第一篇:假期手機促銷企劃書
項目簡介
××通訊,全稱為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機零售、售后維修及移動業(yè)務(wù)代理品牌。主營手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式,快速擴張。成立9年來,從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規(guī)模。
■策劃始末
本人時任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營銷部策劃副總監(jiān),斯時正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè),上任尚不到一周時間。全程主持策劃的此次活動,歷時近一個月,取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績,手機零售當(dāng)月突破2.5萬部大關(guān),其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高。××通訊品牌知名度及美譽度空前高漲,媒體爭相報道,拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額,取得了國慶期間的巨大勝利。
“緊急尋找‘小國慶’”活動,采用懸念性的事件行銷策略,是引爆此次活動成功的導(dǎo)火索。全案緊緊圍繞“愛我中華,情系××”這一主線展開,這是站在了提高××通訊品牌美譽度的高度進行的統(tǒng)攬全局的策劃。
縱觀全案,既有品牌知名度、美譽度的策劃,又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合等等),最后是roadshow等細節(jié)的規(guī)劃和精心管理,這些都是保證活動成功的秘決。
項目執(zhí)行日期:9月22—10月9日
roadshow活動日期:9月30日—10月4日
活動主題 :愛我中華,情系××。
執(zhí)行范圍 :××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。
促銷活動范圍:××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。
roadshow活動地點:沃爾瑪購物廣場。
促銷手機 :nokia、tcl、廈新、moto全系列。
特惠促銷機型:s1118、s2118;n3210、3310
目標總銷量:活動期間所有營業(yè)點(5天)6000—10000臺,其中roadshow現(xiàn)場XX臺;整個10月份1XX-15000臺。
活動目的:
1.提高××通訊和以上促銷手機品牌知名度、美譽度。
2.促進直接銷售,使目標消費群達成品牌偏好和指定購買。
一、項目背景分析
1.國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放,許多人持幣觀望,因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂于假日消費,或出游、或購物。總之,這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來說,亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機,將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。
2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退,而國慶的來臨正好將這一活動進行有效延伸。選擇這一時期,可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。
二、市場競爭分析
1.直接競爭對手
——中、小手機零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。
舉例:××電訊。
態(tài)勢:
①必將舉行各種各樣的促銷活動,以此促進銷售或提高知名度。
②很有可能出現(xiàn)價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。
2.間接競爭對手:
——各大商場,各大消費點。
競爭態(tài)勢:
①間接搶占消費者,使消費者持幣觀望的可能變成現(xiàn)實的購買,削弱了消費者的購買力,使手機消費轉(zhuǎn)向其它消費。
②信息泛濫,防止被其信息淹沒。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進行突圍。
■幾個問題:
如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機和“事件發(fā)源地”,以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略,和消費者感興趣的方式,既直接促進銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽度?特別是美譽度的提高,使消費者今后對××通訊形成品牌偏好,達成指定購買?
(二)促銷策略
1.針對各層次消費者的促銷策略
原則:所有主題促銷活動以提高××通訊品牌美譽度為最高標準,以促進目標銷量為終極目的。
a.低收入層:強調(diào)“特惠手機”概念,價格吸引。
b.中收入層:旅游吸引。
方式:購機有獎。
創(chuàng)意文案:“愛國者”,瞄準了××!——愛我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專車、提前購買門票、預(yù)訂旅行社等,目的在于消除消費者對國慶旅游的擔(dān)心,認同在××購機就可享受放心的旅游。
c.中、高收入層:旅游吸引、購機送名牌超市購物券¥¥元。
2.具體促銷措施
(1)買一送一活動:從9月30日—10月30日,凡在××通訊各營業(yè)廳購機的顧客,均獲贈一份精美的小禮品。
(2)買手機中大獎:
活動期間在××通訊各營業(yè)廳購機即送抽獎券,保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎。
特等獎2名空調(diào)1部
一等獎4名深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游
二等獎8名山地自行車1輛
三等獎20名 手機配飾1件
(3)國慶找“國慶”活動
活動內(nèi)容:凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客,年齡6歲以上,性別不限,憑身份證(小孩憑戶口薄)均可到××通訊各營業(yè)廳參加此項活動。
活動時間:9/25—10/9
活動細則:
a.符合以上兩項中其中任一項均可參加,限50名。
b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個,內(nèi)有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。
c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。
所有參予者均發(fā)給抽獎券一張,抽出十名幸運顧客,送深圳一日游。
(4)“愛我中華”征文活動。
時間:9/30—10/30
活動細則:
a.由各營業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會征稿。
b.設(shè)優(yōu)秀獎1名,佳作獎3名,紀念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。
c.獎項、獎品設(shè)置:
優(yōu)秀獎:手機一部;國慶大禮包一個。
佳作獎:××通訊國慶大禮包一個。
紀念獎:小禮品一件。
(5)“愿友誼天長地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動
3.促銷用品費用預(yù)算及分配
項目 內(nèi)容 獎項、獎品設(shè)置 操作規(guī)程 籌辦人 購機摸獎 現(xiàn)場摸獎,中獎率100% 特等獎 1名 空調(diào)1臺
一等獎 2名 彩電1部
二等獎 10名 山地自行車1輛
三等獎 60名 手機小飾物1件
四等獎 XX名 麥當(dāng)勞優(yōu)惠券1張
感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預(yù)備摸獎券7063張有獎問答 答題獎小禮品 小禮品有獎游戲 獎小禮品 小禮品優(yōu)惠套餐 cdma部、移動部 優(yōu)惠套餐免費提供配套服務(wù) 手機功能咨詢、故障檢測、免費維修等聯(lián)系手機供應(yīng)商 客滿中心
5.roadshow規(guī)劃
(1)活動程序:(略)
(2)摸獎操作流程:(略)
(3)游戲設(shè)置:(略)
(4)活動場地布置:(略)
(5)免費配套服務(wù)操作方案:(略)
(6)注意事項(略)
6.造勢行動計劃
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項目簡介
××通訊,全稱為××通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著名的手機零售、售后維修及移動業(yè)務(wù)代理品牌。主營手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式,快速擴張。成立9年來,從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規(guī)模。
■策劃始末
本人時任××通訊連鎖服務(wù)有限公司營銷部策劃副總監(jiān),斯時正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè),上任尚不到一周時間。全程主持策劃的此次活動,歷時近一個月,取得了××通訊歷史上前所未有的銷售業(yè)績,手機零售當(dāng)月突破2.5萬部大關(guān),其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高。××通訊品牌知名度及美譽度空前高漲,媒體爭相報道,拉開了與主要競爭對手從未有過的25%的市場份額,取得了國慶期間的巨大勝利。
“緊急尋找‘小國慶’”活動,采用懸念性的事件行銷策略,是引爆此次活動成功的導(dǎo)火索。全案緊緊圍繞“愛我中華,情系××”這一主線展開,這是站在了提高××通訊品牌美譽度的高度進行的統(tǒng)攬全局的策劃。
縱觀全案,既有品牌知名度、美譽度的策劃,又注重了整合的力量(有統(tǒng)一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合等等),最后是roadshow等細節(jié)的規(guī)劃和精心管理,這些都是保證活動成功的秘決。
項目執(zhí)行日期:9月22—10月9日
roadshow活動日期:9月30日—10月4日
活動主題 :愛我中華,情系××。
執(zhí)行范圍 :××通訊公司總部、××通訊所有直營及加盟連鎖店。
促銷活動范圍:××通訊公司各直營店、各加盟連鎖店。
roadshow活動地點:沃爾瑪購物廣場。
促銷手機 :nokia、tcl、廈新、moto全系列。
特惠促銷機型:s1118、s2118;n3210、3310
目標總銷量:活動期間所有營業(yè)點(5天)6000—10000臺,其中roadshow現(xiàn)場xx臺;整個10月份1xx-15000臺。
活動目的:
1.提高××通訊和以上促銷手機品牌知名度、美譽度。
2.促進直接銷售,使目標消費群達成品牌偏好和指定購買。
一、項目背景分析
1.國慶節(jié)期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都會提前發(fā)放,許多人持幣觀望,因而具有強勁的潛在消費力;部分人群樂于假日消費,或出游、或購物。總之,這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來說,亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機,將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。
2.中秋節(jié)的促銷熱潮尚未消退,而國慶的來臨正好將這一活動進行有效延伸。選擇這一時期,可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。
二、市場競爭分析
1.直接競爭對手
——中、小手機零售商、專賣店、電信營業(yè)廳。
舉例:××電訊。
態(tài)勢:
①必將舉行各種各樣的促銷活動,以此促進銷售或提高知名度。
②很有可能出現(xiàn)價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。
2.間接競爭對手:
——各大商場,各大消費點。
競爭態(tài)勢:
①間接搶占消費者,使消費者持幣觀望的可能變成現(xiàn)實的購買,削弱了消費者的購買力,使手機消費轉(zhuǎn)向其它消費。
②信息泛濫,防止被其信息淹沒。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進行突圍。
■幾個問題:
如何突圍而出?如何利用國慶這個天賜良機和“事件發(fā)源地”,以何種大大區(qū)別于競爭對手的策略,和消費者感興趣的方式,既直接促進銷售又有效傳播××通訊品牌知名度與美譽度?特別是美譽度的提高,使消費者今后對××通訊形成品牌偏好,達成指定購買?
三、消費分析
1.國慶期間消費者行為分析:
據(jù)調(diào)查,部分白領(lǐng)族和工廠的普通工薪族(即外來工中的收入中、低階層)在國慶期間的活動范圍一般局限于d市區(qū)域內(nèi),或四出購物,或訪朋覓友。預(yù)計這一群人將是活動期間的主要消費者。部分人將外出旅游,而一般會在假期的最后兩天相繼返回上班,所以應(yīng)在假期的最后兩日著重加強促銷宣傳。
2.目標消費群消費行為、心理、購買決策分析:
根據(jù)一項調(diào)查顯示,當(dāng)前××地區(qū)的手機消費者購買手機主要考慮的心理因素有以下幾種(依先后順序):
價格 機型 手機品牌 手機質(zhì)量 零售商品牌 其它
由上可以看出,消費者最關(guān)心的是價格,其次是機型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著名手機品牌,質(zhì)量靠得住,但最后就卡在價格上了,只能遺憾地離開,因為確實沒有這么多錢;反之,如果價格合理,則有更大的選擇空間,可以選擇在相近價位的多個手機品牌和款式,同時還可考慮機型。
針對這種消費心理,可以采取如下策略:
a.制定幾款超低價手機,爆出特惠價,限量發(fā)行,以這幾款手機的銷量來帶動整體銷量的提升。
b.除特惠手機外,活動期間銷售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價格取得優(yōu)勢外,還要考慮漂亮的機型,最好是知名品牌的行貨。
c.聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷或捆綁銷售,如買某款手機,送面值20元超市購物券。實際上是打了20元的折。
其次,經(jīng)調(diào)查研究認為,促成這層消費者掏錢出來實現(xiàn)購買行為的因素,絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營業(yè)員的介紹和推薦。
■結(jié)論:行銷的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。
四、我們的策略
1.整個活動一定要圍繞“愛我中華、情系××”的主線展開,一切活動均要與其掛上鉤。
2.造勢,聚攬人氣,先期進行。廣告與促銷相結(jié)合,長交短攻。
3.借勢;時刻留意國慶期間的熱點新聞和事件以及中域的宣傳策略,以求與其掛上鉤。
4.促銷主題明確有創(chuàng)意,甚至具有爆炸性,針對性強。努力創(chuàng)造不同。
5.多種行銷手段并行,集中轟炸,傳播同一種聲音。
聯(lián)合促銷,捆綁銷售。(如超市、餐飲、電腦、娛樂、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費品等等)。
7.特惠手機,低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。
五、行銷策略
(一)整體行銷思路
1.集中所有資源,整合促銷、公關(guān)、事件、廣告等各種營銷手段,傳播同一種聲音即“愛我中華,情系××”,密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。
2.投放大眾媒體廣告(報紙、電臺),或有效的廣告載體(手機短訊、呼機短信、dm),先期造成懸念,造聲勢。隨機應(yīng)變,借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點事件發(fā)生聯(lián)系或?qū)樱鑴菰靹荩蹟埲藲狻T诨顒雍笃冢脠蠹埌l(fā)布中獎名單,炒作中獎經(jīng)歷,使活動效果充分延伸。
3.促銷時采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合,游動出擊,分頭攔截,多點促銷。
4.對于促銷主題或系列活動,××通訊所有店要統(tǒng)一管理,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一促銷。
5.特惠手機,低價傾銷。限量制訂幾款特惠手機,以特惠手機的銷售帶動其它手機銷量上升。
(二)促銷策略
1.針對各層次消費者的促銷策略
原則:所有主題促銷活動以提高××通訊品牌美譽度為最高標準,以促進目標銷量為終極目的。
a.低收入層:強調(diào)“特惠手機”概念,價格吸引。
b.中收入層:旅游吸引。
方式:購機有獎。
創(chuàng)意文案:“愛國者”,瞄準了××!——愛我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專車、提前購買門票、預(yù)訂旅行社等,目的在于消除消費者對國慶旅游的擔(dān)心,認同在××購機就可享受放心的旅游。
c.中、高收入層:旅游吸引、購機送名牌超市購物券¥¥元。
2.具體促銷措施
(1)買一送一活動:從9月30日—10月30日,凡在××通訊各營業(yè)廳購機的顧客,均獲贈一份精美的小禮品。
(2)買手機中大獎:
活動期間在××通訊各營業(yè)廳購機即送抽獎券,保留副券統(tǒng)一時間公開抽獎。
特等獎2名空調(diào)1部
一等獎4名深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游
二等獎8名山地自行車1輛
三等獎20名 手機配飾1件
(3)國慶找“國慶”活動
活動內(nèi)容:凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客,年齡6歲以上,性別不限,憑身份證(小孩憑戶口薄)均可到××通訊各營業(yè)廳參加此項活動。
活動時間:9/25—10/9
活動細則:
a.符合以上兩項中其中任一項均可參加,限50名。
b.所有參予者均獲贈××通訊國慶大禮包一個,內(nèi)有贊助商優(yōu)惠券、××通訊vip卡。
c.每人贈送××通訊優(yōu)惠券一張。
所有參予者均發(fā)給抽獎券一張,抽出十名幸運顧客,送深圳一日游。
(4)“愛我中華”征文活動。
時間:9/30—10/30
活動細則:
a.由各營業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會征稿。
b.設(shè)優(yōu)秀獎1名,佳作獎3名,紀念獎10名。所有稿件均在《××通訊》刊出。
c.獎項、獎品設(shè)置:
優(yōu)秀獎:手機一部;國慶大禮包一個。
佳作獎:××通訊國慶大禮包一個。
紀念獎:小禮品一件。
(5)“愿友誼天長地久”——××通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動
3.促銷用品費用預(yù)算及分配
項目 內(nèi)容 獎項、獎品設(shè)置 操作規(guī)程 籌辦人 購機摸獎 現(xiàn)場摸獎,中獎率100% 特等獎 1名 空調(diào)1臺
一等獎 2名 彩電1部
二等獎 10名 山地自行車1輛
三等獎 60名 手機小飾物1件
四等獎 xx名 麥當(dāng)勞優(yōu)惠券1張
感謝獎 5000名 酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支 預(yù)備摸獎券7063張有獎問答 答題獎小禮品 小禮品有獎游戲 獎小禮品 小禮品優(yōu)惠套餐 cdma部、移動部 優(yōu)惠套餐免費提供配套服務(wù) 手機功能咨詢、故障檢測、免費維修等聯(lián)系手機供應(yīng)商 客滿中心
5.roadshow規(guī)劃
(1)活動程序:(略)
(2)摸獎操作流程:(略)
(3)游戲設(shè)置:(略)
(4)活動場地布置:(略)
(5)免費配套服務(wù)操作方案:(略)
(6)注意事項(略)
6.造勢行動計劃
第三篇:手機促銷策劃
手機促銷策劃
第一階段的促銷工作主要以宣傳為主銷售為輔的原則展開,其主要目的是提高手機的知名度,讓大部分乃至全部人都知道并了解我們這個銷售計劃,為后期的全面促銷計劃做好充分準備,同時也進行初步的銷售活動。
1.借助電視媒體宣傳:選擇合適的時間,在電視臺做一個簡短的報道,以名人代言或者名人發(fā)布會形式,形成名人效應(yīng)!來帶動消費者購買產(chǎn)品。
2.廣告宣傳:比如電話亭的墻體廣告,電話卡卡面設(shè)計宣傳,印制有手機標語方案T恤衫,遮陽冒廣告,防風(fēng)、防雨帳篷的廣告宣傳,簡易桌椅的廣告宣傳。
3.招聘校園代理:已發(fā)放傳單,張貼廣告的形式招聘校園代理,以代理的方式更加廣泛的推銷。
第二階段的銷售計劃在第一階段知名度打開后后進行的更加全面有效的促銷工作,彌補第一階段盲目的宣傳工作,更加有針對性的進行實際性的銷售。
1.代理全面工作:召開代理培訓(xùn)會,制定代理的銷售具體要求,代理開始全面的促銷工作。
2.各高校促銷:在映雪長廊擺放桌子,搭建電信帳篷,銷售電信手機,制定具體的促銷活動,例如買一送一,情侶購機優(yōu)惠,免費試用一天優(yōu)惠等等。可以考慮采用更新穎的方式促銷,比如抽獎。
3.打入學(xué)校手機店:聯(lián)系學(xué)校各大手機店,為其提供穩(wěn)定的貨源,在手機店的貨架上占有一席之地,并且以較低的價格,打退其他手機的銷售。
4.社會銷售:定期舉行新老消費者回饋大增禮活動!(借助媒體宣傳,擴大銷售范圍,社會影響。
第三階段的銷售計劃是在有一定資金基礎(chǔ)上進行的,為的是進一步擴大市場份額,不斷擴大手機使用量。
舉行各種活動,贊助活動:
加大對手機的宣傳,舉辦一次甚至是多次的各種品牌手機體驗活動。讓在消費者親身體驗手機的豐富應(yīng)用。同時開展創(chuàng)業(yè)講座(主要是吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)),定期舉行促銷大型活動。
備注:手機包裝方式(情侶套裝,朋友贈禮裝,學(xué)生套裝,大眾實用套裝),還有可以與移動公司合作,開展買手機送話費活動!(自己視情況而定)
2011年1月4日星期二馬銀
第四篇:手機促銷社會實踐
寒假社會實踐報告
實踐人:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟系經(jīng)信091黃小紅38號 實踐時間:2011年1月15號-2011年1月30號
實踐內(nèi)容:手機推銷
實踐目的;第一,勤工儉學(xué);
第二,豐富假期生活;
第三,鍛煉自己與人交往的能力,增加社會經(jīng)驗實踐經(jīng)驗
及收獲;
這是我上大學(xué)以來的第二個寒假了,在上一個寒假因為放假時間比較長,我也是決定去打寒假工,但是上一年是去深圳,做月餅盒,而這一年則是在離學(xué)校不遠的地方大瀝步行街工作。我覺得這是一個鍛煉自己的能力和實現(xiàn)自身價值的機會,會使我的寒假生活更加豐富多彩。因此我決定去打工了!
實踐流逝,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)到寒假了。當(dāng)班里面的同學(xué)都開開心心地回去過年的時候,我卻拿起了行李開始了為期15天的寒假打工生活。盧梭說:“社會就是書本,事實就是教材。”社會實踐和職業(yè)活動既能鞏固所學(xué)理論和知識,提高實踐技能,又是落實職業(yè)生涯設(shè)計的最佳時機。因此我才下定決心要多點出來實踐,為以后的工作做準備!
剛來到這邊工作是比較緊張的,因為沒有接觸過這些方面的知識,是一個新人,因此剛做的時候是沒有什么信心的,但是我認為誰不是從一步一步走過來的呢?我有這個機會就要好好珍惜。記得有句話這樣說道:“不是每一次努力都會有收獲,但是每一次的收獲都必須努力,這是一個不公平不可逆轉(zhuǎn)的命題。”你不努力什么也不會得到,如果你努力了還有可能!因此我下定決心要做好這份工作。在正式上班之前都會有培訓(xùn)的,我的培訓(xùn)內(nèi)容包括怎樣去推銷一個手機,手機有什么功能,當(dāng)顧客來的時候點樣拉客人等等之類的。還有有關(guān)公司的規(guī)章制度,比如職業(yè)道德,儀容儀表,崗位職責(zé),合作精神,等等。讓我認識到一個公司有自己的文化,你必須要融入其中才有生存的可能。
我在深圳天音通信發(fā)展有限公司廣州分公司下的佛山大瀝步行街點,剛開始就是在一個工作點中擺上宣傳單,在路邊發(fā)發(fā)宣傳單之類的,比較簡單。但是站的時間比較長,所以一天下來腳會很累,但是習(xí)慣之后就不會了。還可以鍛煉身體順便減下肥,是件開心的事。有時候會有一些感慨的,比如見到那些人不肯拿宣傳單或者拿了就直接仍在地上,看到心里會有些不舒服吧,覺得太浪費而且自己比出去的東西就這樣糟蹋了,有些難受。隨后隨著自己的工作的深入,開始在店面上工作,做推銷的工作,當(dāng)客人體現(xiàn)出對這個手機有興趣的時候,就要抓住這個機會向客人推銷這個手機,抓住機會不要讓客人離開。但是如果客人真的沒有意愿買那款手機那就要另外介紹手機比他們。做這項工作的時候,首先要對這個產(chǎn)品有所了解,因此我們常常
要背手機功能,是什么型號,最近搞什么活動,怎樣搞,有什么優(yōu)惠活動之類的內(nèi)容。但是背了之后很快會忘記的,所以為了更加牢固就要有空閑的時候?qū)ο鄳?yīng)的款式自說,這樣可以讓自己更加熟記手機的內(nèi)容。其次,工作的時候要了解區(qū)域,知道其他品牌的所在地,當(dāng)客人問起的時候就不會口啞啞,因此對工作區(qū)域要熟悉才可以順利展開工作。再次,要好好同工作人員溝通,這樣可以讓他們教我們有關(guān)手機方面的知識,學(xué)到更多手機方面的知識。
但是日子久了自然也會變得無聊,因為平時不是那么多人,所以空閑的時間還是比較多的。在空閑的時候就會想,自己是有什么能力的人可以做什么工作,對以后就業(yè)真的很迷茫的狀態(tài),我不知道該找什么工作才適合自己。我經(jīng)常會思考這些事,我沒有很大的目標也沒有很大的志向吧,覺得知道一份屬于自己開心的工作真的不容易,我會想什么工作適合自己?想我這樣的人,有時候會對自己沒有什么信心。最后我都會鼓勵自己;“一定要有自信,你就是一道風(fēng)景,沒有必要在別人的風(fēng)景里面仰視!”因此我不能夠?qū)ψ约菏バ判摹]有信心是可怕的惡魔!
雖然每天我的日子過的是比較的平凡與枯燥,上班有時還是拖著疲倦的身軀去的,但我還是堅持下來了。因為我知道,這是對我的考驗,對我進入社會前的一種磨練,我要克服它!身體上的疲勞不算什么?只要心里充滿希望,再大的困難都會顯得很渺小!比爾·蓋茨說過;“以鍛煉為本,學(xué)會健康;以修進為本,學(xué)會求和;以進德為本,學(xué)
會做人;以適應(yīng)為本,學(xué)會生存。”它深深的教導(dǎo)這我做人的道理,是德智體全面的概括。我欣賞比爾·蓋茨,并不是因為他的成功,而是他做人的品德更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。一個有良好品德的人做什么都是會成功的。一個成功的人背后一定是經(jīng)歷痛苦的,冰心有句詩這樣說 道:成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。這首詩告訴我們,不要只看到并驚羨于別人成功所得到的榮譽,而要了解在這成功的后面所蘊含著的艱苦努力,要學(xué)習(xí)花的奮斗和犧牲,從它的成功中吸取成長的經(jīng)驗,這才是更重要。所以我經(jīng)常用激勵人生的話來鞭策自己,不要讓自己頹廢!
日子很快就過去了,也是準備離開回家過年的時候了,我很感謝這次鍛煉的機會,這樣才讓我對這個行業(yè)有些了解,更加重要的是可以鍛煉自己待人接物的能力。這次的鍛煉不但增強我的實踐能力,還讓我學(xué)到有關(guān)手機方面的知識,使我不再對未來那么迷茫,有了自己的規(guī)劃。
我覺得在讀書期間多點出去鍛煉時很好的,不要等到畢業(yè)還是沒有一點工作經(jīng)驗,這樣子很多企業(yè)都要求要有工作經(jīng)驗的人,所以要積累經(jīng)驗,學(xué)到更多的東西,來充實自己的大學(xué)生涯!我的座右銘是:有望得到的要努力,無望得到的要不介意,這樣做人才可以豁達從容。這樣的人生才是精彩的!!
經(jīng)濟系-經(jīng)信091-38-黃小紅2011-03-05
第五篇:手機促銷方案
手機促銷方案
來源: 發(fā)布時間:2009-9-21 17:28:28 點擊:1051次
活動策劃方案介紹:
手機店、服裝超市以及專柜促銷時,活動策劃人員更希望抽獎的方式新穎、好玩,有趣;為此,我們推薦這套:
“即開型”趣味抽獎游戲
活動細則:
主題:好運滾滾碰出來--電腦抽獎活動
活動地點:
活動內(nèi)容:活動期間內(nèi),凡當(dāng)日在本店購物滿XX元(自定)者,即可憑收銀小票到(活動地點)處參加
“好運滾滾碰出來”活動。每XX元可獲贈抽獎券一張,多買多贈;
制定賣場促銷方案
一、選擇合適的賣場;
1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。
二、定有誘因的促銷政策;
1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
2、有效炒作:
(1)“活動名”要有吸引力、易于傳播:
(2)贈品綽號要響亮:
(3)贈品價值要抬高:
(4)限量贈送做催化:
消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。
三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;
1、廣宣品設(shè)計原則
(1)廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標消費群心理特點一致:
(2)促銷POP標價和內(nèi)容:
促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;
盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;
(3)巧寫特價:
部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價,消費者自然明白
(4)師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;
(5)寫清楚限制條件:
2、贈品選擇原則
(1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引
(2)高形象,低價位;
(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;
(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。
(5)贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。
四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求;
效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;
說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責(zé);駐場促銷人員負責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)
六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;
實質(zhì)性的準備工作需細分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間,避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能;
1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報表;
2.促銷小姐工作日報表;
3.促銷日報表;
4.促銷效果檢核表;
5.獎罰單、促銷費用支出單;
綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:
一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活動的必要性。
二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?
三、內(nèi)容:
1、時間: 精確到小時
2、地點: 具體到超市店名
3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名
4、促銷政策:
① 促銷形式(選擇正確答案打勾)
a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲
f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他
② 具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細則
③ 限制條件:限時限量
5、廣宣方式與陳列方式
手繪POP 張,張貼位置 ;
DM 張,發(fā)放時間及頻率 ;
堆頭POP 張,陳列要求 ;
(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布
置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)
6、各崗位職責(zé)落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度
7、信息匯報記錄工具
8、效果預(yù)估
9、費用預(yù)估
超市促銷活動準備要點
有了明晰周密的執(zhí)行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧
① 判前做好充足準備:
a、了解店方有關(guān)此項活動的負責(zé)人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。
b、準備好充足的談判工具:
包括:促銷政策展示、贈品展示
促銷前貴店的銷量記錄
促銷后貴店的銷量預(yù)估
銷量增長(預(yù)計)曲線圖
利潤增長(預(yù)計)曲線圖
促銷現(xiàn)場布置效果圖
說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。
c、話術(shù)提綱
包括:
? 談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。
? 談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可
能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。
② 其它技巧
? 注意控制自身情緒,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)
始終保持平靜理性的風(fēng)度;
? 不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;
? 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。? 掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一
個較低要求給對方選擇;
? 談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談;
? 如談判要延期進行,應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容;
③ 確認談判結(jié)果
鑒定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。
2、準備工作需注意:
① 準備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。(如前文所述)② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導(dǎo); ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現(xiàn)場混亂,造成店方不便;
④ 活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責(zé)人是誰(如店長、經(jīng)理),如何聯(lián)系; ⑤ 活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負責(zé)人向店方贈送一部分禮品。
二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項:
1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標價。當(dāng)天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)和培訓(xùn);
2、促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;
3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容:
① 促銷目的。
不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者的直接/間接參與人數(shù);
品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;
了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀,對所有消費者(包括未發(fā)生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事,認真填寫促銷日報表;
② 促銷政策,促銷產(chǎn)品、價格;
③ 推銷技巧:
4、管理
5、告知是促銷成功的關(guān)鍵:
1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;
2)店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息;
3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內(nèi)獲
4)知促銷內(nèi)容;
5)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今天做促銷”,并
6)指明本產(chǎn)品銷售位置;
7)收款臺、出入口是必經(jīng)之地,是重點告知區(qū)域
通過以上5個告知點的布置,消費者從經(jīng)過店門口、進店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本
身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。
五、超市促銷活動總結(jié)要點:
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;
3、現(xiàn)場照片;
4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;
5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;
6、銷售經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關(guān)系;
7、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;
8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。
六、超市生動化
超市是自選購物場所,產(chǎn)品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。生動化法則:
生動化的作用:刺激沖動性消費;
在公眾面前保持自己的商標形象,起到廣告作用;
讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象;
生動化的意義:
? 沒有看到產(chǎn)品消費者就不會選你;不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去;
? 公司和店主都失去利潤和銷量;
? 失去的銷售機會永遠不會再來;
? 生動化是業(yè)務(wù)人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段; ? 生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé),銷量小不是他們的錯。
? 反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力
生動化法則——貨架陳列
A、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;
B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;
C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;
D、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設(shè)備中價格必須一致;
E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產(chǎn)品被長期日曬、及時清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;
F、所有排面突出商標(中文);
G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;
H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排;
生動化法則——落地陳列
A、除非有促銷指定品項,一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。
B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產(chǎn)品。
梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進,以擴大
視覺面。
C、依據(jù)動線,擺設(shè)在所有競品之前;若有競爭者產(chǎn)品落地陳列時,須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競爭對手前面。
D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標示與相關(guān)廣告圍欄或商標貼紙。
E、每次拜訪時須清理陳列區(qū)域,移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。
F、每一包產(chǎn)品均須正面朝前,補充產(chǎn)品由后而前,由上而下。
G、不要讓店方不易補貨,不要和異類放在一起。
H、別忘了安全性。
I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。
J、必須有明顯的價格標示,并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中
生動化法則——陳列位置選擇
A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;
B、人流方向之前,動線交叉點,人流必經(jīng)之地,如:出口、入口、收銀臺;
C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;
D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP);
E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;
生動化法則——廣告品使用技巧
A、商標廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置
B、廣告牌等大型廣告需得市場專業(yè)人員按標準制作,不得任意圖畫
C、所有廣宣品必須突出主色調(diào)
D、POP:
廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點所售產(chǎn)品一致
POP需常換常新,與促銷活動同步
POP也有正確的品牌和包裝順序
POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則
POP的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非絕對正比關(guān)系
E、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區(qū)——專有貨架、堆頭、端架
F、廣告品的質(zhì)量檔次應(yīng)與該店的整體風(fēng)格、裝修基調(diào)一致
生動化法則——超市可能投入的生動化工具:
玻璃門展示柜/風(fēng)柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機/貨架/展示架/welcome或營業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅