第一篇：新生講話-謝玲玲

開學(xué)典禮上的講話

（六（3）班 謝玲玲）

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

上午好！

我是六（3）班的謝玲玲。此刻，我非常欣喜和自豪，因為有這難得的機會——作為新同學(xué)代表發(fā)言，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝老師！

短暫而又愉快的寒假結(jié)束了，新的學(xué)期伴隨著夏的熱烈、秋的喜悅，如約而至。新的學(xué)期，新的開始，新的挑戰(zhàn)，新的憧憬。我相信每一位老師、每一位同學(xué)，都能在新的學(xué)期，憑借自己的勤奮和智慧，書寫新的輝煌！

這新的學(xué)期，對我來說，更有特殊的意義，因為我這學(xué)期轉(zhuǎn)入了美麗、溫馨的博文學(xué)校，這里的花草樹木，美麗如畫；這里的老師同學(xué)，親切而又友好。我能在這樣的學(xué)校讀書，感到無比的興奮和自豪！作為新同學(xué)，我們要盡快找到自己的好朋友，及早地親近自己的老師，盡快熟悉學(xué)校的環(huán)境，這樣有利于我們的學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)方面，我們必須盡快調(diào)整好精神狀態(tài)，一改假期的拖拉懶散，積極主動地學(xué)習(xí)。主動預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽講，按時保質(zhì)地完成各項任務(wù)，我想，一定能取得優(yōu)異的成績的。

在紀(jì)律方面，要遵守校紀(jì)校規(guī)，一切行動聽指揮。我們六年級剛剛參加了軍訓(xùn)，軍人鐵紀(jì)律和肯吃苦的作風(fēng)，一定記憶猶新，我覺得我們應(yīng)該用軍人的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律來要求自己。

對于我們六年級畢業(yè)班的學(xué)生來說，本學(xué)期是我們小學(xué)階段的最后一個學(xué)期。我們本學(xué)期任務(wù)重，時間短，我們要抓緊時間，提高效率，迎接畢業(yè)考試，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和父母對我們的期望。

同學(xué)們，讓我們抓緊時間，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實，以飽滿的精神迎接每一天。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：職代會謝書記講話

二屆五次職工代表

河南煤化焦煤集團 會議材料[2012.01] 2 0 1 2 年 工 作

統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識

為實現(xiàn)焦煤安全發(fā)展目標(biāo)提供堅強保證

謝述新

（2012年1月31日）

各位代表、同志們：

河南煤化焦煤集團二屆五次職代會暨2012年工作及表彰會議，在全體與會人員的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了大會預(yù)定的各項任務(wù)，就要結(jié)束了。會議期間，與會代表認(rèn)真履行職能，充分行使了當(dāng)家做主的民主權(quán)利。大會傳達(dá)貫徹了副省長陳雪楓慰問集團公司廣大干部員工時的重要講話精神，聽取審議通過了薛志俊董事長作的工作報告以及其他幾個報告，隆重表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。會議的召開，對于動員焦煤上下，深入學(xué)習(xí)貫徹河南煤化集團首屆三次職代會暨2012年工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，真心實意，真抓實干，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面推進(jìn)2012年發(fā)展轉(zhuǎn)型工作，必將產(chǎn)生極大的促進(jìn)和推動作用。為切實把這次會議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把廣大干部員工組織好、發(fā)動好、引領(lǐng)好，全力以赴地做好今年的各項工作，我講幾點意見。

一、深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來 元月15日，陳雪楓副省長在看望慰問集團公司廣大干部員工時，要求我們牢牢把握“四個重在”實踐要領(lǐng)，守好安全底線，堅持持續(xù)向好，提高思想境界，加強團隊建設(shè)，繼續(xù)保持發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。同時，今年以來河南煤化集團連續(xù)編發(fā)了“文化引領(lǐng)、持續(xù)提升”系列評論，對重組三年來發(fā)展歷程進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行了精心提煉。元月18日，河南煤化集團召開了職代會和工作會，對今年各項工作進(jìn)行了安排部署。因此，今天的會議要在明確全年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過以上三個方面精神的貫徹落實，從心靈深處觸動全體干部員工轉(zhuǎn)變思想、形成共識、提升管理，實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）深刻理解會議精神實質(zhì)。這次會議不是簡單意義上一次例行的職代會和工作會。工作報告是在薛志俊董事長的親自指導(dǎo)下，多次組織分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室召開專題會議，在堅持既不宏觀又不微觀、務(wù)虛和務(wù)實相結(jié)合的原則下，在充分認(rèn)識焦煤面臨形勢的基礎(chǔ)上，通過多種形式廣泛征求多方面的意見和建議，數(shù)易其稿形成的。報告總結(jié)工作實事求是，分析問題切合實際，判斷形勢深刻透徹，謀劃發(fā)展思路清晰，部署工作措施有力，符合河南煤化集團對焦煤發(fā)展的新要求、符合焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型的新形勢、符合廣大干部員工的新期盼，是實踐經(jīng)驗的總結(jié)，集體智慧的結(jié)晶，是一個主題鮮明、內(nèi)涵豐富的報告，是今年指導(dǎo)焦煤全面推進(jìn)瓦斯區(qū)域治理、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個綱領(lǐng)性文件，必須全面貫徹落實到位。

（二）準(zhǔn)確把握報告的核心內(nèi)容。陳雪楓副省長在看望慰問集團公司廣大干部員工時強調(diào)要守好安全底線，指出如果政績考核滿分是100分，安全生產(chǎn)就占60分，安全生產(chǎn)一出事，考核就不及格，其他工作做得再好，也不過在40分以內(nèi)調(diào)整。這次會議就是針對焦煤的短板，以安全為核心，圍繞安全這個主題來安排部署各項工作，各位代表結(jié)合報告、聯(lián)系焦煤實際應(yīng)該能夠體會到。保安全是今年最主要的奮斗目標(biāo)，必須實現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要保持清醒認(rèn)識，堅持“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，切實以“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”為最高工作信條，團結(jié)和帶領(lǐng)干部員工以愛企如家的忠誠度、敬業(yè)如命的責(zé)任感、用心做事的高標(biāo)準(zhǔn)和“特別能戰(zhàn)斗”的執(zhí)行力，穩(wěn)步推進(jìn)“三化”管理，持續(xù)深化“雙基”建設(shè)，扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)，著力實施瓦斯區(qū)域治理，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式，推動企業(yè)逐步向安全發(fā)展良性循環(huán)邁進(jìn)。安全工作是底線，馬虎不得，任何時候心里都要想明白，堅決擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在這樣一個主題下，這次會議也可以說是一次統(tǒng)一安全發(fā)展思想的會議，是一次嚴(yán)明安全工作紀(jì)律的會議。

（三）切實抓好會議的貫徹落實。貫徹會議精神，重在抓好落實。這次會議后，各單位、各部門要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型的要求和部署上來。一方面，要層層發(fā)動，豐富載體，確保宣傳學(xué)習(xí)到位。充分利用各種宣傳形式和宣傳載體，切實把會議精神傳達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，傳達(dá)到每一位員工，使廣大干部員工全面把握會議精神實質(zhì)，明確 工作重點。另一方面，要明確任務(wù)，完善措施，確保落實到位。機關(guān)各處室要圍繞中心工作和重點任務(wù)，按照職責(zé)分工，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措；要加強對基層單位的服務(wù)指導(dǎo)，加強部門間的協(xié)調(diào)與配合，切實履行職責(zé)，做好本職工作。基層各單位要緊密結(jié)合本單位實際，制定具有實踐性和可操作性的工作舉措，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項安排部署落到實處。

二、以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變，以轉(zhuǎn)變促提升，為發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定堅實思想基礎(chǔ)

重組三年來，河南煤化集團積極實施“兩調(diào)整、兩提高”和“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，充分發(fā)揮六大優(yōu)勢，經(jīng)濟運行持續(xù)保持高質(zhì)量強勁發(fā)展勢頭，成為河南省工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)線的“旗臶”和“標(biāo)桿”。焦煤在河南煤化集團的領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)規(guī)模、原煤產(chǎn)量、多經(jīng)三產(chǎn)、營業(yè)收入、經(jīng)營效益、職工收入、福利待遇及生產(chǎn)生活條件等都實現(xiàn)了長足的發(fā)展，但是唯獨也是最重要的安全是我們工作的軟肋和短板，是籠罩在我們每一名員工心頭揮之不去的陰霾，是縈繞在我們每一名干部腦海深處難以忘懷的傷痛，使得我們廣大干部員工在河南煤化集團抬不起頭。特別是過去的2011年，是焦煤重組以來發(fā)展形勢最為復(fù)雜、最為嚴(yán)峻的一年，“1.24”和“10.27”兩起事故的發(fā)生，給我們20位礦工兄弟帶來了滅頂之災(zāi)，給幾十個家庭帶來了無盡的痛苦，也使我們承受了巨大壓力，付出了沉重代價，不僅嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象，更給河南煤化集團持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢抹了黑、添了亂。痛定思痛，全面反思，之所以發(fā)生這樣的事故，既不是安全理念有偏差，也不是制度不 到位，根子還是在思想，癥結(jié)還在于認(rèn)識，認(rèn)識上不去，思想上對安全工作的不重視是導(dǎo)致發(fā)生事故的最根本原因。

思想是行為的先導(dǎo)，支配著人的行為。陳祥恩董事長在集團公司“雙節(jié)”及“兩會”期間安全生產(chǎn)視頻會議上強調(diào)：思想上的隱患是最大的隱患。思想上的隱患具有隱蔽性、頑固性和危害性，是安全生產(chǎn)的大敵，思想隱患不除，安全生產(chǎn)難保。我們必須痛定思痛，深刻吸取事故教訓(xùn)，必須解決好廣大干部員工思想觀念上存在的突出問題。今年河南煤化集團圍繞理念為先、生命為天、創(chuàng)新為源、黨建為根、人才為基、民生為本、發(fā)展為要和持續(xù)為重等主題撰寫、編發(fā)的“文化引領(lǐng)、持續(xù)提升”系列評論，是對集團公司成立三年來發(fā)展歷程的總結(jié)、發(fā)展經(jīng)驗的提煉，是在河南煤化集團原董事長、黨委書記陳雪楓同志的帶領(lǐng)下，形成的一整套引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)理念、思路和做法，特別是在安全生產(chǎn)方面，“012345”安全管理模式受到國務(wù)院張德江副總理的肯定，并被國家安監(jiān)總局、煤監(jiān)總局聯(lián)合下文在全國推廣。永煤公司連續(xù)8年實現(xiàn)零死亡，鶴煤公司連續(xù)2年實現(xiàn)零死亡，兄弟單位的實踐一次次證明，這些先進(jìn)的理念、思路和做法是符合企業(yè)實際的，是完全正確的，是焦煤下一步扭轉(zhuǎn)安全被動局面必須堅持的唯一法則，也是焦煤實現(xiàn)安全發(fā)展的必由之路。我們要以學(xué)習(xí)陳雪楓副省長的重要講話和系列評論為契機，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，提高綜合素質(zhì)，提升管理水平，通過學(xué)習(xí)解決好廣大干部員工思想觀念上存在的突出問題，通過價值觀念和思維方式的根本轉(zhuǎn)變，推動形成新的工作思路、管理模式和行為方式，達(dá)到統(tǒng)一思想、堅定信心、提升認(rèn)識、全面轉(zhuǎn)型的目的。

（一）要切實加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)陳雪楓副省長重要講話和系列評論，是著力解決廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念上存在突出問題的重要舉措，是當(dāng)前焦煤各級黨組織的一項重大政治任務(wù)。廣大干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照陳雪楓副省長“守好安全底線，堅持持續(xù)向好，提高思想境界，加強團隊建設(shè)”的要求，緊密結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)與貫徹落實此次會議精神結(jié)合起來，與推動焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，與落實三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃結(jié)合起來，理解支持并不折不扣執(zhí)行當(dāng)前焦煤為推動發(fā)展轉(zhuǎn)型而推行的各項方針政策，進(jìn)一步理清工作思路，形成發(fā)展轉(zhuǎn)型的強大合力。同時薛志俊董事長所作的工作報告是我們今年工作的指導(dǎo)性文件，是貫穿我們?nèi)旯ぷ鞯木V領(lǐng)性文件，各級管理干部都要認(rèn)真全面的學(xué)習(xí)，并積極組織貫徹落實。

（二）要切實提高對安全工作的認(rèn)識。必須強化五種安全認(rèn)識：安全工作是一種深刻的信念。要牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全第一的要求體現(xiàn)在行動上、落實到工作中，當(dāng)安全與產(chǎn)量發(fā)生矛盾的時候，堅持安全第一，當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾的時候，堅持安全第一，當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾的時候，堅持安全第一。安全工作是一種濃厚的感情。每一聲事故的警笛，都撕扯著社會和諧的音符；每一起慘痛的事故，都留給親人永遠(yuǎn)的傷痛。要始終懷著對生命的深深敬畏之情，把員工當(dāng)成自己的親人，當(dāng)成自己的兄弟姐妹，真正做到帶著感情抓安全，憑著良心抓安全。安全工作是一種科學(xué)的精神。要尊重科學(xué)、尊重規(guī)律，堅持系統(tǒng)地而不是孤立地、全面地而不是局部地、動態(tài)地而不是靜止地去思考安全工作、部署安全工作、落實安全工作，提高安全管理的科學(xué)性。安全工作是一種高度的責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，安全工作，人人有責(zé)。預(yù)防安全事故，要有高度的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，做到既要對自己負(fù)責(zé)，更要對他人負(fù)責(zé)。要敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)重任，正確對待安全工作面臨的壓力，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識，在崗一分鐘、負(fù)責(zé)六十秒。安全工作是一種執(zhí)著的行動。抓好安全工作，沒有一蹴而就的靈丹妙藥和捷徑可走，只有老老實實、認(rèn)認(rèn)真真的始終保持嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，時刻做到思想不浮躁、精神不疲憊、工作不放松，日復(fù)一日，年復(fù)一年，不厭其煩地反復(fù)抓、抓反復(fù)，持續(xù)抓、抓持續(xù)。

（三）要切實轉(zhuǎn)變落后的思想觀念。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢和繁重的工作任務(wù)，要實現(xiàn)焦煤安全發(fā)展轉(zhuǎn)型，必須下決心破除禁錮思維、束縛手腳、制約安全發(fā)展的陳舊觀念。必須認(rèn)識到瓦斯可防可治，煤礦生產(chǎn)可以做到不死人，任何天災(zāi)的背后都有人禍在作怪；必須認(rèn)識到多個小隱患的串聯(lián)和并聯(lián)就會使隱患放大，小隱患也可能造成大事故；必須認(rèn)識到無論多么復(fù)雜的工作和工程都是由一個個簡單的工序組成的，只有抓好每一項細(xì)微的工作、每一項簡單的工作，才能保證整個工作的安全。一是要破除“重生產(chǎn)、輕安全”的觀念，樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”和“再好的經(jīng)濟效益也比不過人的生命寶貴、再大的功勞也抵不了死人之過”的正確認(rèn)識，堅持對安全事故“零容忍”，只要發(fā)生 安全事故就堅決對責(zé)任單位和責(zé)任人從嚴(yán)從重一查到底、嚴(yán)肅處理；二是要破除“單一的、局部的、靜態(tài)的安全管理”觀念，樹立“全面的、系統(tǒng)的、動態(tài)的安全管理”觀念；三是要破除“瓦斯突出只要不傷人就不是事故”、“只要防護(hù)措施到位，瓦斯超限也不是事故”的觀念，樹立“瓦斯不治、礦無寧日”、“瓦斯超限就是事故、瓦斯突出就是事故”的觀念；四是要破除“隨意管理、盲目管理、粗放管理”的觀念，樹立“規(guī)范管理、尊重規(guī)律、按制度辦事”的觀念；五是要破除“條件論、困難論”、“畏難卻步”的觀念，樹立“發(fā)揮主觀能動性勇于開拓”的觀念；六是要破除“等靠要”的觀念，樹立“積極作為、主動作為”的觀念；七是要破除“平均主義”的觀念，樹立“多勞多得”的市場經(jīng)濟觀念；八是要破除“小部門”本位主義的狹隘觀念，樹立全公司“一盤棋”的大局觀念；九是要破除“只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn)”的急功近利發(fā)展觀念，樹立“長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀念。總之，必須保持清醒頭腦，牢固樹立和持續(xù)堅持先進(jìn)的安全管理理念，保持安全導(dǎo)向的正確性、長期性和穩(wěn)定性。

（四）要切實提升管理水平。加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念的目的在于提升管理水平。管理水平表現(xiàn)在多方面，但對焦煤來講，當(dāng)前的重點是要有堅強的執(zhí)行力，要有從細(xì)處著手的工作作風(fēng)，要有不斷創(chuàng)新的思維和能力，最容易做到也是最見成效的就是細(xì)致的管理作風(fēng)。管理的精髓在于細(xì)，細(xì)微處見真章，點滴里看管理。細(xì)是深入具體，細(xì)是良好的工作狀態(tài)，細(xì)是管理水平提升的表現(xiàn)，細(xì)是工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。在安全生產(chǎn)工作中，從簡單的事情做 起，從細(xì)微之處入手，重細(xì)節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果，將小事、簡單的事做細(xì)、做精、做好，安全的基礎(chǔ)就打牢了，工作的目標(biāo)就有了保證。從發(fā)生的很多事故以及存在的問題來看，焦煤不少管理人員存在著粗放管理，浮在面上看問題，走馬觀花式的跟班檢查等現(xiàn)象，缺的就是細(xì)致的工作作風(fēng)。這是我們必須要解決的問題，這個問題不解決，措施再好也落不到實處。

三、堅持以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，切實加強隊伍建設(shè)，為發(fā)展轉(zhuǎn)型提供堅強組織保障

深刻反思事故教訓(xùn)，在安全管理上最重要的一點失誤，就是對領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全的執(zhí)行力和落實安全責(zé)任的監(jiān)管力度不夠，抓得不緊，導(dǎo)致在執(zhí)行上級政策和公司部署時變了調(diào)、走了樣，以致于鑄成大錯。因此，推動焦煤公司安全發(fā)展轉(zhuǎn)型，必須深化作風(fēng)建設(shè)，特別是要把提升執(zhí)行力作為一項緊迫任務(wù)來抓。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。做好焦煤公司的工作，關(guān)鍵在干部，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)班子。特別是礦處級班子既是上級部署的執(zhí)行者，又是落實部署的決策者，在全局工作中居于承上啟下的重要地位，要特別予以重視和加強。一是要把抓發(fā)展轉(zhuǎn)型作為主要任務(wù)，黨政一把手要當(dāng)好第一責(zé)任人，既要科學(xué)部署，又要有力實施，及時研究解決工作中遇到的重大問題。二是要以落實責(zé)任制為核心，帶頭堅決貫徹落實各項工作部署和要求，嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止，真抓實干，真正做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致抓執(zhí)行，確保政令暢通，堅決杜絕自以為是、我行我素的現(xiàn)象。三是要把選好配強各單位一把手作為工作重點，堅持好中擇 優(yōu)、優(yōu)中選強，真正把一批政治強、作風(fēng)硬、思路寬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)耐荆x拔到“一把手”崗位，充分體現(xiàn)關(guān)鍵崗位干部重點管理的要求。四是要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化組合，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子活力和整體功能。針對部分基層組織不健全等問題，及時健全充實，并堅決對有令不行、有禁不止、作風(fēng)不正、能力平平等不適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展轉(zhuǎn)型需要的領(lǐng)導(dǎo)班子予以調(diào)整。五是要堅決貫徹“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡脑瓌t和“四不用、三鼓勵、三優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向，特別是在安全管理的重要崗位上選任干部時，首先要考慮這個人安全不安全，能不能把安全搞好！六是要完善干部考核評價機制，不斷完善考核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化考核辦法，逐步加大干部日常考核力度，把各專業(yè)系統(tǒng)日常專業(yè)考核納入考核視野，加大獎優(yōu)、治庸、罰劣力度，進(jìn)一步在企業(yè)上下形成求真務(wù)實、踏實肯干的濃厚風(fēng)氣。

（二）加強人才隊伍建設(shè)。當(dāng)前，專業(yè)人才短缺，特別是瓦斯治理、防治水等專業(yè)技術(shù)人才的短缺已經(jīng)成為制約焦煤安全發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要瓶頸。一是要加大人才引進(jìn)力度，緩解煤礦主體專業(yè)技術(shù)人才短缺的矛盾。在人才引進(jìn)中，不僅要做到讓人才引得進(jìn)，還要讓他們留得住、發(fā)展得好，真正做到“人盡其才，才盡其用”，切實為焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。二是要注重實操培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，按照“干所學(xué)的，學(xué)所干的”要求，在組織好瓦斯區(qū)域治理工程施工隊伍培訓(xùn)工作的同時，也要組織好管理和技術(shù)干部的培訓(xùn)工作，合理選擇培訓(xùn)項目，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和時效性，通過安全技能培訓(xùn)實現(xiàn)隊 伍轉(zhuǎn)型，為發(fā)展轉(zhuǎn)型培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，提供堅實的人力資源支撐。三是要充分發(fā)揮收入分配在人才成長方面的激勵作用，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配政策，堅持向優(yōu)秀人才傾斜，向生產(chǎn)一線、向關(guān)鍵崗位傾斜，打破大鍋飯和平均主義，充分發(fā)揮收入分配的杠桿作用，讓想做事、會做事、能做事的有崗位、有舞臺，做成事的得實惠，不做事、混日子的丟位子、丟票子，增強員工的工作責(zé)任心和危機感，激發(fā)員工的工作熱情和干勁，最大限度地調(diào)動起干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)。安全生產(chǎn)問題出在基層，根子實際在上面，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題。當(dāng)前在干部隊伍中不同程度地存在著思想境界不高，對公司重要舉措的理解還不夠深入甚至有誤解；主動意識不夠，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，撥撥動動；工作作風(fēng)不扎實，做表面文章、工作流于形式，華而不實，把思路當(dāng)結(jié)果，將部署當(dāng)落實，把傳遞當(dāng)目的，有頭無尾，只布臵，不落實、不考核、不兌現(xiàn)，滿足于當(dāng)“收發(fā)員、留聲機”；用心做事程度不夠，精神狀態(tài)不佳等等現(xiàn)象。慘痛的事故教訓(xùn)讓我們認(rèn)識到：工作作風(fēng)的好壞不僅關(guān)系著發(fā)展的快慢，更決定著工作的成敗，同時也體現(xiàn)了一個人的道德水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，真正把企業(yè)利益放在高于一切的位臵，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟，調(diào)動各方力量，凝聚團隊合力，正確處理好大愛與小愛、大利與小利之間的關(guān)系，切實做到率先垂范、以身作則，當(dāng)好員工的“好師、好友、好榜樣”，多深入基層調(diào)研，多傾聽一線員工聲音，把心思 用在發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場問題上，通過言傳身教影響和帶動焦煤上下形成良好的工作作風(fēng)，以實際行動詮釋“把企業(yè)當(dāng)家、把崗位當(dāng)命”的深刻內(nèi)涵。

（四）加強執(zhí)行力建設(shè)。今年是全面實施三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃的第一年。薛志俊董事長在報告中明確了發(fā)展轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，提出了一系列的工作思路和舉措。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。執(zhí)行不力，再好的思路也會成為空想。一是要大力弘揚務(wù)實肯干的工作作風(fēng)。省九次黨代會提出了建設(shè)“務(wù)實河南”的要求。什么是務(wù)實？務(wù)實就是查實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在研究部署工作、出思路、作決策，甚至說話辦事的時候，都要做到不偷懶、不耍滑、不懈怠、不糊弄、不折騰，必須腳踏實地、實事求是，嚴(yán)格按照“三具兩基一抓手”的運作方式，牢固樹立務(wù)實作風(fēng)，力戒漂浮、力戒空談、力戒懶惰、力戒形式，堅持講實話、出實招、辦實事，堅持講原則、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講實效，切實把開展工作的成效、廣大員工的評價作為檢驗工作質(zhì)量高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是要嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格的紀(jì)律是做好一切事情的根本保證，沒有紀(jì)律，其他事情也就無從談起。要服從組織、服從大局，不因一時之利、一己私利做出有損于大局的事情。要有高度的政治敏感性，時刻和組織保持一致，使團隊步調(diào)一致、發(fā)展一心。焦煤公司是上級單位，各基層單位是下級單位。下級服從上級是原則，更是組織紀(jì)律。做不到這一點，都是不講原則、不講政治的表現(xiàn)。要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格按照崗位賦予的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作，以嚴(yán)格的紀(jì)律實現(xiàn)工作效率的 最大化。要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實做到自省、自勵、自警、自愛。要持續(xù)加大監(jiān)督檢查和專項治理工作力度，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟私等危害企業(yè)和職工利益的案件，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、有章不循、不作為、亂作為等失職瀆職的案件，及時鏟除腐敗行為滋生的土壤，最大限度減少腐敗行為的滋生，最大程度地挽救和保護(hù)黨員干部。三是要狠抓落實。我們出臺的政策、措施、制度和辦法，如果個別單位、個別同志僅僅是各取所需，或者臵之不理、我行我素，就達(dá)不到上下團結(jié)一心、步調(diào)一致的目的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，堅決當(dāng)好上級指示精神的宣傳貫徹者和忠誠執(zhí)行者。首先，提高抓落實的意識和能力。要增強自覺性和主動性，學(xué)會用新思路去分析問題，用新方法去解決問題，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展中的難題以及破解難題的辦法，不斷促進(jìn)各項解決措施的落實。其次，明確工作職責(zé)。要把工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)迅速分解到具體部門和具體責(zé)任人身上，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確，使每項工作都有人抓、有人管。再次，完善督促檢查落實機制。要對工作的進(jìn)展情況不定期進(jìn)行明查暗訪、突擊抽查，做到有決策必有落實，有部署必有檢查，對已經(jīng)落實的問效果，對正在落實的講進(jìn)度，對尚未落實的查原因。第四，強化責(zé)任追究機制。要堅持對落實不力的嚴(yán)格問責(zé)，對于理念跟不上、作風(fēng)跟不上、執(zhí)行力不到位的，堅決按照河南煤化集團要求，不換思想就換人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，堅決保證上級指示精神、政策措施和公司各項 決策部署貫徹落實到位。

四、堅持以提升經(jīng)濟效益為出發(fā)點，著力提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織，創(chuàng)造效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。薛志俊董事長在報告中詳細(xì)分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的巨大生產(chǎn)經(jīng)營壓力，在這種情況下，我們務(wù)必要進(jìn)一步強化企業(yè)內(nèi)部管理，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

（一）強化成本管理。成本是企業(yè)“成功之本”，只有把成本降下來，企業(yè)才有效益。各單位、各部門要進(jìn)一步強化成本意識，牢固樹立成本只有更低、沒有最低的理念，將經(jīng)營壓力層層傳遞，動員廣大員工立足本職崗位，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算、堵塞漏洞、增收節(jié)支，努力形成“人人關(guān)注成本、人人節(jié)支降耗”的良好氛圍。要建立健全成本管理機制，開展全員、全方位、全過程的成本管理，不斷強化成本的過程控制，從機關(guān)到基層，從干部到員工，從井下到地面，從生產(chǎn)布局、方案設(shè)計到生產(chǎn)工藝，直至生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，都開源節(jié)流，節(jié)支降耗，把成本降下來、把效益提上去。要切實做好修舊利廢工作，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好機電設(shè)備管理中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要牢固樹立過緊日子的思想，杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。

（二）抓好生產(chǎn)組織。從今年高突礦井面臨的瓦斯治理轉(zhuǎn)型來 看，趙固一礦、趙固二礦可能是煤炭板塊唯一的兩個盈利單位，其他礦井盈利能力非常有限，“兩馬兩山”將嚴(yán)重虧損。趙固一礦、趙固二礦要樹立大局意識，制定詳細(xì)的生產(chǎn)接續(xù)方案，對生產(chǎn)過程中存在的各種影響進(jìn)行有效評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，超前解決問題，實行生產(chǎn)動態(tài)管控，保證正常的生產(chǎn)接續(xù)。要合理調(diào)整勞動組織，在確保安全的前提下，加大煤炭生產(chǎn)力度，為發(fā)展轉(zhuǎn)型提供良好的貨幣資金支撐和盈利支撐。高突礦井要堅持以瓦斯區(qū)域治理為重點，在確保安全的前提下，科學(xué)合理安排好安全煤量的生產(chǎn)組織，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量。

（三）加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。非煤產(chǎn)業(yè)占據(jù)焦煤發(fā)展的半壁江山。今年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營壓力，在新的挑戰(zhàn)面前，非煤產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著新的歷史重任，必須進(jìn)一步明確自身的發(fā)展定位，承擔(dān)更大的責(zé)任，發(fā)揮更重要的作用，切實用自身發(fā)展托起企業(yè)新的希望。要積極轉(zhuǎn)變觀念，強化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分依靠技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上積極走出去、闖市場，切實增強自身造血功能，提升企業(yè)競爭力，擴大企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。

（四）確保重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。項目是焦煤發(fā)展的關(guān)鍵，抓項目就是抓發(fā)展，今天的項目就是明天的發(fā)展。要切實做好項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，著力攻堅克難，切實解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。優(yōu)化施工組織，保證新河礦井、新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)等重點工程建設(shè)進(jìn)度。加大項目建設(shè)資金籌措力度，積極爭取有關(guān)部門的資金支持和各大金融機構(gòu)的信貸支持，確保項目建設(shè) 的資金需求。

五、調(diào)動一切積極因素，凝聚推動發(fā)展轉(zhuǎn)型的強大合力 黨建工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是我們企業(yè)發(fā)展堅強的思想、政治和組織保證。各級黨群組織必須圍繞中心服務(wù)大局，切實把安全生產(chǎn)的重點、難點、關(guān)鍵點作為各級黨群組織的中心工作，推動焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型。一是要發(fā)揮好各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實把廣大基層黨員干部的積極性、創(chuàng)造力凝聚到發(fā)展轉(zhuǎn)型的生動實踐中來。二是要發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。要結(jié)合實際大力開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全承諾、黨員身邊無事故等活動，明確每位黨員的義務(wù)和職責(zé)，建立健全相關(guān)管理、考核和激勵制度，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到安全管理上來，帶動廣大員工共同抓好安全生產(chǎn)工作。三是要發(fā)揮好群團組織的橋梁紐帶作用。群團組織要緊緊圍繞工作中心，認(rèn)真履行工作職能，有效增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極尋找群團組織參與安全管理的切入點，完善群防群治工作機制，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查服務(wù)職能，最大限度調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，形成齊心協(xié)力促發(fā)展的生動局面。四是要發(fā)揮好先進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。要按照河南煤化集團安排部署，圍繞“內(nèi)化于心、潛移默化、根深蒂固、付諸行動”的目標(biāo)，使“8813”企業(yè)文化體系滲透到企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、團隊建設(shè)等方方面面，使全體員工從思想理念、工作行為、管理方式、發(fā)展方式等方面發(fā)生全方位“脫胎換骨”的變化，真正實現(xiàn)文化 落地、指導(dǎo)實踐、推動工作。五是要發(fā)揮好宣傳思想政治工作的生命線作用。宣傳思想政治工作要突出發(fā)展轉(zhuǎn)型這一重點，使廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前焦煤的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，切實把發(fā)展轉(zhuǎn)型這一思想根植于每一名干部、每一名員工的心中，讓干部員工明白雖然轉(zhuǎn)型的道路很曲折，但是只要經(jīng)過一番拼搏，前途是光明的，從而引導(dǎo)干部員工下定決心，樹立信心，積極主動地在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做出貢獻(xiàn)。六是要發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動作用。要注重在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等工作中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、宣傳典型，通過先進(jìn)典型引路，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。

各位代表、同志們，當(dāng)前焦煤發(fā)展轉(zhuǎn)型形勢緊迫，時不我待；放眼未來，機遇難得。我們一定要以高度的歷史責(zé)任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，真心實意，真抓實干，努力完成這次職代會提出的目標(biāo)任務(wù)，為焦煤公司發(fā)展轉(zhuǎn)型而努力奮斗!

第三篇：2004謝縣長講話

樹立新觀念 開辟新思路 努力做好新形勢下的辦公室工作

——在全縣政府系統(tǒng)辦公室主任會議上的講話

謝 海 峰（2004年2月14日）

同志們：

在全縣政府系統(tǒng)辦公室主任會議召開之際，我代表縣人民政府向參加會議的同志們并通過你們向全縣政府系統(tǒng)辦公室的同志們致以親切的問候!辦公室作為各級政府和政府各部門的綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位，在協(xié)助政府行使職能過程中發(fā)揮著運轉(zhuǎn)樞紐和參謀助手的作用，擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)。長期以來，辦公室的同志們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，恪盡職守，廉潔奉公，為我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)，為保障政府職能的履行做了大量的工作，為各級政府工作任務(wù)的完成發(fā)揮了重要的作用。在此，我向全縣政府系統(tǒng)辦公室的同志們表示衷心的感謝！

辦公室的工作能否做到運轉(zhuǎn)有序、辦事高效，對政府各項決策的貫徹落實至關(guān)重要。當(dāng)前，世界呈現(xiàn)出政治多極化、經(jīng)濟全球化、文化多元化的發(fā)展態(tài)勢。我國加入WTO后，正進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，明確提出要在本世紀(jì)頭二十年，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，高金浩市長在市政府第十一屆政府第一次全體會議上提出了“提速、增效、進(jìn)位”的目標(biāo)，今年春節(jié)，胡錦濤總書記到張家口視察，對做好農(nóng)村各項工作作了重要指示，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。面對新形勢和新任務(wù)，辦公室工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，從服務(wù)于政府工作的大局出發(fā)，為實現(xiàn)政府決策的科學(xué)化、民主化，當(dāng)好參謀助手；為政府職能的轉(zhuǎn)變，做好服務(wù)保障工作。要積極探索辦公室工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑，切實增強做好辦公室工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面。

一是要始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)

精神狀態(tài)，是人的思想覺悟、綜合素質(zhì)、工作能力、人生態(tài)度的外在表現(xiàn)。不想謀事創(chuàng)業(yè)的人，精神狀態(tài)是萎靡不振；只謀私利不愿奉獻(xiàn)的人，精神狀態(tài)是患得患失；只有敢于改革創(chuàng)新的人，精神狀態(tài)才是開拓進(jìn)取、朝氣蓬勃。辦公室要保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，必須做到“三個圍繞”，增強“三種意識”。一是要圍繞大局，進(jìn)一步增強政治意識。辦公室工作是政治性、政策性、全局性很強的工作。胸中無大局，不足以謀一域。想問題、辦事情、當(dāng)參謀、提建議，要堅持從大局著眼，圍繞大局行動，緊跟社會發(fā)展的新形勢，時刻注意同黨中央保持高度一致，時刻注意從政治上觀察處理問題，時刻注意維護(hù)各級黨委、政府的權(quán)威。要善于把本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展臵于國內(nèi)外宏觀形勢和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局來思考謀劃，既全面認(rèn)真地貫徹執(zhí)行中央和省制定的路線方針政策，又科學(xué)、清醒地認(rèn)識本地區(qū)、本部門的發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)勢條件、制約因素等，創(chuàng)造性地開展工作。二是要圍繞中心，進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識。始終牢記發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以發(fā)展為中心，一切圍繞發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決改革和建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。在弘揚創(chuàng)新精神與堅持實事求是的辯證統(tǒng)一中努力創(chuàng)新思維，在繼承與發(fā)展的有機結(jié)合中努力創(chuàng)新思路，在探索實踐與總結(jié)提煉的相互促進(jìn)中努力創(chuàng)新機制，在思維求新與干中求進(jìn)的融合互動中努力創(chuàng)新工作。三是要圍繞群眾，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。“三個代表”重要思想的本質(zhì)是執(zhí)政為民。做辦公室工作，必須牢牢抓住這個本質(zhì)。在決策當(dāng)參謀時，要把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，緊緊圍繞群眾的利益，充分考慮群眾的意愿。在抓決策落實時，凡是關(guān)系群眾切身利益的事，都要作為大事、要事；凡是群眾需要解決的問題，都要盡快辦、馬上辦。要不斷增強服務(wù)意識，自覺做到在標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為我縣全面建設(shè)小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有這樣，才能參到關(guān)鍵處，謀到點子上，服務(wù)職能才能得到充分的發(fā)揮，工作才能收到事半功倍的效果。二是要建立一套科學(xué)嚴(yán)明的管理制度 小平同志多次講，制度好，能使人充分做好事，制度不好，好人也會犯錯誤。辦公室工作程序性、規(guī)范性很強，必須建立一套完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規(guī)則和行動準(zhǔn)則，有效確保辦公室工作有序開展。當(dāng)前，我們在制度建設(shè)方面存在的問題，主要是有的制度不符合實際，對新問題不管用，而新的制度又沒有建立起來；有的制度建立起來了，但還需要修改完善；有的不按制度辦事，有章不循。為此，要切實加強辦公室制度建設(shè)。首先，要從建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室隊伍出發(fā)，建立健全辦公室干部學(xué)習(xí)制度、工作管理制度；從當(dāng)好參謀助手、確保工作落實出發(fā)，建立健全信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤督查制度和責(zé)任追究制度；從提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障出發(fā)，建立健全財務(wù)管理、物資采購、車輛使用管理等制度，促進(jìn)辦公室工作的制度化、科學(xué)化。其次，要不斷完善制度。對已有的各項制度，本著是否有利于改進(jìn)工作、提高效率、加強管理的原則，進(jìn)行一次徹底的清理，該堅持的堅持，該修改的修改，該廢止的廢止，該制定的制定，不斷探索建立新的制度。再次，要認(rèn)真執(zhí)行制度。要建立保障制度落實的有效機制，完善監(jiān)督機制，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機結(jié)合起來，抓好制度的落實。要進(jìn)一步理順政府系統(tǒng)辦公室的內(nèi)部關(guān)系，強化政務(wù)工作，擺脫事務(wù)纏身，把主要精力集中到抓大事、抓落實上來，促進(jìn)工作開展。三是要大力造就素質(zhì)過硬的干部隊伍 為政之要，重在用人。從一定意義上講，干部素質(zhì)決定著辦公室工作的質(zhì)量和效率，要使工作有新起色，關(guān)鍵取決于干部隊伍是不是具備過硬的素質(zhì)。具體來說，一是忠誠堅定，經(jīng)得起政治考驗。辦公室作為直接服務(wù)政府領(lǐng)導(dǎo)的核心部門，更應(yīng)該把講政治放在工作的首位。要組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)的理論武裝頭腦，打好理論功底，提高政治敏銳性和鑒別力。要不斷加強黨性鍛煉，善于從政治上分析形勢，研究情況，提出建議，處理問題。要堅決服從服務(wù)于政府工作大局，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策。二是業(yè)務(wù)精湛，擔(dān)得起工作重任。要重視學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)、重新學(xué)習(xí)。辦公室工作涉及面廣，領(lǐng)導(dǎo)要求高。辦公室人員只有具備廣博的業(yè)務(wù)知識，看問題才有廣度，想問題才有深度，解決問題才能得心應(yīng)手。為此，辦公室人員要加強新知識的學(xué)習(xí)，加強對一切有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平。要經(jīng)常組織干部深入實際，深入基層，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。要力求通過多學(xué)多思，增強適應(yīng)性，提高服務(wù)性，體現(xiàn)超前性。三是甘于奉獻(xiàn)，耐得住艱苦磨煉。辦公室工作的共性是“多、忙、繁、雜”，需要不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)樂業(yè)的精神。許多同志沒明沒夜地工作，就是在這種環(huán)境下，一干幾年十幾年，確實難能可貴，如果沒有一點精神支柱，是很難堅持下來的。作為辦公室工作人員，一定要嚴(yán)格要求自己，既然進(jìn)了辦公室的門，就一定要有奉獻(xiàn)犧牲的準(zhǔn)備。辦公室的同志大部分都很年輕，都有自己的追求，一定要經(jīng)得住艱苦條件、艱苦環(huán)境的鍛煉，在磨煉中充實自己，提高自己。四是廉潔自律，防得住各種誘惑。辦公室人員處在領(lǐng)導(dǎo)身邊，搞好廉政建設(shè)，對于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和政府的形象關(guān)系極大。所以要求每一位同志都要以大局為重，不被“燈紅酒綠”所誘惑，不被金錢物欲所驅(qū)使，更不能借領(lǐng)導(dǎo)的名義、打領(lǐng)導(dǎo)的旗號謀取私利。要管好自己的心，不該想的堅決不想；管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃；管好自己的手，不該辦的堅決不辦；管好自己的腿，不該去的地方堅決不去。五是加強學(xué)習(xí)，跟得上時代潮流。要提高辦公室工作效率，就要求辦公室人員要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)辦事、學(xué)微機、學(xué)外語、學(xué)WTO，通過學(xué)習(xí)來提高自身各方面的素質(zhì)，這樣才能始終保持我們的先進(jìn)性，才能保證我們不被社會所淘汰。

四是要切實培養(yǎng)務(wù)實精干的各種作風(fēng)

“空談?wù)`國、實干興邦”。作風(fēng)問題，是黨性問題，關(guān)系黨的事業(yè)的成敗，影響到辦公室自身建設(shè)各項措施的落實。加強辦公室作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。一是要以深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六大精神為動力，以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮為契機，堅持解放思想、實事求是的思想路線，重實際、說實話、辦實事、求實效，形成與時俱進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新的思想作風(fēng)；二是要堅持理論聯(lián)系實際，堅決打破不顧實際、照抄照搬的教條主義，打破空洞無物、花拳繡腿的形式主義，大力精簡文件、簡報，避免套話、大話，使更多更高質(zhì)量的調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野，形成精煉明白、樸實無華的文字作風(fēng)；三是要嚴(yán)格會議審批制度，少開會，開短會，說短話，形成勤儉節(jié)約、簡潔高效的會議作風(fēng)；四是要真正把工作重點放在深入實際、深入群眾、加強調(diào)研和督促落實上，狠煞官僚主義歪風(fēng)，形成縝密務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；五是要時刻牢記“兩個務(wù)必”，從嚴(yán)要求自己，筑牢拒腐防變的防線，時刻自尊、自省、自警、自勵，以身作則當(dāng)楷模，嚴(yán)以律己作表率，形成勤政廉潔、艱苦奮斗的生活作風(fēng)。

同志們，新形勢下的辦公室工作光榮而繁重。讓我們以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高辦公室的整體服務(wù)水平，為加快我縣全面建設(shè)小康社會步伐作出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：謝模乾政委講話

時

間：4月17日

地

點：會議室 授課人：趙亞斌 參加人：中隊全體官兵 內(nèi)容：部局領(lǐng)導(dǎo)講話和通報

目的：通過學(xué)習(xí)警示教育，增強官兵的法紀(jì)意識、責(zé)任意識，提高為民服務(wù)的思想境界，筑牢防腐拒變的思想防線。

要求： 官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記，杜絕在學(xué)習(xí)時干任何與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情

關(guān)于印發(fā)謝模乾政委在全國公安消防部隊 深刻汲取案件事故教訓(xùn)嚴(yán)格部隊教育 管理工作座談會上的講話的通知

各省、自治區(qū)、直轄市公安消防總隊黨委，警官培訓(xùn)基地、昆明消防指揮學(xué)校黨委：

近日，國務(wù)委員、公安部部長孟建柱在部消防局呈報的《關(guān)于召開全國公安消防部隊深刻汲取案件事故教訓(xùn)嚴(yán)格部隊教育管理工作座談會的情況報告》上作出重要批示：“講話好。請進(jìn)一步抓好日常的教育管理工作。”公安部副部長、紀(jì)委書記劉金國批示：“呈請孟部長閱示。報告很好，模乾同志的講話也很好。抓部隊紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要有危機感和緊迫感，一刻也不能放松，關(guān)鍵是要從嚴(yán)治警，落實各項制度規(guī)定。”孟建柱部長和劉金國副部長的重

謝模乾政委在全國公安消防部隊 深刻汲取案件事故教訓(xùn)嚴(yán)格部隊教育

管理工作座談會上的講話

（2010年3月31日）

這次會議是經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)召開的一次重要會議。主要任務(wù)是，通報今年以來福建、山東總隊發(fā)生的4起惡性案件，剖析案件發(fā)生的原因及教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步采取措施，加大從嚴(yán)治警力度，全面加強隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)公安消防部隊良好形象，為圓滿完成上海世博會、廣州亞運會消防安保任務(wù)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。部領(lǐng)導(dǎo)對福建、山東發(fā)生的這幾起案件高度重視，孟建柱部長批示?要認(rèn)真汲取教訓(xùn)?，劉金國副部長批示“要在全國警示。對干部的了解要注重平時，要全面，善于發(fā)現(xiàn)問題。要把監(jiān)督落實在行動上。”“教訓(xùn)極為慘痛，簡直不可思議。政治工作一定要加強，對每個人的情況（包括家庭情況）要定期排查，及時做艱苦細(xì)致的工作化解矛盾。對道德品質(zhì)不好的人，不管能力多強，堅決不用。要下大氣力改變思想政治工作薄弱的現(xiàn)狀。”對此，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，并切實貫徹到實際工作中。下面，我講三點意見。

一、深刻汲取案件事故的慘痛教訓(xùn)，全面查找隊伍建設(shè)存在

因。物必自腐，而后蟲生。縱觀這幾起案件的當(dāng)事人，盡管表現(xiàn)形式、情節(jié)各異，但往往都是從喪失理想信念、淡化法紀(jì)觀念開始，一步一步走上違法違紀(jì)道路。林瑞清、胡海濤、張青林也曾有過理想、有過奮斗、也作出過成績，受到組織上的肯定，被委以重任。林瑞清先后3次立功、1次被評為?福建省優(yōu)秀人民警察?。胡海濤讀書期間被評為?優(yōu)秀學(xué)員?、獲過獎學(xué)金，工作后立過三等功。張青林曾任濟南支隊防火處指導(dǎo)科副科長、市中區(qū)大隊副大隊長，多次立功受獎。但隨著職務(wù)的提升和生活環(huán)境的影響，他們放松了世界觀、人生觀、價值觀改造，理想信念迷失方向，個人私欲惡性膨脹，目無法紀(jì)，為所欲為。林瑞清任漳州支隊支隊長后，特別是2007年底被列入副師后備干部后，熱衷于升官發(fā)財，沉湎于物質(zhì)享受和感官刺激。案發(fā)后辦案人員打開他的筆記本，上面有關(guān)學(xué)習(xí)、工作的記錄寥寥無幾，卻詳細(xì)記錄了他送禮送錢的情況；打開他的手機，里面有很多?黃段子?。就在被紀(jì)委?兩規(guī)?前三天，福建總隊召開廉政建設(shè)會議和教育整頓學(xué)習(xí)班，他還在會上用手機頻發(fā)黃色短信，領(lǐng)導(dǎo)的講話要求只字未記；從他的辦公室、公寓房、小汽車后備箱不僅搜出××萬元的現(xiàn)金以及數(shù)量不等的筆記本電腦、金磚銀條、高檔字畫、名牌煙酒、購物卡等物品，還有幾十片黃色光碟以及避孕套、春藥等性用品。此外，還發(fā)現(xiàn)他有多處房產(chǎn)，并投資入股與他人合伙做生意。胡海濤婚后，在其岳父的指導(dǎo)下學(xué)會了炒股并逐漸深陷其中難以自拔，不惜花20萬元購買一套專業(yè)炒股軟件。開始他還只

其成長經(jīng)歷和家庭矛盾基本不了解，尤其是在張作案后長達(dá)40多天的時間內(nèi)竟然沒有任何察覺。更令人難以臵信的是，在濟南支隊全運會消防安保工作報功的事跡材料中，張青林還被作為帶病堅持工作的先進(jìn)典型來反映，可見單位對其缺乏了解到何種程度！

（三）權(quán)力失去制約，制度失靈失效，為案件發(fā)生埋下了隱患。漳州支隊是一個人員相對較少的支隊，防火監(jiān)督任務(wù)重，林瑞清作為消防行政審批負(fù)責(zé)人，總把審批件壓在自己手里，等著別人去找他，使得內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約機制對他基本不起作用。?五條禁令?是一條不可逾越的?高壓線?，但菏澤支隊2個大隊干部對此臵若罔聞，鄄城大隊參謀狄成偉酒后開車，大隊領(lǐng)導(dǎo)不加制止，同行的鄆城大隊大隊長、教導(dǎo)員還拍著他的肩膀說?行不行？好好開！?領(lǐng)導(dǎo)干部如此藐視?五條禁令?，一般干部就可想而知了。財務(wù)管理是一個制度建設(shè)比較健全的領(lǐng)域，但這些制度在漳州支隊形同虛設(shè)。比如，財務(wù)印章管理不嚴(yán)，為胡海濤在空白支票上偷蓋財務(wù)印章提取現(xiàn)金提供了可乘之機；會計、出納每月逐筆對賬制度不落實，導(dǎo)致胡海濤挪用公款的行為長期沒有被發(fā)現(xiàn)。濟南支隊是心理工作開展較早的單位，工作經(jīng)驗還曾在全國消防部隊推廣，但仍存在心理測查、交心談心、重點人員幫教等制度不落實的問題，導(dǎo)致對張青林的心理問題沒有及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤處臵，最終釀成慘案。

（四）作風(fēng)不實，工作不深不細(xì)，為案件發(fā)生提供了條件。

管理嚴(yán)格、監(jiān)督到位、警鐘長鳴。必須堅持?德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?的用人導(dǎo)向，全面、歷史、動態(tài)地考核使用干部，加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。必須堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，增強制度的約束力、執(zhí)行力。必須把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的風(fēng)氣搞端正，打好預(yù)防事故案件發(fā)生的主動仗。我們要通過這些血的教訓(xùn)舉一反三，始終保持清醒頭腦，采取有效措施，切實加強經(jīng)常性思想政治工作，堅決杜絕類似事故案件再次發(fā)生。

二、充分認(rèn)識當(dāng)前隊伍建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識和責(zé)任意識

當(dāng)前，消防工作面臨難得的發(fā)展機遇。在黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府的重視下，消防事業(yè)得到全社會廣泛支持，消防工作經(jīng)費投入加大、保障能力增強，步入了快速發(fā)展的軌道。近幾年來，通過貫徹新消防法、開展火災(zāi)隱患專項治理，保持了火災(zāi)形勢平穩(wěn)，群死群傷火災(zāi)得到有效遏制。這些成績的取得與廣大官兵的努力是分不開的。全國消防隊伍主流是值得肯定的，總體情況是好的。我們通過深入開展?三抓三樹?、?三爭優(yōu)?等活動，較好地發(fā)揮了政治工作的服務(wù)保障作用；召開廉政建設(shè)會議，開展?兩個禁令?自查自糾和?安全雙百日競賽?活動，促進(jìn)了部隊安全穩(wěn)定；開展打造消防鐵軍活動，對支隊級主官進(jìn)行輪訓(xùn)，帶動了部隊能力素質(zhì)建設(shè)；報請部黨委出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強公安消防隊伍建設(shè)的意見》，推動院校建設(shè)、機構(gòu)編制調(diào)整和士官制

目拉贊助；有的利用消防檢測、消防培訓(xùn)等手段搞創(chuàng)收；有的向社會單位攤派觀看消防演出、訂閱消防報刊、參加火災(zāi)公眾責(zé)任保險、安裝消防遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備等，群眾反映強烈。據(jù)統(tǒng)計，去年部局紀(jì)委收到的信訪舉報中有三分之一反映這方面的問題。最近，海南總隊查處了三亞支隊要求轄區(qū)重點單位安裝某公司廣告播放終端的問題。少數(shù)干部執(zhí)法不廉，與房地產(chǎn)開發(fā)商、消防公司老板拉拉扯扯，搞權(quán)錢交易，走上違法犯罪道路。2008年以來，全國共發(fā)生消防執(zhí)法職務(wù)犯罪案件××起，追究刑事責(zé)任××人，還有×人在偵查審理中。前不久，一位總隊長和我交談時憂心忡忡地說，火災(zāi)發(fā)生并不可怕，最擔(dān)心的就是不知哪一天檢察機關(guān)會來部隊把干部帶走。

（二）隊伍成份的深刻變化對部隊教育管理工作提出挑戰(zhàn)。近年來，隨著消防事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，公安消防部隊已壯大到16萬人，隊伍成份發(fā)生了重大變化，地方大學(xué)生、獨生子女和合同制消防員日益成為部隊的主體。新一代官兵文化層次比較高，思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，給組織上掌握其真實思想增加難度；成長環(huán)境比較優(yōu)越，?人生規(guī)劃?、?個人奮斗?意識較強，與部隊服從命令、敬業(yè)奉獻(xiàn)的要求有一定差距；受手機、網(wǎng)絡(luò)、股票、彩票等新生事物影響加深，價值取向日趨多元化，對部隊傳統(tǒng)教育方式提出挑戰(zhàn)。隊伍成份的重大變化，要求我們在思想政治工作的主動性、針對性、實效性方面有新的改進(jìn)。但我們有的單位政治教育流于形式，經(jīng)常性思想工作

任務(wù)的艱巨繁重，要求我們在隊伍管理的精細(xì)化、人性化方面有新的舉措。但我們有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強，自身不硬，不敢管。有的好人主義盛行，在執(zhí)行紀(jì)律上不嚴(yán)格，失之于寬，失之于軟，遷就照顧。有的不按條令條例和規(guī)章制度辦事，搞一些土政策、土規(guī)定，管理方式簡單粗暴，看起來敢抓敢管，實際上效果并不好。有的對部屬成長進(jìn)步、婚戀家庭等實際問題關(guān)心不夠。有的見事遲鈍，不注意汲取別人的教訓(xùn)，對個別人思想出格、行為出軌的苗頭缺乏洞察力，出了事故案件才大吃一驚。2008年以來，全國消防部隊共發(fā)生亡人事故××起，造成××名官兵、××名群眾死亡；發(fā)生違反?五條禁令?案件×起，造成×人死亡；發(fā)生殺人、強奸、搶劫等嚴(yán)重刑事案件×起，造成×人死亡。

（四）構(gòu)建和諧警民關(guān)系對部隊教育管理工作提出挑戰(zhàn)。在長期的斗爭實踐中，公安消防部隊與人民群眾建立了水乳交融、血肉相連的密切聯(lián)系，幾乎哪里有搶險救援，哪里有社會救助，哪里就有消防官兵的身影，?橙色?已成為?人民群眾保護(hù)神?的象征。這個品牌是16萬多消防官兵用鮮血、汗水甚至生命換來的，但玷污、抹黑它很容易。特別是在信息化條件下，一起警民糾紛、執(zhí)法腐敗或處警不力就很可能被互聯(lián)網(wǎng)炒作、放大，產(chǎn)生的社會負(fù)面影響會呈成倍增加。但我們少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上不清醒、作風(fēng)上不務(wù)實，有的民怨已起還不在意，矛盾釀成毫無察覺，面對歪風(fēng)無動于衷。有的群眾觀念淡薄，想問題、作決策不顧及群眾感受，甚至為了個人圖名掛號和單位福利，不惜損害群眾利益。

領(lǐng)官兵思想和行為。孟建柱部長、劉金國副部長對林瑞清案件所作的重要批示一針見血、切中要害，對加強部隊教育管理、加強警示教育，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。各級要深刻領(lǐng)會部領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取有力措施增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性。要強化思想政治建設(shè)的首位意識，始終堅持思想政治工作?生命線?地位不動搖，把思想政治建設(shè)作為部隊根本性建設(shè)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝官兵頭腦，大力培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀，強化官兵的精神支柱和思想上的免疫力，自覺抵制腐朽思想文化和不良社會風(fēng)氣的影響侵蝕，防止信念動搖、意志衰退、思想滑坡和道德淪喪。要著力增強思想政治工作的針對性。深入扎實做好經(jīng)常性思想工作，大力開展心理健康知識普及和心理疏導(dǎo)咨詢，充分運用信息化手段增強思想政治工作的覆蓋面和滲透力，切實解決好官兵思想上的困惑、生活上的困難和工作上的困境，及時、全面、準(zhǔn)確掌握官兵的真實思想狀況，著力抓早、抓小、抓隱患，牢牢把握反腐倡廉建設(shè)和預(yù)防事故案件的主動權(quán)。

當(dāng)前，要集中精力抓好深入學(xué)習(xí)踐行胡錦濤總書記?三句話?總要求學(xué)習(xí)教育活動。各級黨委要扎實履行管思想、抓教育的政治責(zé)任，把?三句話?總要求學(xué)習(xí)教育活動作為新形勢下加強公安消防部隊思想政治建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程和長期戰(zhàn)略任務(wù)。要緊緊圍繞?深入?這個關(guān)鍵，真正把學(xué)習(xí)貫徹?三句話?總要求的薄弱環(huán)節(jié)搞清楚，把不同類型、不同層次官兵在教育中需要解決

問題，及時化解矛盾。第三，召開一次專題民主生活會。各級黨組織要專門召開民主生活會，重點圍繞理想信念、法紀(jì)觀念、消防執(zhí)法、選人用人、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查找問題和不足，認(rèn)真對照檢查，深刻分析原因，明確改進(jìn)方向。第四，認(rèn)真分析排查問題。各單位要召開隊伍教育管理形勢分析會、服務(wù)單位懇談會，對重點人員、重點崗位、重點單位進(jìn)行一次全面摸排，切實找準(zhǔn)在隊伍教育管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。第五，扎實做好整改工作。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行整改，采取多種措施進(jìn)一步加強隊伍教育、管理和監(jiān)督，以教育整頓的實際成效取信于官兵，取信于群眾。

要以教育整頓為契機，緊緊盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和重點方面，以過硬的措施解決隊伍建設(shè)中的頑癥痼疾。在消防執(zhí)法方面，要深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，督促支、大隊嚴(yán)格落實集中受理、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、集體會審、審驗分離等監(jiān)督制約機制；總隊要加大執(zhí)法督察力度，開展經(jīng)常性的明查暗訪，及時查糾基層執(zhí)法中不規(guī)范、不公正和不作為、亂作為問題；要針對基層警力不足的實際，積極探索人員相對較少的支隊、大隊執(zhí)法權(quán)力監(jiān)督制約的新機制，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督觸角就延伸到哪里，最大限度地預(yù)防和減少執(zhí)法腐敗發(fā)生；要不斷深化?大走訪?愛民實踐活動，采取走訪執(zhí)法對象、發(fā)放執(zhí)法回執(zhí)卡等方式，主動征求人民群眾對消防執(zhí)法工作的意見建議，著力構(gòu)建和諧警民關(guān)系；要著力糾正利用執(zhí)法權(quán)亂收費的問題，目前，部局正在研究制定對有關(guān)消防收

是部隊教育管理的第一責(zé)任人，要堅定不移地推動教育管理各項措施落到實處。要大力推行問責(zé)制，隊伍當(dāng)中發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法案件造成惡劣影響，或者隊伍中不正之風(fēng)長期得不到有效解決、群眾反映強烈的，必須逐級進(jìn)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要堅持和完善隊伍管理各項制度。嚴(yán)格依照條令條例、?五條禁令?和兩個?禁令?等規(guī)章制度，把涉酒、賭、財、物、車和?小、散、遠(yuǎn)、直?單位管住管好，把重點人員、八小時之外和節(jié)假日的監(jiān)督管理抓緊抓實，堅決糾正隊伍管理失之于寬、失之于軟，甚至失控漏管的現(xiàn)象。要加強對現(xiàn)役干部子女兵員的教育管理，嚴(yán)格落實登記報告、異地服役和考生選拔等制度，切實解決入伍不入營的問題。部局要求在教育整頓中要就此類問題專門進(jìn)行清理，并向部局作出專報。要加強對掛職、下派、交流干部的教育管理，一視同仁，不能搞特殊化；掛職、下派、交流干部要集中在營區(qū)或公寓房內(nèi)住宿，不準(zhǔn)游離于組織監(jiān)督之外。要堅持和完善交心談心、思想狀況定期分析制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要積極主動地與部屬交心談心，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，著力抓苗頭、抓傾向，努力把問題解決在萌芽階段。要暢通收集意見和反映情況的渠道，將管理觸角延伸到八小時以外，注意觀察了解干部八小時以外在干什么、在想什么、在與什么人交往、平時有什么反映，尤其要把干部的生活作風(fēng)、道德品質(zhì)納入視線，全面掌握干部臺上與臺下、人前與人后的真實表現(xiàn)，切實增強工作的主動性和預(yù)見性。要對掌握到的情況進(jìn)行深入細(xì)致地分析研究，從普遍

生活作風(fēng)不檢點等行為和現(xiàn)象發(fā)生。以后凡是發(fā)現(xiàn)與“四個始終堅持、四個絕不容忍”相違背的單位和個人，不管涉及到誰，都將毫不留情地一查到底，毫不手軟地追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，絕不姑息養(yǎng)奸，絕不包庇縱容！

同志們，保持火災(zāi)形勢平穩(wěn)是政績，保持隊伍安全穩(wěn)定也是政績；提供良好的消防安全環(huán)境是政績，提高部隊教育管理水平也是政績。越是在受到贊譽和表揚的時候，越是要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，保持清醒頭腦；越是在任務(wù)繁重、壓力巨大的時候，越是要注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和作用，保持隊伍高度穩(wěn)定。我們今天召開這個會議，就是希望各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強憂患意識，深刻認(rèn)識發(fā)生事故案件的嚴(yán)重危害，克服驕傲自滿、松勁懈怠情緒，切實做好預(yù)防事故案件工作，全面提升部隊教育管理水平。在座的各位副政委、紀(jì)委書記在隊伍建設(shè)上承擔(dān)著重要責(zé)任，要當(dāng)好黨委的參謀助手，充分發(fā)揮好職能作用，堅持原則、敢于碰硬，寧聽罵聲、不聽哭聲，不斷提高紀(jì)檢干部隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為努力建設(shè)一支?忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻(xiàn)?的消防隊伍作出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：歡迎新生講話

各位同學(xué)：

大家好！

首先歡迎大家來到咱們學(xué)習(xí)生活！祝賀你們的千辛萬苦終于換來了成功的果實，祝賀你們邁上了人生的一個新階段。作為你們的班主任，我很高興能在茫茫人海中有緣與你們相識！并與你們一起度過即將到來的人生最為珍貴的大學(xué)三年時光！

看到現(xiàn)在的你們，不禁使我又想起了我剛上大學(xué)時的情景。那時的我和現(xiàn)在的你們一樣迷茫而又充滿對未來的憧憬，焦慮而又充滿好奇，緊張而又充滿興奮。

大學(xué)，既是塑造一個人的個性和品質(zhì)的重要階段，又是培養(yǎng)一個人的興趣和情智的重要時期。大學(xué)，既是鍛煉才能、開闊視野的重要場所，也是展示才華、施展抱負(fù)的重要舞臺。在這里，有豐富多彩的文體活動，供我們大家參與；在這里，有各種社團組織，需要我們?yōu)橹龉馓聿剩辉谶@里，各種異彩紛呈的學(xué)術(shù)觀點，讓我們拓展眼界、分辨是非；在這里，匯聚人類文明成果的各種書籍，為我們提供了了解、探索世界的一個窗口。

大學(xué)，是一個新的轉(zhuǎn)折點，也是一個人的“第二次生命”。她是我們走向未來的驛站，也是我們到達(dá)理想彼岸的航燈。來自五湖四海的學(xué)子，在相互交流和互動中，體味不同文化和價值交互融合的奇妙。

大學(xué)生活，之所以珍貴和難忘，不僅僅是因為獲得了一種生存的技能和生活的情趣，更重要的還在于在這里我們將會遇到終生難忘的同學(xué)、朋友、老師。我們將在寬容、和諧、開拓、創(chuàng)新的氛圍中，不斷地成長、成熟。

所以說大學(xué)，無論對誰而言都是一段人生最難忘的篇章，也是決定一個人要做、能做什么樣的人的主要黃金歲月。我們以后的道路怎么走，我們以后從事什么樣的工作，我們以后的事業(yè)能達(dá)到什么樣的程度，我們以后的生活狀況是什么樣的，就要看我們怎樣對待這短暫而彌足珍貴的四年。

毋庸諱言，夢寐以求的大學(xué)生活真的呈現(xiàn)在你我的面前的時候，當(dāng)初現(xiàn)的繁華過后，我們要面對的卻是生活的真實。真實的生活并不像我們想象的那般美好，其中有困惑、迷茫和壓力。正像我們現(xiàn)在面臨的諸多問題一樣。

遠(yuǎn)離了親人和以前的朋友、同學(xué)、老師，迎來了新的環(huán)境和新的老師同學(xué)。身處異地他鄉(xiāng)，大部分同學(xué)又是初次離開父母的呵護(hù)，去獨立的承擔(dān)生活的風(fēng)風(fēng)雨雨。難免產(chǎn)生孤獨、焦慮、自卑等適應(yīng)新環(huán)境心理不適的問題，這主要是由于大學(xué)生活和中學(xué)生活截然不同的管理體制、學(xué)習(xí)方式引起的。從管理體制上講，大學(xué)是一種開放式的管理，追求(資/料來.源,于:ｇzu５2１學(xué);習(xí)/網(wǎng) ]ｇzu５2１.ｃoｍ的是人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等職能的優(yōu)化；從學(xué)習(xí)方式上講，大學(xué)的學(xué)習(xí)更強調(diào)的是學(xué)生自己的自主性，即自我教育、自我管理。在這種背景下，學(xué)生有充分的自由支配的時間和空間，另一方面卻造成了暫時的迷茫和困惑。因為生活費用的開支計劃、學(xué)習(xí)時間的安排、各種問題的處理都要自己去學(xué)會面對，即使父母和老師也只是起一個引導(dǎo)和建議的作用。

同學(xué)們，盡管面臨著許多的困難，但是我們要堅信，既然我們能夠克服高考那樣極具挑戰(zhàn)性的洗禮，那我們還有什么困難和險阻不能克服和跨越呢？既然我們能夠走進(jìn)大學(xué)，我們當(dāng)然堅信一定能夠把這四年走得實實在在，走得完完整整，走得無怨無悔。況且我們還有親人和師長期盼的目光，還有同學(xué)朋友的真情厚誼，還有我們自己的不懈努力，那么，我們還有什么理由退縮和畏懼呢？我們還有什么理由不去為自己的夢想耕耘呢？

在這里，我還要特別強調(diào)的是，無論以后遇到什么，我都是咱們班級大家庭的一員。我愿意和大家一起共同承擔(dān)任何風(fēng)吹雨打，更愿意和大家一起分享成長的是喜悅！與其你們把我當(dāng)作老師，還不如把我看作朋友，因為我們都有著青年人共同的追求和迷茫，我們需要互相理解，我們需要互相鼓勵，我們更需要共同進(jìn)步和共同提高。和剛上大學(xué)的許多同學(xué)一樣，我們會產(chǎn)生這樣的疑問：我們上大學(xué)是為了什么？或者說我們

為什么要上大學(xué)？有人會說上大學(xué)是為了回報父母的養(yǎng)育之恩和老師的培育之情；有人會說上大學(xué)是為了獲得一份待遇優(yōu)厚的工作；有人也會說上大學(xué)是為了使我們的生活比父輩祖輩的生活過得更好；有人亦會說上大學(xué)為了獲得知識、探索真理。其實這幾種想法都沒錯，但是不夠全面，每個人對上大學(xué)的目標(biāo)和意義都有各自的理解。我個人認(rèn)為，上大學(xué)的最基本也是最高的目標(biāo)和任務(wù)是為了養(yǎng)成一種完整、完善、甚至完美的人格。只有有了完整、完善、甚至完美的人格，我們才會既能服務(wù)社會，又能悅納自己；只有有了完整、完善、甚至完美的人格，我們才會既能事業(yè)有成，又會生活美滿。只有有了完整、完善、甚至完美的人格，我們才會既能學(xué)會怎樣做事，又能學(xué)會怎樣做人。“千里之行，始于足下”，任何高樓大廈都是由一磚一瓦構(gòu)成的。同樣的道理，沒有平常一點一滴的積累，我們永遠(yuǎn)也成不了什么事，所謂“一屋不掃何以掃天下”。記得一位作家曾經(jīng)說過這樣的話：人生的道路雖然漫長，但關(guān)鍵的幾步走好，以后就會輕松許多。是啊，我們現(xiàn)在正處在人生的關(guān)鍵幾步上。怎么走好關(guān)鍵的幾步，需要我們認(rèn)真思考，也需要我們認(rèn)真踐行。只要我們不斷地認(rèn)識自我、完善自我和超越自我，那么我們就一定可以走好這關(guān)鍵的幾步。

最后，祝愿同學(xué)們大學(xué)生活愉快！

同學(xué)們你，祝賀大家經(jīng)過幾年的努力拼搏，今天能進(jìn)入自己理想的高等學(xué)府。大學(xué)生活即將拉開帷幕，新的人生目標(biāo)即將啟航。今后的四年是人生中最為寶貴、最有價值的四年，同學(xué)們將在**大學(xué)美麗的校園里努力拼搏、揮灑汗水，走向新的成功與輝煌。在此，我有必要提醒同學(xué)們該如何度過黃金般的大學(xué)歲月。第一，每位同學(xué)從踏進(jìn)**大學(xué)大門的時候就應(yīng)該思考一個問題：我來到這里是為了干什么的，走出**大學(xué)我想干什么。只有認(rèn)真回答這個問題，大家才能在今后的大學(xué)生中明確目標(biāo)和任務(wù)，始終堅持自己正確的生活航向，才不至于感覺到每天無所事事、空虛和無聊。

第二，同學(xué)門應(yīng)該清楚大學(xué)和高中的兩個主要差別。一是學(xué)習(xí)上的差別。高中階段以被動學(xué)習(xí)為主，每天等著老師安排學(xué)習(xí)任務(wù)。大學(xué)期間的學(xué)習(xí)主要靠自覺。沒有老師每天給你安排具體的學(xué)習(xí)任務(wù)，也沒有老師把所有在大學(xué)里該學(xué)習(xí)的東西全部告訴你。二是生活上的差別。進(jìn)入大學(xué)，要離開父母、家庭、親人和原來的朋友，需要自己過獨立自主的生活。（再適當(dāng)發(fā)揮）第三，同學(xué)還應(yīng)該在大學(xué)期間重點培養(yǎng)三種能力。一是適應(yīng)能力。從高中到大學(xué)，需要一個過渡期，但是在這個過渡期內(nèi)需要同學(xué)們主動去調(diào)整和適應(yīng)。可能很多同學(xué)會感覺到大學(xué)生活不如自己理想中的好，或者生活條件艱苦等等。請大家記住，不管任何時候，一個人的適應(yīng)能力將直接決定他的生存和發(fā)展。有一句話說的好：順著環(huán)境的人是能人，逆著環(huán)境的人是蠢人，創(chuàng)造環(huán)境的人是偉人。同學(xué)們，我們現(xiàn)在都不是偉人，但我們希望自己做逆著環(huán)境的人是蠢人嗎？答案肯定是否定的，所以，我們即使現(xiàn)在做不了偉人，我們也不愿做蠢人，我們只有做適應(yīng)環(huán)境的能人。二是學(xué)習(xí)能力。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)依然是第一位的，學(xué)習(xí)是我們的天職，是我們的主要任務(wù)，大學(xué)生要學(xué)會學(xué)習(xí)。接受過高等教育，并不意味著我們學(xué)習(xí)的知識能勝任任何工作，也不意味著我們的能力已經(jīng)達(dá)到了某種高度，更不意味著我們永遠(yuǎn)不需要再學(xué)習(xí)，而是意味著我們掌握了學(xué)習(xí)方法，知道了該如何學(xué)習(xí)，具備了自學(xué)的能力和素質(zhì)。所以，在大學(xué)里，比我們學(xué)到的專業(yè)知識更重要的就是學(xué)會學(xué)習(xí)。發(fā)展是永恒的主題，學(xué)習(xí)是不竭的動力。我們要勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題；我們要重視學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中獲得知識，吸取知識，創(chuàng)新知識；我們要樹立永久學(xué)習(xí)的觀念，在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展自我，超越自我，完善自我。三是做人和做事能力。“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。作為大學(xué)生，要先會做人，才會做事，進(jìn)而才能做貢獻(xiàn)。我們要不斷從書本上學(xué)習(xí)知識，向身邊的同學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從生活中的小事體會做人的道理，時刻不忘鞭策自己、提高自己，見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。我們要想成為二十一世紀(jì)的高級知識分子和優(yōu)秀人才，就要使自己全面發(fā)展，提高綜合素質(zhì)。我們必須認(rèn)識到，我們所生活的環(huán)境是一個知識不斷更新、學(xué)術(shù)不斷發(fā)展、思想自由開放、競爭日趨激烈的現(xiàn)代化社會，周圍的一切時刻都在考驗著我們的適應(yīng)能力和生存能力，要想在未來的社會中有立足之地，要想在時代的大潮中激起屬于自己的獨一無二的浪花，我們除了比別人優(yōu)秀之外，別無選擇。我們要擁有自己的思想，注意培養(yǎng)自己的個性，對周圍的環(huán)境和現(xiàn)實社會做出合理、客觀、公正的評價；對理想與現(xiàn)實的差距找到平衡點；對生活充滿激情，對將來充滿信心，對自己進(jìn)行積極的心理暗示。

同學(xué)們，你們已經(jīng)加入到**大學(xué)這個大家庭，大家將會在以后的學(xué)習(xí)和生活中感受到我們學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和良好的校風(fēng)。今后，大家將會在**學(xué)院（系）接受全面教育，得到全面發(fā)展。大學(xué)生活剛剛開始，我已看到大家自信的微笑，拼搏的激情和良好的精神狀態(tài)，祝愿大家在以后的大學(xué)生活中身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快。

大學(xué)新生歡迎詞

王金銘 加入時間：2009-9-1 下午 09:23:54 來源：wangjinming 訪問量：7497

尊敬的家長，親愛的同學(xué)們：

在碩果累累的金秋時節(jié)，伴著纖云翩翩，伴著楓紅菊香，你們懷揣著無限的憧憬，來到了臨沂師范學(xué)院傳媒學(xué)院。你們的到來，猶如徐徐清風(fēng)，讓傳媒學(xué)院更加清新宜人，璀璨多姿。傳媒學(xué)院全體師生期盼著你們的到來，我們用最誠摯的心意衷心的祝福你們，歡迎你們！

09 年新入學(xué)的同學(xué)們，歡迎你們，歡迎你們來到臨沂師范學(xué)院傳媒學(xué)院，歡迎你們加入傳媒學(xué)院這個大家庭！我們知道，同學(xué)們，特別是第一次進(jìn)入傳媒學(xué)院的同學(xué)們，心情一定非常激動。是的，因為你們即將踏入的是一個繁花似錦的校園，一個令人眷念的故地，一片生生不息、蓬勃向上的熱土。在這里，我們向你們表示由衷的祝賀和熱烈的歡迎！

剛剛跨入大學(xué)校園，我想你們都會問自己這樣兩個問題，“我來這兒做什么？”“我將成為一個怎樣的人？”是的，人生猶如夜航船，一個個始終警省自己的問題就是一座座塔基，而你的回答，就是點亮自己的燈塔。當(dāng)思索這兩個問題時，你們正是在為大學(xué)或者更加長遠(yuǎn)的未來樹一座燈塔，盡管前路漫漫，航燈迷爍，但一步步走來的

你們將不斷地修正航向，向著那個人生的坐標(biāo)原點進(jìn)發(fā)。

歡迎你們，來自五湖四海的莘莘學(xué)子！

當(dāng)你跨進(jìn)這所美麗的校園，你就成了我們大家庭的一員，在這個大家庭里，充滿著真情，充滿著友愛，充滿著對一切美好事物的追求。在這個大家庭里，你將在這優(yōu)美的校園環(huán)境中陶冶你的情操，情發(fā)揮你的特長，豐富你的學(xué)識，攀登科學(xué)的高峰，實現(xiàn)你的夢想。

新的面孔、新的價值觀念和標(biāo)準(zhǔn)，新的生活方式，需要你用理性的目光和膽識、用辛勤的勞動和汗水，去實現(xiàn)你走向人生成功與輝煌的又一起點。

在這個大家庭里，它能提供給你良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和全新的發(fā)展機會，你將會認(rèn)識更多的事物，掌握更多的知識，更自由地盡情發(fā)揮你的興趣愛好和特長。你也許會遇到各種問題和困難，請及時告訴我們，我們將會竭力幫助你解決這些問題和困難。

祝你們的大學(xué)生活快樂、幸福！