第一篇:基層團組織選舉規則
基層團組織選舉規則
一、團員大會、團代表大會和團的基層委員會有選舉權的到會人數超過應到會人數的五分之四,方可進行選舉。
二、團的支部委員會、總支部委員會、基層委員會委員,團的基層委員會常務委員會委員,出席上級團代表大會的代表,直接采用候選人數多于應選人數的差額選舉辦法選舉產生。
三、選舉前,選舉單位的團組織或大會主席團應將候選人的簡歷、工作實績和主要優缺點向選舉人作出實事求是的介紹,對選舉人提出的詢問應作出負責的答復。根據選舉人的要求,可以組織候選人與選舉人見面,由候選人作自我介紹,回答選舉人提出的問題。
四、選舉設監票人,負責對選舉全過程進行監督。團員大會或團代表大會選舉的監票人由全體團員或各代表團(小組)從不是候選人的團員或代表中推選,經團員大會或團代表大會表決通過。委員會選舉的監票人從不是候選人的委員中推選,經全體委員表決通過。
五、選舉設計票人。計票人的工作接受監票人監督。
六、選舉一律采用無記名投票的方式。選票上的候選人名單以姓名筆劃為序排列。因故未出席會議者,不能委托他人代為投票。
七、選舉人對候選人可以投贊成票或不贊成票,也可以棄權。投不贊成票時,可以另選他人。
八、每次選舉收回的選票,等于或少于投票人數,選舉有效;多于投票人數,選舉無效,應重新選舉。
九、被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權人數的半數為當選。
十、當選人少于應選名額時,應對不足名額再進行選舉。仍少于應選名額時,可相應減少應選名額,不再進行選舉。
第二篇:優秀基層團組織
附件2:
2008“威海市先進基層團組織”推薦表
威海建設集團混凝土分公司團支部事跡
威海建設集團混凝土分公司團支部在集團黨委及團委的領導下,按照集團黨委及團委的工作部署,緊緊圍繞公司的生產經營情況,團結帶領廣大團員青年,以“熱愛威海,熱愛威建,勇創一流”的精神狀態扎實開展青年工作,取得了一定成績。
一、團支部的班子建設情況
混凝土分公司現有青年員工(35歲以下)28人,其中團員10人,團支部成員平均年齡24歲。公司團支部在黨支部領導下,經上級團組織批準,團支班子成員為:現設支部書記1人,組織委員1人,宣傳委員1人;其中1人為中共黨員,3人已向黨組織遞交了《入黨申請書》。
二、組織活動情況
結合“五四”、“七一”等重要日子,圍繞青年工作的重心,開展主題鮮明的活動。為紀念“五四運動”89周年,公司團總支積極組織廣大團員青年開展“五四傳統與時代精神”主題活動,以撰寫主題征文、聽取報告,進一步團結和凝聚青年團員,引導青年立足本職崗位,為企業發展做出每名青年的貢獻。
在中國共產黨建黨87周年之際,公司團支部按照公司黨委的要求,積極組織開展慶祝建黨87周年主題活動。參加公司慶祝中國共產黨成立87周年紀念大會、召開座談會等,使廣大團員青年更加清楚地認識中國共產黨這87年來走過的光輝路程,更加堅定了團員青年向黨組織靠攏的堅定信念。2005年7月,公司開展保持共產黨員先進性教育活動。團支部積極動員遞交《入黨申請書》的團員青年及入黨積極分子參加保持共產黨員先進性教育活動。2008年5月,根據集團黨委及部委的統一安排和要求,組織廣大青年觀看教育影片、交流學習心得、召開組織生活會等。通過理論與實踐相結合,使廣大青年進一步堅定理想信念,提高理論修養,使得政治意識、組織意識、模范意識都得到了提高。
結合集團開展“一流企業、一流員工”素質工程建設活動,為創建一流企業提供高素質的人才保證,號召團員青年牢固樹立科學發展觀,在做好本職工作的同時,加強學習與鍛煉,不斷提升自身素質。圍繞經營業務,開展勞動競賽活動、崗位練兵等,采取多種形式,提高青年員工的業務操作能力,不斷提高綜合素質。
做好青年黨員發展計劃和發展工作,重點考察青年員工,壯大隊伍的規模及擴大青年組織在公司的影響力;及時做好評選優秀團員并推薦優秀青年團員加入中國共產黨,為我黨輸送優秀青年作為后
備軍。
定期組織團員與青年學習政治理論,開展時事政治形勢教育,組織入黨積極分子參加黨課學習,公司黨委領導作形勢任務報告、并展開探討,在青年中形成關心政治,心系國家大事的良好氛圍。
號召青年員工加強學習,鼓勵員工利用業余時間學習業務理論、科學文化知識,努力提高業務能力和知識水平。還根據黨團組織的有關要求,結合青年特點,在組織形式多樣活動、充實青年生活的同時,加強宣傳教育工作,努力提高青年員工的綜合素質。
組織青年積極參加團市委及威建集團組織的各項活動和各種勞動競賽,號召青年立足本職崗位,努力以良好的職業道德和優質的服務,發揮青年主力軍作用,為公司的改革發展貢獻青年的力量。各種先進典型不斷涌現,有一名同志被集團公司評為2006“崗位業務能手”。
積極響應集團公司號召,組織青年踴躍參加集團舉辦的各項比賽。團員青年利用業余時間加強訓練,參加了藍球、乒乓球及演講等多項比賽,充分發揮不怕苦、不怕累、頑強拚博的精神,增強了團隊合作意識,為公司爭得了榮譽。
切實開展幫困活動,號召廣大青年積極為四川地震災區捐款捐物,為生活在困難中的人送去溫暖和愛心。
威海建設集團混凝土分公司團支部
2008-12-10
第三篇:基層團組織調查報告
基層團組織調查報告
數據與分析:
(一)、基層團組織基本情況及存在的問題
1、基層組織情況。
目前,佛山南海區全區共有8個鎮(街道)團委,2個街道(桂城、羅村)、6個鎮(里水、九江、丹灶、大瀝、獅山、西樵),229個村(居)委,各村(居)都設有團支部等組織,每個村居委還配臵了一兩名公選副書記,更方便地去開展基層團組織建設。南海現有團員青年約7.8萬人,其中學生團員約5.3萬人,學生團員約占團員總數的68%。從我們這次調查的結果中看到,被調查者61人,其中,男性,30人,占49.18﹪;女性,31人,占50.82﹪;團員所占比例是100%,可想而知現在絕大部分青年都是團員,但可調動的團員卻是有限的。團員的比率很高,特別是學生占了90.16%,其中大學本科的比例最大占了60.66%,如今的青年團員都是擁有比較高的知識水平的。
2.當今青年需求的多樣性和務實性,基層團組織的活動內容和形式不能滿足需求。
當代青年是在改革開放和現代化建設的環境中成長的一代,是在黨的培養和關懷下成長進步的一代,作為年青的一代,時代賦予了我們寬松的環境和機遇,也授予了我們光榮的使命。在市場經濟的大潮中,當代團員青年的務實意識、競爭意識、效率意識、創業意識等方面都受大環境的影響各有不同,價值更趨向多元化、個性化。據調查顯示,青年團員認為基層團組織組織的活動不夠吸引占了72.13%,活動內容不新穎、形式單調占了72.13%,工作內容不能滿足青年需求,覺得是浪費時間的占了68.85%。另一方面青年團員對網絡需求是比較大的,對于他們平時除了學校外喜歡做的事情,有85.25%的青年是喜歡上網,有52.46%喜歡在家看電視,也分別有40.98%和42.26%喜歡逛街和看書,參加社團活動和打機的占了一小部分,而其他方面的主要還有旅游、做兼職、打球、參加培訓等等。另一方面青年團員對技能培訓、交友聯誼、文體活動比較感興趣,都占了60%以上,同時有602.03%的人認為基層團組織缺乏對團員青年的知識教育培訓。技能培訓可以提高他們的工作能力,交友聯誼可以拓寬他們的人際范圍,提高溝通交流能力。這是很符合青年團員所追求的實務、競爭、自我價值提升的觀念。
3、團組織的凝聚力日益渙散,團干部工作難以有所作為。
從調查的結果和采訪發現,青年團員對于基層團組織凝聚力感覺是一般的占52.46%,沒感覺的也占了31.15%,甚至有14.75%的覺得很差,只有一小部分1.64%的人覺得所在的基層團組織凝聚力很強。目前近半數團員集中在學校,學生的團關系在學校里,到了寒暑假回家后,就找不到團組織。外來務工者等流動團員的情況也類似。而另一方面,村居團組織又因團籍管理的問題,團組織、團員隊伍散亂,村居在冊團員少,出現“有支部沒團員,有團員沒支部”等問題。針對此問題基層團組織也在各村居委進行了“團員雙籍管理”,是有一定的幫助,但還是有很多的團員不愿意配合開展工作哦,發揮的作用還不是很明顯,還有待在慢慢發展去改善。
還有很大部分青年團員對于所在的鄉鎮(街道)是否建有各類青年協會是不清楚的占了55.74%,還有一部份知道是建了有,但感覺是發揮作用不明顯的也占了36.07%,只有很小一部分覺得是發揮了很好的作用,只占了8.20%。同時有50.82%認為基層團組織缺乏有力的領導,49.18%認為組織性較差,這體現了少數團干部事業心、責任心和自信心不強,不能很好的進行基層團組織建設。
4.團員意識淡薄,對基層團組織的概念模糊。
據此調查反映,有42.46%對基層團組織是很少了解的,31.15%是一般了解的,更有19.67%的人是根本不了解,只有6.56%很了解。對于基層團組織的不了解是很難讓青年團員去關注它,了解它的。這表現在對于是否喜歡參加基層團組織搞的活動中有49.18%的人是看情況而定,甚至有11.48%是根本不喜歡的,認為是很無聊的。只有大概26%的人是喜歡。可見他們參與的積極性都是不高的。同時我們從采訪基層團干發現,團員的組織意識淡薄,缺乏團員光榮感與責任感,個別團員青年還存在“團組織無用論”、“團員身份無意義”的思想。從進行問卷調查情況看,很多青年不愿意填寫問卷,絕大部分被問者認為團組織是可有可無的,開座談會議時候召集的團員青年來得很少,召集起來比較費力。
5.基層團組織宣傳力度不夠。
據調查反映,青年團員認為宣傳力度不夠的占了70.49%,他們理解基層團組織主要是通過家人、朋友、同學的占了59.02%,這都是靠一傳五,五傳十這樣傳開去的,具體方面的還是不清楚的。電視新聞媒體和村居干部宣傳的也分別占了50.82%、44.26%,但似乎發揮作用比不上從家人和朋友同學那里得到的信息那么有力。雖然有很大部分青年團員是喜歡上網,卻很少吸引他們去關注基層團組織的資訊。
二、基層團組織存在問題的原因分析
1、農村基層黨組織對基層團組織缺乏應有的重視和有效的指導。
首先,黨組織在思想上和政策上不夠重視。在訪問一部分的農村基層團組織的團委書記和副書記中可知,省、市和區各級團委就如何加強基層團建出臺了很多政策性文件,但許多具體的內容都沒能很好在鄉(鎮)、村二級得到有效貫徹和落實。村黨支部對基層團組織建設的重要性認識不足,片面強調經濟建設的重要性,部分農村黨支部本著“能維持、能交代、不指望、無任務”的態度來對待
基層團的工作。甚至認為團的工作是一種附帶“產業”,是務虛的、可有可無。同時在此政策上對團建工作關心和指導力度不夠,對團干缺乏培養和培訓,團干部政治經濟待遇也得不到落實,缺乏應有的激勵機制,致使團干部工作積極性不高,進取思想淡化。第二是團的工作經費、活動陣地沒有保障。部分農村黨支部本身渙散,經濟發展并不是很好,村級團工作經費在無從保證,得不到定期的費用支助。同時,許多村(居)團組織沒有固定的活動場所,致使活動難以開展。
2、基層團干部隊伍問題多,干部自身素質有待提高。
一是團干部兼職多,有些團委書記把主要精力用在應付鄉鎮黨政布臵的工作上,對團的工作窮于應付,時抓時停,這在很大程度上影響了本職工作,導致有的鄉(鎮)、村的團工作處于癱瘓、半癱瘓狀態。團干部不能起到帶頭作用和體現不出自身的先進性,團組織職能的老化、弱化、缺位等情況,團的活動不能正常開展,導致團組織徒有虛名,團員青年找不到自己的組織,組織找不到自己的團員,時間一長,團組織失去了應有的向心力和凝聚力,團員也失去了自身的榮譽感、自豪感和歸屬感。二是基層黨組織對團干部的關心培養不夠,認為團干職務沒什么吸引力,團干部青黃不接、后繼無人的問題日益突出。三是部分團干部工作自主性、積極性不強。有些團干部體現出對本職工作缺乏興趣,積極性不高,甚至是心中無點子,工作無擔子,不安心,不用心,不想事,不做事,缺乏成就感和榮譽感。工作只局限于傳達上級文件和精神,填填表格,完成些硬任務,宗旨觀念、服務意識淡薄,影響力和先鋒模范作用發揮得不好。有的團干部還存在著畏難情緒,覺得無職無權,沒有活動經費,全靠個人能力來維系,靠業余時間來張羅,難有作為。
3、團員意識淡漠,團的組織覆蓋面出現萎縮
一、由于經濟的快速發展導致部分團員青年出現政治淡化傾向,注意力絕大部分甚至全部投入到了經濟活動中,認為還是賺錢比較重要,不愿意參加團的活動,團員青年的組織意識逐漸淡薄,青年中拜金主義、功利思想突出。新形勢導致出現了青年需要的,團組織做不了,團組織要求的,青年不愿做的矛盾,部分青年團員忽視了自己的身份,疏遠了團的組織,團員的意識逐漸淡化。
二、共青團的組織動員方式,服務青年的能力并未隨著社會的變遷有相應的變化和提高,不能夠很好地實現服務青年的職能,青年的自身價值不能在團組織中得到體現,與青年團員追求的務實意識、競爭意識、效率意識、創業意識不相符合,團組織在青年的人生成長和價值實現中的缺位等原因,導致了團員發展困難,組織凝聚力渙散。
三、團員發展機制的不完善,導致有的基層團組織發展團員工作遇到了相當大的困難,除了參軍、升學才會想起團組織外,平時主動要求入團的青年很少,超齡的團員沒有及時退團,新的血液又沒有及時注入,造成農村團員數量逐
年減少,素質下降。有的團員青年只有在參軍、找工作時才會想起團組織,他們對團組織的認識非常模糊,對團組織的各項職能缺乏了解,參加團的活動也不積極,使團員的先進性無從體現。基層團組織將在工作思路、工作方式、自身建設等面臨嚴峻的挑戰。
4、基層團組織開展的活動內容形式單一,缺乏吸引力。
一、隨著社會主義市場經濟的發展,信息化、工業化、城市化、市場化的加速推進,青年的價值觀念、利益需求、發展方式、群體結構發生了深刻的變化,青年的流動性不斷加大,青年的層次類別更趨多樣,青年的價值取向日益務實。同時隨著國家改革開放的深入,在這個大環境的影響下,傳統的政治說教、意識灌輸、強制要求類型的工作方式和活動模式已不能滿足團員青年的利益需求。
二、由于團組織的工作方式單
一、工作內容滯后,工作分工不明確,宣傳工作不到位,團員沒有得到及時的通知和對基層團組織的最新資訊的了解,舉辦的活動缺少既能與團的工作實際相結合開展的活動抓不住青年希望能得到有用的技能培訓和成才致富的興奮點,團員青年不愿意參加,使得基層團組織舉辦的活動不能激發青年團員的參與熱情和潛能,使得基層團組織做不到真正服務青年的有效載體。
三、很多青年團員都是在學校繳納團費,很少或沒有向農村基層團組織繳團費,就算是已經完成學業參加了社會工作的團員也沒有繳納團費,一定程度上使得基層團組織的活動經費不足。
三、對基層團組織建設的建議和意見
1.堅持“黨建帶團建”,積極爭取黨組織重視和支持,構建黨團建設一體化的新格局。
堅持“黨建帶團建”,緊密配合黨委工作部署,主動向同級黨組織匯報工作,使黨組織了解團組織,及時給團組織指路子,促使黨組織將基層黨組織建設列入議事日程,納入黨的基層建設的總體規劃,使黨建和團建緊密結合。村兩委可以將一些工作任務交給團組織去落實,發揮群團組織在新農村建設中的作用,推進農村基層組織建設,鞏固黨的執政基礎。按照這一要求,在團的換屆選舉、團員的教育和管理、團干部的培訓、推優工作、團員活動、組織生活、社會實踐、社團管理等方面,都實行制度化、規范化的管理。例如在暑假期間,鎮、辦事處的團組織響應黨的號召,積極開展暑期活動,鍛煉共青團員的多方面能力具有積極的意義。基層要協助上一級更好地開展活動也必須努力跟緊黨的步伐,圍繞大局,讓共青團員在活動中得到鍛煉,學到本領,為本村的經濟文化做出貢獻,并投身于建設和諧獅山中。
2、注重對加入干部隊伍的人員的考核培訓,提高原隊伍的整體綜合素質。一是按照有關要求,結合本地實際,進一步強化鄉、村兩級團干部培養和配備。要把那些熱愛團的事業、有責任心、業務精、能力強、影響力較大的優秀青年黨團員選拔到團的領導崗位上來,通過“選優”實現“配強”,讓一批政治素質好,作風踏實,不謀私利,有奉獻精神,會管理,懂經營的人脫穎而出。例如對各村居委配臵了公選副書記,這不但可以協助基層團組織干部工作,也可以讓公選副書記成為團干部和青年團員之間的溝通橋梁,更利于工作的開展;對長期
在團組織領導崗位上但工作無作為的團干部,要適時進行調整。二是強化基層團組織干部的管理和考核。對鄉鎮團委書記,除要落實相應的政治、經濟待遇外,還要盡可能專職專用。三是要加強對基層干部知識的培訓,增強他們理性思考能力,不斷提升思想素質和工作水平。各級團組織要創造條件,加大對基層團干部的培訓,嚴格按照要求,每兩年至少要對鄉、村團委(總支)書記進行一次培訓,全面提高他們的綜合素質。也可以采取專題培訓、以會代訓等方法進行,幫助他們提高能力、開闊視野、明確任務、掌握最新工作方法,盡快成為共青團工作的行家里手。
3、貫徹落實好基層組織的宣傳工作,加強宣傳力度。
宣傳要結合本部門本單位實際,加強針對性,提高實效性。如在各支部明確一名政治素質高,有一定寫作能力的同志擔任宣傳信息員。報導方式可以以學習園地、學習專欄、簡報等。可以放手發動青年團員積極參與開展社會宣傳工作,要善于采取人民群眾喜聞樂見的方式開展社會宣傳工作。通俗易懂,生動活潑,內容真實,形式多樣,才能吸引群眾的注意力。開展社會宣傳工作切忌呆板、單調、虛構。要充分利用各類有效媒體特別是現代媒體進行文化宣傳,可以加大文化宣傳的力度,拓展文化覆蓋面的廣度。隨著時代的進步,當前應著重利用網絡媒體,使基層文化宣傳工作提高到現代化的水平。可以設立一個網上論壇,像大學校園論壇一樣,讓青年團員暢所欲言同時了解最新動態,利用版主召集各方貼友,大家交流多了就熟悉了,開展工作也更方便了。
4、積極開展活動,為青年提供參與基層組織活動的途徑。
團組織的活力在于青年,團組織的戰斗力在于青年的廣泛參與,團的宗旨可以說是全心全意為青年服務。團在服務青年的過程中就是要通過開展形式多樣、豐富多彩的活動來體現,因為通過開展活動,青年團員可以更好地開闊視野、增長知識、鍛煉培養自己的才能和智慧。說到底,在組織活動的過程中,既是對團工作有效開展的一種體現,又是對組織者、參與者才能的一種鍛煉、提升。從鄉鎮來講,雖然開展活動的困難較大,但只要只要精心組織,借助于外來力量的帶動,同樣可以將活動搞得有聲有色,讓青年朋友們接受和參與。活動要服務和引導青年學習新知識,掌握新技能,不斷提高青年團員迎接時代挑戰的信心和勇氣,提高團員對本村團組織的認識與熱愛,同時從中培養人才。
5、與時俱進,及時轉變團組織的工作方式和職能,主動適應新形勢下青年需求的多樣性,以提高青年團員參與的積極性。
隨著經濟社會變革的深化,青年的成長需求、發展需要,以及對團組織的要求都發生著重大而深遠的變化,共青團組織舊有的工作方式和職能早已不適應變化了的現實,這需要團的各級組織和干部客觀地正視問題,把全團的工作重心從以前的簡單教化、僵硬引導、普遍宣傳上轉移到代表、維護、發展青年的權益上來,主動適應變化了的現實,根據青年的需求轉變自身的職能,幫助青年在競爭日益激烈的社會環境中實現自身的價值,借助社會力量,整合社會資源,補共青團之短,在與社會的雙向互動中開拓與市場經濟和青年發展需求相適應的新領域、新方向,構建共青團工作社會化運作新機制,讓他們在團的組織中不但能得到快樂、獲得成長,還能夠獲取成功。認真研究共青團組織的優勢和不足,依靠社會力量、牽動社會力量關注和支持共青團工作。基層團組織要以服務青年為中心,加大青
年科技培訓力度,為他們盡可能地提供政策和市場信息,要幫助農村青年謀求平等市場經濟地位,保障他們獲得同樣的生存和發展權利,為農村青年的增收成才提供切實有效的服務,把工作做到具體的人和事上,真正贏得青年的信賴。最終達到教育、引導、服務青年的目的。
第四篇:基層團組織工作總結
基層團組織工作總結
基層團組織工作總結 1
為深入貫徹落實黨的指導方針,積極配合黨的各項工作,也為保障團委工作的有效運行,宣傳團員精神,使得基層團組織工作得到有效的運行,在我小班團支部以及“實踐公益”特色團支部的共同努力下在工作中做出了優異的成績,工作具體內容如下:
一、團費的收繳工作
為增強團員的團員意識,提高團員的思想境界,增強團員與團組織的密切聯系,切實加強團組織建設,我小班團支部堅持一貫高效率的工作作風,保質保量的完成了團費的收繳工作。
二、組織“迎新生,講校園”活動
為助大一新生更加全面地了解學校,更好地適應大學生活,以加快融入南郵的步伐。我特色團支部聯系青志協開展了校園講解活動。活動分為校區講解與校園講解兩部分,講解隊員們熱情的為大一新生講解校園文化,使得大一新生深刻感受到了南郵的精神,并保證將延續南郵精神的傳承,此次校園講解活動取得了明顯的成效。
三、新生評定工作
本著鼓勵學生去年的優秀工作,激勵廣大學生樹立從我做起,從現在做起的意識,我大班團支部經再三審核最終評定出優秀黨員宿舍以及先進個人這兩個獎項,并給予相應獎勵。
四、落實黨員的推選工作
本著為黨組織選拔優秀新成員的目標,我小班團支部為積極申請入黨的同學建立了成庫信息檔案。我們從眾多團員中選出了較為優秀的團員作為入黨積極分子,并對他們進行了嚴格的入黨培訓,定時記錄他們的學習進程以備隨時檢驗他們的成果。
五、愛心敬老院之旅
傳承我特色團支部歷屆去敬老院看望老人這一優良傳統,我特色團支部組織學生于10月15日下午前往位于堯化門的“真美好”敬老院看望老人,并帶去小蛋糕表達我們對老人的關懷。為表示我們對老人的尊敬,為老人帶來樂趣并在平凡的'生活中增添一抹色彩,我特色團支部成員事先準備好琵琶獨奏、紅歌獨唱和紅歌大合唱等節目。此次活動取得了良好的成效,在給老人帶來歡樂的同時也增加了同學們的感觸。
六、“紅歌嘹亮,放飛夢想”暑期夏令營活動
為積極宣傳黨的思想和紅歌精神,豐富大學生的暑假生活,也為給貧困孩子們帶來知識和樂趣,我特色團支部組織了此次暑假夏令營活動。活動為期三天,由我特色團支部組織的同學前往位于邁皋橋的中心小學講述防暑、安全小常識,并教孩子們學唱紅歌,發揚黨的精神。這一活動,在為祖國未來的花朵提供了更多知識與交流平臺的同時也豐富了大學生暑假生活。使得大學生的生活更加充實,活動取得預定成效。
七、新疆學生的接待工作
為積極配合黨的工作,貫徹黨的方針,做好來校新疆大學生的接待工作,我特色團支部聯系了近20名志愿者做好前往火車站的接車工作。當晚11點整,同學們帶好事先準備好的迎接牌和鮮花準時出發,前往火車站等候新疆同學的到來。在接待新疆同學的同時,我特色團支部志愿者們做出了優異的表現,充分展
示了我南郵大學生的熱情與活力,為新疆教師熱情地獻上了的花束,并充分體現了南郵學子的精神面貌,最終使得接待工作圓滿完成。
在開展工作的同時,我們也遇到了許多的問題:首先,我們是南郵少數文科院系之一,在人手方面有些欠缺,在人員調動中遇到了一些困難。使得宣傳力度有限,也在舉辦活動的規模上有所欠缺;其次,在學校多院系的特點中,我們發現缺少了與他院的合作,使得我團支部影響力有所欠缺。在以后的工作中,我們在保質保量完成自己工作的同時也將積極謀求與他院的合作,使得團支部工作開展的更加順利。
基層團組織工作總結 2
我鎮洪旭公司團總支采取,所在集鎮街道團支部與原公司團支部聯合建制,總支現有在冊團員青年157人,其中街道支部63人。該總支下設街、電動、一分廠、二分廠及三分廠共5個支部。總支設總支書記、副書記各1人,總支書記由洪旭公司黨支部副書記擔任,街道支部由街道黨支部副書記擔任,另4名支部書記均由公司車間隊長出任。
總結該總支成立效果主要有三:
一是該原來小、散、軟的組織為有效、有力、規范的團組織。
即開展工作活動有效、宣傳帶動有力、組織軟硬條件規范。新總支組建以前,原有的小團支部在團干配備上就有困難,基本沒有組織大型活動的.能力。改總支后,依托公司建制完善和公司黨支部的有效帶動,組織開展各類活動的能力大大增強,宣傳、引導、服務青年的效果也更明顯,團組織的軟硬條件得到大大改善;
二是團組織服務青年更為貼近實際。
洪旭公司作為我鎮成長起來的企業,為我鎮經濟社會發展作出過很大貢獻,集鎮周邊在家青年一般都是洪旭公司職工。洪旭總支成立后,極大地發揮了公司與青年聯系密切的優勢,使團組織在青年中的影響力明顯提升,團的活動開展更加有人氣、受到青年歡迎;
三是團組織的素質和能力得到明顯提升。
將團總支掛靠公司,使得團組織得到了公司全方位的支持和照顧,特別是在鎮團委組織的大型活動中此種優勢體現得更加明顯。在20xx年5月鎮團委組織參與**市“**市十佳青年評選”活動中,代表我鎮的優秀青年就有2人獲得“十佳青年”稱號。
基層團組織工作總結 3
為積極落實團省委、團市委作出的全面實施“基層團建統籌工程”的工作要求,充分發揮廣大團員青年在基層團建中的權利和責任作用,進一步探索擴大團內基層民主的形式,創新基層團干選配方式,集團團委、鐵運公司黨委在鐵運公司基層團組織中開展了“公推直選”試點工作,采用公推直選的形式選舉基層團支部書記及支部委員。公推直選試點單位分別在公司車站和電務段舉行,工作于2月22日開展,至3月11日全部完成,現將工作情況總結如下:
一、主要做法
1、切實加強組織領導,確保試點工作有計劃按部署進行。今年2月,公司團委在黨委和集團團委的領導下,下發了成立了以黨委書記高健為組長的公推直選試點工作領導小組,加強對開展公推直選的試點單位進行指導,使公推直選工作具有強而有力的組織保障。同時,成立了由團委和基層黨組織負責人組成的公推直選工作小組,具體負責公推直選工作的實施和落實,確保工作有序進行。
2、認真細致做好籌備工作,確保試點工作順利開展。團委針對公推直選工作開展情況,特別出臺了公推直選工作的推選程序和時間安排等一系列的工作指引,為試點單位開展公推直選工作指明了方向。3月25日上午,團委召集了公推直選試點工作的主要負責人,召開了公推直選試點工作籌備會議,就公推直選試點工作的有關問題作了詳細解析,并把有關情況及時向公司黨委和集團團委作了匯報。會議的召開使團委深入了解到了試點單位開展直選工作的情況,更好地為試點單位解決過程中的疑點和難點問題。
3、廣泛開展宣傳發動,確保團員青年全情投入。團委聯合試點黨組織切實抓好宣傳工作,通過團委會、生產交班會、點名會、民主生活會等形式,在團員青年中開展全方位的宣傳活動,使他們認識到公推直選工作是推動基層團組織建設的重要措施,能為團員行使權利提供更廣闊的舞臺。各試點單位積極加強宣傳,進一步營造了濃厚而熱烈的團內民主選舉工作氛圍。
4、嚴把資格審核關,確保對候選人的公平公正。各試點單位嚴格按照團委要求,深入調研,全面掌握基層團員隊伍情況,引導優秀團員青年參與選舉,形成民主競爭的濃厚氛圍;其次,廣泛發動符合條件的黨員,通過個人自薦、組織推薦方式提名候選人建議名單。最初,車站有13人報名參加車站三個車間的團支部書記直選,電務段有9人報名參加段部的`團支部書記直選,公推直選試點領導小組對候選人建議名單進行嚴格審查,全面考核,最終確定正式候選人名單,分別有12人和9人參加。
二、工作亮點
在公推直選大會上,團委采用了特色的直接選舉模式,亮點頻現,主要有以下幾點:
1、施政演講競選。3月4日和11日上午,車站和電務段召開了團員直選大會,為基層團組織公推直選試點工作拉開了序幕,的奏響再一次讓在場的代表們感受到青春的美好,候選人限時的施政演講,包括對企業共青團的認識以及假如當選以后的工作思路做出了清晰的演講,獲得了在場團員代表的陣陣掌聲。
2、巧答代表提問。在公推直選大會上,候選人發表演講后,代表們就企業共青團工作的現實問題向他們作了提問,競選者臨陣不慌、巧妙回答,用流利、詼諧的語言作出回應。即使有些提問讓人發難,即使有些回答不夠全面,但候選人在臺上的表現還是贏得了領導和代表們的肯定。這種互動式的方式使會場的氣氛更加輕松,有利于競選者的發揮。
3、成功選舉、上下滿意。此次直選團支部書記及委員在集團公司屬于試點工作,大會的科學安排和順利進行得到了廣大青年、團市委、集團團委和公司黨委的充分肯定。團市委并將本次的活動材料上報了團省委,作了專門報道。
4、團員代表齊聚首,共選“帶頭人”。參加本次直選的代表都經過了嚴格的審查,審查包括年齡結構、崗位分布等內容,考慮到企業共青團的現狀,我們讓各單位的黨組織書記也參加的投票,并且一票按照三票來計算,每個試點單位各有30名共青團員代表參加了會議,選舉會場井然有序,充分體現出一支高素質的共青團隊伍。
三、工作成效
公推直選工作歷時17天,在這個過程中,團委通過正面的調研和宣傳活動、“沙盤練兵”的務虛輔導會,結合各試點單位黨組織的特點和要求,順利完成了公推直選的試點工作。試點工作過程的推進整體即活躍、又穩妥,當選的公推候選人普遍帶有“高票得當”的特點,普遍實現了黨組織人事意圖和團員支持意愿高度一致的試點目標,有力帶動了一批在團員當中威望高、政治立場堅定、專業能力和綜合素質強的青年人才成為本單位團的工作的帶頭人。公推直選試點工作的開展進一步活躍了基層團建工作,更好地凝聚、教育和引導了廣大團員青年為公司“效率管理年”創造新的青春業績。
該項創新工作表明,在當前加強團的基層組織建設的新形勢下,“公推直選”具有普遍的可行性、很強的操作性和強大的生命力,對于積極發揮廣大團員在基層團建中的權利和責任作用,探索擴大團內基層民主的形式,創新基層團干選配方式,真正實現共青團由團員當家作主,建設一個具有強大凝聚力的共青團具有推廣的必要性。
公推直選工作仍處于探索階段,過程中會遇到很多困難和挫折,因此,在今后的工作中,我們將及時總結經驗,彌補不足,在加強宣傳、加強借鑒和資料準備等方面力求做得更好。
第五篇:基層團組織建設任重道遠
基層團組織建設任重道遠
[調研背景] 胡錦濤總書記在接見新一屆團中央領導班子時,對共青團組織提出了“力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年,使團的各項工作和活動影響全體青年”的要求。團中央在《關于在第三批深入學習實踐科學發展觀活動中認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神進一步加強團的基層組織建設和基層工作的意見》中明確提出力爭用3-5年時間把共青團工作的橋頭堡從目前的縣、區推到鄉鎮、街道。當前東安共青團鄉鎮一級組織建設狀況怎樣?鄉鎮團組織如何成為共青團工作的橋頭堡?
[調研綜述]“基層工作學習體驗月”期間,團中央少年部林青部長在東安調研考察。這為我掌握更多的東安共青團工作情況進一步創造了條件。連同此前我與駐點干部團湖南省委青工部副部長李衛鋒同志在東安的調研,參加西部計劃基層青年工作專項行動以來,我先后赴白牙市、大江口、川巖、蘆洪市、端橋鋪、花橋等6個鄉鎮調研;考察了東安一中、東安二中、蘆洪市中心小學、白牙市鎮三小等4所學校,白牙市工業園與蘆洪市工業小區的毅荃服飾、舜皇米業、湯式竹業、中科農業等10家企業,川巖楠竹專業合作社、星星種養農民專業合作社等5家新農村合作組織;走訪了梨山口、龍溪、群山等社區和村莊,調查掌握了大江口鄉24個村的村級共青團基本信息;參與團干、青年座談會7場,與100多名團干、青年進行了深入交流;發放《湖南省基層團組織基本情況調查表》20份,《村級共青團工作情況調查統計表》24份,《基層團組織建設狀況調查問卷(團干部填寫)》30份,《基層團組織建設狀況調查問卷(團員青年填寫)》20份,總共回收有效調查問卷78份。
一、東安共青團組織基本情況
東安縣總人口61萬人,其中14至28周歲青少年14.52萬,14周歲以下少年兒童7.75萬。全縣共有基層團(工)委41個,其中鄉鎮場團委18個,學校團委5個,縣直團工委18個。基層團(總)支部792個,在冊團員3.29萬,少先隊員2.72萬,少先隊大隊35個。目前,全縣有專職團干5人(其中團縣委在編3人,全部為女性;西部計劃基層青年工作專項行動志愿者1名;41個鄉鎮場團委、學校團委、縣直團工委中僅有1人),鄉鎮一級兼職團干41人。
二、東安基層團組織建設中存在的問題
1、基層團(工)委運轉狀況不佳,村級團組織基本癱瘓。調研顯示,41個基層團(工)委中有一半工作開展不正常,主要表現為鄉鎮團委長期不發展團員;團隊活動數量少、影響力差。從大江口鄉24個村共青團信息顯示,大部分村已不存在團支部,雖有5個村有團支書,但團支書一般由村黨支書兼任,年齡在50歲上下(比如六仕町村團支部書記年齡為56歲,上任已33年),且無青年團員、無工作經費、無活動陣地,無團隊活動,這5個村的團組織亦已名存實亡。
2、青年團員身份缺失,對團組織認可度、歸屬感差。在座談與調查問卷中發現,無論是學生團員還是社會青年團員,普遍存在團員身份缺失現象,青年入團積極性明顯下降。有相當一部分團員不把自己當團員,認為是不是團員沒有什么區別。《基層團組織建設狀況調查問卷(團員青年填寫)》顯示,在回答“你覺得共青團在本地本單位的工作當中作用發揮如何?”時,20份問卷有11份選擇“沒有作用”,5份選擇“作用很小”,3份選擇“作用一般”,僅有1份選擇“作用很大”;在回答“作為團員,你對團的歸屬感強嗎?”這一問題時,選擇“沒有” 的有6份,選擇“很少”的有10份,選擇“一般”的 4份,選擇“很強”與“強”的居然為零。
3、團干團情意識淡薄,存在“不務團、不懂團”的現象。目前東安鄉鎮場團委書記中僅花橋鎮團委書記蔣正明為專職團干,其他團委書記都為兼職。團干中“老團干不務團、新團干不懂團”的現象比較突出。基層團務管理較為混亂,導致各種團統數據失真。座談中有相當數量的團干不能準確說出所在團委團員數量,不明確共青團工作職責,不熟悉共青團工作業務,不了解共青團當前作工作形勢。在回收的22份《基層團組織建設狀況調查問卷(團干部填寫)》中,在回答“是否了解中共湖南省委的湘發[2004]15號文件”這一問題時,20份選擇“否”。座談中發現,多數團干對“如何創新基層團組織設置模式”等問題缺乏思考。
4、團組織服務能力不強,活動缺乏吸引力。調查發現,18個鄉鎮場團委多數沒有基本工作經費,有3個團委近兩年來沒有開展一次活動,其他團委活動數量也不多,且形式老套,缺乏吸引力。座談中有鄉鎮團委書記直言不諱:由于缺人手、缺經費,鄉鎮團委在促進青年就業創業和維護青少年合法權益工作中基本沒有發揮作用,許多應該開展的工作沒有開展。
三、關于加強基層團組織建設的思考
從調研的情況顯示,東安基層團組織建設情況不容樂觀。在與其他志愿者交流中還了解到這些狀況在其他縣區也同樣存在。從根本上說,這種情況主要來源于陸昊書記論述的“共青團工作面臨的三大挑戰”。但從當地實際來說,這與縣級團委建設有直接關系,東安團縣委書記至今空缺已近一年。從目前東安共青團組織建設的情況顯示,要落實胡總書記關于“兩個全體青年”的要求,要實現用3-5年的時間將共青團工作的橋頭堡推到鄉鎮、街道的目標,這里依然任重道遠。
加強基層團組織建設,從共青團自身來說,一方要依賴于團的領導機關的高度重視與支持,另一方面更需基層團組織、特別是縣區一級團委切實履行團的職能。
從中央、省、市團的領導機關層面來說:
第一,要形成支持基層的長效機制。當前,從團中央到團省委、團市委,各級機關都在把資源向基層傾斜,都在支持基層工作,這無疑為加強基層團建創造了良好的條件。然而基層團建是一項必須長期抓的工作,時刻都不能放松,尤其是在基層團建工作比較落后的地區,要克服“一邊抓緊建、一邊隨時垮”的現象,必須建立起支持基層的長效機制。比如駐點工作,駐點無疑對促進縣級團委工作起到了立竿見影的作用,然而駐點工作只有4批,隨著駐點的結束,促進縣級團委工作的良好局面很可能只是曇花一現。駐點工作可以考慮形成長效機制,由于有第一次駐點的基礎,又出于人力物力的考慮,駐點可以縮短周期縮短時間,可以考慮每年派四批每批駐點1個月。
第二,加強上級團組織對下級團組織的管理力度。《團章》表述:團的地方組織受同級黨的委員會領導,同時受團的上級組織領導。但現實情況是團的地方組織主要受同級黨委領導,上級團組織只處于一種協管或者說指導的地位。這樣,在實際運作中,有直接業務往來的上級團組織對下級團組織卻沒有實際意義的評判權,往往不能充分領導監督下級團委開展工作。而同級黨委政府雖然主導同級團委的人事權、財政權,但由于工作視野與工作重點的不同又容易將共青團工作邊緣化。在現有領導體制的基礎上級團組織要爭取提高對下級團組織團干在“任職”、“提拔”、“轉崗”等方面的發言權,要完善共青團組織的述職制度,實現真正意義上的雙重領導。
第三,著力加強縣級團委班子的建設,鞏固當前共青團工作的“橋頭堡”。基層共青團工作的開展情況很大因素取決于縣級團委的領導班子。然而當前很多縣區一級團委班子建設都存在問題。首先是人員極其不足。作為一個正科級的部門,有些縣區居然只有兩三個編制,而實際在崗的有可能只有一人,人員不足嚴重制約著工作的開展。其次崗位設置不合理,“官”多“兵”少。縣區團委成員一般都是書記、副書記,相對整個編制來說領導職數過多,不利于分工合作。三是班子年齡結構不合理,有些縣級團委成員年齡相差只在一兩歲之間,新任班子往往都是新手,需要很長一段時間才能熟悉共青團工作業務,因此班子成員要年齡應有一定的梯度,團委班子的組成不能以“年齡”論,可以適當提高任職的年齡上限。四是團委班子性別比例不合理,有些縣級團委班子女性比例過高,甚至“婦聯”化,為數不多的幾個成員全是女性,考慮到年輕女性的生理特點,在共青團組織中的比例不宜超過一半。五是團干理論、業務素養有待提高。目前來說縣級團委人員是共青團工作的主要執行者,然而令人遺憾的事,團干只熱衷于搞幾個活動,不懂團的理論和業務。共青團工作的橋頭堡從目前的縣、區推到鄉鎮、街道,具體工作要靠縣級團委來實施,如果沒有一個堅強的縣級團委班子,工作的效果很難保證。
第四,加強共青團宣傳輿論陣地建設,著力建設共青團網上陣地,擴大對團員青年的思想影響。共青團組織有必要加強宣傳,在社會傳導出團員青年的聲音。這是發揮共青團組織青年、引導青年的必然要求。當前,我國已躋身世界信息生產和信息傳播大國。當代青年面對的是一個教育資源和生活環境全面信息化的時代,網絡已經成為團工作的新載體。共青團工作應充分利用網絡信息量大、傳播及時、交互性強的優勢,發揮其作為思想政治教育的重要陣地和有效載體的功能。網絡的競爭又是異常激烈的,當前團屬網媒在吸引、爭取青年的競爭力還不強,這就有必要著力建設一批能切實抓住青年心理的共青團網上陣地。網上陣地建設不在于數量的增長,關鍵在于質量,這就要求集中優勢資源打造以中青網、中國共青團網和各省共青團網站為核心骨架的共青團網上陣地,各網站要在建設精品欄目吸引青年、服務青年上多下功夫。
從縣區、鄉鎮等基層團組織層面來說:
第一,要堅持黨建帶團建,但要處理好“黨帶”與“團建”的關系。要大力爭取黨組織對團建工作的支持,但不能把加強團組織建設完全寄托于黨委的一紙文件。共青團組織要有加強自身建設的能力,在某些領域團建甚至可以走在黨建的前面。團縣委要在基層團建中充分發揮主觀能動性,整合資源,發揮“火車頭”的作用,扎實開展團建工作。
第二,建設一支政治素養高、業務能力強的團干隊伍。推動團的基層工作所需要的基本要素,一靠制度條件,二靠內容設計,三靠干部隊伍。但歸根結底是干部的問題,制度條件要團干去爭取去創造,內容要靠團干去設計。因此,要選配好基層團委班子,加大對基層團干的培訓力度。
第三,縣級團委要建立一套有效的對基層團組織工作的評估機制。縣級團委要加強與基層團組織的交流聯系,加強工作指導。可以建立一套“一票否決+基本考核項目得分+基礎工作得分+交辦事項加分”的為原則考評機制,采用行政的、經濟的手段充分激活基層團組織活力。
第四,擴大組織覆蓋面,大力推進團建創新。扎實開展鄉鎮、街道團組織格局創新試點工作,大力推進“兩新”組織、社區團建工作,探索網絡建團、聯合建團等團建新模式,要下決心,有力度用2至3年的時間建立起覆蓋全體農村青年的團組織。(團東安縣委基層青年工作專項行動志愿者 王喜平)
點評:作為西部計劃志愿者,王喜平按照“七個一”的要求,深入基層做了認真的調查,全面調研了東安共青團工作現狀,報告客觀的反應了基層團組織建設的情況,形成了較全面的分析報告。希望能繼續發揚踏實的工作作風,進一步深入了解基層共青團工作的特點,及時掌握基層共青團組織的需要,更好的做好基層青年專項行動志愿服務。(點評人:共青團湖南省委副書記 馮海燕)