第一篇:如何選擇裝修公司,自我保護(hù)做到“五要五不要”
如何選擇裝修公司,自我保護(hù)做到“五要五不要” 市建筑裝飾裝修管理處提醒:消費(fèi)者要增強(qiáng)自我保護(hù)意識,維護(hù)自己合法權(quán)益,從選擇裝潢公司開始要做到“五要五不要”。
要選擇有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、行業(yè)協(xié)會會員證的正規(guī)裝潢公司;
要選擇規(guī)模較大,知名度較高的裝潢公司;
要選擇誠信度較高、合同履行能力較強(qiáng)的裝潢公司; 要選擇采用《合肥市室內(nèi)裝飾裝修示范合同》的裝潢公司,并根據(jù)合同規(guī)定,認(rèn)真填寫和選擇所有合同項目,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任;
裝飾裝修過程中要提高自我保護(hù)意識,時刻與裝潢公司保持聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向有關(guān)部門提訴或舉報;
不要輕信裝潢企業(yè)廣告;
不要迷信低價裝潢。防止以免設(shè)計費(fèi)、免管理費(fèi)、材料費(fèi)為市場最低價,人工費(fèi)打折等低價為誘餌,粗制濫造、以次充好、中途加價等種種手法坑害消費(fèi)者;
不要輕信熟人介紹。有的消費(fèi)者輕信熟人介紹,不簽訂裝潢合同,搞“君子協(xié)定”、“友情操作”,一旦出現(xiàn)裝潢糾紛,因缺乏依據(jù)或有礙情面而無法妥善解決;
不要找馬路游擊隊。馬路游擊隊一無執(zhí)照、二無資質(zhì)、三無固定營業(yè)場所,如果找其裝潢,保修無法保證,出了問題無處申訴、卷款逃跑無法追究;
不要找掛靠公司,以防出現(xiàn)卷款而逃等違法違規(guī)行為。
第二篇:孝敬父母做到“五要五不要”
孝敬父母做到“五要五不要”
俗話說“百善孝為先”,“鴉有反哺之效”、“羊有跪乳之恩”、“ 牛有舔犢之情”、大地乃萬物之源,父母是生命之本。感恩父母,孝敬父母,是做人的本分,是天經(jīng)地義的美德。孝敬父母要做到“五要五不要”。
五要:
1、要了解父母。記住父母的姓名、年齡、工作單位,記住父母的生日,記住父母工作的內(nèi)容與辛苦,知道父母有哪些興趣與愛好,有哪些朋友,喜歡吃什么飯菜、水果,愛讀什么書,愛看什么電視節(jié)目等。
2、要親近父母。外出一定要稟告父母,把什么時間、上哪去、干什么,都一一和父母說得清清楚楚;回來時,要面見父母,說明平安歸來了,事情辦得怎么樣,免得父母掛念,為你勞神和操心。跟父母一起活動,比如一起做飯、一起散步、一起上街購物等。多陪父母聊聊天,了解父母喜樂,分擔(dān)父母的憂愁。
3、要關(guān)心父母。我們應(yīng)該關(guān)心父母的身體,帶著一顆孝敬的心,問寒問暖。早、晚向父母問安,表達(dá)對父母的親切問候和誠摯的祝福。在父母疲勞或生病時主動問候、端水送藥;在父母生日或取得成績時熱情祝賀。
4、要尊重父母。聽從父母教導(dǎo)要虛心、誠懇、認(rèn)真聽、有真心誠意。按父母的正確教導(dǎo)去做,不任性,不讓父母操心。對父母長輩,不頂撞、不鬧脾氣,對父母的不正確言行要寬容并適時適度地解釋、說明。進(jìn)父母房間要先敲門,經(jīng)允許后進(jìn)入。不得隨意翻動父母的私人用品。一起外出歸來,讓爸爸、媽媽先進(jìn)門;冬天給爸爸、媽媽掀門簾進(jìn)入,就餐時,請爸爸、媽媽先就座,讓他們先吃;吃水果時,選大的、好的先送給爸爸、媽媽或長輩。
5、要體貼父母。幫父母做一些力所能及的事,做一個孝順的孩子。自己整理房間,整理生活、學(xué)習(xí)用具,學(xué)會自己洗自己穿的衣服、鞋襪等,自己能做的事要自己做,不要總是讓父母包辦代替。幫助父母收拾房間、洗刷餐具、倒垃圾、上街買小件日用品。當(dāng)父母心情不好,或身體不舒服的時候,應(yīng)該主動去陪陪他們散散心,或為他們捶捶背,或為他們洗洗筷子刷刷碗,必要的時候還可以為他們做一些可口的飯菜。
五不要:
1、不要影響父母的工作與休息。在父母工作忙時或休息時不去糾纏、打擾。
2、不要惹父母生氣。跟父母說話不高聲叫嚷,不故意哭鬧、打罵;努力學(xué)習(xí),不給父母添亂。
3、不要頂撞父母。即使父母的話語有時不正確,也要學(xué)會委婉地和父母提議。
4、不要獨(dú)占獨(dú)享。不能只顧自己的興趣與愛好而忘記父母的需要。與父母一起看電視時,不要只按自己的喜好選擇電視節(jié)目;一起就餐時,不要盡挑自己喜歡的、好吃的食物,而不顧父母。
5、不要攀比享受。不要常向父母索要零食、零用錢,不浪費(fèi)一切有用的東西;買東西時,應(yīng)物美價廉,不應(yīng)超過家庭的承受范圍。
孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們應(yīng)盡的義務(wù)。從我做起,從現(xiàn)在做起,將孝敬父母真正落實(shí)到行動上。
第三篇:裝修年終總結(jié) 家裝五要無不要
艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案
裝修年終總結(jié) 家裝五要無不要
新的一年,又有不少家庭馬上裝修,而許多家庭在裝修前無從下手,裝修后有喜又有憂。本文簡單介紹幾項要點(diǎn),為大家做一個裝修年終總結(jié)!一要按己所需,不要模仿攀比。根據(jù)自己及家人的生活習(xí)慣、職業(yè)特點(diǎn)和愛好選擇風(fēng)格模式。
從事機(jī)關(guān)和文教衛(wèi)生工作,一般喜歡在家看書或靜思,可選擇造型平直,色調(diào)莊重明快,以白橡、安利格等板材為面板,即顯得干凈利落,又具有雅靜感覺。或用黑胡桃、柚木面板等,呈現(xiàn)莊重,利于思索。經(jīng)商和管理者經(jīng)常在家會客聚友,可選擇造型精巧,色調(diào)炫麗華貴,以水曲柳、楓木等板材,注重搭配不同的顏色和花紋,給人一種精明、富有的感覺。
艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案
新婚居室,可選擇造型奇特,充滿個性,色調(diào)溫暖喜慶,以沙比利、紅櫻桃板材為主,適當(dāng)添加不同顏色和花紋的造型板,顯得活潑、溫情、浪漫。家居是自己的空間,各有各的特點(diǎn),不可照搬照抄。許多人認(rèn)為別人咋樣咱咋樣,結(jié)果“生米做成熟飯”后,才覺得這不行那不合適,造成后悔莫及,甚至成了家庭戰(zhàn)爭的導(dǎo)火線。
所以在裝修之前一定要同家人一起多出點(diǎn)子多商量,多參照些效果圖,多中選優(yōu),揚(yáng)長避短,拿出自己需要、實(shí)用的方案。二要全盤考慮,不要抓大放小。家裝看起來簡單,實(shí)際上是“五臟俱全”,從門窗墻地頂?shù)剿娕芫€,外加網(wǎng)視通等,樣樣都要考慮好.①查找專業(yè)資料,掌握法律制度。②丈量平面、三維尺寸,準(zhǔn)確設(shè)計和施工。
艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案
③前往材料市場調(diào)查不同價格。板材大同小異,選好品牌和花紋。輔料應(yīng)特別注意,尤其是膠、線、漆和合頁拉手等小五金。膠要看過不過期及甲醛含量;電線要看是否國標(biāo)(“GB”標(biāo)志),一定按用電負(fù)荷選購標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)股銅芯線;漆的價格從幾百元到上千元,一般選擇中檔、環(huán)保,最好用水性漆,無色無毒無味。不管哪種材料最好索要合格證、官方檢驗報告。
④注意玄關(guān)、衛(wèi)生間。走動出入玄關(guān)利用率高,需牢固利落,衛(wèi)生間頂和地的防水材料等要選購較好的,以防返修。多數(shù)人只講究客廳豪華明亮,臥室舒服方便,卻往往忽視這些小地方。三要控制預(yù)算開支,不要聽信傳言。家裝費(fèi)用少則幾千就能滿足,多達(dá)幾萬甚至十幾萬還完不了工。一定要根據(jù)個人經(jīng)濟(jì)實(shí)力做好預(yù)算,既不要湊合圖便宜,購進(jìn)一些粗制濫造的材料,再搞二期工程。也不要追求豪華,盲目追求高檔,引來大批賬單。
因為你裝修僅是完成了居住環(huán)境,造了個“外殼”,要想在里面居住生活,還有許多花費(fèi)等著你。再者不要聽他人說多少錢足夠了,潛在的花費(fèi)你不清楚。更不要聽施工人員忽悠,他們有的為了接下此工程,有意誤導(dǎo),故意漏掉不被注意的項目,比如衛(wèi)生間、廚房吊頂、燈具等,最后問你干不干,干就掏錢,不干又不合適,上了圈套才明白。第三注意包工不要包料。
簽訂合同時談好人工價格,包實(shí)包死人工費(fèi),不要包材料,原因上面以述。材料送進(jìn)一定要對照訂購標(biāo)準(zhǔn)親手驗貨點(diǎn)清,把住材料的艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案
數(shù)量、樣式和材質(zhì)關(guān)鍵,避免出現(xiàn)誤差,必要時做好記錄。四要選好施工對象,不要酬和馬虎。裝修過程環(huán)節(jié)多,大都是手工活,所以要選擇有資質(zhì)、有誠信、有技術(shù)人員、后期服務(wù)完善的正規(guī)裝飾公司。他們內(nèi)有管理機(jī)制,外有監(jiān)管體系,技術(shù)質(zhì)量有保障,出現(xiàn)問題有處找,有處投訴。
萬元以上規(guī)模最好找?guī)准夜?,背對背設(shè)計報價,擇優(yōu)選用。不要只圖工期快,人工費(fèi)少,用那些誠信度低、無施工證件、無固定駐地的路邊散戶。一旦需要后期維修,電話費(fèi)花了不少,就是不見人來。再如因偷工減料,造成膠開了、木線裂了,就是來了人今天修明天整,即浪費(fèi)了你的時間,又影響了你的情緒。
當(dāng)然,個體散戶也可以用,主要看其信用、技術(shù)和知名度。五要做好完工驗收,不要湊付遷就。工期完成后一定要召集家人和內(nèi)行朋友對照設(shè)計方案、合同及承諾,進(jìn)行逐條逐項檢查驗收。特別是微小不注意的地方更要仔細(xì)檢查。
主要是角、棱、邊、底處,廚房案臺牢固耐用,衛(wèi)生間地面不存積水,各路管線保證暢通,油漆是否刷全等。對此,有朋友深有體會的說,裝修千萬別留尾巴,結(jié)婚時一個廚子門拉手沒按裝,結(jié)果孩子都上學(xué)了,仍然用手扣來扣去。
將要完工時,往往對小的物件,如門吸、磁碰、掛件、飾品等,因與施工人員熟悉了,對方承諾保證近期安裝好,結(jié)果一等幾十天,人住進(jìn)了,又是搬桌幾又是挪物品,一不小心碰壞了嶄新的家具,后
艾逸網(wǎng)專注為業(yè)主提供免費(fèi)裝修解決方案
果可想而知。所以說,發(fā)現(xiàn)問題要責(zé)成立即或限期整改,達(dá)到滿意后再付款。來源:艾逸網(wǎng)(業(yè)主裝修好幫手)
第四篇:創(chuàng)建“五型”班組應(yīng)做到“四要四不要”
創(chuàng)建“五型”班組應(yīng)做到“四要四不要”
當(dāng)前,石化公司各單位正在如火如荼地開展以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組創(chuàng)建活動。然而,通過139次崗位責(zé)任制大檢查,以及對一些單位的“五型”班組建設(shè)情況的了解我們發(fā)現(xiàn),部分單位和車間對于這一建設(shè)活動存在一些模糊認(rèn)識,致使活動的開展走進(jìn)誤區(qū)。筆者認(rèn)為,“五型”
班組建設(shè)應(yīng)做到“四要”、“四不要”。
一是要與基層建設(shè)總體框架相結(jié)合,不要孤立地看待“五型”班組。我們知道,無論在《中國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》,還是在《大慶石化公司基層建設(shè)工作計劃》中都把班組建設(shè)作為基層建設(shè)的一個組成部分。而一些單位卻把“五型”班組建設(shè)與基層建設(shè)達(dá)標(biāo)工作割裂開來。制定的實(shí)施方案、考核辦法等與達(dá)標(biāo)工作整體框架嚴(yán)重脫節(jié),日常的指導(dǎo)、檢查、考核也重復(fù)、獨(dú)立地進(jìn)行。結(jié)果無形中加重了相關(guān)單位和部門的工作負(fù)擔(dān),同時也過多地牽扯了班組的精力。這種做法是不可取的。
二是要與專業(yè)管理工作相結(jié)合,不要刻意獨(dú)創(chuàng)“五型”班組。其實(shí)“五型”班組的內(nèi)容,就是我們?nèi)粘5陌踩h(huán)保管理、人力資源管理、成本管理和民主管理內(nèi)容。一些單位或車間,卻把“五型”班組全部工作交給綜合管理部門代管,這種做法顯然是不正確的。綜合管理部門要想把全部專業(yè)管理內(nèi)容都管到位,是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)由專業(yè)的人,來管專業(yè)的事。具體的“型”,要有懂“型”的專業(yè)職能部門來管。不要刻意去獨(dú)創(chuàng)“五型”班組,其實(shí)它就是我們?nèi)粘I(yè)管理在車間班組的具體體現(xiàn)。
三是要與班組的具體業(yè)務(wù)相結(jié)合,不要教條地硬套“五型”班組?!拔逍汀卑嘟M的“五型”要求,是對多數(shù)生產(chǎn)班組的普遍性要求,不是板上釘釘、不可更改的。在建設(shè)過程中,必須要與班組的具體實(shí)際相結(jié)合。比如我們一些以提供勞務(wù)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的班組在“清潔型”和“節(jié)約型”上幾乎沒有較為實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,那么在這方面就可以進(jìn)行相應(yīng)簡化或者省略。再比如在一些以工程施工或以生產(chǎn)危險化學(xué)品為主要業(yè)務(wù)的班組就應(yīng)該著力突出“安全型”班組的建設(shè),等等。不要沒有“五型”而硬套“五型”。相比形式來講,“五型”班組的建
設(shè)效果更為重要。
四是要與班組建設(shè)長期規(guī)劃相結(jié)合,不要“運(yùn)動式”建設(shè)“五型”班組。提升班組的管理水平和管理素質(zhì),不是一朝一夕的事,“五型”班組建設(shè)只是促進(jìn)班組建設(shè)的一種手段。因此,“五型”班組建設(shè)不能搞“運(yùn)動式”或“一窩蜂”。崗檢來了,趕緊張貼標(biāo)語、完善資料;達(dá)標(biāo)檢查來了,趕緊打掃衛(wèi)生、補(bǔ)筆記,如此種種只追求“轟轟烈烈”,缺少“扎扎實(shí)實(shí)”,只做表面文章,而見不到實(shí)際功效的形式主義做法,有百害而無一利。把“五型”建設(shè)化為班組長期的“無形”建設(shè),才是我們的最高境界。(李春明)
第五篇:五要五不要
天津市衛(wèi)生行業(yè)“五要五不準(zhǔn)”服務(wù)承諾
一、要熱情服務(wù)、一視同仁,不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫、冷硬頂氣;
二、要廉潔行醫(yī)、潔身自好,不準(zhǔn)收受紅包、回扣及吃拿卡要;
三、要規(guī)范行醫(yī)、合理診療,不準(zhǔn)謀求私利、過度醫(yī)療;
四、要方便快捷、提高效率,不準(zhǔn)故意刁難、無故拒診;
五、要遵守制度、堅守崗位,不準(zhǔn)擅離職守、貽誤病情。