第一篇：選煤隊2014年3月份重點工作

選煤隊2014年3月份重點工作

1、精細管理在鍋爐房、員工宿舍等系統的全面推進工作。

2、鍋爐房自動化改造、鍋爐出渣改造。2-3個月。

3、風選矸石1#更換皮帶。下周六，需6個小時。

4、更換風選1#、2#螺旋除塵系統的螺旋除塵器，每處6小時。已和物管聯系，下月到貨。

5、研究、安裝101機械除塵。7天（不影響生產）。

6、裝車站實驗、更換新到貨的液壓閥。

2014-2-21

選煤隊

第二篇：2014年xxxx6月份重點工作情況匯報

2014年紅山街道6月份重點工作情況匯報

市委辦：

下面簡要匯報一下紅山街道第6月份重點工作。

一、重點工作進展情況

（一）項目建設和招商引資工作。

1、凌源市豐通節能建筑構件有限公司，選址在凌北村，預計總投資1300萬元，占地25畝，機械設備1套。2014年計劃投資1300萬元，1-6月累計投資900萬元。目前已完成土地租賃、平整，廠房正在建設中，此項目已完成工商注冊。

2、凌源市旋挖機械制造，項目選址在建昌溝村，預計總投資2200萬元，占地9畝，廠房2800平方米，機械加工設備20臺套，運輸車輛4臺。1-6月份累計投資950萬元。目前廠房正在建設中，但目前存在問題：土地系租賃，被省國土廳航拍，勒令停工。

3、凌源市凌源市新豐瑞運輸有限公司，項目選址在廟東村，項目類別是商貿物流，預計總投資5200萬元，需占地16畝，進行土地平整、廠房建設及車輛購置等。1-6月份累計投資4000萬元。目前已完成土地平整，廠房正在建設中，已完成工商注冊。

4、木蘭山旅游開發選址在建昌溝村，預計投資4.5億元，目前正在編制詳規。

5、凌源市志新配件加工有限公司，項目選址在廟東村，預計總投資3400萬元，占地13畝，廠房1400平方米，加工設備15臺套，各種車輛9臺。目前該公司已投資750萬元，完成土地平整工作和辦公室的建設工作已經完成，廠房正在建設之中。1-6月累計投資900萬元。但存在一定問題：土地系租賃，被省國土廳航拍，勒令停工。

（二）財源建設。1-5月末一般預算收入完成1680萬元。

(三)林業工作扎實開展。完成經濟林嫁接抹芽900畝。

(四)水利工作。在建昌溝村喇嘛溝組進行打井，目前打至6米左右。

（五）動監所正在對牛羊進行布病防疫，對豬進行藍耳病防疫。防疫密度為100%。

（六）黨的群眾路線教育實踐活動。一是梳理對照檢查材料。班子成員和全街黨員干部按照自身的實際情況，從遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規定精神、轉變作風方面；“四風”方面存在的突出問題；產生問題的原因分析；今后努力的方向和改進措施等四個方面嚴肅認真的進行對照檢查。二是黨員聯系群眾。開展黨員“一對一”的關愛活動，即每一名黨員聯系一個困難戶，幫助困難戶辦一件實事，解決一件難題。從6月8日至15日，我街有33名黨員積極深入到困難群眾、困難黨員家中，進行了親切慰，問并送去了現金5000多元，米、面、油和化肥等生活急需品。

（七）村屯環境整治工作正在有序進行。

二、創新工作進展情況

紅山街道在六月份開始籌凌源市富民苗木專業合作。到目前為止，已經建立了凌源市富民苗木專業合作社組織機構、凌源市富民苗木專業合作社理事長工作職責、凌源市富民苗木專業合作社執行監事工作職責、凌源市富民苗木專業合作社財務制度、凌源市富民苗木專業合作社會計制度等各種制度。

三、下個月的重點工作計劃

1、做好凌源市富民苗木專業合作社所需的各項工作。

2、抓好現有項目的開工建設進度，做好木蘭山旅游開發項目的編制詳規，進行招商。

3、黨的群眾路線教育實踐活動。進行督促指導搞好談心交心。召開專題民主生活會。

4、準備在凌北村野岱溝組進行2公里的路基改造；在廟東村二組、五組進行1.4公里的路基改造。

5、準備在牛河梁村進行10公里的圍欄工程。

紅山街道辦事處2014年6月23日

第三篇：2014年xxx7月份重點工作情況匯報

2014年xxx7月份重點工作情況匯報

下面簡要匯報一xxxx第7月份重點工作。

一、重點工作進展情況

（一）項目建設和招商引資工作。

1、xxx有限公司，預計總投資1300萬元，占地25畝，建筑面積3500平方米，機械設備1套，裝載機2臺，叉車2臺，運輸車輛6臺及辦公車輛等。2014年計劃投資1300萬元，1-7月累計投資1000萬元。目前廠房建設已完工，此項目已完成工商注冊。

2、xxx預計總投資2200萬元，占地9畝，廠房2800平方米，機械加工設備20臺套，運輸車輛4臺。1-6月份累計投資1050萬元。目前廠房正在建設中。

3、xxx項目預計總投資5200萬元，需占地16畝，進行土地平整、廠房建設及車輛購置等。1-6月份累計投資4200萬元。目前已完成土地平整，廠房正在建設中，已完成工商注冊。

4、xxxx項目預計投資4.5億元，目前正在編制詳規。

5、xxxx預計總投資3400萬元，占地13畝，廠房1400平方米，加工設備15臺套，各種車輛9臺。目前該公司已累計投資950萬元，完成土地平整工作和辦公室的建設工作，其廠房正在建設之中。

（二）財源建設。1-6月末一般預算收入完成2163萬元。

(三)林業工作。保質保量的完成10公里的圍欄工程。

(四)交通工作。完成2.0公里的水泥硬化路面。

（五）水利工作。繼續打井，目前打至10米左右。

（七）黨的群眾路線教育實踐活動。一是梳理對照檢查材料。班子成員按照自身的實際情況，從遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規定精神、轉變作風方面；“四風”方面存在的突出問題；聯系群眾切身利益問題和聯系服務最后一公里問題；產生問題的原因分析；今后努力的方向和改進措施等六個方面嚴肅認真的進行對照檢查并要求每名班子成員必寫20000字左右的學習筆記。二是指導組深入到各村進行指導并梳理個村的意見和建議，加強對流動黨員和退休黨員的學習。進一步指導各村開展群教活動中的載體活動，要求村兩委班子成員中的黨員和有能力的黨員進行幫扶困難群眾活動。

（八）村屯環境整治工作正在有序進行。

二、下個月的重點工作計劃

1、抓好現有項目的開工建設進度，做好xxx旅游開發項目的編制詳規，進行招商。

2、黨的群眾路線教育實踐活動。進行整改意見和建議，繼續學習，召開專題民主生活會。

3、準備完成xxx進行1.4公里的路基

第四篇：1-10月份物業維修部重點工作回顧

物業維修部1-10月份工作回顧及2018年重點工作安排

2017年已進入11月份，在這多半年里，在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成了園區的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成2018年工作再上一個新的臺階，現將1-10月物業維修工作總結及2018年工作安排作如下陳述：

一、部門管理工作

1，落實公司和園區6S管理制度。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。以6S管理的各項內容為依據，加強對部門的管理。參與園區6S檢查等工作。

2，參加外出學習培訓，通過對兄弟單位的學習考察加強業務上的能力。

3，落實集團績效考核制度，對有突出表現的員工進行鼓勵，對工作有失誤的員工進行處罰，充分調動員工的工作積極性和主動性，收到良好的效果。

4，參與公司組織的目標管理的培訓等工作。

二、日常工作：

2017年1-10月份共完成約3000余項維修工作,其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。其中重點工作如下：、16 17供暖順利完成。盡管管道老化嚴重，水的消耗是上一的2.67倍但是如果按供暖收入與供暖面積比值計算的話，鍋爐房在能源消耗方面相比15 16每平方面積的供暖消耗降低3.6元。、D區商鋪順利交接。D區商鋪是園區本重點工程，維修部提前介入與工程部 建筑商進行無縫對接及時發現與完善不足之處。目前已售出商鋪全部完成物業手續交接，水電已正常使用。3、小區3 4號樓已完成注冊登記。、園區室外貨場完成漏電保護器的更換。原來園區室外貨場漏電跳閘只跳總閘，影響面廣不僅商戶不滿意，也嚴重影響物業維修部的其他工作安排，在與宋總溝通與申請之后園區室外貨場全部更換新式漏電保護器，減少因一個地方漏電影響整個園區航車使用，同時增加了安全系數。、小區與大廈等地下室的排水泵進行檢查與維修。目前排水系統全部正常使用。6、中央空調 電梯與鍋爐維保合同技術細節審定并促成合同簽訂。、磅房計量軟件聯系廠家調試與磅房物業順利交接。

8、大廈中央空調低壓動力部分加裝電表與定時啟停系統。9、園區部分壓壞的管道井蓋更換鐵制井蓋。

10、園區每月一次的水電查詢，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

11、商鋪頂廣告位的每月一次安全巡查。12、園區新焊制垃圾箱7個。

13、跟進園區遺留工程維修。(修補、補漏、維修門窗等)

14、園區BC區商鋪主下水管道的多次疏通。

15、門崗更換起落小區桿及加裝燈帶。

16、西北崗亭移位及重設線路。

17、餐廳加裝提菜機。

18、園區房間漏雨維修。

19、高壓停電，輔助電氣車間更換保險。20、中央空調安全運行，及能耗統計。

21、大廈樓頂廣告牌的修理與固定。

22、消防協調與督促。23，大廈地下室排風扇安裝。

24、拆除泓泉公司廣告牌與封門。

25、園區電梯年檢。

26、完善交驗房制度與標準。

27、停車場布線。

28、原鑫澤房間改裝電表跟進及驗收。

29、小區自來水主管道破路維修 30、B區南頭加下水管道檢查井

31、園區加裝監控。

32、園區電梯維保駐人

33、園區路燈修理及時間調節

34、園區各主要路口加裝LED射燈

35、冬季管道保溫

以上是20171-10物業維修部重點工作內容.但是也存在著以下幾個主要問題沒有在本完成分別是：

1，小區消防驗收。（與集團和一冶對接爭取年底完工）2，消防值班與巡查正常化。（新員工已招收，正在進行相關培訓）3，園區供暖工作。

4，維修部入戶維修有償收費前期準備及標準。（12月前完成）

可以看到物業維修部承擔著匯通物流園的水電暖維修，租住房間的門窗維修，新房及租住房交接，退房定損，電梯 鍋爐 中央空調 消防維保管理及鍋爐 中央空調運行，園區安全檢查及排除，小型工程的處理，商住戶報修，水電表查詢，節能降耗，臨時性的工作等。每月維修任務近400多件次，維修任務量大同時存在的問題也不少主要表現在

1：專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。2:工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

3：人員極度緊缺，新招人員遲遲不能就位，從報到修時間逐漸拉長。

結合園區實際情況2018年工作圍繞以下幾個重點開展。

(1)設備設施的巡查保養與住戶 商戶報修工作：

①嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理。

②根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

③消防系統的維護：結合園區的需要，及時檢查、維護保養，使各類消防水泵、消火栓設備處于良好的狀態，根據實際需要采購備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用。

④根據實際情況對各類設備(水泵、風機、監控設備等)進行維護保養。

⑤根據園區的實際情況我們對商戶及住戶入戶維修推行有償服務，并制定相關的收費標準。

(2)完善制度與流程與培訓等工作：

1加強維修部的服務意識的培訓。目前在服務上，維修部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

2提高技能水平的培訓。就目前維修部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平

積極參與公司組織的其他形式的培訓。完善維修部工作流程及有償服務收費標準

(3)節能降耗：

鍋爐 中央空調部分

1加大宣傳力度，對使用人員時時刻刻提醒

節能降耗意識。

做到分時 分天所供暖供冷及時調整溫度，既能保障商戶需求，又杜絕能源浪費。

積極巡查各種跑冒滴漏現象，力度不低于一 5 措施。周一次。

繼續推行嚴查偷暖現象，如有發現立即采

取強化措施，使其交納罰款和4個月的供暖費用，達到另一種意義上的開源節流。

針對園區設備設施情況制定相關防凍保溫水 電部分

經常檢查公共照明的使用，及時調整路燈的定時開關。

調節公共衛生間沖水閥的跑水量，對于漏

水的及時更換。

加強設備的預防性維修，使設備處于最佳，最經濟運行狀態。

定期搜集能源數據，發現異常及時查找原

因，避免浪費。

鮑栓栓 年11月9日 4

2 3 4 2017

第五篇：2013年1--5月份重點工作完成情況

2013年1-5月份人力資源部重點工作完成情況

一、人才引進和結構優化工作

1、按照招聘計劃，通過校園招聘、網絡招聘等渠道，以招聘大學生（含有工作經驗）39人；其中研究生1人，本科生13人。

2、組織采購員、價格管理員競聘上崗，報名26人，通過理論考試選拔，有11人參加面試，確定2人補充到采購員崗位。

3、對各單位崗位富裕人員進行摸底，已調整機加一部4名員工充實到生產一線。

二、加強人力資源管理，調動優秀骨干員工的工作積極性，促進和提

高工作效率

1、制定《裝配人員分級管理辦法》和考核細則，把產品裝配、安調和三包服務的質量和裝配人員的收入掛起鉤來，引導和促進員工提高工作質量和自身技能。

2、配合技術中心辦試行技術人員分級管理和新的績效考核辦

法；

3、下發《公司中層干部考勤休假管理辦法》，干部考勤由人力

資源部直接管理。同時會同總經理事務部加強工作時間人員出入管理。

三、搭建人才平臺，爭取人才政策，激勵優秀人才

1、申報博士后研究工作站，為公司引進高層次人才筑巢。目前此項工作已通過省、市審核，報國家人社部待審批。

2、申請渭南高新區2012人才發展基金資助86.44萬元（已

到賬），公司有6明高層次人才享受高新區高層次人才特殊津貼。