提交市場調查報

告。

15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約并進行審核。

16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。

18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發放

各人。