第一篇：洗煤廠生產(chǎn)流程圖

洗煤廠生產(chǎn)流程圖：由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。

1、受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

2、篩分

用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分。曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子。

在選煤廠中，篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。

3、破碎

把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī)。在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求：

1）適應(yīng)入選顆粒的要求；精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。

2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離

3）滿足用戶的顆粒要求，把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。

4、選煤

煤化驗(yàn)設(shè)備煤質(zhì)分析儀器 全自動工業(yè)分析儀紅外測硫儀自動量熱儀紅外水分測試儀灰熔融性測試儀激光盤點(diǎn)儀碳?xì)浞治鰞x 工業(yè)分析儀 水分測試儀全自動測硫儀是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理－化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為：礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過程。

跳汰選煤：在垂直脈動的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過程。跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣，個(gè)別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備。

重介選煤：在密度大于1g/cm的介質(zhì)中，按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤，叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤。選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機(jī)入料粒為1000-6mm，漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動化。重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)費(fèi)用高，設(shè)備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行；分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行。

5、存儲

儲煤倉：為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡，保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉，接受生產(chǎn)成品煤炭，保證能順利出廠，進(jìn)入最后的裝車階段。

6、裝車:包括裝車（船）、吊車和計(jì)量。

第二篇：洗煤廠工作流程 配煤工作流程圖

1.銷售組將所簽銷售合同交一份給綜合服務(wù)組

2.綜合服務(wù)組將所需成品煤明細(xì)交與配煤組和洗煤組

3.檢驗(yàn)處化驗(yàn)我方洗煤廠存煤、新莊和華聯(lián)我方煤堆的煤質(zhì)，將檢驗(yàn)結(jié)果交與綜合服務(wù)組、配煤組和洗煤組

4.根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，綜合服務(wù)組結(jié)合洗煤組和配煤組的意見和建議制定出生產(chǎn)計(jì)劃和車輛調(diào)度計(jì)劃

5.綜合服務(wù)組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向新莊發(fā)出采購指令

6.新莊煤進(jìn)場，洗煤組負(fù)責(zé)接收，引導(dǎo)和堆放

7.檢驗(yàn)處化驗(yàn)進(jìn)場新莊煤

8.洗煤組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃洗煤

9.綜合服務(wù)組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，向華聯(lián)發(fā)出采購指令

10.檢驗(yàn)處化驗(yàn)洗煤組所洗出中煤

11.洗煤組向配煤組交所洗出中煤

12.配煤組接收洗煤組所洗出的中煤

13.華聯(lián)煤進(jìn)場，配煤組負(fù)責(zé)接收，引導(dǎo)和堆放

14.檢驗(yàn)組化驗(yàn)華聯(lián)進(jìn)場中煤

15.配煤組配煤

16.檢驗(yàn)處化驗(yàn)成品煤樣品

17.檢驗(yàn)合格，則配煤組按原比例繼續(xù)配；檢驗(yàn)不合格，則配煤組要做相應(yīng)調(diào)整，并上報(bào)綜合服務(wù)組批準(zhǔn)

18.檢驗(yàn)處化驗(yàn)成品煤

19.配煤組向綜合服務(wù)組交成品煤

20.綜合服務(wù)組向銷售組交成品煤

第三篇：洗煤廠生產(chǎn)管理制度

洗煤廠生產(chǎn)管理制度

一、調(diào)度會議制度

1、每日在廠四樓會議室召開廠碰頭會。參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)長，材料，備件，設(shè)備，安監(jiān)，技術(shù)組長，化驗(yàn)組長，調(diào)度站長。凡參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當(dāng)日值班長或分管領(lǐng)導(dǎo)請假，隊(duì)可派書記參加。）

2、碰頭會由當(dāng)日值班長組織，調(diào)度站長主持。檢查落實(shí)昨日碰頭會安排事宜完成情況。若沒有完成，必須說明原因。如原因不充分，視其輕重對責(zé)任者進(jìn)行處罰10-50元。

3、對各隊(duì)提出當(dāng)日生產(chǎn)急需解決的擋手問題，廠有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決各隊(duì)提出的問題。如因隊(duì)組自身原因或故意隱瞞造成事故的，對責(zé)任者進(jìn)行處罰10-50元。

4、廠領(lǐng)導(dǎo)安排次日工作，各隊(duì)及職能科室要按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，否則對責(zé)任者進(jìn)行10-30元的處罰。

二、廠值班制度

1、廠內(nèi)值班長設(shè)正副兩名,當(dāng)日值班長堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制,按照各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、組織、指揮全廠生產(chǎn)，處理重大生產(chǎn)事故.值班期間要堅(jiān)守崗位,盡心盡責(zé)，互相監(jiān)督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對當(dāng)日值班長處罰10-30元

2、當(dāng)日值班長要按照生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各部門,各環(huán)節(jié),努力完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù).,對完不成當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的和影響洗煤運(yùn)轉(zhuǎn)

發(fā)生故障事故的,嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,班后分析,查找原因,提出措施,對責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰30-100元。如發(fā)生重特大事故的，要立即上報(bào)礦調(diào)度，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析處理。.3、值班長要進(jìn)行交接班制度,做到三交清:當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況要交清;上級領(lǐng)導(dǎo)安排要交清;生產(chǎn)中遺留問題要交清。交不清者處罰10元

三、隊(duì)干部值班制度

1、值班時(shí)間，可根據(jù)各車間情況而定，執(zhí)行12小時(shí)或24小時(shí)的值班制度，即當(dāng)日8:00—20:00或8:00—次日8:00。每天早上8:00以前，值班人員到廠調(diào)度室進(jìn)行報(bào)到。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)者一次扣10元。

2、車間值班人員要組織本車間的班前會，并對值班期間本車間的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，指揮和協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)人員的工作，及時(shí)解決和處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，車間值班人員必須親到現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)一次不到者對其處罰10-50元。

3、對自己解決不了的較大生產(chǎn)事故，要及時(shí)通知廠值班長請求協(xié)調(diào)處理，并參加事故分析。對分析后認(rèn)定的責(zé)任者進(jìn)行30-100元的處理。

4、值班人員不得擅自離開值班地點(diǎn)，因上崗或辦理其它事情需離開時(shí)，必須匯報(bào)廠調(diào)度向廠值班長說明去向，否則按脫崗處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

四、調(diào)度管理制度

1、廠調(diào)度員必須熟悉全廠洗煤生產(chǎn)工藝流程，特別是新改造的各環(huán)

節(jié)。了解全廠設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)技術(shù)特征、事故和故障規(guī)律、常見故障的原因分析，能對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做出正確的判斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10-30元，造成事故的按分析結(jié)果處理。

2、調(diào)度長要對調(diào)度員進(jìn)行定期考試和考核，對考核不合格者分別給予批評、罰款10元處理，考核三次最后一名者調(diào)離工作崗位。

3、調(diào)度是全廠生產(chǎn)指揮中心和決策機(jī)構(gòu)，各隊(duì)必須堅(jiān)決服從調(diào)度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10-20元，影響生產(chǎn)和造成事故的按分析結(jié)果處理。

4、各隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干、工長、電工和其他關(guān)鍵崗位工，必須隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)所在地點(diǎn)，便于聯(lián)系和處理問題，不匯報(bào)或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運(yùn)轉(zhuǎn)的按事故分析處理。

5、各隊(duì)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場情況如實(shí)匯報(bào)，對不在崗位交接班、故意停車進(jìn)行假匯報(bào)、擅自停車不匯報(bào)者，對崗位工罰款50元，工長30元，隊(duì)長20元。

6、現(xiàn)場反映問題必須準(zhǔn)確。調(diào)度要根據(jù)現(xiàn)場反映情況進(jìn)行分析，做出正確判斷，提出處理辦法。匯報(bào)不準(zhǔn)或分析有誤，對有關(guān)人員罰款20-50元，影響運(yùn)轉(zhuǎn)按有關(guān)規(guī)定處理。

7、當(dāng)班發(fā)生事故影響生產(chǎn)的，班后分析。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、考核組，安監(jiān)站人員參加。按照事故分析不過夜的原則。并對責(zé)任者進(jìn)行處罰。

五、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表管理制度

1、調(diào)度員、集控人員必須認(rèn)真填寫集控室內(nèi)的各種原始記錄。記錄各車間開車時(shí)間、停車時(shí)間、停車崗位、停車原因。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。

2、記錄商品煤外運(yùn)批數(shù)、車數(shù)、噸數(shù)及品種、灰分、到車時(shí)間、開裝時(shí)間、裝起時(shí)間、及車全部拉走時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。

3、記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗(yàn)室承擔(dān)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)度和各廠長。錯(cuò)、缺一次罰款10元。

4、記錄廠調(diào)度對原煤倉、矸倉、中煤倉、精煤倉、中、小塊倉的倉儲情況必須及時(shí)準(zhǔn)確了解清。錯(cuò)報(bào)一次，對探倉者罰款20元。

5、對發(fā)生的問題要登記清楚匯報(bào)人、匯報(bào)內(nèi)容及處理情況等，為生產(chǎn)考核提供準(zhǔn)確的可靠的依據(jù)。錯(cuò)、漏一次罰款10元。

6、各類記錄要求字跡工整、數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。錯(cuò)、漏、缺一次罰款10元。

六、調(diào)度匯報(bào)制度

1、全廠各崗位工，維護(hù)工，在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，必須認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，觀察設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的隱患和異常現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)必須立即先向調(diào)度、集控匯報(bào)隱患、事故的地點(diǎn)，部位，性質(zhì)，聽從調(diào)度員指揮。調(diào)度員要根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)緩急，和其它崗位運(yùn)行狀況，積極組織隊(duì)長，工長到現(xiàn)場了解情況，判斷隱患事故性質(zhì)，待一切條件具備后方可進(jìn)行處理。對隱瞞事故不報(bào)者，對其罰款10-30元。

2、值班隊(duì)干或工長要嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)制度。接班后（20分以內(nèi)）必須向調(diào)度匯報(bào)本班出勤人數(shù)，本班工作內(nèi)容，重點(diǎn)項(xiàng)目工程以及上 班遺留問題。缺一次罰款10元。

3、調(diào)度員要積極觀察，了解，詢問各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；接到崗位匯報(bào)問題，要仔細(xì)詢問事故的性質(zhì)，類別。在出現(xiàn)工傷事故時(shí)，要沉著冷靜，詢問出事地點(diǎn)，受傷人人數(shù)、性別，年齡、部位，程度，匯報(bào)人、相關(guān)人員及簡要經(jīng)過。并立即向廠值班長匯報(bào),了解準(zhǔn)確真實(shí)情況后,需去醫(yī)院的向上級調(diào)度,安監(jiān)站匯報(bào)。匯報(bào)不清或延誤的要按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予10-50元的罰款。

4、調(diào)度員要堅(jiān)守崗位。隨時(shí)向運(yùn)銷調(diào)度了解車皮來源情況，裝車點(diǎn)現(xiàn)場裝車情況。并督促解決裝車存在問題，保質(zhì)、保量、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝好車。如出現(xiàn)裝車延點(diǎn)，一定落實(shí)現(xiàn)場情況，隨時(shí)向廠值班長匯報(bào)。屬于責(zé)任事故的，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。對責(zé)任者進(jìn)行30-50元的處理。

洗煤廠機(jī)電管理制度

一、機(jī)電安全工作制度

1.工作人員班前要充分休息，嚴(yán)禁酗酒，以保證工作時(shí)精力充沛，頭腦清醒。發(fā)現(xiàn)酗酒后上班者，立即停止其當(dāng)班工作，并對酗酒者罰款20—40元。

2.工作人員上班前要穿戴好勞保用品，在設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位附近操作時(shí)應(yīng)扎緊袖口，禁止在轉(zhuǎn)動的機(jī)械設(shè)備旁穿脫衣服。如有違反規(guī)定者罰款5—10元。

3.工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作中要精力集中，不準(zhǔn)打鬧、嘻戲、閑聊、看書、做私活；嚴(yán)禁脫崗、串崗、在崗位睡覺。如有違反規(guī)定者罰款5—30元。

4.工作場所的安全設(shè)施、設(shè)備的安全護(hù)罩、電氣設(shè)備的保護(hù)接地要定期檢查（每月最少一次），發(fā)現(xiàn)問題要立即修復(fù)。不檢查或不修復(fù)追究責(zé)任人責(zé)任（并罰款30—50元。5.電氣設(shè)備的保護(hù)裝置；如短路、過載、過流、欠壓保護(hù)，要定期檢查、整定校驗(yàn)，整定值按原部頒電氣設(shè)備整定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。整定值嚴(yán)禁巔作人員擅自改變，改變時(shí)必須經(jīng)廠機(jī)電技術(shù)員批準(zhǔn)，技術(shù)組要定期抽查，湊現(xiàn)不符合規(guī)定的，對責(zé)任者罰款30—50元。

6.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的巡回檢查、定期檢查、定期檢修制度，?確保設(shè)備的安全蟐行。所有檢查人員中在規(guī)定的檢查時(shí)間內(nèi)遲到或無故不到者處以510元罰款。

7.要認(rèn)真搞好所有防爆設(shè)備的定期檢查工作（一般每旬一次），發(fā)現(xiàn) 失爆要及時(shí)處理。如有不檢查或不處理者罰款30—50元。

8.嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停送電必須按規(guī)定辦理工作票手續(xù)（停送高壓）和掛牌制度，禁止約時(shí)停送電。違反者罰款50元。

9.嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記、注銷制度。違反以下每項(xiàng)者罰款20元。

A.生產(chǎn)系統(tǒng)檢修作業(yè)，檢修人員必須通知廠調(diào)度室并辦理停送電手續(xù)，保證在停車停電后，再開始檢修。

B.檢修結(jié)束后要通知廠調(diào)度室，并辦理停送電手續(xù)。C.集控工、操縱工在情況不明時(shí)嚴(yán)禁開車。

10.高空作業(yè)必須有安全措施，上下傳遞工具材料不準(zhǔn)亂扔，機(jī)下應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員或明顯標(biāo)志。違反者罰款30元。

11.升降設(shè)備、重物或從高處向下扔?xùn)|西，必須設(shè)站崗放哨人員監(jiān)護(hù)。違反者罰款30元。

12.嚴(yán)禁在儲放油脂、棉紗的庫房或場所抽煙，以防發(fā)生火災(zāi)；禁止在氧氣瓶、乙炔發(fā)生器附近點(diǎn)明火，以防爆炸。違反者罰款50元。

13.瓦斯地區(qū)內(nèi)使用電氧焊時(shí)，必須有電氧焊使用措施。在開工 前，要首先加強(qiáng)通風(fēng)，由瓦檢員驗(yàn)定瓦斯含量，當(dāng)瓦斯含量超過 0.5％時(shí)，禁止氧電焊作業(yè)。違反者罰款50元

14.嚴(yán)禁橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，嚴(yán)禁觸摸機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部分，嚴(yán)禁站在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上工作，嚴(yán)禁打開運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械外殼、蓋子及防護(hù)罩。違反者罰款30元。

15.嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備。違者罰款30元。

16.發(fā)生壓皮帶、壓篩子事故，應(yīng)把煤攉下來再開車；發(fā)生設(shè)備過載或卡阻，要設(shè)法排除故障，不得強(qiáng)行頻繁啟動，反復(fù)起動次數(shù)一般不得超過3—4次，以免損壞設(shè)備，降低電氣設(shè)備使用壽命，對頻繁啟動設(shè)備的，值班電工有權(quán)干涉和制止。違反者罰款30元。

17.禁止機(jī)電設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備溫升超

限、電流超限及其它異常有權(quán)制止開車。對視而不見者罰款20元。

18.雨季前要做好安全防洪工作。對排水設(shè)備要進(jìn)行全面檢查檢修，地溝管路徹底清理，保證暢通無阻，以達(dá)到防洪目的。冬季前要全面檢查防寒防凍設(shè)施，并采取有效措施，防止凍壞設(shè)備影響生產(chǎn)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款20—40元。

二、機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度

1.班巡檢由崗位司機(jī)、跟班維護(hù)工、工長承擔(dān)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款5—10元。2.崗位司機(jī)對本崗位設(shè)備，除交接班時(shí)進(jìn)行一次全面檢查外，每班巡檢次數(shù)不得少于4次，即每間隔2小時(shí)一次。違反者罰款10元

3.工長（不頂崗時(shí)）每班對全車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢不少于2次，即每間隔4小時(shí)左右一次。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款5—10元。

4.維護(hù)工對本車間設(shè)備的巡檢不少于2次，即每間隔4小時(shí)一次。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款5—10元。

5.巡檢查出問題要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，組織處理。重大問題要匯報(bào)機(jī)電廠長和機(jī)電技術(shù)員。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款20—40元。

6、配電室巡檢工作由小班電工承擔(dān)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款5—10元。

7、小班電工每隔24小時(shí)對所有的配電室要詳細(xì)填寫各室的巡檢記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.8、配電工檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并匯報(bào)廠調(diào)度，重大問題要直接向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員匯報(bào)，以便及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款20—40元。

9.有關(guān)人員必須按規(guī)定的次數(shù)巡檢，并詳細(xì)記錄檢查設(shè)備名稱、編號、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理情況等。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

10.巡檢記錄要妥善保存。如有損壞或丟失者罰款5—10元。

三、機(jī)電設(shè)備定期檢查制度

1、機(jī)械設(shè)備、工業(yè)管道等由各隊(duì)負(fù)責(zé)，全車間所屬設(shè)備（電氣除外），派專人每周全面檢查一次，每月不少于4次，并有記錄。不檢查或不記錄的隊(duì)罰款50—100元。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)所有溜槽、翻板、擋煤板、水箱、介質(zhì)桶等大型金屬焊接件由各隊(duì)承擔(dān)，派專人每周定期檢查一次，每月不少于4次，并有記錄。不檢查或不記錄的隊(duì)，罰款50—100元。

3、取暖設(shè)備及管路由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，每年冬季之前要進(jìn)行一次大規(guī)模的詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果及處理問題需要的備品材料，書面呈報(bào)隊(duì)及分管廠長。不檢查或檢查不細(xì)的罰款50—100元。

定期檢查結(jié)果要詳細(xì)填寫到《定期檢查記錄本》內(nèi)，要寫明檢查設(shè)備編號、設(shè)備名稱、檢查部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況、日期、簽名等。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

4、定期檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)與調(diào)度站，安排時(shí)間處理。重大問題要及時(shí)向機(jī)電廠長和機(jī)電技術(shù)人員匯報(bào)，以便采取措施及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款20—40元。

5.配電室每月定期檢查一次，由大班電工負(fù)責(zé)。不檢查或檢查不細(xì)罰款10—20元。6.配電室配備《定期檢查記錄本》，定期檢查的結(jié)果要詳細(xì)、認(rèn)真記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.7.配電室定期檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，安排處理問題時(shí)，要報(bào)告廠調(diào)度站。重大問題、隱患要及時(shí)向機(jī)電廠長及廠機(jī)電技術(shù)人員匯報(bào).對知情不報(bào)或故意拖延者罰款20—40元。

四、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

1.定期檢修要做好檢修前的檢查診斷工作，并做好配件、工具的準(zhǔn)備和勞動力的配備，確定比較準(zhǔn)確的時(shí)間進(jìn)度。準(zhǔn)備工作不完善，罰有關(guān)責(zé)任人30—50元。

2.作業(yè)前要通知調(diào)度進(jìn)行檢修登記，并辦理有關(guān)手續(xù)。不辦有關(guān)手續(xù)者罰有關(guān)責(zé)任人5—10元。

3.定期檢修時(shí)間由調(diào)度根據(jù)實(shí)際情況給予合理安排。安排不合理罰有關(guān)責(zé)任人5—10元。

4.定期檢修工作要認(rèn)真組織檢查、落實(shí)，必須按規(guī)定間隔期和工作內(nèi)容進(jìn)行，并按要求填好檢修質(zhì)量卡，檢修質(zhì)量按原煤炭部頒發(fā)的“機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”選煤廠部分執(zhí)行。如不合格則對檢修

隊(duì)組罰款100—200元。

5.定期檢修中，工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章。如有違章罰款50—100元。

6.定期檢修結(jié)果要填入“定期檢修記錄”。特別是中修以上的檢修要詳細(xì)填寫：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、檢修類別、檢修部位、內(nèi)容、檢修情況和發(fā)現(xiàn)的問題，以及處理方法、遺留問題、有關(guān)數(shù)據(jù)、檢修負(fù)責(zé)人、參加人員、檢修時(shí)間等。月終同廠主管技術(shù)員檢查，記錄由帶班人填寫，用完交隊(duì)保管。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

7.定期檢修后的設(shè)備，如無其它原因（如缺油、雜物卡阻、嚴(yán)重超負(fù)荷等）必須保證到下一次檢修期中間不出大的事故，如間隔期內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量事故，根據(jù)事故分析結(jié)果進(jìn)行考核。對檢修隊(duì)組罰款100—200元。

8.定期檢修中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題處理時(shí)，帶班人要向廠調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)請示機(jī)電技術(shù)人員制定處理措施，不得擅自作主進(jìn)行處理。對知情不報(bào)故意拖延者或擅自處理按情節(jié)輕重罰款20—200元。

9.定期檢修中由于操作不當(dāng)，違章作業(yè)、野蠻拆卸，以致?lián)p壞或丟失機(jī)件，造成檢修事故時(shí)，要追究檢修人員及有關(guān)人員的責(zé)任。按情節(jié)輕重罰款20—400元。

10定期檢修必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成。如有違反對檢修隊(duì)組罰款50—100元。11檢修完畢，必須通知調(diào)度辦理手續(xù)。不辦手續(xù)就啟車的罰款30元。12檢修完畢要清理場地，做到活完場清，更換下來的零部件要及時(shí) 回收到指定地點(diǎn)。如有違反罰款20——50元。

五、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1.1.設(shè)備要保持清潔，各種標(biāo)示牌齊全，文字清晰。如有違反，對該班本崗位工罰款5—10元。

2.2.設(shè)備各部位的緊固螺栓，無短缺、松動、脫落現(xiàn)象，有問題及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞罰有關(guān)責(zé)任人50—100元。

3.3.經(jīng)常檢查設(shè)備各潤滑部位的潤滑油質(zhì)及油量，及時(shí)添加或更換。有漏油現(xiàn)象及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞，罰有關(guān)責(zé)任人50—100元。

4.4.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)經(jīng)常檢查設(shè)備有無異常聲音，電機(jī)及設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無異常溫升，有無異常氣味，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，查清原因，及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款20——50元。

5.5.定期檢查設(shè)備各聯(lián)軸節(jié)的間隙，連接螺絲怖其他連接件是否有磨損過度和短缺的問題并及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞絚有關(guān)責(zé)任人50—100元。

6、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及維抄保養(yǎng)必須有詳細(xì)的文孓記錄.對不記錄或記錄三清者罰款5—10元。

六、停送電管理制度

1檢修停送電時(shí),須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤柿安全規(guī)稉》及停送電有關(guān)規(guī)程。如有違反，對該班本崗位配電工罰款20—50元。

2.高壓停送電時(shí),必須先與機(jī)運(yùn)部取得聯(lián)系, 提前辦理停送電工作

票,確定無誤后, 方可按停送電規(guī)程進(jìn)行操作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元。

3.停送電必須由專人負(fù)責(zé),誰停誰送, 且確認(rèn)停電后掛牌,登記簽字后才可攜帶對號牌離開配電室。檢修地點(diǎn)人員,必須耐心等侍專職停送電人員返回現(xiàn)場,確認(rèn)停電后方可工作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元

4.申請停電后,必須在相應(yīng)開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的標(biāo)示牌.在檢修的設(shè)備上懸掛“檢修停電”的標(biāo)示牌。如有違反對該班本崗位配電工罰款50—100元。

5.同一臺設(shè)備進(jìn)行多種檢修時(shí),要分別辦理停電工作票.并在相應(yīng)的開關(guān)上重復(fù)懸掛“有人工作,禁止合閘”標(biāo)示牌,直到全部工種檢修完畢,取下最后一個(gè)標(biāo)示牌后,方可進(jìn)行送電。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50—100元

6.確認(rèn)停電后,檢修前必須先進(jìn)行驗(yàn)電工作。在高壓線路及設(shè)備上工作時(shí), 還必須用專用接地線放電,并加裝短路線后才可工作。如有違反對有關(guān)責(zé)任人罰款50—100元。

7.檢修完畢后,工程負(fù)責(zé)人必須重復(fù)檢查現(xiàn)場, 無問題后,工具雜物全部撤離現(xiàn)場, 并由專人拆除短路線,將停電牌或工作票,由專人送回,恢復(fù)送電。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50—100元。

8.工作票、對號牌一經(jīng)送出, 即認(rèn)為該設(shè)備及線路已經(jīng)帶電,不得在其上面進(jìn)行任何工作。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50—100元。

9.檢修前,由工程技術(shù)人員組織全體檢修人員學(xué)習(xí)本措施,由工程負(fù)責(zé)人向檢修人員詳細(xì)交待清楚工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),方可開始檢 修。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50—100元。

七、設(shè)備管理制度

1、在用的主要洗選設(shè)備臺臺完好,有一臺不完好扣0.5分.對責(zé)任人罰款10元。

2、綜合設(shè)備完好率?90%,每降低1%扣0.5分.對責(zé)任人罰款10元。

3、設(shè)備各類保護(hù)齊全完整,靈敏可靠,缺一種保護(hù)扣1分，對責(zé)任人罰款5元。

4、設(shè)備應(yīng)定期檢查.維護(hù)保養(yǎng),并留有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。未按規(guī)定定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；造成設(shè)備事故一次扣1分；造成設(shè)備重大事故,進(jìn)行分析,并對有關(guān)責(zé)任人罰款50—200元。對不記錄或記錄不清者罰款5—10元。

5、設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量符合標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次油量、油質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣10元,由此造成的設(shè)備事故一次扣50元。

6、設(shè)備檢修工程要求按時(shí)保質(zhì)保量完成,并留有記錄。發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏者，對有關(guān)責(zé)任人罰款5—20元。

7、設(shè)備檢修及維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,以確保人員及設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)一次違章，對責(zé)任人罰款10—50元，發(fā)生設(shè)備事故按事故分析處理。

8、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修時(shí),拆下的設(shè)備及零部件應(yīng)整齊擺放在干凈處。當(dāng)班未處理完時(shí),設(shè)備及零部件應(yīng)有防丟失和損壞的措施.未達(dá)到上述要求,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,造成設(shè)備及零部件丟失和損壞的，對有關(guān)責(zé)任人罰款5—20元.9、拆下的設(shè)備以及零部件應(yīng)及時(shí)送修、上交或回收。未及時(shí)送修、上交及回收的,扣罰責(zé)任人5—20元。

10、電氣設(shè)備應(yīng)有防止車間內(nèi)因跑、冒、滴、漏及清洗車間造成設(shè)備損壞的措施,由于上述現(xiàn)象造成設(shè)備損壞，對相關(guān)責(zé)任人罰款10—50元

12、因檢修班責(zé)任不落實(shí),造成開機(jī)時(shí)間推遲,一次對有關(guān)責(zé)任人罰款5—20元

13、運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備由于崗位工不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備事故的，扣有關(guān)責(zé)任人10—50元。

14、設(shè)備不應(yīng)出現(xiàn)長時(shí)間空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。未經(jīng)調(diào)度同意,設(shè)備出現(xiàn)長時(shí)間空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，每1小時(shí)對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

八、用電管理制度及節(jié)電措施

為確實(shí)搞好我廠計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電三項(xiàng)用電管理工作，降低洗煤廠噸煤電耗成本，保證全年用電指標(biāo)完成，特制定如下管理制度：

1、嚴(yán)格用電管理制度，下大力查處違規(guī)用電，定期不定期對生產(chǎn)車間用電進(jìn)行 檢查。各隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對其所管轄范圍 “長明燈”進(jìn)行徹底整治和處理，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。在檢查中每發(fā)現(xiàn)一盞“長明燈”，罰該隊(duì)隊(duì)長20元。

2、嚴(yán)格實(shí)行避峰用電，要求各隊(duì)將檢修時(shí)間安排在早高峰時(shí)間： 8：00-11：00，原煤隊(duì)盡量在夜班開足馬力拉煤，保證在早8點(diǎn)以前將井下煤倉拉空后停車，圓滿完成礦下達(dá)的0.7994的指標(biāo)。不達(dá)指標(biāo)罰該隊(duì)隊(duì)長50元。

3、對全廠各隊(duì)用電情況進(jìn)行摸底，盡量將指標(biāo)向各隊(duì)分解，并在其所

4、屬配電室內(nèi)裝電度表進(jìn)行計(jì)量。在其所屬配電室裝電度表進(jìn)行測量，讓各隊(duì)隊(duì)長真正承擔(dān)用電責(zé)任，并直接與其節(jié)電獎進(jìn)行掛鉤考核。如果超計(jì)劃用電，罰該隊(duì)隊(duì)長50元。

5、系統(tǒng)改造工程，新增大量設(shè)備，向礦“三電辦”進(jìn)行匯報(bào)批準(zhǔn)后。進(jìn)行用電指標(biāo)實(shí)時(shí)考核，并定時(shí)對廠屬各單位車間的日用各種形式的熱用具進(jìn)行檢查，無“許可證”的用戶，將用具沒收。并處以罰款20—50元。

6、對外轉(zhuǎn)供用電方面，由用電單位向礦“三電辦”提出申請。批準(zhǔn)后由洗煤廠機(jī)電廠長、“三電”人員簽字，方可接火用電。如在沒有批準(zhǔn)的情況下私自用電者罰款100元。

九、備品備件的管理制度

1、各隊(duì)對本隊(duì)存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。如有浪費(fèi)或丟失，罰有關(guān)責(zé)任人10—50元

2、備品備件正常情況下不允許在車間內(nèi)存放，應(yīng)存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時(shí)，須經(jīng)配件管理人員同意，可在車間內(nèi)放置，但須保證存放整齊、清潔。如沒有帳目或存放不整齊、不清潔的，罰款有關(guān)責(zé)任人10—30元。

3、設(shè)備零部件的拆除、更換、移動，須經(jīng)設(shè)備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處罰有關(guān)責(zé)任人10—30元。

4、備品備件和拆除、更換、移動等工作，禁止野蠻操作。如有人為原因損壞，經(jīng)分析后，要處罰有關(guān)責(zé)任人10—50元，并處罰本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)10—20元。

5、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺

影響生產(chǎn)。對帳目不清楚或因備品備件的短缺，影響生產(chǎn)的，處罰有關(guān)責(zé)任人10—50元。

6、各隊(duì)對拆下的備品備件，能修復(fù)的應(yīng)由本隊(duì)和機(jī)電隊(duì)盡快修復(fù)，不能修復(fù)或報(bào)廢的，交配件管理員。如私自處理的處罰有關(guān)責(zé)任人100—500元。

洗煤廠經(jīng)營管理制度

一、材料計(jì)劃管理制度

材料員要做到物資計(jì)劃合理，周密，精打細(xì)算，實(shí)行定額定量，批量進(jìn)貨，決不舍好求差，舍廉買貴，做到為生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)所想，不因某項(xiàng)材料短缺而影響生產(chǎn)，搞好倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行庫房的管理制度。

1、進(jìn)料時(shí)要核對規(guī)格，型號，數(shù)量是否相符。嚴(yán)把物資入庫關(guān)，保證入庫物資不短少、損壞，為發(fā)放管理打下良好基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)材料有短、錯(cuò)、缺對該庫管員進(jìn)行5-30元的處罰。

2、認(rèn)真審批領(lǐng)料單，審查領(lǐng)料隊(duì)組或個(gè)人定額，限額或成本卡。

減少、杜絕產(chǎn)生超儲積壓物資，減少物資報(bào)廢，提高庫存物資的合用率。充分利用庫有人力、物力，提高倉儲生產(chǎn)作業(yè)的勞動效率。違反此規(guī)定者處罰責(zé)任人5-50元

3、要保證每月月底做好下月的計(jì)劃，保證下月材料在生產(chǎn)、安全、標(biāo)化等方面不頂手。如出現(xiàn)材料頂手情況對相關(guān)責(zé)任人處罰50元。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，按規(guī)章制度辦事，避免發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行材料工具交舊領(lǐng)新制度，保證庫房衛(wèi)生整潔。發(fā)現(xiàn)一次臟、亂、差對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。

二、材料領(lǐng)發(fā)管理制度

材料入庫檢驗(yàn)是維護(hù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的必要手段。領(lǐng)料時(shí)要持

領(lǐng)料單，詳細(xì)檢查材料的數(shù)量、品種、規(guī)格型號，檢查物資的質(zhì)量是否達(dá)到合格要求。

一般材料在3日內(nèi)驗(yàn)收完畢，大型材料7天內(nèi)驗(yàn)收完畢。如完不成對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。

1、1、建立材料領(lǐng)取記錄，并認(rèn)真填寫。不得有錯(cuò)、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。

2、2、待驗(yàn)收物資單獨(dú)存放，領(lǐng)料中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)按規(guī)定處理。處理不及時(shí)，相關(guān)責(zé)任人處罰5-10元。

3、3、材料出庫發(fā)放必須做到“三核對”“五不發(fā)”“一到二先”。

三核對 ：核對領(lǐng)料隊(duì)，核對領(lǐng)料印簽，核對器材名稱規(guī)格數(shù)量；五不發(fā)：料單不清不發(fā)，名稱規(guī)格不符不發(fā)，涂改料單不發(fā)，印簽不符不全不發(fā)，無正式手續(xù)或手續(xù)不全不發(fā)。一到二先：發(fā)料到現(xiàn)場先進(jìn)先出，發(fā)料的同時(shí)要填寫料卡，發(fā)料要將有關(guān)圖紙技術(shù)資料附件帶齊全，發(fā)料中嚴(yán)禁缺斤少兩短件。

如違法上述規(guī)定者，相關(guān)責(zé)任人處罰10-50元。

三、倉庫安全防火制度

1、鞏固建全倉庫，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常檢查落實(shí)情況，要加強(qiáng)職工的安全思想教育，要做到人人重視安全，堅(jiān)決消除不安全的隱患和防止重大惡性事故的發(fā)生。發(fā)生事故視其情節(jié)輕重，罰款50-100元。

2、閑雜人員一律不得入庫，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品進(jìn)入庫房，庫內(nèi)禁止吸煙。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者罰款50元。

3、加強(qiáng)倉庫防火區(qū)的防火工作，要執(zhí)行值班巡邏制度，值班人員要盡職盡責(zé)，不夜間躺、睡、閑談。發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-30元。

4、庫房的照明線路，照明燈具要做到經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符照明規(guī)定的不安全隱患應(yīng)及時(shí)更換，不準(zhǔn)拖延。延誤更換者扣罰30元

5、消防器材設(shè)施要做到齊全、配套、完善、水源充足、定期檢查，設(shè)有專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)責(zé)任人罰款50元。

6、倉庫禁止使用明火和電爐取暖。易燃、易爆一律使用防爆燈具，并安放吊掛式自控滅火彈。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任者10-30元。

四、材料庫房管理制度

倉庫是生產(chǎn)物資流通周轉(zhuǎn)的重要陣地，倉庫管理的好壞直接影響著我廠的生產(chǎn)建設(shè)。

1、有完整健全的物資進(jìn)貨驗(yàn)收登記入庫，整理保管，盤點(diǎn)發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫前的數(shù)量，質(zhì)量檢驗(yàn)或有質(zhì)檢憑據(jù)，做好到貨登記，驗(yàn)收上帳，包括已入庫字樣和入庫日期。發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)、漏、誤的扣罰10-30元。

2、各種帳冊、卡、憑證、原始記錄（質(zhì)保書，合格證）齊全，手續(xù)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填寫認(rèn)真、清潔、帳務(wù)處理做到日清月潔，無差錯(cuò)，并分類妥善保管，備查。發(fā)現(xiàn)一次臟、錯(cuò)、漏、誤的扣罰10-30元。

3、按物資不同性質(zhì)和要求分類，科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)，并做到經(jīng)常化。堅(jiān)持對倉庫物資的手續(xù)盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符和四清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清、盤點(diǎn)原因清）。發(fā)現(xiàn)一處不清扣罰責(zé)任人10元。

4、物資儲備資金、生產(chǎn)儲備資金、成品資金下到庫房，分解到人，及時(shí)掌握資金占用動整情況。物資按計(jì)劃或有核批手續(xù)發(fā)放，對于手續(xù)不全，不符等不得發(fā)放，嚴(yán)禁私自外借，挪用和白條出庫。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。

5、倉庫不得存放除庫存物資及個(gè)人生活用品，庫房內(nèi)不準(zhǔn)非工作人員擅自入內(nèi)。發(fā)

現(xiàn)一次扣罰庫管員20元。

6、庫房衛(wèi)生清潔，庫容、庫貌達(dá)到“潔，齊、美”，庫房有及辦公室達(dá)到四凈，即：地面凈、墻面凈、貨架凈、門窗凈。檢查一次不干凈罰庫管員10元。

洗煤廠安全管理制度

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《選煤廠安全規(guī)程》《電業(yè)安全規(guī)程》以及陽煤集團(tuán)424《關(guān)于對違章和違章致傷處罰規(guī)定》。廠管理干部及專職安檢人員定期檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”行為，立即制止，并根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行10-500元的處罰，嚴(yán)重“三違”人員根據(jù)礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

2、各正值班長，對本廠發(fā)生的事故，要組織人員搶救，防止事故擴(kuò)大，并按照“三不放過”原則，追查分析處理，汲取事故教訓(xùn)，一次不分析罰20—100元。

3、各書記組織好“

二、五”安全活動，嚴(yán)格“四無四保”計(jì)劃制度的考核，認(rèn)真聽取職工對安全工作的意見、建議，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、生產(chǎn)骨干、勞模的齊抓共管作用，搞好安全生產(chǎn)，“

二、五” 安全活動少一次，罰30元。

4、全廠機(jī)電設(shè)備的崗位、油庫、配電室、庫房、儲煤場必須

按規(guī)定配備消防栓、消防帶、消防沙箱、消防鍬等滅火器具。禁止任意拆除、損壞。否則，廠追究崗位人員責(zé)任，按事故分析考核。如檢查發(fā)現(xiàn)一處消防器材短缺的，對該范圍的責(zé)任人進(jìn)行30-50元的處罰，并追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。

5、加強(qiáng)對職工消防知識的教育，使職工掌握消防滅火方法，達(dá)到“三懂”、“三會”，即：懂本隊(duì)本崗位生產(chǎn)過程中火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂防火措施、懂滅火方法；會報(bào)警（電話：7039181、119）、會使用滅火器、會撲滅初期火災(zāi)。報(bào)警不及時(shí)的，根據(jù)事故的影響程度對其處罰50-200元。

6、嚴(yán)格遵守要害部位制度，進(jìn)入要害區(qū)內(nèi)要出示要害登記證，非工作人員不得入內(nèi)。因工作需要來廠參觀人員，必須經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并陪同，否則不得入內(nèi)（集控室、配電室、塊、末比控室），并認(rèn)真準(zhǔn)確填寫記錄。如發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)填寫記錄而直接進(jìn)入的，要對該部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行5-50元的罰款處理。

7、嚴(yán)格各煤倉管理。各煤倉，上、下應(yīng)有防護(hù)欄和醒目的“禁止煙火”字樣。各崗位人員禁止將爐火渣或其它雜物倒入皮帶、運(yùn)入倉內(nèi)，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和引起瓦斯事故。發(fā)現(xiàn)一次罰款100—500元。

8、煤倉及瓦斯區(qū)電氧焊時(shí)，必須持有申請批準(zhǔn)的電氧焊措施和電氧焊聯(lián)系工作票，并執(zhí)行三長到崗的開工制度，經(jīng)瓦檢員驗(yàn)定瓦斯?jié)舛炔怀瑯?biāo)，符合規(guī)定時(shí)，方可開工。如發(fā)現(xiàn)私自施工者，對其責(zé)任者處罰500-1000元。情節(jié)嚴(yán)重的，由礦安檢部門進(jìn)行處罰。

9、建立健全放射源、密度計(jì)、核子稱、快灰儀的使用、維修、儲存、監(jiān)督、監(jiān)測等檔

案制度。對有放射源、密度計(jì)、核子稱、快灰儀的崗位工作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。發(fā)現(xiàn)一次記錄不全或錯(cuò)誤者，對分管隊(duì)組及責(zé)任者分別進(jìn)行100元和20元的處罰。

10、各隊(duì)干跟班上崗，檢查職工的正規(guī)操作，檢查不安全隱患，查“三違”，反事故，全面完成本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，跟班不上崗一次罰10元，三匯報(bào)少一次罰10元。

11、跟班隊(duì)長組織好本班生產(chǎn)，掌握本班人員思想動態(tài)，經(jīng)常檢查各類安全設(shè)施，確保完善、有效、可靠，發(fā)生事故跟班隊(duì)干到現(xiàn)場，否則不許處理事故，一次不到罰30—200元，安全設(shè)施損壞不處理，一處罰10—100元。

12、組管理干部，必須認(rèn)真履行自己崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)保安，凡不負(fù)責(zé)任，在自己分管范圍造成事故的，視情節(jié)給予30-100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。

13、各級管理干部，要認(rèn)真貫徹上級的各項(xiàng)文件精神，按時(shí)完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指令性工作，如不及時(shí)貫徹，造成影響和損失的扣罰10—50元，完成不好安全生產(chǎn)指令性工作的一次罰50元。

14、全體管理干部，必須現(xiàn)場查、反“三違”、并積極參加各隊(duì)的“

二、五”安全活動，每少反一個(gè)“三違”罰20元，少參加一次“

二、五”活動罰10元。

15、認(rèn)真排除各類安全隱患，凡對“三定表”所列的問題，不按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量要求完成，有一條扣隊(duì)長、書記各5元，積極參加全礦逢五檢查，少一次扣隊(duì)長、書記5元。

16、積極參加各類型的安全培訓(xùn)，持證上崗。凡無證操作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰50元。

17、各煤倉上、下應(yīng)有防護(hù)欄和醒目的“禁止煙火”字樣，嚴(yán)禁任何人明火取暖和吸煙，違者罰款1400元，并開除。

18、工作人員進(jìn)入倉內(nèi)，以及機(jī)體內(nèi)檢查、維修清理時(shí)，必須遵守下列規(guī)定，如有違反，罰100—500元。

A、進(jìn)入倉內(nèi)時(shí)，必須配備低壓行照明燈，并檢查腳蹬或鐵梯是否牢固。

B、工作人員一般不低于兩人，一人在上監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人能看到或聽到內(nèi)部人員的地方，監(jiān)護(hù)人不能同時(shí)擔(dān)任其它工作。

C、工作人員，如站在梯子上作業(yè)必須使用安全帶。

19、“緊急停車”的拉線開關(guān)，一般設(shè)在膠帶主要人行道的一側(cè)，兩條皮帶運(yùn)輸機(jī)共用的皮帶走廊，膠帶輸送機(jī)兩側(cè)均設(shè)有“緊急停車”拉繩開關(guān)。

20、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)鏈條跑偏、跳鏈或槽箱內(nèi)有雜物須取出時(shí)，必須停機(jī)處理，司機(jī)在按鈕上掛“停車牌”，如有違章，罰款200元。

21、無論膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否，禁止在膠帶上站、行、坐、臥或跨越皮帶，如發(fā)現(xiàn)，罰款50—100元。

22、配電室操作電氣設(shè)備，必須遵守下列規(guī)定，如有違反下列規(guī)定，罰款50—100元。A、A、非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。

B、B、操作高壓和電氣設(shè)備主要回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣靴。C、C、操作低壓級電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣鞋。D、D、嚴(yán)禁用濕手接觸各種電氣按鈕。

23、加大對全廠的起重設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，并定期進(jìn)行安全檢查。對不符和安全規(guī)定的起重設(shè)備要堅(jiān)決停用，待檢修恢復(fù)后在行使用。操作該類設(shè)備時(shí)，必須具有相關(guān)的專業(yè)知識和合格的上崗證。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，對相關(guān)責(zé)任人50-200元的處罰。

洗煤廠安全管理制度修訂說明

為吸取8.14事故教訓(xùn)，我廠認(rèn)真對安全管理制度進(jìn)行了重新修訂，主要增補(bǔ)下列幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、對洗煤廠各車間瓦斯區(qū)的管理制度進(jìn)行了修改和增補(bǔ)，加強(qiáng)對瓦斯區(qū)管理，及處罰力度。

2、對洗煤廠具有放射性和起重的特種設(shè)備管理制度進(jìn)行了增補(bǔ)，加大相關(guān)記錄的考核。

3、對洗煤廠各生產(chǎn)崗位安全保護(hù)設(shè)施管理制度考核力度。

洗煤廠 2003/9/20

新景礦洗煤廠質(zhì)數(shù)量管理制度

一、井下原煤質(zhì)量管理制度

1、井下各隊(duì)組必須加強(qiáng)頂板維護(hù)管理，防止冒頂漏矸事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次冒頂扣罰當(dāng)班1000元。

2、綜采、掘進(jìn)機(jī)組不割頂、不割底。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班1000元。

3、對于大于30cm的大塊矸石，應(yīng)當(dāng)搬運(yùn)至落山角，盤入煤幫，以防混入煤中。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班責(zé)任者50元。

4、工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造或半煤巖巷道時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行分采、分裝、分運(yùn)措施。違反該

措施者對其罰款50元。

5、對井下雜物的管理，各采、掘隊(duì)組、工程隊(duì)及其他隊(duì)組在施工作業(yè)過程中的雜物（廢舊皮帶、鐵絲、木頭、棉絲等）不得混入煤中，發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班100元，責(zé)任者50元。

6、各井下隊(duì)組要對自己分管的纖維皮帶加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)出現(xiàn)磨邊掉毛現(xiàn)象，各道除毛措施一定要保持有效。發(fā)現(xiàn)一次原煤中纖維超標(biāo)影響煤質(zhì)者對責(zé)任隊(duì)組罰款200元，責(zé)任人罰款50元。

二、原煤車間質(zhì)量管理制度

1、首先對井下煤質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次井下原煤中雜物超標(biāo)，影響煤質(zhì)者，馬上匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安檢部、洗煤廠調(diào)度及其它相關(guān)部門，指派相關(guān)調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，對查出的責(zé)任隊(duì)組罰款300元，責(zé)任人罰款50元。并對洗煤廠相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的獎勵(lì)。

2、等厚篩司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，清除篩孔卡阻物料，保證篩孔暢通。合理分配兩系統(tǒng)煤量，保證分配均衡，篩面布煤均勻。發(fā)現(xiàn)篩板松動，篩條掉下，要立即停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理。篩板破損不及時(shí)匯報(bào)或修補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，由廠調(diào)度檢查考核。

3、手選揀矸工應(yīng)按規(guī)定揀出矸石與雜物。如遇特大矸石應(yīng)停機(jī)搬下，不得讓其進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)，防止破碎機(jī)卡阻、堵塞故障發(fā)生。發(fā)現(xiàn)手選后雜物超標(biāo)，扣罰責(zé)任人30-50元。

4、按破碎工藝要求合理調(diào)整顎板間隙，將破碎粒度控制在允許范圍內(nèi)。達(dá)到破碎指標(biāo)，如超標(biāo)考核責(zé)任人30-50元。

三、洗選車間重介選煤過程工序質(zhì)量管理制度

1、選前篩分等厚篩司機(jī)應(yīng)隨時(shí)檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有篩板松動、破損、皮帶打滑等現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理。篩板破損不及時(shí)匯報(bào)或修補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，由廠調(diào)度檢查考核。

2、根據(jù)末煤三、四系統(tǒng)仍為脫泥工藝，脫泥篩司機(jī)要嚴(yán)格控制入洗煤量，并做到噴水充足、均勻，保證篩上不跑水。發(fā)現(xiàn)篩板松動、破損要及時(shí)匯報(bào)處理，保證篩下不跑粗。否則扣罰責(zé)任人30-50元。

3、重介懸浮液密度值應(yīng)控制在標(biāo)定值的附近，波動范圍不超規(guī)定。懸浮液與煤的體積比、水平流、上升流流量的控制，均應(yīng)滿足洗選工藝要求。

4、根據(jù)設(shè)備能力、原煤質(zhì)量、快浮快灰結(jié)果，及時(shí)調(diào)整入洗煤量和懸浮液密度，保證

分選效果達(dá)規(guī)定指標(biāo)。造成延誤影響分選效果的對,責(zé)任者處罰50元。

5、按規(guī)定及時(shí)檢測懸浮液密度是否在控制范圍內(nèi)，并密切與各輔助崗位聯(lián)系（磁選機(jī)、合格桶液位、加介等），做到聯(lián)系及時(shí)，指揮得力，調(diào)整合理。各輔助崗位必須聽從主管設(shè)備司機(jī)的指揮。造成質(zhì)量事故的扣罰責(zé)任人30-50元。

6、各種工藝運(yùn)行記錄要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、整潔。不得有任何涂改，違反者對其扣罰30-50元。

7、脫介、脫水篩司機(jī)要經(jīng)常檢查篩上噴嘴是否堵塞，保證噴水壓力及噴水均勻，篩上不跑水，確保脫介效果，產(chǎn)品帶介小于規(guī)定指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30-50元。

8、各離心機(jī)司機(jī)要根據(jù)各儀表顯示數(shù)據(jù)，勤檢查入料情況并進(jìn)行合理

調(diào)節(jié)。保證中、精煤產(chǎn)品水分不超規(guī)定指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)對責(zé)任人處罰30-50元。

9、各產(chǎn)品分級篩司機(jī)要勤檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有篩板松動、破損等故障要及時(shí)停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理，保證篩下不跑粗。保證限上、限下率達(dá)指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30-50元。

10、煤倉司機(jī)應(yīng)按產(chǎn)品品種對應(yīng)裝倉，不得異品種混裝。嚴(yán)禁臟?雜物摻入產(chǎn)品倉內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任人處罰30-50元。

四、煤泥水處理管理制度1、1、持續(xù)保證煤泥回收量，保證洗水濃度不超規(guī)定指標(biāo)。循環(huán)氣量平衡，實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)，不得外排煤泥水。煤泥水車間外排水一次，扣隊(duì)500元。

2、2、保證臥式離寃機(jī)、壓濾機(jī)及各輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證開機(jī)率。發(fā)掰問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)匯報(bào)處理。如不及時(shí)匯報(bào)造成事故的，對責(zé)任人處罰5元。

3、濃縮機(jī)司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行加藥制度，保證加藥連續(xù)不間斷。?理調(diào)節(jié)底流泵流量，滿足壓濾機(jī)的入料濃度要求。并嚴(yán)格控制濃縮機(jī)溢流濃度在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。如出現(xiàn)超標(biāo)對責(zé)任人處罰30-50元。

5、壓濾機(jī)司機(jī)要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證開機(jī)率。每次循環(huán)完畢后，要認(rèn)真檢查濾布、濾板是否完好，發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)更換，保證濾液濃 度不超標(biāo)，如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30元。

五、產(chǎn)品裝車管理制度

1、嚴(yán)格控制裝車質(zhì)數(shù)量，保證計(jì)量準(zhǔn)確。商品煤裝車每車以+200-+300公斤為標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)一次虧漲噸，扣罰責(zé)任人50-100元。

2、積極配合復(fù)衡抽查工作，否則按嚴(yán)重虧漲噸事故處理。并對相關(guān)責(zé)任人處罰50-100元。

3、3、檢裝人員要做好各項(xiàng)原始記錄，并經(jīng)本班工長、跟班隊(duì)長審核簽字 后存檔，交駐礦質(zhì)檢站一份。如出現(xiàn)一次失誤，扣罰責(zé)任人5-10元。

4、4、平車、清底、車門關(guān)閉不嚴(yán)的,由于檢查不細(xì)造成質(zhì)量事故的，對 相關(guān)責(zé)任人處罰50-100元。

5、完善軌道衡的維護(hù)保養(yǎng)制度，車車過衡做好記錄。定期對軌道衡進(jìn) 行鑒定，保證計(jì)量準(zhǔn)確。否則對相關(guān)責(zé)任人處罰30-50元。

6、由廠統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對檢裝、裝車工，裝車工長業(yè)務(wù)報(bào)表，對外復(fù)衡，日常裝車進(jìn)行檢查，并有權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違規(guī)行為做出處罰。

7、對用戶反映意見或質(zhì)數(shù)量賠款，選運(yùn)處及時(shí)將有關(guān)資料移交煤質(zhì)中心。煤質(zhì)中心負(fù)責(zé)反饋到責(zé)任單位（礦），責(zé)任單位按外賠款的一定比例“倒查”落實(shí)到責(zé)任者，并把經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果及時(shí)報(bào)煤質(zhì)中心。沒有將責(zé)任落實(shí)到人，有一次對責(zé)任單位罰款1-5萬元，并在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

六、生產(chǎn)技術(shù)檢查管理制度

1、采制化人員應(yīng)按《選煤廠生產(chǎn)檢查規(guī)程》對洗選加工過程進(jìn)行檢查，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供管理及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。每延誤或錯(cuò)缺一次對相關(guān)責(zé)任人處罰10-30元。對發(fā)現(xiàn)商品煤指標(biāo)不合格變品種銷售或造成質(zhì)量賠款的，對洗煤廠罰款1000元。

2、通過快浮測試，及時(shí)調(diào)整重介洗選密度值，繪制可選性曲線，提高精煤回收率。使洗選效率達(dá)標(biāo)，如超標(biāo)，對相關(guān)責(zé)任人處罰30-100元。

3、采制化結(jié)果應(yīng)做到：稱量準(zhǔn)確、計(jì)算正確、記錄清楚、報(bào)出及時(shí)。如有違規(guī)者對相關(guān)責(zé)任人處罰10-50元。

4、每小時(shí)對精煤灰份抽查一次，年迅速作出化驕結(jié)果匯報(bào)調(diào)度。如發(fā)現(xiàn)一次瀰份超標(biāo)，對重介二隊(duì)進(jìn)行100元的罰椾。

5、嬚時(shí)抽查矸中帶煤指標(biāo)，及時(shí)調(diào)度反饋。如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)對相關(guān)責(zé)任人 處罰30-100元。并對所屬隊(duì)組進(jìn)行集體罰款100元。

6、6、采制化組要對所管轄內(nèi)計(jì)量器具定期進(jìn)行鑒定，確保化駢數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確。出現(xiàn)一次失誤者，對相關(guān)責(zé)任人處罰30-50元。

新景礦洗煤廠

2003/1/13

設(shè)備管理規(guī)定 一、一、各隊(duì)對使用的設(shè)備必須愛護(hù)，做到合理使用。二、二、各隊(duì)使用的設(shè)備不得私自亂拆和亂扔、亂放。三、三、備用的設(shè)備必須存放整齊、干凈、整潔。四、四、未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)安排，私自拆除車間設(shè)備，要追究本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。五、五、各隊(duì)送修的電機(jī)，必須經(jīng)機(jī)電隊(duì)拆除聯(lián)接裝置，方可送修，否則不予送修，特殊情況經(jīng)設(shè)備管理員同意除外。六、六、人為的損壞設(shè)備，經(jīng)分析后，要追究當(dāng)事人責(zé)任，加倍處罰，并株連本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。七、七、設(shè)備的更換、拆除、移動，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員同意后，方可進(jìn)行。八、八、各隊(duì)使用的設(shè)備及其零部件，由本隊(duì)負(fù)責(zé)看管，如發(fā)生丟失和損壞現(xiàn)象，照價(jià)賠償。九、九、廠設(shè)備管理員對全廠范圍內(nèi)設(shè)備的使用、備用、待修、送修的情況要做到心中有數(shù)、帳目清楚、手續(xù)齊全。

本制度自發(fā)布日起執(zhí)行

2001年5月

備品備件的管理規(guī)定 一、一、各隊(duì)對本隊(duì)存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。二、二、備品備件正常情況下不允許在車間內(nèi)存放，應(yīng)存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時(shí)，須經(jīng)配件管理人員同意，可在車間內(nèi)放置，但須保證存放整齊、清潔。三、三、設(shè)備零部件的拆除、更換、移動須經(jīng)設(shè)備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處罰。四、四、備品備件和拆除、更換、移動等工作，禁止野蠻操作，如有人為原因損壞，經(jīng)分析后，要追究當(dāng)事人責(zé)任，加倍處罰，并株連本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。五、五、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺，影響生產(chǎn)。六、六、各隊(duì)對拆下的備品備件，能修復(fù)的應(yīng)由本隊(duì)和機(jī)電隊(duì)盡快修復(fù)，不能修復(fù)或報(bào)廢的交配件管理員。

本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2001年5月

洗煤廠環(huán)境管理制度

為了保護(hù)環(huán)境，減少污染，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，特制定以下制度： 一、一、嚴(yán)格控制向大氣排放污染物，防止大氣污染。

1、1、原煤隊(duì)要勤檢查煤臺及煤泥場煤的干燥程度，定期灑水消塵，煤的揚(yáng)塵肉眼不可見，如煤場揚(yáng)塵嚴(yán)重時(shí)，罰責(zé)任人50—100元，并責(zé)令立即灑水消塵。

2、2、各車間凡安裝有灑水消塵和噴霧消塵裝置的，必須保證帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和消塵運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)性。崗位工應(yīng)勤檢查、勤匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中，消塵設(shè)施沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，處罰跟班隊(duì)干50元，崗位工檢查不到位沒有匯報(bào)，對其罰款50元。

3、3、各隊(duì)及廠區(qū)內(nèi)搞標(biāo)化的工作人員在標(biāo)化過程中不得有揚(yáng)塵，否則罰責(zé)任人20元。

4、4、消塵設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)消塵設(shè)施出現(xiàn)問題而沒有進(jìn)行維修的，罰維檢工20元。二、二、防治各類噪聲污染，使噪聲得到有效控制，減少對周圍環(huán)境的影響。我廠廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB12348—1990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。

1、1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)廠界噪聲超標(biāo)或收到相關(guān)方的抱怨時(shí)，各職責(zé)部門要盡快查找原因，進(jìn)行整改，否則罰責(zé)任部門50—100元。

2、2、建設(shè)施工噪聲嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)建筑施工的公告、作業(yè)時(shí)間等規(guī)定，否則責(zé)令其停工。

3、3、各車間機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常注油、維護(hù)、保養(yǎng)將機(jī)械噪聲降到最低，4、4、如因維護(hù)不當(dāng)造成機(jī)械噪聲，罰維護(hù)工50元。

5、5、崗位工應(yīng)保護(hù)隔音房，如發(fā)現(xiàn)一處人為損壞的，罰責(zé)任人100元。三、三、有效防止固體廢物處理不當(dāng)對環(huán)境和人體造成危害。

1、1、各辦公室及各隊(duì)組對本部門產(chǎn)生的固體廢物按要求運(yùn)至指定地點(diǎn)分類排放，如發(fā)現(xiàn)一次亂扔亂丟者罰責(zé)任人5—10元。

2、2、各部門及個(gè)人產(chǎn)生的固體廢物中要對可回收利用部分進(jìn)行分撿后綜合利用，或交相關(guān)部門處置。如發(fā)現(xiàn)一次亂丟失者罰5—10元。

3、3、各責(zé)任區(qū)內(nèi)不得有煙頭出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰責(zé)任人5元。四、四、煤泥水要得到有效控制，使煤泥水實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)。

1、1、加強(qiáng)洗水系統(tǒng)補(bǔ)水加水量的管理，認(rèn)真填寫《補(bǔ)加水量記錄》，實(shí)現(xiàn)洗水平衡，杜

絕循環(huán)水的流失。如發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象對責(zé)任者處罰30元。

2、2、加強(qiáng)煤泥水處理設(shè)備的維護(hù)管理，如維護(hù)不及時(shí)，罰責(zé)任人30元。

3、3、按要求測定洗水濃度并填寫《洗水濃度測定記錄》，加強(qiáng)聚凝劑和絮凝劑使用管理，改善濃縮機(jī)沉淀效果，做到洗水濃度合格，如有一次測定濃度不合格罰隊(duì)干50元。

4、4、廠內(nèi)檢修或事故需要放洗水時(shí)，應(yīng)將洗水放入濃縮機(jī)或事故池內(nèi)，并填寫《檢修/事故放水記錄》，檢修完畢后，應(yīng)全部打回系統(tǒng)復(fù)用，嚴(yán)禁向廠外直接排放煤泥水，如發(fā)現(xiàn)有排放現(xiàn)象，罰責(zé)任人200元。

5、5、煤臺下雨產(chǎn)生的煤泥水，應(yīng)流回沉淀池，嚴(yán)禁向外排放，如發(fā)現(xiàn)有排放現(xiàn)象，罰責(zé)任人100元。五、五、妥善處置危險(xiǎn)廢物，防止污染環(huán)境，保護(hù)人體健康。

危險(xiǎn)廢物種類包括：廢油脂類、廢油漆物品，廢電池、廢燈管、油棉紗、放射源及《國家危險(xiǎn)廢物名錄》中標(biāo)明的廢物。各部門對產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物要分類收集上交材料組，材料組按危險(xiǎn)廢物特性進(jìn)行分類存放和明確標(biāo)識，選定合適的存放場所和存放容器，如發(fā)現(xiàn)亂丟失者罰50—100元。

1、1、存放危險(xiǎn)廢物的場所和容器要加強(qiáng)管理和維護(hù)，并采取必要的防火、防雨、防滲漏等措施，保證其正常使用，如發(fā)現(xiàn)因管理不當(dāng)造成環(huán)境污染或人為傷害，罰責(zé)任人200元。

2、2、收集、貯存、運(yùn)輸、處置危險(xiǎn)廢物的場所、設(shè)備轉(zhuǎn)作他用的，必須經(jīng)消除污染后，方可使用，否則罰當(dāng)事人100元。

3、3、危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)，必須采取防止污染環(huán)境的措施，作好出入登記記錄，否則罰責(zé)任人100元。

4、4、為防止密度計(jì)和快灰儀放射性同位素對人身的危害，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度。如發(fā)現(xiàn)違反制度者，視其情節(jié)輕重罰款20-100元。情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)立即上報(bào)公安部門。六、六、保證本單位資源，能源的合理和有效利用，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、1、按國家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、配備能源計(jì)量器具及儀表，按國家規(guī)定按時(shí)檢定，如出現(xiàn)使用一臺件無檢定合格證的計(jì)量器具，罰責(zé)任部門10元。

2、2、應(yīng)加強(qiáng)能源消耗管理，確認(rèn)合理的用水量，用電量，用油量，實(shí)行定額考核制度。

如超標(biāo)罰主管部門50元。

3、3、能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳齊全、完整、字跡清晰，如發(fā)現(xiàn)有涂改現(xiàn)象，罰責(zé)任人10元。

4、4、修舊利廢，回收廢鋼鐵必須完成上級下達(dá)指標(biāo)，視價(jià)值多少給予獎勵(lì)。如完不成者，對相關(guān)部門罰款100元。七、七、強(qiáng)化全員環(huán)保意識，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量。

1、1、廠有關(guān)部門應(yīng)制定全年的環(huán)保知識培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行全員培訓(xùn)。完不成培訓(xùn)計(jì)劃的對相關(guān)部門扣罰50元。

2、2、廠區(qū)內(nèi)的草坪、花木、樹木應(yīng)著專人管理，不得踐踏、毀壞，不得向草坪傾倒垃圾，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，罰5—10元。八、八、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施的正常運(yùn)行。

1、1、環(huán)境保護(hù)設(shè)施崗位操作人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，考核合格后上崗，并按照管理制度和操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)違反者罰5—10元。

2、2、環(huán)保設(shè)施實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，使設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，如維護(hù)保養(yǎng)不到位，罰維護(hù)工20元。

全員目標(biāo)成本管理制度

1、材料配件計(jì)劃管理制度

（1）材料員、配件員認(rèn)真執(zhí)行和礦物資供應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)編制《選煤廠材料消耗計(jì)劃》，并按規(guī)定報(bào)礦物資供應(yīng)中心。延誤或不報(bào)的扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。

（2）深入現(xiàn)場，調(diào)查研究、掌握情況，熟悉各類材料的規(guī)格性能及用途，做到心中有數(shù)，計(jì)劃準(zhǔn)確，領(lǐng)料及時(shí)，保證生產(chǎn)。建立領(lǐng)取材料臺賬，領(lǐng)材料須同庫房保管員嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，做賬、卡、物、資金四對照。出現(xiàn)失誤的扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。（3）嚴(yán)格要求各隊(duì)村料員實(shí)行“成本卡”領(lǐng)料制度，嚴(yán)禁超支使用。堅(jiān)持一旬一結(jié)，將全廠的材料消耗情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，實(shí)現(xiàn)材料消耗的超前控制。成本超支的扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。

（4）要定期，不定期地對材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。要經(jīng)常深入倉庫了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意

見和建議。否則扣罰相關(guān)責(zé)任人30元。

（5）嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本報(bào)表的編制。分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降原因。否則扣罰相關(guān)責(zé)任人30元。

2、目標(biāo)成本現(xiàn)場管理制度

（1）現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分各隊(duì)分管區(qū)域，要有區(qū)域劃分的明細(xì)，并明確相應(yīng)責(zé)任人。即目標(biāo)成本區(qū)域責(zé)任牌，未明確責(zé)任人的，由隊(duì)長、書記負(fù)責(zé)。完不成的扣罰隊(duì)長、書記各20元。

（2）責(zé)任區(qū)內(nèi)無積壓浪費(fèi)財(cái)物；能做到工完料盡；能做到財(cái)物有序管理；責(zé)任區(qū)內(nèi)無漏油現(xiàn)象；注油工具齊全、禁止大桶直接經(jīng)小桶倒；廢舊物品堆放要規(guī)定地點(diǎn)，作業(yè)現(xiàn)場無亂堆亂放，違反者對其處罰30元。

（3）工業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)小件物品如焊條、螺絲、螺母等有一件扣5元

（4）備用物品要以隊(duì)成本員記錄為準(zhǔn)并掛牌，標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、負(fù)責(zé)人，沒有記錄和沒有持 的有一處扣30元。

（5）工作地點(diǎn)沒有“現(xiàn)場成本責(zé)任區(qū)”牌的有一處扣10元。

（6）作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處長明燈（光線不足除外）扣5元。（7）施工后的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有如焊條、燒下的螺絲、邊角料有一處

扣3元。

（8）設(shè)備要求物見本色，發(fā)現(xiàn)一臺不符合要求扣5元。（9）發(fā)現(xiàn)一部皮帶跑偏扣30元。（10）發(fā)現(xiàn)一個(gè)死滾或缺滾扣5元。

（11）防跑偏裝置要及時(shí)處理，保證靈活，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求

扣5元。

（12）抽油器、小油桶、漏斗、大油桶及閥門保持清潔，油桶不

缺蓋，一處不合格扣5元。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處跑冒扣30元。

3、備品、備件的管理制度

（1）對于千元以上的配件的損壞，要建立分析臺帳，由配件員負(fù)責(zé)。建立交舊領(lǐng)新明細(xì)帳，每月提供分析依據(jù)，以子此推算重要配件的消耗定額，完不成對配件員罰款30元。

（2）備件的質(zhì)量驗(yàn)收由收貨人負(fù)責(zé)易搬運(yùn)的堅(jiān)持不交舊不領(lǐng)新的原則，造成的影響由責(zé)任人負(fù)責(zé)，一次罰款30元。

4、雜品費(fèi)、辦公費(fèi)的管理制度

（1）廠內(nèi)所用墩布、條帚、掃帚、棉絲一律定量發(fā)放，不得以任何理由多拿、多發(fā)。廠給各隊(duì)每月下發(fā)雜品消耗計(jì)劃，由廠材料員負(fù)責(zé)分配。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)情況對責(zé)任人罰款30元。

（2）凡發(fā)生管理人員計(jì)劃外發(fā)放，一律折價(jià)罰款處理。各隊(duì)需用的雜品要計(jì)劃管理，辦公用品由辦事員負(fù)責(zé)，對礦限量領(lǐng)用，精打細(xì)算，節(jié)約一頁紙、一支筆入手，嚴(yán)格控制辦公用品消耗。超者對責(zé)任人罰款20元。

5、崗位目標(biāo)成本管理制度

（1）列出本隊(duì)加油地點(diǎn)，加何種油，每次加油量、周期建立各隊(duì)的原始記錄表，對油脂管理要落實(shí)到人頭。無記錄或紀(jì)錄不全的，對責(zé)任人罰款20元。（2）各隊(duì)要熟悉本隊(duì)?wèi)?yīng)用的種類和數(shù)量，根據(jù)指標(biāo)情況嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)。對于漏油現(xiàn)象要及時(shí)處理，能處理不處理的除崗位考核10元外，追究考核跟班隊(duì)干10元。

生產(chǎn)用油：大桶往小桶倒油，不用抽油器的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣10元推土機(jī)用油按8.5/小時(shí)考核，鏟車用油按10.2公斤/小時(shí)考核

濾布：150塊/月，由煤泥水隊(duì)負(fù)責(zé)管理，濾布消耗指標(biāo)按20塊每萬噸精煤產(chǎn)量，低于20塊/萬噸獎勵(lì)20元/塊，超20塊/萬噸扣20元/塊，嚴(yán)禁私拿亂用。鋼材：12噸──15噸，日常管理由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，其它隊(duì)領(lǐng)用時(shí)經(jīng)經(jīng)營廠長批準(zhǔn)，月末調(diào)整費(fèi)用。廠材料員在進(jìn)貨時(shí)，必須細(xì)致計(jì)算，減少損失180噸/年考核。皮帶：8650米，平均使用3年，2500/年，新皮帶更換需經(jīng)生產(chǎn)廠長鑒定批準(zhǔn)，要由調(diào)度負(fù)責(zé)建立皮帶更換臺帳，因責(zé)任造成皮帶損壞或不該更換時(shí)更換的罰款20元/米。

藥劑：3#絮凝劑月耗2噸，月耗低于2噸的每人獎勵(lì)50元。

電纜：電纜的更換要經(jīng)機(jī)電廠長批準(zhǔn)，電纜及各種電線控制每月5000元。閥門：DN100 _──DN350平均每月消耗15個(gè)，閥門更換需依舊換新，能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)，按礦文件格式申報(bào)填表，閥門更換經(jīng)經(jīng)營廠長審批。

鋼絲繩：鐵牛絞車的鋼絲繩更換應(yīng)為1次/2年，更換時(shí)要有生產(chǎn)、機(jī)電廠長鑒定后方可進(jìn)行。

6、修舊利廢管理制度

（1）（1）修舊利廢是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，在日常生產(chǎn)工作中有

大量的實(shí)際工作可做，而且能夠收到明顯的經(jīng)濟(jì)效果。做好此項(xiàng)工作，有利于隊(duì)組降耗挖潛、增收節(jié)支。

（2）各隊(duì)組月末要編制次月的修舊利廢計(jì)劃，修舊利廢按月考核。月初修舊利廢指標(biāo)跟隨成本指標(biāo)一并下達(dá)，次月在成本分析會上通報(bào)完成結(jié)果。另每半年考核一次，圓滿完成計(jì)劃的隊(duì)組獎勵(lì)隊(duì)長、書記、材料員、成本員50元，反之對等扣罰相關(guān)人員。

7、成本分析例會制度：

（1）成本分析做為成本管理的重要內(nèi)容，各隊(duì)組必須定期組織成本消耗的書面總結(jié)和原因分析。通過比計(jì)劃、比同期、比同行業(yè)先進(jìn)水平，查找消耗高的原因和浪費(fèi)的根源，分析主、客觀因素，同時(shí)制定次月應(yīng)采取的措施和需要注意的問題。為次月編制成本計(jì)劃提供理論依據(jù)。缺少分析或找不出原因的扣罰該隊(duì)隊(duì)長、書記及材料員各50元。

（2）各隊(duì)組要在每月5日、15日召開兩次成本分析例會。會議由成本管理組組長主持召開，領(lǐng)導(dǎo)組成員和相關(guān)人員參加。如發(fā)現(xiàn)不開一次罰款相關(guān)責(zé)任人30元。

洗煤廠用電管理制度及節(jié)電措施

為落實(shí)礦“三電”會議精神，搞好我廠計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電三項(xiàng)用電管理工作，降低洗煤廠噸煤電耗成本，保證全年用電指標(biāo)完成，特制定本制度及措施如下：

1、1、將礦“三電”會議精神認(rèn)真貫徹到洗煤廠每個(gè)職工當(dāng)中，增強(qiáng)全廠干部職工安全用電、節(jié)約用電的意識，徹底改善用電管理現(xiàn)狀。

2、2、成立洗煤廠用電管理機(jī)構(gòu)： 組 長： 黃 山

副 組 長： 董育騏、趙曉彤、王雙明 管理委員： 賈永忠、馬建剛、各隊(duì)隊(duì)長。

3、3、洗煤廠“三電辦”設(shè)在技術(shù)組，負(fù)責(zé)日常三電管理業(yè)務(wù)，落實(shí)各隊(duì)用電指標(biāo)，督查違規(guī)用電。并定期主持召開“三電例會”，分析各隊(duì)用電情況。節(jié)電指施：

1、1、兩格用電管理制度，下大力柤處違規(guī)用電，定期不定期對生產(chǎn)車間用電進(jìn)行檢查，各阛隊(duì)長應(yīng)對其所管轄范圍 “長明燈”要進(jìn)行徹底整治和處理，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。在檢查每發(fā)現(xiàn)一盞“長明燈”，罰該隊(duì)隊(duì)長20元。如有特殊三具備關(guān)燈情況，落實(shí)機(jī)電隊(duì)長責(zé)任，并作相應(yīng)的罰款處理。

2、2、嚴(yán)格實(shí)行避峠用電，要求各隊(duì)將檢修時(shí)間安排在早高峰時(shí)間： 8：00-11：00，原煤隊(duì)盡量在夜班開馬力拉煤，保菁在早8點(diǎn)以前將井下煤倉拉空后停車，矸山上排煤泥泵盡量安排在夜班開車，降低峰谷比值，匆滿完成礦下達(dá)的0.75指標(biāo)。

3、3、盡量減少空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，減少無?開車時(shí)間，由調(diào)度站長馬建剛負(fù)責(zé)安排，并與其節(jié)電獎進(jìn)行掛鉤考核。

4、4、對全廠各隊(duì)用電情況進(jìn)行摸底盡酏將指標(biāo)向各隊(duì)分解，并在其所屬配電室內(nèi)裝電度表進(jìn)行計(jì)量。在其所屬配電室裝電度表進(jìn)行測量，讓各隊(duì)隊(duì)長真正承擔(dān)用電責(zé)任，并直接與其節(jié)電獎進(jìn)行掛鉤老核。

5、5、系統(tǒng)改造工程，新增大量設(shè)備，向礦“三電辦進(jìn)行匯報(bào)批準(zhǔn)后。進(jìn)行用電指標(biāo)實(shí)時(shí)考核，并定時(shí)對廠屬吀單位車間的日用各種形式的熱用具進(jìn)行檢查，無“用電許可證”的用戶，進(jìn)行考核處罰，并將用具沒收。

6、6、對外轉(zhuǎn)供用電方面，由焨電單位向礦“三電辦”提出申請。批準(zhǔn)后由洗煤廠機(jī)電廠長、“三電”人員簽字，方可接火用電。

洗煤廠三電辦 2001·3

第四篇：制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)流程圖

制衣廠生產(chǎn)車間工作流程

(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，到面料倉庫領(lǐng)取面料，到輔料倉庫領(lǐng)取輔料，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):制衣廠生產(chǎn)車間工作流程。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。

(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖，工作總結(jié)《制衣廠生產(chǎn)車間工作流程》()。

(3)裁場師傅按照排料長度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數(shù)要正確，布邊要對齊，布面平整，盡量做到無張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的剔除，注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過裁剪設(shè)備的最大裁剪高度。

(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時(shí)要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號要

(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯(cuò)，在裁剪完畢后分類捆扎打包。

(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。

(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長和車管的績效考核中。

(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日報(bào)表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。

(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。

第五篇：洗煤廠生產(chǎn)承包合同

洗煤廠生產(chǎn)承包合同

甲方（簽字）：

身份證號： 乙方（簽字）：

身份證號：

甲乙雙方本著平等、互惠、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包生產(chǎn)甲方洗煤廠事宜，達(dá)成以下事宜：

一、甲方將位于

洗煤機(jī)廠洗煤生產(chǎn)任務(wù)承包給乙方。

二、甲方將通過運(yùn)行正常生產(chǎn)的設(shè)備全部移交給乙方接管，甲方給乙方提供宿舍、食堂、澡堂、場地。并簽訂交接手續(xù)，生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)，保養(yǎng)、維修、配件更換每月只承擔(dān)1萬元的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)避免人為因素破壞設(shè)備，因人為因素造成的設(shè)備損壞經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)。合同終止時(shí)，乙方將運(yùn)行正常生產(chǎn)設(shè)備移交給甲方，并履行交接手續(xù)。

三、生產(chǎn)所需水、電、裝載機(jī)費(fèi)用由甲方提供并承擔(dān)費(fèi)用，（在水、電、裝載機(jī)各種因素導(dǎo)致影響生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)）在生產(chǎn)中甲方及時(shí)清理場地以便生產(chǎn)。

四、乙方負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工人、維修工、電工安全生產(chǎn)管理，培訓(xùn)及伙食、薪水、勞保物資。

五、生產(chǎn)原煤，精煤化驗(yàn)工作由甲方負(fù)責(zé)。

六、安全生產(chǎn)管理：

1、協(xié)議簽訂后，按照安全生產(chǎn)第一方針，在生產(chǎn)工作中，乙方即為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，乙方應(yīng)加強(qiáng)管理。遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，杜絕違章操作。乙方應(yīng)為全體生產(chǎn)人員購買人身意外保險(xiǎn)。

2、乙方必須接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督，乙方按照根據(jù)國家煤學(xué)化驗(yàn)指標(biāo)規(guī)定完成出結(jié)果，甲方在正常情況下根據(jù)原煤數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，以洗精煤標(biāo)準(zhǔn)成分。對于上級主管部門的監(jiān)督檢查整改，公司提出合理化的整改建議，乙方服從整改。

3、乙方必須嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)工作人員管理教育，嚴(yán)守工作紀(jì)律，遵守法律法規(guī)，嚴(yán)禁在場內(nèi)從事違法活動。

七、生產(chǎn)承包價(jià)格及結(jié)算方式：

1、甲方按原煤入洗量

元/噸的價(jià)格付給乙方。

2、甲方必須保證乙方每個(gè)月最低

萬噸原煤入洗，超出后每噸按原煤

元支付，如果甲方原煤不保證的情況下，每月按

元/噸計(jì)算。

3、承包期限：承包生產(chǎn)期限為1年。從簽訂之日算起。

4、費(fèi)用結(jié)算：每月月底結(jié)賬，甲方在次月5日內(nèi)結(jié)清乙方上月全部費(fèi)用。

5、首次簽訂合同預(yù)付給乙方4萬元款。

八、其他

1、甲乙雙方需共同遵守此協(xié)議，不得違約，如有違約，違約方承擔(dān)全部違約責(zé)任。

2、如遇國家政策變化，包括煤炭部門，安全部門環(huán)保部門要停止或整改等其他不可抗拒因素導(dǎo)致該協(xié)議無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商可終止合同，并補(bǔ)償乙方的所有費(fèi)用。

3、本合同甲乙雙方共同簽字后生效，本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4、本合同如發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成提交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩?/p>

5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章/簽字）：

乙方（蓋章/簽字）：

****年**月**日