第一篇:個人工作計劃(劉學(xué)鋒)
2012-2013學(xué)年第二學(xué)期個人工作計劃
劉學(xué)鋒
認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校本學(xué)期的工作計劃,根據(jù)自己的工作特點,特制作本學(xué)期的個人工作計劃:
一、加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),作一名政治合格、思想過硬的人民教師。良好的師德是教育好學(xué)生的必要保證,特別對于小學(xué)生來說,“老師所做的就是標(biāo)準(zhǔn)的,老師所說的就是正確的”是全體學(xué)生的共識,這就要求老師必須時刻牢記自己的身份,用自己良好的師德去影響、教育好學(xué)生。因此,師德學(xué)習(xí)不能松懈。
本學(xué)期我將通過學(xué)校集體學(xué)、個人自學(xué)(看理論書、學(xué)經(jīng)典案例、教學(xué)實踐與反思等途徑)的形式繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)的學(xué)習(xí),做好學(xué)生的良師益友。
二、加強(qiáng)賞識教育的學(xué)習(xí)與實踐。
按照學(xué)校總體部署和教育的需要,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)賞識教育的學(xué)習(xí)與實踐,真正樹立“尊重生命、善待差異、喚起自信、激發(fā)潛能、享受成長”的教育理念,進(jìn)一步提高教學(xué)效益,讓學(xué)生在課堂上真正能夠快樂成長。
三、鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n,讓所學(xué)所得的理論真正成為學(xué)生受益的個人教學(xué)經(jīng)驗。
在當(dāng)下,通過各種媒體得到的好的教學(xué)理論、方法有很多,但對于個人來說,這些真的是放之四海而皆準(zhǔn)的嗎?照本宣科式的應(yīng)用對教師、學(xué)生來說不盡然。那么如何讓這些好的理論、方法發(fā)揮作用呢,就需要教師結(jié)合個人特點制定出相應(yīng)的措施、進(jìn)而成為自己的教學(xué)經(jīng)驗、方法甚至魅力才能發(fā)揮作用。因此,本學(xué)期在認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)理論知識的同時,也要把所學(xué)所得的好理念與個人實際情況相結(jié)合,結(jié)合自己的課堂,讓自己的所學(xué)真正讓學(xué)生愛益。
四、做好電腦維護(hù)工作。
隨著學(xué)校電腦的增多以及使用年限的增長,電腦軟硬件方法的問題日益增多。因此,本學(xué)期的電腦維護(hù)工作量將會很大,但不管怎樣,我都會用最快的速度來完成電腦的維護(hù)工作,讓這些現(xiàn)代化的設(shè)備更好地服務(wù)于學(xué)校師生。
五、加強(qiáng)圖書、檔案管理工作。
特別對于圖書來說,本學(xué)期的工作量也是比較大的,主要有三點必做的:
1、圖書按《中國圖書分類法》分類擺放;
2、圖書編號;
3、圖書登記上冊。這三點工作將是本學(xué)期圖書管理的重點。
對于檔案工作將進(jìn)一步做好檔案的收集、借閱、整理工作。
六、認(rèn)真完成學(xué)校交給的臨時工作。
以上為本學(xué)期的個人工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
劉學(xué)鋒
2013.2.23
第二篇:劉永鋒教授先進(jìn)事跡
劉永鋒教授先進(jìn)事跡
劉永鋒,男,1952年8月出生,漢族,博士,中國共產(chǎn)黨員,中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院外科教研室主任、普通外科教研室主任、肝膽外科主任、器官移植科主任,博士生導(dǎo)師、教授。
劉永鋒教授是中國醫(yī)科大學(xué)培養(yǎng)的第一批博士,曾獲遼寧省首批百千萬工程百人層次專家、衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家獲得者,國務(wù)院特殊津貼獲得者,國務(wù)院學(xué)位辦公室和國家教委聯(lián)合頒發(fā)的“做出突出貢獻(xiàn)的中國博士學(xué)位獲得者”稱號。是中國醫(yī)科大學(xué)首批破格晉升的教授、博士生導(dǎo)師,一位優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人。現(xiàn)任國際肝膽胰外科學(xué)會會員、中華醫(yī)學(xué)會外科學(xué)會副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會器官移植學(xué)會副主任委員、遼寧省外科學(xué)會主任委員、遼寧省器官移植學(xué)會主任委員、《中國實用外科》雜志主編、《中華外科雜志》編委、《中華器官移植雜志》編委、《中華肝膽外科雜志》編委、《臨床外科》編委、《中國實用醫(yī)學(xué)音像雜志》編委等職務(wù)。
一、臨床工作
從事醫(yī)療工作近30年,先后在日本醫(yī)科大學(xué)、美國明尼蘇達(dá)大學(xué)、澳大利亞Flinder中心留學(xué)研修。國外學(xué)習(xí)期間,開展器官移植及膽道外科方面的研究,發(fā)表了大量論文,掌握了器官移植相關(guān)的臨床技能。回國后,利用在國外學(xué)到的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),開展肝膽胰外科及器官移植方面的研究。在肝膽胰外科和器官移植方面均有較高的造詣,取得了重大的科研成果,1992年,劉永鋒教授在普外一科基礎(chǔ)上成立了器官移植科,先后開展了腎移植、肝臟移植、肝腎聯(lián)合移植以及胰腎聯(lián)合移植等移植手術(shù)。目前已經(jīng)由最初在普外基礎(chǔ)上成立的器官移植科發(fā)展為國內(nèi)大型綜合器官移植中心之一。2002年成立了中國醫(yī)科大學(xué)器官移植研究所,同時被沈陽市科學(xué)技術(shù)委員會確定為沈陽市多器官移植技術(shù)研究中心,2003年被遼寧省科技廳確定為遼寧省器官移植重點實驗室。成為東北地區(qū)規(guī)模最大、效果最好的多器官移植中心。劉永鋒教授帶領(lǐng)器官移植科已經(jīng)成功完成了腎臟移植700余例,出現(xiàn)大批長期存活病例,生存率達(dá)到95%以上,達(dá)到國際先進(jìn)移植中心水平。并指導(dǎo)多家醫(yī)療單位開展了腎臟移植手術(shù)。1995年開展肝臟移植手術(shù),是東北地區(qū)首先開展該項技術(shù)的單位,現(xiàn)已完成190余例,手術(shù)成功率100%,無膽道并發(fā)癥、遠(yuǎn)期療效好。“肝移植治療終末期肝病的基礎(chǔ)與臨床研究”獲得遼寧省科技進(jìn)步一等獎。1999年在東北地區(qū)率先開展胰腎聯(lián)合移植手術(shù),為國內(nèi)完成數(shù)量最多,效果最好的移植中心,移植效果及存活率均居國內(nèi)領(lǐng)先水平,人/移植物1年存活率達(dá)到95%以上。劉永鋒教授先后指導(dǎo)國內(nèi)多家醫(yī)院開展胰腎聯(lián)合移植手術(shù)。并在國際上首次提出2型糖尿病達(dá)到胰島素依賴期也是胰腺移植的適應(yīng)證,已經(jīng)得到國際的認(rèn)同,更新了認(rèn)識。“胰腎聯(lián)合移植治療糖尿病合并糖尿病的基礎(chǔ)與臨床研究”獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎及教育部科技進(jìn)步一等獎。
首次發(fā)現(xiàn)胃后靜脈,完成的“胃后靜脈解剖和臨床應(yīng)用研究”獲衛(wèi)生部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。從80年代開始,對Oddi括約肌運動功能進(jìn)行了系列深入的研究,并獲國家自然基金和省市科委資助。在國內(nèi)首次提出了Oddi括約肌為一受神經(jīng)體液支配與調(diào)節(jié)的復(fù)雜裝置,闡述了正常人的膽汁流體動力學(xué),其研究成果具有較高的理論價值,并指導(dǎo)膽道外科術(shù)式選擇,具有廣闊的臨床應(yīng)用價值。此項成果獲衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎。開展肝臟右三葉切除、全肝血流阻斷肝切除治療肝臟良惡性腫瘤、擴(kuò)大胰十二指腸切除術(shù)、內(nèi)臟大神經(jīng)切除術(shù)治療頑固性腹痛等難度大、具有創(chuàng)新性的高新技術(shù)。
二、科研成果
作為第一負(fù)責(zé)人先后承擔(dān)國家自然基金課題3項,衛(wèi)生部課題1項,高等學(xué)校博士點專項基金1項,省重點實驗室專項基金1項,省重大項目2項,省市科委課題13項。獲得資金200余萬。作為第一者在國內(nèi)外雜志上發(fā)表論文43篇,在國外著名雜志發(fā)表論文7篇,其中SCI收錄7篇,BA收錄2篇,參編著作10 部,主譯著作1部。作為第一完成人先后獲得衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎、三等獎,教育部科技進(jìn)步一等獎,遼寧省科技進(jìn)步一等獎、二等獎等獎勵。
自1992年以來,開展器官移植工作,組建器官移植科及器官移植實驗室,對移植物低溫分子生物學(xué)、腹腔多器官聯(lián)合快速切取技術(shù)、HLA配型與移植物長期存活關(guān)系、器官保存液的開發(fā)與研制、移植免疫耐受、免疫誘導(dǎo)、肝移植治療終末期肝病、胰腺/胰島腎聯(lián)合移植治療糖尿病合并糖尿病腎病等進(jìn)行了研究,得到多項基金的資助。
劉永鋒教授帶領(lǐng)課題組對移植物低溫特性、分子生物學(xué)改變及器官保存的溫度、離子環(huán)境、肝臟保存液等問題進(jìn)行了深入研究,并開發(fā)了腎臟保存液,已應(yīng)用于臨床,取得了良好的效果,無移植物原發(fā)無功能及功能延遲。器官保存方面的研究目前居國內(nèi)領(lǐng)先水平。針對移植物缺血再灌注損傷的機(jī)制及防治措施進(jìn)行了系統(tǒng)研究,部分研究成果應(yīng)用到臨床,效果良好。在臨床研究方面,劉永鋒教授結(jié)合國外經(jīng)驗及國內(nèi)實際情況,改進(jìn)了器官切取技術(shù),采用的腹腔器官快速聯(lián)合切取技術(shù),減少器官損傷及熱缺血時間,減少器官損傷,提高器官利用率,目前已經(jīng)成為全國應(yīng)用最廣的器官切取技術(shù)。開展HLA配型技術(shù),術(shù)后實現(xiàn)移植免疫抑制劑的個體化方案,減少感染等并發(fā)癥。術(shù)后對病人進(jìn)行長期跟蹤隨訪,利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立完整病人資料數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)術(shù)后恢復(fù),實現(xiàn)個體化治療,提高了人和移植物的近遠(yuǎn)期生存率。
三、人才培養(yǎng)
劉永鋒教授在積極開展科研和臨床工作的同時,還十分重視培養(yǎng)青年人才,愛護(hù)青年醫(yī)生,注重培養(yǎng)學(xué)科后備力量。不僅將醫(yī)學(xué)專業(yè)知識毫無保留的傳授給年輕醫(yī)生,為其創(chuàng)造良好的科研、學(xué)習(xí)條件,利用抄讀會、研究生例會等形式增加學(xué)術(shù)交流。鼓勵參加國內(nèi)、國際會議、學(xué)術(shù)交流。先后與美國Kenturky大學(xué)、日本熊本大學(xué)、德國漢諾威大學(xué)、臺灣高雄長庚紀(jì)念醫(yī)院、香港瑪利醫(yī)院等多家中心建立了合作關(guān)系,選派多人留學(xué)。同時言傳身教以其高尚的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育年輕醫(yī)生。培養(yǎng)了20余名博士和30余名碩士。并對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,多次給予經(jīng)濟(jì)上的援助,支付學(xué)費,幫助其完成學(xué)業(yè)。實行科研、臨床并重的教育理念,培養(yǎng)了一批臨床能力強(qiáng)、具有敏銳科研思維的年輕學(xué)術(shù)骨干,建立了臨床能力較強(qiáng)、科研實力雄厚,可持續(xù)發(fā)展的學(xué)術(shù)隊伍。
劉永鋒教授是一名優(yōu)秀的外科教授、學(xué)術(shù)帶頭人,為遼寧省的外科和器官移植的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
第三篇:名師大篷車--劉永鋒
“名師大篷車”培訓(xùn)心得體會
渭城一初中初中 劉永鋒
陜西省中小學(xué)“名師大篷車”由省級教學(xué)能手、知名教師、特級教師、高師院校和教研機(jī)構(gòu)的專家教授以及優(yōu)質(zhì)課程資源組成,匯集了全省最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。“名師大篷車”活動的主題是“創(chuàng)新課堂教學(xué),服務(wù)基層學(xué)校,引領(lǐng)教師發(fā)展”,主要針對學(xué)前教育和義務(wù)教育,面向廣大農(nóng)村地區(qū),根據(jù)一線教師面臨的主要困難和問題,有針對性地研制實施方案、確定培訓(xùn)內(nèi)容、設(shè)計培訓(xùn)方式、開展培訓(xùn)活動,切實幫助基層學(xué)校和教師解決課程改革和專業(yè)成長中的突出問題,深化課程改革。
2013年11月23日和24日,”名師大篷車”的教學(xué)能手以及專家在我市風(fēng)輪初中通過名師上示范課,直觀地展示怎樣提高課堂教學(xué)的有效性,示范和傳授先進(jìn)的教學(xué)方法。通過專家對示范課進(jìn)行現(xiàn)場點評,指導(dǎo)教師怎樣把先進(jìn)的教學(xué)理念應(yīng)用于教學(xué)實踐,幫助和引領(lǐng)教師專業(yè)成長。教師與名師、專家進(jìn)行面對面交流,探討解決教師在專業(yè)成長和課程改革實踐中存在的問題和困難。為我們上了生動的一課
特別是三原的專家講的平方差的公式的運用,講的生動細(xì)致,我區(qū)塔小的李淑瑜講的角平分線的性質(zhì)時,語言優(yōu)美,鼓勵學(xué)生很多提高學(xué)生的興趣和積極性,教學(xué)互動很好。
這次培訓(xùn)我收獲很多,我也很明確我們培訓(xùn)的目的是什么,是在數(shù)學(xué)教學(xué)上充實自己!完善自己!提高自己!升華自我!通過這樣的
第四篇:劉彥鋒2010工作總結(jié)
劉彥鋒,男,漢族,1981年4月7日出生,大專學(xué)歷。2003年—2006年就讀于華北科技學(xué)院計算機(jī)系,學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)。2006年8月進(jìn)入新疆銀鷹工貿(mào)有限公司工作。2006年8月—2009年3月任新疆銀鷹工貿(mào)有限公司生產(chǎn)部工藝員、調(diào)度員。2009年4月任公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員,2010年3月,兼任公司企管部統(tǒng)計員至今。
參加工作四年多來,該同志分別在多個崗位工作,負(fù)責(zé)不同工種職責(zé)。在負(fù)責(zé)各項工作時,任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、勤學(xué)好問、樂于助人。不但盡心盡責(zé)的做好自己分內(nèi)工作,還經(jīng)常幫助同事做一些力所能及的事。通過四年多的鍛煉,綜合素質(zhì)不斷提高,已經(jīng)由一名普通大學(xué)生成長為一名合格的企業(yè)員工。
2006年8月—2009年3月在任生產(chǎn)部工藝員、調(diào)度員期間,首先下車間學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝技術(shù)3個月。在學(xué)習(xí)時,主動積極,虛心求教,努力掌握一線生產(chǎn)技術(shù),凡事做到親力親為。先后在蒸煮車間配堿、調(diào)堿、保溫、打漿,制漿車間圓網(wǎng)、除砂、氯化、漂白檔池等多個崗位獨立頂崗操作,加強(qiáng)了實際操作能力。在生產(chǎn)部,認(rèn)真向老工藝員、主任學(xué)習(xí)、請教生產(chǎn)工藝?yán)碚撝R,做到理論與實踐相結(jié)合,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ)。
作為一名生產(chǎn)部調(diào)度員,他的工作就是積極配合、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn),合理調(diào)配車間電、水、氣等的使
用,檢查監(jiān)督車間員工工作紀(jì)律,記錄車間生產(chǎn)情況等。2007年公司效益大幅度提高,公司領(lǐng)導(dǎo)要求提高產(chǎn)量。車間用水、用汽明顯緊張,為了合理有效地利用有限的能源,他和其他調(diào)度員輪流堅守在生產(chǎn)一線,及時安排、調(diào)整各車間用水用汽并建立記錄臺賬,準(zhǔn)確記錄車間用水,鍋爐供汽情況。每天多次往返各車間,不斷檢查管道,記錄壓力,調(diào)節(jié)閥門,努力做到物盡其用,最大限度的保證車間正常生產(chǎn)。有力的配合了公司提出開展節(jié)能減排、降低消耗的工作。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
作為一名生產(chǎn)工藝員,在平時的工作中,他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況,對不符合工藝要求、規(guī)定的生產(chǎn)操作,堅決糾正。協(xié)助安全員對車間特種設(shè)備和壓力容器的使用進(jìn)行不定時安全檢查,保證員工生命安全和公司財產(chǎn)不受損失。及時幫助車間解決生產(chǎn)上的不穩(wěn)定因素。按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
2008年初,公司產(chǎn)品質(zhì)量波動比較大,生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)多方查找原因。為了配合領(lǐng)導(dǎo)查找質(zhì)量不穩(wěn)定原因,他深入車間生產(chǎn)一線,向車間操作工了解生產(chǎn)情況,原料情況,向班長、段長請教生產(chǎn)難題,每周寫一份車間生產(chǎn)質(zhì)量情況報告,分析車間生產(chǎn)中對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素。利用所學(xué)專長對每周各車間質(zhì)量日報進(jìn)行分類匯總并總結(jié),寫出分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)查找、解決質(zhì)量問題,長期穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量起到了
重要作用。
2009年3月公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員離職,為了保證公司正常辦公的順利進(jìn)行,公司決定公開招聘一名網(wǎng)絡(luò)信息管理員。通過嚴(yán)格測試,層層把關(guān),他憑借專業(yè)優(yōu)勢和過硬的技術(shù),以絕對優(yōu)勢被聘用。
初任公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員,在沒有人員帶領(lǐng),沒有公司網(wǎng)絡(luò)布線圖紙的情況下,他從頭查起,逐步摸清公司互聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控設(shè)備、電話通信等主要信息設(shè)備的布局和網(wǎng)絡(luò)情況,在最短的時間里,掌握了信息管理的第一手資料。
公司網(wǎng)絡(luò)信息管理員的工作之一就是及時解決公司辦公設(shè)備及通信網(wǎng)絡(luò)問題。公司現(xiàn)有的辦公電腦和其他辦公設(shè)備大部分都是2004-2005年購進(jìn)的,由于較長時間使用和疏于維護(hù),設(shè)備故障比較多,經(jīng)常影響正常辦公。在工作中,電腦和網(wǎng)絡(luò)故障他都能熟練解決,可是其他辦公設(shè)備,特別是打印、復(fù)印、一體機(jī)、傳真機(jī)的使用和維護(hù),他以前很少接觸,這就為工作帶來了一定的困難。為了方便工作,他邊工作邊查閱資料,學(xué)習(xí)維修維護(hù)技術(shù),請教專業(yè)人員,解決技術(shù)難題。通過兩個多月的努力,已經(jīng)能夠熟練解決辦公設(shè)備的常規(guī)性機(jī)械故障,保證辦公設(shè)備的正常運行。為了公司發(fā)展的需要,他新增、調(diào)試了多條網(wǎng)絡(luò)通信線路,增加、更換了一批辦公設(shè)備,有力的保障了公司的正常辦公。
2009年10月,公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在入冬之前為公司原料
庫貨場安裝一套監(jiān)控設(shè)備。在時間緊,任務(wù)重的情況下,他一人承擔(dān)起安裝調(diào)試的技術(shù)工作。從選購設(shè)備,查看場地,到設(shè)備組裝,安裝調(diào)試都認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。在安裝調(diào)試時采用了光纖傳輸技術(shù),順利解決了線路遠(yuǎn)、場地大、信號不穩(wěn)定的問題。安裝監(jiān)控攝像頭采取就近取電措施,不僅方便維護(hù),而且為公司節(jié)約了鋪設(shè)長距離電纜線所耗費的人力物力。通過一個多月的努力,在公司生產(chǎn)部機(jī)修和電儀工的協(xié)助下,按時保質(zhì)的完成了安裝工作。在此之后還多次為生產(chǎn)部、物資部增加、整改、安裝、調(diào)試監(jiān)控設(shè)備,較好的協(xié)助了公司安全防衛(wèi)建設(shè)。
2010年3月,公司綜合部兩名統(tǒng)計員先后離職,統(tǒng)計工作不能間斷,在沒有招聘新的統(tǒng)計員和前期準(zhǔn)備的情況下,他一人承擔(dān)起兩名統(tǒng)計員的工作。由于統(tǒng)計工作屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工作,沒有專業(yè)知識,他就邊干邊學(xué),查閱報表資料、檔案,尋找規(guī)律。通過自生的努力和不斷的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),逐步掌握了統(tǒng)計工作的重點、要點。自從兼任統(tǒng)計工作以來,每天填報日報表,每周、每月按時盤點,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的填報公司對內(nèi)、對外、聯(lián)網(wǎng)直報報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)和總公司提供詳實的報表數(shù)據(jù)。2010年8月,自治區(qū)多部委聯(lián)合進(jìn)行全國第一次“統(tǒng)計執(zhí)法大檢查”。按上級主管部門要求,公司需準(zhǔn)備三年來的所有統(tǒng)計報表。由于部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完善,部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)丟失。為了配合上級統(tǒng)計部門
檢查工作的順利進(jìn)行,他加班加點,用一周時間向公司各部門查閱資料,整理數(shù)據(jù),先后完成了對“工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ”表,“能源購進(jìn)與消費”表,“固定資產(chǎn)投資完成情況” 表等主要統(tǒng)計報表最近三年數(shù)據(jù)的整理完善。2010年8月27日,塔城地區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查總隊、沙灣縣統(tǒng)計局來我公司進(jìn)行“統(tǒng)計執(zhí)法大檢查”。由于準(zhǔn)備充分,數(shù)據(jù)詳實,順利通過了本次檢查。我公司的統(tǒng)計工作也得到了上級主管部門的肯定。
2010年10月,公司完成了對一、二期技改擴(kuò)建項目既三車間紙機(jī)復(fù)線的建設(shè)。由于技改項目的投產(chǎn),需要三個車間配合,共同供漿、供水。各部門統(tǒng)計每日上報數(shù)據(jù),每周盤點計算,都很難將各種原料消耗分開,這就為車間生產(chǎn)和公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作增加了一定的難度。在沒有先例可循的情況下,他根據(jù)工作情況配合完成了三車間紙機(jī)復(fù)線生產(chǎn)規(guī)章制度的編寫。依照主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作中的實際情況,先后提出“將紙機(jī)復(fù)線各種消耗按各車間供漿產(chǎn)量分配”和“按質(zhì)檢部檢驗漿濃度折算供漿回水量”等合理化建議,并對車間上報數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理簡化,理順了統(tǒng)計工作程序,對公司領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)情況起到了積極作用。
他在兼任統(tǒng)計工作將近一年的時間里,由于表現(xiàn)良好,曾先后獲得塔城地區(qū)調(diào)查總隊“工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查工作”三等獎,沙灣縣2010年統(tǒng)計工作“先進(jìn)個人”稱號。為公
司和個人贏得了榮譽(yù)。
劉彥鋒在擔(dān)任不同工作期間,經(jīng)常在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的同事都能認(rèn)真、及時幫助。對于不懂的問題和知識能耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議,與同事們相互溝通、相互交流、想互幫助。通過幾年的鍛煉,劉彥鋒已經(jīng)逐步走向成熟。從對政治理論學(xué)習(xí)到公司各種規(guī)章制度理解,再到公司各種先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)實踐,都能積極參加,認(rèn)真思考,盡快的轉(zhuǎn)變觀念,使自己成長為一個合格的企業(yè)員工。同時他還不斷要求自己:凡事要熱情,凡事要迅速,凡事要認(rèn)真,要及時向同事、上級領(lǐng)導(dǎo)請示,平時多看相關(guān)書籍,留心工作中的點點滴滴,爭取用心做每一件事情。在待人接物,做人處事方面向同事們學(xué)習(xí),取別人的長處,補(bǔ)自己的不足,提高自身素質(zhì)和工作能力,為公司做更大的貢獻(xiàn)。
2011年1月28日
第五篇:2010年房產(chǎn)公司個人工作計劃-范葉鋒
2010年房產(chǎn)公司個人工作計劃
在度過了緊張的2009年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!
2010年是我們?nèi)鞯禺a(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下工作計劃:
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
以上,是我對2010年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2010年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
2010年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,2010年,我一直在期待!
常熟一組 范葉鋒