第一篇:我一天的工作安排
我一天的工作安排
清晨六問
1、我今天的目標(biāo)是什么?
2、我今天如何安排自己的時間?
3、今天我最重要的三件事是什么?
4、我今天準(zhǔn)備學(xué)習(xí)哪些東西?
5、今天我準(zhǔn)備在哪方面進(jìn)步一點點?
6、今天我如何使自己活得更健康,更開心?
感悟:沒有計劃的一天是盲目的,制定今天的計劃,同時列出最重要的三件事,平衡工作與生活,積極的心態(tài)開始新的一天。
靜夜六思
1、我是否完成了今天的目標(biāo)?
2、我今天的時間安排是否合理?
3、我今天學(xué)到了什么?
4、我今天哪方面做得不夠好?
5、我如何做得更好?
6、我明天的目標(biāo)是什么?
感悟:沒有檢視的生活不值得活,列出今天最成功的五件事兒,找出不足,其實,這個過程放在晨間日記會更好,每天計劃自己的人生,檢視自己的一天。達(dá)到心靜如水的境界。
第二篇:門店店長一天工作安排
門店店長一天工作安排
8:00—9:301、到崗,首先看店長交接本上的內(nèi)容,制定好每組每個員工(包括促銷員的任務(wù))今天的重點方向,然后看庫存,庫存表上的存貨數(shù)量(庫存主要看兩方面:
1、缺貨需調(diào)入的機(jī)型
2、新品)。
2、檢查衛(wèi)生狀況
3、開晨會。
4、晨會結(jié)束,再次看庫存,看缺貨機(jī)型的總體庫存量,聯(lián)系總倉勻貨或者自行勻貨。
5、指定員工安排好今天一天的迎賓。
6、安排員工調(diào)貨。
7、查看倉庫帳本,出樣記錄,現(xiàn)金交接本,禮品帳,配件帳本等。
8、部分機(jī)型主動出擊打價格,價格不要長年不動,敵動我動才是最愚蠢的行為。
9、抽查營業(yè)員、促銷員對晨會的記憶程度和對庫存狀況的了解程度以及當(dāng)天的任務(wù)是否都已經(jīng)清楚。
10:00—12:301、安排員工市調(diào)(機(jī)型、成交價格、庫存狀況、活動等)。
2、對每節(jié)柜臺的布置進(jìn)行逐一查看,標(biāo)價對不對,重點是否突出,促銷信息是否明顯,以顧客的角度查看貨品是否有吸引力,有沒有可看性。
3、根據(jù)市調(diào)調(diào)價,做好統(tǒng)一口徑以及臨時任務(wù)的布置,同時對競爭
手情況了解,也對市調(diào)的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查。
4、查看每個員工的銷售情況,銷售方向準(zhǔn)確與否,其他附件是否有忘記銷售,及時與員工溝通,達(dá)到目標(biāo)的一致性。
5、走出店外仔細(xì)觀察門店全貌,是否促銷到位,是否有賣場的效果和氛圍,看有否需調(diào)整。
6、午餐。
12:30—下班
1、對每節(jié)柜臺的布置進(jìn)行逐一查看,標(biāo)價對不對,重點是否突出,促銷信息是否明顯,站在顧客的角度查看柜臺是否有吸引力,有沒有可看性(上午來不及調(diào)整的以及上午剛調(diào)過價的都需關(guān)注)。
2、看門店人流量,門店人流不大的去競爭對手店前看看,門店人流大的做好現(xiàn)場成交的臨門一腳。
3、對外:安排市調(diào),關(guān)注外圍價格狀況。
對內(nèi):了解各項與自己早上定的指標(biāo)的差距,同時還要了解目前為止的重點機(jī)型和跑量機(jī)型的庫存狀況等。
4、下午重點工作和任務(wù)量的部署。
5、再次看門店人流量,門店人流大的做好現(xiàn)場成交工作,門店人流不大的去競爭對手門前看看,找出原因。
6、向下午班人員交代或總結(jié)今天總體各項任務(wù)量與所有事宜。
7、電話跟蹤完成情況,門店安全事宜傳達(dá)。
第三篇:廚房工作一天詳細(xì)安排
廚房工作一天詳細(xì)安排
作為一名廚師長,廚房一天的日程安排需要了解清楚,每個崗位需要做些什么,該怎么做都要了解,這些都是一名合格廚師長最起碼的管理內(nèi)容。
第一部分:工作流程
廚房日常工作流程
8:30—9:00 由砧板主管按采購單驗貨,核對數(shù)量質(zhì)量,對不符合要求的原料提出退換,對符合要求的原材料按部門分類,需要加工的及時送抵初加工,需要保鮮的及時保鮮,并做當(dāng)班記錄。
9:30 例會,行政總廚主持,廚師長、各部門、全體廚房員工到齊,總結(jié)昨天工作,安排今天工作,傳達(dá)公司指示和精神。
9:40 各部門開始上班,部門主管各自安排工作。
11:30 由行政總廚、廚師長、值班主管進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作檢查。
11:35 各部門員工各就各位,為午市開市做沖刺準(zhǔn)備。
13:30 午市打掃衛(wèi)生,由砧板主管開出下午補(bǔ)貨單。
14:00 由當(dāng)日值班長檢查,并做記錄,午休。
16:30 例會,各崗位上崗,由行政總廚主持,廚師長、全體廚房員工到齊,總結(jié)上午工作,安排下午工作,由砧板主管驗貨。
16:35 各部門開始上班,各部門主管各自安排工作。
17:30 由行政總廚,廚師長、值班主管進(jìn)行餐前工作檢查。
20:30 由行政總廚或廚師長召開各部門主管會議,總結(jié)一天工作。
20:35 由各部門主管開出明日進(jìn)貨單,交砧板主管下總進(jìn)貨單,報行政部總廚審批后再交采購部準(zhǔn)備。
21:00 由廚師長和總值班進(jìn)行總檢查,下班。
每星期舉行一次大掃除。
每月舉行一次消防培訓(xùn)。
每兩個月舉行一次技術(shù)比武。
餐前工作準(zhǔn)備法
為使廚房工作更加有序,廚房成立餐前工作準(zhǔn)備檢查小組,對每天的餐前準(zhǔn)備工作實施檢查,并做好跟蹤記錄,以便對其每個崗位整個工作的考核和認(rèn)定,以達(dá)到提高工作效率和穩(wěn)定菜品質(zhì)量的目的。
一、小組組成
一般由行政總廚、廚師長、副廚師長及各檔口主管組成。
二、檢查項目
1、爐子工作準(zhǔn)備情況,包括:紅油、老油、由爐灶完成的初加工、菜譜上所有菜品的前期制作、成品、半成品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。
2、墩子工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有菜品的前期切配、制作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,成品、半成品的加工、干貨的漲發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,蔬菜架的清理等。
3、荷臺工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、小料、油料的準(zhǔn)備情況是否按每天的出品最大用量來準(zhǔn)備,每天的出品最大用量的餐具、盤頭裝飾和所有初加工是否齊備。
4、涼菜工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、油料的準(zhǔn)備情況、菜譜上和宴席的所有涼菜的前期切配、制作,成品、半成品加工的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。
5、小吃工作準(zhǔn)備情況,包括調(diào)料、醬料、油料的準(zhǔn)備情況、菜譜上和宴席的所有小吃的前期制作,成品、半成品的加工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等。
6、籠鍋工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有蒸制菜品的前期制作,成品、半成品的加工等。
7、保潔工作準(zhǔn)備情況,包括菜譜上和宴席的所有菜品、時蔬的初加工、整理、清洗,菜譜上和宴席的所有餐具的清洗和到位情況。
三、檢查時間
1、每日上午11:30。
2、每日下午6:00。
四、檢查方法
由組長或副組長帶隊,帶領(lǐng)各檢查小組組員對廚房每個檔口、部門全面仔細(xì)進(jìn)行檢查并記錄,對沒有完成餐前工作準(zhǔn)備的,必須對其部門負(fù)責(zé)人當(dāng)面做出處罰并責(zé)令改進(jìn)。
五、檢查目的
只有相對穩(wěn)定的出品,才有相對穩(wěn)定的客源,只有加強(qiáng)整個廚師班子責(zé)任心,使整個廚房有備而戰(zhàn),實現(xiàn)再好的生意都忙而不亂,才能達(dá)到和突出酒店的風(fēng)味菜品和品牌菜肴的穩(wěn)定性。
績效獎金考核細(xì)則
一、績效獎金考核目的
1、考核部門及員工績效目標(biāo)的完成情況。
2、對上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績效改進(jìn)及個人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。
3、為餐飲部在員工職位評定、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。
4、提高員工隊伍技能和績效素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持餐飲部人力資源的活力和競爭力。
二、適用范圍
本制度適用于餐飲部廚房各部門、個人的績效考核管理工作。
三、績效獎金劃分構(gòu)成:
績效獎金具體金額見獎金構(gòu)成。
另有下列情況人員不在考核范圍內(nèi):
1、試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工
2、連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上
3、兼職、特約人員
四、獎金分配方法(100%浮動獎金)
例如:月獎總額40000
1、浮動分值: 40000÷5100=7.84元=≈7.8元(總額/總分);
2、個人實得獎金: 7.8×120=941(浮動分值×實得分);
廚房工作細(xì)節(jié)描述
1、水臺工作描述
時間工作描述
9:15進(jìn)酒店打入門卡。
9:20更衣?lián)Q上制服,佩帶好名牌,整理儀容。
9:30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位開始工作。開檔:整理刀具,將當(dāng)天采購回的蔬菜加工整理,浸泡清洗干凈,并擺放整齊將需要解凍的肉類食物拿出來解凍。
11:00吃午餐。
11:30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作。宰殺客人需要的海鮮,并幫助砧板配菜。
14:00整理,清洗冰柜及貨架,并隨時向主管報告缺少的貨物,以使及時補(bǔ)充。將需要更換水的食物更換清水。
14:15收檔:將所有經(jīng)過清洗處理的食物用適當(dāng)?shù)娜萜鞔娣牛⒃诒裰袛[放整齊,將砧板洗凈,將刀具放回刀盒,抹布用消毒溶液浸泡。簽到后下班。
16:45吃晚飯。
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:將所有必用的食物準(zhǔn)備好,宰殺海鮮,并協(xié)助砧板配菜。
22:00洗凈砧板,刀具磨利抹干后備用,協(xié)助砧板整理冰箱,最后簽到下班。
2、砧板工作描述
時間工作描述
9:15進(jìn)酒店打門卡。
9:20更換上制服,佩帶好名牌,整理儀容。
9:30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位開始工作。二砧,三砧整理工具,將需要解凍的食物從冰柜中取出,料頭盤擺放整齊,補(bǔ)充缺少的各種細(xì)料頭和粗料頭,將蔬菜清理加工好,交水臺清洗。三砧將肉類原料、二砧將海鮮原料逐一檢查,看是否充足,如不足應(yīng)馬上補(bǔ)充,頭玷檢查冰箱溫度并記錄。檢查采購回的貨物看質(zhì)量和數(shù)量是否符合要求,將所有當(dāng)天加工的食物打印日期,并檢查食物有無變質(zhì)現(xiàn)象,向總廚報告當(dāng)日食品的準(zhǔn)備情況及預(yù)定宴席的準(zhǔn)備情況。
11:00吃午餐。
11;30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作,開始配備客人所點的食物。
14:00清理冰柜及貨架的食物,了解備貨情況,頭砧寫次日采購單,并將所需采購物品報請總廚同意后送給采購部采購。
14:30收檔;將所有食物用適當(dāng)容器存放,并在冰柜中擺放整齊,將砧板清洗,刀具放回刀盒。抹布用消毒溶液浸泡,頭砧檢查收檔情況。簽到后下班。
16:45吃晚餐。
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:頭砧板檢查并記錄冰箱溫度,對不足食物加以補(bǔ)充,預(yù)備明天的食物,并配備客人所需的食物。
22:00二、三砧清洗砧板,收放刀具,整理清洗水箱。頭砧檢查冰柜并記錄水箱溫度,將當(dāng)天所買出的貴重物品記錄下來,鎖好冰柜及吊柜。簽到后下班。
3、爐頭工作描述
時間工作描述
9:15進(jìn)入酒店打卡。
9:20更換上制服,佩帶好名牌,整理儀容。
9:30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己工作崗位上開始工作。將所有用的沙鍋、炒鍋、油籬等擺放到位,打開煤氣閥,點常明火,清擺放好調(diào)味品及醬料,并補(bǔ)充不足之物。調(diào)制芡湯魚汁,開芡水,檢查脆奶乳鴿等食品是否充足。準(zhǔn)備工作完成后,可協(xié)助其他部門工作。
11:00吃午餐。
11:30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作,開始烹制客人所需要的菜品,頭爐監(jiān)督其他爐出品質(zhì)量.14:30清洗用具,將調(diào)味品及醬料收放整齊,抹布用消毒溶液浸泡,關(guān)閉煤氣總閥,關(guān)閉風(fēng)機(jī)電源.簽到后下班.16:45吃晚餐
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:補(bǔ)充調(diào)料及油料,開始烹制客人所需要的菜肴.21:45頭爐將今日廚房發(fā)生的記錄下來,并將餐廳反饋回客人意見記錄下來,交給總廚閱看.22:00清理所有工具,并將雕味品及醬料收放好,關(guān)閉煤氣總閥和風(fēng)機(jī)電源后,簽到后下班.4、打荷工作描述
時間工作描述
9:15進(jìn)酒店打入門卡
9:20更衣?lián)Q上制服,帶上名牌,整理儀容
9:30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位上開始工作。將瓷盤分類擺好放于打荷包臺上備用,蕪茜折好后清水漂洗備用,蔥絲切好備用將脆漿開好,面包糖備好,檢查爐頭醬是否充足。詢問各部門需要何種貨物然后下單到食品倉領(lǐng)取,貨物領(lǐng)回后打印上當(dāng)日之日期,并妥善存放好。
11:00吃午餐。
11:30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)有客人點菜時,將砧板配好的原料加上與之相對的醬料,分給各爐頭烹制,并將烹制好的原料以最美觀最整潔的形態(tài)整理好后準(zhǔn)確傳遞給服務(wù)員端去給客人。
14:30將所用的一切食物用適當(dāng)?shù)娜萜餮b好后送入冰箱合理保存。向砧板報告所需要菜購的食物,清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生,簽到下班。
16;45吃晚餐。
17;15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:當(dāng)有客人點菜后,要協(xié)調(diào)好砧板、爐頭和其他部門,將菜肴準(zhǔn)確有序地出品。
22:00清理所有用具,清潔工作臺面,將食物放入冰柜中保存,簽到后下班。
5、上什工作描述
時間工作描述9:15進(jìn)酒店打入門卡。
9;20更衣?lián)Q上制服,佩帶好名牌,整理儀容
9;30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位上開始工作。開檔:檢查所有的調(diào)味盤,并添加充足,找開煤氣總閥,點燃常明火,檢查蒸氣柜氣壓是否正常,打開蒸氣閥,將米飯蒸熟。檢查冰柜,清點所備貨的數(shù)量并告之板,將例湯物品取出煲湯,準(zhǔn)備好上湯和二湯,以備爐頭使用。
11:00吃午餐。
11;30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作,如有客人點蒸制菜肴,應(yīng)立即將此菜肴放入蒸柜并掌握好成熟的時間及溫度。
14:30將所有發(fā)制的干貨檢查一次,如:鮑、參、翅、肚、菇等,看其是否充足,以便及時補(bǔ)充。并將浸泡的物品逐一換清水,并打印上出品日期,放入冰柜指定的位置保存,向砧板師傅報告明日所需采購的食物。關(guān)閉煤氣總閥和蒸氣總閥。
16:45吃晚餐。
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:以高質(zhì)量,高效率做好客人所需的菜肴。
22:00清理所用工具,將所有食物用適當(dāng)容器裝好后放入冰箱保存,將當(dāng)日所貴重物品記錄在存貨表上。關(guān)閉煤氣和蒸氣總閥,切斷風(fēng)機(jī)電源。簽到后下班。
7、燒味工作描述(工場部分)
時間工作描述
9:15進(jìn)酒店打入門卡
9:20更衣?lián)Q上制服,佩帶好名牌,整理儀容。
9:30進(jìn)入廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位上開始工作。檢查并記錄冰柜溫度,將煤氣總閥打開,點常明火,將烤豬爐點燃,檢查采購回的貨物,看質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,并打印上日期,查看備貨情況,將已經(jīng)備好的乳豬及鴨子,叉燒烤制好后送到檔口。
11:00吃午餐
11:30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作。幫助其他燒味員工出品客人所需菜肴。
14:30將用具收好,關(guān)閉煤氣總閥,切斷風(fēng)機(jī)電源,清潔冰柜。簽到后下班。
16:45吃晚餐。
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔:檢查并記錄冰柜溫度,幫助檔口員工出品客人所需菜肴、并將明天要用的乳豬、烤鴨、、雞、叉燒等用調(diào)味[品腌制備用。
22:00整理冰柜,檢查并記錄冰柜溫度,檢查食物有無變質(zhì)現(xiàn)象,最后關(guān)閉煤氣總閥及風(fēng)機(jī)電源,鎖好冰柜,簽到下班。
8、點心工作描述(工場部分)
時間工作描述
9:15進(jìn)酒店打入門卡
9:20更衣?lián)Q上制服,佩帶好名牌,整理儀容。
9:30進(jìn)廚房,簽到上班,洗凈手,到自己的工作崗位上開始工作。將所有的工具整理,檢查并記錄冰柜溫度,檢查食物的質(zhì)量和數(shù)量。將肉包餃子、面條、饅頭、湯圓、鴨餅等制作出來,以備客人點單,并將當(dāng)天制作的食物打印上日期。
11:00吃午餐
11:30回到廚房,做好準(zhǔn)備工作,當(dāng)客人點單時,以最好的質(zhì)量、最高的效率將食物出品。
14:30清洗整理冰柜,檢查食物有無變質(zhì),及食物數(shù)量是否充足,如不足,應(yīng)立即通知砧板下采購單,將所有食物收入冰柜合理擺放。清理工作現(xiàn)常簽到后下班。
16:45吃晚餐
17:15回到廚房,簽到上班,洗凈手,到崗位,開檔;檢查并記錄冰箱溫度,配菜并準(zhǔn)備明日之物品。
22:00清理用的工具,清潔工作現(xiàn)場,并將所有的食物用適當(dāng)?shù)娜萜餮b好并置于冰柜,檢查并記錄冰柜溫度。簽到后下班。
第二部分:廚房管理標(biāo)準(zhǔn)
一、廚房考勤制度
1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。
2、穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。
3、根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。
4、上班時要堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請假的員工向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。
7、根據(jù)工作需要,需廷長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可按加班或計時銷假處理。
8、婚假,產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。
9、本制度適用于廚政部的所有員工。
二、廚房著裝制度
1、上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、工作服應(yīng)保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。
4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點,禁止著工裝進(jìn)入前廳。
5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。
6、違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。
三、廚房衛(wèi)生管理制度
1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。
2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實蜜封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。
3、定期清洗抽油煙設(shè)備。
4、工作廚臺,櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。
5、食物應(yīng)在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。
6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。員工工作時,工作衣帽應(yīng)穿戴整潔,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用工具取用。
11在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。
12廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清浩。
13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,用具應(yīng)集中處置,殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。
14不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。
15有傳染病時,應(yīng)在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。
四 食品原料管理與驗收制度
1、根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實行烹飪原料先進(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。
2、高檔原料派專人保管,嚴(yán)格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。
3、未經(jīng)許可,不得私自制作本酒店供應(yīng)菜品,杜絕任何原料浪費(fèi)行為。
4、不得使用霉變,有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。
5、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。
6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準(zhǔn)。
7、嚴(yán)格履行原料進(jìn)入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。
8、驗收人員必須心企業(yè)利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。
9、驗收人員必須嚴(yán)格按驗收程序完成原料驗收工作。
10驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規(guī)定的質(zhì)量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。
11驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品,并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,驗收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
12驗收完畢,驗收人員應(yīng)填寫好驗收報告,備存或交給相關(guān)部門的相關(guān)人員。
13以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行
五、廚房日常工作檢查制度
1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對廚房進(jìn)行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。
2、檢查內(nèi)容包括店規(guī)、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3、各項內(nèi)容的檢查可分別或同時進(jìn)行。
衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì);
設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作 ;
生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。
每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛(wèi)生。
4、檢查人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)做出適當(dāng)?shù)奶幚恚⒂袡?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。
5、屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯,追究個人的責(zé)任;屬于部門,班組的差錯,則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。
6、對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。
7、檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時與部門和個人利益掛鉤。
六、廚房值班交接班制度
1、根據(jù)工作需要,組長有權(quán)安排本組各崗人員值班。
2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位,保證準(zhǔn)點接班。
3、交班人員必須向接班人員詳細(xì)交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。
4、接班人員必須認(rèn)真核對交接班日志,確認(rèn)并落實交班內(nèi)容。
5、值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關(guān)的事。
6、值班、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間的菜點正常出品。
7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。
8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰匙。
9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。
第四篇:出納員一天的工作安排
出納員一天的工作安排
了解了資金收支的一般程序后,究竟出納員一天的工作應(yīng)該如何安排才比較合理,使出納工作有條不紊地進(jìn)行,使出納信息得以及時反饋呢?
1、上班第一時間,檢查現(xiàn)金、有價證券及其他貴重物品。
2、列明當(dāng)天應(yīng)處理的事項,分清輕重緩急,根據(jù)工作時間合理安排。
3、如有特殊情況,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會計主管請示資金安排計劃。
4、按上述程序辦理各項資金收付業(yè)務(wù),并把當(dāng)天收到的現(xiàn)金送存銀行,不得坐支現(xiàn)金。
5、當(dāng)天下班前,要完成日記賬的登記。登記日記賬之前,要審核現(xiàn)金收付款憑證及銀行存款收付款憑證。登記日記賬時,應(yīng)分清現(xiàn)金日記賬還是銀行存款日記賬,避免張冠李戴。每日結(jié)出各日記賬余額,以便隨時了解單位資金運(yùn)作情況,合理調(diào)度資金。
6、當(dāng)天下班前,出納員應(yīng)進(jìn)行賬實核對,必須保證現(xiàn)金實有數(shù)與日記賬、總賬相符。收到銀行對賬單的當(dāng)天,出納員要將銀行存款日記賬與銀行對賬單進(jìn)行核實,使銀行存款日記賬、總賬與對賬單在進(jìn)行余額調(diào)節(jié)后相符。
7、因特殊事項或情況,造成工作未完成的,應(yīng)列明未盡事項,留待次日優(yōu)先辦理。
8、根據(jù)單位需要,每天或每周報送一次出納報告。
9、每月終了3日內(nèi),出納員應(yīng)當(dāng)對其保管的支票、發(fā)票、有價證券,重要結(jié)算憑證進(jìn)行清點,并按順序進(jìn)行登記核對。
第五篇:我一天的工作
2017年4月14日增員啟動會流程
時間:2017年4月14日08:30
一、司歌、司訓(xùn)
二、熱身操
三、可控式增員訓(xùn)練
四、增員方案宣導(dǎo)
五、領(lǐng)導(dǎo)期許
六、工作聯(lián)系
七、共進(jìn)午餐 江城服務(wù)部 年4月12日
2017