第一篇：2014年項目推進工作總結

2014年項目推進工作總結

到部門工作已有兩月，第二個月里開始觸及具體的工作，喜悅與壓力并存，喜的是通過工作使自己不斷進步，憂的是自己的能力尚顯不足，但我始終秉持著一種科學的方法去學習去進步，一言以蔽之：從大處著眼，從小處著手。

從大處著眼，指的是自己的理念要正確，自己的態度要端正。拿具體工作來說，在項目推進需要資料需要詢問企業以及在這期間借調到經濟普查，自己和同事奔忙在凜冽的寒風中，去挨家挨戶的走訪企業，有的時候用熱情的笑臉卻貼在人家的冷屁股上，這時火氣也不免會上升，但又必須去忍耐，畢竟我們是服務者，服務者要有以直報怨服務態度甚至為了一個大目標要有唾面自干的態度…..我深知自己要走的路很長很長，工作不僅是對工作業務的熟練，也是對自己心性和韌性的磨練。

從小處著手，自己的態度的好壞不是隨口說說，而是去自己的行為去證實，而做好工作的前提是做好工作中的細節，細節決定成敗。首先，在項目推進中的工作中，目前我給自己的定位是一個“學徒工”，“打雜”可以說是自己的工作打掃打掃衛生、打打文件、學習學習軟件、和前輩們跑跑部門認識認識別的部門各位領導等等，我并不是貶斥打雜恰恰相反這是最好的起步工作，打雜的更深層含義是勤奮，紅頂商人胡雪巖、華人首富李嘉誠都是靠打雜的勤起家的。而在打雜的工作中遇到種種問題值得探討，第一，在處理項目促進辦公室文件時需要資料需要與企業打電話溝通，一開始實話說自己產生了恐懼心理，但又必須去打這個電話很矛盾。但事后自己反省時，問自己為什么會恐懼？孔子說“臨事而懼，好謀而成。”反過來想自己會恐懼是自己沒有去思考怎么說，怎么去溝通，因此提高溝通技巧，提高溝通能力是將來工作的一大任務。

在另一項事件中在處理須需報區政府的文件中，由于文件比較多往往，自己把報區政府辦公室和區委辦公室的文件弄混了，導致在第二天對方沒有收到文件，致使區府辦又打電話給領導催促文件，這是我的工作的粗心導致工作的失誤，給領導帶來的不便深刻檢討，以后的工作一定要細心謹慎，有理有條。

第三件事是在進行經濟普查時，剛開始幾天由于操作儀器不熟悉效率極慢，但是反映問題給分管的前輩時，給我們講解了如何操作儀器，同時改進了操作方法使自己的效率明顯上升，從原來只能跑一二十家企業，增進一天跑到三四十家，有時做工作不能死板教條，換一種做法看看能不能提高效率，畢竟在這個快節奏的社會里效率是很重要的。

我覺得干工作的過程是一個自我發現不足、自我改進、自我進步的過程只有在工作中不斷挖掘自我，只有在量的方面不斷積累，才能在工作中實現質的提升。

第二篇：2009年招商引資項目推進工作總結

2009年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個(結轉69個、新開51個)，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個(其中去年底24個)，2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。

四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局(本文來自中科軟件園www.tmdps.cn，轉載請注明！)就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《2009年加快推進重大項目新突破意見》、《2009年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，并專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，盡可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤(儲備)項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。

第三篇：2.項目投資推進年工作總結

項目投資推進年前三季度工作總結

我縣在5月份召開了全縣項目推進工作暨“項目投資推進年”活動動員大會，縣委、縣政府在會上對今年項目投資各項工作進行了部署和落實，下發了《“項目投資推進年”活動實施方案》、《2010縉云縣政府投資項目計劃》、《2010縣領導聯系重點建設項目和重大前期項目名單》、《關于編報“五個100工程”計劃的通知》等指導性文件；成立了活動工作領導小組，由縣委、縣政府主要領導任組長，下設項目督查、項目審批和資金保障、項目宣傳、土地報批和征遷政策處理4個工作小組，由分管縣領導任組長，加強對今年項目工作的領導。通過前三季度的工作開展，成效明顯。

一、工作目標任務完成情況

1、固定資產投資快速增長。前三季度，全縣實現全社會固定資產投資23.61億元，同比增長27.6%，是2003年以來同期增幅最大的一年。其中：工業投資完成12.19億元，同比增長17.4%；房地產投資完成2.30億元，同比增長14.8倍；基礎設施投資完成6.32億元，同比增長14.8%。

2、項目推進速度不斷加快。通過各相關職能部門、鄉鎮和項目業主的共同努力，一批項目推進速度加快。列入年初的“四個一批”項目中，新碧初中遷建、濱江公園景觀工程、縣門球場等項目已竣工投入使用；42省道及平黃公路仙都景區段改線、新碧初中遷建、曲溪路、第二污水處理廠等一批有望年底前竣工；42省道壺鎮至早宅段改建、新建溪新碧段生態堤防、湖川初中-1-

遷建、縉云工業園區二區塊道路網、東方苑和永寧都市花園等一批項目順利實現開工。

3、項目資金爭取成效明顯。通過多方努力，積極爭取各方支持，極大地緩解了資金緊張的局面。一是通過多方協調，前三季度42省道與330國道連接線等項目向銀行貸款3億元。二是盤活資產，成立了縣廣電網絡有限公司和欣榮新農村發展有限公司兩個新的政府融資平臺，解決了部分項目融資問題。三是繼續按照中央投資導向，積極對接、解讀國家擴大內需、省“三個千億工程”、基本公共服務均等化等政策措施，認真做好項目謀劃、包裝、申報工作，主動加強與省、市有關部門的溝通、銜接，努力爭取上級支持。年初以來，我縣又有垃圾填埋場、千萬農民飲用水等18個項目爭取到中央投資和省公共建設投資補助資金超過3300萬元。

二、存在問題

1、重大項目投資乏力。去年由于受國家擴大內需政策拉動，基礎設施項目推進加快，很多重點建設項目在去年就實現開工，項目投資構成中占比較大的土地成本在去年就已報結；而今年年初以來開工的重大項目不多，投資完成額有限。今年我縣列入重點建設項目計劃共28個，其中續建19個，新建9個，投資計劃10億元。截至9月底，28個重點建設項目累計完成投資3.98億元，僅完成計劃的40%，遠落后于時間進度。金溫鐵路擴能提速改造、好溪水利樞紐、42省道與330國道連接線、中國盛科、浙江云塑等6個重點項目未實現開工，投資計劃合計

超過1.7億元。由于缺乏大項目的拉動，投資增長空間受限，對整個投資的影響較大。

2、項目前期工作不實。一些項目由于前期深度不夠、工作不到位，在審批各個環節上出現各類問題，致使審批周期被拉長，導致項目開工延遲；有的項目即使開了工，也容易出現這樣那樣的問題，頻繁的設計變更，造成項目進度遲緩，這也是影響投資的一個重要因素。

3、資金籌措難度增加。今年是我縣的“大建設之年”，在建的政府投資項目數量多，所需財政資金數量大，其中相當一部分需要向銀行貸款解決。但年初以來，國務院下發了《關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》，對地方政府融資平臺的融資行為作了進一步的規范；央行先后4次上調存貸款準備金率；10月20日，央行又上調了貸款基準利率，這些都給今年政府投資項目建設的資金籌措增加了不少難度。

4、政策處理難度未減。隨著近幾年的大建設、大發展，老百姓對土地征用、房屋拆遷補償的期望值越來越高，政策處理難度也越來越大。絕大多數項目開工前都會遇到這樣那樣的政策處理難問題，甚至在開工后還會出現政策處理引起的阻工現象。

三、下步工作建議

1、加大項目攻堅力度。根據全市重點建設項目“百日攻堅”行動精神，縣委、縣政府對3個市里確定的重點攻堅項目、6個未開工重點項目、4個建設進度在30%以下的重點建設項目，又專門成立了項目攻堅組。各攻堅組成員單位及責任人務必要明確

責任、工作目標和完成時限，通過進一步加大項目攻堅力度，努力解決項目建設中存在的突出問題，打一場重點項目建設攻堅戰，確保全年項目投資目標任務順利完成。

2、加快項目政策處理。每個鄉鎮要對轄區范圍內未落地項目的政策處理工作進行精心組織，狠抓落實，按照項目業主要求，按時或適當提前完成項目供地任務；對于因土地清場、房屋拆遷等政策處理問題影響工程實施的項目，必須明確責任人，分解和細化工作目標，深入一線認真梳理分析問題，找準癥結所在，采取行之有效的措施辦法，限時予以解決，務必確保為項目如期開工提供用地保證。

3、加強項目要素保障。土地方面，最關鍵的是抓緊完成我縣土地利用總體規劃的報批，拓展用地空間。還要解決好土地指標供應，國土部門要繼續向省里爭取追加用地指標；同時要盤活存量，用好已批地，清理未用地；要積極做好省重點建設項目爭取工作，獲得更多的省“戴帽”土地指標。對于土地審批、報批工作，國土、林業等部門要特事特辦，凡權限范圍可審批的用地手續要隨到隨辦；需要報省審批的，要落實專人，加強與省有關部門的溝通、銜接，爭取早批復。資金方面，由于今年政府性投資項目多、投資規模大、資金供應存在缺口，必須多渠道籌措建設資金。要加快推進政府新的融資平臺建設，努力爭取銀行信貸更大的支持；要繼續積極爭取中央預算內資金，有關部門要進一步深入研究政策，加快相關項目前期工作，做好項目儲備，同時密切關注上級政策動向，認真做好項目包裝、申報，積極爭取更

大的份額；要大力推進基礎設施項目的BOT、BT、TOT等融資運營方式，引導縣外資金、社會資本參與基礎設施項目建設。

4、強化項目綜合管理。首先要做好項目前期管理，盡量減少設計變更，不能避免時，業主單位也要和設計、監理、施工單位一起盡快研究，盡早完成變更，并及時報批，盡量減少因設計變更引起的停工。還要理順項目管理關系，主要是業主單位和施工單位的關系，要用好監理單位和施工合同，督促施工單位加強管理，加大資金、人力、機械投入，加快在建項目進度；各項目單位要緊抓四季度這個施工黃金季，快馬加鞭；各主管部門要抓好督促、協調和服務，必須確保在建項目按計劃完工。

第四篇：XX年招商引資項目推進工作總結

XX年招商引資項目推進工作總結

XX年金融危機以來，在縣委，縣政府的正確領導下，全縣上下堅持“項目立縣、港海興縣、特色強縣、創業富縣”四大戰略，突出項目推進主線，緊扣招商引資抓手，加快重大項目新突破，招商引資、項目推進工作取得了階段性成績。截止2月底，全縣實施千萬元以上工業項目120個，其中5000萬元項目33個，億元以上項目31個，實施了筑寶機械、雙山三期、國璽紙業等3個5億元以上項目以及閩豪科技、奧泰重工、農墾麥芽二期等3個10億元以上項目。新開工國璽紙業、順弘達光電、中綠輪胎、遠洋船舶輔機、豐華紙塑、長崗紙業、益成汽配、智元墻材等10個億元以上項目，項目總數比去年同期70個增加了50個。

一是招商力度明顯加大。截止2月28日，全縣20個鎮區、34個掛職招商部門有26個部門安排招商人員外出招商;外出招商180人次，其中，鎮區106人次，部門74人次，比去年同期翻一番;明確駐點34個，其中鎮區15個，部門19個;拜訪企業240家;邀請客商來射考察36批次;跟蹤洽談有意向的1000萬元-5000萬元項目47個，5000萬元-1億元項目41個，1億元-5億元項目12個，5億元以上項目8個。已經有意向協議或簽約項目9個，分別是臨海常熟金龍投資6000萬元的羊毛紗項目、江蘇津泰公司投資6000萬元的船舶機械項目，合德鎮的計劃投資1.2億元華星紙塑包裝、1億元*天匯機械加工項目，開發區的計劃投資1000萬美元的深圳瑞程高檔紡織，特庸鎮投資5000萬元的浙江廣法紡織公司的蠶絲紡織項目，新坍鎮投資2200元的龍源2萬紗錠紡織項目，洋馬鎮泰德國際投資公司投資3億元的環氧鋼項目、工辦*維德貿易公司投資1億元的食品添加劑項目。

二是開工項目明顯增多。1月份新開工項目27個，2月份新開工24個項目，累計已經新開項目51個，新開工億元項目10個，分別比去年同期增加26個、6個。

三是投資結構明顯優化。120個項目中，其中機械制造類項目49個，紡織類項目16個，化工類項目7個，輕工類項目28個，農業產業化項目14個，電子類項目4個，生物制藥類項目1個，基礎設施1個，機械電子和輕工類項目占項目總數近70。

四是項目質量明顯提升。新開的長崗紙業、國璽紙業、高速紙機等項目拉長了造紙產業鏈;順弘達光電、西泰克精密設備、旭城汽配、益成汽配等項目填補了我縣產業空白;實施的農墾麥芽龍頭型項目、閩豪科技基地型項目、筑寶機械、寶松機械產業型項目，起了較強的帶動作用。1-2月份在建億元以上項目同比增加了15個，同時還儲備了50多個5000萬元以上大項目、好項目、新項目，為促進全縣產業結構調整升級奠定了基礎。

全縣招商引資、項目推進取得的階段性成績，主要得益于四個方面工作：

一是得益于領導招商抓得好。今年，徐書記、高常委專程赴洛陽、鄭州洽談汽車變速箱項目，跟蹤落實推進國璽紙業項目。顧縣長率有關部門赴京與中廣核集團董事長錢智民等集團高層領導就風電項目等相關事宜進行對接和洽談，并就環評審批等重點事項落實時間節點，邀請銀河投資公司洽談城市建設項目。陸主席跟蹤洽談常州東高染整項目。縣委王書記赴常州、*、宿遷等地洽談計劃投資3億元的印染項目以及電器設備、風電設備、纖維素等項目。彭書記洽談有中實投資有限公司項目。李縣長洽談*創勁投資公司投資的農副產品交易市場項目。陳部長洽談汽車配件項目。劉書記洽談農家樂項目有望近期簽約。戴書記洽談星級酒店項目。童部長赴*、張家港等地洽談光電節能、燃氣供應等項目。周部長進一步對接跟蹤尚嘉印染項目。郄縣長洽談海欣集團服裝加工和染整項目。戚縣長赴*洽談推進順弘達光電項目，洽談中恒污水處理項目。其他縣四套班子領導都通過各種渠道接觸客商、洽談項目。1-2月份，四套班子累計洽談拜訪企業40多家，洽談項目40多個，其中億元以上項目22個。

二是得益于招商工作抓得早。節日招商早安排。去年12月初，招商局就策劃了元旦、春節招商方案，安排了兩節招商活動，突出節日回鄉人員的招商和春節外出拜訪招商。招商任務早布置。春節剛過，縣委、縣政府先后召開強推“五大突破”動員大會、招商出征動員會，下發了《XX年加快推進重大項目新突破意見》、《XX年第一輪招商引資項目推進百日競賽意見》，部署了全年招商引資任務，分解了各鎮區和相關部門的招商引資指標。招商人員早出征。在原有6個招商分局的基礎上，又成立了21個招商分局，安排34個有引資任務部門明確掛職人員駐點招商，在7名縣掛鉤領導帶領下，開赴*、*、浙江、蘇南和北部五大區域招商。

鎮區共24個招商分局，全部“走出去”。開發區4個招商分局落實4個招商駐點，跟蹤洽談12個項目。臨港工業區落實2個駐點，洽談4個項目。染整集中區在寧波駐點，主要負責人多次赴浙江、蘇南招商，洽談5000萬元以上印染項目15個，是鎮區洽談項目最多的1家。合德鎮洽談的天匯機械和紙塑包裝2個億元以上項目都已簽約，土地款已到賬，計劃4月份開工，是洽談項目最成熟的鎮。海通、長蕩、藕耕洽談項目都在5個以上，盤灣、海通、特庸、陳洋、洋馬、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等鎮，不僅落實專人，而且都有固定的駐點電話。有引資任務的部門43個，洽談有意向項目18個。掛職招商的部門共34家，明確專門人員駐點招商的部門19家。其中多次赴外招商、洽談項目較好的部門有組織部、宣傳部、縣紀委、縣委辦、政府辦、發改委、經貿委、外經局、規劃建設局、財政局、科技局、勞保局、工辦等部門，都有實實在在的洽談項目。

三是得益于政策機遇抓得快。去年11月國務院出臺擴大內需十項措施后，縣委、縣政府迅速召開會議進行貫徹落實，向企業、項目業主宣傳，并專門組織業務部門扒排項目，對接上報。與此同時，加快土地調整，各鎮區進行土地規劃調整，盡可能多調出工業用地，為土地節約利用，縣政府出臺了異地項目落戶意見，鼓勵將大項目落戶到有土地計劃的重點園區。加快資金對接。利用金融政策適度放寬的機遇，多次召開銀企銜接會，組織銀行帶項目，跑市跑省，落實項目資金。加快原材料組織。把握原材料價格低的契機，督促企業備足原材料擴大生產，項目業主多備建筑材料，簽訂設備合同，加快項目建設速度。

四是得益于項目推進抓得緊。節后，徐書記、顧縣長、王書記、彭書記、李縣長、童部長、戚縣長等縣主要領導先后到開發區、臨港工業區、合德鎮、黃沙港、海河、海通等鎮組織項目現場會辦，督査項目復工情況，敲定項目節點要求，并將重大項目序時進度在媒體公布;縣委辦、招商局對節后在建項目復工情況多次督察，進行通報。對今年在建的120個項目與鎮區對接，排出序時節點，對在建項目、跟蹤項目明確掛鉤領導;全縣組織了兩次項目集中開工活動，一著不讓抓項目，全力推進項目建設進程。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚的看到存在的問題和不足，主要體現在：招商重視程度差距較大，各鎮區、部門在推進行政招商、負債招商、產業招商的力度上，不平衡性較大，個別單位沒有真正“走出去”，接觸的客商不多、洽談的項目較少，甚至連項目信息報送都不夠及時;部分項目建設速度不快，9個結轉項目建設進度較慢，12個新開工項目開而未建無形象進度;產業層次有待進一步提高，大項目、好項目總體不多;異地項目落戶有待進一步加強，鎮區之間互引項目成效不夠明顯，等等，這些問題有待于在今后工作中加以克服解決。

當前及今后一段時間，我們將著力做好以下幾方面工作，一是繼續強化招商局人員的區域招商，在抓好自身招商引資的同時，抓好面上招商工作的匯總反饋和督查推進，近期擬組織五大區域招商情況交流匯報會。二是對跟蹤洽談的項目進行甄別梳理篩選，讓每個項目都掛鉤到縣領導、鎮區和部門項目跟蹤落實服務班子。三是舉辦*產業轉移招商集中簽約活動，邀請*及附近有投資意向客商參加，組織五大區域跟蹤洽談的項目進行簽約，盡快為經洽會籌備一批重大簽約項目。四是組織三四月份項目開工，扒排可開工項目，督查項目手續辦理情況。五是做好一季度項目觀摩、分組競賽、頒發流動紅黃旗準備。

第五篇：項目工作推進

項目工作推進

一、政策申請

為更好服務入駐商戶，打造優質精品專業市場，提升現代化商貿業態，從本項目實際情況出發，現就英倫國際裘皮城目前遇到的困難，懇請肇東市政府予以協調解決、落實。

①：懇請肇東市政府委派相關主要領導牽頭聯系，每月召開1-2次項目推進會，引導、推動英倫國際裘皮城的各方面工作；

②：組建工商、稅務、城管等職能部門進駐市場，為期6個月至1年，為入駐市場的商戶、企業提供辦公、辦證“一條龍”服務；

③：請求相關部門給予入駐商戶“兩免三減半”的稅收優惠政策的支持；

④：凡投資、經營的商戶，涉及到商戶子女入學、入園等具體問題，可享受當地居民待遇。

二、交通設施配套申請

懇請市政府和相關部門溝通協調：

①：懇請開通英倫國際裘皮城的公交車路線；

②：英倫國際裘皮城到八道街的主干道開通；

③：興安街到英倫洋房道路美化：五個龍門架的制作；

④：在進入肇東的高速出口，通過高炮來宣傳英倫國際裘皮城，并且從高速出口到裘皮城的特殊地段，設立五塊左右塊道路指示牌。

為項目提供指引和宣傳，為商戶提供通行條件；

三、預留土地用于商貿物流

中國最大的兩個商貿物流平臺：南有義務北有臨沂

經過多年的培育發展，臨沂市現有規模以上物流企業331家，其中營業收入過億元企業97家，從業人員1.46萬人，擁有公路配載線路2000多條，物流網絡覆蓋全國1800個縣城以上網點。日均貨運配載車輛8000多車次，貨物出港量20多萬噸，可實現600公里以內次日到達，1500公里隔日到達，3000公里以上3至7天到達，物流成本比全國平均水平低25%至30%。發達的商貿集群催生壯大了臨沂成為全國獨一無二的物流之都。商貿物流的發達將帶動工業經濟的飛速發展。

特此懇請政府：

①：圍繞英倫國際裘皮城預留2000—3000畝土地用于商貿市場聚集群。

②：建立保稅倉，設立郵政交換局，為電商物流提供方便。