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半年述職主持詞(2012)

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第一篇:半年述職主持詞(2012)

基層黨建專項述職會主持詞

貢希強

(2012年7月15日)

同志們:

根據(jù)省、市委要求,經(jīng)縣委研究決定,今天,我們在此召開基層黨建專項述職會議。參加這次會議的有在家的縣委常委、人大主任、政協(xié)主席及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管會黨委書記。按會議安排,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社委會黨委書記依次序進(jìn)行述職,述職后,由聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評,最后由李書記進(jìn)行總結(jié)點評。因為述職報告已經(jīng)交了,在述職過程中就不要念稿子了,重點講一講特色工作,對于搞好2012年的黨建工作有什么好的想法和思路,我們在這里可以共同交流、共同商討。

下面由阜平鎮(zhèn)黨委書記樊建光同志述職。

下面請點評。--------

下面由城南莊鎮(zhèn)黨委書記王文利同志述職--------

下面請點評。--------

下面由天生橋鎮(zhèn)黨委書記張濤同志述職--------

下面請點評。--------

下面由龍泉關(guān)鎮(zhèn)黨委書記郄大建同志述職--------

下面請點評。--------

下面由平陽鎮(zhèn)黨委書記張東光同志述職--------

下面請點評。--------

下面由王林口鄉(xiāng)黨委書記劉光磊同志述職--------

下面請點評。--------

下面由史家寨鄉(xiāng)黨委書記高明貴同志述職--------

下面請點評。--------

下面由北果元鄉(xiāng)黨委書記韓國旗同志述職--------

下面請點評。--------

下面由大臺鄉(xiāng)黨委書記王濤同志述職--------

下面請點評。--------

下面由砂窩鄉(xiāng)黨委書記劉達(dá)同志述職--------

下面請點評。--------

下面由吳王口鄉(xiāng)黨委書記郄新國同志述職--------

下面請點評。--------

下面由夏莊鄉(xiāng)黨委書記馮喜忠同志述職--------

下面請點評。--------

下面請臺峪鄉(xiāng)黨委書記楊志強同志述職--------

下面請點評。--------

下面請社管會黨委書記楊憲會同志述職--------

下面請點評。--------

下面請李書記講話。

剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社管會)黨委書記就半年來基層組織建設(shè)開展情況做了專項述職。通過匯報,大家對基層組織建設(shè)的開展情況有了一個更加全面的了解,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。李書記的講話,站位高遠(yuǎn),立意深刻,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年來的基層組織建設(shè)工作所取得的成效給予了充分肯定,客觀準(zhǔn)確地指出了工作中存在的問題和不足,并對下一步工

作的深入開展提出了具體要求。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速召開黨委會,對會議精神和李書記講話進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實抓好貫徹落實。下面,我簡單強調(diào)四點意見:

一、抓亮點,創(chuàng)特色。黨建示范點代表的是本地的形象和窗口,對基層黨建工作起著指導(dǎo)和推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒城南莊鎮(zhèn)、阜平鎮(zhèn)、天生橋鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在示范點建設(shè)上的好經(jīng)驗、好做法,結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點,著力打造1-2個產(chǎn)業(yè)黨建示范點,并充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,帶動其他村實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

二、抓后進(jìn),促轉(zhuǎn)化。按照省委的“萬名干部下基層”活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極聯(lián)系駐村工作組,充分調(diào)動縣鄉(xiāng)包村單位的積極性,把辦好十件實事作為年度重點任務(wù),堅持“一把手”負(fù)總責(zé),根據(jù)簽訂的《幫扶責(zé)任書》內(nèi)容,與牽頭單位共同抓好落實項目建設(shè),加強后進(jìn)村的治理整頓,確保按期實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

三、抓規(guī)范,促提高。貫徹落實全國、全省和保定市視頻會精神,下大力推進(jìn)以“基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障”為主要內(nèi)容的農(nóng)村基層組織“五個規(guī)范化”建設(shè),全面落實“一報告四議兩公開雙監(jiān)督”制度和“一制三化”工作機(jī)制,提高農(nóng)村各項工作的制度化、規(guī)范化水平,重點是22個后進(jìn)村、4個百面旗幟村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)黨建示范村。

四、抓活動,激活力。“基層組織建設(shè)規(guī)范提高年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是今年重點開展的兩項活動,從督導(dǎo)情況和平時了解的情況看,“規(guī)范提高年”活動開展的比較扎實,但“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的還很不到位,主要表現(xiàn)為活動主題不突出、宣傳

氛圍不濃厚、階段性活動開展不到位等幾個方面的問題。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對活動的開展情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真查找總結(jié)活動開展過程中存在的問題和不足。

同志們,半年時間已經(jīng)過去,下半年的基層組織建設(shè)工作任務(wù)更重、時間更緊、要求更高。“基層組織建設(shè)規(guī)范提高年”活動已經(jīng)進(jìn)入整體推進(jìn)、重點攻堅階段,我們要充分認(rèn)識肩負(fù)的重大政治責(zé)任,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度,勤奮扎實的作風(fēng),推進(jìn)活動深入開展,確保活動取得扎實成效。

會議到此結(jié)束,散會!

第二篇:半年述職總結(jié)

見習(xí)半年工作總結(jié)

時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼工作生涯已匆匆半年。這半年有歡笑、有淚水、有苦惱、有彷徨,但更多的還是成長和收獲。

王國維先生在《人間詞話》中曾經(jīng)總結(jié)出人生三境界,而工作半年的我對于工作同樣總結(jié)出三境界:

一、小馬新行嫌路窄,雛鷹乍飛恨天低

剛參加工作的我什么都想干,但是師傅卻讓我認(rèn)真閱讀企標(biāo)、項標(biāo)、項目主合同等有關(guān)資料,當(dāng)時的我并不理解,認(rèn)為一切工作應(yīng)該從實際干起,但是在接下來的工作中我發(fā)現(xiàn)了當(dāng)初的閱讀是很有必要的,通過這些標(biāo)準(zhǔn)你會知道簽證、變更的流程是什么,你會明白月結(jié)必須在20號之前報送到經(jīng)理部。還記得我上手的第一項任務(wù)就是建筑面積的計算,之前閱讀的建筑面積計算規(guī)則在這就立馬用上了。按照師傅的話說企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目標(biāo)準(zhǔn)是對本公司的商務(wù)流程有一個框架性的認(rèn)識,而清單、定額,各種計算規(guī)則就像字典一樣會幫助你更正確的進(jìn)行工程量的計算。

二、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴

隨著工作的進(jìn)展,我開始更多的參與到實際工作當(dāng)中,隨之而來的是工作中遇到的各種各樣的問題。各類工程量的計算、月結(jié)表格的填寫、內(nèi)部簽證的辦理、分包臺帳的整理、商務(wù)內(nèi)部資料的整理。每一項工作在進(jìn)行過程當(dāng)中都會或多或少的遇到一些問題。而讓我印象最深的就是當(dāng)我獨立辦理一個月的內(nèi)部簽證、月度結(jié)算、分包臺帳整理的時候,由于對內(nèi)部簽證的理解不夠深刻導(dǎo)致月結(jié)表格的數(shù)據(jù)填寫出現(xiàn)問題產(chǎn)生多次返工。在師傅耐心的指導(dǎo)下我完成了一系列的工作。通過這次工作我進(jìn)行了反思,之前我辦理月結(jié)的時候僅把它當(dāng)成了一項單獨的工作,并沒有聯(lián)系月結(jié)前后應(yīng)該做做哪些準(zhǔn)備工作。月結(jié)并非一項獨立的任務(wù)之前有簽證的辦理,之后有臺帳的更新,同時還需要工程部的配合對現(xiàn)場進(jìn)行了解。而且月結(jié)中的數(shù)據(jù)也不簡簡單單是數(shù)字的加減,每一項有有其含義,比如塔吊的租賃價格,電梯的租賃價格,之前的工作中我并未注意,在師傅的提點下我開始對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)注。

三、不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香

困難都是暫時的,當(dāng)我逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)之后,當(dāng)初的困難便也成為了我進(jìn)步的階梯。工作之后我經(jīng)歷了兩次綜合管理評審,一次是公司組織的,一次是經(jīng)理部組織的,雖然在評審之前每天都要加班整理資料,但是當(dāng)評審過后,看到項目取得的良好成績時,再多的苦累也是值得的。

當(dāng)然工作和學(xué)習(xí)是分不開的,只有不斷學(xué)習(xí)才能有所提高,用以解決工作中遇到的問題。工作半年以來我參加了各種各樣的學(xué)習(xí)活動,經(jīng)理部組織的新員工座談會讓我看到其他同事的優(yōu)秀,座談會的討論題也豐富了我的專業(yè)知識;在項目上我參加了現(xiàn)場安全知識的學(xué)習(xí),這對于一個剛參加施工單位的新員工來說是極其有用的;在項目內(nèi)部的培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了諸如商務(wù)技術(shù)如何結(jié)合,屋面工程技術(shù)規(guī)范等專業(yè)知識。同時我還通過網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)了項目商務(wù)管理,excel的數(shù)據(jù)運算等知識。在業(yè)余時間還閱讀了《大姐書記陳超英》用以作為我的工作榜樣。

半年的工作和學(xué)習(xí),讓我收獲頗豐,我總結(jié)了五個詞作為我的成長感悟:

1.細(xì)致:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”商務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,力求盡善盡美的完成工作任務(wù)。

2.規(guī)范:“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓。”工作時注重程序以及標(biāo)準(zhǔn)的重要性,只有吃透企標(biāo)項標(biāo)才能夠游刃有余,收放自如的完成每一項工作。

3.思考:“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”工作中遇到問題不推脫,積極思考尋找解決問題的辦法。只有通過不斷思考問題,才能夠更快的成長。

4.節(jié)奏:“文武之道,一張一弛”將工作分類,學(xué)會輕重緩急的處理工作。5.學(xué)習(xí):“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然”在項目上學(xué)會做事、做人。

展望未來我給自己提出了四點要求:

1.改進(jìn)自身不足,提高工作能力,尤其是減少工作失誤,提高獨立工作的能力。

2.調(diào)整工作心態(tài),規(guī)劃工作目標(biāo),在接下來的工作當(dāng)中,不能再把自己當(dāng)剛?cè)肼毜男聠T工看待,而應(yīng)該用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在職業(yè)生涯上也應(yīng)當(dāng)根據(jù)半年的工作為自己指定切實可行的工作目標(biāo)。

3.充滿工作激情,積極參與各項活動。

4.加強業(yè)余學(xué)習(xí),豐富專業(yè)知識,盡早考取各類證件。

夢在前方,路在腳下。在今后的工作當(dāng)中我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下積極進(jìn)取早日成為一名合格的人員。

第三篇:半年述職報告

開場白

(鞠躬)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好,我是來自技術(shù)部的見習(xí)技術(shù)員周閩。首先要感謝公司和項目部精心組織這次考核,讓我有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起交流學(xué)習(xí),一起分享我在井岡山航電樞紐項目部成長的滋味,我的內(nèi)心激動不已。今天,我的述職報告主題為:立足本職,不忘初心。主要是講對我前期工作的總結(jié)和對我未來職業(yè)生涯的規(guī)劃。分為以下三點:1是業(yè)精于勤,行成于思;2是以己之長,補己之短;3.上下求索,勤思好學(xué)。

成長經(jīng)歷

2017年6月30日,我取得南昌大學(xué)水利水電工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位證書與畢業(yè)證書,結(jié)束了求學(xué)生涯;7月5日,背上行囊前往長沙參加公司新員工入職培訓(xùn),7月18日順利分配到江西分公司,從此開啟了我人生新的篇章。8月9日我迫不及待給我現(xiàn)在的師父黃濤洋黃總發(fā)消息自薦加入井岡山航電樞紐項目部,來到這邊后安排到了技術(shù)部。

工作內(nèi)容

這段時間我的主要工作有:一是施工方案的編制與方案技術(shù)交底材料編制,目前已編制完成《引航道開挖施工方案》、《上游引航道分水墻灌注樁施工方案》、《右岸防護(hù)堤堤基防滲墻施工方案》等大小7個方案的編制,參與施工組織設(shè)計繪圖工作、參與三個深基坑開挖支護(hù)專項施工方案的編制,參與技術(shù)交底5項。二是協(xié)助項目總工和技術(shù)部經(jīng)理開展專家培訓(xùn)會(4次)以及專家論證會(專家論證會我主要負(fù)責(zé)聯(lián)系專家組、收集初步意見、到具體會議流程安排和招待工作、會議記錄等);三是整理技術(shù)部相關(guān)資料,包括業(yè)主檢查通報、監(jiān)理通知的歸檔及整改后的回復(fù)單擬寫,施工方案的編號、報審和歸檔(包括電子版和紙質(zhì)版),現(xiàn)場施工影像資料、簽證變更資料、施工安全技術(shù)交底等資料的收集。

導(dǎo)師寄語

在技術(shù)方面缺乏經(jīng)驗,因此時常感到力不從心。但是我任然保持一個好學(xué)的心,就如我?guī)煾党=淮模鄬W(xué)多問,多動腦筋思考問題。要經(jīng)常去現(xiàn)場,了解和掌握現(xiàn)場具體情況,才能編制出切實可行的施工方案。盡管時常加班到深夜,但我過得很充實。我堅信勤能補拙,只要足夠努力,不忘初心,一定能收獲更多施工經(jīng)驗,讓我在以后的工作中游刃有余。2.以己之長,補己之短。

井岡山航電樞紐項目是中建第一個大型水利樞紐項目,意義非常重大。因此受到了各界領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。由于前期項目綜合辦人員不足,所以我經(jīng)常陪同項目領(lǐng)導(dǎo)參加會議和負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場視察觀摩照片,并記錄會議內(nèi)容,重要會議則形

成會議紀(jì)要并撰寫報道。目前撰寫新聞報道23篇,制作微信報道兩篇,工作心得及感想5篇,為此同事們還戲稱我為半個綜合辦。目前已基本掌握了無人機(jī)航拍的操作,我將繼續(xù)配合項目綜合辦加強對項目的宣傳工作。

個人榮譽

專業(yè)對口,學(xué)以致用,使我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏。榮獲新員工下班組考核團(tuán)隊賽第一名,項目部十一月份超英管理標(biāo)兵“科技之星”以及超英杯質(zhì)量在我心演講比賽第二名就是對我工作最大的鼓勵和認(rèn)可。取長補短,與同事之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。3.上下求索,勤思好學(xué)。

剛從象牙塔中走出的我到成為五局新人的轉(zhuǎn)變,入職5個多月來,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)愛和幫助,在工作之余我們一起打球,一起聚餐,一起舉辦集體生日會,讓我在項目部感受到了家的溫暖。盡管在大學(xué)里取得了許多獎學(xué)金證書,但是我從來沒有放棄學(xué)習(xí),從未停止過追求。

工作格言

我的座右銘是做一個“三有”青年,不僅是有房、有車、有存款的三有青年,更要有基礎(chǔ):作為技術(shù)員應(yīng)以熟知規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),才能編制出更好的方案。要有方式:做事講究效率,只有掌握正確的方式才能提高工作效率。要有想法:技術(shù)是指導(dǎo)施工的船舵,始終要保持敏銳的思維,突破創(chuàng)新。

五年規(guī)劃

我的職業(yè)規(guī)劃很明確:目前我是一名見習(xí)技術(shù)員,近期目標(biāo)就是取得半年提前轉(zhuǎn)正機(jī)會;繼續(xù)學(xué)習(xí)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面積累現(xiàn)場施工技術(shù)和經(jīng)驗。一至兩年后爭取成為部門主管,在輪崗過程中熟悉掌握各崗位技術(shù),能夠在工作中獨當(dāng)一面,并考取二級建造師。三至五年后爭取成為部門經(jīng)理,統(tǒng)籌安排好部門各崗位人員的工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作,成為一名優(yōu)秀的組織者。六至十年后能夠進(jìn)入項目班子行列,成為分管部門的領(lǐng)導(dǎo)者與指揮者,完成主管線條的各項工作,爭取在這各時間段內(nèi)考取一級建造師。

總結(jié)

習(xí)主席說過;空談?wù)`國,實干興邦。我相信在五局這個大舞臺,只要腳踏實地,不斷進(jìn)取,我們的人生定會綻放不一樣的精彩。期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在以后的工作中給我更多幫助和關(guān)懷。

我的匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!(鞠躬)

第四篇:2009年半年述職

2009年上半年述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我是榮昊銷售公司營銷管理部經(jīng)理,回顧上半年的工作,由于公司工作流程和工作人員的變動,使我的工作一直理不出個頭緒,所以上半年我們營銷管理部各方面的工作都很被動,工作也沒有太大的成就,總體感覺自已上半年的工作不是很稱職,現(xiàn)述職如下:

上半年從我們營銷管理部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,公司共入庫車輛1365臺,比去年同期增長12%,銷售車輛1306臺,比去年同期增長13%,銷售收入171826005元,比去年同期增長5%。

從上面幾個簡單數(shù)字中可以看出我們營銷管理部的工作量,可在這些數(shù)字的產(chǎn)生過程中更能發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的問題。上半年我們營銷管理部沒有很好的履行自已的工作職責(zé),一些工作流程沒有跟上公司變動的步伐,給用戶和業(yè)務(wù)員造成了不必要的麻煩。

回顧上半年的工作,首先從我個人來說,作為一個部門經(jīng)理沒有起到以身作則,對本部門各方面的工作都有一定的放松,特別是報表及售息反饋方面,沒有給公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時的參考信息;其次工作沒有做到細(xì)處,降低了完成工作的標(biāo)準(zhǔn),僅公司領(lǐng)導(dǎo)安排的消化庫存的工作我們做的就不夠徹底,雖然我們做了一定的工作,也消化了一部分庫存,但是離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

鑒于自已工作能力不高和業(yè)務(wù)水平有限,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)同意我辭去營銷管理部經(jīng)理的職務(wù),我將服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其它安排,下半年無論自已在哪個工作崗位都將進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,把工作做到細(xì)處,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);

專此述職!謝謝大家!

現(xiàn)營業(yè)部 張海燕2009年7月6日

第五篇:半年述職報告

黨建工作述職報告

---------小城子工作部黨工委書記劉興亞

同志們:

我就2010年上半年黨建工作述職如下,請大家評議,并提出寶貴意見

2010年上半年小城子黨建工作主要是抓四個建設(shè),落實五個重點,建立三項制度,扎實開展黨建工作。

(一)、狠抓四個建設(shè),全面提升黨組織的執(zhí)政能力

一、按照“雙五好”的要求,抓班子自身建設(shè)

一是加強黨工委自身建設(shè)。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)為目標(biāo),落實黨建工作例會制度,堅持每季至少召開一次黨建工作例會;實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村責(zé)任制,將黨建工作任務(wù)指標(biāo)量化分解,責(zé)任到人;舉辦兩期“中心組讀書會”,統(tǒng)一思想,共同學(xué)習(xí),共謀發(fā)展。二是加強村“兩委”班子建設(shè),以村“兩委”換屆為契機(jī),配齊配強村“兩委”班子,建立村黨支部書記考核評議制度,根據(jù)競選承諾,制訂了《村黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法》,簽訂了《村書記工作目標(biāo)考核責(zé)任書》,前階段,組織各村支部書記進(jìn)行了“雙向述職”,對村書記一年來的工作進(jìn)行了民主評議。

二、抓隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)

堅持準(zhǔn)入管理,提高門檻,規(guī)范程序。通過“六步法”程序,推選出42名積極分子,降低出口,規(guī)范行為,在全鄉(xiāng)農(nóng)民黨員中實施“底線管理”,注重宣傳教育,協(xié)調(diào)旗農(nóng)業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局等業(yè)務(wù)部門集中開展了教育培訓(xùn)6期;組織全鄉(xiāng)300多名黨員群眾到四個“三項新技術(shù)”示范點進(jìn)行考察學(xué)習(xí);在東方紅村的養(yǎng)殖大戶中設(shè)立了“農(nóng)家講堂”,取得了良好的效果。

三、抓制度建設(shè),促工作規(guī)范

黨建工作實行領(lǐng)導(dǎo)“包保責(zé)任制”,副科級以上干部全部包片、包村,層層建立健全責(zé)任制,因村制宜,搞好分類指導(dǎo);配套完善村級規(guī)章制度,建立和完善了村黨支部、村委會聯(lián)席會議制度;認(rèn)真實施村級財務(wù)“倒臵式”管理制度;明確規(guī)定黨務(wù)村務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序;建立”民主懇談”制度,廣泛征求群眾意見,改善干群關(guān)系;制定下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)分解的意見》,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)干部行為準(zhǔn)則,堅持依法行政、勤政為民; 健全完善了村級班子考核試行辦法,積極探索建立符合科學(xué)發(fā)展要求的村班子綜合考核評價體系;規(guī)范檔案建設(shè),建立黨建“村檔鄉(xiāng)管”制度,及時掌握村級黨建工作情況。

四、抓大學(xué)生村官的管理,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢

建立大學(xué)生村官“一幫一,傳幫帶”制度,提高大學(xué)生村官的實踐能力。工作部還為村官創(chuàng)業(yè)提供資金技術(shù)支持,建立村官創(chuàng)業(yè)基地,六合村村官薛華,在洮南引進(jìn)金塔椒種植項目,自己帶頭種植20畝,工作部為其提供了相應(yīng)的土地和資金扶持,并得到了自治區(qū)團(tuán)委和盟旗組織部門的認(rèn)可。

(二)認(rèn)真落實五項重點工作,提高科學(xué)發(fā)展水平

一、推進(jìn)基層民主建設(shè),村級重大決策按“五步法”實施

今年村級重大事項都按照民主決策“五步法” 程序?qū)嵤瑬|

升村的設(shè)施農(nóng)業(yè)占地、興隆村的新農(nóng)村建設(shè)、豐源村二龍濤河治理、四合村陣地建設(shè)等村級重大事項都是通過“五步法”的程序開展的。截止目前,工作部共審批各村重大事務(wù)方案19件,群眾對此項舉措反映良好。

二、抓載體建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為全面加強黨建工作搭建平臺

深入開展“雙鏈雙推”活動,工作部共結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈8大類35鏈,涉及黨員155人,實施“雙培雙帶”工程,有100多名農(nóng)民黨員掌握運用2至3門致富技術(shù),成為致富帶頭人,2009年在致富帶頭人中挑選9人發(fā)展為黨員,開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,對五大類十九個崗有針對性的設(shè)崗,有153名無職黨員找到了崗位。

三、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展

一是采取有效措施壯大集體經(jīng)濟(jì)。加強“小農(nóng)場”管理,規(guī)范農(nóng)場地發(fā)包程序,增加了集體的收入;以此次土地排查清理為契機(jī),將個別村一包多年的機(jī)動地收回,根據(jù)市場價格重新定價發(fā)包,解決集體經(jīng)濟(jì)“空殼”村無錢辦事的問題,二是立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、牧業(yè)助鄉(xiāng)、信譽活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,不斷提高科學(xué)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)政能力,年內(nèi)20055畝土地整理項目和20000畝高效節(jié)水示范區(qū)項目完工;青山村、金山村與通遼清谷新禾公司合作,開發(fā)2000畝有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園區(qū);總投資550萬元的東升村設(shè)施農(nóng)業(yè),前期20棟暖棚現(xiàn)已投入使用;建設(shè)7500平方米種豬擴(kuò)繁場1處,1000平方米以上規(guī)模小區(qū)8處;購進(jìn)西門塔爾牛670頭,發(fā)展育肥牛小區(qū)1處,1000平方米育肥羊小區(qū)1處。

四、黨建精神文明與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

重點抓東方紅、興隆、金山三個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點,也是“五個好” 典型支部的推進(jìn)村,著重以“三新、三改、三建”三項工程建設(shè)入手,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加大了村屯整治力度,修文明一條街8萬延長米,村屯綠化植樹2萬株,擴(kuò)建金山村文化廣場,豐富當(dāng)?shù)厝罕姷奈捏w生活。

五、加強陣地建設(shè),改善辦公條件,提高服務(wù)能力。

新建四合村委會辦公場所,占地10000平方米,建筑面積400平方米,通過“五步法”決策,將村委會辦公舊址公開拍賣10萬元,其他由工作部籌資投入,新建辦公室集辦公、休閑、活動、培訓(xùn)等為一體的村級標(biāo)準(zhǔn)化綜合活動陣地,現(xiàn)已投入使用,整個工程造價56萬元。

(三)建立三項制度,發(fā)揮黨員作用,增加農(nóng)收入,提高為民服務(wù)水平

一是建立“為民服務(wù)代辦”制度。為了能方便、快捷的為群眾服務(wù),以無償代理的形式,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運作,依法為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種工作制度。各村成立為民服務(wù)代辦站,確定至少2名村干部、老黨員、老干部作為代辦員;部分偏遠(yuǎn)的村民小組設(shè)立黨員中心戶代辦點。目前全鄉(xiāng)有代辦站點13處,代辦員34人,2009年各代辦站點為群眾代辦各種事項90余件,得到了廣大群眾的好評。

二是實施幫扶“十百千”制度,即:采取十項措施;確定100戶貧困戶、低收入戶作為幫扶對象;實現(xiàn)每戶年內(nèi)增收一千元。這項工作已初見成效,90%以上的貧困戶、低收入戶達(dá)到增收1000元以上。

三是建立了黨員“中心戶”制度。每個自然屯挑選一名黨員家作為黨員中心戶,組織黨員學(xué)習(xí)路線、方針、政策、科技使用技術(shù),落實黨支部決定,及時反映社情民意,化解矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定,成為新時期黨的宣傳員、組織員、指導(dǎo)員、調(diào)解員、示范員。現(xiàn)在全鄉(xiāng)有黨員中心戶 46 戶。

下一步工作打算

2010年下半年,小城子黨建工作以十七屆四中全會、旗十三屆三次黨代會精神為指導(dǎo),抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓

載體,圍繞“一條主線”,突出“兩個重點”,落實“三項措施”,堅持“四個結(jié)合”,實現(xiàn)工作部跨越式的發(fā)展。

(一)圍繞一條主線。緊緊抓住“抓黨建促發(fā)展”這條主線,以創(chuàng)建“雙五好”黨組織為目標(biāo),創(chuàng)新思路,豐富載體,為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供組織保證。

(二)突出兩個重點

一是加強黨員教育管理,采取觀看“遠(yuǎn)程教育”、開設(shè)“農(nóng)家講堂”、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、組織考察等形式,建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍,在農(nóng)民黨員中開展“讀一本實用技術(shù)手冊、掌握一門科技實用技術(shù)、確定一個增收致富項目”活動。按照旗組織部發(fā)展黨員“七步法”的要求,重點抓票決程序,實行無記名投票推薦制、無記名投票表決制。以黨員“底線管理”為抓手,建立黨員獎懲機(jī)制。

二是加強黨組織書記考核管理。堅持黨建工作“書記抓、抓書記”,完善黨組織書記抓基層黨建工作實績考核辦法和雙向述職制度,年初每個支部書記都要根據(jù)本地實際做出年內(nèi)工作承諾,制定推進(jìn)計劃,每季度進(jìn)行考評一次,作為年末評比的依據(jù),對“不稱職”的黨支部書記,報旗委組織部批準(zhǔn)后中,堅決予以免職。

(三)落實完善三項措施

一是進(jìn)一步抓好“為民服務(wù)代辦”制度的管理,在實施黨員“為民服務(wù)代辦”制度時堅持五個原則,即:便民原則,公開原則,依法原則,無償原則;高效原則。

二是抓好民主決策、民主監(jiān)督工作的深入,今年民主決策“五步法”制度在全鄉(xiāng)各村全面實施;發(fā)揮好村民監(jiān)督委員會的作用,提高監(jiān)督委員會的地位和參與的積極性,保證監(jiān)委會的辦公經(jīng)費和工資報酬,并將工資待遇與發(fā)揮作用相掛鉤,要求監(jiān)督委員會直接

對黨工委負(fù)責(zé)、對全體村民負(fù)責(zé)。

三是拓寬渠道,努力尋找壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效辦法。根據(jù)每個村的實際特點,安排設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、村辦企業(yè)、招商引資等增收項目,并建議各村可以利用村泵站、溝塘、閑臵校舍等集體資產(chǎn)和可利用資源進(jìn)行租賃、承包經(jīng)營,最大限度地盤活集體資產(chǎn),增加集體收入,力爭年底消滅集體經(jīng)濟(jì)“空殼”村;堅決實施村級財務(wù)先理財后審批的“倒臵式”管理模式,管好百姓的錢,做好村集體經(jīng)濟(jì)積累。

(四)堅持四個結(jié)合黨建工作不是一項孤立的工作任務(wù),不能為搞黨建而搞黨建,堅持黨建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合,堅持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,堅持把黨建工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,把黨建工作與維護(hù)社會穩(wěn)定結(jié)合起來。

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