第一篇：國瑞公司金金煤業孫鋒民主會議發言稿

煤礦民主生活會發言材料

尊敬的各位領導、各位同事大家好！

按照公司黨委的統一安排，我們今天召開金金礦領導班子民主生活會，這次的民主生活會不僅是我單位政治生活中的一件大事，而且是進一步加強我礦領導班子思想作風建設的一個良機，更是我們回顧過去，總結經驗、統一思想、轉變作風、提高工作質量、工作效率，戰勝今年各種困難，圓滿完成今年各項工作任務的重要會議。回顧一年來的工作，感觸頗深，深感自己的每一滴進步與公司的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體員工的辛勤努力分不開，在此向大家表示衷心的感謝。下面我結合自己的工作談談自己的一些感想，再從各方面做一簡要總結，懇請各位領導和同志們批評指正。感想之一，作為一名領導干部必須要有責任心。我認為責任是一種追求，一種境界，一種品格，責任意識是領導者的第一素質，所謂責任意識，就是要深知自己所肩負的責任重大，同時在工作中要敢于負責、勇于工作。一年來，我感受到很大的壓力，受各方面原因，影響了我礦工作的向前推進，打亂了我們的正常生產計劃，但我依舊充滿信心，增強自身責任意識，做好每一件事，克服每一項困難，才能對自己的上級負責，對自己的干部職工負責，最自己負責。

感想之二，職工群眾是一切工作的力量源泉。做好職工群眾工作，我認為要愛護職工群眾，不愛護職工群眾的領導不是好領導，只有關心職工群眾的疾苦，了解他們所想的事情和所關注的問題，幫助他們

解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之三，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明，這是我的一個觀點。領導干部不管官大官小，其一言一行都是職工群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如

一、言出必行。

在思想作風方面：我始終堅持黨風廉政建設學習不放松，不斷加強自己的思想修養。一是能認真貫徹執行公司的各項決議、決定，始終在思想上、政治上、行動上同公司保持高度一致。二是牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到了自重、自省、自警、自勵，以身作則，要求別人做到的自己首先必須做到，禁止別人做的自己堅決不做，做到從政有品格，用權講原則，做人重形象，辦事講程序。

在學習方面：能按照公司的要求積極參加各種學習活動，在平時也注重對企業管理、專業技術和相關黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結構，并結合自己的思想工作實際，進行了深入地思考，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和個人修養。

在工作作風方面：作為金金礦的生產副總經理，我始終做到求真務實，認真負責，踏實工作，把重實際、說實話、求實效作為一切工作的出發點，認真履行自己的崗位職責，強化全局觀念和發展意識，堅持真抓實干，務求實效。同時，深入到隊組、深入到現場，傾聽職工群眾的意見和建議，了解職工的困難，盡力做到急職工之所急、想職工之所想，和職工以誠相待、消除隔閡，推動了各項工作的執行效果。

當然，我身上存在的問題不僅僅是以上總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，我將認真通過這一次民主生活會找出自身差距和不足，在思想深處進行認真的反思，以“六個注重”的重要指示，“三重一大”決策制度的意見，不去強調客觀，高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名稱職的領導,為實現公司的戰略目標,為保持金金礦持續穩定長遠健康發展做出積極的貢獻。謝謝大家。

孫鋒

國瑞公司金金（新密）煤業有限公司2013年3月9日

第二篇：孫溶金家長會發言稿

尊敬的各位老師、家長、你們好！

首先，請允許我代表在座的各位家長向五年級的各科老師表示衷心的感謝！感謝各位老師對孩子們的辛勤培養和無微不至的關懷，感謝老師給我們這樣的機會讓大家坐在一起交流，在這里我把平時教育孩子的方法講出來，希望與大家共勉。

一、要激發孩子學習的興趣，首先是使孩子對學習有一個正確的認識，這是學習動力的源泉。然后是怎樣激發學習，使孩子快樂學習。抓住孩子的興趣特點：孩子常常對新穎的東西感興趣，對笑話、幽默故事感興趣，對實驗、操作感興趣，對競賽和游戲等感興趣。那么我以培養學習興趣為核心。

原來，孫溶金數學成績不是很好，久而久之，對數學越來越沒興趣。我發現了這個問題，開始著重培養孩子學習數學的興趣，我們采用了幾種方法。

1、生活引趣法。

數學源于現實生活，用于現實生活。前提是要讓孩子感到時時處處用到數學，這樣才她會數學產生學習的興趣，并確信平時自己離不開數學。我在幫助孩子學習數學時，就是利用生活中的實際數學問題來鼓勵和激發孩子，從而培養其學習數學的興趣，讓孩子愛上數學，能主動去學習數學。

每當孩子要求到超市買自己喜歡的東西時，我都是讓孩子自己選擇喜歡的挑選，并且告訴她價錢加起來不許超過你限定的價格，這樣孩子就會把所選物品價格加起來，把你給的錢一次花光。這樣時間長了，能培養她合理支配零花錢的能力。還有當去參加婚禮時，我會讓孩子算一算，大廳里有多少桌，一桌有多少人，一共有多少人；再有外出旅游，買票時讓孩子和你一起排隊等候，這時你就借此機會讓孩子數一數在她前面有多少人，買多少張票，加上自己的票錢，票房一共要收到多少錢。這樣即能讓孩子親自感受到數學無處不在，事事都能用到數學，又培養了她的耐心，免得在等待時出現著急的心里。像這些應用性數學問題孩子身邊有很多，不但是孩子自己親身經歷過的事，也是孩子最感興趣、最積極做的事情，而且又轉移了孩子那種遇事著急的心理，鍛煉的多了，時間長了，孩子學習數學的興趣潛移默化的就形成了。

2、故事激趣法。

每當有時間，我就給孩子買古代數學家、科學家的故事書籍，有空便與孩子一起看這方面的書，特別是讓孩子講數學知識應用的故事，如曹沖稱象這個故事，我讓孩子思考：曹沖為什么能稱出大象的重量呢？是因為他數學知識掌握的牢固，運用的自如。你只要數學知識豐富，換你也會想到這種等量替換知識的運用。通過這些故事，讓孩

子愛上數學，從而產生學習數學的興趣。

3、學習趣味化。

如果你是一本正經地跟孩子說輔導功課，按照課本把知識再給她講一遍，我相信沒有哪位家長能比老師講得更清楚，更透徹。孩子也會產生抵觸情緒，心不在焉，不會取得什么效果。怎么讓她產生興趣呢？很簡單，把知識以講故事的方式講出來。中國有一位童話大王鄭淵潔，相信在座的家長和同學們肯定都知道。他的兒子到了上學的年齡，他沒有送進學校，而是自己編寫了一些童話，融入數學、物理、化學等知識，讓兒子閱讀，不認識的字自己查字典。我們雖然沒有能力自己編寫童話型的教材，但可以隨時隨地收集一些包含學習知識小故事，小笑話，讓孩子在快樂中學習。如在學習“雞兔同籠”問題時，我利用從網上看來的一個笑話跟孩子解釋：假如我養的雞和兔子都是訓練有素的，我吹一聲哨，它們就抬起一只腳。當我吹第二聲哨時，所有的雞都“撲通”一下坐在地上了，兔子則是兩條腿站著。說到這里，在哈哈大笑的同時，孩子就知道了，把所剩的腿數除以2，就是兔子的數量。

在這個過程中，要注意所用的方法是“引導”，讓孩子在不知不覺運用數學知識，提高學習能力。而不是講一些大道理，防止引發孩子的逆反心理；更不能經常對孩子說“你看你就考這么一點分兒，跟你丟不起那人”或者因

為錯題動不動就指責孩子“你真笨”“笨死你得啦”等等，或是不分任何場合就訓斥她，這是最不可取的辦法，這樣對孩子的傷害最深。

二、培養孩子獨立思考的能力，讓她的思路不受到干擾和影響。

在她做作業的時候，家長老是在旁邊盯著，一會兒說你寫的字很潦草呀，一會兒說你坐姿不對啊，一會兒又端一杯水拿些吃的等等。這樣就會干擾她的集中力以及她獨立思考的能力。更有甚者不能在孩子專心地寫作業的時候你發現有做錯題，你就立刻指責、大吼孩子，那么孩子的注意力變就會被破壞，良好的思路被打斷、打亂了；有時孩子還擔心自己出錯，擔心挨罵，或者總是惦念著家長會給她送吃的喝的來，總之，不能靜下心來踏踏實實地學習。那么長此以往孩子的注意力就不集中，學習效率就會慢慢降低，孩子的獨立性也被破壞。

我的做法是，孩子做作業的時候給她獨立的空間，有不懂的問題先嘗試自己解決。我是在孩子每次寫作業或者看書時從不去打擾她，而是在一邊默默的看書，一旦她遇到難題自然就會找你幫忙，這時你要進行引導不直接說出答案，給他考慮問題的時間。時間久了自然地就養成了她的學習習慣，孩子的也能集中精力做好每件事。如果孩子寫作業時，家長自己在看電視、打麻將，上網等，這極易

引起孩子的反感，更影響孩子的學習。

三、教育孩子正確對待失敗，在成績面前要多夸獎。心理學家曾經做過一個調查：孩子最怕什么？研究結果表明：孩子不是怕苦，也不是怕物質生活條件差，而是怕丟面子、失面子。從生命科學的角度看，每一個孩子都擁有巨大的潛能，如果孩子在學校或家庭中因學習成績不好而受到歧視或打擊，就會給孩子的心靈蒙上陰影，每當孩子放學就不愿意回家，在路上玩或是說到同學家寫作業，經常說謊，對孩子的成長十分不利。

咱們學校主張賞識教育。在對待孩子考試成績的問題上，始終達不到我們的滿意成績。每當孫溶金考試出現不認真、馬虎或不會做的題時，我也很生氣，也想劈頭蓋臉訓她一頓，但是孩子越來越大，自尊心越來越強，面對這種情況我們不能過于責怪她，不能對孩子施以更多粗暴的命令，而是靜下心來面對面查找原因，無論考試還是寫作業我總是教育她成績并不重要，重要的是每次不細心改掉了、每個不會的字記住了、每道不會的數學題會做了，才是真正的目的。

我總是教育她不驕不傲、不急不躁讓她消除考試成績給她帶來的緊張感和壓力感。每次考試后，孫溶金到家都能如實的匯報成績，并不是報喜不報憂，拿到孩子的試卷，我不看分數，也不問排名第幾，而是和她一起分析丟分的幾個因素：真正不會做的有多少，粗心出錯的有多少，時間不夠沒做完的有多少。這樣就能找出考試成績不好的原因，以及今后應該注意的事情及努力的方向，讓她明白學習的過程其實就是學習方法的提高過程，只要掌握了正確的方法，今后不管做什么，都會成功。當孩子某方面有一點進步，我們就給予表揚，即使錯了，也讓自己找出原因并改正，此時你在給與相應的鼓勵或者夸獎。這樣，在以后遇到錯題時她也敢對你說沒有畏懼心理，久而久之，就會自信的對待考試，無論考好考壞都很坦然。這樣孩子就會得到一個平等、寬松的家庭氛圍和富有激勵性的親子互動。

教育專家說過:沒有不好的孩子，只有不好的家長。我有較深的體會，如果孩子成績不好，與家長有直接關系。只有我們改變了，孩子才能改變。

以上所談只是我個人的一些粗淺的觀點和認識，不當之處請批評指正。謝謝大家！

第三篇：金莊煤業公司掘進工程質量管理辦法

金莊煤業公司井巷工程質量管理辦法

為進一步提高井巷工程質量，實現工程質量動態達標，全面提升質量管理水平。根據能源公司要求，結合金莊煤業公司實際，特制定本辦法。

一、質量管理目標和原則

1、質量目標：工程合格率100%，杜絕不合格工程，竣工驗收一次通過。

2、質量管理原則：誰主管誰負責，誰施工誰負責，實行工程質量終身負責制。

二、管理職責

1、領導職責：礦長是井巷工程質量管理的第一責任人，常務副總經理對基建工程質量負有直接領導責任，生產礦長對質量管理工作負有直接領導責任，總工程師對工程質量負技術責任。

2、成立井巷工程質量管理領導小組：礦長任組長，常務副總經理、生產礦長、總工程師任副組長，技術部、企管部、安監部、調度室、掘進工區等單位的主要負責人為成員。

下設辦公室，辦公室設在生產技術部。生產技術部部長任辦公室主任，企管部部長任副主任，安全部、調度室、機電部、通防部、供銷部等單位的主要負責人為成員。

領導小組的管理職責：一是負責制定井巷工程管理的施工標準、考核標準；二是負責井巷工程質量驗收、考核評比工作；三是負責監督井巷工程質量問題的整改和落實。

3、部門職責

技術部職責：施工質量控制、隱蔽工程和特殊工程的質量檢查和記錄，保證每道工序質量合格；負責監督井巷工程是否嚴格按設計技術標準進行施工；負責定期組織井巷工程質量驗收工 作；負責組織井巷隱蔽工程的驗收；負責日常現場井巷工程的質量監督管理工作；負責驗收資料匯總、上報、歸檔等管理工作。

安監部職責：負責對施工現場存在的質量問題進行監督檢查，并督促整改。

企管部職責：負責對施工原材料、構配件質量的監督檢查；負責監督檢查井巷工程質量及驗收工作；負責井巷工程預算和決算。

4、施工單位職責：嚴格執行有關質量管理法規、井巷工程施工標準以及上級有關規定，按照審定后的規程、規范、標準、施工圖紙進行施工，嚴格按施工規程質量約定，配齊施工質量保證資源，對施工質量終身負責。

三、工程驗收及內容

（一）驗收依據

1.《煤礦井巷工程質量驗收規范》GB50213-2010

2、施工圖紙、設計變更、施工規程。

3．能源公司及金莊煤業公司有關工程質量管理規定。

4、試塊、試件以及有關見證取樣檢測材料。

5、主要原材料、半成品、成品、構配件現場驗收符合規定。

6、各種支架及其構件、配件的材質、規格符合規定。

7、每道工序完成后的質量記錄基本齊全。

（二）驗收評級規定

檢查驗收項目包括“主控項目”和“一般項目”，評定的等級分為“合格”和“不合格”兩個等級。

合格等級標準：

1.主控項目的質量經抽樣檢驗，每個檢驗項目的檢查點均應符合合格規定，檢查點中有75%及其以上的測點符合合格質量規定，其余的測點不得影響安全使用。2.一般項目的質量經抽樣檢驗，每個檢驗項目的測點合格率應達到70%及其以上，其余的測點不得影響安全使用。

3、具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。

（三）驗收辦法

A．錨網噴、錨索支護巷道驗收 1．主控項目

（1）錨桿的桿體及配件的材質、品種、規格、強度必須符合設計要求。

（2）錨固材料的材質、規格、配比、性能必須符合設計要求。

（3）錨桿的安裝、錨桿的抗拔力符合設計規定。（4）噴射砼所用的水泥、水、骨料、外加劑的質量應符合設計要求。

（5）噴射砼的配合比、外加劑摻量、砼抗壓強度、砼厚度應符合設計要求。

（6）凈斷面規格的允許偏差應符合規定。

（7）金屬網的材質、規格、品種應符合設計要求。金屬網的網格應焊接牢固，網格應壓接或綁扎牢固，網與網之間的搭接長度應符合設計要求。

（8）錨索的材質、規格、承載力、錨固材料、錨固方式、鉆孔方向、偏斜角、有效深度、預應力值應符合設計規定。

2、一般項目

（1）錨桿的間距、排距、孔深、錨桿角度、外露長度等符合規范規定。

（2）錨索的間排距應符合設計要求。

（3）噴射砼的表面平整度和基礎深度應符合規范規定。（4）金屬網的保護層厚度應符合規范規定。（5）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

（6）巷道凈高：腰線至頂底板的距離，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

B．鋼性支架支護工程

1、主控項目

（1）支架及其構件、配件的材質、規格必須符合設計要求。（2）腰幫背頂材料的材質、規格必須符合設計要求。（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～50mm，一般巷道-30～50mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～50mm，一般巷道-30～50mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數量，在一個檢查點中不符合設計要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數量符合設計要求，且應有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應挖至實底。

2、一般項目

支架梁的水平度、扭矩、支架間距、立柱斜度、棚梁接口離合錯位應符合設計要求。

C、可縮性支架支護工程

1、主控項目

4（1）可縮性支架及其附件的材質和加工應符合設計和有關標準的規定。

（2）腰幫背頂材料的材質、規格應符合規定。

（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～100mm，一般巷道-30～100mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～100mm，一般巷道-30～100mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數量，在一個檢查點中不符合設計要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數量符合設計要求，且應有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應挖至實底。

2、一般項目

搭接長度、卡纜螺栓扭矩、支架間距、支架梁扭矩、卡纜間距、底梁深度應符合設計要求。

四、工程驗收

1、班檢查：各施工單位必須實行班檢查制度，建立原始施工記錄臺賬、班驗收記錄臺賬。各級管理人員在帶班、跟班抓好安全生產的同時，加強對工程質量的動態監管和監督。

2、旬驗收：質量驗收小組每旬組織一次動態質量和文明施工檢查、驗收，不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質量、文明施工等問題匯總后填寫安全質量檢查表，并落實責任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責任人罰 款100元/條。

3、月終驗收： 每月25日，由生產技術部組織進行月度驗收，質量驗收小組成員、施工單位負責人、技術人員參加。基建工程驗收時，監理公司必須參加。驗收前，驗收單位在現場準備好驗收工具、材料，驗收組要隨機選點嚴格按規定的標準進行驗收，并同時驗收質量記錄，評定出工程等級，參加驗收人員必須在驗收表上簽字。

4、隱蔽工程驗收：隱蔽前，由施工單位向生產技術部提出書面申請，生產技術部組織驗收，對未經驗收而隱蔽的工程，一律不予簽證。

五、健全制度

1、實行工程質量驗收檔案化管理制度。生產技術部把每次驗收的工程名稱、驗收時間、評定等級、存在問題、整改要求及現場參與人員等相關信息納入檔案管理，驗收資料必須認真填寫，詳細記錄，字體清晰、數據準確，驗收資料應包括工程名稱、驗收時間、質量等級、驗收人員等。

2、實行工程質量終身負責制度。施工單位必須對所施工的工程質量負終身責任，直至工程報廢為止。若因施工質量問題造成的巷道維修費由施工單位全額承擔，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔。

3、原材料、構配件質量進場驗收制度。建立原材料、構配件質量進場驗收記錄。材料進入施工現場必須按有關規定進行復核檢驗，不合格的材料嚴禁入場及使用在工程上。企管部負責組織對進場原材料、構配件的質量驗收，參加驗收人員要在驗收記錄上簽署驗收意見。

4、施工措施技術交底制度。每個單位工程開工前要根據工程特點由施工單位或職能科室編制施工規程或措施，審批后由施 工單位的工程技術人員或主要負責人傳達貫徹到每一個施工人員，將工程質量要求、巷道技術參數、施工工藝、安全要求等進行技術交底，每一個受聽人員都要簽字，形成交底記錄。生產技術部要組織考試，考試不合格人員嚴禁下井作業。

5、工程質量樣板引路制度。結合能源公司對標管理要求，生產技術部要及時擇優推出工程質量做的好的區隊、班組、工種或工序環節，供所有施工區隊、班組、人員進行對標，通過對標分析，找出差距，制定改進措施，實現迎頭趕上。

6、施工現場懸掛三圖一表制度。要求各施工單位要在施工現場懸掛巷道平面圖、斷面圖、光爆圖、正規循環作業圖表，生產技術部督查落實。

六、考核辦法

1、因工作責任心不強，所供應的材料不符合施工要求，而影響了工程質量，對供銷部部長、直接責任者罰款100元，追究責任。

2、因驗收準備工作不到位，影響了正常的工程驗收，對責任人罰款100元。

3、工程開工前，施工單位必須提前編制施工措施，嚴禁無措施施工，如出現無措施施工現象，對施工單位負責人、技術負責人各罰款500元。如發現現場施工與措施不符時，罰施工單位負責人、技術負責人200元/人。

4、質量記錄要按規定及時填寫，如出現不按規定填寫或出現一次漏填，對有關責任人罰款50元，若連續三次以上出現不按規定填寫或漏填的，除對責任人進行處罰外，對施工單位主要負責人、技術負責人各罰款100元。

5、在每月的24日之前，施工單位應將質量記錄整理合格后報送生產技術部審核、驗收，每超一天對責任人罰款50元。

6、測量人員要根據工程進度及時給定巷道施工中腰線，并動態校核。若因測量人員工作不到位而影響了工程質量，對責任者罰款100元，追究責任。

7、無特殊地質原因影響，巷道超挖大于250mm、欠挖超過50mm，每發現一次，罰施工單位技術負責人50元。

8、錨網噴巷道中的支護材料錨桿、錨索、金屬網、砼，主控項目中有一項不合格，每項罰款50元；一般項目中有一項不合格，每項罰款20元。

9、支架支護巷道中的主控項目有一項不合格，每項罰款50元；一般項目中有一項不合格，每項罰款20元。

10、施工現場沒有懸掛三圖一表或者不規范的，罰施工單位技術負責人50元。

11、對在工程施工過程中，不按規程措施施工，出現不合格工程，其返工費用均由施工單位承擔。

12、對發生質量事故隱瞞不報的單位，一經查出，對責任單位進行20000元的處罰，其中主要負責人占50%，技術負責人占20%，其它人員30%。

13、對未經驗收進行隱蔽的工程，對責任單位主要負責人處罰200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則對施工單位負責人罰款100元/次。

14、驗收人員要認真負責，恪盡職守，執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，若發現驗收人員失職、瀆職行為導致質級不符、造成質量事故及不良影響的，依責任大小，予以罰款100元-200元，并通報批評。情節嚴重者，除罰款外，追究責任。

15、如確有特殊原因需要推遲驗收的工程，施工單位必須提前一天書面通知生產技術部，經分管礦領導簽字同意后方可推遲驗收，否則，每推遲驗收一天罰單位負責人200元。

16、若月度第一次驗收不合格，罰施工單位主要負責人、技術員每人200元，如不影響安全使用，無需整改的，從當月結算工資總額中扣10％。若影響安全使用，必須限期整改，整改費用由施工單位自行承擔，施工單位必須在規定日期內完成整改內容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款2000元。工程整改合格后，施工單位可以向生產技術部申請第二次驗收，但須繳納驗收費用5000元，方可組織進行第二次驗收。若第二次驗收仍然不合格，則定為不合格工程，不予工程結算。

17、施工單位對驗收結果有爭議時，可及時向領導小組申請仲裁。不得在現場與驗收人員爭吵、謾罵，更不得賄賂驗收人員。否則，一經查實，將對責任人進行處罰和處理。

2011年7月31日

第四篇：國金公司簡要介紹

國金黃金公司簡要介紹：

黃金自古象征著至高無上的財富、權利、尊貴和成就。中國歷史中的歷代王朝皇家貴族，作為黃金的主人已有5000多年，在民族的血液里，黃金是非凡成就和尊貴財富的化身。

國金黃金集團有限公司屹立于5000年大國文明之上，用黃金雕刻璀璨的中國文化，用黃金演繹深厚的中國歷史，用黃金傳承奢華的中國尊貴。以“藝術黃金鑄造者”為理念，響應國家“藏金于民”的重大經濟戰略，堅持誠信、務實、專業、進取的服務精神，開發最具有中國歷史文化的藝術收藏金，鑒賞精美奢華的中華瑰寶。

國金黃金，具有豐富的管理經驗和雄厚的技術、資金實力，在國內建立了完整的文化黃金開發體系，伴隨著中國文化的尊貴氣質在世界的風靡，將不斷為世界，為影響世界的新貴，提供更高、更適合自己身份的中國傳世收藏黃金。

國金黃金集團有限公司總部位于北京CBD中央商務區。北京專營店位于王府井工美大廈，精心服務于全國千萬收藏會員。公司年輕而富有激情的團隊，得到業界一致好評。公司通過提供行業具有競爭力的激勵機制，為員工創造了具有廣闊發展空間的事業平臺。

※ 公司行業：禮品、玩具、工藝美術、收藏品，零售/批發。

公司類型：民營

公司規模：100-499人

國金黃金集團有限公司，成立于2008年11月，注冊資本為5500萬元，設址在北京CBD區萬達廣場五A級寫字樓。

國金黃金集團，以鑄造“藝術黃金”為企業理念，以追求“中國黃金貴族氣質”為企業目標，積極響應國家“藏金于民”的重大經濟戰略部署，堅持卓越、誠信、坦誠、仁愛的服務精神，做專業的產品供應商。集團集藝術黃金的設計、開發、銷售于一體。以獨到、創新的開發理念，以先進、精準的鑄造工藝，開發的藝術黃金產品深受行業專家、業界同行，以及廣大消費者認可和喜愛。

集團先后與中國郵政集團、中國銀行、交通銀行、南昌銀行、故宮博物院、中國收藏家協會、中國黃金協會、工美集團、榮寶齋、毛主席紀念館聯誼會、上海造幣等機構和單位建立起合作伙伴關系。

公司在中國工藝美術第一店——北京王府井工美大廈一層，成立了自己近200平米的展銷中心，第一時間掌握調研一線客戶的最新需求。2010年3月國金黃金集團正式成為上海世博會貴金屬特許產品生產商和零售商，自行開發了一系列深受大眾喜愛的世博貴金屬紀念品。

第五篇：金瑞鈾業公司黨委書記會議書面交流材料[最終版]

對會議精神的解讀。三是安排廣大員工學習。結合《中國核工業報》刊發的《學習貫徹中核集團公司2011年工作會議精神50問》和學習體會文章，組織安排了廣大黨員和員工學習集團公司工作會議精神。四是加大宣傳力度。以制作專題宣傳欄、宣傳電子屏、張貼心得體會文章等形式，大力開展宣傳活動，營造貫徹落實集團公司和鈾業公司工作會議精神的濃厚氛圍。通過認真抓好上級工作會議精神的學習，全體員工進一步認清核工業面臨的新形勢，理清了發展思路。

2、組織召開好公司工作會議，統一員工思想。2月27日至28日，公司組織召開了2011工作會議，總結了公司2010年的工作，規劃了“十二五”的目標藍圖，明確了2011重點工作：確保全年生產目標實現；完成鹿井新增投資計劃；大布工程通過驗收；完成白面石項目可研及開工準備工作；完成大府上補充勘探和立項工作；抓好安全環保工作。公司各基層單位召開了專題會議對工作會議精神進行了傳達，引導全體干部員工認清公司還貸壓力大、礦石品低、項目建設任務重的形勢，同時努力增強廣大干部員工的主人翁意識、責任意識，明確措施、堅定信心、把廣大干部員工的思想精力統一到把握機遇迎接挑戰、加快實現贛南天然鈾基地建設上來。

二、加強干部教育考核，建設團結精干隊伍助發展

1、抓好理論中心組學習。一是在內容上結合企業生產

下井帶班制度中，我們嚴格執行考勤制度，用考勤結果這些“數據”說話；在日常工作中，我們加強了對基層單位領導干部出差、休假、在崗等工作狀態考勤，對于考勤“數據”進行分析，對不在崗天數較多的情況努力查找原因，有效地加強了對基層單位干部管理。三是加強干部后備隊伍培養。結合中層干部年齡結構實際，公司著力培養了一批優秀青年骨干，引導他們在思想上政治上走向成熟，在業務能力上走向成熟，立足崗位上成長成才，目前，公司選送2名青年骨干前往南華大學讀研深造，學習礦山安全、采礦技術等，同時公司還啟用多名青年走向車間主任級管理崗位，加快了后備干部隊伍的培養力度。同時，公司在還5月10日至13日邀請核工業干部管理學院、鈾業公司來舉辦公司首期《現代班組長》培訓班，加強了班組長培訓，提升了班組長的管理能力。

三、開展創先爭優活動，激發黨建工作活力促發展

1、高標準高質量扎實推進創先爭優活動。一是開展承諾修訂工作。結合公司2011重點工作任務，組織廣大黨員開展公開承諾書修訂活動，引導廣大黨員扎實踐行和兌現公開承諾。二是開展了黨員點評活動。黨支部書每月對本支部黨員點評一次，黨委書記每季度對各黨支部進行一次點評，今年點評活動開展以來，6名黨支部書記點評黨員436人次，公司黨委書記點評黨支部12次，每個黨支部分別被

會產生反應，有的黨員同志臉或手腳受到不同程度的灼燒，但是他們顧不上休息堅持在崗位上。在草桃背工區主巷軌道整治工作中，因工期緊、難度大，草桃背黨支部黨員及時亮出身份、迎難而上、沖鋒在前，發揮模范作用帶領全體員工用20天時間順利完成主巷軌道整治工作。在大布外排水管鋪設工作中，大布工區黨員主動深入村民中做思想政治工作，頂著酷暑搶抓鋪設進度，帶領廣大員工順利完成了外排水管鋪設工作。在撲救草桃背民房火災、搶修電線、搶修大風吹翻的房頂瓦片等抗災搶險工作中，都能看到廣大黨“亮身份”，主動沖鋒在前，努力踐行和兌現承諾，用實際行動彰顯黨員的先進性。三是在勞動競賽中黨員“當先鋒”。積極投身到勞動競賽活動中，在競賽活動對標先進黨員，努力“比、學、趕、幫、超”，用實際行動為完成公司2011年生產任務貢獻力量。

3、圍繞破解發展難題開展創先爭優活動。礦石品位低、還貸壓力大是影響公司完成任務目標的瓶頸難題。公司以創先爭優活動為契機，發動黨員干部帶頭抓好技術管理，帶頭樹立降耗增效理念，破解發展難題。一是發揮專業技術人員中的黨員作用加強礦石品位管理、提高金屬浸出率。廣大黨員技術骨干以實際行動兌現公開承諾，細化采礦技術管理，深入采場檢查技術指標落實情況，加強指導采礦現場工作，較好地控制了礦石貧化、損失率。廣大黨員水冶技術骨

采場工作人員開工不足、回采數據不準、交通安全隱患等；同時還提出多個整改措施：注重查找廢水排放不達標原因、實行采礦設計人員調配制度、加快設備采購進度、注重篩選素質好外包隊伍、抓好強化浸出技術應用、加強采礦技術管理等。二是通過點評活動促進工作作風轉變。在全員點評活動中，開展了公司領導對各處室、各單位點評，分管領導對所分管處室點評，處室領導對處室全體員工點評的點評活動，對取得成績、存在問題、整改建議三個方面進行客觀點評，通過點評活動開展以來，肯定了成績，鼓舞了士氣，指出了問題，有效地促進了作風轉變，營造了“互勉勵共進步”的良好氛圍。同時每季度我們還以文件形式對領導點評活動開展情況進行通報。

四、加強反腐倡廉教育，重塑企業廉潔形象保發展 2009年底，公司發生了個別人員涉賄案，企業形象受到嚴重破壞，公司黨委通過強化廉潔從業教育、加強廉潔制度建設、推進廉潔文化建設積極加強反腐倡廉工作，以務實態度重塑企業廉潔形象，消除制約企業發展的不良影響。

1、開展反腐倡廉教育。一是黨委書記上廉潔黨課。3月份，公司黨委楊書記分片區在三個工區和機關總部為各級管理人員、重要崗位人員、全體黨員上一堂《貫徹會議精神，深入推進公司黨風建設和反腐倡廉建設工作，為實現“十二五”規劃、2011年各項工作任務保駕護航》的反腐倡廉教育

建設管理把診號脈；十是成立工程項目建設管理機構，加強對工程項目的統一管理。通過扎實治理工程建設領域突出問題，為預防工程建設領域腐敗問題打了一針強心針。

4、創新形式推進廉潔文化建設。我們制作了一批廉潔警句格言宣傳牌，張貼在機關總部大樓每層樓的電梯口，積極打造“廉潔走廊文化”時時警醒機關工作人員做到“廉潔從業、安全履職”。同時，每周一利用“廉潔從業溫馨信息”提示系統堅持向管理干部和關鍵崗位人員發送廉潔從業溫馨信息，目前發送信息23條計1870余人次。通過加強廉潔文化建設，使“廉潔從業、安全履職”理念深入廣大干部心中，筑建牢固的心理防線。

五、強化思想政治工作，培育企業核心文化求發展

1、加強宣傳工作，把握輿論導向。一是組織召開了宣傳工作會議。傳達了中核集團新聞宣傳工作會議精神和江西省國防科工辦新聞宣傳工作會議精神，總結了2010宣傳工作，部署了2011年宣傳工作重點，對2010新聞宣傳先進單位和優秀通訊員進行了表彰，號召更多通訊員為宣傳工作奉獻熱血。二是用宣傳為企業發展造勢。利用宣傳欄、簡報、游字屏等各種形式，宣傳了集團公司和鈾業公司2011工作會議精神和“十二五”發展規劃、公司2011工作會議精神和“十二五”規劃，宣傳公司生產經營、安全生產、創先爭優等活動工作動態，把握輿論導向，營造了良

1開展以來，共粉刷墻體近600平方米。通過開展文化上墻活動，為培育企業文化夯實了基礎，有力地促進了企業文化建設。

六、存在的問題及不足

在上級的正確領導和公司全體干部員工的共同努力下，我們的工作取得了一定的成績，但工作中也還存在一些問題和不足，主要體現在：一是部分黨員干部忽視理論學習和思想改造，思想僵化，缺乏創新意識和開拓精神；二是少數黨員干部事業心、責任感不夠強，工作飄浮，作風不實；三是有的黨支部戰斗力不夠強，思想政治工作還存在薄弱環節；四是員工隊伍不夠穩定，人才流失比較嚴重。2011年，截止6月份，有6名大學本科畢業生、1名大專畢業生、6名一般員工陸續辭職；五是個別二級班子不夠團結，直接影響班子整體效能發揮；六是黨建工作的方法和路子還不夠多。在今后的工作中，要高度重視這些問題，認真分析問題，查找問題根源，有針對性地加以解決。

七、加強和改進黨建工作的方法、途徑和措施 在今后的工作中，要從以下幾個方面積極探索加強黨建工作，努力發揮黨組織和黨員的戰斗保壘和先鋒模范作用，為企業生產經營提供強大的推動力：

1、進一步加強領導班子建設。要通過加強教育，進一步提高班子整體素質，要著重培養班子成員的大局意識、責